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Date: 31-Dec-2024 Category: Extra Ordinary State: Union Government Country: India

In exercise of powers conferred by section 42 of the Warehousing Corporations Act,1962 (58 of 1962), the Central Warehousing Corporation, with the previous sanction of the Central Government

Issued by Central Warehousing Corporation · Not Applicable

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Executive Summary & Key Takeaways

What it means

  • This gazette notification, issued by the Central Warehousing Corporation (CWC), amends the Central Warehousing Corporation (Staff) Regulations, 1986. The amendments cover various aspects of employee management, including creation of posts, appointment authorities, recruitment sources and procedures, promotion policies, probation periods, seniority, leave rules, and transfer guidelines. The notification aims to streamline the human resource management processes within the CWC and align them with current practices and government guidelines.

Key Changes

  • Regulations 2, 4, and 32 of the 1986 regulations are omitted.
  • Regulation 5 is substituted to define authorities for creating new posts, specifying that these authorities are detailed in sub-paragraph (4) of paragraph 3 of Appendix-IV.
  • Regulation 6 is substituted to define the authorities for making appointments, specifying that these authorities are detailed in sub-paragraph (5) of paragraph 3 of Appendix-IV.
  • Regulation 8 is substituted to define the sources of recruitment as specified in paragraph 4 of Appendix-IV.
  • Regulation 9 is substituted to define the recruitment and promotion procedures as detailed in Appendix-IV and Appendix-V respectively.
  • Regulation 10 is substituted to define the probation period as detailed in paragraph 11 of Appendix-IV and paragraph 5 of Appendix-V.
  • Regulation 15 is substituted to define seniority on promotion as detailed in sub-paragraph (4) of paragraph 3 of Appendix-V.
  • Regulation 31 is substituted to define leave provisions as detailed in Appendix-VI.
  • Regulation 34 is substituted to define joining time for transfers, including provisions for travel time and conditions for transfers on request. It specifies a joining time of seven clear working days for inter-station transfers, one day for air travel, one day for every 400 km of road or rail travel exceeding 200 km, and one working day for intra-station transfers. It also details how joining time is to be treated when an employee reports early or is transferred on their own request. It states that joining time can be combined with any kind of leave except casual leave.
  • Appendix-I is substituted to define competent authorities for appointment, disciplinary actions, appeals, and reviews, specifying different authorities for various grades of employees.
  • Appendix-II is omitted.
  • Appendix-IV is inserted to detail recruitment processes, including definitions, manpower planning, creation of posts, sources of recruitment, notification of vacancies, qualifications, selection procedures, reservation policies, induction training, probation and confirmation, pay fixation, age of superannuation and procedure to make changes in the policy.
  • Appendix-V is inserted to detail promotion policies for both managerial and non-managerial cadres, including eligibility criteria, general principles, limited departmental competitive exams, probation, reservation policies, non-functional up-gradation, and the channels of promotion for various cadres. It also specifies the percentage of direct recruitment and promotions for various grades.
  • Appendix-VI is inserted to detail leave rules, including earned leave, half-pay leave, casual leave, commuted leave, leave not due, extraordinary leave, maternity leave, paternity leave, child adoption leave, special casual leave, disability leave, compensatory holiday, leave for management trainees, child care leave, encashment of earned leave, recall to duty, carry forward of leave on transfer and general leave rules. It also defines the various types of leave and their conditions of applicability.

Impact Analysis

Employees

  • Employees will be impacted by changes in the process of appointment, with a detailed process for selection and verification.

Management

  • The management will need to update their existing HR systems and processes to align with the new regulations.

Central Warehousing Corporation

  • The changes will contribute to better workforce planning and talent management within the CWC.

Action Items

  • Management to ensure that all employees are aware of their rights and responsibilities under the new regulations.

Key Entities Referenced

Central Warehousing Corporation (CWC): The organization issuing the gazette notification and responsible for implementing the amended regulations. Warehousing Corporations Act, 1962: The primary legislation under which the Central Warehousing Corporation operates and derives its powers to make regulations. Central Warehousing Corporation (Staff) Regulations, 1986: The original regulations which are being amended by this gazette notification. Department of Public Enterprises: The government department whose guidelines are referenced in relation to the creation of posts. Employment Exchange Compulsory Notifications of Vacancies Act, 1959: The act which governs the notification of vacancies to employment exchanges. Rights of Persons with Disability Act 2016: The act which defines disability and is referenced in the leave policy. University Grant Commission (UGC) or All India Council for Technical Education (AICTE): The bodies which recognize the MBA or equivalent degree for technical cadre officers Guardians and Wards Act, 1890: The act which defines the term child for child adoption leave.
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रजिस्ट्री स.ं डी.एल.- 33004/99 REGD. No. D. L.-33004/99 xxxGIDHxxx सी.जी.-डी.एल.-अ.-31122024-259756 xxxGIDExxx CG-DL-E-31122024-259756 असाधारण EXTRAORDINARY भाग III—खण् ड 4 PART III—Section 4 प्राजधकार स ेप्रकाजित PUBLISHED BY AUTHORITY स.ं 1085] ई दिल्ली, मगं लर्ार, दिसम्ब र 31, 2024/पौष 10, 1946 No. 1085] NEW DELHI, TUESDAY, DECEMBER 31, 2024/PAUSHA 10, 1946 केंद्रीय भाण् डागारण ज गम अजधसचू ा ई दिल्ली, 23 दिसम्बर ,2024 स.ं सीडब्लल्यसू ी/XIV-4/भती.—केंद्रीय सरकार की पूर्व स्ट् र्ीकिजत से भाण् डागारण ज गम अजधज यम, 1962 (1962 का 58) की धारा 42 द्वारा प्रित्त िजियों का प्रयोग करते हुए, केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम, केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम (कमवचारीर्िंि) जर्ज यम, 1986 में और संिोध कर े के जलए ज म्नजलजखत जर्ज यम ब ाता है, अर्ावत्: - 1. (1) इ जर्ज यमों का संजिप्त ाम केंद्रीय भाण् डागारण ज गम (कमवचारीर्िंि) संिोध जर्ज यम, 2024 ह।ै (2) ये रािपत्र में उ के प्रकाि की तारीख से प्रर्ित् त होंगे। 2. केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम (कमवचारीर्िंि) जर्ज यम, 1986 (जिसे इसमें इसके पश् चात उि जर्ज यम कहा गया ह)ै में जर्ज यम 2 में, खंड (ि) और खंड (ट) का लोप दकया िाएगा। 3. उि जर्ज यमों का जर्ज यम 4 का लोप दकया िाएगा। 4. उि जर्ज यमों में जर्ज यम 5 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “5. पिों का सिि .- ज गम में ए या अजतररि पिों का सिि कर े के जलए सिम प्राजधकारी र्े होंगे िो पररजिष्ट-4 के पैरा 3 के उप-पैरा (4) में जर्ज र्िष्टव ह।ैं ” 5. उि जर्ज यमों में जर्ज यम 6 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “6. ज युजि प्राजधकारी.-पररजिष्ट-4 के पैरा 3 के उप-पैरा (1) में जर्ज र्िष्टव पिों की श्रेणी में ज युजियां कर े के जलए सिम प्राजधकारी र्े होंगे िो उि पररजिष्ट के पैरा 3 के उप-पैरा (5) में जर्ज र्िष्टव हैं”। 8485 GI/2024 (1)2 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 6. उि जर्ज यमों म,ें जर्ज यम 8 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “8. भती के स्रोत.-पररजिष्ट-IV के पैरा 3 के उप-पैरा (1) में जर्ज र्िष्टव जर्जभन्न पिों पर भती के स्रोत उि पररजिष्ट के पैरा 4 में जर्ज र्िष्टव अ ुसार होंगे”। 7. उि जर्ज यमों में जर्ज यम 9 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “9. भती और प्रोन्द् जत की प्रदरियया - ज गम में जर्जभन्न पिों के संबंध में भती और प्रोन्द् जत की प्रदरियया रियमि पररजिष्ट-4 एर्ं पररजिष्ट- 5 में जर्ज र्िष्टव अ ुसार होंगी।” 8. उि जर्ज यमों में जर्ज यम 10 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “10. पररर्ीिा.- ज गम में जर्जभन्न पिों के संबंध में पररर्ीिा की अर्जध पररजिष्ट-4 के पैरा 11 और पररजिष्ट-5 के पैरा 5 में जर्ज र्िष्टव अ ुसार होगी।” 9. उि जर्ज यमों के जर्ज यम 15 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “15. प्रोन्नजत पर ज्य ेष्ठता- ज गम में जर्जभन्न पिों के संबंध में प्रोन्नजत पर ज्य ेष्ठता पररजिष्ट-5 के पैरा 3 के उप-पैरा (4) में जर्ज र्िष्टव अ ुसार होगी।” 10. उि जर्ज यमों में जर्ज यम 31 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “31. छुट्टी.-सभी प्रकार की छुरट्टयों से संबंजधत उपबंध पररजिष्ट-6 में जर्ज र्िष्टव अ ुसार होंगे”। 11. उि जर्ज यमों के जर्ज यम 32 का लोप दकया िाएगा। 12. उि जर्ज यमों में जर्ज यम 34 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत जर्ज यम रखा िाएगा, अर्ावत्:- “34. पि ग्रहण कर े का समय.-(1) िब दकसी कमवचारी को एक स्ट्र्ा से िसू रे स्ट्र्ा पर स्ट्र्ा ांतररत दकया गया हो, तो र्ह तैयारी के जलए सात स्ट्पष्ट कायव दि ों (रजर्र्ार और अन्द्य सार्विज क छुरट्टयों के अजतररि) के जलए पि ग्रहण कर े के समय का हकिार होगा। (2) यदि कोई कमवचारी हर्ाई िहाि से यात्रा करता है, तो एक दि का यात्रा समय अ ुज्ञेय होगा और सड़क या रेल यात्रा की ििा में, 400 दकलोमीटर की िरू ी या 200 दकलोमीटर से अजधक के उसके जहस्ट्से की यात्रा के जलए एक दि का यात्रा समय अ ुज्ञेय होगा। (3) िहां स्ट्र्ा ांतरण एक ही स्ट्र्ा के भीतर हुआ हो और इसमें आर्ास पररर्तव अंतर्वजलत, तो एक कायव दिर्स में पि ग्रहण कर े के जलए अ ुज्ञात होगा और कोई यात्रा समय अ ुज्ञेय हीं होगा। (4) िब दकसी कमवचारी को उसके स्ट्र्यं के अ ुरोध पर स्ट्र्ा ांतररत दकया िाता है, तो पुरा े तै ाती स्ट्र्ा से कायवमुि हो े और ए स्ट्र्ा पर पि ग्रहण कर े के बीच की अर्जध, ऐसे कमवचारी को उस पर लागू छुट्टी अ ुित् त करके जर्ज यजमत की िाएगी। (5) यदि कोई कमवचारी पि ग्रहण की पूरी पात्रता का उपयोग दकए जब ा ए स्ट्टेि पर ररपोटव करता ह ै तो पि ग्रहण समय का अ ुपयुक् त भाग प्रदरियया को िाजसत कर े र्ाली अजधकतम सीमा के अधी अ्िवत अर्काि खाते म ें (यात्रा के समय को अपर््िवत करते हुए) िमा दकया िाएगा। (6) पि ग्रहण कर े के समय को आकजस्ट्मक छुट्टी के जसर्ाय दकसी भी प्रकार या अर्जध की ज यजमत छुट्टी के सार् िोड़ा िा सकता ह।ै (7) पि ग्रहण समय की अर्जध के िौरा , कमवचारी को ड्यूटी पर मा ा िाएगा और उसे जपछले स्ट्टेि पर पिभार मुक् त हो े से पहले प्राप्त र्ेत के बराबर पि ग्रहण कर े का र्ेत का संिाय दकया िाएगा और र्ह पुरा े स्ट्टेि पर लागू मका दकराया भत्ते के जलए भी पात्र होगा, िहां से उसे स्ट्र्ा ांतररत दकया गया र्ा। 13. उि जर्ज यमों में, पररजिष्ट-1 के स्ट्र्ा पर ज म्नजलजखत पररजिष्ट रखा िाएगा, अर्ावत:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 3 पररजिष्ट-1 ज यजु ि, अ िु ास ात्मक कारवर्ाई, अपील और प ु ्र्वलोक के जलए सिम प्राजधकारी (जर्ज यम 6, 60, 68 और 69 िजे खए) ज यजु ि िाजस्ट्त अजधरोजपत कर ेर्ाल े अपीलीय प ु ्र्वलोक प्राजधकारी सिम प्राजधकारी प्राजधकारी प्राजधकारी रियम स.ं प्राजधकारी िाजस्ट्त श्रणे ी (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1. ई-3 और प्रबंध ज िेिक प्रबंध ज िेिक सभी कायवकारी सजमजत ज ििे क बोड व उससे ऊपर 2. ई-1और ई-2 प्रबंध ज िेिक ज ििे क (मा र् सभी प्रबंध ज ििे क कायवकारी सजमजत संसाध ) 3. (क) ज ििे क (मा र् महाप्रबंधक रैंक और सभी ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक ज ििे क संसाध ) ीचे के िेत्रीय (मा र् संसाध ) (मा र् संसाध ) िेत्रीय कायावलय प्रबंधक (केर्ल एस-III) ज ििे क (मा र् ज्य ेष्ठ महाप्रबन्द्धक रैंक सभी ज ििे क प्रबंध ज िेिक संसाध ) के िेत्रीय प्रबंधक (मा र् संसाध ) (ख) ज ििे क (मा र् महाप्रबंधक (मा र् सभी ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक ज ििे क संसाध ) संसाध ) (मा र् संसाध ) (मा र् संसाध ) ज गम कायावलय (एस-III से एस-VI) 4. एस-I और एस-II (क) ज ििे क (मा र् ज्य ेष्ठ प्रबंधक सभी िेत्रीय प्रबंधक ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक संसाध ) (मा र् संसाध ) िेत्रीय कायावलय (ख) ज ििे क (मा र् ज्य ेष्ठ प्रबंधक सभी महाप्रबंधक ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक संसाध ) (मा र् संसाध ) ज गम कायावलय (मा र् संसाध ) रटप्पणी: संबद्ध अ ुिास ात्मक प्राजधकारी की अ ुपजस्ट्र्जत में, यदि कोई उच्चतर प्राजधकारी अ ुिास ात्मक प्राजधकारी के रूप में कायव करता है, तो अगला उच्चतर प्राजधकारी अपीलीय प्राजधकारी और पु ्र्वलोक प्राजधकारी के रूप में कायव करेगा और ज ििे क बोडव के अ ुिास ात्मक प्राजधकारी के रूप में कायव कर े की ििा में अपीलीय प्राजधकारी और पु ्र्वलोक प्राजधकारी ज ििे क बोडव होगा। 14. उि जर्ज यमों के पररजिष्ट-2 का लोप दकया िाएगा। 15. उि जर्ज यमों के पररजिष्ट-3 के पश्चात ज म्नजलजखत अत: स्ट् र्ाजपत दकया िाएगा, अर्ावत्:- पररजिष्ट -4 भती (जर्ज यम 5, 6, 8, 9 और 10 िजे खए) 1. लोग हो ा यह पररजिष्ट ज गम में केंद्रीय सरकार द्वारा भरे िा े र्ाले पिों के जसर्ाए सभी पिों के जलए सभी भ्तवयों लागू होगा। 2. पररभाषाएँ- इस पररजिष्ट में, िब तक दक संिभव से अन्द्यर्ा अपेजित हो,- (क) 'सिम प्राजधकारी' से 'िजियों के प्रत्यायोि ' के अ ुसार इस संबंध में अजभजहत कोई प्राजधकारी अजभप्रेत ह।ै4 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (ख) दकसी जर्ज र्िष्टव पि के संबंध में, “ज यजु ि प्राजधकारी” से र्ह प्राजधकारी, जिसे संबंजधत प्रिासज क आििे ों के संबंध में जर्ज र्िष्टव दकया गया हो अजभप्रेत ह।ै ; (ग) "कमचव ारी" से र्ह व्यजि, िो ज गम की पूणवकाजलक सेर्ा में है, दकन्द्तु जिसके अंतगवत प्रजतज यजु ि या आकजस्ट्मक या संजर्िा कमवचारी हीं ह ैंअजभप्रेत है।; (घ) 'ज गम' से केंद्रीय भण्डारण ज गम अजभप्रेत ह।ै (ङ) 'ज ििे क मडं ल' से केंद्रीय भंडारण ज गम का ज ििे क मंडल अजभप्रेत ह।ै (च) "प्राजधकित मजे डकल पररचारक" स ेदकसी अन्द्य स्ट्र्ा पर जचदकत्सा का व् यर्साय कर े र्ाले दकसी भी अ्हतव और रजिस्ट्र ीकित जचदकत्सा व्यर्सायी से ह,ै जिसे इस प्रकार ज गम द्वारा प्राजधकित दकया गया है; और (छ) "प्रजतज यजुि" स ेदकसी सरकारी या अधव-सरकारी संगठ या पजब्ललक सेक् टर उपरियम या केन्द्द्रीय सरकार या राज्य सरकार या संघ राज्य िेत्र के प्रिास के स्ट्र्ाजमत्र् र्ाले स्ट्र्ायत्त ज काय में प्रजतज युजि पर दकसी कमवचारी की सेर्ा अजभप्रेत ह।ै 3. ि िजि योि ा और पिों का सिि (1) ज गम के सभी कमवचाररयों को प्रबंधकीय काडर और गैर-प्रबंधकीय काडर के रूप में र्गीकित दकया िाएगा। जर्जभन्न स्ट्तरों पर कमवचाररयों के पि ाम और र्ेत मा ीचे उजल्लजखत ह:ैं ग्रेड काडर पि ाम र्ते मा ई-9 प्रबंधकीय कायवकारी ज ििे क (सामान्द् य)/कायवकारी ज ििे क 150000-300000 रुपये (तक ीकी)/कायवकारी ज ििे क (जर्त् त)/कायवकारी ज ििे क (*केन्द्द्रीय सरकार (इंिीज यरी) द्वारा पि सिि के अधी ) ई-8 प्रबंधकीय समूह महाप्रबंधक (सामान्द् य)/समूह महाप्रबंधक (तक ीकी)/समूह 120000-280000 रुपये महाप्रबंधक (जर्त् त)/समूह महाप्रबंधक (इंिीज यरी) ई-7 प्रबंधकीय ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक (सामान्द् य)/ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक (तक ीकी)/ज्य ेष्ठ 100000-260000 रुपये महाप्रबंधक (जर्त् त)/ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक (इंिीज यरी) ई-6 प्रबंधकीय महाप्रबंधक (सामान्द् य)/ महाप्रबंधक (तक ीकी)/ महाप्रबंधक 90000-240000 रुपये (जर्त् त)/ महाप्रबंधक (इंिीज यरी) ई-5 प्रबंधकीय उप महाप्रबंधक (सामान्द् य)/उप महाप्रबंधक (तक ीकी)/ उप 80000-220000 रुपये महाप्रबंधक (जर्त् त)/ उप महाप्रबंधक (इंिीज यरी) ई 4 प्रबंधकीय ज्य ेष्ठ प्रबंधक (सामान्द् य)/ज्य ेष्ठ प्रबंधक (तक ीकी)/ज्य ेष्ठ प्रबंधक 70000-200000 रुपये (जर्त् त)/ज्य ेष्ठ प्रबंधक (इंिीज यरी)/ ज् येष्ठ प्रबंधक (रािभाषा) ई-3 प्रबंधकीय प्रबंधक (सामान्द् य)/प्रबंधक (तक ीकी)/ प्रबंधक (जर्त् त)/प्रबंधक 60000-180000 रुपये (इंिीज यरी)/ प्रबंधक (रािभाषा)/प्रबंधक (सजचर्ीय सेर्ा) ई-2 प्रबंधकीय उप प्रबंधक (सामान्द् य)/ उप प्रबंधक (तक ीकी)/ उप प्रबंधक 50000-160000 रुपये (जर्त् त)/ उप प्रबंधक (इंिीज यरी)/ उप प्रबंधक (रािभाषा)/ उप प्रबंधक (सजचर्ीय सेर्ा) ई-1 प्रबंधकीय सहायक प्रबंधक (सामान्द् य)/ सहायक प्रबंधक (तक ीकी)/ 40000-140000 रुपये सहायक प्रबंधक (जर्त् त)/ सहायक प्रबंधक (इंिीज यरी)/ सहायक प्रबंधक (रािभाषा)/ सहायक प्रबंधक (सजचर्ीय सेर्ा) एस-VI गैर प्रबंधकीय कायवकारी (सामान्द् य)/कायवकारी (तक ीकी)/कायवकारी 32000-99000 रुपये (रािभाषा)/ज िी सहायक एस-V गैर प्रबंधकीय कज ष्ठ कायवकारी (सामान्द् य)/ कज ष् ठ कायवकारी (तक ीकी)/ 29000-93000 रुपये कज ष् ठ कायवकारी (रािभाषा)/ कज ष् ठ ज िी सहायक[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 5 एस-IV गैर प्रबंधकीय भांडागारण सहायक ग्रेड-।/र्ररष्ठ स्ट्टाफ कार चालक 27000-90000 रुपये एस-III गैर प्रबंधकीय भांडागारण सहायक ग्रेड-।।/स्ट्टाफ कार चालक 24500-87000 रुपये एस-II गैर प्रबंधकीय - 23000-84000 रुपये एस-I गैर प्रबंधकीय चौकीिार ग्रेड-।/ज्य ेष्ठ सफाईर्ाला/ चपरासी/ चौकीिार/ 22000-78000 रुपये सफाईर्ाला/माली/हल्े पर ोट : उपरोि र्गीकरण जर्द्यमा र्ेत मा ों पर आधाररत ह ैतर्ा तत् स्ट् र्ा ी र्ेत मा ों में पु रीिण पर पु रीजित दकया िाएगा। (2) प्रोन्नजत, त् यागपत्र, बखावस्ट्तगी, सेर्ाज र्िजत्त, मित्यु और अन्द्य कारणों से उद्भूत हो े र्ाली ररजियों के संबंध में िेत्रीय प्रमखु ों या प्रभागीय प्रमुखों के परामिव से ज गजमत कायावलय के मा र् संसाध (एचआर) जर्भाग द्वारा ि िजि योि ा की िाएगी। (3) िेत्रीय प्रमुख या प्रभागीय प्रमुख, पयावप्त न्द् यायोजचत्य के सार् और संबंजधत ज ििे क द्वारा सम् यक रूप से अ ुमोदित ज गम के ज गजमत कायावलय में अजतररि ि िजि अपेिा (यदि कोई हो) का जर्र्रण भी उपबंध दकया िाएगा। (4) ज गम में ज म्नजलजखत प्राजधकारी ए या अजतररि पि सिजित करेंगे। प्राजधकारी पि के प्रर्ग व ज ििे क बोडव र्ेत मा ई-6 स्ट्तर तक कोई भी पि। प्रिासज क मंत्रालय* र्ेत मा ई-6 स्ट्तर से ऊपर का कोई पि। *तारीख 04.11.2008 के डीपीई मागवििवक जसद्धांत के अ ुसार समय-समय पर संिोध के अधी । (5) मा र् संसाध जर्भाग, ज युजि प्राजधकारी के अ ुमोि के जलए ि िजि की अपेिा की िांच और प्रदरियया करेगा तर्ा ज म्नजलजखत प्राजधकारी को भती को अ ुमोि ि े े और चय सजमजत गरठत कर े के जलए प्राजधकित दकया िाएगा: ग्रेड ज यजु ि प्राजधकारी ई-1 और ऊपर प्रबंध ज ििे क एस-VI और ीचे ज ििे क (मा र् संसाध ) भती के स्रोत -भती सामान्द्यत ज म्नजलजखत स्रोतों से की िाएगी: (क) खुले जर्ज्ञाप /ज युि अजभकरण के माध्यम से सीधी भती प्रदरियया। {एस-5, ई-1, ई-3, ई-5 (केर्ल लेटरल एंरी के माध्य म से)} (ख) आर्श् यक अहतव ा रख े र्ाले जर्भागीय अ्य्र्वयों की प्रोन्नजत। (ग) जर्ज यमों के अधी अ ुमत केंद्रीय और राज्य सरकारों, सरकार के स्ट्र्ायत्त ज कायों और अन्द्य पजब्ललक सेक् टर के उद्यमों से प्रजतज युजि। (घ) केंद्रीय और राज्य सरकारों, सरकार के स्ट्र्ायत्त ज कायों और अन्द्य पजब्ललक सेक् टर उद्यमों से प्रजतज यजु ि पर कमवचाररयों का आकल । (ङ) केंद्रीय और राज्य सरकारों, सरकार के स्ट्र्ायत्त ज कायों और अन्द्य पजब्ललक सेक् टर के उद्यमों और समा र्ेत या सकल पररलजब्लधयों सजहत सूचीबद्ध पजब्ललक जलजमटेड कंपज यों या प्रजतजष्ठत ज िी जलजमटेड कंपज यों से स्ट्त र ई-5 पर, लेटरल एंरी। (च) सरकार के मागवििवक जसद्धांत, यदि कोई हो, के िजिष्टगत ज ििे क बोडव द्वारा अ ुमोदित प्रजतजष्ठत संस्ट्र्ा ों से कैंपस सािात्कार। 5. ररजियों और जर्ज्ञाप ों की अजधसूच ा:(1) ज योि ालय (ररजियों की अज र्ायव अजधसूच ा) अजधज यम, 1959 (1959 का 31) के उपबंधों के अ ुसार, पिों की अपे िाओ पर ज भवर करते हुए, के आधार पर सभी प्रदरिययाओं का अ ुसरण दकया िाएगा तर्ा ति ुसार, ररक् त पिों को केंद्रीय रोिगार कायावलय में अजधसूजचत दकया िाएगा और रा्ीय कैररयर सेर्ा पोटवल, ज गम और/या इसके ज युि अजभकरण की र्ेबसाइटों पर उपि्िवत दकया िाएगा।6 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (2) उपरोि के अजतररक् त, ररजियों को रोिगार समाचार, रा्ीय या िेत्रीय िजै क समाचार पत्रों में जर्ज्ञाप के प्रकाि के माध्यम से भी अजधसूजचत दकया िाएगा। 6. ज यजु ि के जलए योग्यता और अन्द्य ितें-(1) प्रत्येक प्रर्गव के पिों के जलए आधारभूत िैजिक अहतव ा, आयु, अ ुभर् और सीमा सजहत अन्द् य अहतव ाएं िो ज गम द्वारा समय-समय पर प्रिासज क आििे द्वारा जर्ज र्िष्व ट की िाएगी। (2) स्ट्कूल या बोडव प्रमाणपत्र में प्रजर्ष्ट िन्द्मजतजर् को आयु के प्रमाण के रूप में स्ट्र्ीकित दकया िाएगा। (3) अ ुसूजचत िाजत या अ ुसजू चत ि िाजत, भूतपूर्व सैज कों, दिव्यांगि (पीडब्लल्यूडी) और ऐसी अन्द्य प्रर्गों के अ् य्र्वयों की ििा में आयु जिजर्ल की िाएगी, िैसा भारत सरकार द्वारा समय-समय पर जर्ज र्िष्व ट दकया िाए। (4) आंतररक अ् यर्ी सीधी भती के जलए भी पात्र हैं, परंतुक उ के पास आर्ेि की अंजतम तारीख तक ज गम में कम से कम 5 र्ष व की िेष सेर्ा हो तर्ा पि के जलए आर्श् यक िैिजणक अहतव ा मा िडं ों को पूरा करते हों। 7. चय -(1) ज गम द्वारा मा र् संसाध जर्भाग या ज युि अजभकरण द्वारा जर्ज्ञाप ों के संिभव में प्राप्त उ के आर्ेि ों के आधार पर अ् य्र्वयों को पिों के जर्जभन्न प्रर्गों के जलए जलजखत परीिा या सािात्कार के जलए बुलाया िाएगा। (2) एस-V श्रेणी: एस-V श्रेणी के पि के जलए चय केर्ल जलजखत परीिा के माध्यम से दकया िाएगा। अ् य्र्वयों द्वारा जलजखत परीिा में प्राप्त अंकों के अ ुसार उ की योग्यता के आधार पर प्रारंजभक पै ल तैयार दकया िाएगा। ज गम द्वारा तय की गई अ् य्र्वयों की सं्या को जर्ज र्िवष् ट/जर्ज्ञाजपत पात्रता मा िडं के अ ुसार उ के मूल िस्ट्तार्ेिों और प्रमाणपत्रों के सत्याप के जलए अ ंजतम रूप से बुलाया िाएगा। िस्ट्तार्ेिों और प्रमाणपत्रों के सत्याप पर, ज युजि के जलए उपयुि पाए गए अ् य्र्वयों का अंजतम पै ल सिम प्राजधकारी के अ ुमोि के जलए मा र् संसाध जर्भाग द्वारा तैयार दकया िाएगा। सिम प्राजधकारी द्वारा अंजतम पै ल की स्ट्र्ीकिजत ि े े पर पै ल के अ् य्र्वयों को ज युजि का प्रस्ट्तार् िारी दकया िाएगा। (3) ई-1 और ई-3 श्रणे ी : ई-I श्रेणी के पि के जलए चय जलजखत परीिा और सािात्कार के माध्यम से दकया िाएगा। सािात्कार के जलए बुलाए िा े र्ाले अ् य्र्वयों की सं्या सामान्द्यत भरी िा े र्ाली ररजियों की सं्या से 05 गु ा से अजधक हीं होगी। सािात्कार के जलए िॉटवजलस्ट्ट दकए गए अ् य्र्वयों को जर्ज र्िष्व ट प्रोफामाव में सािात्कार की तारीख, समय और स्ट्र्ा के बारे में सूजचत दकया िाएगा। सािात्कार के जलए उपजस्ट्र्त हो े र्ाले अ् य्र्वयों को, िहां भी आर्श्यक हो, अप े प्रमाणपत्रों तर्ा िस्ट्तार्ेजों की मलू प्रजत के सार् 'अ ापजत्त' प्रमाणपत्र प्रस्ट्तुत कर ा होगा, ऐसा कर े पर, उन्द्ह ें तो सािात्कार में उपजस्ट्र्त हो े की अ ुमजत िी िाएगी और ही उन्द्ह ेंयात्रा भत्ते का िार्ा कर े की अ ुमजत िी िाएगी। ई-5 श्रणे ी: ई-5 श्रेणी के पि के जलए चय केर्ल सािात्कार/पारस्ट्पररक चचाव के माध्यम से दकया िाएगा। (4) चय सजमजत : चय सजमजत में न्द्यू तम ती सिस्ट्य िाजमल होंगे। चय सजमजत का गठ भारत सरकार के समय-समय पर िारी मागवििवक जसद्धांतों के अ ुसार दकया िाएगा। (1) िहां भी दकसी संर्गव में दकसी भी स्ट्तर के पि या श्रेणी में 10 या अजधक ररजियों पर भती कर े के जलए चय सजमजत जर्द्यमा ह ैया गरठत की िा ी है, इसकी संरच ा ज म् ा ुसार होगी, अर्ावत्- (क) ऐसी सजमजतयों में अ सु ूजचत िाजतयों/अ ुसूजचत ि िाजतयों से एक सिस्ट्य अन्द् य जपछड़ा र्गों प्रर्गव से एक सिस्ट्य और अल्पसं्यक समुिाय का एक सिस्ट्य होता ह।ै (ख) चय सजमजत के सिस्ट्यों में से एक, चाह े र्ह सामान्द्य श्रेणी से हो या अल्पसं्यक समुिाय से या अ ुसूजचत िाजतयों या अ ुसूजचत ि िाजतयों या अन्द् य जपछड़ा र्गों प्रर्गव समुिाय से हो, मजहला हो ी चाजहए, ऐसा हो े पर एक मजहला सिस्ट्य को सजमजत में िाजमल दकया िाएगा। (2) िहां ररजियों की सं्या, जि के जलए चय दकया िा ा है, िस से कम है, ऐसी सजमजतयों में िाजमल कर े के जलए अ ुसूजचत िाजतयों या अ ुसजू चत ि िाजतयों, अन्द् य जपछड़ा र्गों प्रर्गव अजधकारी और अल्पसं्यक समुिाय अजधकारी और एक मजहला अजधकारी को ढूंढ े में हर संभर् प्रयास दकया िा ा चाजहए। यदि अपेजित स्ट्तर के अ ुसूजचत िाजत/अ ुसूजचत ि िाजत/मजहला अजधकारी को ढूंढ ा संभर् हीं है, तो अपेजित स्ट्तर से ीचे के अ ुसूजचत िाजत/अ ुसूजचत ि िाजत/मजहला अजधकारी को ामज र्िष्व ट दकया िा सकता ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 7 (5) ई-1 श्रेणी और उससे ऊपर के पि के जलए, जलजखत परीिा/सािात्कार हते ु उपजस्ट्र्त हो े र्ाले अ् य्र्वयों का ज धावरण चय सजमजत द्वारा दकया िाएगा। चय सजमजत ज धावरण के जलए उ पद्धजतयों का उपयोग करेगी िो संबंजधत श्रेणी के कमवचाररयों के चय के जलए उपबंजधत ह।ैं सजमजत रेटटंग िीट पर योग्यता के रियम में ज युजि के जलए चयज त लोगों के ामों की जसफाररि करेगी और ज युजि प्राजधकारी, यदि चय सजमजत की जसफाररिों को स्ट्र्ीकायव मा ता है, तो ज युजि (ज युजियों) के जलए उजचत आििे पाररत करेगा। (6) चय सजमजत/मा र् संसाध जर्भाग भजर्ष्य में दकसी भी रोिगार के मामले में प्रजतधारण के जलए योग्यता के रियम में ामों के एक पै ल की जसफाररि करेगा। ऐसा पै ल एक र्षव की अर्जध के जलए जर्जधमान्द् य होगा और पै ल में ामों की सं्या अजधसूजचत ररजियों की सं्या तक सीजमत होगी। पै ल में समा सं्या में ाम प्रतीिा सूची में रखे िायेंगे। (7) उच्च श्रेणी/र्ेत र्ाले अ् य्र्वयों से दकसी भी श्रेणी में लेटरल एंरी की ििा में, चय सजमजत/सिम प्राजधकारी, योग्यता के आधार पर न्द्यू तम र्ेत मा से अजधकतम 05 र्ेत र्िजद्धयों की स्ट्र्ीकिजत ि े े के सार् उच्चतर िुरुआत के जलए जसफाररि/अ ुमोि कर सकता ह।ै 8. आरिण: आरिण के संबंध में ज गम पर यर्ा लागू केंद्रीय सरकार के समय-समय पर िारी अ ुििे ों का अ ुसरण दकया िाएगा। 9. ज यजु ि के िौरा सत्याप : प्रत् येक पि की ज युजि, चयज त अ् य्र्वयों की िाजत, चररत्र और पूर्वर्ित्त के और प्राजधकित जचजिसीय पररचारक/अस्ट्पताल द्वारा यर्ा प्रमाजणत उ की िारीररक दफट ेस के सत् याप के अधी होंगी। 10. ज यजु ि पर प्रर्िे प्रजििण (इंडक्ि रेिं गं ): (1) ज युजि पर ज गम में िाजमल हो े र्ाले कमवचाररयों को औपचाररक और/या अ ौपचाररक प्रर्ेि प्रजििण उपबंजधत दकया िाएगा। कमवचारी को ज गम के कायों, ीजतयों, जर्ज यमों और प्रदरिययाओं को समझ ा चाजहए। संबंद्ध जर्भाग को कमवचारी के जलए सुसंगत िा कारी और मागवििव ि े े की पूरी कोजिि कर ी चाजहए और ए िाजमल हुए कमवचारी की जिम्मेिारी ह ैदक र्ह उत्साह और ईमा िारी के सार् सीखें और ज गम के संर्धव में योगिा ि े े के जलए अप ा सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें। (2) चयज त प्रबंध प्रजििुओं को एक र्षव की न्द्यू तम अर्जध के जलए ऐसा प्रजििण ले ा होगा जिसे ज युजि प्राजधकारी के अ ुमोि से अजधकतम छह मास तक बढाया िा सकता ह।ै प्रबंध प्रजििुओं को उ के प्रजििण के सफल समाप पर ई-3 के पि पर आमेजलत दकया िाएगा। 11. पररर्ीिा और पष्ु ट ीकरण : (1) केंद्रीय और राज्य सरकारों, सरकार के स्ट्र्ायत्त ज कायों और अन्द्य पजब्ललक सेक् टर के उद्यमों से प्रजतज युजि या आमेल के जसर्ाय, सभी प्रारंजभक ज युजियां 12 मास की अर्जध के जलए पररर्ीिा पर होंगी, जिसे अजधकतम अन्द् य 12 मास की अर्जध तक बढाया िा सकता ह।ै जर्स्ट्ताररत पररर्ीिा अर्जध सजहत पररर्ीिा अर्जध के िौरा जब ा दकसी ोरटस के और जब ा कोई कारण बताए सेर्ाएं समाप्त की िा सकती ह।ैं (2) कमवचारी को पररर्ीिा अर्जध(या)ँ सफलतापूर्वक पूरी कर े पर सिम प्राजधकारी के ज जमत पुजष्टकरण आििे िारी दकया िाएगा। िब तक पुष् टीकरण प्राप्त हीं हो िाता, कमवचारी पररर्ीिाधी रहगे ा। 12. र्ते र्जि द्ध की तारीख- कमचव ारी की ज युजि या प्रोन्नजत के पश् चात् 12 मास की अर्जध की समाजप्त पर प्रत्येक र्षव के पहले मास से र्ेत र्िजद्ध प्रभार्ी होगी। पहली र्ेत र्िजद्ध पररर्ीिा के सफल समाप पर ही िारी की िाएगी। 13. र्ते ज यत - (1) प्रारंजभक ज युजियाँ संबंजधत न्द्यू तम ग्रेड र्ेत मा पर की िाएंगी। (2) िहां भी आंतररक अ् य्र्वयों का चय दकया िाता है, उ का र्ेत मा प्रोन्नजत पर र्ेत ज यत के जलए अजधकजर्त जर्ज यमों के अ ुसार ज यत दकया िाएगा। (3) अन्द् य सरकारी संगठ ों या स्ट्र्ायत्त ज कायों या पजब्ललक सेक् टर उपरियमों से ज युि हो े र्ाले अ् य्र्वयों को र्ेत सुरिा िी िाएगी। (4) प्रिासज क मंत्रालय के अ ुमोि से, ज गम समय-समय पर अप े कमवचाररयों के र्ेत मा और भत्ते अर्धाररत कर े का अजधकार सुरजित रखता है।8 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 14. सर्े ाज र्जि त्त की आयु-(1) कमवचारी सुसंगत मास के अंजतम दि 60 र्षव की आयु प्राप्त कर े पर सेर्ाज र्ित्त हो िाएंगे, िो पजब्ललक उद्यम जर्भाग के मागवििवक जसद्धांतों के अ ुसार पु रीिण के अधी ह।ै (2) एक कमवचारी, जिसकी िन्द्म की तारीख दकसी मास की 1 तारीख है, र्ह जपछले मास के अंजतम दि को सेर्ाज र्ित्त होगा। (3) सेर्ा की सामान्द्य ितों के अ ुसार, प्रत्येक कमवचारी के कायव-ज ष्पाि और ज गम के जलए उसकी उपयोजगता की समीिा 50 और 55 र्षव की आयु में की िाएगी। सिम प्राजधकारी के पास 50 और 55 र्षव की आयु प्राप्त कर चुके दकसी कमवचारी को समयपूर्व सेर्ाज र्िजत्त का आििे िे े की पूरी िजि है, यदि उसे अिम या संदिग्ध ज ष्ठा या जचदकत्सकीय रूप से अयोग्य मा ा िाता ह।ै ज गम की कायव-ज ष्पाि समीिा के जलए अलग प्रदरियया होगी। (4) समयपूर्व सेर्ाज र्िजत्त ज योि संजर्िा के अधी ज गम के अजधकार के जलए स्ट्र्तंत्र और जब ा दकसी पूर्ावग्रह के दकसी कमवचारी की जर्जहत सेर्ाओं को समाप्त कर े के जलए है। 15. प्रदरियया ब ा े की िजि: प्रबंध ज ििे क, ज ििे क मंडल के अ ुमोि से समय-समय पर भती ीजत के अ ुसार भती प्रदरियया अजधकजर्त करेगा। 16. जर्र्ेच यदि इ जर्ज यमों की व्या्या कर े या उन्द्ह ेंप्रभार्ी कर े में कोई संिहे या करठ ाई उत्पन्न होती ह ैया उ के अ ुप्रयोग में कोई कमी, असंगजत या जर्संगजत पाई िाती है, तो ज ििे क मंडल को यह स्ट्र्तंत्रता होगी दक र्ह ऐसे संिहे , करठ ाई, कमी, असंगजत या जर्संगजत को िरू कर े के प्रयोि ार्व सामान्द्य अ ुििे िारी करे िो अजधज यम और इसके अधी ब ाए गए ज यमों और जर्ज यमों या केन्द्द्रीय सरकार द्वारा समय-समय पर िारी दकए गए दकसी अ ुििे से असंगत हो, िहां तक र्ह ज गम पर लागू हो। 17. इस ीजत के अधी िोड़ े, लोप कर े या संिोध कर े की िजि प्रिासज क मंत्रालय की मंिूरी और अ ुमोि के अधी ज ििे क मंडल में ज जहत होगी, िैसा दक भाण् डागारण ज गम अजधज यम, 1962 (1962 का 58) की धारा 41 और 42 में अजधकजर्त दकया िाए। पररजिष्ट – 5 प्रोन्द् जत (जर्ज यम 9, 10 और 15 िजे खए) I. प्रबंधकीय सर्ं ग वहते ु 1. जर्स्ट्तार-(1) ज म्नजलजखत श्रेजणयों में ज गम के ज यजमत रोल पर प्रबंधकीय स्ट्तर के सभी केंद्रीय भांडागारण ज गम अजधकाररयों पर लागू होंगे: श्रणे ी पि ाम र्ते मा ई-1 सहायक प्रबंधक 40000-140000 रुपये ई-2 उप प्रबंधक 50000-160000 रुपये ई-3 प्रबंधक 60000-180000 रुपये ई 4 ज्य ेष्ठ प्रबंधक 70000-200000 रुपये ई-5 उप महाप्रबंधक 80000-220000 रुपये ई-6 महाप्रबंधक 90000-240000 रुपये ई-7 ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक 100000-260000 रुपये ई-8 समूह महाप्रबंधक 120000-280000 रुपये ई-9 कायवकारी ज ििे क 150000-300000 रुपये (2) दकसी ग्रेड में सीजमत कायवकाल के जलए ज युि दकए गए का्मवक, ज गम की सेर्ा में दफर से ज युि सेर्ाज र्ित्त व्यजियों और पूरी तरह से अज यत, तिर्व या अस्ट्र्ायी आधार पर ज युि अन्द्य का्मवकों पर यह लागू हीं ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 9 (3) यह उ अजधकाररयों पर लागू हीं ह ैिो केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम में प्रजतज युजि पर ह ैंया जिन्द्हों े मूल संगठ की सेर्ा पर पु : ग्रहणाजधकार (जलय ) रखा ह।ै 2. बजु यािी जसद्धातं और उद्देश्य (1) एक ज गम के रूप में केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम आंतररक जर्कास उत्पन्न कर े के जसद्धांत का समर्व करता है और इसके अ ुसरण में व्यजष्टक कायवपालकों की उन्द् जत और जर्कास की आकांिाओं के सार् संगठ के ल्यों और उद्देश्यों के समन्द्र्य को प्राप्त कर े का प्रयास करता है। (2) केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम घोषणा करता ह ैदक ज्य ेष्ठ प्रबंधकीय पि को भर े के जलए संगठ के भीतर अपेजित कौिल, जर्िेषज्ञता, योग्यता और उपयुिता अ ुरूप व्यजियों को िखे ा ज गम की सामान्द्य ीजत होगी। (3) अन्द् य बातों के सार्-सार् ऊपर कही गई कोई भी बात, अग्रणी और प्रगजतिील संगठ के रूप में केन्द्द्रीय भाण् डागारण ज गम की िजि और िीर्ंता ब ाए रख े के जलए ज गम, अन्द्य प्रजतजष्ठत संगठ ों या जर्भागों या सरकारी ज कायों से जर्िेष या अ ुभर्ी क्मवयों द्वारा लाए गए ए उत्स ाह और र्ी िजि ष्टकोण को सुज जश्चत कर े के जलए, आर्श् यक सीमा तक बाहर से कजतपय स्ट्तरों पर लेटरल एंरी का सहारा लेगा। (4) प्रबंधकीय स्ट्तर पर प्रोन्नजत इस प्रकार होगी: श्रणे ी सर्ं ग व प्रोन्नजत पर ररि पि का प्रजतित सीधी भती के माध्यम स ेररि पि का प्रजतित एस-VI से ई-1 सामान्द्य एर्ं तक ीकी 50 50 35-सकारात्मक चय और 15- (जसजमत जर्भागीय प्रजतयोगी परीिा) ई-1 से ई-2 सभी संर्गव 100 िून्द्य ई-2 से ई-3 सामान्द्य, तक ीकी 75 25 और जर्त्त ई-2 से ई-3 इंिीज यरी संर्गव 100 िून्द्य ई-3 से ई-4 सभी संर्गव 100 िून्द्य ई-4 से ई-5 सभी संर्गव 90 10 ई-5 से ई-6, सभी संर्गव 100 िून्द्य ई-6 से ई-7, ई-7 से ई-8 ई-8 से ई-9* *केन्द्द्रीय सरकार द्वारा ई-9 पर पि सिि के अधी (5) संर्िजद्ध की अपेिाओं की पू्तव को सुकर ब ा े के उद्देश् य से केंद्रीय भाण् डागारण ज गम प्रबंधकीय स्ट्तर के अजधकाररयों को उ की भूजमकाओं और जिम्मेिाररयों में कायवप्रणाली तैयार कर े और ब ाए रख े और प्रजििण, कायावर्तव , िेत्र में सेर्ा कर े के अर्सर, ौकरी में र्िजद्ध और रोिगार संर्धव के माध्यम से तक ीकी और प्रबंधकीय कौिल और िमताओं के जर्कास के जलए आर्श्यक जर्स्ट् तार और सुजर्धाएं प्रिा कर े का प्रयास करेगा। प्रबंधकीय का्मवकों से जर्कास के अर्सरों का संपूणव लाभ उठा े की अपेिा की िाती है क्योंदक केर्ल सेर्ा की अर्जध पर ज भवरता उ की जर्कास की आकांिाओं को संपूणव रूप से पूरा कर े के जलए पयावप्त हीं हो सकती। (6) उपरोि जसद्धांतों और ज गम की दफलोस्ट्फी के संगत और उसके अधी , केंद्रीय भांडागारण ज गम ज म्नजलजखत उद्देश्यों के सार् प्रबंधकीय का्मवकों के जलए इसमें इसके प्रोन्नजत ज िेि अजधकजर्त करता है: (क) बेहतर और अजधक प्रभार्ी कायव ज ष् पाि के जलए अजधकाररयों को उ की योग्यता, िमता और संगठ ात्मक ल्यों और उद्देश्यों की प्राजप्त में योगिा के अ ुरूप उच्च जिम्मेिाररयों के पिों पर प्रोन्नजत के सार् पुरस्ट्कित करके प्रेररत और उत्साजहत कर ा।10 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (ख) ज गम की अपेिाओं के अ ुरूप उपलब्लध उच्च पिों पर अजधकाररयों की प्रोन्द् जत को जर्ज यजमत कर े के जलए पारििी और स्ट्पष्ट जसद्धांत अजधकजर्त कर ा। (ग) ज गम के जर्जभन्न जर्षयों, िेत्रों और स्ट् र्ाप ों के बीच ज गम के प्रबंधकीय का्मवकों की प्रोन्नजत में एकरूपता, ज रंतरता और ज ष्पिता सुज जश्चत कर ा। (घ) ज गम के प्रबंधकीय क्मवयों को कायव ज ष् पाि , योग्यता और प्रोन्नजत के जलए पूर्वपेजित अन्द्य ितों की अपेिाओं और उ घट ाओं एर्ं पररजस्ट्र्जतयों के बारे में सूजचत कर ा िो उन्द्ह ेंप्रोन्नत हो े से अयोग्य ठहरा सकते ह।ैं 3. सामान्द्य जसद्धातं 1) अगली उच् च श्रेणी में कमवचाररयों की प्रोन्नजत योग्यता, ििता, ग्रेड-सेर्ा और उपयुिता या चय के आधार पर होगी। इस तथ्य को ध्या में रखते हुए दक ऐसी योग्यता, ििता और उपयुिता या चय को युजियुक् त अर्जध में कायव- ज ष्पाि और िमता के ज धावरण के आधार पर सार्वक रूप से अर्धाररत दकया िा सकता है, दकसी श्रेणी में सेर्ा की न्द्यू तम अर्जध होगी जिसे "पात्रता अर्जध" कहा िाएगा और केर्ल र्े कमवचारी िो इस प्रकार जर्जहत न्द्यू तम अर्जध पूरी करते हैं, र्े अगली उच् च श्रेणी में प्रोन्नजत के जलए जर्चार दकए िा े के पात्र होंगे। 2) र्ेत श्रेणी को ज म्नजलजखत क् लस्ट् टसव में र्गीकित दकया िाएगा: श्रणे ी क्लस्ट्टर ई-1 और ई-2 I ई-3 और ई-4 II ई-5 और ई-6 III ई-7 I V ई-8 V ई-9* VI *केन्द्द्रीय सरकार द्वारा ई-9 पर पि सिि के अधी 3) क्लस्ट्टर के अधी उ के र्ेत ग्रेड में जर्जभन्न पिों के कायव िाजयत् र्ों को एकसार् िोड़ दिया गया ह ैं और यह पूरी तरह से अंतर-पररर्तव ीय होंगे तर्ा ररजि की उपलब्लधता क्लस्ट्टर के अधी प्रोन्नजत के जलए बाधा हीं होगी। एक कलस्ट् टर में जर्जभन्द् र्ेत श्रेजणयों में स्ट् र्ीकित सं्य ा अस्ट् र्ायी रहगे ी, तर्ाजप समग्र सं्य ा में र्िजद्ध हो। अंतर-कलस्ट् टर प्रोजन्द् तयर ररजियों की उपलब्ल धता के अधी की िाएगी। 4) ज्य ेष्ठता: क) जर्भागीय प्रोजन्द् त सजमजत/सािात्कार पै ल की जसफाररिों के पै ल में समग्र योग्य ता के आधार पर ज्य ेष्ठता प्रभाजर्त हीं होगी, परंतु दक अजधकारी प्रस्ट्ताजर्त ग्रहण समय के भीतर पि ग्रहण कर ले। ख) ग्रहण कर े की एक ही तारीख हो े की ििा में, जपछली श्रेणी में पि ग्रहण की तारीख, उसके पश् चात् संगठ में कमवचारी के िाजमल हो े की तारीख और अंत में िन्द्म तारीख ज् येष्ठता तय कर े का आधार होगी। 5) प्रबंधकीय स्ट्तर पर पात्र क्मवयों के मामलों को ररजियों की उपलब्लधता और कायव की आर्श्यकताओं के आधार पर दकसी भी समय प्रोन्नजत के जर्चारार्व जलया िा सकता ह।ै प्रोजन्द् त उच्च पि का पि ग्रहण कर े की तारीख या आििे िारी हो े की तारीख या प्रोन्नजत आििे में जर्ज र्िष्टव दकसी भी भजर्ष् यलिी या भूतलिी तारीख से प्रभार्ी होगी। हालाँदक, प्रोन्नजत को योि ाबद्ध और तकवसंगत तरीके से प्रभार्ी ब ा े के जलए और यह सुज जश्चत कर े के जलए दक जर्संगजतयों और परस्ट्पर मतभेिों की अपररहायव र्िजद्ध को न्द्यू तम रखा िाए, क्लस्ट्टर के भीतर कमवचाररयों की प्रोन्नजत सामान्द् य तौर पर मा क तारीख/तारीखों से प्रभार्ी की िाएगी। 6) मा क तारीखों और पात्रता से संबजं धत अन्द्य मामलों को ज म्ना ुसार जर्ज यजमत दकया िाएगा: क) क्लस्ट्टर के तहत प्रोन्द् जत के जलए जर्भागीय प्रोन्द् जत सजमजत (डीपीसी) की बैठकें र्षव में एक बार, सामान्द्यत मई-िू मास के िौरा आयोजित की िाएंगी। ग्रेड में सेर्ा की पात्रता अर्जध पूरी हो े पर कमवचाररयों की प्रोजन्द् त पर जर्चार दकया िाएगा। कमवचाररयों[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 11 की पात्रता र्षव के 30 िू को अर्धाररत की िाएगी और उपयुक् त पाए गए अ् य्र्वयों की प्रोन्द् जत पात्रता अर्जध पूरी हो े के पश् चात प्रोन्द् जत की मा क तारीख से अर्ावत् 1 िुलाई से प्रभार्ी होगी। ख) एक क्लस्ट्टर स ेिसू रे क्लस्ट्टर म ेंप्रोन्द् जत के जलए : एक क्लस्ट्टर से िसू रे क्लस्ट्टर में प्रोन्द् जत की ििा में, जर्भागीय प्रोन्द् जत सजमजत (डीपीसी) की बैठक र्षव में एक बार मई-िू मास के िौरा आयोजित की िाएगी, जिसमें र्षव के 30 िू को पात्रता अर्जध पूरी कर े र्ाले अ् य्र्वयों पर जर्चार दकया िाएगा। तर्ाजप, पै ल में िाजमल कमवचाररयों की प्रोन्द् जत पि ग्रहण कर े की तारीख से प्रभार्ी होगी। इसके अलार्ा, संबंजधत िेत्र में प्रजतजष्ठत अ ुभर् र्ाले एक बाहरी जर्िेषज्ञ को भी व्यजिगत बातचीत कर े के जलए पै ल में िाजमल दकया िाएगा। 7) िहां भी लागू हो, िेत्र इकाइयों में जबताई गई अर्जध के जलए कमवचाररयों पर सम् यक रूप से जर्चार दकया िाएगा और उन्द् ह ेंमहत्र् दिया िाएगा। 8) सिम प्राजधकारी के पास जर्िेष पररजस्ट्र्जतयों में दकसी भी समय जर्िेष जर्भागीय प्रोन्द् जत सजमजत (डी.पी.सी.) या पु ्र्वलोक प्रोन्नजत सजमजत (डी.पी.सी.) गरठत कर े का अजधकार सुरजित ह।ै 4. सीजमत जर्भागीय प्रजतयोगी परीिा (एलडीसीई) 1) एलडीसीई का उद्देश्य पररचाल स्ट्तर पर असाधारण प्रजतभािाली और उत् किष् ट कमवचाररयों को उ के कररयर में त्र्ररत प्रोन्नजत प्राप्त कर े के जलए उपयुि अर्सर प्रिा करके प्रोत्साजहत कर ा ह ै और इस प्रकार िसू रे कमवचाररयों को समा ज पुणता, कौिल, योग्य ता और िमताएं जर्कजसत कर े के जलए प्रोत्साजहत कर ा ह।ै 2) पररचाल स्ट्तर के कमवचारी िो प्रोन्नजत माध्य म के अ ुसार पात्र ह ैं और अजधकजर्त प्रजतित के अ ुसार एलडीसीई के जलए उपलब्लध ररजियों के संिभव में जर्चार के जलए प्रस्ट्तार् िते े हैं, उन्द्ह ें सीजमत जर्भागीय प्रजतयोगी परीिा अ्हतव कर े की आर्श्यकता होगी। 5. पररर्ीिा (प्रोबिे ) 1) अगले ग्रेड में प्रोन्नत सभी अजधकाररयों को अगले उच्च ग्रेड में पि ग्रहण कर े की तारीख से एक र्षव की अर्जध के जलए पररर्ीिा पर रखा िाएगा। पररर्ीिा की अर्जध सिम प्राजधकारी के जर्र्ेक पर अजधकतम एक र्षव तक बढाई िा सकती ह।ै 2) उच् च ग्रेड में प्रोन्नत अजधकाररयों को पररर्ीिा अर्जध या पररर्ीिा की जर्स्ट्ताररत अर्जध, िो भी लागू हो, के संतोषि क समाप पर पुष् टीकरण का औपचाररक आििे िारी दकया िाएगा। जलजखत रूप में पुष् टीकरण की पुजष्ट हो े तक अजधकारी को पररर्ीिा पर मा ा िाएगा। 3) यदि पररर्ीिा अर्जध या पररर्ीिा की जर्स्ट्ताररत अर्जध के िौरा , अजधकारी का कायवज ष्पाि सतं ोषि क या प्रोन्नजत के जलए अपेजित मा क के अ ुरूप हीं पाया िाता है, तो उसे पूर्-व प्रोन्नजत ग्रेड में प्रत् यर््तवत कर दिया िाएगा। प्रत्यार्तव के पश् चात्, कमवचारी को प्रत्यार्तव की तारी़ से एक र्षव की अर्जध के जलए उच्च ग्रेड में प्रोन्नजत के जलए जर्चार हीं दकया िाएगा। 4) पररर्ीिा अर्जध के िौरा कम से कम 'बहुत अच्छा' कायव-ज ष्पाि रेटटंग प्राप्त कर े पर प्रोन्नत ग्रेड में अजधकारी के पुष् टीकरण पर जर्चार दकया िाएगा। 6. अ सु जू चत िाजतयों या अ सु जू चत ि िाजतयों के जलए आरिण : अ ुसूजचत िाजतयों या अ ुसूजचत ि िाजतयों के अ् य्र्वयों की प्रोन्नजत की ििा में कमवचाररयों की प्रोन्नजत प्रभाजर्त करते समय पिों के आरिण के संबंध में केंद्रीय सरकार के ज ििे ों को ध्या में रखा िाएगा। 7. गैर-प्रकायात्वम क अपग्रेडेि 1) प्रोन्नजत में र्िजद्धरूद्धता को रोक े और उ योग्य कमवचाररयों को प्रोन्नत कर ा जिन्द्ह ें ररजियों के अभार् में प्रोन्नत हीं दकया गया । 2) ई -2 से ई -3, ई -4 से ई -5, ई -6 से ई -7 और ई -7 से ई -8 के पि से गैर-प्रकायावत्मक अपग्रेडेि के जलए लागू। 3) र्े सभी कमवचारी ई -2 से ई -3, ई -4 से ई -5, ई -6 से ई -7 और ई -7 से ई -8 पि पर प्रोन्नजत के जलए पात्रता मा िडं पूरा करते हैं, जिन्द्ह ें ररजि के अभार् में प्रोजन्द् त हीं जमल सकी ह,ै उन्द् ह ें प्रोन्नजत के जलए उपयुिता और दफट ेस के अधी गैर- प्रकायावत् मक अपग्रेडेि प्रिा दकया िा सकता ह।ै12 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 4) गैर-प्रकायावत्मक अपग्रेडेि (ए एफ) िैसे, ज्य ेष्ठ प्रबंधक (ए एफ), ज्य ेष्ठ महाप्रबंधक (ए एफ) सजहत पि ाम में पररर्तव के सार् िी िाएगी। 5) प्रित् त अपग्रेडेि पूरी तरह से गैर-प्रकायावत् मक अपग्रेडेि होगा, िो कमवचारी के जलए व्यजिगत होगा और यह कमवचारी को इस तरह से गैर प्रकायावत् मक अपग्रेडेि के आधार पर प्रोन्नजत या प्रजतज यजु ि लाभ का िार्ा कर े का कोई अजधकार हीं िगे ा। 6) सभी जर्जहत पात्रता मा िडं और प्रोन्नजत र्ही रहगें े िो प्रोन्नजत के जलए अजधकजर्त हैं। 7) प्रोन्नजत पर हो े र्ाले र्ेत ज यत के संबंध में सामान्द्य जर्ज यमों के अ ुसार अपग्रेडेि पर र्ेत ज यत दकया िाएगा। महगं ाई भत्ता (डीए), मका दकराया भत्ता (एचआरए) तर्ा भत्ते (केफेटेररया) का संिाय दकया िाएगा। 8) अपग्रेडेड पि पर लागू अन्द्य सभी पररलजब्लधयां लाभ और प्रजस्ट्र्जत केर्ल ज यजमत प्रोन्नजत पर ही प्रिा की िाएगी। 9) कमवचारी द्वारा केर्ल ज यजमत प्रोन्नजत पर प्रोन्नत ग्रेड पर लागू िजियों के प्रत् यायोि के अधी िजियों का प्रयोग दकया िाएगा। 10) िब भी ग्रेड में सामान्द्य ररजियां आएंगी, कमवचाररयों को सामान्द्य मागवििवक जसद्धांतों के अ ुसार ज यजमत प्रोन्नजत पर जर्चार दकया िाएगा। हालाँदक, प्रोन्नजत के समय, उ कमवचाररयों के जलए ग्रेड में र्ेत िोबारा ज यत हीं दकया िाएगा जिन्द्ह ें इ आििे ों के तहत अपग्रेडेि प्रिा की गई ह।ै ऐसे कमवचाररयों की आगामी प्रोन्नजत ग्रेड में ज यजमत प्रोन्नजत की तारीख से मा ी िाएगी। 8. सिं ोध की िजि 1) इ जर्ज यमों को संिोजधत कर े की िजि ज ििे क मंडल में ज जहत होगी, िो प्रिासज क मंत्रालय की मंिूरी और अ ुमोि के अधी होगी, िैसा दक भाण् डागारण ज गम अजधज यम, 1962 (1962 का 58) की धारा 41 और धारा 42 में अजधकजर्त ह।ै 2) प्रबंध ज ििे क, ज ििे क मंडल के अ ुमोि से, प्रोन्नजत के जलए समुजचत प्रदरियया तैयार करेंगे। 9. जर्र्ेच – यदि इ जर्ज यमों का जर्र्ेच कर े या उन्द्ह ेंप्रभार्ी कर े में कोई संिहे या करठ ाई उत्पन्न होती ह ैया उ के अ ुप्रयोग म ेंकोई कमी, असंगजत या जर्संगजत पाई िाती ह,ै तो ज ििे क मंडल को यह स्ट्र्तंत्रता होगी दक र्ह ऐसे संिेह, करठ ाई, कमी, असंगजत या जर्संगजत को िरू कर े के प्रयोि ार्व सामान्द्य अ ुििे िारी करे िो अजधज यम और इसके अधी ब ाए गए ज यमों और जर्ज यमों या केन्द्द्रीय सरकार द्वारा समय-समय पर िारी दकए गए दकसी अ ुििे से असंगत हो, िहां तक र्ह ज गम पर लागू हो। 10 प्रबंधकीय सर्ं ग वम ेंप्रोन्नजत का माध्यम (1) सामान्द्य (र्ाजणजज्यक/आईटी/मा र् ससं ाध ) और तक ीकी संर्ग:व कायवकारी ज ििे क ई-9* (150000-300000) ररजि आधाररत - ई-8 में 5 र्षव (व्यजिगत चचाव)। समहू महाप्रबधं क ई-8 (120000-280000) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) ज्येष्ठ महाप्रबधं क ई-7 (100000-260000) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) महाप्रबंधक ई-6 (90000-2400000) 4 र्षव – उपयुिता[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 13 उप महाप्रबधं क ई-5 (80000-220000)------10% (लेटरल एंरी) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) ज्येष्ठ प्रबधं क ई-4 (70000-200000) 4 र्षव – उपयुिता प्रबंधक ई-3 (60000-180000)------25% ररजि आधाररत - 3 र्षव (व्यजिगत चचाव) उप प्रबधं क ई-2 (50000-160000) 3 र्षव (उपयुिता) 15% -------- 35% ----- सहायक प्रबधं क ई-1 (40000-1400000) ---50% एलडीसीई 6 र्षव की सेर्ा के सार् सकारात्मक चय के सीधी भती श्रेणी एस-V और एस-VI माध्यम से 5 र्षव की सेर्ा के कमवचारी के सार् श्रेणी एस-VI म ें *केन्द्द्रीय सरकार द्वारा ई-9 पर पि सिि के अधी (2) जर्त्त सर्ं ग:व कायकव ारी ज ििे क ई-9* (150000-300000) ररजि आधाररत - ई-8 में 5 र्षव (व्यजिगत चचाव) समहू महाप्रबधं क ई-8 (120000-280000) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) ज्येष्ठ महाप्रबधं क ई-7 (100000-260000) ररजि आधाररत- 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) महाप्रबंधक ई-6 (90000-2400000) 4 र्षव – उपयुिता उप महाप्रबधं क ई-5 (80000-220000)----10% (लटे रल एंरी ) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) ज्येष्ठ प्रबधं क ई-4 (70000-200000) 4 र्षव – उपयुिता प्रबंधक ई-3 (60000-1800000)-----25% ररजि आधाररत - 3 र्षव (व्यजिगत चचाव) उप प्रबधं क ई-2 (50000-160000) 3 र्षव (उपयुिता)14 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] सहायक प्रबंधक ई-1 (40000-140000)-----100% सीधी भती *केन्द्द्रीय सरकार द्वारा ई-9 पर पि सिि के अधी (3 ) इंिीज यरी सर्ं गव: कायवकारी ज ििे क ई-9* (150000-300000) ररजि आधाररत - ई-8 में 5 र्षव (व्यजिगत चचाव) समहू महाप्रबधं क ई-8 (120000-280000) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) ज्येष्ठ महाप्रबधं क ई-7 (100000-260000) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) महाप्रबंधक ई-6 (90000-2400000) 4 र्षव – उपयुिता उप महाप्रबधं क ई-5 (80000-220000)----10% (लटे रल एंरी) ररजि आधाररत - 4 र्षव (व्यजिगत चचाव) ज्येष्ठ प्रबधं क ई-4 (70000-200000) 4 र्षव – उपयुिता प्रबंधक ई-3 (60000-180000) ररजि आधाररत - 3 र्षव (व्यजिगत चचाव) उप प्रबधं क ई-2 (50000-160000) 3 र्षव (उपयुिता) सहायक प्रबंधक ई-1 (40000-140000)-----100% सीधी भती केन्द्द्रीय सरकार द्वारा ई-9 पर पि सिि के अधी (4) सजचर्ीय सर्े ा सर्ं ग:व प्रबंधक ई-3 (60000-180000) ररजि आधाररत– 3 र्षव (व्यजिगत चचाव)[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 15 उप प्रबधं क ई-2 (50000-160000) 3 र्षव (उपयुिता) सहायक प्रबंधक ई -1 (40000-140000) (एस-VI से प्रोन्नजत पर, 100%) (5) रािभाषा सर्ं ग:व र्ररष्ठ प्रबधं क ई-4 (70000-200000) 4 र्षव (उपयुिता) प्रबंधक ई-3 (60000-180000) ररजि आधाररत– 3 र्षव (व्यजिगत चचाव) उप प्रबधं क ई-2 (50000-160000) 3 र्षव (उपयुिता) सहायक प्रबंधक ई-1 (40000-140000) (एस-VI से प्रोन्नजत पर, 100%) रटप्प ण: i. जर्श्वजर्द्यालय अ ुिा आयोग/अजखल भारतीय तक ीकी जििा पररषि द्वारा मान्द्यता प्राप्त एमबीए या समतुल्य जडग्री र्ाले तक ीकी संर्गव के अजधकारी ई-5 श्रेणी में सामान्द्य संर्गव में िा े का जर्कल्प चु सकते हैं, प्रोन्नजत के जलए अपेजित मा िडं पूरा कर े के अधी रहते हुए। ii. ऊपर ििावए गए र्षव केर्ल प्रोन्नजत के जलए पात्रता अर्धाररत कर े के उद्देश्य से ह।ैं iii. सीधी भती/सामान्द्य प्रोन्नजत की प्रजतितता केर्ल सांकेजतक ह ै और संगठ ात्मक अपेिा के आधार पर समय-समय पर पररर््तवत हो सकता ह।ै iv. अपेिा अ ुसार पात्रता के र्षों में पररर्तव भी दकया िा सकता है। v. संगठ ात्मक अपेिा के आधार पर दकसी भी स्ट्तर पर सीधी भती/प्रजतज युजि के माध्यम से मध्यर्ती प्रर्ेि का आििे दिया िा सकता ह।ै vi. परंतु दक बोडव, आििे द्वारा, ऊपर जबन्द्िओंु (i) से (v) के संबंध में दकसी उपबंध को दकसी र्गव या प्रर्गव के व्यजियों के जलए जिजर्ल कर सकेगा, यदि उसकी राय में ऐसा कर ा आर्श्यक या समीची हो।16 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] II. गरै प्रबधं कीय सर्ं ग व 1. जर्स्ट्तार 1) ज म्नजलजखत श्रेजणयों में ज गम के ज यजमत रोल के सभी केंद्रीय भांडागारण ज गम गैर-प्रबंधकीय संर्गों पर लागू: श्रणे ी सर्ं ग व पि ाम र्ते मा एस-VI गैर प्रबंधकीय कायवपालक (सामान्द् य)/ कायवकारी (तक ीकी)/कायवपालक 32000-99000 (रािभाषा)/ज िी सहायक एस-V गैर प्रबंधकीय कज ष् ठ कायवपालक (सामान्द् य)/कज ष् ठ कायवकारी 29000-93000 (तक ीकी)/कज ष् ठ कायवपालक (रािभाषा)/ कज ष् ठ ज िी सहायक एस-IV गैर प्रबंधकीय भांडागारण सहायक श्रेणी-I/ज्येष्ठ स्ट् टाफ कार राइाइर्र 27000-90000 एस-III गैर प्रबंधकीय भांडागारण सहायक श्रेणी-II/स्ट्ट ाफ कार राइाइर्र 24500-87000 एस-II गैर प्रबंधकीय - 23000-84000 एस-I गैर प्रबंधकीय चौकीिार श्रेणी I/ज्येष्ठ सफाईर्ाला/चपरासी/ चौकीिार / 22000-78000 सफाईर्ाला/माली/हल्ै पर 2) दकसी श्रेणी में सीजमत कायवकाल के जलए ज युि दकए गए का्मवक, ज गम की सेर्ा में दफर से ज युि सेर्ाज र्ित्त व्यजियों और पूरी तरह से अज यत, तिर्व या अस्ट्र्ायी आधार पर ज युि अन्द्य का्मवकों पर यह लागू हीं है। 3) यह उ कमवचाररयों पर लागू हीं ह ैिो केन्द्द्रीय भांडागारण ज गम में प्रजतज यजु ि पर ह ैंया जिन्द्हों े मूल संगठ की सेर्ा पर पु : ग्रहणाजधकार (जलय ) रखा है। 2. प्रोन्नजत ीजत का उद्देश्य गैर-प्रबंधकीय संर्गों के कमवचाररयों के जलए ज गम की प्रोन्नजत ीजत का उद्देश्य, संगठ की अपेिा को ध्या में रखते हुए योग्यता और उपयुिता के अ ुरूप जर्कास के पयावप्त अर्सर प्रिा कर ा ह।ै 3. सामान्द्य जसद्धातं 1) अगली उच्च श्रेणी में कमवचाररयों की प्रोन्नजत योग्यता, ििता, श्रेणी-सेर्ा और उपयुिता/ चय के आधार पर होगी। इस तथ्य को ध्या में रखते हुए दक ऐसी योग्यता, ििता और उपयुिता/चय को युजियुि अर्जध में कायव-ज ष् पाि और िमता के ज धावरण के आधार पर सार्वक रूप से अर्धाररत दकया िा सकता है, दकसी भी श्रेणी में सेर्ा की न्द्य ू तम अर्जध होगी जिस े "पात्रता अर्जध" कहा िाएगा और केर्ल र्े कमवचारी िो इस प्रकार जर्जहत न्द्यू तम अर्जध पूरी करते हैं, र्े अगली उच्च श्रेणी में प्रोन्नजत के जलए जर्चार दकए िा े के पात्र होंगे। 2) र्ेत श्रेजणयों को ज म् जलजखत क् लस्ट् टर में र्गीकित दकया िाएगा: श्रणे ी क्ल स्ट्ट र एस-V और एस-VI I 3) क्लस्ट्टर के अधी उ के र्ेत श्रेणी में जर्जभन्न पिों के कायव िाजयत् र्ों को एकसार् िोड़ दिया गया है और यह पूरी तरह से अंतर-पररर्तव ीय होंगे तर्ा ररजि की उपलब्लधता क्लस्ट्टर के अधी प्रोन्नजत के जलए बाधा हीं होगी। एक क्लस्ट्टर में जर्जभन्न र्ेत श्रेजणयों में स्ट्र्ीकित सं् या अस्ट्र्ायी रहेगी, बिते दक समग्र सं् या में र्िजद्ध हो। हालाँदक, अंतर-क्लस्ट्टर प्रोन्नजतयां ररजियों की उपलब्लधता के अधी की िाएंगी।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 17 4) मा क तारीखें और पात्रता तारीख आदि से संबंजधत अन्द्य मामले ज म्ना ुसार जर्ज यजमत दकए िाएंगे: क. क्लस्ट्टर के अधी प्रोन्नजत के जलए जर्भागीय प्रोन्नजत सजमजत (डीपीसी) की बैठकें र्षव में एक बार सामान्द्यत मई-िू मास के िौरा आयोजित की िायेंगी। श्रेणी में सेर्ा की पात्रता अर्जध पूरी हो े पर कमवचाररयों की प्रोन्नजत पर जर्चार दकया िाएगा। कमवचाररयों की पात्रता र्षव के 30 िू को अर्धाररत की िाएगी और उपयुक् त पाए गए अ्य्र्वयों की प्रोन्नजत पात्रता अर्जध पूरी हो े के पश्चात प्रोन्नजत की मा क तारीख अर्ातव ् 1 िुलाई से प्रभार्ी होगी। (ख) प्रोन्नजत के जलए एक क्लस्ट्टर स ेिसू रे क्लस्ट्टर एक क्लस्ट्टर से िसू रे क्लस्ट्टर में प्रोन्नजत की ििा में, जर्भागीय प्रोन्नजत सजमजत (डीपीसी) की बैठक र्षव में एक बार मई-िू मास के िौरा आयोजित की िाएगी, जिसमें र्षव के 30 िू को पात्रता अर्जध पूरी कर े र्ाले अ्य्र्वयों पर जर्चार दकया िाएगा। हालाँदक, पै ल में िाजमल कमवचाररयों की प्रोन्नजत कायवभार ग्रहण कर े की तारीख से प्रभार्ी होगी। 5) िहां भी लागू हो, फील्ड इकाइयों में जबताई गई अर्जध के जलए कमवचाररयों पर सम्यक रूप से जर्चार दकया िाएगा और उन्द् ह ेंमहत्र् दिया िाएगा। 6) सिम प्राजधकारी के पास जर्िेष पररजस्ट्र्जतयों की ििा में दकसी भी समय जर्िेष जर्भागीय प्रोन्नजत सजमजत या पु ्र्वलोक जर्भागीय प्रोन्नजत सजमजत गरठत कर े का अजधकार है। 4. पात्रता अर्जध पात्रता की सामान्द्य अर्जध प्रोन्नजत चै ल में ििावई गई के समा होगी, लेदक इस तेिी से बढती जस्ट् र्जतयों में संगठ की जर्िेष अपेिाओं को ध्या में रखते हुए, िब उच्च श्रेणी में ररजियों को बाहर से भती कर े के बिाय आंतररक कमवचाररयों से भर ा र्ांछ ीय मा ा िा सकता है, तो ऐसे में ज ििे क मंडल के जर्र्ेक पर पात्रता अर्जध जिजर्ल की िा सकती ह।ै 5. पररर्ीिा (1) अगली श्रेणी में प्रोन्नत सभी कमवचाररयों को अगली उच्च श्रेणी में कायवभार ग्रहण कर े की तारीख से एक र्षव की अर्जध के जलए पररर्ीिा पर रखा िाएगा। पररर्ीिा की अर्जध सिम प्राजधकारी के जर्र्ेक पर बढाई िा सकती है ककंतु एक र्षव से अजधक हीं बढाई िाएगी। (2) उच्च श्रेणी में प्रोन्नत प्रत्येक कमवचारी को पररर्ीिा अर्जध या पररर्ीिा की जर्स्ट्ताररत अर्जध, िो भी लागू हो, के संतोषि क समाप पर पुष्टीकरण का औपचाररक आििे िारी दकया िाएगा। जलजखत में पुष्टीकरण की पुजष्ट हो े तक कमवचारी को पररर्ीिा पर मा ा िाएगा। (3) यदि पररर्ीिा अर्जध या पररर्ीिा की जर्स्ट्ताररत अर्जध के िौरा , कमवचारी का कायव-ज ष् पाि संतोषि क या प्रोन्नजत के जलए आर्श् यक मा क के अ ुरूप हीं पाया िाता ह,ै तो कमवचारी को पूर्व-प्रोन्नजत श्रणे ी म ें प्रत् यार््तवत कर दिया िाएगा। प्रत् यार्तव के पश्चात, कमवचारी को प्रत् यार्तव की तारीख से एक र्षव की अर्जध के जलए उच् च श्रेणी म ें प्रोन्नजत के जलए जर्चार हीं दकया िाएगा। (4) पररर्ीिा अर्जध के िौरा 'बहुत अच्छा' कायव ज ष् पाि रेटटंग प्राप्त कर े पर ही प्रोन्नजत श्रेणी में कमवचारी के पुष्टीकरण पर जर्चार दकया िाएगा। 6. अ सु जू चत िाजतयों/अ सु जू चत ि िाजतयों के जलए आरिण अ ुसूजचत िाजतयों/अ ुसजू चत ि िाजतयों के अ्य्र्वयों के जलए आरिण के संबंध में सकारात्मक चय /सीजमत जर्भागीय प्रजतयोगी परीिा के माध्यम से सहायक प्रबंधक (ई-1) के पि पर प्रोन्नजत की ििा में गैर-प्रबंधकीय संर्गव के कमवचाररयों की प्रोन्नजत करते समय केंद्रीय सरकार के ज ििे ों को ध्या में रखा िाएगा। 7) सिं ोध की िजि 1) इ जर्ज यमों को संिोजधत कर े की िजि ज ििे क मंडल में ज जहत होगी, िो प्रिासज क मंत्रालय की मंिूरी और अ ुमोि के अधी होगी, िैसा दक भांडागारण ज गम अजधज यम, 1962 (1962 का 58) की धारा 41 और धारा 42 में अजधकजर्त ह।ै18 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 2) प्रबंध ज ििे क, ज ििे क मंडल के अ ुमोि से, प्रोन्नजत के जलए यर्ोजचत प्रदरियया तैयार करेंगे। 8. जर्र्ेच – यदि इ जर्ज यमों की व्या्या कर े या उन्द्ह ें प्रभार्ी कर े में कोई संिहे या करठ ाई उत्पन्न होती ह ै या उ के अ ुप्रयोग म ें कोई कमी, असंगजत या जर्संगजत पाई िाती ह,ै तो ज ििे क मंडल को यह स्ट्र्तंत्रता होगी दक र्ह ऐसे संिहे , करठ ाई, कमी, असंगजत या जर्संगजत को िरू कर े के प्रयोि ार्व सामान्द्य अ ुििे िारी करे िो अजधज यम और इसके अधी ब ाए गए ज यमों और जर्ज यमों या केन्द्द्रीय सरकार द्वारा समय-समय पर िारी दकए गए दकसी अ ुििे से असंगत हो, िहां तक र्ह ज गम पर लागू हो। 9) गरै -प्रबधं कीय सर्ं गव की प्रोन्नजत का माध्य म सहायक प्रबंधक (सामान्द्य )/सहायक प्रबंधक (तक ीकी)/ सहायक प्रबंधक (रािभाषा)/ सहायक प्रबंधक (सजचर्ीय सर्े ा) ई-1 (40000-140000)---------50% एस-VI में परच र्षव (35% सकारात्मक चय )/एस-V और एस-VI में छह र्षव (15% सीजमत जर्भागीय प्रजतयोगी परीिा) कायपव ालक (सामान्द्य )/कायपव ालक (तक ीकी)/ कायपव ालक (रािभाषा)/ ज िी सहायक एस-VI (32000-99000) एस-V में 4 र्षव (उपयुिता) कज ष् ठ कायपव ालक (सामान्द्य ) /कज ष्ठ कायपव ालक (तक ीकी)/ कज ष् ठ कायपव ालक (रािभाषा)/ कज ष्ठ ज िी सहायक एस- V (29000-93000)---100% (सीधी भती) रटप्प ण: (i) एस-I श्रेणी और एस-अश्रेणी से ीचे के कमवचाररयों की प्रोन्नजत ज म् ा ुसार जर्ज यजमत की िाएगी: स े को पात्रता श्रणे ी पि ाम श्रणे ी पि ाम एस-IV भांडागारण सहायक श्रेणी-I एस-VI कायवपालक (सामान्द् य) 4 र्षव ज्येष्ठ स्ट् टाफ कार राइाइर्र - एस-III भांडागारण सहायक श्रेणी- II एस-IV भांडागारण सहायक 3 र्षव श्रेणी-I स्ट् टाफ कार राइाइर्र एस-IV ज्येष्ठ स्ट् टाफ कार राइाइर्र 8 र्षव एस- II - एस-III भांडागारण सहायक मैररकुलेि उत्तीणव और 3 र्षव श्रेणी- II का टंकण अ ुभर् एस- I चौकीिार श्रेणी I/ चौकीिार ज्येष्ठ सफाईर्ाला/ सफाईर्ाला चपरासी[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 19 हल्े पर माली (ii) ऊपर ििावए गए र्षव केर्ल प्रोन्नजत की पात्रता अर्धाररत कर े के उद्देश्य से ह।ैं (iii) सीधी भती या सामान्द्य प्रोन्नजत का प्रजतित केर्ल ज ििे ात्मक ह ै और संगठ ात्मक अपेिा के आधार पर समय-समय पर जभन्न हो सकता ह।ै (iv) अपेिा ुसार पात्रता के र्षों में पररर्तव भी दकया िा सकता है। (v) संगठ ात्मक अपेिा के आधार पर दकसी भी स्ट्तर पर सीधी भती/प्रजतज युजि के माध्यम से मध्यर्ती प्रर्ेि का आििे दिया िा सकता ह।ै (vi) परंतुक दक बोडव, आििे द्वारा, ऊपर र््णवत जबन्द्िओंु (i) से (v) के संबंध में दकसी भी उपबंध को दकसी र्गव या प्रर्गव के व्यजियों के जलए जिजर्ल कर सकता है, यदि उसकी राय में ऐसा कर ा आर्श्यक या समीची हो। पररजिष्ट-6 छुट्टी [जर्ज यम 31 िजे खए] 1. जर्स्ट्तार और प्रयोज्यता.- यह पररजिष्ट ज गम के कायों के संबंध में ज युि केन्द्द्रीय भांडागारण ज गम के सभी ज यजमत कमवचाररयों पर लागू होगा, दकन्द्तु आकजस्ट्मक या िजै क-िर या अंिकाजलक रोिगार में लगे व्यजियों और संजर्िा के आधार पर ज योजित व्यजियों पर लागू हीं होगा, िब तक दक उ के संजर्िा की ितों में अन्द्यर्ा जर्ज र्िष्टव दकया गया हो। 2. पररभाषाएँ.- इस पररजिष्ट में, िब तक दक संिभव से अन्द्यर्ा अपेजित हो,- (क) सिम प्राजधकारी से िजियों के प्रत्यायोि के अ ुसार जर्ज र्िष्टव प्राजधकारी अजभप्रेत ह,ै िो छुट्टी प्रिा कर े में सिम ह;ै (ख) सर्े ा के पणू व र्षव या "एक र्षव की ज रंतर सेर्ा" से ज गम के अधी जर्ज र्िष्टव अर्जध की ज रंतर सेर्ा अजभप्रेत ह ै और इसमें ड्यूटी पर जबताए गए समय के सार्-सार् असाधारण छुट्टी सजहत छुट्टी पर जबताई गयी अर्जध भी िाजमल है; (ग) “ज गम” से भांडागारण ज गम अजधज यम, 1962 (1962 का 58) की धारा 3 के अधी स्ट्र्ाजपत केन्द्द्रीय भांडागारण ज गम अजभप्रेत ह;ै (घ) ज गजमत कायालव य से 4/1, सीरी इंस्ट्टीट्यूि ल एररया, अगस्ट्त रियांजत माग,व हौि खास, ई दिल्ली या ज गम द्वारा ज गजमत कायावलय के रूप में जर्ज र्िष्टव दकसी भी स्ट्र्ा पर जस्ट्र्त ज गम का रजिस्ट्रीकित कायावलय अजभप्रेत ह।ै (ङ) "अजधर्ा्षतव ा की तारीख" दकसी कमवचारी के सबं ंध म,ें उस मास के अंजतम दि के अपराह् से ह ै जिसमें कमवचारी अप ी सेर्ाओं को ज यंजत्रत कर े र्ाले ज यमों और ितों के अधी अजधर््षवता के जलए ज धावररत आयु प्राप्त करता अजभप्रेत ह:ै परंतु दक एक कमवचारी जिसकी िन्द्म की तारीख मास की पहली तारीख है, र्ह अप ी सेर्ाओं को ज यंजत्रत कर े र्ाले ज यमों और ितों के अधी अजधर््षवता के जलए जर्जहत आयु प्राप्त कर े पर पूर्वर्ती मास के अंजतम दि के अपराह् को सेर्ा से सेर्ाज र्ित्त हो िाएगा; (च) "दिव्यागं ता" से समय-समय पर संिोजधत दिव्यांगि अजधकार अजधज यम, 2016 में जर्ज र्िष्टव "ज र्िष्टव दिव्यांगता", "बेंचमाकव दिव्यांगता" तर्ा "उच्च सहायता आर्श्यकताओं र्ाली दिव्यांगता" अजभप्रेत है; (छ) "कमवचारी" से ऐसा व्यजि अजभप्रेत है िो ज गम की पूणवकाजलक सेर्ा में है, दकन्द्तु इसमें ज गम द्वारा िजै क मििरू ी पर20 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ज योजित व्यजि िाजमल हीं है; (ि) “प्रबंध ज ििे क” से ज गम का प्रबंध ज ििे क अजभप्रेत है; (झ) "प्रबंध प्रजििु" से ज गम द्वारा प्रबंध प्रजििु के रूप में ज योजित कोई व्यजि अजभप्रेत है; (ञ) ‘’पररर्ीिाधी ’’ से तात् पयव ऐसे व् यजि से ह ैिो ज गम में पररर्ीिा पर या जर्स्ट्त ाररत पररर्ीिा अर्जध पर, एक ज जश्चत अर्जध के जलए सेर्ा कर रहा है; तर्ा (ट) "रजिस्ट्रीकित जचदकत्सा व्यर्सायी" से ऐसा जचदकत्सा व्यर्सायी अजभप्रेत ह ै िो र्तवमा में लागू सुसंगत जर्जध के अधी रजिस्ट्रीकित है। 3. छुट्टी का अजधकार.- छुट्टी का िार्ा अजधकार के रूप में हीं दकया िाएगा। िब ज गम की अत्यार्श्यकताओं के कारण ऐसा अपेजित हो, तो सिम प्राजधकारी द्वारा दकसी भी प्रकार की छुट्टी अस्ट्र्ीकित या रद्द की िा सकती ह।ै 4. अ्ितव छुट्टी.-(1) प्रत्येक कमवचारी के छुट्टी खाते में प्रत्येक कैलेंडर र्षव के ि र्री और िुलाई के पहले दि को पंद्रह दि की िो दकस्ट्तों में अजग्रम रूप से अ्िवत छुट्टी िमा दकया िाएगा। सभी कमवचाररयों के जलए, चाह ेर्े दकसी भी श्रेणी के हों, केर्ल एक अ्िवत छुट्टी खाता रखा िाएगा। (2) जपछली छमाही के अंत में दकसी कमवचारी के खाते में िमा छुट्टी को अगले छमाही में इस ितव के अधी अग्रे ीत दकया िाएगा दक इस तरह से अग्रे ीत की गई छुट्टी का योग 300 (ती सौ) दि ों की अजधकतम सीमा से अजधक हो। (3) िहां दिसंबर या िू के अंजतम दि तक कमवचारी के खाते में अ्िवत छुट्टी 300 (ती सौ) दि या उससे कम दकन्द्तु 285 (िो सौ अस्ट्सी) दि से अजधक है, र्हां ि र्री या िुलाई के प्रर्म दि 15 (पंद्रह) दि का अजग्रम अ्िवत छुट्टी, िोदक ऊपर पैरा 4 के उप-पैरा (1) के अधी उपि्िवत रीजत से दिया िाएगा, छुट्टी खाते में िमा कर े के बिाय अलग से रखी िाएगी और पहले उस अ्िवत छुट्टी में समायोजित की िाएगी िो कमवचारी उस अधव-र्षव के िौरा लेता ह ै और िेष, यदि कोई हो, अध-व र्षव की समाजप्त पर छुट्टी खात ेमें िमा की िाएगी, इस ितव के अधी रहते हुए दक ऐसी अ्िवत छुट्टी तर्ा पहले से िमा छुट्टी का िेष 300 (ती सौ) दि की अजधकतम सीमा से अजधक हो। (4) एक समय में स्ट्र्ीकित की िा े र्ाली अजधकतम अ्िवत छुट्टी सामान्द्यत पैंतालीस दि का होगा। (5) अ्िवत छुट्टी, कमवचारी के अर्काि खाते में सेर्ा के प्रत्येक पूणव कैलेंडर मास के जलए 2½ (ढाई) दि की िर से िमा दकया िाएगा, जिसे र्ह उस कैलेंडर र्षव की छमाही में पूरा कर े र्ाला है, जिसमें उसकी ज युजि हुई ह।ै (6) िब कोई कमवचारी सेर्ाज र्ित्त हो े र्ाला हो या त्यागपत्र ि े या सेर्ा से बखावस्ट्त या हटा दिया गया हो या सेर्ा में रहते हुए उसकी मित्यु हो िाए, तो सेर्ा के पूरे हुए कैलेंडर मास के जलए 2½ (ढाई) दि की िर से अ्िवत छुट्टी का रियेजडट दिया िाएगा। (7) यदि दकसी कमवचारी े असाधारण छुट्टी ली ह ैया अ ुपजस्ट्र्जत की कुछ अर्जध को अधव र्षव में अकायव दिर्स मा ा गया है, तो उस अर्जध को उसके छुट्टी खाते में अ्िवत छुट्टी िमा कर े के जलए हीं जग ा िाएगा। (8) अ्िवत छुट्टी को िमा करते समय, एक दि के कुछ अंिों को ज कटतम दि में पूणाांदकत दकया िाएगा। (9) कोई भी कमवचारी आधे दि की अ्िवत छुट्टी हीं ले सकता। 5. अध वर्ते अर्काि.-(1) प्रत्येक कमवचारी के अधव र्ेत छुट्टी खाते में प्रत्येक कैलेंडर र्षव के प्रर्म ि र्री और प्रर्म िुलाई को 10 (िस) दि की िो दकस्ट्तों में अजग्रम रूप से अधव र्ेत अर्काि िमा दकया िाएगा। (2) सेर्ा के प्रत्येक पूणव कैलेंडर मास के जलए 5/3 दि की िर से छुट्टी उि छुट्टी खाते में िमा की िाएगी, जिसे र्ह उस कैलेंडर र्षव की छमाही में पूरा कर े की संभार् ा रखता है, जिसमें उसकी ज युजि हुई ह।ै (3) िब कोई कमवचारी सेर्ाज र्ित्त होता ह ैया त्यागपत्र िते ा ह ैया सेर्ा से बखावस्ट्त या हटा दिया िाता ह ैया सेर्ा के िौरा उसकी मित्यु हो िाती है, तो उसे सेर्ा के प्रत्येक पूणव कैलेंडर मास के जलए 5/3 दि की िर से अधव र्ेत छुट्टी की अ ुमजत िी िाएगी।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 21 (4) यदि दकसी कमवचारी े असाधारण छुट्टी ली ह ैया अ ुपजस्ट्र्जत की कुछ अर्जध को अधव र्षव में अकायव दिर्स मा ा गया है, तो र्ह अर्जध उसके छुट्टी खाते में अधव र्ेत छुट्टी िमा कर े के जलए हीं जग ी िाएगी। (5) अधवर्ेत छुट्टी िमा करते समय, एक दि के कुछ अंि को ज कटतम दि में पूणाांदकत दकया िाएगा। (6) अधवर्ेत छुट्टी जचदकत्सा प्रमाणपत्र या ज िी कायों पर दिया िा सकता ह।ै 6. आकजस्ट्मक अर्काि.-(1) एक कमवचारी कैलेण्डर र्षव में िो र्ैकजल्पक छुरट्टयों के अजतररि 8 (आठ) दि की आकजस्ट्मक छुट्टी का लाभ ले े का हकिार है। (2) जर्कलांग कमवचाररयों को एक कैलेंडर र्षव में अजधकतम 12 (बारह) दि ों की आकजस्ट्मक छुट्टी िी िाएगी। 04 (चार) दि ों की आकजस्ट्मक छुट्टी का अजतररि लाभ जर्िेष आकजस्ट्मक छुट्टी के रूप में दिया िाएगा। (3) यदि कमवचारी पहली ि र्री के बाि कायवभार ग्रहण करता ह ै तो सेर्ा के प्रर्म र्षव तर्ा सेर्ाज र्िजत्त के र्षव के िौरा आकजस्ट्मक छुट्टी की गण ा आ ुपाजतक आधार पर की िाएगी । (4) एक बार में 5 (पांच) दि से अजधक आकजस्ट्मक छुट्टी स्ट्र्ीकित हीं की िाएगी। (5) कोई कमवचारी आधे दि के जलए भी आकजस्ट्मक छुट्टी ले सकता ह,ै िोपहर के भोि अंतराल को जर्भाि समय के रूप म ें जलया िाएगा। (6) रजर्र्ार और सार्विज क छुट्टी, आकजस्ट्मक छुट्टी का जहस्ट्सा हीं ह ैंऔर इन्द्ह ेंआकजस्ट्मक छुट्टी के पहले या पश्चात िोड़ा िा सकता ह।ै (7) आकजस्ट्मक छुट्टी को जर्िेष आकजस्ट्मक छुट्टी और र्ैकजल्पक छुट्टी के जसर्ाय दकसी अन्द्य प्रकार की छुट्टी के सार् संयोजित हीं दकया िा सकता। (8) आकजस्ट्मक छुट्टी को कायवभार ग्रहण समय के सार् संयोजित हीं दकया िा सकता। (9) यदि कोई कमवचारी जिसके खाते में केर्ल आधे दि की आकजस्ट्मक छुट्टी है, र्ह उसका लाभ दकसी दि के अपराह् में लेता ह ैऔर बीमारी या अन्द्य बाध्यकारी कारणों से अगले कायव दिर्स, को ड्यूटी पर र्ापस आ े में असमर्व है, तो उसे अपर्ाि स्ट्र्रुप आधे दि की आकजस्ट्मक छुट्टी को ज यजमत छुट्टी के सार् संयोजित कर े की अ ुमजत िी िा सकती ह:ै परंतु दक, दकसी कमवचारी जिसके खाते में केर्ल आधे दि की आकजस्ट्मक छुट्टी ह,ै जिस े ज यजमत छुट्टी के जलए आर्ेि दकया है, उसे अप ी छुट्टी के प्रारंभ हो े से पहले र्ाले दि के अपराह् में आधे दि की आकजस्ट्मक छुट्टी ले े की अ ुमजत हीं िी िाएगी। 7. पररर््ततव छुट्टी.-(1) पररर््तवत छुट्टी केर्ल जचदकत्सा आधार पर या अ ुमोदित अध्यय पाठ्यरियम के जलए स्ट्र्ीकित की िाएगी, परंतु दक अधव र्ेत छुट्टी खाते में पयावप्त छुट्टी िेष उपलब्लध हो। िब पररर््तवत छुट्टी स्ट्र्ीकित की िाती ह,ै तो ऐसी छुट्टी की िोगु ी राजि कमवचारी को िये अधव र्ेत छुट्टी के जर्रूद्ध काट ली िाएगी। संपूणव सेर्ा के िौरा ऐसी छुट्टी की अजधकतम स्ट्र्ीकायव अर्जध 180 (एक सौ अस्ट्सी) दि ों (जचदकत्सा प्रमाण पत्र प्रस्ट्तुत दकए जब ा) से अजधक हीं होगी। (2) ज गम के सभी कमवचाररयों को अप े अधव र्ेत छुट्टी खाते से दकसी भी कैलेंडर र्षव में िस दि ों की अजधकतम सीमा के अधी , जचदकत्सा प्रमाण पत्र प्रस्ट्तुत दकए जब ा अप ी बीमारी के जलए लगातार ती दि ों के जलए पररर््तवत छुट्टी (अधव र्ेत छुट्टी को पररर््तवत करके) का लाभ ले े की अ ुमजत ह।ै (3) ती दि ों से अजधक की बीमारी के जलए, कमवचारी को पररर््तवत जचदकत्सा छुट्टी का लाभ ले े के जलए एक रजिस्ट्रीकित जचदकत्सक से प्राप्त जचदकत्सा प्रमाण पत्र (एमसी) प्रस्ट्तुत कर ा होगा। (4) ती दि से अजधक जचदकत्सा छुट्टी या पररर््तवत छुट्टी का लाभ ले े र्ाले कमवचारी को एक रजिस्ट्रीकित जचदकत्सक या अप े जचदकत्सक या जक्लज क या अस्ट्पताल से प्राप्त दफट ेस प्रमाण पत्र (एफसी) प्रस्ट्तुत कर ा होगा। 8.अिये छुट्टी.-(1) अिये छुट्टी तभी स्ट्र्ीकित की िाएगी िब कमवचारी के छुट्टी खाते में दकसी अन्द्य प्रकार की छुट्टी उपलब्लध हो। व्यजिगत/जचदकत्सीय आधार पर अत्यार्श्यक मामले में अिये अर्काि प्रिा दकया िा सकता है। (2) दकसी कमवचारी को संपूणव सेर्ा के िौरा अजधकतम 360 (ती सौ साठ) दि ों तक ही अिये छुट्टी स्ट्र्ीकित की िा सकेगी और इसे आगे दकसी भी समय एक बार में दकसी कमवचारी द्वारा उसकी सेर्ा की िेष अर्जध के िौरा अ्िवत दकए िा े र्ाल े अध-व र्ेत छुट्टी की आधी सं्य ा या 30 दि , िो भी कम हो, तक सीजमत दकया िाएगा। (3) यदि कमवचारी पररर्ीिा पर है,तो र्ह अिये छुट्टी का लाभ ले े का हकिार हीं है।22 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (4) यदि कोई कमवचारी अिये छुट्टी के िौरा त्यागपत्र ि े िते ा है, तो छुट्टी रद्द कर िी िाएगी तर्ा और अिये छुट्टी के जलए संिाय दकया गया अर्काि र्ेत र्सूल दकया िाएगा। 5) यदि कोई कमवचारी अिये छुट्टी ले े के बाि इस्ट्तीफा ि े िते ा ह ै या सेर्ाज र्ित्त हो िाता है, तो उसकी र्ापसी पर और ऐसी छुट्टी अ्िवत कर े से पहले, कमवचारी को उस सीमा तक छुट्टी का र्ेत र्ापस कर ा होगा, जित ी छुट्टी अ्िवत हीं की गई ह।ै यदि कोई कमवचारी अस्ट्र्स्ट्र्ता के आधार पर या मित्यु की जस्ट्र्जत में सेर्ाज र्ित्त होता है,तो छुट्टी र्ेत की र्सूली हीं की िाएगी। 9. असाधारण छुट्टी.-(1) दकसी कमवचारी को असाधारण छुट्टी का लाभ ले े की अ ुमजत तब िी िा सकती ह ै िब कोई अन्द्य छुट्टी स्ट्र्ीकायव हो या िब अन्द्य छुट्टी स्ट्र्ीकायव हो लेदक असाधारण छुट्टी के जलए आर्ेि दकया गया हो। ती मास से अजधक और ती र्ष व तक की अर्जध के जलए असाधारण छुट्टी जचदकत्सा आधार पर उ बीमाररयों के जलए दिया िा सकता ह ैजि के जलए लंबे समय तक उपचार की आर्श्यकता होती ह ै और/या उच्च अध्यय कर े के जलए। इस प्रकार की छुट्टी के िौरा कोई कमवचारी दकसी प्रकार का र्ेत या भत्ता पा े का हकिार हीं है। (2) दकसी कमवचारी को ऊपर र््णवत कारणों के जसर्ाय एक अर्सर पर िो मास से अजधक की असाधारण छुट्टी प्रिा हीं की िाएगी। (3) िैजिक आधार पर असाधारण छुट्टी का िार्ा हीं दकया िा सकता है, तर्ाजप, कमवचाररयों को ऐसी छुट्टी ज म्नजलजखत ज यमों और ितों के अधी िी िा सकती ह:ै (क) छुट्टी का उद्देश्य भारत या जर्ििे में दकसी जर्िेष पाठ्यरियम के जलए अध्यय कर ा है, जिसमें दकसी व्यार्साजयक या तक ीकी जर्षय में उच्च अध्यय या जर्िेष प्रजििण िाजमल है, जिससे कमवचारी के ज्ञा और कौिल में र्िजद्ध हो सकती ह ैया ऐसी प्रकिजत का प्रजििण पाठ्यरियम िुरू कर ा है। (ख) यह सुज जश्चत दकया िा ा चाजहए दक प्रस्ट्ताजर्त अध्यय या प्रजििण पाठ्यरियम ज गम के जहत की िजिष्ट से लाभप्रि होगा। (ग) पाठ्यरियम सरकार द्वारा मान्द्यता प्राप्त ह।ै (4) सामान्द्यत जर्ििे में उ अध्यय ों के जलए िैजिक आधार पर असाधारण छुट्टी की अ ुमजत हीं िी िाएगी जिसके जलए भारत में पयावप्त सुजर्धाएं जर्द्यमा ह।ैं (5) अध्यय का पाठ्यरियम पूरा हो े पर, कमवचारी उस प्राजधकारी को, जिस े उसे छुट्टी प्रिा दकया र्ा, को पाठ्यरियम परीिा का प्रमाण-पत्र प्रस्ट्तुत करेगा जिसमें पाठ्यरियम प्रारंभ कर े की तारीख के सार् संबंजधत संस्ट्र्ा के पाठ्यरियम अध्यय प्राजधकारी या प्रभारी की रटप्पजणयां, यदि कोई हों, उपि्िवत होंगी। (6) िैिजणक आधार पर असाधारण छुट्टी दिए िा े र्ाले कमवचारी को जर्ज र्िष्टव रुपजर्धा में बंधपत्र भर ा होगा। यदि कोई कमवचारी जिसे उच्च जििा प्राप्त कर े के जलए छुट्टी िी िाती है, असाधारण छुट्टी की समाजप्त के पश्चात अप ी ड्यूटी पर र्ापस हीं आता ह ै या असाधारण छुट्टी की समाजप्त की तारीख से ती र्षों के िौरा दकसी भी समय ड्यूटी पर र्ापस आए जब ा त्यागपत्र ि ेिते ा है या सेर्ाज र्ित्त हो िाता ह ैया अन्द्यर्ा सेर्ा त्याग िते ा है, या ज गम में कम से कम 3 (ती ) र्षव की अर्जध तक सेर्ा कर े में जर्फल रहता है, तो उसे ज गम को संिाय कर ा अपेजित होगा: (क) मूल र्ेत , महगं ाई भत्ता, तिर्व या अंतररम राहत, यदि कोई हो, के बराबर रकम, िो उस े छुट्टी से लौट े पर 3 (ती ) र्षव की अर्जध के जलए ली होगी या ती लाख रुपये, िो भी अजधक हो। (ख) अध्यय के पाठ्यरियम के संबंध में ज गम या संस्ट्र्ा या जर्ििे ी सरकार द्वारा दकए गए र्ास्ट्तजर्क व्यय, यदि कोई हों, तर्ा उस पर उस समय के जलए ब्लयाि भी, िब तक दक उसका त्यागपत्र स्ट्र्ीकार हीं कर जलया िाता या सेर्ाज र्ित्त हो े की अ ुमजत हीं ि ेिी िाती या अन्द्यर्ा सेर्ा छोड़ े की अ ुमजत हीं ि ेिी िाती। रटप्पण: तर्ाजप, बंधपत्र की ितव पीईएसबी के माध्यम से बोडव स्ट्तर की ज युजियों के जलए लागू हीं होगी। (7) िैिजणक आधार पर असाधारण छुट्टी की अर्जध दकसी कमवचारी की पूरी सेर्ा अर्जध के िौरा 3 (ती ) र्षव से अजधक हीं होगी। हालाँदक, सिम प्राजधकारी के स्ट्र्-जर्र्ेक के सार् असाधारण मामलों के जसर्ाय एक अर्सर पर यह 2 (िो) र्षव से अजधक हीं होगी। ऐसी छुट्टी को एक या अजधक बार ले े की अ ुमजत िी िा सकती है, बिते दक कुल जमलाकर 3 (ती ) र्षव की अजधकतम सीमा हो। (8) तर्ाजप, िैजिक आधार पर असाधारण छुट्टी को दकसी कमवचारी को िये और अ ुज्ञेय अन्द्य प्रकार की छुरट्टयों के सार् इस प्रकार संयोजित दकया िा सकता दक दकसी अन्द्य छुट्टी के सार् ऐसी छुट्टी की स्ट्र्ीकिजत एक बार में 36 (छत्तीस) मास से अजधक हीं होगी।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 23 10. मातत्ि र् छुट्टी (1) ज गम की िो से कम िीजर्त बच्चों र्ाली मजहला कमवचाररयों को छुट्टी ि े े के जलए सिम प्राजधकारी द्वारा मातित्र् छुट्टी िुरू हो े की तारीख से 180 दि ों (एक सौ अस्ट्सी दि ) की अर्जध के जलए िी िा सकती ह।ैं (2) इस अर्जध के िौरा , उसे छुट्टी पर िा े से ठीक पहले प्राप्त र्ेत के बराबर छुट्टी र्ेत का संिाय दकया िाएगा। (3) दकसी मजहला कमवचारी (िीजर्त बच्चों की सं्या का जर्चार दकए जब ा) को उसकी पूरी सेर्ा के िौरा गभवपात सजहत गभवस्रार् की जस्ट्र्जत में जचदकत्सा प्रमाण पत्र प्रस्ट्तुत कर े पर 45 (पैंतालीस) दि ों से अजधक की मातित्र् छुट्टी हीं िी िा सकती ह।ै (4) मातित्र् छुट्टी को छुट्टी खाते से जर्कजलत हीं दकया िाएगा और इसे आकजस्ट्मक छुट्टी के जसर्ाय दकसी अन्द्य प्रकार की छुट्टी के सार् िोड़ा िा सकता ह।ै 11. जपतत्ि र् छुट्टी (1) िो से कम िीजर्त बच्चों र्ाले पुरुष कमवचारी को अप ी पत्नी की प्रसर्ार्स्ट्र्ा के िौरा सिम प्राजधकारी द्वारा 15 (पंद्रह) दि ों की अर्जध के जलए जपतित्र् छुट्टी बच्चे के िन्द्म की तारीख से 15 (पंद्रह) दि पहले या 06 (छ ) मही े तक िी िा सकती है। (2) इस छुरट्ट अर्जध के िौरा , का्मवक को छुट्टी पर िा े से ठीक पहले आहररत र्ेत के बराबर छुट्टी र्ेत का संिाय दकया िाएगा। जपतित्र् छुट्टी को छुट्टी खाते से हीं काटा िाएगा तर्ा इसे आकजस्ट्मक छुट्टी के जसर्ाय दकसी अन्द्य प्रकार की छुट्टी के सार् िोड़ा िा सकता ह।ै (3) जपतित्र् छुट्टी िो चरणों में ली िा सकती ह।ै 12. बच्चा गोि ल े ेके जलए छुट्टी (1) िो से कम िीजर्त बच्चों र्ाले पुरुष कमवचारी को र्ैध तरीके से एक र्षव से कम आयु का बच्चा गोि ले े पर15 (पंद्रह) दि ों की जपतित्र् छुट्टी िी िा सकती ह ैिो गोि ले े की तारीख से 06 (छह) मास की अर्जध के भीतर िी िा सकती ह।ै (2) िो से कम िीजर्त बच्चों र्ाली मजहला कमवचारी को र्ैध तरीके से एक र्षव से कम आयु का बच्चा गोि ले े पर 180 (एक सौ अस्ट् सी) दि की बच्चा गोि ले े की छुट्टी गोि ले े की तारीख के तुरन्द्त पश्चात िी िा सकती ह।ै (3) बच्चा गोि ले े की छुट्टी के िौरा , का्मवक को छुट्टी पर िा े से ठीक पहले आहररत र्ेत के बराबर छुट्टी र्ेत का संिाय दकया िाएगा। (4) बच्चा गोि ले े की छुट्टी को छुट्टी खाते से हीं काटा िाएगा तर्ा इसे दकसी अन्द्य प्रकार की छुट्टी के सार् िोड़ा िा सकता है। रटप्पण: "बच्चे" में संरिक और प्रजतपाल्य अजधज यम, 1890 या उस कमवचारी पर लागू स्ट्र्ीय जर्जध के अधी कमवचारी द्वारा प्रजतपाल्य के रूप में जलया गया बच्चा िाजमल होगा, परंतुक ऐसा बच्चा कमवचारी के सार् रहता हो तर्ा पररर्ार के एक सिस्ट्य के रूप में मा ा िाता ह ै और परंतु दक उस कमवचारी े एक जर्िेष र्सीयत के माध्यम से उस गोि जलए बच्चे को प्राकिजतक रूप से पैिा हुए बच्चे के समा ििाव प्रिा दकया हो। 13. जर्िेष आकजस्ट्मक छुट्टी 1) पररर्ार ज योि : परुु ष कमवचाररयों के जलए क. पुरुष सबंिी ऑपरेि के जलए अजधकतम 05 (पांच) कायव दिर्स स्ट्र्ीकायव ह।ैं यदि र्ह पहली बार ऑपरेि जर्फल हो े के कारण िसू री बार उि ऑपरेि कराता है, तो जचदकत्सा प्रमाण पत्र प्रस्ट्तुत कर े पर अजतररि पांच कायव दिर्स की छुट्टी स्ट्र्ीकायव होगी। ख. ररके ेलाइिेि ऑपरेि के जलए अजधकतम 21 (इक्कीस) दि । ग. यदि का्मवक की पत्नी ट्यूबेक्टोमी, लैप्रोस्ट्कोपी या सैिंल्पंगेक्टोमी ऑपरेि कराती ह ै तो अजधकतम 03 (ती ) कायव दिर्स। छुट्टी ऑपरेि की तारीख के अ ुरूप हो ी चाजहए।24 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 2) पररर्ार ज योि : मजहला कमवचाररयों के जलए क. ट्यूबेक्टॉमी/लेप्रोस्ट्कोपी के जलए अजधकतम 10 (िस) कायव दिर्स स्ट्र्ीकायव ह।ैं पहला ऑपरेि जर्फल हो े के कारण यदि र्ह िसू री बार ऑपरेि कराती ह ैतो िसू री बार अजधकतम 10 (िस) कायव दिर्स की छुट्टी स्ट्र्ीकायव होगी। ख. मेजडकल ट्मव ेि ऑफ प्रेग्नेंसी (एमटीपी) के बाि सैिंल्पंगेक्टोमी ऑपरेि के जलए अजधकतम 10 (िस) कायव दिर्स की छुट्टी स्ट्र्ीकायव है। यदि मातित्र् छुट्टी ली गई है तो यह छुट्टी स्ट्र्ीकायव हीं होगी। ग. इंरायूरी कॉन्द् रास्ट् परटर् जडर्ाइस (आईयूसीडी)/ इंरायूरी जडर्ाइस (आईयूडी) इन्द्सिव /रीइन्द्सिव के दि 01 (एक) दि की छुट्टी स्ट्र्ीकायव है। घ. रीकै ेलाइिेि ऑपरेि के जलए अजधकतम 21 (इक्कीस) दि की छुट्टी स्ट्र्ीकायव ह।ै ड·. पजत के पुरुष सबंिी ऑपरेि की जतजर् के दि 01 (एक) दि की छुट्टी स्ट्र्ीकायव है। 3) च ु ार् के िौरा छुट्टी क. आम चु ार्/लोक सभा के उप-चु ार् या राज्य जर्धा सभा के िौरा , एक ज र्ावच िेत्र में मतिाताओं के रूप में ामांदकत कमवचारी, जि का कायावलय दकसी अन्द्य ज र्ावच िेत्र में हैं, उन्द्ह ें अप े गिह ज र्ावच िेत्र में ज र्ावच के दि मत डाल े के जलए पयावप्त समय या एक दि की जर्िेष आकजस्ट्मक छुट्टी िी िा सकती ह ैतादक यदि उस दि उ के कायावलय बंि हीं रहते ह ैंतो र्े अप े मताजधकार का प्रयोग कर सकें। ख. पंचायत/ गरपाजलका चु ार् के िौरा स्ट्र्ा ीय प्राजधकारी/ज र्ावच आयोग द्वारा समय-समय पर िारी आििे ों का पाल दकया िाएगा। 14. अिमता छुट्टी (काय वके िौरा लग ेर्ाली चोट/बीमारी छुट्टी (डब्लल्यआू रआईआईएल) 1) सिम प्राजधकारी उस कमवचारी को जर्िेष अिमता छुट्टी ि े सकते ह,ैं िो बीमारी या चोट उसे िासकीय कतवव्यों के पाल के कारण या उसकी िासकीय जस्ट्र्जत के पररणामस्ट्र्रूप उत्पन्न हुई हो या बढी हो। 2) डब्लल्यूआरआईआईएल के कारण अस्ट्पताल में भती हो े की पूरी अर्जध के िौरा कमवचारी को पूरा र्ेत और भत्ते दिए िाएंगे। 3) अस्ट्पताल में भती हो े के पश्चात, डब्लल्यूआरआईआईएल के िौरा छुट्टी र्ेत ज म्ना ुसार ज यजमत दकया िाएगा- क. कमवचाररयों को अस्ट्पताल में भती हो े के तुरंत पश्चात से 06 मास के जलए पूणव र्ेत और भत्तों का संिाय दकया िाएगा। ख. उपरोक् त खंड 14 के उप-खंड (3) के उप-खंड (क) में उजल्लजखत 06 (छ ) मास की प्रारंजभक अर्जध के पश्चात 12 (बारह) मास की अधव र्ेत छुट्टी। अधव-र्ेत छुट्टी की अर्जध को कमवचारी के छुट्टी खाते से जर्कजलत दकए गए अद्ध वर्ेत छुट्टी दि ों की समा सं्या के सार् पूणव र्ेत में पररर््तवत दकया िा सकता ह।ै 4) कमवचारी के डब्लल्यूआरआईआईएल पर रह े की अर्जध के िौरा कोई अ्िवत छुट्टी या अधव-र्ेत छुट्टी िमा हीं की िाएगी। 5) ज गम अिमता छुट्टी स्ट्र्ीकित करते समय दकसी भी स्ट्तर पर कमवचारी की जचदकत्सा िांच का अजधकार सुरजित रखता ह।ै 15. प्रजतकरात्मक छुट्टी (सीएच) 1) जि कमवचाररयों को रजर्र्ार और/या छुट्टी के दि काम पर बुलाया िाता ह ैतो उन्द्हें प्रत्येक पूरे दि के जलए दकए गए कायव हते ु 01 (एक) दि की प्रजतकरात्मक छुट्टी की अ ुमजत िी िाएगी। 2) प्रजतकरात्मक छुट्टी ले े से पहले उसे अ्िवत दकया िा ा आर्श्यक ह।ै 3) एस-I से एस-VI श्रेणी के गैर-प्रबंधकीय कमवचाररयों को प्रजतकरात्मक छुट्टी की अ ुमजत ह।ै 4) रजर्र्ार या सार्विज क अर्काि के दि दकए गए कायव के जलए िमा प्रजतकरात्मक छुट्टी को कमवचारी को ड्यूटी पर बुलाए िा े से अगले 3 ती ) मास के भीतर उपयोग दकया िा ा चाजहए। 5) उपरोि खंड 15 के उप-खंड (4) में उजल्लजखत समय सीमा के समाप्त हो े पर उपयोग की गई प्रजतकरात्मक छुट्टी स्ट्र्त ही समाप्त हो िाएगी।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 25 6) प्रजतकरात्मक छुट्टी को आकजस्ट्मक छुट्टी और/या र्ैकजल्पक छुट्टी के पहले या बाि में ले े की अ ुमजत होगी। 7) एक बार में 03 (ती ) दि ों से अजधक प्रजतकरात्मक छुट्टी स्ट्र्ीकित/ हीं ली िा सकती ह।ै 16. प्रबंध प्रजििओंु (एमटी) के जलए छुट्टी 1) प्रबंध प्रजििु ज गम के दकसी भी अन्द्य कमवचारी की तरह दकसी भी ज यजमत छुट्टी के हकिार हीं होंगे। 2) प्रबंध प्रजििुओं को एक कलेंडर र्षव के िौरा अजधकतम 08 (आठ) दि ों की आकजस्ट्मक छुट्टी की अ ुमजत िी िाएगी। 3) जचदकत्सा समस्ट्या और अन्द्य अपररहायव पररजस्ट्र्जतयों िैसी आपातकाली /अत्यार्श्यक पररजस्ट्र्जतयों में, उन्द्ह ें अप े ज यंत्रण अजधकारी को संतोषि क प्रमाण प्रस्ट्तुत कर े पर जब ा र्ेत के अजधकतम 30 दि ों की छुट्टी ले े की अ ुमजत िी िा सकती ह।ै प्रबंध ज ििे क के अ ुमोि से असाधारण पररजस्ट्र्जतयों में 30 (तीस) दि ों से अजधक की छुट्टी स्ट्र्ीकित की िा सकती ह।ै 4) िहां प्रबंध प्रजििु की जब ा र्ेत के छुट्टी स्ट्र्ीकित की गई है, र्हां प्रजििण अर्जध को आ ुपाजतक रूप से बढाया िाएगा। 17. बाल िखे भाल छुट्टी (सीसीएल) 1) 18 (अठारह) र्षव से कम आयु के ाबाजलग बच्चों र्ाली मजहला कमवचारी को िो सबसे बड़े िीजर्त बच्चों की िखे भाल के जलए, चाह े उ के पाल -पोषण के जलए या उ की जििा, बीमारी आदि िैसी दकसी भी आर्श्यकता की िखे भाल के जलए, पूरे सेर्ाकाल के िौरा अजधकतम 730 (सात सौ तीस) दि ों के जलए बाल िखे भाल छुट्टी प्रिा कर े हते ु सिम प्राजधकारी द्वारा छुट्टी स्ट्र्ीकित की िा सकती ह।ै (2) बच्चों की िखे भाल के जलए छुट्टी, जिसमें पहले 365 (ती सौ पैंसठ) दि ित-प्रजतित र्ेत पर तर्ा अगले 365 (ती सौ पैंसठ) दि 80 प्रजतित र्ेत पर दिया िाएगा। (3) यदि दकसी मजहला कमवचारी का अजर्र्ाजहत जर्कलांग बच्चा ह ैजिसकी न्द्यू तम दिव्यांगता 40 प्रजतित ह ैतो बच्चे की आयु 18 (अठारह) र्षव हो े की ितव लागू हीं होगी। 4) एकल पुरुष अजभभार्क जिसमें अजर्र्ाजहत या जर्धुर या तलाकिुिा कमवचारी िाजमल है, को बाल िखे भाल छुट्टी (सीसीएल) िी िा सकती ह।ै (5) कमवचारी एक कैलेंडर र्षव में 3 (ती ) बार बाल िखे भाल छुट्टी का लाभ उठा सकता है। हालांदक, एकल मजहला कमवचारी एक कैलेंडर र्षव में 6 (छह) बार बाल िखे भाल छुट्टी का लाभ उठा सकती ह।ै छुट्टी स्ट्र्ीकित कर े र्ाला प्राजधकारी मजहला कमवचाररयों और एकल पुरुष कमवचाररयों को एक कैलेंडर र्षव में मौिूिा ती अर्जधयों के अलार्ा अजधकतम ती अर्जधयों तक छूट िे सकता है, यदि उ का बच्चा अस्ट्पताल में भती ह।ै (6) बाल िखे भाल छुट्टी सामान्द्यत पररर्ीिा अर्जध के िौरा प्रिा हीं की िाएगी, जसर्ाय कुछ जर्षम जस्ट्र्जतयों के िहां छुट्टी स्ट्र्ीकित कर े र्ाला प्राजधकारी पररर्ीिाधी व्यजि को बाल िखे भाल छुट्टी की आर्श्यकता के बारे में संतुष्ट है, परंतु दक जिस अर्जध के जलए ऐसी छुट्टी स्ट्र्ीकित की िाती ह ैर्ह न्द्यू तम हो। (7) बाल िखे भाल छुट्टी एक बार में पांच दि ों से कम अर्जध के जलए प्रिा हीं की िा सकती है। (8) बाल िखे भाल छुट्टी को दकसी अन्द्य प्रकार की छुट्टी के सार् िोड़ा िा सकता ह।ै (9) बाल िखे भाल छुट्टी पर रह े के िौरा कमवचारी द्वारा छुट्टी यात्रा ररयायत का लाभ उठाया िा सकता ह।ै 18. अ्ितव छुट्टी का किीकरण 1) अ्िवत छुट्टी का किीकरण कैलेंडर र्षव में अजधकतम िो बार दकया िा सकता ह ैिो एक बार में न्द्यू तम 10 दि रहगे ा। 2) प्रत्येक मामले में अ्िवत छुट्टी तब किीकित की िाएगी िब कमवचारी के छुट्टी खाते में किीकरण के समय कम से कम 30 दि ों की अ्िवत छुट्टी बकाया हो। 3) ग्रेच्युटी, भजर्ष्य ज जध, बो स आदि की गण ा करते समय इस लाभ को र्ेत के रूप में हीं जग ा िाएगा। 4) सेर्ाज र्िजत्त के समय या यदि कमवचारी को त्यागपत्र ि े े या अ ुिास ात्मक आधार के अलार्ा सेर्ाज र्ित्त हो े की अ ुमजत िी िाती ह,ै तो कमवचारी िमा छुरट्टयों के आधार पर अ्िवत छुट्टी के किीकरण का हकिार होगा।26 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 5) सेर्ाज र्िजत्त और मित्यु पर अधव र्ेत छुट्टी का किीकरण ज म्नजलजखत र््णवत ितों के अधी स्ट्र्ीकायव होगा: (क) अ्िवत छुट्टी तर्ा अधवर्ेत छुट्टी के किीकरण की कुल सीमा 300 दि ों (अ्िवत छुट्टी और अधव र्ेत छुट्टी को जमलाकर) की होगी। (ख) अ्िवत छुट्टी कम हो े पर ही अधव र्ेत छुट्टी के किीकरण की अ ुमजत िी िाएगी। (ग) अ्िवत छुट्टी में कमी को पूरा कर े के जलए, अधव-र्ेत छुट्टी का कोई कम् यूटेि मान्द्य हीं होगा। 6) छुट्टी किीकरण के संिाय के समय मूल र्ेत और महंगाई भत्ते (डीए) के अ ुसार छुट्टी किीकरण दकया िाएगा, परन्द्तु इसमें मका दकराया भत्ता, कायवर्ाहक/ स्ट्र्ा ापन्न भत्ता और अन्द्य भत्ते और/या बो स, यदि कोई हो, िाजमल हीं होगा। 7) छुट्टी किीकरण की गण ा मास के 30 दि ों के आधार पर की िाएगी। 19. ड्यूटी पर र्ापस बुला ा 1) सिम प्राजधकारी द्वारा दकसी कमवचारी को सेर्ा की अत्यार्श्यकताओं के कारण छुट्टी से र्ापस ड्यूटी पर बुलाया िा सकता ह।ै 2) ऐसी जस्ट्र्जत म,ें कमवचारी को उस दि से ड्यूटी पर मा ा िाएगा जिस दि कमवचारी स्ट्टेि के जलए रर्ा ा होगा, जिस स्ट्टेि पर िा े के उसे आििे दिए गए ह ैं और इसके जलए कमवचारी को पात्रता के अ ुसार यात्रा के जलए र्ह दकए गए र्ास्ट्तजर्क व्यय की प्रजतपू्तव की िाएगी। 20. कजतपय मामलों म ेंअ्ितव अर्काि या अधव-र्ते अर्काि को अग्र ीत (कैरी फॉरर्डव) कर ा संबंजधत प्रबंध की सहमजत से दकसी कमवचारी का केन्द्द्रीय भांडागारण ज गम से िसू रे केंद्रीय पजब्ललक सेक्टर उद्यम में तर्ा इसके जर्परीत स्ट्र्ा ांतरण हो े की जस्ट्र्जत में, संबंजधत कमवचारी को स्ट्र्ा ांतरण व्यय, छुट्टी के अंतरण (अ्िवत छुट्टी/अधव र्ेत छुट्टी) का लाभ दिया िा सकता ह।ै तर्ाजप, अंतरणकताव संगठ को एक उद्यम से िसू रे उद्यम में स्ट्र्ा ांतरण की तारीख को कमवचारी के खाते में िमा अ्ितव छुट्टी या अधव र्ेत छुट्टी के संबंध में जिस संगठ में कमवचारी गया ह,ै को एकमुश्त संिाय करके अप ी िये ता का पररसमाप कर ा चाजहए। 21. साधारण 1) दकसी कमवचारी से अपेिा की िाती ह ैदक र्ह छुट्टी पर िा े से पहले कम से कम 15 (पंद्रह) दि पहले आर्ेि करे और सिम अजधकारी से जलजखत स्ट्र्ीकिजत प्राप्त करे। ऐसा इसजलए दकया िाता ह ै तादक प्रबंध को काम में अव्यर्स्ट्र्ा से बच े के जलए आर्श्यक व्यर्स्ट्र्ा कर े के जलए पयावप्त समय जमल सके। 2) कमवचारी की ड्यूटी से अ जधकित अ ुपजस्ट्र्जत पर अ ुिास ात्मक कारवर्ाई की िा सकती है। 3) "कैफेटेररया अप्रोच" की अर्धारणा के अधी लागू भत्ते जपतित्र् छुट्टी, मातित्र् छुट्टी, बाल िखे भाल छुट्टी और गोि ले े की छुट्टी की अर्जध के िौरा हीं दिए िाएंगे। 4) कमवचारी, जिसे सेर्ा से बखावस्ट्त कर दिया गया है या हटा दिया गया ह ैतर्ा उसे अपील या पु रीिण पर बहाल दकया गया ह ै तो र्ह बखावस्ट्तगी या ज ष्कास से पहले की सेर्ा की छुरट्टयों की गण ा करा े का हकिार होगा (िैसा भी मामला हो)। 5) कमवचारी के अ ुरोध पर, जिस प्राजधकारी े उसे छुट्टी िी र्ी, र्ह उस छुट्टी को पूर्वव्यापी रूप से एक अलग प्रकार की छुट्टी में पररर््तवत कर सकता है िो कैलेंडर र्षव के अंत तक िेय र्ी और छुट्टी दिए िा े के समय उसे स्ट्र्ीकायव र्ी, लेदक कमवचारी अजधकार के तौर पर ऐसे पररर्तव का िार्ा हीं कर सकता। 6) अन्द्यर्ा उपबंजधत के जसर्ाय, आकजस्ट्मक छुट्टी के जसर्ाय, दकसी भी प्रकार की छुट्टी को दकसी अन्द्य प्रकार के छुट्टी के सार् या उसके रियम में स्ट्र्ीकित दकया िा सकता है। 7) िब कोई कमवचारी आकजस्ट्मक छुट्टी के जसर्ाय दकसी अन्द्य प्रकार का छुट्टी लेता है, तो छुरट्टयों के बीच में आ े र्ाली छुट्टी को छुट्टी मा ा िाएगा; तर्ाजप, अर्काि पहले या बाि में िोड़ा िा सकता है। 22. जर्र्चे – यदि इ जर्ज यमों का जर्र्ेच कर े या उन्द्ह ेंप्रभार्ी कर े में कोई संिेह या करठ ाई उत्पन्न होती ह ैया उ के अ ुप्रयोग में कोई कमी, असंगजत या जर्संगजत पाई िाती ह,ै तो ज ििे क मंडल को यह स्ट्र्तंत्रता होगी दक र्ह ऐसे संिहे , करठ ाई, कमी, असंगजत या जर्संगजत को िरू कर े के प्रयोि ार्व सामान्द्य अ ुििे िारी करे िो अजधज यम और इसके अधी ब ाए गए ज यमों और जर्ज यमों या केन्द्द्रीय सरकार द्वारा समय-समय पर िारी दकए गए दकसी अ ुिेि से असंगत हो, िहां तक र्ह ज गम पर लागू हो।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 27 23. सिं ोध की िजि - इ जर्ज यमों को संिोजधत कर े की िजि ज ििे क मंडल में ज जहत होगी, िो प्रिासज क मंत्रालय की मंिूरी और अ ुमोि के अधी होगी, िैसा दक भांडागारण ज गम अजधज यम, 1962 (1962 का 58) की धारा 41 और धारा 42 में अजधकजर्त ह।ै डॉ. जसद्धार्व रर्, महाप्रबंधक (का्मवक) [जर्ज्ञाप -III/4/असा./853/2024-25] रटप्पण : मूल जर्ज यम भारत के रािपत्र, असाधारण, भाग-3, खंड 4 में अजधसूच ा सं्या CWC/XIV-4/स्ट्र्ा०., तारीख 28 फरर्री, 1986 द्वारा प्रकाजित दकए गए र्े और तत्पश्चात में ज म्नजलजखत अजधसूच ा सं्याओं द्वारा संिोजधत दकए गए: 1. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/स्ट्र् ा. तारीख 1 अप्रैल, 1987 2. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/स्ट्र् ा. तारीख 19 िू , 1987 3. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/स्ट्र् ा. तारीख 19 िू , 1987 4. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/स्ट्र् ा. तारीख 29 ि र्री, 1988 5. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/स्ट्र् ा. तारीख 24 िू , 1988 6. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 9 िू , 1989 7. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 24 र्ंबर, 1989 8. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 15 अक् तूबर, 1990 9. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 26 अक् तूबर, 1990 10. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 30 र्ंबर, 1990 11. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 21 दिसंबर, 1990 12. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 8 फरर्री, 1991 13. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 17 मई, 1991 14. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 4 अक् तूबर, 1991 15. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 18 दिसंबर, 1992 16. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 29 दिसंबर, 1992 17. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 17 फरर्री, 1993 18. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 8 माच,व 1994 19. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 28 माच,व 1995 20. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 14 र्ंबर, 1995 21. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 30 अप्रैल, 1996 22. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 28 मई, 1998 23. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 19 अप्रैल, 1999 24. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 10 िू , 1999 25. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 2 दिसंबर, 200228 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 26. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 27 फरर्री, 2004 27. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 30 िुलाई, 2004 28. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 28 ि र्री, 2005 29. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 1 फरर्री, 2006 30. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 31 माच,व 2006 31. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 28 र्ंबर, 2006 32. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 28 र्ंबर, 2006 33. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 18 िुलाई, 2008 34. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 17 फरर्री, 2011 35. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 17 ि र्री, 2014 36. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 11 अप्रैल, 2014 37. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 28 अक् तूबर, 2014 38. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 21 जसतंबर, 2015 39. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 30 र्ंबर, 2015 40. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 30 दिसंबर, 2015 41. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 23 जसतंबर, 2016 42. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 18 दिसंबर, 2019 43. सीडब्ल ल् यूसी/XIV-4/भती. तारीख 18 दिसंबर, 2019 CENTRAL WAREHOUSING CORPORATION NOTIFICATION New Delhi, the 23rd December, 2024 No. CWC/XIV-4/Rectt.—In exercise of powers conferred by section 42 of the Warehousing Corporations Act,1962 (58 of 1962), the Central Warehousing Corporation, with the previous sanction of the Central Government, hereby makes the following regulations further to amend the Central Warehousing Corporation (Staff) Regulations,1986, namely: - 1. (1) These regulations may be called the Central Warehousing Corporation (Staff) Amendment Regulations, 2024. (2) They shall come into force on the date of their publication in the Official Gazette. 2. In the Central Warehousing Corporation (Staff) Regulations, 1986 (hereinafter referred to as the said regulations), in regulation 2, clauses (h) and (k) shall be omitted. 3. Regulation 4 of the said regulations shall be omitted. 4. For regulation 5 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “5. Creation of posts.-The authorities competent to create new or additional posts in the Corporation shall be those specified in sub-paragraph (4) of paragraph 3 of Appendix-IV”.[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 29 5. For regulation 6 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “6. Appointing authority.-The authorities competent to make appointments to the grades of posts specified in sub-paragraph (1) of paragraph 3 of Appendix-IV shall be those specified in sub-paragraph (5) of paragraph 3 of the said Appendix”. 6. For regulation 8 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “8. Sources of recruitment.-The sources of recruitment to various posts specified in sub-paragraph (1) of paragraph 3 of Appendix-IV shall be as specified in paragraph 4 of the said Appendix”. 7. For regulation 9 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “9. Procedure for recruitment and promotion.-The procedure for recruitment and promotion in respect of various posts in the Corporation shall be as specified in Appendix-IV and Appendix-V respectively”. 8. For regulation 10 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “10. Probation.-The period of probation in respect of various posts in the Corporation shall be as specified in paragraph 11 of Appendix-IV and paragraph 5 of Appendix-V”. 9. For regulation 15 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “15. Seniority on promotion.- The seniority on promotion in respect of various posts in the Corporation shall be as specified in sub-paragraph (4) of paragraph 3 of Appendix-V”. 10. For regulation 31 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “31. Leave.-The provisions relating to all kinds of leave shall be as specified in Appendix-VI”. 11. Regulation 32 of the said regulations shall be omitted. 12. For regulation 34 of the said regulations, the following regulation shall be substituted, namely: - “34. Joining Time.-(1) When an employee is transferred from one station to another, he shall be entitled to joining time for seven clear working days for preparation (in addition to Sundays and other public holidays). (2) If an employee travels by air, travelling time of one day shall be admissible and in case of road or rail travel, travelling time of one day shall be admissible for travel of 400 Kms distance or part thereof in excess of 200 Kms. (3) Where the transfer is within the same station and involves change of residence, joining time of one working day shall be allowed and no journey time shall be admissible. (4) When an employee is transferred on his own request, the intervening period from relieving at the old place of posting and joining at new place, shall be regulated by grant of leave applicable to such an employee. (5) If an employee reports at the new station without availing full entitlement of joining time, the un-availed portion of joining time shall be credited to the earned leave account (excluding the journey time) subject to the ceiling limits governing the procedure. (6) The joining time may be combined with regular leave of any kind or duration, except casual leave. (7) An employee, during the period of joining time shall be regarded as on duty and shall be entitled to be paid joining time pay equal to the pay which was drawn before relieving at the previous station and shall also be eligible for House Rent Allowance as applicable to the old station from which he was transferred”. 13. For Appendix-I of the said regulations, the following Appendix shall be substituted, namely: - Appendix-I COMPETENT AUTHORITIES FOR APPOINTMENT, DISCIPLINARY ACTION, APPEALS AND REVIEW [See regulations 6, 60, 68 and 69] Sl. Grade Appointing Authority Competent to Appellate Authority Reviewing No. Authority Impose Penalty Authority Authority Penalty (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1. E-3 and above Managing Managing Director All Executive Committee Board of Director Directors 2. E-1 and E-2 Managing Director (Human All Managing Director Executive Director Resources) Committee30 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 3. (a) Regional Director Regional Manager All Senior General Director Office (Human of General Manager (Human (Human Resources) Manager Rank and Resources) Resources) (only S-III) below Director Regional Manager All Director (Human Managing (Human of Senior General Resources) Director Resources) Manager Rank (b) Corporate Director General Manager All Senior General Director Office (S-III (Human (Human Manager (Human (Human to S-VI) Resources) Resources) Resources) Resources) 4. S-I and S-II (a) Regional Director Senior Manager All Regional Manager Senior Office (Human General Resources) Manager (Human Resources) (b) Corporate Director Senior Manager All General Manager Senior Office (Human (Human Resources) General Resources) Manager (Human Resources) Note: In the absence of the concerned disciplinary authority, if any higher authority acts as disciplinary authority, then the next higher authority shall act as the appellate authority and reviewing authority, and in case the Board of Directors acts as disciplinary authority, the appellate authority and reviewing authority shall be Board of Directors. 14. Appendix-II of the said regulations shall be omitted. 15. After Appendix-III of the said regulations, the following shall be inserted, namely:- Appendix-IV RECRUITMENT [See regulations 5,6,8,9 and10] 1. Applicability.-This Appendix shall apply to all recruitments in respect of all posts in the Corporation, except those which are to be filled in by the Central Government. 2. Definitions.-In this Appendix, unless the context otherwise requires,- (a) “competent authority” means any authority designated in this regard as per delegation of powers; (b) “appointing authority”, in relation to a specific post, means the authority, as may be specified in the respective administrative orders; (c) “employee” means a person who is in whole time service of the Corporation but does not include deputation or casual or contract employees; (d) “Corporation” means the Central Warehousing Corporation; (e) “Board of Directors” means the Board of Directors of the Central Warehousing Corporation; (f) “Authorised medical attendant” means any qualified and registered medical practitioner, practicing medicine elsewhere and so authorised by the Corporation; and (g) “deputation” means the service of an employee on deputation to any Government or semi-Government organization or public sector undertaking or autonomous body owned by the Central Government or State Government or Union territory Administration. 3. Manpower Planning and Creation of Posts.-(1) All employees of the Corporation shall be categorised as Managerial cadre and Non-Managerial cadre. Designations and pay scales of employees at various levels are as mentioned below:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 31 Grade Cadre Designation Pay scale (Rs.) (1) (2) (3) (4) E-9* (*subject Managerial Executive Director (General)/ Executive Director Rs. 150000- to creation of (Technical)/ Executive Director (Finance)/ Executive 300000 post by the Director (Engineering) Central Government) E-8 Managerial Group General Manager(General)/ Group General Rs. 120000- Manager(Technical)/ Group General Manager (Finance)/ 280000 Group General Manager (Engineering) E-7 Managerial Senior General Manager (General)/ Senior General Manager Rs. 100000- (Technical)/ Senior General Manager (Finance)/ Senior 260000 General Manager (Engineering) E-6 Managerial General Manager (General) / General Manager (Technical)/ Rs. 90000- General Manager (Finance)/ General Manager (Engineering) 240000 E-5 Managerial Deputy General Manager (General)/ Deputy General Rs. 80000- Manager (Technical)/ Deputy General Manager (Finance)/ 220000 Deputy General Manager (Engineering) E-4 Managerial Senior Manager (General)/ Senior Manager Rs. 70000- 200000 (Technical)/ Senior Manager (Finance)/ Senior Manager (Engineering)/ Senior Manager (Rajbhasha) E-3 Managerial Manager (General) /Manager(Technical)/ Rs. 60000- Manager(Finance)/Manager Engineering)/ Manager 180000 (Rajbhasha)/ Manager (Secretarial Service) E-2 Managerial Deputy Manager (General)/ Deputy Manager (Technical)/ Rs. 50000- Deputy Manager (Finance)/ Deputy Manager (Engineering)/ 160000 Deputy Manager (Rajbhasha)/ Deputy Manager (Secretarial Service) E-1 Managerial Assistant Manager (General)/ Assistant Manager (Technical) Rs. 40000- /Assistant Manager (Finance)/ Assistant Manager 140000 (Engineering)/ Assistant Manager (Rajbhasha)/ Assistant Manager (Secretarial Service) S-VI Non-Managerial Executive (General)/ Executive (Technical)/ Executive Rs. 32000- (Rajbhasha)/ 99000 Personal Assistant S-V Non-Managerial Junior Executive (General)/ Junior Executive (Technical)/ Rs. 29000- Junior Executive (Rajbhasha)/Junior Personal Assistant 93000 S-IV Non-Managerial Warehouse Assistant Grade-I/Senior Staff car Driver Rs. 27000- 90000 S-III Non-Managerial Warehouse Assistant Grade-II/ Staff car Driver Rs. 24500- 87000 S-II Non-Managerial - Rs. 23000- 84000 S-I Non-Managerial Chowkidar Grade-I/ Senior Safaiwala/ Rs. 22000- Peon/Chowkidar/Safaiwala/Gardener/ Helper 78000 Note: The above classification is based on the existing scales of pay and shall correspondingly be revised on revision of pay scales.32 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (2) Manpower planning shall be done by the Human Resources Department of the Corporate Office in consultation with the Regional Heads or Divisional Heads with respect to vacancies arising due to promotions, resignations, terminations, superannuation, death and other reasons. (3) The Regional Heads or Divisional Heads shall also provide the details of additional manpower requirement, if any, to the corporate office of the Corporation with adequate justification and duly approved by the Director concerned. (4) The following authorities shall create new or additional posts in the Corporation: Authority Category of post Board of Directors Any post upto E-6 level on the scales of pay. Administrative Ministry* Any post above E-6 level on the scales of pay. *As per Department of Public Enterprises guidelines, dated the 4th November, 2008 subject to amendment from time to time. (5) The Human Resources Department shall examine and process the manpower requirement for approval of the appointing authority and the following authorities shall be authorised to approve recruitments and constitute selection committee: Grade Appointing Authority E-1 and above Managing Director S-VI and below Director (Human Resources) 4. Sources of recruitment.-Recruitment shall normally be made from the following sources: (a) Direct recruitment {at S-V, E-1, E-3 and E-5 (through Lateral Entry only)} process through open advertisement or through appointed Agency. (b) Promotion of departmental candidates possessing necessary qualifications. (c) Deputation from the Central and State Governments, autonomous bodies of Government and other public sector enterprises as permissible under the regulations. (d) Absorption of employees-on-deputation from the Central and State Governments, autonomous bodies of Government and other public sector enterprises. (e) Lateral entry, at E-5 level, from the Central and State Governments, autonomous bodies of Government, other public sector enterprises and reputed private limited companies or listed public limited companies with similar pay or gross emoluments. (f) Campus interviews from reputed institutes approved by the Board of Directors keeping with Government guidelines, if any. 5. Notification of vacancies and advertisements.-(1) All procedures shall be followed in accordance with the provisions of the Employment Exchange Compulsory Notifications of Vacancies Act, 1959 (31 of 1959), depending upon the requirement of the posts, and accordingly, the vacant posts shall be notified to the Central Employment Exchange and displayed on the National Career Service Portal, websites of the Corporation and its appointed agency. (2) In addition to above, the vacancies shall also be notified through publication of advertisement in the Employment News and in the national or regional dailies. 6. Qualification and other conditions for appointment.-(1) The basic educational qualification, age, experience and other qualifications with limits for each category of posts shall be as specified by the Corporation, by administrative order, from time to time. (2) The date of birth entry in the school certificate or Board certificate shall be admitted as proof of age. (3) Relaxation in age in case of candidates belonging to the Scheduled Castes or Scheduled Tribes, ex- servicemen, persons with disability (PwD) and such other categories as may be specified from time to time by the Central Government.[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 33 (4) Internal candidates are also eligible for direct recruitment provided they have a left-over service of at least five years in the Corporation on the last date of application and fulfils the essential educational qualification criteria for the post. 7. Selection.-(1) Candidates shall be called for written test or interview for various categories of posts on the basis of their applications received in response to the advertisements by Human Resources Department or the agency appointed by the Corporation. (2) S-V Grade: The selection for the post of S-V Grade shall be done through written test only. On the basis of their merit as per the marks obtained by the candidates in written test, preliminary panel shall be prepared. Number of candidates as decided by the Corporation shall be called provisionally for verification of their original documents and testimonials as per the specified or advertised eligibility criteria. On verification of documents and testimonials, final panel of candidates found suitable for appointment shall be prepared by the Human Resources Department for approval of the competent authority. On acceptance of the final panel by the competent authority, offer of appointment shall be issued to empanelled candidates. (3) E-1 and E-3 Grade: Selection for the post of E-1 Grade shall be done through written test and interview. The number of candidates to be called for interview shall normally not exceed five times the number of vacancies to be filled up. Candidates shortlisted for interview shall be intimated of the date and time and place of interview in the specified proforma. Candidates appearing for interview shall produce their certificates and testimonials, in original, together with ‘no objection' certificates, wherever necessary, failing which they shall neither be permitted to appear for interview nor allowed to claim travelling allowance. E-5 Grade: Selection for the post of E-5 Grade shall be done through interview or interaction only. (4) Selection Committee: The selection committee shall comprise of a minimum of three members. Constitution of Selection Committee shall be done as per guidelines of the Central Government issued in this behalf from time to time. (1) Wherever a Selection Committee exists or has to be constituted for making recruitment to ten or more vacancies in any level of post or grade in any cadre, it shall have the following composition, namely:- (a) one member belonging to Scheduled Castes or Scheduled Tribes, one member belonging to Other Backward Classes category and one member belonging to minority community in such Committees; (b) one member of the Selection Committee shall be a woman from the general category or from the minority community or from the Scheduled Castes or Scheduled Tribes or Other Backward Classes community, failing which a woman member shall be co-opted on the Committee; (2) Where the number of vacancies against which selection is to be made is less than ten, no effort should be spared in finding the Scheduled Castes or Scheduled Tribes, Other Backward Classes officer and the minority community officer and a women officer, for including in such Committees and if it is not possible to find a Scheduled Castes or Scheduled Tribes or Other Backward Classes woman officer of the requisite level, a Scheduled Castes or Scheduled Tribes or Other Backward Classes women officer below the requisite level may be nominated recording the reasons thereof. (5) For the post of E-1 Grade and above, candidates appearing for written test or interview shall be assessed by the Selection Committee. The Selection Committee shall use such methods for assessment as provided for selection of concerned grade of employees. The committee shall recommend on the rating sheet, the names of those selected for appointment in the order of merit and the appointing authority, if considers the recommendations of the Selection Committee is acceptable, shall pass appropriate order for the appointment. (6) The Selection Committee or Human Resources Department shall recommend a panel of names in the order of merit for retention in case of any future employment. Such a panel shall be valid for a period of one year and the number of names in the panel shall be limited to the number of vacancies notified. Equal number of names in the panel shall be kept under waiting list. (7) In case of lateral entry in any grade from the candidates in higher grade or pay, the Selection Committee or the competent authority, depending upon the merits in the case, may make recommendation or approval for higher start with grant of increments upto a maximum of five numbers over the minimum scale. 8. Reservation.-The instructions of the Central Government issued in respect of reservation from time to time as applicable upon the Corporation shall be followed. 9. Verification during appointment.-Appointment to every post shall be subject to verification of caste, character and antecedents of selected candidates, and their physical fitness as certified by an authorised medical attendant or hospital.34 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 10. Induction training on appointment.-(1) Employees joining the Corporation on appointment shall be provided with formal or informal induction training. The employee should grasp the functions, policies, regulations and procedures of the Corporation. The concerned department should do its best to provide relevant information and guidance to the employee and it is the responsibility of the new joined employee to learn with zeal and sincerity and do his best to contribute to the value addition of the Corporation. (2) Selected Management Trainees shall undergo such training for a minimum duration of one year which can be extended maximum up to six months as stipulated with the approval of the appointing authority. The Management Trainees shall be absorbed at the post of E-3 on successful completion of their training. 11. Probation and confirmation.-(1) All initial appointees, except those on deputation or absorption from Central and State Governments, autonomous bodies of Government and other public sector enterprises, shall be on probation for a period of twelve months, extendable by a maximum of another period of twelve months. Services can be terminated during the period of probation including extended probation period without notice and without assigning any reason thereof. (2) An employee shall be confirmed with an order issued on behalf of the competent authority having successfully completed the probation period. Until and unless the confirmation received, the employee shall continue to be on probation. 12. Date of increment.-The date of first increment shall be with effect from the first of the month in which twelve months period is completed after the employee has been appointed or promoted. The first increment shall be released only on successful completion of probation. 13. Pay fixation.-(1) Initial appointment shall be made at the minimum of the respective grade pay scale. (2) Wherever internal candidates are selected, their pay scale shall be fixed in accordance with the regulation laid down for the fixation of pay on promotion. (3) Pay protection shall be given to the candidate joining from other Government organisations or autonomous bodies or public sector undertakings. (4) With the approval of the administrative Ministry, Corporation reserves the right to determine the pay scales and allowances of its employees from time to time. 14. Age of superannuation.-(1) Employee shall superannuate on attaining the age of sixty years on the last day of the relevant month which is subject to revision as per Department of Public Enterprises guidelines. (2) An employee, whose date of birth is the first of the month, shall superannuate on the last day of the preceding month. (3) The performance of each employee and also his utility to the Corporation shall be reviewed at the age of fifty and fifty-five years as provided in the General Conditions of Service. The competent authority has full powers to order for premature retirement of an employee who has attained the age of fifty and fifty-five years, if he is considered to be inefficient or of doubtful integrity or medically unfit. Corporation shall have a separate procedure for performance review. (4) Premature retirement is independent of and without prejudice to the right of the Corporation under the contract of employment to dispense with the services of an employee as prescribed. 15. Power to make procedure.-The Managing Director, with the approval of Board of Directors, shall lay down the recruitment procedure in accordance with the recruitment policy from time to time. 16. Interpretation.-If any doubt or difficulty arises in interpreting these regulations or in giving effect to them or if any lacuna, inconsistency or anomaly is discovered in their applications, it shall be open to the Board of Directors to issue general instructions not inconsistent with the Act and the rules and regulations made hereunder or any instructions issued by the Central Government from time to time to the extent it is applicable to the Corporation for the purposes of removing such doubt, difficulty, lacuna, inconsistency or anomaly. 17. Power for addition or deletion or amendment to be made under this policy shall vest with Board of Directors subject to sanction and approval of the administrative Ministry, as laid down in sections 41 and 42 of the Warehousing Corporation Act, 1962 (58 of 1962). APPENDIX-V PROMOTION [See regulations 9, 10 and15] I. FOR MANAGERIAL CADRE 1. Scope.-(1) Applicable to all Central Warehousing Corporation officers at Managerial level on regular rolls of the Corporation in the following grades:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 35 Grade Designation Pay scale (Rs.) E-1 Assistant Manager Rs.40000-140000 E-2 Deputy Manager Rs.50000-160000 E-3 Manager Rs.60000-180000 E-4 Senior Manager Rs.70000-200000 E-5 Deputy General Manager Rs.80000-220000 E-6 General Manager Rs.90000-240000 E-7 Senior General Manager Rs.100000-260000 E-8 Group General Manager Rs.120000-280000 E-9* (subject to Executive Director creation of post at E-9 Rs.150000-300000 by the Central Government) (2) Not applicable to the personnel who are appointed in a grade for a limited tenure, superannuated persons reappointed in the Corporation's service and to other personnel appointed on a purely casual, adhoc or temporary basis. (3) Not applicable to the officers who are on deputation to Central Warehousing Corporation or who retain lien on the service of the parent organization. 2. Basic principle and objective.-(1) Central Warehousing Corporation as a Corporation subscribe to the principle of generating growth from within and in pursuance thereof endeavors to achieve synchronization of the goals and objectives of the organisation with the aspirations for growth and development of the individual executives. (2) Central Warehousing Corporation hereby declares that it shall be the Corporation's general policy to look within the organization for suitable persons with the requisite skill, expertise, merit and suitability for filling up the Senior Managerial position. (3) Notwithstanding, anything stated above, Central Warehousing Corporation shall take recourse to lateral entry at certain levels from outside to the extent considered necessary to ensure infusion of new blood and fresh outlook brought in by specialised or experienced personnel from other reputed organisations or departments or Government bodies with a view to sustain the vigor and vitality of Central Warehousing Corporation as a leading and a progressive organisation. (4) The promotion in the managerial level shall be as follows: Grade Cadre Percentage of Vacant Percentage of Vacant post on promotion post through Direct Recruitment S-VI to E-1 General and Technical 50 50 (35-Positive Selection and 15-(Limited Departmental Competitive Examination) E-1 to E-2 All Cadres 100 Nil E-2 to E-3 General, Technical and Finance 75 25 E-2 to E-3 Engineering Cadres 100 Nil E-3 to E-4 All Cadres 100 Nil E-4 to E-5 All Cadres 90 10 E-5 to E-6, E-6 to All Cadres 100 Nil E-7, E-7 to E-8 E-8 to E-9* *Subject to creation of post at E-9 by the Central Government36 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (5) In order to facilitate the fulfillment of the growth expectations, Central Warehousing Corporation shall strive to create and sustain functioning of the managerial level officers in their roles and responsibilities and to provide necessary scope and facilities for development of technical and managerial skills and capabilities through training, job rotation, opportunities to serve in the field, job enlargement and job enrichment. The managerial personnel are expected to avail fully of the developmental opportunities as mere reliance of length of service may not be sufficient to meet fully their growth aspirations. (6) Consistent with and subject to the above principles and Corporation's philosophy, Central Warehousing Corporation lays down herein its promotion directives for the managerial personnel with the following as the objectives: (a) to motivate and enthuse the officers for better and more effective performance by rewarding them with the promotions to positions of higher responsibilities commensurate with their merit, ability and contribution towards the achievement of the organisational goals and objectives. (b) to lay down clear and unambiguous principles to regulate promotion of officers to available higher positions consistent with the requirement of the Corporation. (c) to ensure uniformity, consistency and fairness in the promotion of Corporation's managerial personnel between various disciplines, regions and establishments of the Corporation. (d) to communicate to the managerial personnel the requirements of performance, merit and other conditions pre-requisite to promotion and the events and circumstances which might disqualify them from being promoted. 3. General principles.-(1) Promotion of employees in the next higher grades shall be on the basis of merit, efficiency, grade-service and suitability or selection. In view of the fact that such merit, efficiency and suitability or selection can be meaningfully determined on the basis of assessment of performance and potential over a reasonable period, there shall be a minimum period of service in a grade to be called, “Eligibility Period” and only those employees who complete the minimum period so prescribed shall be eligible for consideration for promotion to the next higher grade. (2) The salary grades shall be grouped into the following clusters: Grade Cluster E-1 and E-2 I E-3 and E-4 II E-5 and E-6 III E-7 IV E-8 V E-9* VI *Subject to creation of post at E-9 by the Central Government (3) The job responsibilities of various posts in their salary grades within the clusters have been clubbed and shall be completely inter-changeable and availability of a vacancy shall not be constraint for promotions within the cluster. Sanctioned strength in different salary grades in one cluster shall remain floating, however, subject to overall strength not being burst. Inter-cluster promotions shall be made subject to availability of vacancies. (4) Seniority: (a) The seniority shall not be affected depending upon the overall merit in the panel of the recommendations of Departmental Promotion Committee or Interview panel provided the Officer joins within the joining time offered. (b) In case of same date of joining, date of joining in previous grade, followed by joining of the employee in the organisation and lastly by date of birth shall be the basis for deciding the seniority. (5) Cases of eligible personnel in the managerial level may be taken up for consideration of promotion at any time depending upon the availability of vacancies and exigencies of work. Promotions shall take effect from the date of assumption of charge of the higher post or the date of issue of order or any[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 37 prospective or retrospective date as may be specified in the promotion order. However, to enable promotions taking effect in a planned and rational manner and to ensure that anomalies and unavoidable widening of inter-se differences are kept down to the minimum, promotion of employees within clusters shall normally be made effective from standard date. (6) The standard dates and other matters relating to eligibility shall be regulated as under: (a) For promotions within the clusters Meetings of the Departmental Promotion Committee (DPC) shall be held once in a year, normally during month of May-June. The employees shall be considered for promotion on completion of eligibility period of service in the grade. The eligibility of the employees shall be determined as on 30th June of the year and promotion of the candidates found suitable shall take effect from the standard date of promotion i.e., 1st July falling after completion of the eligibility period. (b) For promotions from one cluster to another cluster In case of promotions from one cluster to another, the Departmental Promotion Committee (DPC) meeting shall be held once in a year during the month of May- June wherein the candidates completing eligibility period as on 30th June of the year shall be considered. However, the promotion of the empaneled employees shall take effect from the date of assumption of charge. Also, an outside expert of eminence experience, in the related field, shall be included in the panel to conduct personal interaction. (7) Due consideration and weightage shall be given to the employees for the period spent in field units as and where applicable. (8) Competent authority reserves the right to constitute Special Departmental Promotion Committee (DPC) or Review Departmental Promotion Committee (DPC) at any time in case of special circumstances. 4. Limited Departmental Competitive Examination (LDCE).-(1) The objective of Limited Departmental Competitive Examination (LDCE) is to encourage extra-ordinary brilliant and talented employees at operational level by affording them suitable opportunities for securing accelerated promotions in their career and thus enthuse and motivate others to develop similar potentials, skills, abilities and capacities. (2) The operational level staff who are eligible as per Channel of Promotion and offer themselves for consideration against vacancies available for Limited Departmental Competitive Examination (LDCE) as per laid down percentage shall be required to qualify Limited Departmental Competitive Test. 5. Probation.-(1) All officers promoted to the next grade shall be placed on probation for a period of one year from the date of assumption of charge in the next higher grade. The period of probation may be extended at the discretion of the competent authority but shall not be extended by more than one year. (2) Officers promoted to the higher grade, shall be issued a formal order of confirmation on satisfactory completion of the probation period or the extended period of probation, as may be applicable. The officer shall be deemed to be on probation until so confirmed in writing. (3) If during the probation period or extended period of probation, the performance of the officer is not found satisfactory or upto the standard required for the promoted post, he shall be reverted back to the pre-promotion grade. After reversion, the employee shall not be considered for promotion to the higher grade for a period of one year from the date of reversion. (4) The officer shall be considered for confirmation to the promoted grade on securing at least ‘Very Good’ performance rating during the probation period. 6. Reservation for Scheduled Castes or Scheduled Tribes.- The directives of the Central Government with regard to the reservation of posts of Scheduled Castes or Scheduled Tribes candidates in the matter of promotion shall be kept in view while effecting promotions of employees. 7. Non-functional up-gradation.-(1) To avoid stagnation and promote the deserving employees who are otherwise not promoted for want of vacancies. (2) Applicable for non-functional up-gradation from post of E-2 to E-3, E-4 to E-5, E-6 to E-7 and E-7 to E-8. (3) All employees who complete the eligibility criteria for promotion from post of E-2 to E-3, E-4 to E-5, E-6 to E-7 and E-7 to E-8 who could not be promoted for want of vacancy may be granted non-functional up- gradation to the post subject to suitability and fitness for promotion. (4) The non-functional up-gradation shall be granted with change in designation along with specifying non- functional (NF) e.g., Senior Manager (NF), Senior General Manager (NF).38 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (5) The up-gradation granted shall be a purely Non-Functional Up-gradation, personal to the employee and it would not bestow any right to the employee to claim promotion or deputation benefits based on Non- Functional Up-gradation in such a manner. (6) All prescribed eligibility criteria and promotional requirements shall remain same as laid down for promotion. (7) The pay on up-gradation shall be fixed as per general regulations pertaining to fixation of pay on promotion. Dearness Allowances (DA), House Rent Allowances (HRA) and Allowances (cafeteria) shall also be paid. (8) All other perquisites, benefits and status applicable to the upgraded post shall be granted on regular promotion only. (9) The powers under Delegation of Powers (DoP) applicable to the promoted grade shall be exercised by the employee on regular promotion only. (10) As and when the normal vacancies in the grade arise, the employees shall be considered for regular promotions as per the normal guidelines. However, at the time of promotion, the pay in the grade shall not be fixed again for employees who have been granted up-gradation under these orders. The subsequent promotion of such employees shall be considered from the date of regular promotion in the grade. 8. Power to amend.-(1) Power to amend these regulations shall vest with the Board of Directors, subject to sanction and approval of the administrative Ministry, as laid down in sections 41 and 42 of the Warehousing Corporations Act, 1962 (58 of 1962). (2) The Managing Director, with the approval of Board of Directors, shall formulate appropriate procedure for promotion. 9. Interpretation.- If any doubt or difficulty arises in interpreting these regulations or in giving effect to them or if any lacuna, inconsistency or anomaly is discovered in their applications, it shall be open to the Board of Directors to issue general instructions not inconsistent with the Act and the rules and regulations made hereunder or any instructions issued by the Central Government from time to time to the extent it is applicable to the Corporation for the purposes of removing such doubt, difficulty, lacuna, inconsistency or anomaly. 10. CHANNEL OF PROMOTION AT MANAGERIAL CADRE.- (1) GENERAL (COMMERCIAL/IT/HR) AND TECHNICAL CADRE: Executive Director E-9* (150000-300000) Vacancy based – 5 years in E-8 (Personal interaction) General Manager E-8 (120000-280000) Vacancy based – 4 years (Personal interaction) Senior General Manager E-7 (100000-260000) Vacancy Based – 4 years (Personal interaction) General Manager E-6 (90000-240000) 4 Years – Suitability Deputy General Manager E-5 (80000-220000)------10% (Lateral Entry) Vacancy Based – 4 years (Personal interaction) Senior Manager E-4 (70000-200000) 4 years- Suitability Manager E-3 (60000-180000)-------25% Vacancy Based – 3 years (Personal interaction) Deputy Manager E-2 (50000-160000) 3 Years (Suitability) 15% --------- 35% ----- Assistant Manager E-1 (40000-140000) ---50% LDCE In Grade S-VI Employees in with 5 years’ grades S-V and service Direct Recruitment S-VI with 6 through years’ service positive selection *SUBJECT TO CREATION OF POST AT E-9 BY THE CENTRAL GOVERNMENT.[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 39 (2) FINANCE CADRE: Executive Director E-9* (150000-300000) Vacancy based – 5 years in E-8 (Personal interaction) General Manager E-8 (120000-280000) Vacancy based – 4 years (Personal interaction) Senior General Manager E-7 (100000-260000) Vacancy Based – 4 years (Personal interaction) General Manager E-6 (90000-240000) 4 Years – Suitability Deputy General Manager E-5 (80000-220000)----10% (Lateral Entry) Vacancy Based – 4 years (Personal interaction) Senior Manager E-4 (70000-200000) 4 years- Suitability Manager E-3 (60000-180000)-----25% Vacancy Based – 3 years (Personal interaction) Deputy Manager E-2 (50000-160000) 3 Years (Suitability) Assistant Manager E-1 (40000-140000)-----100% Direct Recruitment A *SUBJECT TO CREATION OF POST AT E-9 BY THE CENTRAL GOVERNMENT. (3) ENGINEERING CADRE: Executive Director E-9* (150000-300000) Vacancy based – 5 years in E-8 (Personal interaction) Group General Manager E-8 (120000-280000) Vacancy based – 4 years (Personal interaction)40 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Senior General Manager E-7 (100000-260000) Vacancy Based – 4 years (Personal interaction) General Manager E-6 (90000-240000) 4 Years – Suitability Deputy General Manager E-5 (80000-220000)----10% (Lateral Entry) Vacancy Based – 4 years (Personal interaction) Senior Manager E-4 (70000-200000) 4 years - Suitability Manager E-3 (60000-180000) Vacancy Based – 3 years (Personal interaction) Deputy Manager E-2 (50000-160000) 3 Years (Suitability) Assistant Manager E-1 (40000-140000)-----100% Direct Recruitment *SUBJECT TO CREATION OF POST AT E-9 BY THE CENTRAL GOVERNMENT. (4) SECRETARIAL SERVICE CADRE: Manager E-3 (60000-180000) Vacancy Based – 3 years (Personal interaction) Deputy Manager E-2 (50000-160000) 3 Years (Suitability) Assistant Manager E-1 (40000-140000) (On promotion from S-VI, 100%) (5) RAJBHASHA CADRE: Senior Manager E-4 (70000-200000) 4 Years (Suitability) Manager E-3 (60000-180000)[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 41 Vacancy Based – 3 years (Personal interaction) Deputy Manager E-2 (50000-160000) 3 Years (Suitability) Assistant Manager E-1 (40000-140000) (On promotion from S-VI, 100%) Note: (i) Officers of Technical cadre in E-4 Grade with MBA or equivalent degree recognized by University Grant Commission (UGC) or All India Council for Technical Education (AICTE) may opt to migrate to General cadre in E-5 Grade on promotion, subject to fulfilling all requisite criteria for promotion. (ii) Years indicated above are only for the purpose of determining the eligibility for promotions. (iii) Percentage of direct recruitment or normal promotion are only indicative and may vary from time to time based on the organizational requirement. (iv) The years for eligibility may also be altered as per requirement. (v) Intermediate induction by way of direct recruitment or deputation may be ordered at any level depending on organisational requirement. (vi) Provided that the Board may relax, by order, any of the provisions, in relation to the points (i) to (v) mentioned above, for a class or category of persons, if in their opinion it is necessary or expedient so to do. II. NON-MANAGERIAL CADRES 3. Scope.-(1) Applicable to all Central Warehousing Corporation Non-Managerial cadres on regular rolls of the Corporation in the following grades: Grade Cadre Designation Pay scale (Rs.) S-VI Non-Managerial Executive (General)/ Executive (Technical)/ Executive Rs. 32000-99000 (Rajbhasha)/ Personal Assistant S-V Non-Managerial Junior Executive (General)/ Junior Executive Rs. 29000-93000 (Technical)/ Junior Executive (Rajbhasha)/Junior Personal Assistant S-IV Non-Managerial Warehouse Assistant Grade-I/Senior Staff car Driver Rs. 27000-90000 S-III Non-Managerial Warehouse Assistant Grade-II/ Staff car Driver Rs. 24500-87000 S-II Non-Managerial - Rs. 23000-84000 S-I Non-Managerial Chowkidar Grade-I/ Senior Safaiwala/ Rs. 22000-78000 Peon/Chowkidar/Safaiwala/Gardener/ Helper (2) Not applicable to the personnel who are appointed in a grade for a limited tenure, superannuated persons reappointed in the Corporation's service and to other personnel appointed on a purely casual, ad hoc or temporary basis. (3) Not applicable to the employees who are on deputation to Central Warehousing Corporation or who retain lien on the service of the parent organization. 2. Objective of promotion policy.-The objective of the Corporation’s promotion policy for employees in the non- managerial cadres is to be provided, keeping in view the organization requirement, adequate growth opportunity consistent with merit and suitability. 3. General principles.-(1) Promotion of employees in the next higher grades shall be on the basis of merit, efficiency, grade-service and suitability or selection. In view of the fact that such merit, efficiency and suitability or selection can be meaningfully determined on the basis of assessment of performance and potential over a reasonable period, there shall be a minimum period of service in a grade to be called,42 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] “Eligibility Period” and only those employees who complete the minimum period so prescribed shall be eligible for consideration for promotion to the next higher grade. (2) The following salary grades shall be grouped into the following clusters: Grade Cluster S-V and S-VI I (3) The job responsibilities of various posts in the salary grades within the clusters have been clubbed and shall be completely inter-changeable and availability of a vacancy shall not be constraint for promotions within the cluster. Sanctioned strength in different salary grades in one cluster shall remain floating subject to overall strength not being burst. However, inter-cluster promotions shall be made subject to availability of vacancies. (4) The standard dates and other matters relating to eligibility date etc. shall be regulated as under: (a) For promotions within the cluster Meetings of the Departmental Promotion Committee (DPC) shall be held once in a year, normally during the month of May-June. The Employees shall be considered for promotion on completion of eligibility period of service in the grade. The eligibility of the employees shall be determined as on 30th June of the year and promotion of the candidates found suitable shall take effect from the standard date of promotion i.e., 1st July falling after completion of the eligibility period. (b) For promotions from one cluster to another cluster In case of promotions from one cluster to another, the Departmental Promotion Committee (DPC) meeting shall be held once in a year during the month of May-June wherein the candidates completing eligibility period as on 30th June of the year shall be considered. However, the promotion of the empaneled employees shall take effect from the date of assumption of charge. (5) Due consideration and weightage shall be given to the employees for the period spent in field units as and where applicable. (6) Competent authority reserves the right to constitute Special Departmental Promotion Committee (DPC) or Review Departmental Promotion Committee (DPC) at any time in case of special circumstances. 4. Eligibility period.- While the normal period of eligibility shall be as indicated in the channel of promotion but keeping in view the special requirements of the organisation in this fast-expanding phase when it may be considered desirable to fill vacancies in higher grades with employees from within rather than resorting to recruitment from outside, the eligibility period may be relaxed at the sole discretion of the Board of Directors. 5. Probation.-(1) All employees promoted to the next grade shall be placed on probation for a period of one year from the date of assumption of charge in the next higher grade. The period of probation may be extended at the discretion of the competent authority but shall not be extended by more than one year. (2) Every employee promoted to the higher grade, shall be issued a formal order of confirmation on satisfactory completion of the probation period or the extended period of probation, as may be applicable. The employee shall be deemed to be on probation until so confirmed in writing. (3) If during the probation period or extended period of probation, the performance of the employee is not found satisfactory or upto the standard required for the promoted post, the employee shall be reverted back to the pre-promotion grade. After reversion, the employee shall not be considered for promotion to the higher grade for a period of one year from the date of reversion. (4) The employee shall be considered for confirmation to the promoted grade on securing ‘Very Good’ performance rating during the probation period. 6. Reservation for Scheduled Castes or Scheduled Tribes.- The directives of the Central Government with regard to the reservation for Scheduled Castes or Scheduled Tribes candidates in the matter of promotion to the post of Assistant Manager (E-1) through positive selection or Limited Departmental Competitive Examination shall be kept in view while effecting promotions of non-managerial cadre employees. 7. Power to amend.-(1) Power to amend these regulations shall vest with the Board of Directors, subject to sanction and approval of the administrative Ministry, as laid down in sections 41 and 42 of the Warehousing Corporations Act, 1962 (58 of 1962). (2) The Managing Director, with the approval of the Board of Directors, shall formulate appropriate procedure for promotion. 8. Interpretation.- If any doubt or difficulty arises in interpreting these regulations or in giving effect to them or if any lacuna, inconsistency or anomaly is discovered in their applications, it shall be open to the Board of[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 43 Directors to issue general instructions not inconsistent with the Act and the rules and regulations made hereunder or any instructions issued by the Government from time to time to the extent it is applicable to the Corporation for the purposes of removing such doubt, difficulty, lacuna, inconsistency or anomaly. 9. CHANNEL OF PROMOTION OF NON-MANAGERIAL CADRE.- Assistant Manager (General)/Assistant Manager (Technical)/ Assistant Manager (Rajbhasha)/ Assistant Manager (Secretarial Service) E-1 (40000-140000) ---------50% Five year at S-VI (35% Positive Selection)/ Six years at S-V and S-VI (15% Limited Departmental Competitive Examination) Executive (General) / Executive (Technical)/ Executive (Rajbhasha)/ Personal Assistant S-VI (32000-99000) 4 years in S-V (Suitability) Junior Executive (General) /Junior Executive(Technical)/Junior Executive (Rajbhasha)/ Junior Personal Assistant S-V (29000-93000)---100% (Direct Recruitment) Note: (i) Promotion of the employees in S-I grade and below S-V grade shall be regulated as mentioned below: From To Eligibility Grade Designation Grade Designation S-IV Warehouse Assistant Grade-I S-VI Executive (General) 4 years. Senior Staff Car Driver - S-III Warehouse Assistant Grade -II S-IV Warehouse Assistant Grade -I 3 years. Staff Car Driver S-IV Senior Staff Car Driver 8 years. S-II - S-III Warehouse Assistant Grade -II 3 years. experience with typing skill S-I Chowkidar Grade I / Chowkidar and passed Senior Safaiwala / Safaiwala matriculation Peon Helper Gardener (ii) Years indicated above are only for the purpose of determining the eligibility for promotions. (iii) Percentage of direct recruitment or normal promotion are only indicative and may vary from time to time based on the organisational requirement. (iv) The years for eligibility may also be altered as per requirement. (v) Intermediate induction by way of direct recruitment/deputation may be ordered at any level depending on organizational requirement.44 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (vi) Provided that the Board may relax, by order, any of the provisions, in relation to the points (i) to (v) mentioned above, for a class or category of persons, if in their opinion it is necessary or expedient so to do. Appendix-VI LEAVE [See regulations 31] 1. Scope and application.- This Appendix shall apply to all the regular employees of Central Warehousing Corporation appointed in connection with the affairs of the Corporation, but shall not apply to persons in casual or daily-rated or part-time employment and persons employed on contractual basis unless otherwise specified in the term of their contracts. 2. Definitions.- In this Appendix, unless the context otherwise requires,- (a) competent authority means the authority specified as per Delegation of Powers, competent to grant of leave; (b) completed years of service or “one year’s continuous service” means continuous service of specified duration under the Corporation and includes the period spent on duty as well as on leave including extraordinary leave; (c) “Corporation” means the Central Warehousing Corporation established under section 3 of the Warehousing Corporations Act, 1962 (58 of 1962); (d) “corporate office” means the registered office of the Corporation located at 4/1, Siri Institutional Area, August Kranti Marg, Hauz Khas, New Delhi or any place specified as corporate office by the Corporation; (e) “date of superannuation”, in relation to an employee, means the afternoon of the last day of the month in which the employee attains the age prescribed for retirement under the terms and conditions governing his services: Provided that an employee whose date of birth is the first of the month shall superannuate from service on the afternoon of the last day of the preceding month on attaining the age prescribed for superannuation under the terms and conditions governing his services; (f) “disability” means “specified disability”, “benchmark disability”, and “disability having high support needs” as referred to in the Rights of Persons with Disability Act 2016 as amended from time to time; (g) “employee” means a person who is in the whole-time service of the Corporation but does not include a person engaged by the Corporation on daily wages; (h) “Managing Director” means the Managing Director of the Corporation; (i) “management trainee” means any person engaged by the Corporation as a management trainee in the Corporation; (j) “probationer” means a person who is serving the Corporation on Probation or on extended period of probation, for a defined period; and (k) “registered medical practitioner” means a medical practitioner who is registered under the relevant law for the time being in force.. 3. Right to leave.-Leave shall not be claimed as a matter of right. When the exigencies of Corporation work so required, leave of any kind may be refused or revoked by the competent authority. 4. Earned leave.-(1) The leave account of every employee shall be credited with earned leave, in advance, in two installments of fifteen days each on the first day of January and July of every calendar year. Only one earned leave account shall be maintained for all employees irrespective of any grade. (2) The leave at the credit of an employee at the close of the previous half-year shall be carried forward to the next half-year, subject to the condition that the leave so carried forward plus the credit for the half- year do not exceed the maximum limit of 300 (three hundred) days. (3) Where the earned leave at the credit of the employee as on the last day of December or June is 300 (three hundred) days or less but more than 285 (two hundred and eighty five) days, the advance credit of 15 (fifteen) days earned leave on first day of January or July to be afforded in the manner indicated under sub-paragraph (1) of paragraph 4 above shall instead of being credited in leave account be kept separately and first adjusted against the earned leave that the employee takes during that half-year and[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 45 the balance, if any, shall be credited to the leave account at the close of the half-year, subject to the condition that balance of such earned leave plus leave already at credit do not exceed the maximum limit of 300 (three hundred) days. (4) The maximum earned leave that may be granted at a time shall normally be forty-five days. (5) Earned leave shall be credited to the leave account of an employee at the rate of 2½ (two and half) days for each completed calendar month of service which he is likely to render in a half-year of the calendar year in which he is appointed. (6) When an employee is due to retire or resigns or dismissed or removed from the service or dies while in service, credit of earned leave shall be allowed at the rate of 2½ (two and half) days per completed calendar month of service. (7) If an employee has availed of extraordinary leave or some period of absence has been treated as dies non in a half-year, the period shall not be reckoned for credit of EL to his leave account. (8) While affording credit of earned leave, fractions of a day shall be rounded off to the nearest day. (9) An employee cannot avail half a day earned leave. 5. Half pay leave.-(1) The half pay leave account of every employee shall be credited with half pay leave in advance, in two installments of 10 (ten) days each on the first day of January and July of every calendar year. (2) The leave shall be credited to the said leave account at the rate of 5/3 days for each completed calendar month of service which he is likely to render in the half year of the calendar year in which he is appointed. (3) When an employee retires or resigns or dismissed or removed from service or dies while in service, credit of half pay leave shall be allowed at the rate of 5/3 days per completed calendar month of service. (4) If an employee has availed of extraordinary leave or some period of absence has been treated as dies non in a half-year, the period shall not be reckoned for credit of half pay leave to his leave account. (5) While affording credit of half pay leave, fraction of a day shall be rounded off to the nearest day. (6) The half pay leave may be granted on medical certificate or on private affairs. 6. Casual leave.-(1) An employee is entitled to avail 8 (Eight) days casual leave in a calendar year in addition to two restricted holidays. (2) Employees with disabilities shall be allowed maximum of 12 (twelve) days casual leave in a calendar year. The additional benefit of 04 (four) days casual leave shall be granted in the form of Special Casual Leave. (3) Casual leave for the first year of the service and during the year of retirement will be calculated on proportionate basis in case the employee joins after the first day of January. (4) Not more than 5 (Five) days casual leave will be granted in one spell. (5) An employee may avail casual leave for half a day also, lunch interval being taken as dividing time. (6) Sundays and public holidays do not form part of casual leave and can be prefixed or suffixed to casual leave. (7) Casual leave cannot be combined with any other kind of leave except Special Casual Leave and Restricted Holiday. (8) Casual leave cannot be combined with joining time (9) If an employee having only half a day’s casual leave at his credit avails it in the afternoon of a day and is unable to resume duty on the next working day due to sickness or other compelling grounds, he may be permitted to combine half-a-day’s casual leave with regular leave by way of exception: Provided that, an employee having only half a day’s casual leave at his credit who has applied for regular leave shall not be permitted to avail of the half a day’s casual leave on the afternoon on the day preceding the commencement of his leave. 7. Commuted leave.-(1) Commuted Leave shall be granted only on medical grounds or for an approved course of study provided adequate balance of leave is available in half pay leave. When the commuted leave is granted, twice the amount of such leave will be debited against the half pay leave due to the employee. The maximum admissible period of such leave during the entire service will not exceed 180 (one hundred and eighty) days (without submission of medical certificate).46 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (2) All employees of the Corporation are allowed to avail commuted leave (by commuting half pay leave) for three days at a stretch for his sickness without production of medical certificate, subject to a maximum limit of ten days in any calendar year, out of half pay leave in his account. (3) For sickness beyond three days, the employee shall have to produce a Medical Certificate (MC) from a registered medical practitioner for availing commuted medical leave. (4) The employee availing medical leave or commuted leave beyond three days shall be required to produce Fitness Certificate (FC) from the registered medical practitioner or attending physician or clinic or hospital. 8. Leave not due.-(1) Leave not due shall be granted only if no other kind of leave is available in leave account of the employee. Leave not due may be granted in case of exigencies on personal or medical grounds. (2) Leave not due may be granted to an employee limited to a maximum of 360 (three hundred and sixty) days during the entire service and shall be further limited, at any one time, to one half of the amount of half- pay leave an employee is likely to earn during the remaining period of the service or 30 (thirty) days, whichever is less. (3) In case the employee is on probation, he is not entitled to avail leave not due. (4) If an employee resigns during the leave not due, leave will be cancelled and leave salary paid towards leave not due will be recovered. (5) After having availed leave not due, if an employee resigns or retires, on his return and before earning such leave, an employee has to refund the leave salary to the extent, the leave has not been earned. Leave salary will not be recovered, if an employee retires on the ground of ill-heath or in the case of death. 9. Extra-ordinary leave.-(1) An employee may be allowed to avail of extraordinary leave when no other leave is admissible or when other leave is admissible but extraordinary leave is applied for. Extraordinary leave for period in excess of three months and up to three years may be allowed on medical grounds for diseases which require prolonged treatment or for pursuing higher studies. An employee is not entitled to draw any pay or allowances during this type of leave. (2) An employee shall not be granted extraordinary leave for more than two months on one occasion except for reasons stated above. (3) Extra-ordinary leave on educational grounds cannot be claimed, however, such leave may be granted to employees subject to the following terms and conditions: (a) The leave is to undergo, in India or abroad, for a special course of study consisting of higher studies or specialized training in a professional or a technical subject which may enhance the knowledge and skills of the employee or to undertake a course of training of such nature. (b) It is to be ascertained that the proposed course of study or training shall be of advantageous from the point of view of the Corporation interest. (c) The course is Government recognized. (4) Extra Ordinary Leave on educational grounds shall not generally be granted for persuasion of studies abroad for which adequate facilities exist in India. (5) On completion of course of study, the Employee shall submit to the authority which granted him the leave, the certificates of examination course indicating the date of commencement of course with the remarks, if any, of the authority or in-charge of course study of the Institute concerned. (6) An employee who is granted extra-ordinary leave on educational grounds should be required to execute a bond in the specified format. If an employee who is granted leave for pursuing higher studies fails to rejoin his duty after expiry of extra-ordinary leave or resigns or retires or otherwise quits services without returning to duty at any time during the three years from the date of expiry of extra-ordinary leave, or fails to serve the Corporation for a minimum period of 3 (three) years he shall be required to pay to the Corporation: (a) an amount equal to Basic Pay, Dearness Allowance, ad-hoc or interim relief, if any, that he would have drawn for a period of 3 (three) years on return from leave or three lakh rupees whichever is more. (b) actual expenses, if any incurred by the Corporation or institution or foreign government in connection with the course of study, together with interest thereon at rates for the time before his resignation is accepted or permission to retire or to his quitting service otherwise is granted.[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 47 Note: However, the condition of bond will not be applicable for Board Level Appointments through PESB. (7) The duration of extra-ordinary leave on educational grounds shall not exceed 3 (three) years during the entire period of an employee’s service. However, it shall not be more than 2 (two) years on one occasion except in exceptional cases with the sole discretion of the competent authority. Such leave may be permitted to be availed in one spell or more subject to overall ceiling of 3 (three) years. (8) Extra-ordinary leave on educational grounds however may be combined with other kinds of leave due and admissible to an employee in a manner that the grant of such leave in combination with any other leave shall not exceed 36 (thirty-six) months at one instance. 10. Maternity leave.-(1) The female employees of Corporation with less than two surviving children may be granted maternity leave by an authority competent to grant leave for a period of 180 (one hundred and eighty) days from the date of its commencement. (2) During such period, she shall be paid leave salary equal to the pay drawn immediately before proceeding on leave. (3) Maternity leave not exceeding 45 (forty-five) days may also be granted to a female employee (irrespective of the number of surviving children) during the entire service of that female employee in case of miscarriage including abortion on production of medical certificate. (4) Maternity leave shall not be debited against the leave account and can be combined with other types of leave except casual leave. 11. Paternity leave.-(1) A male employee with less than two surviving children, may be granted paternity leave by the competent authority for a period of 15 (fifteen) days, during the confinement of his wife for childbirth, i.e., up to 15 (fifteen) days before, or up to 6 (six) months from the date of delivery of the child. (2) During the period of such leave, he shall be paid at the rate of pay drawn immediately before proceeding on leave. Paternity leave shall not be debited against the leave account and may be combined with any other kind of leave except casual leave. (3) Paternity leave may be availed in two spells. 12. Leave on child adoption.-(1) A male employee with less than two surviving children, on valid adoption of a child below the age of one year, may be granted paternity leave, for a period of 15 (fifteen) days within a period of 6 (six) months from the date of such adoption of the child. (2) A female employee, with less than two surviving children, on valid adoption of a child below the age of one year may be granted child adoption leave for a period of 180 (one hundred and eighty) days immediately after the date of adoption. (3) During the period of child adoption leave, he shall be paid leave salary equal to the pay drawn immediately before proceeding on leave. (4) The child adoption leave shall not be debited against leave account and may be combined with leave of any other kind. Note: “Child” will include a child taken as ward by the employee, under the Guardians and Wards Act, 1890 (8 of 1890) or the personal Law applicable to that employee, provided such a ward lives with the employee and is treated as a member of the family and provided such employee has, through a special will, conferred upon that ward the same status as that of a natural born child. 13. Special Casual leave.- (1) For family planning: For male employees: (a) Maximum of 5 (five) working days admissible for vasectomy operation. If he undergoes the said operation for a second time due to failure of the first, another five working days will be admissible on the production of medical certificate. (b) Maximum of 21 (twenty-one) days for undergoing recanalization operation. (c) Maximum of 3 (three) working days if his wife undergoes tubectomy, laparoscopy or salpingectomy operation. The leave should follow the date of operation. (2) For family planning: For female employee:48 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (a) Maximum of 10 (ten) working days admissible for tubectomy or laparoscopy. If she undergoes the operation for a second time due to failure of the first, maximum of 10 (ten) working days will be admissible for the second time. (b) Maximum of 10 (ten) working days admissible for salpingectomy operation after Medical Termination of Pregnancy (MTP). Not admissible if maternity leave is availed. (c) Admissible for 1 (one) day on the day of Intrauterine Contraceptive Device (IUCD) or Intrauterine Device (IUD) insertion or reinsertion. (d) Maximum of 21 (twenty-one) days admissible for undergoing recanalization operation. (e) Admissible for 1 (one) day on the day of operation when her husband undergoes vasectomy operation. (3) Leave during elections. - (a) During General elections or by-elections to Lok Sabha or State Assembly, employees enrolled as voters in a constituency but having offices in another constituency may be given sufficient time to cast their votes or a day’s special casual leave on the day of election in their home constituency to enable them to exercise their franchise if their offices are not closed on that day. (b) During Panchayat or Municipals elections, orders issued by the local authority or Election Commission of India, from time to time, shall be followed. 14. Disability leave (Work Related Illness Injury Leave (WRIIL)).-(1) The authority competent to grant leave may grant special disability leave to an employee who suffers illness or injury that is attributable to or aggravated in the performance of his official duties or in consequence of his official position. (2) Full pay and allowances shall be granted to the employee during the entire period of hospitalization on account of WRIIL. (3) Beyond hospitalisation, leave salary during WRIIL shall be governed as under, namely:– (a) employees shall be paid full pay and allowances for 6 (six) months immediately following hospitalisation. (b) half pay leave for 12 (twelve) months beyond the initial period of 6 (six) months mentioned in paragraph (a) of sub-paragraph (3) of paragraph 14 above. The half pay leave period may be commuted to full pay with corresponding number of days of half pay leave debited from the employee’s leave account. (4) No earned leave or half pay leave shall be credited during the period an employee is on WRIIL. (5) Corporation reserve the right for medical examination of the employee at any stage while granting disability leave. 15. Compensatory holiday.-(1) Employees who are called upon to work on Sunday or public holiday shall be allowed 1 (one) day compensatory holiday for each full day of work done. (2) Compensatory holiday is to be earned before being availed. (3) Compensatory holiday is allowed to the non-managerial employees in the grade of S-I to S-VI. (4) Compensatory holiday so credited for work done on Sunday or public holiday should be availed within the next 3 (three) months following the day the employee was called for duty. (5) Un-availed compensatory holiday shall automatically lapse at the end of the time limit mentioned in sub- paragraph (4) of paragraph 15 above. (6) Compensatory holiday will be allowed to be prefixed or suffixed with casual leave or restricted holiday. (7) Not more than 3 (three) days compensatory holiday can be sanctioned or availed at a time. 16. Leave to management trainees (MT).-(1) Management trainees shall not be entitled to any regular leave as any other employee of the Corporation. (2) Management trainees shall be allowed a maximum of 8 (eight) days of casual leave during a calendar year. (3) In case of emergency or exigency, such as medical problems and other unavoidable circumstances, they can be permitted to avail maximum of 30 (thirty) days leave without pay on production of satisfactory proof, to their controlling authority. Leave beyond 30 (thirty) days, in exceptional circumstances, may be granted[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 49 with the approval of Managing Director. (4) Where leave without pay is sanctioned to a management trainee, the training period shall be extended proportionately. 17. Child care leave (CCL).-(1) A woman employee having minor children below the age of 18 (eighteen) years, may be granted child care leave by the competent authority to grant leave, for a maximum period of 730 (Seven hundred and thirty) days during entire service for taking care of two eldest surviving children, whether for rearing or for looking after any of their needs, such as education, sickness and the like. (2) Leave towards child care with first 365 (three hundred and sixty-five) days leave on 100 percent leave salary and 80 percent leave salary for the next 365 (three hundred and sixty-five) days shall be allowed. (3) The condition of 18 (eighteen) years of the child shall not apply in case a female employee has unmarried disabled child having minimum disability of 40 percent. (4) Child care leave may be extended to single male parents who may include unmarried or widower or divorcee employee. (5) The employee can avail the child care leave in 3 (three) spells in a calendar year. However, single female employee may avail child care leave in 6 (six) spells in a calendar year. The leave sanctioning authority may relax up to a maximum of three spells beyond the existing three spells in a calendar year, to female employees and single male employees, in case their child is admitted in a hospital as inpatient. (6) Child care leave shall not ordinarily be granted during the probation period except in case of certain extreme situations where the leave sanctioning authority is satisfied about the need of child care leave to probationer, provided that the period for which such leave is sanctioned is minimal. (7) Child care leave may not be granted for a period less than five days at a time. (8) Child care leave may be combined with leave of any other kind. (9) Leave Travel Concession may be availed by an employee while on child care leave. 18. Encashment of earned leave.-(1) Encashment of earned leave to be permissible maximum twice in a calendar year with minimum of 10 (ten) days at a time. (2) Earned leave to be encashed in each case shall be subject to the employee keeping a residual earned leave of minimum 30 (thirty) days credit at the time of encashment of leave. (3) This benefit shall not be reckoned as wage or salary, while working out gratuity, provident fund, bonus, etc. (4) At the time of superannuation or if the employee is permitted to resign or retire otherwise than on disciplinary grounds, the employee shall be entitled to encash earned leave due to the credit of the employee. (5) Encashment of half pay leave shall be permissible on superannuation and death subject to the under mentioned conditions: (a) the encashment of earned leave and half pay leave will be subject to overall ceiling of 300 (three hundred) days (both earned leave and half pay leave clubbed together). (b) the half pay leave will only be permitted for encashment to make the shortfall in earned leave. (c) To make up the shortfall in earned leave, no commutation of half pay leave would be permissible. (6) Encashment of leave will be as per Basic Pay and Dearness Allowance (DA) at the time of payment of leave encashment but shall not include House Rent Allowance, acting or officiating allowance and other allowances or bonus, if any. (7) Leave encashment shall be calculated on the basis on 30 (thirty) days month. 19. Recall to duty.-(1) An employee can be recalled to duty from leave by the competent authority due to exigencies of service. (2) In such an event, the employee will be treated as on duty from the day employee start for the station, for which the employee has been ordered to proceed and to get reimbursement of actual travelling expenses incurred by the employee as per the entitlement.50 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 20. Carry forward of earned leave or half-pay leave in certain cases.- In case of transfer of an employee from Central Warehousing Corporation to another Central Public Sector Enterprise and vice versa is effected with the consent of the management concerned, the concerned employee could be allowed the benefit of transfer expenses, carry forward of leave (earned leave or half pay leave). The transferer organisation should, however, liquidate its liability by making a lump sum payment to the borrowing organization in respect of the leave salary for earned leave or half pay leave standing to the credit of the employee on the date of his transfer from one enterprise to another. 21. General.-(1) An employee is expected to apply leave at least 15 (fifteen) days in advance and obtain written approval from the competent authority before going on leave. This is to give the management enough time to make the necessary arrangements to avoid dislocation of work. (2) Un-authorized absence from duty may render the employee for disciplinary action. (3) The allowances applicable under the concept of “Cafeteria Approach” shall not be payable during the period of paternity leave, maternity leave, child care leave and adoption leave. (4) An employee, who is dismissed or removed from service and is reinstated on appeal or revision, shall be entitled to count for leave his service prior to dismissal or removal, as the case may be. (5) At the request of an employee, the authority which granted him leave may commute the leave retrospectively into leave of a different kind which was due up to end of the calendar year and admissible to him at the time the leave was granted, but the employee cannot claim such commutation as a matter of right. (6) Except as otherwise provided, any kind of leave may be granted in combination with or in continuation of any other kind of leave, except casual leave. (7) When an employee avails any kind of leave except casual leave, intervening holidays will be treated as leave; however, public holidays can be prefixed or suffixed. 22. Interpretation.- If any doubt or difficulty arises in interpreting these regulations or in giving effect to them or if any lacuna, inconsistency or anomaly is discovered in their applications, it shall be open to the Board of Directors to issue general instructions not inconsistent with the Act and the rules and regulations made hereunder or any instructions issued by the Government from time to time to the extent it is applicable to the Corporation for the purposes of removing such doubt, difficulty, lacuna, inconsistency or anomaly. 23. Power to amend.- Power to amend these regulations shall vest with Board of Directors subject to sanction and approval of the administrative Ministry, as laid down in sections 41 and 42 of the Warehousing Corporation Act, 1962 (58 of 1962). Dr. SIDHARTH RATH, General Manager (Personnel) [ADVT.-III/4/Exty./853/2024-25] Note: The principal regulations were published in the Gazette of India, Extraordinary, Part-III, section 4 vide notification No. CWC/XIV-4/Estt., dated the 28th February, 1986 and subsequently amended vide the following notification numbers: 1. CWC/XIV-4/Estt. Dated 1st April, 1987 2. CWC/XIV-4/Estt. Dated 19th June,1987 3. CWC/XIV-4/Estt. Dated 19th June,1987 4. CWC/XIV-4/Estt. Dated 29th January, 1988 5. CWC/XIV-4/Estt. Dated 24th June,1988 6. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 9th June,1989 7. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 24th November,1989 8. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 15th October,1990 9. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 26th October,1990 10. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 30th November,1990 11. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 21st December,1990 12. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 8th February,1991 13. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 17th May,1991 14. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 4th October,1991[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािपत्र : असाधारण 51 15. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 18th December,1992 16. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 29th December,1992 17. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 17th February,1993 18. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 8th March,1994 19. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 28th March,1995 20. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 14th November,1995 21. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 30th April, 1996 22. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 28th May,1998 23. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 19th April,1999 24. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 10th June,1999 25. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 2nd December, 2002 26. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 27th February,2004 27. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 30th July, 2004 28. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 28th January, 2005 29. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 1st February, 2006 30. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 31st March, 2006 31. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 28th November, 2006 32. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 28th November, 2006 33. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 18th July, 2008 34. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 17th February, 2011 35. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 17th January, 2014 36. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 11th April, 2014 37. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 28th October, 2014 38. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 21st September, 2015 39. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 30th November, 2015 40. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 30th December, 2015 41. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 23rd September, 2016 42. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 18th December, 2019 43. CWC/XIV-4/Rectt. Dated 18th December, 2019 Uploaded by Dte. of Printing at Government of India Press, Ring Road, Mayapuri, New Delhi-110064 and Published by the Controller of Publications, Delhi-110054.

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