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Date: 2025-08-01 Category: Extra Ordinary State: Union Government Country: India

In pursuance of subSection (5B) of Section 18 of the Chartered Accountants Act 1949 a copy of the audited accounts and the Report of Council of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) for the year ended 31st March 2025 is hereby published for general information

Issued by The Institute of Chartered Accountants of India · Not Applicable

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Executive Summary & Key Takeaways

**Executive Summary:** The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) publishes its 76th Annual Report for the year ending March 31, 2025, highlighting its role in shaping the future of the accounting profession in India. The report showcases initiatives in technology, research, union development, sustainability, and transparency, while working towards India’s goal of becoming a $30 trillion economy, and presents key initiatives and committee-led activities undertaken during the financial year 2024-2025. **Key Points / Main Content:** * **ICAI's Role and Vision:** * ICAI evolved from a regulator to the largest accounting body globally. * ICAI is committed to ethical leadership, technical excellence, and rigorous education. * ICAI aims to nurture problem-solvers, sustainability champions, and digital thinkers. * **Key Initiatives and Events:** * Celebration of 75 years of service, marked by the "CA Run for Viksit Bharat" on June 30, 2024. * Organization of the World Forum of Accountants (WOFA) 2025, focusing on accountability, innovation, and sustainability. * Training programs for Indian Corporate Law Services (ICLS) officials. * Finfluencer meet in New Delhi on April 5, 2024, to promote financial literacy. * Academia Meet with Universities and Institutions on May 17, 2024, to strengthen academic partnerships. * RESOLVE 2024, International Convention on Insolvency Resolution and Valuation. * Global Education Summit in Commerce and Accountancy (GESCA) 2024. * AI Innovation Summit (AIS) 2024, launched 'ICAI CA GPT' and Certificate Course on AI. * Local Governance Synergy Conclave, in association with Oo CAG. * Celebration of Global Ethics Day on October 16, 2024. * ITEC Training Program for Foreign Officials. * Interactive Meet with Trade Officers of Foreign Embassies. * MoU with CBSE on November 21, 2024, to promote commerce-based skill courses. * **Financial Reforms and Sustainability:** * Accrual-based financial statements for Indian Railways for six consecutive years, enhancing financial management. * Promotion of sustainable practices through SSAE 3000 and SAE 3410 for sustainability and greenhouse gas assurance. * Launch of Green Mahotsav campaign to plant 100,000 trees. * Development of a Carbon Emission Calculator. * **MSME and Startup Support:** * MSME and Startup Yatra recognized in Asia and India Book of Records. * MSME Startup Conclave on June 26-27, 2025, and nationwide MSME Mahotsav on June 27, 2025. * MoU with NSIC on June 27, 2025, to enhance MSME capacity building. * **Exam Structure Reforms:** * CA Final exam conducted three times a year (January, May, and September). * Post Qualification Course in Information Systems Audit assessments thrice-yearly (February, June, and October). * **Technology Integration:** * Launch of Committee on Artificial Intelligence. * Implementation of e-Office, centralized document management, and ICAI Diaspora mobile app. * Development of AI-powered ICAI AI Agent digital workspace. * Development of Forensic Accounting and Investigating Standards. * **Professional Development:** * Launch of Audit Quality Maturity Model (AQMM) v2.0. * UDIN portal surpassing 8 crore generated UDINs. * Various certificate courses in fund management, capital market compliance, skill enrichment, and mediation. * **National Progress and Regional Development:** * Representation on the Consultative Group on Tax Policy at NITI Aayog. * MoU with Comptroller and Auditor Generals office for accounting in Panchayats and Municipal Bodies. * Efforts to establish India as a global hub for Finance and Accounting, including GIFT IFSC and GCC promotion. * Support for regional development in Jammu Kashmir, Ladakh, and the NorthEastern states. **Impact Analysis:** **ICAI Members:** * *Impact:* Enhanced professional development opportunities, increased global recognition, and access to advanced tools and technologies. * *Action Required:* Engage in continuous learning, adopt new technologies, and adhere to ethical standards. **CA Students:** * *Impact:* More frequent exam opportunities, access to updated curriculum, and skill enrichment programs. * *Action Required:* Utilize available resources, participate in skill development programs, and stay updated with industry trends. **Government and Regulatory Bodies:** * *Impact:* Improved financial transparency and efficiency in public sector undertakings and local governance. * *Action Required:* Collaborate with ICAI on policy formulation and implementation. **MSMEs and Startups:** * *Impact:* Enhanced support for entrepreneurship, access to finance, and capacity building. * *Action Required:* Participate in ICAI initiatives like Startup Manthan and MSME Mahotsav to leverage available resources. **Global Accounting Fraternity:** * *Impact:* Knowledge sharing, collaboration on global standards, and recognition of India as a hub for accounting services. * *Action Required:* Participate in global forums and collaborate on best practices.

Key Entities Referenced

Chartered Accountants Act, 1949: An act of Parliament under which the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) was established. Institute of Chartered Accountants of India (ICAI): A professional accounting body in India, set up by an act of Parliament. ICAI is the organiser of WOFA 2025 and various other events New Delhi: Location of ICAI Head Quarters, venue for Finfluencers meet and RESOLVE2024 31st March 2025: The end date of the financial year for which the ICAI's 76th Annual Report is presented. Viksit Bharat: Prime Minister Narendra Modi's vision of transforming India into a developed nation by 2047. India100: The target for India to be within the world's top economies GIFT IFSC: A financial hub promoted as a global finance and accounting hub, with recommendations for establishing it as a center for Bookkeeping, Accounting, Taxation, and Financial Crime Compliance services. Shillong: Location of IICA NorthEast Conclave 2025
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रजिस्ट्री स.ं डी.एल.- 33004/99 REGD. No. D. L.-33004/99 सससीीी...जजजीीी...---डडडीीी...एएएललल...---अअअ...---000666000888222000222555---222666555222333111 xxxGIDHxxx CCCGGG---DDDLLL---EEE---000666000888222000222555---222666555222333111 xxxGIDExxx असाधारण EXTRAORDINARY भाग III—खण् ड 4 PART III—Section 4 प्राजधकार स ेप्रकाजित PUBLISHED BY AUTHORITY स.ं 533] नई ददल्ली, िुक्रवार, अगस्ट्त 1, 2025/श्रावण 10, 1947 No. 533] NEW DELHI, FRIDAY, AUGUST 1, 2025/SHRAVANA 10, 1947 भारतीय सनदी लखे ाकार सस्ट्ं थान (ससं द के अजधजनयम द्वारा स्ट्थाजित) अजधसचू ना नई ददल्ली, 31 िुलाई, 2025 स.ं 1-सीए(5)/76/2025.—सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 18 की उि-धारा (5ख) के अनुसरण म,ें भारतीय सनदी लेखाकार सस्ट्ं थान (आई.सी.ए.आई.) की िररषद ्के 31 माचच 2025 को समाप्त वषच हते ु लेखािरीजित लेखाओं और ररिोर्च की एक प्रजत एतद्द्वारा िनसाधारण की िानकारी के जलए प्रकाजित की िाती ह।ै 76वीं वार्षचक ररिोर्च वषच 2024-25 को ऐसी ऐजतहाजसक अवजध के तौरिर याद दकया िाएगा, जिसमें कई साहजसक जवचार, िररवतनच कारी कायच और हमारे िेिे के भजवष्य को आकार देने की प्रजतबद्धता दखे ने को जमली। चूूँदक आई.सी.ए.आई. अिनी 75 वषों की उत्कृष्टता का िश्न मना रहा ह,ै हम एक जनणाचयक मोड़ िर खड़ े हैं, नए उद्देश्य व िनु ून के साथ 'इंजडया@100' की ओर देख रह ेह।ैं आई.सी.ए.आई. की िहलों के केंद्र म ेंिेत्र तकनीकी, अनुसंधान, सघं जवकास, जस्ट्थरता एवं िारदर्िचता का मूल जनजहत ह,ै िो इस िेि े को उस ददिा में ले िा रहा ह ै जिससे ििे े के अगल े 25 वषों को आकार जमलगे ा। जवगत कुछ वषों में आई.सी.ए.आई. जनयामक के तौरिर अिनी भूजमका स े आग े बढ़कर वैजिक स्ट्तर िर सबसे बड़ी लेखा संस्ट्था के रूि म ें उभरा ह।ै आि, लेखा का ििे ा िरंिरा एवं िररवतचन के दौर स े गुज़र रहा है, जिसमें आई.सी.ए.आई. न केवल जनयामक के तौरिर, बजल्क मूल्य सृिन हते ु भी िररवतनच के उत्प्ररे क के रूि म ें अिनी भूजमका को बढ़ा रहा ह।ै उद्दश्े य की नई भावना के साथ, हमारा लक्ष्य न केवल अिनी कायचप्रणाली का आधुजनकीकरण करना है, बजल्क जवत्त के भजवष्य की िुनकचल्िना करना भी ह।ै संस्ट्थान के तौरिर, आई.सी.ए.आई. केवल िेिेवरों का ही नहीं, बजल्क समस्ट्या-जनवारकों, जस्ट्थरता के समथचकों एव ं जडजिर्ल जवचारकों का भी सिृ न कर रहा ह,ै िो ऐसी दजु नया की अगुवाई करन े के जलए तैयार हैं, जिसमें दिता व 5162 GI/2025 (1)2 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िवाबदेही की ज़रुरत ह।ै संस्ट्थान प्रिासन व्यवस्ट्था को सुदढ़ृ कर रहा है, लेखांकन के ढाूँचे तयै ार कर रहा ह,ै और हररत अथचव्यवस्ट्था (ग्रीन इकोनॉमी) में िररवतचन को सिम बना रहा है, और यह सब ऐसे िेिे को आकार देने के ऐसे जविास से कर रहा ह ै - िो जनष्ठा के साथ नेतृत्व करे, समाि हते ु वास्ट्तजवक मूल्यवान हो, और राष्ट्र को लक्ष्य व गौरव के साथ आग े बढ़ाए। भारत अब जवि की चौथी सबसे बड़ी अथचव्यवस्ट्था बन चुका ह ै और 30 ररजलयन डॉलर की महािजि बनने के महत्वाकांिी लक्ष्य की ओर जनरंतर प्रगजत कर रहा ह,ै हमारा देि वैजिक नेतृत्व को िुनिचररभाजषत कर रहा ह।ै इस िररवतचनकारी यगु में, आई.सी.ए.आई. राष्ट्र सृिन म ें एक जविसनीय भागीदार बनन े हते ु िूरी तरह प्रजतबद्ध है, िो िनजहत के संरिक और सतत प्रगजत के उत्प्रेरक के रूि में इसकी भूजमका में जनजहत ह।ै अिनी नैजतकता, तकनीकी उत्कृष्टता और कठोर जििा हते ु जवि स्ट्तर िर प्रजसद्ध, आई.सी.ए.आई. ऐसे ििे ेवरों को तैयार कर रहा ह ैिो न केवल जवत्तीय रूि से कुिल ह ैंबजल्क सामाजिक रूि से जिम्मेदार भी हों। चार्चडच अकाउंर्ेंर् लंबे समय स े उद्योगों एव ं समुदायों म ें सलाहकार, सिमकताच व िररवतचनकताच के रूि म ें भारत की आर्थचक यात्रा म ें महत्विूण च योगदानकताच रह े ह।ैं भजवष्य में, आई.सी.ए.आई. िूरी जनष्ठा के साथ नेतृत्व करने, नवाचार को बढ़ावा दने े और ऐसी प्रजतभाओं को आग े बढ़ाने हते ु तैयार ह ै िो गजतिील, तकनीकी-संचाजलत दजु नया में फल-फूल सके। नवोन्मेषी जवचारों और उत्कृष्टता के प्रजत प्रजतबद्धता के साथ, संस्ट्थान भारत के जवि स्ट्तर िर उभरन े की कहानी को आकार दे रहा ह।ै जवगत 75 वषों में, आई.सी.ए.आई. न े न केवल राष्ट्र के जविास को कायम रखा है, बजल्क जविसनीयता, उत्कृष्टता और राष्ट्रीय सेवा की जवरासत का सिृ न करके इसकी जवत्तीय कहानी को आकार देन े म ें भी मदद की ह।ै चूूँदक भारत जवि म ें चौथी सबसे बड़ी अथचव्यवस्ट्था के रूि म ें उभर रहा ह ैऔर 30 ररजलयन डॉलर की आर्थचक िजि बनन े की ओर अग्रसर है, इसजलए लेखा िेि े की भूजमका िहले स ेकहीं अजधक महत्विूणच हो गई ह।ै आि, संस्ट्थान जवरासत एव ं िररवतचन के सिि चौराह े िर खड़ा ह।ै नैजतक नते ृत्व और जविस्ट्तरीय तकनीकी जििा के प्रजत गहरी प्रजतबद्धता के साथ, आई.सी.ए.आई. चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को तेज़ी स े बदलती वैजिक अथचव्यवस्ट्था, िो तकनीक, जस्ट्थरता व बदलत े िासन प्रजतमानों से आकार लेती है, हते ु आवश्यक िमताओं से सुसजित करता रहता ह।ै जवत्तीय प्रणाजलयों में िारदर्ितच ा सुजनजित करन े से लेकर िरर्लताओं से जनिर्न े म ें व्यवसायों का समथचन करन े तक, चार्चडच अकाउंर्ेंट्स भारत की जवकास यात्रा में सहायक रह े ह।ैं नए आर्थचक मॉडलों, जडजिर्ल इकोजसस्ट्र्म और ग्रीन फाइनेंस के उदय के साथ, िो भजवष्य को नया आकार दे रह े हैं, आई.सी.ए.आई. राष्ट्रीय जवकास में अग्रणी भूजमका जनभाने और ऐसे िेिेवरों को तयै ार करने हते ु तैयार ह ैिो भारत की भजवष्य की अथचव्यवस्ट्था को आकार देन े में महत्विणू च भूजमका जनभाएूँगे। बड़े गव च और उद्देश्य के साथ, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की िररषद 31 माच च 2025 को समाप्त वषच के जलए अिनी 76वीं वार्षकच ररिोर्च िेि कर रही ह।ै 1 िलु ाई 1949 को अिनी स्ट्थािना के ििात् से, आई.सी.ए.आई. ऐसी वैजिक िजि के रूि म ें जवकजसत हुआ है, िो अब 4.5 लाख से अजधक सदस्ट्यों एवं 10 लाख छात्रों का प्रजतजनजधत्व करता है, िो 47 देिों के 85 अतं रराष्ट्रीय िहरों म ें उिजस्ट्थत ह।ैं राष्ट्र की सेवा में हमारी यह उल्लेखनीय यात्रा जविास, िवाबदेही और िेिेवर के स्ट्थायी मूल्यों िर रर्की ह।ै यह ररिोर्च जवत्तीय वषच 2024-2025 के दौरान िररषद की प्रमुख िहलों और सजमजत के नेतत्ृ व वाली गजतजवजधयों का जवस्ट्तृत जववरण दते ी ह,ै साथ ही वषच हते ु संस्ट्थान के लेखा िरीजित जवत्तीय प्रदिचन का जववरण भी िेि करती ह।ै जवगत वषच की उिलजधधयों िर जवचार करत े हुए, िररषद नैजतकता, स्ट्वतंत्रता, अखंडता और उत्कृष्टता के प्रजत उनकी प्रजतबद्धता के जलए सदस्ट्यों और छात्रों की हार्दचक सराहना करती है, क्योंदक इस ििे े की वैजिक मंच िर प्रासंजगकता एव ं प्रभाव जनरंतर बढ़ रहा ह।ै यह वार्षचक ररिोर्च महत्विूणच प्रगजत िर प्रकाि डालती ह ै और उन प्राथजमकताओं को रेखांदकत करती ह ै िो बदलती दजु नया में नवाचार, अजधक प्रभाव और मिबूत नेतृत्व िर जविेष ध्यान देत े हुए आई.सी.ए.आई. के आगे के मागच का मागचदिचन करेंगी: 75 वषों का जविास – सीए ििे ेकी उत्कृष्टता, स्ट्वतत्रं ता एव ंअखडं ता का उत्सव आई.सी.ए.आई. ने 1 िुलाई 2024 को 75 वषच के जविास के रूि म ें मनाया, चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की कड़ी मेहनत एव ं राष्ट्रीय जवकास म ें उनके योगदान का सम्मान दकया। इस कायक्रच म को बड़ े उत्साह और भव्यता के साथ मनाया गया था, जिसमें जवकजसत भारत के जविन को साकार करन े हते ु कतव्यच काल म ें चार्चड च एकाउंर्ेंट्स की उिलजधधयों और भावी योिनाओं को प्रदर्िचत दकया गया था। भारत मंडिम के सबसे बड़े हॉल म ें आयोजित भव्य कायचक्रम में कई गणमान्य व्यजियों और सभी सीए न े भाग जलया। उनमें से भारत के सड़क िररवहन एवं रािमागच मंत्री; भारत के अर्ॉनी िनरल;[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 3 इलेक्रॉजनक्स एवं सूचना तकनीकी मंत्रालय के सजचव; कॉिोरेर् कायच मंत्रालय के सजचव, बांग्लादेि के इजस्ट्र्ट्यूट्स ऑफ चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के अध्यि; एजियाई एवं प्रिांत लेखाकार िररसंघ (सीएिीए) के अध्यि; श्री हिे ाना कुरुप्िु दजिण एजियाई लेखाकार महासंघ (एसएएफए) के अध्यि सबसे मुख्य अजतजथ थे। राष्ट्रव्यािी 'सीए रन फॉर जवकजसत भारत' हते ुआईसीएआई की एकिर्ु ता दजु नया की सबसे बड़ी अकाउंर्ेंसी संस्ट्था, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) न े 30 िून, 2024 को भव्य 'सीए रन फॉर जवकजसत भारत' के साथ राष्ट्र के प्रजत अिनी 75 वषच की सेवा का स्ट्मरण दकया। इस कायचक्रम के दौरान 2047 तक भारत को जवकजसत राष्ट्र बनाने के प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के दजृ ष्टकोण के प्रजत आई.सी.ए.आई. की प्रजतबद्धता को रेखांदकत दकया गया। दजु नया भर के सदस्ट्यों और छात्रों सजहत 10000 से अजधक प्रजतभाजगयों ने इस कायचक्रम म ें भाग जलया, 5 िेत्रीय िररषदों, 176 िाखाओं एवं जवजभन्न खडं ों से सुबह 6:00 बिे दौड़ िरूु हुई। नई ददल्ली में, दौड़ आई.सी.ए.आई. मुख्यालय से िुरू हुई और मेिर ध्यानचंद राष्ट्रीय स्ट्र्ेजडयम म ें संिन्न हुई। इस कायचक्रम म ें माननीय कॉिोरेर् मामलों के राज्य मंत्री श्री हष च मल्होत्रा की उिजस्ट्थजत रही, जिन्होंन े दिे के जवत्तीय मानकों में आई.सी.ए.आई. के योगदान की प्रिंसा की। आईसीएआई से िुड़े नते ृत्व ने आर्थचक सुधारों और सुिासन में इस िेिे की भूजमका िर बल ददया और समृद्ध भारत के प्रजत सीए जबरादरी के सामूजहक समिचण िर प्रकाि डाला। वल्डच फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स - 2025 लेखा िेिेवरों एवं जवचारकों के प्रजतजष्ठत वैजिक समागम, वल्डच फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यूओएफए) 2025 का आयोिन भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) द्वारा दकया गया और इसका उद्घार्न भारत के माननीय रिा मंत्री ने दकया। 31 िनवरी से 2 फरवरी, 2025 तक यिोभूजम, नई ददल्ली में आयोजित इस कायचक्रम में 46 देिों के 6,500 से अजधक प्रजतजनजधयों ने भाग जलया - िो वैजिक लेखा िगत के सबसे बड़े और सबसे महत्विूणच सम्मेलनों में स े एक था। "एकाउंर्जबजलर्ी जमिन इनोवेिन (एआई): फॉर ए सस्ट्र्ेनेबल प्लनैेट्स" जवषय िर केंदद्रत, डधल्यओू एफए 2025 उभरते वैजिक रुझानों, स्ट्थायी प्रथाओं एव ं लेखा िेि े म ें तकनीकी की िररवतचनकारी भूजमका िर अंतदचजृ ष्ट के आदान- प्रदान के एक गजतिील मंच के रूि में कायच दकया। एक सम्मेलन मात्र न होकर, डधल्यूओएफए वैजिक जवत्तीय इकोजसस्ट्र्म में भारत के बढ़ते कद का गौरव और सिि माध्यम बन गया। इस ऐजतहाजसक आयोिन के साथ, आई.सी.ए.आई. न े लेखा एव ं लखे ा िरीिा सेवाओं के एक उभरते वैजिक केंद्र के रूि म ें भारत की िमताओं को ददखाया। फोरम ने आिासन, िारदर्िचता और जवत्तीय प्रबंधन म ेंज्ञान के िेत्र में अग्रणी बनने के भारत के दजृ ष्टकोण को दिाचया, िो वैजिक अथचव्यवस्ट्था में भारत को एक जविसनीय आवाि व गंतव्य के रूि में स्ट्थाजित करन े की व्यािक राष्ट्रीय आकांिा के साथ संरेजखत था। इंजडयन कॉिोरेर् लॉ सर्वसच ज़े (आईसीएलएस) के अजधकाररयों का प्रजििण प्रमुख ििै जणक संस्ट्था होन े के नाते, आई.सी.ए.आई. जवत्तीय ररिोर्र्िंग एव ं कानूनों के जवजभन्न उभरत े िहलुओं के साथ- साथ जवकजसत हो रही अच्छी िद्धजतयों िर सरकारी अजधकाररयों को ज्ञान दने े हते ु उनकी िमता और योग्यता जवकास में जनरंतर सहयोग प्रदान करन े का प्रयास करता ह।ै इसी ददिा में, संस्ट्थान न े 20 अप्रलै , 2024 को आई.सी.ए.आई. मुख्यालय, नई ददल्ली में आईसीएलएस अजधकाररयों के 2022 बैच हते ु प्रजििण आयोजित दकया ह।ै इन िहलों के साथ, संस्ट्थान बेहतर प्रिासन के जलए प्रभावी व कुिल नीजत जवकास की प्रदक्रया को सुदढ़ृ करन े की आकांिा रखता ह।ै आई.सी.ए.आई. द्वारा जवत्तीय सािरता बढ़ान ेके जलए तकनीक का अगं ीकरण - दफनफ्लएु सं र मीर् सवेिणों से िता चलता ह ै दक भारत की केवल 27 प्रजतित आबादी ही जवत्तीय रूि से सािर ह।ै इसके अलावा, केवल 16.7 प्रजतित भारतीय छात्रों को ही जवत्त एवं जनजध प्रबंधन की बुजनयादी समझ ह।ै दजु नया की सबसे बड़ी लेखा संस्ट्था होने के नाते, आई.सी.ए.आई. अिनी सामाजिक जज़म्मेदारी जनभाते हुए देि के नागररकों को जिजित और सिि बना रहा ह ैऔर देि को आत्मजनभरच राष्ट्र बनान े हते ु एक स्ट्थायी जवत्तीय इकोजसस्ट्र्म का जनमाणच कर रहा ह।ै भारत सरकार के 'जवत्तीय सािरता' (जवत्तीय सािरता) जमिन को अगल े स्ट्तर तक ले िाना और कर कानूनों, लेखांकन व जवत्तीय प्रणाली के जवजवध िहलुओं की समझ को बढ़ावा दे रहा ह।ै संस्ट्थान ने 5 अप्रलै , 2024 को नई ददल्ली में एक दफनफ्लुएंससच मीर् का आयोिन दकया ह,ै जिसमें 41 प्रमुख सोिल मीजडया इन्फ्लएु ंससच सहयोग करन े और लोगों को जवत्तीय ज्ञान के बारे म ें जिजित करन े हते ु आग ेआए।4 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] जविजवद्यालयों एव ंसस्ट्ं थानों के साथ अकादजमक बठै क भारत को जविगुरु बनाने के जविन के साथ, आई.सी.ए.आई. ने 17 मई, 2024 को नई ददल्ली में जविजवद्यालयों और संस्ट्थानों के साथ अकादजमक सम्मेलन का आयोिन दकया। यह आयोिन आई.सी.ए.आई. और जििा िगत के बीच साथचक संवाद के जलए महत्विणू च मंच का काय च करेगा, जिसमें देि भर के 35 से अजधक प्रमुख जविजवद्यालयों एव ं संस्ट्थानों के जवद्वान, िोधकताच और वररष्ठ संकाय सदस्ट्य एक साथ आए। चचाचओं म ें अकादजमक अनुसंधान हते ु एक सहयोगी इकोजसस्ट्र्म को बढ़ावा देने, िाठ्यक्रम को उद्योग की उभरती ज़रुरतों के अनरूु ि बनाने और वाजणज्य एव ं लेखा जििा में नवाचार, नैजतकता व उत्कृष्टता को बढ़ावा देने हते ु संयुि िहलों की खोि िर ध्यान केंदद्रत दकया गया। यह िुड़ाव अकादजमक साझेदारी को मिबूत करने, अनुप्रयिु अनुसंधान को प्रोत्साजहत करन े और एक समृद्ध एव ं दरू दिी जििा ढांच े के ज़ररए भजवष्य के जलए तैयार िेिेवरों को आकार दने े की आई.सी.ए.आई. की दढ़ृ प्रजतबद्धता को दिाचता ह।ै 2024 का सकं ल्ि - ददवाजलयािन और मल्ू यन िर दसू रा अतं राष्ट्रच ीय सम्मले न भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) ने भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोडच, आई.सी.ए.आई. के भारतीय ददवाला िेिेवर संस्ट्थान और आईसीएआई के िंिीकृत मूल्यांकनकता च संगठन के सहयोग से भारत मंडिम, नई ददल्ली, भारत म ें ददवाला समाधान एव ं मूल्यांकन िर अतं राचष्ट्रीय सम्मेलन, ररसोल्व-2024 के दसू रे संस्ट्करण का आयोिन दकया। सम्मले न का जवषय "इनेबधलगं ररसॉल्यिू न मजै क्समाइबज़ंग वैल्यू" उद्योग म ें वैजिक अच्छी िद्धजतयों को अिनाने को बढ़ावा देना था। दो ददवसीय कायचक्रम में 14 तकनीकी सत्रों में 40 से अजधक प्रजतजष्ठत विाओं न े ददवाजलयािन समाधान के ित्रे म ें सबसे प्रासंजगक और समकालीन जवषयों को कवर दकया। इस कायचक्रम म ें 500 स े अजधक ददवाला एवं मूल्यन ििे ेवर एक साथ आए, जिससे यह भारत का सबसे बड़ा ददवाजलयािन सम्मेलन बन गया। वाजणज्य एवं लेखािास्त्र म ेंचौथा वैजिक जििा जिखर सम्मेलन। ग्लोबल एिकु ेिन सजमर् इन कॉमस चएडं अकाउंर्ेंसी (िीईएससीए) 2024 भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) ने 5 और 6 िुलाई, 2024 को नई ददल्ली में ग्लोबल एिुकेिन सजमर् इन कॉमसच एंड अकाउंर्ेंसी (िीईएससीए) 2024 में चौथा आयोजित दकया। इस दो ददवसीय जिखर सम्मेलन का उद्घार्न कॉिोरेर् मामलों और सड़क िररवहन एव ं रािमाग च राज्य मंत्री न े आईसीएआई के तत्कालीन अध्यि के साथ दकया। इसके अलावा जवजिष्ट अजतजथ में एआईसीर्ीई के उिाध्यि और एनआईईिीए के कुलिजत भी उिजस्ट्थत थे। जिखर सम्मेलन म ें वाजणज्य एव ं लेखा म ें जविेषज्ञता वाले प्रजसद्ध भारतीय जविजवद्यालयों और कॉलेिों के कुलिजत, अध्यि, जनदेिक, बप्रंजसिल, डीन, एचओडी और प्रोफेसर एक साथ आए। मुख्य जवषय अिजस्ट्कबलगं िहल के ज़ररए वाजणज्य स्नातकों की रोिगार िमता बढ़ाने के जलए अतं दचजृ ष्ट साझा करने िर था। िीईएससीए 2024 में जवजभन्न जविजवद्यालयों के 36 कुलिजतयों के साथ-साथ देि भर के 115 िीषच जविजवद्यालयों और 30 स्ट्वायत्त कॉलेिों के प्रजतजनजधयों ने भाग जलया। आईसीएआई एआई इनोविे न सजमर् 2024 संस्ट्थान न े 16 और 17 िुलाई, 2024 को हदै राबाद म ें एआई इनोवेिन सजमर् - एआईएस 2024 की मेिबानी की। जिखर सम्मेलन में लेखांकन, लखे ा िरीिा, कराधान और िासन में नवाचार हते ु दरू दिी रणनीजतयों को बढ़ावा देने और तकनीकी का इस्ट्तेमाल कनरे की आई.सी.ए.आई. की प्रजतबद्धता िर प्रकाि डाला गया। एआईएस 2024 का उद्दश्े य लेखांकन और जवत्तीय िेत्रों के भजवष्य को आकार देन े में अग्रणी बनना ह,ै िो भारतीय अथचव्यवस्ट्था के जवकास म ें महत्विूणच योगदान देगा। इस दो ददवसीय कायचक्रम म ें वैजिक एआई जविेषज्ञों, तकनीकी उद्योग के नेताओं, नीजत जनमाचताओं और जििाजवदों द्वारा िैनल चचाच और जवचारोत्तेिक सत्र िाजमल थे। य े चचाचएूँ लखे ांकन, लेखा िरीिा, कर और िासन के िेत्र म ें आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस (एआई) की िररवतचनकारी िमता की खोि के महत्विूण च िहलुओं िर आधाररत थीं। जिखर सम्मले न के दौरान, छात्रों के जलए महत्विूणच िहल 'आईसीएआई सीए िीिीर्ी', सदस्ट्यों के जलए एआई िर सर्र्चदफकेर् कोसच और 100 एआई र्ूल्स का जडजिर्ल प्रकािन िरूु दकया गया। स्ट्थानीय प्रिासन सहदक्रयता सम्मले न 'सिि भारत: स्ट्थानीय-स्ट्विासन लखे ाकं न को सदु ढ़ृ करन ेकी िहल'[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 5 स्ट्थानीय प्रिासन के िेत्र म ें सहयोग और नवाचार को बढ़ावा देने के उद्दश्े य से, संस्ट्थान न े 1 से 2 अक्र्ूबर, 2024 तक सीएंडएिी कायाचलय के सहयोग से "सिि भारत: स्ट्थानीय स्ट्विासन लेखांकन को सुदढ़ृ करने की िहल" जवषय िर एक स्ट्थानीय प्रिासन सहदक्रयता सम्मेलन का आयोिन दकया। भारत भर के स्ट्थानीय जनकायों के 350 स े अजधक अजधकाररयों की भागीदारी के साथ, इस सम्मेलन का उद्दश्े य स्ट्थानीय स्ट्विासन में िारदर्ितच ा और दिता को बढ़ावा देना और इसे जवकजसत भारत के दजृ ष्टकोण के अनुरूि बनाना था। इस कायचक्रम में तत्कालीन माननीय सीएंडएिी मुख्य अजतजथ के रूि में उिजस्ट्थत थे। वैजिक नजै तकता ददवस आईसीएआई न े 16 अक्र्ूबर, 2024 को नई ददल्ली में एक भव्य और दरू दिी समारोह के साथ 'वैजिक नैजतकता ददवस' मनाया। इस अवसर िर लेखा िेिे म ें नैजतक आचरण के उभरते आयामों िर केंदद्रत व्यावहाररक तकनीकी सत्र और िैनल चचाचएूँ आयोजित की गईं। यह कायचक्रम चार्चडच अकाउंर्ेंसी िेि े की ईमानदारी, स्ट्वतंत्रता एव ं िनजविास के प्रजत गहरी प्रजतबद्धता का एक सिि अनुस्ट्मारक रहा। िारदर्िचता और िवाबदेही से िररभाजषत इस युग में, आईसीएआई नैजतकता को न केवल एक जसद्धांत के रूि में, बजल्क लचील ेसंस्ट्थानों, उत्तरदायी िासन व जविसनीय जवत्तीय इकोजसस्ट्र्म की नींव के रूि में स्ट्थाजित करके एक जमसाल कायम कर रहा ह।ै जवदेिी अजधकाररयों के जलए आईर्ीईसी प्रजििण कायक्रच म आई.सी.ए.आई. जवि स्ट्तर िर लेखा िेि े के जवकास म ें सदक्रय रूि से िाजमल रहा ह ै और अन्य दिे ों के िमता जवकास कायचक्रमों में सहयोग हते ु सरकारों और संस्ट्थानों के साथ सहयोग करता रहता ह।ै आईसीएआई न े जवदेि मंत्रालय के तत्वावधान में अिना िहला आईर्ीईसी कायचक्रम 18 नवंबर, 2024 को हदै राबाद जस्ट्थत आईसीएआई उत्कृष्टता केंद्र म ें 11 देिों के 17 प्रजतभाजगयों के साथ आयोजित दकया। आईसीएआई के तत्कालीन अध्यि, जवदेि मंत्रालय के ओएसडी, तत्कालीन केंद्रीय िररषद सदस्ट्य और अन्य गणमान्य व्यजियों ने इस कायचक्रम की िोभा बढ़ाई। व्यािार अजधकाररयों के साथ इंर्रैजक्र्व बठै क आईसीएआई वैजिक जहतधारकों के साथ जमलकर जवकजसत हो रह े वैजिक प्रजतमान को समझने और भारत को वैजिक जवत्त एवं लेखा केंद्र के रूि में बढ़ावा देने हते ु जनरंतर प्रयासरत ह।ै इसी संदभच में, 8 नवंबर, 2024 को नई ददल्ली म ें जवदेिी दतू ावासों के व्यािार अजधकाररयों के साथ एक संवादात्मक बैठक आयोजित की गई, जिसमें मुख्य अजतजथ श्री महावीर बसंघवी, संयुि सजचव, जवदेि मंत्रालय, तत्कालीन अध्यि-आई.सी.ए.आई., तत्कालीन केंद्रीय िररषद सदस्ट्य और सजचव, आई.सी.ए.आई. उिजस्ट्थत थे। इस कायचक्रम म ें 23 जवजभन्न दतू ावासों के 26 व्यािार आयुिों/अजधकाररयों न े भाग जलया। आई.सी.ए.आई. न ेसीबीएसई के साथ समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए भारतीय सनदी लेखाकार सस्ट्ं थान (आई.सी.ए.आई.) न े अिनी कररयर िरामिच सजमजत के माध्यम से 21 नवंबर 2024 को भुवनेिर, ओजडिा में केंद्रीय माध्यजमक जििा बोडच (सीबीएसई) के कौिल जििा जवभाग के साथ एक समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए। इस समझौता ज्ञािन का उद्देश्य देि भर के छात्रों के जलए वाजणज्य-आधाररत कौिल िाठ्यक्रमों को बढ़ावा देना ह।ै इस साझेदारी का उद्देश्य जविेष रूि से बीएफएसआई िेत्र में, वाजणज्य-उन्मुख कौिल को बढ़ावा देने के जलए आई.सी.ए.आई. और सीबीएसई के बीच सहयोग को बढ़ावा देना ह।ै इसका मुख्य उद्दश्े य उद्योग की आवश्यकताओं के अनुरूि बनाये गए जविेष िाठ्यक्रमों के माध्यम से छात्रों के कौिल और रोिगार िमता को बढ़ाना होगा। सरकारी लखे ाकं न सधु ारों का समथनच - भारतीय रेलव ेम ेंजवत्तीय प्रबधं न का सदु ढ़ृ ीकरण भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई), अिने अकाउंटर्ंग ररसचच फाउंडेिन (आईसीएआई एआरएफ) के माध्यम से, भारतीय रेलवे म ें जवत्तीय सुधारों को आग े बढ़ाने में सबसे आग े रहा है, जिसने इसके जवत्तीय प्रबंधन ढांचे म ें काफी सुधार दकया गया ह।ै 2014 से, आईसीएआई एआरएफ ने भारतीय रेलव े की महत्वाकांिी लेखा सुधार िहल म ें तकनीकी भागीदार के रूि में काम दकया है, िो िारदर्िचता, िवाबदेही और दिता की ददिा में एक बड़ा बदलाव ह।ै इस सहयोग के एक भाग के रूि में, आईसीएआई एआरएफ न े लगातार छह वषों (2017-18 स े 2022-23) तक भारतीय रेलवे के जलए प्रोद्भव-आधाररत जवत्तीय जववरण सफलतािूवचक जवकजसत और प्रस्ट्ततु दकए ह।ैं नकदी-आधाररत6 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] से प्रोद्भव-आधाररत लेखांकन म ें इस िररवतचन न े भारतीय रेलवे को िररसंिजत्त और देयता प्रबधं न म ें गहरी अंतदचजृष्ट प्राप्त करने, प्रदिनच का बेहतर मल्ू याकं न करन े और जवत्तीय जनणचय लेन े में सुधार करन े म ेंसिम बनाया ह।ै आईसीएआई - सस्ट्र्ेनबे ल प्लने र्े की ओर भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी एवं ग्रीनहाउस गैस आिासन हते ु एसएसएई 3000 और एसएई 3410, और सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग मैच्योररर्ी मॉडल िैसी िहलों को िुरू करके सस्ट्र्ेनेबल भजवष्य की ददिा में प्रयासों का नेतृत्व कर रहा ह।ै आई.सी.ए.आई. अिने सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग अवार्डसच और इंस्ट्र्ीट्यूर् ऑफ सोिल ऑजडर्स च ऑफ इंजडया के माध्यम स े िवाबदेही को बढ़ावा देता है, िो जवषयगत सामाजिक लेखा िरीिा मानक िारी करता ह।ै ग्रीन महोत्सव अजभयान ियाचवरणीय प्रजतबद्धता का प्रतीक, 100,000 िेड़ लगान े का संकल्ि लेता ह।ै यह िहल राष्ट्रीय नते ृत्व के अजभयान 'एक िड़े मा ूँ के नाम' से भी मेल खाती ह,ै िो प्रत्येक नागररक को अिनी मा ूँ के नाम िर एक िड़े लगान े के जलए प्रोत्साजहत करता ह।ै आई.सी.ए.आई. ने व्यजियों और संगठनों को अिने काबचन फुर्बप्रंर् को मािने और कम करने म ेंमदद करने हते ु स्ट्कोि 1, 2 और 3 उत्सिचन को कवर करने वाला एक काबचन उत्सिचन कैलकुलेर्र भी जवकजसत दकया। इसके अलावा, आईसीएआई अिन े जविाल सदस्ट्य और छात्र नेर्वकच के बीच सचेत उिभोग व जज़म्मेदार िीवनिैली को प्रोत्साजहत करते हुए, LiFE (लाइफस्ट्र्ाइल फॉर इन्वायरमेंर्) िहल का समथचन करता ह।ै इन प्रयासों के माध्यम से, आईसीएआई का उद्दश्े य सस्ट्र्ेनेबल िद्धजतयों को प्रेररत करना और प्रभाविाली ियाचवरणीय िररवतचन का नेतृत्व करना ह।ै एजिया और भारत म ेंआई.सी.ए.आई. एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि यात्रा बकु ऑफ ररकॉर्डस चम ेंदिच भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) स्ट्र्ार्चअि स्ट्फीयर, स्ट्र्ार्चअि मंथन और एमएसएमई एव ं स्ट्र्ार्चअि यात्रा िैसी िहलों के माध्यम से एमएसएमई, मजहलाओं और युवाओं को सिि बनाने, उद्यजमता को बढ़ावा देने और रोज़गार सृिन हते ु समर्िचत ह।ै 100 ददनों के भीतर 100 से अजधक िहरों में िागरूकता अजभयान चलाने के जलए एजिया और इंजडया बुक ऑफ ररकॉर्डस च म ें मान्यता प्राप्त, आईसीएआई 26 व 27 िून, 2025 को एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि कॉन्क्लेव और 27 िनू , 2025 को राष्ट्रव्यािी एमएसएमई महोत्सव िैसे प्रमुख कायचक्रमों के माध्यम से एक आत्मजनभचर अथचव्यवस्ट्था को बढ़ावा देता ह।ै इस कॉन्क्लेव म ें नवाचार और िमता सृिन का समथचन करन े हते ु 3,000 स े अजधक जहतधारक एकजत्रत हुए, िबदक महोत्सव म ें एमएसएमई के जलए जनिःिुल्क उद्यम िंिीकरण, िरामि च और जिकायत जनवारण की िेिकि की गई। इसके अलावा, आई.सी.ए.आई. न े एमएसएमई िमता सृिन, उद्यजमता जवकास और जविणन, तकनीकी, जवत्त एवं वैजिक िहुचूँ सजहत एकीकृत सहायता सेवाओं को बढ़ान े के जलए 27 िून, 2025 को राष्ट्रीय लघु उद्योग जनगम (एनएसआईसी) के साथ एक समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए। ये िहल भारत के एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि इकोजसस्ट्र्म को आगे बढ़ान े में आई.सी.ए.आई. की महत्विणू च भूजमका को उिागर करती ह।ैं आईसीएआई द्वारा िरीिा सरं चना म ेंसधु ार - अजधक अवसर, अजधक सफलता दजु नया भर की अच्छी िद्धजतयों के अनुरूि और छात्रों को अजधक अवसर प्रदान करन े के जलए, आई.सी.ए.आई. की 26वीं िररषद ने सीए फाइनल िरीिा को वषच म ें दो बार के बिाय तीन बार आयोजित करन े का जनणचय जलया ह।ै जिछले वषच, आई.सी.ए.आई. ने इंर्रमीजडएर् और फाउंडेिन िरीिाओं में भी ऐसा ही बदलाव दकया था, और अब तीनों स्ट्तरों िर िनवरी, मई और जसतंबर में समान िरीिाएूँ होंगी। इसके अलावा, इंफोमेिन जसस्ट्र्म ऑजडर् में िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन कोसच का मूल्यांकन भी जद्ववार्षचक से बदलकर फरवरी, िून और अक्र्ूबर म ें तीन बार वार्षचक मूल्यांकन म ें बदल िाएगा। इन बदलावों का उद्दश्े य छात्रों और सदस्ट्यों के जलए लचीलािन, सलु भता एवं व्यावसाजयक जवकास को बढ़ावा देना ह।ै ये अहम जनणचय यह सुजनजित करेंगे दक छात्रों और िेिेवरों, दोनों को अिने कररयर में सफलता और उत्कृष्टता प्राप्त करने के भरिूर अवसर जमलें। आई.सी.ए.आई. न ेकौिल सवं धनच और उद्यजमता जवकास म ेंनए मानक स्ट्थाजित दकए आई.सी.ए.आई. को इंजडया बुक ऑफ ररकॉर्डसच और एजिया बकु ऑफ ररकॉर्डसच द्वारा दो प्रमखु उिलजधधयों : एक ही ददन में 97 उद्यजमता कौिल कायचक्रम आयोजित करने और 15 ददनों के भीतर 79 कौिल संवधचन कायचक्रम आयोजित करन े के जलए मान्यता दी गई ह।ै ये उिलजधधयाूँ, लेखांकन और जवत्त िेत्रों में उद्यजमता को बढ़ावा देने, सतत अजधगम एव ं भजवष्य के जलए तैयार कायचबल के सृिन के प्रजत आई.सी.ए.आई. की दढ़ृ प्रजतबद्धता को दिाचती ह।ैं[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 7 तकनीकी का एकीकरण: ििे ेम ेंबदलाव 2024-25 म,ें आई.सी.ए.आई. ने जििा, संचालन और सदस्ट्य सेवाओं म ें एआई को अिनाने हते ु आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस िर सजमजत का गठन दकया। प्रमुख िहलों म ें एआईसीए सर्र्चदफकेर् कोसच (150+ बैच, 5,000+ सदस्ट्य), 1.2 लाख यूिसच को लाभाजन्वत करने वाले 19 एआई िीिीर्ी मॉड्यूल और जनयामक कायों के जलए जविेष िीिीर्ी िाजमल थे। आईसीएआई न े ई-ऑदफस, केंद्रीकृत दस्ट्तावेज़ प्रबंधन, रीयल-र्ाइम डैिबोड च और जवदेिी सदस्ट्यों के जलए 'आई.सी.ए.आई. डायस्ट्िोरा' मोबाइल ऐि के माध्यम से जडजिर्ल िररवतनच को भी आगे बढ़ाया। जडिीलॉकर िर एमईआईर्ीवाई के साथ सहयोग करत े हुए, आई.सी.ए.आई. जडजिर्ल युग म ें िेि े का आधुजनकीकरण और नते ृत्व करना िारी रखे हुए ह।ै इसने एआई-संचाजलत 'आई.सी.ए.आई. एआई एिेंर्' जडजिर्ल कायचिेत्र िेि दकया ह,ै जिसे सदस्ट्यों और छात्रों तक जवस्ट्ताररत करने की योिना ह।ै इसके अलावा, आईसीएआई न े जडजिर्ल जवत्तीय ररिोर्र्िंग को बढ़ाने हते ु दजु नया के िहले फोरेंजसक अकाउंटर्ंग और िांच मानकों को तयै ार दकया ह ैऔर लेखांकन में एआई एकीकरण के मामले म ें खुद को अग्रणी रखत े हुए, उनके वैजिक अिनाने की ददिा में काम कर रहा ह।ै जविषे ज्ञता सवं धनच , ििे ेका उन्नयन आई.सी.ए.आई. न े ऑजडर् क्वाजलर्ी मैच्योररर्ी मॉडल (एक्यूएमएम v2.0) लॉन्च करके और िहली बार वैजिक नैजतकता ददवस और ऑजडर् ददवस का आयोिन करके ऑजडर् गुणवत्ता और नैजतकता के प्रजत अिनी प्रजतबद्धता को और सुदढ़ृ दकया। यूडीआईएन िोर्चल िर 1.5 लाख से ज़्यादा िंिीकृत सदस्ट्यों के साथ 8 करोड़ से ज़्यादा यूडीआईएन िनरेर् दकए, िबदक िीयर ररव्यू बोड च ने 2024-25 म ें 2,971 प्रमाणित्र िारी दकए। स्ट्थानीय जनकायों को सवचश्रेष्ठ जवत्तीय जववरणों हते ु िुरस्ट्कार जमले, जिससे बेहतर ररिोर्र्िंग को बढ़ावा जमला। सदस्ट्यों को भजवष्य की चुनौजतयों के जलए तैयार करन े हते ु, आई.सी.ए.आई. न े जनजध प्रबधं न, िूंिी बािार अनुिालन, कौिल संवधचन, मध्यस्ट्थता और एक ऑनलाइन िमचन भाषा िाठ्यक्रम में जवजभन्न प्रमाणित्र िाठ्यक्रम िुरू दकए। आईएसबी िैसे संस्ट्थानों के साथ सहयोग से नेतृत्व संबंधी मास्ट्र्रक्लास आयोजित दकए गए, और िाररवाररक व्यवसायों, व्यावसाजयक कौिल जवकास और युवा उद्यजमता िर केंदद्रत नए कायचक्रम िुरू दकए गए। आईसीएआई के तीसरे उत्कृष्टता केंद्र, कोलकाता का उद्घार्न 7 फ़रवरी, 2025 को, आई.सी.ए.आई. न े हदै राबाद और ियिुर के बाद कोलकाता म ें अिन े तीसरे उत्कृष्टता केंद्र का उद्घार्न दकया। इस अत्याधुजनक केंद्र का उद्दश्े य उन्नत जििा, अनुसंधान और कौिल जवकास के ज़ररए व्यावसाजयक उत्कृष्टता को बढ़ाना ह,ै िो जवत्तीय िेिेवरों को सिि बनान े और राष्ट्र सृिन में योगदान दने े के जलए आई.सी.ए.आई. की प्रजतबद्धता को िष्टु करता ह।ै राष्ट्रीय प्रगजत के जलए साझदे ारी • कर नीजत िर िरामिदच ात्री समहू म ेंप्रजतजनजधत्व इस वषच, आई.सी.ए.आई. ने सरकार के साथ सहयोग करके इस भावना का उदाहरण िेि दकया तादक उसकी िहलों को जवकजसत भारत@2047 के जविन के साथ िोड़ा िा सके और राष्ट्रीय प्राथजमकताओं म ें साथचक योगदान ददया िा सके। नीजत आयोग म ें कर नीजत िर िरामिचदात्री समूह म ें प्रजतजनजधत्व, कर नीजतयों को िररष्कृत करन,े प्रदक्रयाओं को सरल बनाने और अनुिालन में सुधार की संस्ट्थान की प्रजतबद्धता का प्रतीक ह।ै स्ट्थानीय सरकारों म ें बेहतर जवत्तीय प्रबंधन की बढ़ती मागूँ को िूरा करने के जलए, आई.सी.ए.आई. ने जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक कायाचलय के साथ एक समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए हैं, जिसके तहत िंचायतों और नगर जनकायों में लेखाकारों के जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रम िरूु दकए गए हैं, जिनमें लगभग 4000 युवाओं न े िंिीकरण कराया ह।ै • भारत को वजै िक जवत्त और लखे ा केंद्र के रूि म ेंस्ट्थाजित करना भारत को जवत्त व लेखा के वैजिक केंद्र के रूि म ें स्ट्थाजित करन े हते ु, आई.सी.ए.आई. के नते ृत्व वाली आईएफएससीए जविेषज्ञ सजमजत न े िीआईएफर्ी आईएफएससीए को बहीखाता, लेखा, कराधान एवं जवत्तीय अिराध अनुिालन (BATF) सेवाओं के केंद्र के रूि में स्ट्थाजित करन े की अनिु ंसा की ह।ै आई.सी.ए.आई., िीआईएफर्ी आईएफएससीए में व्यावसाजयक सेवाओं के जवकास िर स्ट्थायी सजमजत में योगदान देकर और अिन े अतं राचष्ट्रीय अध्यायों के माध्यम से वैजिक िहुचूँ को बढ़ावा देकर इस दजृष्टकोण का समथचन करता ह।ै इसके अलावा, आई.सी.ए.आई. ने भारत को एक लेखा8 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िीसीसी गंतव्य के रूि म ें बढ़ावा देने हते ु एक समर्िचत समूह का गठन दकया और एक कुिल, िीसीसी-तैयार कायचबल तैयार करन े हते ु प्रमुख सरकारी और उद्योग जहतधारकों के सहयोग स े प्रमुख िहरों म ें एक राष्ट्रव्यािी िीसीसी जिखर सम्मेलन श्रृंखला िरूु की। • िम्म-ू कश्मीर और िवू ोत्तर म ेंित्रे ीय जवकास का समथनच आईसीएआई भारत सरकार के संतुजलत िेत्रीय जवकास के दजृष्टकोण का समथनच कर रहा है, जविेष रूि से िम्म ू और कश्मीर, लद्दाख और िूवोत्तर राज्यों में। इसन े िेत्रीय उद्यमिीलता िमता को उिागर करने के जलए जिलांग म ें आयोजित आईआईसीए नॉथ-च ईस्ट्र् कॉन्क्लेव 2025 म ें भाग जलया। आईसीएआई स्ट्थानीय आकांिाओं के अनुरूि ज्ञान- साझाकरण और साझेदारी को बढ़ावा देता ह।ै इसके अलावा, इसन े इन िेत्रों के छात्रों के जलए सीए िाठ्यक्रमों (फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर्, फाइनल) के जलए 31 माच,च 2028 तक िल्ु क में 75% तक छूर् दी ह,ै िो सगु म्यता, समावेजिता और सामाजिक-आर्थचक सिजिकरण के प्रजत इसकी प्रजतबद्धता को दिाचता ह।ै • जवत्तीय रूि स ेसिि भारत का सिृ न: समाविे ी जवकास का जविन आई.सी.ए.आई. भारत के जवकजसत भारत जवज़न का समथनच करने हते ु जवत्तीय सािरता प्रयासों का नेतृत्व कर रहा है, जिसमें समावेिी एवं सतत जवकास िर ज़ोर ददया िा रहा ह।ै अिनी 63 िाखाओं म ेंजवत्तीय ज्ञान - आई.सी.ए.आई. का अजभयान और जवत्तीय ज्ञान मले ा 2024 िैसी िहलों के माध्यम से, सस्ट्ं थान ज़मीनी स्ट्तर िर बिर्, जनवेि व कर िागरूकता को बढ़ावा दते ा ह।ै मेघालय में स्ट्वयं सहायता समूहों और आददवासी समुदायों के जलए जविेष कायचक्रमों न े इस िहल को और आग े बढ़ाया ह।ै आई.सी.ए.आई. ने 8,837 से ज़्यादा जनवेिक िागरूकता कायचक्रम आयोजित दकए हैं, जिनसे 4.43 लाख लोग लाभाजन्वत हुए ह—ैं जिनम ें से 44% मजहलाएं, युवा और सिस्त्र बल ह।ैं इसन े आईगॉर् कमचयोगी के ज़ररए सरकारी अजधकाररयों के जलए ई-लर्निंग भी िुरू की ह।ै केवल 27% भारतीय ही जवत्तीय रूि से सािर हैं, आई.सी.ए.आई. का लक्ष्य नागररकों को बचत से लेकर स्ट्मार्च जनवेि की ओर बढ़न े के जलए सिि बनाना है, जिससे एक आत्मजनभचर और जवत्तीय रूि स ेिागरूक राष्ट्र का जनमाचण हो सके। • सस्ट्ं थागत िमता सिृ न के माध्यम स ेिासन को आग ेबढ़ाना भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) िमता सिृ न एवं संस्ट्थागत सहयोग के माध्यम से िासन को बेहतर बनाने में महत्विूण च भूजमका जनभाता ह।ै केंद्र और राज्य सरकारों तथा सावचिजनक संस्ट्थानों के साथ जमलकर, आई.सी.ए.आई. न े जवजभन्न राज्यों म ें आधुजनक लेखांकन और िीएसर्ी िर प्रजििण आयोजित दकया है, अक्सर स्ट्थानीय भाषाओं म,ें तादक समावेजिता सुजनजित हो सके। रणनीजतक साझेदाररयों और जनरंतर तकनीकी सहायता के माध्यम से, आई.सी.ए.आई. सावचिजनक जवत्तीय सुधारों और प्रिासजनक दिता में सदक्रय रूि से योगदान देता है, जिससे राष्ट्रीय जवकास में एक जविसनीय भागीदार के रूि म ेंइसकी जस्ट्थजत मज़बूत होती ह।ै • सिि भारत: इम्िक्ै र् फ़ाइनसें और ग्रामीण अथव्यच वस्ट्था की भजू मका भारत की आत्मा उसके गाूँवों में बसती है, और जवकजसत भारत के सृिन हते ु ग्रामीण समुदायों का उत्थान आवश्यक ह।ै ग्रामीण आकांिाओं को सतत प्रगजत में बदलने के जलए इम्िैक्र् फ़ाइनेंस एक महत्विूणच साधन ह।ै इम्िैक्र् फ़ाइनेंस और ग्रामीण अथचव्यवस्ट्था को बढ़ावा देने के जलए समर्िचत समूह बनाने की आई.सी.ए.आई. की िहल एक महत्विणू च कदम ह।ै ग्रामीण उद्यमों का मागचदिचन करके, स्ट्वयं सहायता समूहों को सिि बनाकर और जवत्तीय जविेषज्ञता साझा करके, िेिेवर िमीनी स्ट्तर िर वास्ट्तजवक बदलाव ला रह ेह।ैं • भजवष्य के जलए िहल भजवष्य की ओर बढ़ते हुए, आई.सी.ए.आई. जवजध एवं न्याय मंत्रालय की सलाह िर आईसीएआई अंतराचष्ट्रीय एडीआर केंद्र की स्ट्थािना कर रहा ह,ै िो व्यावसाजयक जवकास के नए अवसर प्रदान करेगा। इसके अलावा, आई.सी.ए.आई. न े 2024-25 के बिर् म ें घोजषत िीएम इंर्नचजिि योिना (िीएमआईएस) के कायाचन्वयन को सुव्यवजस्ट्थत करन े म ें एमसीए की सहायता की और युवाओं के सिजिकरण के जलए िीएमआईएस के अंतगचत सीए फमों की स्ट्थािना का प्रस्ट्ताव एमसीए को ददया। आई.सी.ए.आई. संसदीय सजमजत को "वन नेिन, वन इलेक्िन" प्रस्ट्ताव के आर्थचक प्रभाव का मूल्यांकन करने में सहयोग दे रहा है, जिसमें लागत बचत, िासन दिता एव ं रािकोषीय अनुिासन िर ध्यान केंदद्रत दकया िा रहा ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 9 ररिोर्च की अनुक्रमजणका क्र. सं. जववरण 1. िररषद 2. िररषद की सजमजतया ूँ 3. लेखा िरीिक 4. स्ट्थायी सजमजतयाूँ 4.1 कायकच ारी सजमजत 4.2 जवत्त सजमजत 4.3 िरीिा सजमजत 5. अनिु ासन जनदेिालय 6. तकनीकी सजमजतया/ूँबोडच 6.1 लखे ा मानक बोड च 6.2 लखे ा िरीिा एव ं आिासन मानक बोडच 6.3 जविषे ज्ञ सलाहकार सजमजत 6.4 जवत्तीय ररिोर्र्िंग समीिा बोडच 6.5 आतं ररक लखे ा िरीिा मानक बोडच 6.6 सहकमी समीिा बोड च 6.7 कराधान लखे ा िरीिा गणु वत्ता समीिा बोडच 6.8 प्रत्यि कर सजमजत 6.9 जस्ट्थरता ररिोर्र्िंग मानक बोड च 6.10 ददवाजलयािन एव ंमल्ू याकं न मानक बोडच 6.11 अतं राष्ट्रच ीय कराधान सजमजत 6.12 कॉिोरेर् काननू और कॉिोरेर् प्रिासन सजमजत 6.13 वाजणजज्यक कानून, आर्थचक सलाहकार और एनिीओ सहकाररता सजमजत 6.14 िीएसर्ी एव ंअप्रत्यि कर सजमजत 6.15 नजै तक मानक बोड च 6.16 जडजिर्ल अकाउंटर्ंग एंड एश्योरेंस बोड च 7. व्यवसाय जवकास सजमजतयाूँ 7.1 आई.सी.ए.आई. म ेंएआई 7.2 उद्योग और व्यािार के सदस्ट्यों के जलए सजमजत 7.3 सीए फमों के एकत्रीकरण के जलए सजमजत 7.4 अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत 7.5 एमएसएमई एव ं स्ट्र्ार्-च अि सजमजत 7.6 वकच-लाइफ बलै ेंस को बढ़ावा दने ेसबं धं ी सजमजत 7.7 सतत व्यावसाजयक जििा सजमजत 7.8 व्यावसाजयक जवकास सजमजत 7.9 व्यावसाजयक कौिल सवं धनच सजमजत 7.10 मजहला एव ंयवु ा सदस्ट्य उत्कृष्टता सजमजत 8 अन्य सजमजतया/ूँबोडच 8.1 लखे ा िरीिा सजमजत 8.2 उद्यजमता एव ं साविच जनक सवे ाओं के सदस्ट्यों के जलए सजमजत 8.3 जवत्तीय बािार और जनविे क सरं िण सजमजत 8.4 साविच जनक और सरकारी जवत्तीय प्रबधं न सजमजत 8.5 संिादकीय बोडच 8.6 बुजनयादी ढाचं ा जवकास सजमजत10 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 8.7 अतं राष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत 8.8 प्रबधं न सजमजत 8.9 िनसिं कच सजमजत 8.10 अनसु धं ान सजमजत 8.11 रणनीजत, िररप्रेक्ष्य योिना और जनगरानी सजमजत 8.12 सेंरल काउंजसल लाइब्रेरी 8.13 सचू ना का अजधकार अजधजनयम, 2005 9. जनदेिालय 9.1 लखे ा िरीिा गणु वत्ता जनदेिालय केंद्र 9.2 उत्कृष्टता केंद्र जनदेिालय 9.3 अंतराष्ट्रच ीय व्यािार, सेवाओं एव ंजवि व्यािार सगं ठन जवकास जनदेिालय (अंतराष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत के अधीन) 9.4 जडजिर्ल िुनिः-इंिीजनयटरंग एव ं िररवतनच जनदेिालय 9.5 सिं दा जवकास जनदिे ालय (बजु नयादी ढाचं ा जवकास सजमजत के अधीन) 9.6 जवत्तीय एव ंकर सािरता जनदिे ालय (जवत्तीय बािार एव ंजनविे क सरं िण सजमजत के अधीन) 9.7 जिकायत समाधान जनदेिालय 9.8 मानव ससं ाधन जनदिे ालय 9.9 काननू ी जनदिे ालय 9.10 सदस्ट्य एवं छात्र सेवा जनदेिालय 9.11 प्रकािन एव ंसीडीएस जनदेिालय 9.12 आरबीए जनदिे ालय 9.13 जवजिष्ट जनजध प्रबधं न जनदेिालय 9.14 जनजवदा जनगरानी जनदेिालय 9.15 यडू ीआईएन जनदेिालय 10 छात्रों स ेसबं जं धत बोड/चसजमजत 10.1 अध्ययन बोडच-अकादजमक 10.2 अध्ययन बोडच-संचालन 10.3 कैररयर िरामिच सजमजत 11 धारा – 8 कंिजनया ूँ 11.1 एक्सबीआरएल 11.2 आई.सी.ए.आई.- लखे ा अनसु धं ान फाउंडेिन 11.3 आई.सी.ए.आई. ििं ीकृत मल्ू याकं नकता चसगं ठन 11.4 आई.सी.ए.आई. के भारतीय ददवाला ििे वे र सस्ट्ं थान 11.5 भारतीय सामाजिक लखे ा िरीिक सस्ट्ं थान 12 गुणवत्ता समीिा बोड च 13. जवत्त एव ं लखे ा 14. प्रिसं ा िररषद की सरं चना लेखािरीजित वार्षचक खात े[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 11 िररषद छधबीसवीं िररषद का गठन 12 फरवरी 2025 को दकया गया। इसमें 32 जनवाचजचत सदस्ट्य और केंद्र सरकार द्वारा मनोनीत 8 सदस्ट्य िाजमल ह।ैं 26वीं िररषद की सरं चना का जववरण अलग से ददया गया ह।ै 11 िररषद की बैठकें जवत्तीय वषच 2024-25 के दौरान आयोजित की गईं। 1. िररषद की सजमजतया ूँ सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 17 के अनुसार, िररषद हर साल 12 फरवरी को चार्चडच अकाउंर्ेंसी के ििे े को जवजनयजमत एवं जवकजसत करने हते ु जवजभन्न स्ट्थायी और गैर-स्ट्थायी सजमजतयों/बोडों और समूहों का गठन करती ह।ै 31 माच च 2025 को समाप्त जवत्तीय वषच के दौरान उि स्ट्थायी और गैर-स्ट्थायी सजमजतयों/बोडों और समूहों की 396 बठै कें आयोजित की गईं। 2. लेखा िरीिक मैससच अरुण के. अग्रवाल एडं एसोजिएर्स और मैससच एस.के. जमत्तल एंड कंिनी जवत्तीय वषच 2024-25 हते ु संस्ट्थान के संयुि लेखा िरीिक थ,े जिन्ह ें भारत के जनयंत्रक एव ं महालखे ा िरीिक द्वारा गरठत िनै ल स े जनयुि दकया गया था। िररषद उनके द्वारा प्रदान की गई सेवाओं की अनुिंसा अजभलेखों म ें दिच करना चाहती ह।ै 3. स्ट्थायी सजमजतया ूँ आई.सी.ए.आई. िररषद म ेंजनम्नजलजखत स्ट्थायी सजमजतया ंह:ैं 3.1 कायकच ारी सजमजत 3.2 जवत्त सजमजत 3.3 िरीिा सजमजत 3.1 कायचकारी सजमजत इस सजमजत के कायों म ें आर्र्चकल्ड (लेखबद्ध) एव ं ऑजडर् सहायकों से संबंजधत मामले, रजिस्ट्र्र स े सदस्ट्यों का नामांकन, जनष्कासन, बहाली, व्यवसाय प्रमाणित्र रद्द करना, लेखािास्त्र के िेि े के अलावा दकसी अन्य व्यवसाय या िेि े म ें संलग्न होने की अनुमजत िाजमल ह।ै कायचकारी सजमजत संस्ट्थान के कायाचलयों के रखरखाव के अलावा संस्ट्थान की संिजत्त, आजस्ट्तयों एव ंजनजधयों की संरिक भी ह।ै कायचकारी सजमजत वषच के दौरान 6 बार बैठक करती ह।ै 3.2 जवत्त सजमजत यह जवत्त सजमजत, अन्य बातों के साथ-साथ, सही व सर्ीक खातों के रखरखाव, वार्षचक बिर् के जनमाचण, जनजधयों के जनवेि और व्यय के जलए जनजधयों स े संजवतरण – रािस्ट्व व िूंिीगत दोनों प्रकार – से संबंजधत और प्रासंजगक गजतजवजधयों को जनयंजत्रत, कायाचजन्वत और ियचवेिण करती ह।ै जवत्त सजमजत की वषच के दौरान 4 बार बैठकें होती ह।ैं 3.3 िरीिा सजमजत माननीय प्रधानमंत्री श्री नरेन्द्र मोदी के 2030 तक भारत को 5 ररजलयन अमेररकी डॉलर की अथचव्यवस्ट्था बनान े के जवज़न के अनुरूि और भारतीय अथचव्यवस्ट्था की बढ़ती ज़रुरत को िरू ा करन े हते ु चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की बढ़ती आवश्यकता को समझते हुए, आई.सी.ए.आई. की िरीिा सजमजत न े एक कैलडें र वष च म ें चार बार यानी िनवरी, मई, जसतंबर और नवंबर के महीन े म ें दिे भर म ें 500 स े अजधक केंद्रों और 8 जवदेिी केंद्रों िर दोिहर 2 बि े स े िाम 5 बि े (आईएसर्ी) तक एक सत्र म ें सीए िरीिा आयोजित करने का जनणचय जलया। (I) फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर्, फाइनल और िीक्यूसी िरीिा का सचं ालन छात्रों (फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर् और फाइनल) के साथ-साथ िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन कोसच के तहत सदस्ट्यों के जलए चार्चडच अकाउंर्ेंट्स िरीिाएं [अंतराष्ट्रच ीय कराधान मल्ू यांकन िरीिा (आईएनर्ीर्ी-एर्ी) और बीमा एव ं िोजखम प्रबंधन तकनीकी िरीिा (आईआरएम)] वष च 2024-2025 म ें सामाजिक दरू ी (सोिल जडस्ट्र्ेंबसंग) के मानदंडों के साथ िूरे देि और जवदेि म ेंनीचे उजल्लजखत कायचक्रम के अनुसार सुचारू रूि से आयोजित की गईं: -12 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िरीिाएूँ िाठ्यक्रम का नाम िरीिा की जतजथया ं िरीिा केंद्रों प्रवजे ित छात्रों की सख्ं या की संख्या इंर्रमीजडएर्, फाइनल और 2 मई से 17 मई 2024 591 इंर्रमीजडएर्: 206410 मई 2024 अंतराचष्ट्रीय कराधान मूल्यांकन तक फाइनल:116072 िरीिा आईएनर्ीर्ी - एर्ी: 483 (आईएनर्ीर्ी-एर्ी) िून 2024 फाउंडेिन 20, 22, 24 और 26 494 फाउंडेिन:113076 िून 2024 जसतंबर 2024 फाउंडेिन और इंर्रमीजडएर् 12 से 23 जसतंबर 462 फाउंडेिन: 78209 2024 तक इंर्रमीजडएर्: 139646 नवंबर 2024 फाइनल, अंतराचष्ट्रीय कराधान 3, 5, 7, 9, 11 और 443 फाइनल: 101430 मूल्यांकन िरीिा (आईएनर्ीर्ी- 13 नवंबर 2024 आईएनर्ीर्ी - एर्ी: 339 एर्ी) और बीमा एवं िोजखम आईआरएम: 75 प्रबंधन तकनीकी िरीिा (आईआरएम) िनवरी 2025 फाउंडेिन और इंर्रमीजडएर् 11 िनवरी से 21 541 फाउंडेिन:120609 िनवरी 2025 इंर्रमीजडएर्:178644 (II) सूचना तकनीकी एव ं सॉफ्र् जस्ट्कल्स िर उन्नत एकीकृत िाठ्यक्रम (एडवास्ट्ं ड आईसीआईर्ीएस) का संचालन - सीबीर्ी मोड में उन्नत सूचना तकनीकी िरीिा: - वषच 2024-2025 के दौरान, एडवांस्ट्ड आईसीआईर्ीएसएस के जलए कंप्यूर्र केंद्रों िर कंप्यूर्र आधाररत मोड (सीबीर्ी) में भी िरीिाएूँ आयोजित की गईं। वषच के दौरान आयोजित उन्नत आईसीआईर्ीएसएस का जववरण नीचे ददया गया ह:ै क्र. स.ं ददनाकं / अवजध केंद्रों की सख्ं या उिजस्ट्थत छात्र 1. 22-06-2024 83 5042 2. 20-07-2024 75 3037 3. 24-08-2024 73 2554 4. 28-09-2024 74 3119 5. 21-12-2024 77 3635 6. 18-01-2025 88 4520 7. 22-02-2025 87 5326 8 29-03-2025 89 4912 (III) सचू ना प्रणाली लखे ािरीिा का सचं ालन – मल्ू याकं न िरीिण [आईएसए – एर्ी] सूचना प्रणाली लेखािरीिा-मल्ू यांकन िरीिा (आईएसए-एर्ी), िो संस्ट्थान के सदस्ट्यों के जलए ओिन ह,ै क्रमििः 13 िुलाई 2024 को भारत में 53 िरीिा केंद्रों िर और 25 िनवरी 2025 को भारत में 53 िरीिा केंद्रों िर सुचारू रूि स े आयोजित की गई। (IV) एमआरए/एमओय ूके तहत जविषे िरीिा का सचं ालन जिन संस्ट्थानों के साथ आई.सी.ए.आई. न े िारस्ट्िररक मान्यता समझौता (एमआरए)/समझौता ज्ञािन (एमओय)ू दकया था, उनके सदस्ट्यों के जलए चार्चडच अकाउंर्ेंर् जविेष िरीिा 24 से 26 िून, 2024 तक नोएडा में सुचारू रूि स ेआयोजित की गई। (V) स्ट्व-गजत ऑनलाइन मॉड्यलू [एसिीओएम] िरीिणों का सचं ालन वषच 2024-2025 के दौरान, आई.सी.ए.आई. ने स्ट्व-गजत मॉड्यूल र्ेस्ट्र् िुरू दकए ह,ैं िहाूँ छात्र https://lms.icai.org िोर्चल के माध्यम से ऑनलाइन जििा प्राप्त कर सकत े ह।ैं जिन उम्मीदवारों न े संबंजधत स्ट्व-गजत ऑनलाइन मॉड्यलू के जलए जनधाचररत जििण घंर्े िूरे कर जलए ह,ैं वे https://spmt.icai.org िर एग्ज़ाम की सीर्ें बकु कर सकत े ह।ैं स्ट्व-गजत मॉड्यूल र्ेस्ट्र् दिे भर में और जवदेिों में, सरकारी छुरियों को छोड़कर, दैजनक आधार िर आयोजित दकए िा रह े ह।ैं 31 माचच 2025 तक, 340000 से अजधक उम्मीदवार िहले ही िरीिा में िाजमल हो चुके ह।ैं[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 13 (VI) िचं ायतों और नगर जनकायों के लखे ाकारों के जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रमों की िरीिा आयोजित करन े म ेंसहायता आई.सी.ए.आई. िरीिा जवभाग ने आईसीएआई लेखा अनुसंधान प्रजतष्ठान (आईसीएआई एआरएफ) के अतं गतच स्ट्थाजित स्ट्थानीय जनकाय लेखाकार प्रमाणन बोडच (बीएलओएसी) को िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रमों की िरीिा आयोजित करने म ें हर संभव सहायता प्रदान की ह।ै ये िरीिाएूँ 18 अप्रलै 2024, 7 और 8 अगस्ट्त 2024 और 9 िनवरी 2025 को आयोजित की गईं। (VII) प्रबधं न और व्यवसाय जवत्त िर जडप्लोमा - कंप्यर्ू र आधाररत िरीिा प्रबंधन और व्यवसाय जवत्त िर जडप्लोमा - कंप्यूर्र आधाररत िरीिा 9 से 11 फरवरी 2025 तक सुबह 10.30 बि े से दोिहर 12.30 बिे तक आयोजित की गई थी। (VIII) नए िहरों म ेंिरीिा केंद्रों की िरुु आत छात्रों की करठनाई को समझत े हुए तथा छात्रों और सदस्ट्यों के जहत में और उनकी करठनाइयों को कम करन े के जलए, छात्रों और सदस्ट्यों के लाभ व कल्याण के जलए एक सदक्रय उिाय के रूि में, संस्ट्थान ने जनम्नजलजखत िहरों म ें अजतररि िरीिा केंद्र खोलन े का जनणचय जलया ह:ै िरीिा (प्रभावी) िहर (राज्य) मई 2024 आइिोल (जमिोरम), बालोतरा (रािस्ट्थान), छतरिरु (मध्य प्रदेि), कोरबा (छत्तीसगढ़), मोरबी (गुिरात) और िार्न (गिु रात) नवंबर 2024 इम्फाल (मजणिुर) और तंिावुर (तजमलनाडु) िनवरी 2025 िुरी (ओजडिा) और वलसाड (गिु रात) (IX) मई 2024 और नवबं र 2024 म ेंआयोजित चार्चडच अकाउंर्ेंट्स फाइनल िाठ्यक्रम िरीिाओं के िररणाम मई 2024 और नवंबर 2024 में आयोजित चार्चडच अकाउंर्ेंट्स फाइनल कोसच िरीिा के िररणाम क्रमििः 11 िलु ाई, 2024 और 26 ददसंबर, 2024 को घोजषत दकए गए। िररणामों के आूँकड़ों का सार इस प्रकार ह:ै समहू उिजस्ट्थत उम्मीदवारों की उत्तीण चउम्मीदवारों की सख्ं या उत्तीण च% सख्ं या मई नवंबर 2024 मई नवंबर 2024 मई नवंबर 2024 2024 2024 2024 I समूह-I 74887 66987 20479 11253 27.35 16.8 II समूह-II 58891 49459 21408 10566 36.35 21.36 III दोनों समूह 35819 30763 7122 4134 19.88 13.44 उियुचि िररणाम की घोषणा के िररणामस्ट्वरूि, क्रमििः 20446 और 11500 उम्मीदवार मई 2024 और नवंबर 2024 म ेंचार्चड चअकाउंर्ेंर् के रूि म ेंअहतच ा प्राप्त करेंगे। (X) मई 2024, जसतबं र 2024 और िनवरी 2025 म ेंआयोजित चार्चडच अकाउंर्ेंट्स इंर्रमीजडएर् कोस चिरीिाओं के िररणाम मई 2024, जसतंबर 2024 और िनवरी 2025 म ें आयोजित चार्चड च अकाउंर्ेंट्स इंर्रमीजडएर् िाठ्यक्रम िरीिा के िररणाम क्रमििः 11 िलु ाई 2024, 30 अक्र्ूबर 2024 और 4 माचच 2025 को घोजषत दकए गए। िररणामों के आूँकड़ों का सार इस प्रकार ह:ै समहू उिजस्ट्थत उम्मीदवारों की सख्ं या उत्तीण चउम्मीदवारों की सख्ं या उत्तीण च% मई जसतंबर िनवरी मई जसतंबर िनवरी मई जसतंबर िनवरी 2024 2024 2025 2024 2024 2025 2024 2024 2025 I समूह-I 117764 69227 108187 31978 10505 15332 27.15 15.17 14.17 II समूह-II 71145 50760 80368 13008 8117 17813 18.28 15.99 22.16 III दोनों 59956 23482 48261 11041 1330 6781 18.42 5.66 14.05 समूह14 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (XI) िनू 2024, जसतबं र 2024 और िनवरी 2025 म ें आयोजित चार्चडच अकाउंर्ेंट्स फाउंडेिन कोस च िरीिा के िररणाम िून 2024, जसतंबर 2024 और िनवरी 2025 म ें आयोजित चार्चडच अकाउंर्ेंट्स फाउंडेिन कोसच िरीिा के िररणाम क्रमििः 29 िलु ाई 2024, 30 अक्र्ूबर 2024 और 4 माचच 2025 को घोजषत दकए गए। अवजध उिजस्ट्थत उम्मीदवारों उत्तीण चउम्मीदवारों की सख्ं या उत्तीण च% की सख्ं या िून 2024 91900 13749 14.96 जसतंबर 2024 70437 13858 19.67 िनवरी 2025 110887 23861 21.52 (XII) आई.सी.ए.आई. िरीिा आवदे न ित्रों का सल्े फ सर्वसच िोर्चल (एसएसिी) के साथ एकीकरण:- छात्रों की सुजवधा के जलए, आई.सी.ए.आई. िरीिा आवेदन ित्र को अन्य स्ट्र्ैंडअलोन िोर्चल से सेल्फ सर्वचस िोर्चल (एसएसिी) के साथ एकीकृत दकया गया ह।ै यह एकीकरण सीए नवंबर 2022 िरीिाओं से दकया गया था और 2024- 2025 में भी िारी रहगे ा। यह एकीकरण छात्रों को सेल्फ सर्वचस िोर्चल (एसएसिी) िर सीए िरीिा फॉमच आसानी से भरने म ें मदद करता ह,ै िहाूँ छात्र का जववरण िैसे फोर्ोग्राफ, हस्ट्तािर, छूर् आदद स्ट्वतिः भर िाते ह ैं और यह फॉम च भरने के चरण म ें ही िरीिा म ें बैठन े के जलए छात्र की िात्रता (आईसीएआई िात्रता मानदडं ों के अनुसार) तय करन े म ें मदद करता ह।ै िरीिा के जलए आवेदन करन े के अलावा, छात्र अिना िहर/समूह/िरीिा का माध्यम (सुधार बवंडो के माध्यम से) बदल सकते ह ैंऔर िरीिा के जलए अिना प्रवेि ित्र डाउनलोड कर सकत े हैं क्योंदक य े गजतजवजधयाूँ भी सेल्फ सर्वचस िोर्चल (एसएसिी) म ेंएकीकृत ह।ैं (XIII) छात्रों के िरीिा लाइफ साइदकल प्रबधं न िर वबे -इंर्रफ़ेस आई.सी.ए.आई. न े छात्र िरीिा लाइफ साइदकल प्रबंधन िररयोिना नामक एक एकीकृत वबे -इंर्रफेस िरूु दकया ह,ै िहां सीए छात्र एक ही यूिर आईडी और िासवडच का उियोग करके जवजभन्न िरीिा संबंधी सेवाओं का उियोग कर सकते ह,ैं जिसमें डुप्लीकेर् माकचिीर्/उत्तीणच प्रमाण ित्र/प्रजतजलजि के जलए आवेदन, केंद्र/माध्यम/समूह में िररवतचन, प्रवेि ित्र डाउनलोड करना, िररणामों की िांच करना और सत्यािन के जलए आवेदन करना/िररणाम के बाद उत्तर िुजस्ट्तकाओं की प्रमाजणत प्रजतया ंिाना आदद िाजमल ह।ैं (XIV) अभ्यर्थयच ों द्वारा अिन ेसाथ ल ेिान ेवाली एमसीक्य ूिजु स्ट्तका सीए िरीिा जसतंबर 2024 स,े उम्मीदवारों को एमसीक्यू िुजस्ट्तका अिन ेसाथ ल ेिाने की अनुमजत दी गई ह।ै (XV) जडजिर्ल मार्किंग/जडजिर्ल मल्ू यांकन ित-प्रजतित जडजिर्लीकरण की राह िर चलते हुए, वष च 2024-2025 में लगभग 34.13 लाख उत्तर िुजस्ट्तकाओं का जडजिर्ल मल्ू यांकन दकया गया, जिसमें िनवरी 2025 की िरीिाओं की उत्तर िुजस्ट्तकाओं की संख्या भी िाजमल ह।ै िूण च जडजिर्लीकरण स े मल्ू यांकन में तेज़ी आई ह,ै िररणाम त्रुरर्रजहत हुए ह ैंऔर िरीिकों को भी आसानी व सुजवधा हुई ह।ै (XVI) मौिदू ा और नए िरीिकों की िात्रता िरीिा नए आवेदक िरीिकों के जलए अजनवायच िात्रता िरीिा आयोजित की गई और केवल उन्हीं नए आवेदक िरीिकों को िरीिक का कायचभार आवंरर्त दकया गया जिन्होंने अजनवायच िात्रता िरीिा उत्तीणच की थी। इसी प्रकार, उन मौिूदा िरीिकों के जलए भी िात्रता िरीिाएूँ आयोजित की गईं जिनकी िात्रता िरीिा उत्तीण च दकए हुए तीन वषच बीत चुके थे। तदनुसार, वष च 2024-25 म ें31 भाग 'क' िरीिाएूँ और 32 भाग 'ख' िरीिाएूँ आयोजित की गईं, जिनमें 1513 नए और मौिूदा िरीिकों न े िरीिाए ूँ उत्तीणच कीं और उन्ह ेंिरीिक के रूि म ेंसूचीबद्ध दकया गया। (XVII) िरीिकों और िरीिा िदाजधकाररयों के जलए जडजिर्ल वकचिॉि/वबे कास्ट्र् जडजिर्ल मोड म ें िरीिकों की कायचिाला आयोजित करन े के मागच िर आगे बढ़त े हुए, लगभग 9800 िरीिकों न े वष च 2024-2025 म ें जडजिर्ल वकचिॉि म ें भाग जलया ह।ै जडजिर्ल वकचिॉि स े िरीिकों को भारी लागत बचत के साथ-साथ आसानी और सुजवधा भी हुई ह,ै जिन्ह ें अन्यथा भौजतक कायचिाला में भाग लने े के जलए लंबी दरू ी तय की यात्रा करनी िड़ती थी। िरीिकों के जलए वबे कास्ट्र् के माध्यम से उत्तर िुजस्ट्तकाओं के मल्ू यांकन की गणु वत्ता और जस्ट्थरता को बढ़ाने के जलए कायचक्रम मई/िून, जसतंबर, नवंबर 2024 और िनवरी 2025 की िरीिाओं के जलए सफलतािूवचक आयोजित दकए गए थे। इस िहल से मूल्यांकन की गुणवत्ता में सुधार करने में लंबा रास्ट्ता तय करने की उम्मीद है। िरीिा संचालन[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 15 मिीनरी में बेहतर समन्वय के जलए ियचवेिकों, िरीिा केंद्रों, बैंक ऑफ बड़ौदा, िरीिा समन्वयकों के जलए ददिाजनदेिों िर वेबकास्ट्र् मई/िून, जसतंबर, नवंबर 2024 और िनवरी 2025 की िरीिाओं के जलए सफलतािूवचक दकया गया था। (XVIII) ऑधज़वरच वबे िोर्लच और मोबाइल ऐि (एड्रं ॉइड/आईओएस)/ केंद्र वबे िोर्चल िरीिा केंद्रों म ें जनयुि ियचविे कों से संबंजधत सभी गजतजवजधयों, िैसे िंिीकरण, आवंरर्त असाइनमेंर् का जववरण उिलधध कराना, स्ट्वीकृजत ित्र/दैजनक ररिोर्च/मानदेय के जलए दाव े आदद, को सुगम बनाने के जलए एक वेब िोर्चल https://observers.icaiexam.icai.org/ उिलधध ह।ै ियवच ेिक िोर्चल और मोबाइल ऐि, िरीिा के ददन के जलए सही कोड वाले सीलबंद िैकेर्ों का संग्रह सुजनजित करन े में बहुत मददगार साजबत हुए ह।ैं िरीिा के ददन अनिु जस्ट्थत िरीिार्थचयों का दैजनक आधार िर ऑनलाइन डेर्ा एकत्र करन े के जलए एक वेब िोर्चल https://centres.icaiexam.icai.org/ उिलधध ह,ै िो अनिु जस्ट्थत िरीिार्थचयों के ररकॉड च को एकजत्रत करने में बहुत मददगार ह।ै (XIX) केंद्र िदाजधकाररयों द्वारा क्यआू र कोड की स्ट्कैबनगं : - सीए िरीिा मई 2024 स े प्रभावी, केंद्र अधीिक/उनके अजधकृत प्रजतजनजध को बैंक स े एकजत्रत सीलबंद िैकेर्ों के क्यआू र कोड को केंद्र िोर्चल, यानी https://centres.icaiexam.icai.org/qrcodev01 िर स्ट्कैन करना आवश्यक ह।ै केंद्र अधीिक या उनके अजधकृत प्रजतजनजध द्वारा यह कायच ियचवेिक द्वारा क्यूआर कोड स्ट्कैन करने के बाद ही दकया िाता ह,ै जिससे िरीिा के संबंजधत ददन के प्रश्नित्र कोड की िुद्धता की दोहरी िाूँच हो िाती ह।ै 5. अनुिासन जनदेिालय भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की जनयामक िाखा, अनुिासन जनदिे ालय, अिने सदस्ट्यों के जवरुद्ध कजथत व्यावसाजयक और/या अन्य कदाचार के मामलों की िाूँच हते ु बनाई गई ह।ै ये मामले फॉमच I म ें औिचाररक जिकायत के माध्यम स े या सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 के तहत प्रदान की गई सूचना मागच, चार्चड च अकाउंर्ेंट्स (िेिेवर और अन्य कदाचार की िाूँच की प्रदक्रया और मामलों का संचालन) जनयम, 2007 के साथ िरठत। अनुिासनात्मक ढाूँच े के तहत, अनुिासन जनदेिालय का भारत भर म ें सदस्ट्यों द्वारा की गई सभी कजथत चूकों या अजनयजमतताओं की िाूँच करना वैधाजनक दाजयत्व ह।ै यह व्यवस्ट्था न केवल िेिे में िनता का जविास और भरोसा बनाए रखने म ें मदद करती ह,ै बजल्क स्ट्वीकाय च िेिेवर आचरण का एक मानक भी तय करती ह।ै िहाूँ अजधकांि चार्चड च अकाउंर्ेंर् अिनी जविेषज्ञता के माध्यम स े समाि को समर्िचत और नैजतक सेवाएूँ प्रदान करते रहत े ह,ैं वहीं अनुिासनात्मक प्रदक्रया यह सुजनजित करती ह ै दक िो कुछ लोग िानबूझकर या अनिान े म ें चूक िाते ह,ैं उन्ह ें उजचत रूि स े सधु ारा िाए। सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 में 2006 में दकए गए सिं ोधनों के बाद, अनुिासनात्मक मामलों के िीघ्र समाधान के जलए आई.सी.ए.आई. के अनुिासनात्मक ढाूँचे को काफ़ी मज़बूत दकया गया। िररणामस्ट्वरूि, अनिु ासनात्मक तंत्र वतचमान में चार्चड च अकाउंर्ेंट्स (संिोधन) अजधजनयम, 2006 के तहत स्ट्थाजित दो अधच-न्याजयक जनकायों के माध्यम स े संचाजलत होता ह:ै • धारा 21क के तहत अनुिासन बोडच (बीओडी) • धारा 21ख के तहत अनुिासन सजमजत (डीसी) यह संरचना िारदर्िचता सुजनजित करती ह,ै जहतधारकों का जविास बढ़ाती ह ैऔर आरोिों का सामना कर रह ेसदस्ट्यों के जलए जनष्िि एव ं न्यायसंगत न्याय की गारंर्ी देती ह।ै िवाबदेही को और बढ़ाने और न्याय में तेिी लान े के जलए, वष च 2022 म ेंसनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 में अजतररि संिोधन दकए गए थे। हालाूँदक, जिस तारीख से ये संिोजधत अनुिासनात्मक प्रावधान लाग ू होंगे, उसे अभी अजधसूजचत दकया िाना बाकी ह।ै िररषद वषच 2024-25 के दौरान, कुिल केस प्रबंधन और त्वररत समाधान के जलए, अनुिासन सजमजत की िाूँच बेंच - बेंच I, II, III, IV और V (एमएनएएफ मामलों को संभालना) - और अनुिासन बोडच की एक बेंच का गठन दकया गया था। इन बेंचों ने िांच के तहत मामलों िर सदक्रय रूि से काम दकया, जिसम ें जनदेिक (अनुिासन) द्वारा गरठत प्रथम दष्टृ या राय की समीिा भी िाजमल थी। इसके अलावा, धारा 21घ के अंतगचत आईसीएआई अध्यि की अध्यिता म ें अनुिासन सजमजत का गठन दकया गया, तादक उन बच े हुए िरू ाने मामलों को जनिर्ाया िा सके, जिन्ह ें िरु ानी अनिु ासनात्मक व्यवस्ट्था के तहत वािस भेिा िा सकता ह।ै (I) प्रमखु िहल और उिलजधधया ूँ • ई-सनु वाई : जनदेिालय न े जनदिे क मंडल और जिला मजिस्ट्रेर् के सदस्ट्यों के साथ-साथ ििकारों की प्रभावी भागीदारी के साथ सफलतािूवकच ई-सुनवाई का आयोिन दकया। ये सुनवाइयाूँ समय और लागत की बचत करके16 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] और यात्रा के बोझ के जबना ििकारों की व्यािक भागीदारी को सिम बनाकर अत्यजधक लाभकारी जसद्ध हुईं। मामलों के जनिर्ान की बढ़ी हुई दर उनकी प्रभाविीलता का प्रमाण ह।ै • नया वबे िोर्चल : आधुजनकीकरण की आवश्यकता को ध्यान म ें रखत े हुए, अनिु ासन जनदेिालय के मौिूदा वेब िोर्चल, अथाचत ् https://disc.icai.org का व्यािक रूि स े नवीनीकरण दकया गया ह।ै यह नया िोर्चल अब अनुिासन तंत्र से संबंजधत सभी सूचनाओं के जलए वन-स्ट्र्ॉि गतं व्य के रूि म ें कायच करता ह।ै इसे हाल की बैठकों और अनुिासन बोड च (बीओडी) तथा अनिु ासन सजमजत (डीसी) द्वारा िाररत आदेिों/जनष्कषों िैसे प्रमुख अिडेट्स को सीधे होमिेि िर प्रदर्िचत करन े हते ु सोच-समझकर नया रूि ददया गया ह।ै नई संरचना यह सुजनजित करती ह ै दक जहतधारक प्रासंजगक िानकारी तक अजधक कुिलता स े िहुचूँ सकें। यह अब एक सुसगं त दश्ृ य िहचान के जलए आई.सी.ए.आई. की ऑदफजियल कलर थीम के अनुरूि ह।ै • िमता जनमाणच : िररचालन दिता बढ़ाने और काननू ों एवं जवजनयमों में हो रह े बदलावों के साथ तालमेल बनाए रखने के जलए, जनदिे ालय के अजधकाररयों और कमचचाररयों के जलए जनयजमत प्रजििण सत्र आयोजित दकए िाते ह।ैं इन सत्रों में कॉिोरेर् कानून, सीएआरओ और भारतीय लेखा मानक (आईएएस) िसै े महत्विूणच जवषयों को िाजमल दकया िाता ह,ै जिससे यह सुजनजित होता ह ैदक र्ीम कुिल, सिम और अद्यतन बनी रह।े • आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिसें िर प्रजििण : उभरती प्रौद्योजगदकयों की िमता को ध्यान में रखत े हुए, 'आई.सी.ए.आई. म ें आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस सजमजत' के सहयोग स े मई 2025 म ें आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस िर एक जविेष तीन ददवसीय प्रजििण कायचक्रम आयोजित दकया गया। अनुिासन जनदेिालय की जवजिष्ट ज़रुरतों के अनुरूि, इस कायचक्रम का उद्देश्य जनदेिालय के अजधकाररयों को अनुिासनात्मक कायों में आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस र्ूल्स का प्रभावी ढगं स े उियोग करन े हते ु आवश्यक ज्ञान और कौिल से सुसजित करना था, जिसस े अजधक स्ट्मार्च, तकनीकी-संचाजलत प्रदक्रयाओं का माग च प्रिस्ट्त हो सके। • िरु ानी व्यवस्ट्था के तहत मामलों का समाधान : अब तक, िरु ाने अनिु ासनात्मक तंत्र (धारा 21घ) के अतं गतच सभी िेष मामलों की सुनवाई हो चुकी ह ै और अनुिासन सजमजत द्वारा उनका जनिर्ारा कर ददया गया ह।ै इसके अलावा, िररषद के समि जवचाराथच कोई भी मामला लंजबत नहीं ह।ै (II) सनदी लखे ाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 21क के तहत अनिु ासन बोडच अनुिासन बोड च का गठन सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 21क के तहत आईसीएआई की िररषद द्वारा दकया गया ह,ै तादक सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की िहली अनुसूची के अतं गतच आन े वाले सदस्ट्यों द्वारा व्यावसाजयक और अन्य कदाचार के मामलों और/या ऐसे मामलों की िांच की िा सके, जिनमें सदस्ट्यों को जनदेिक (अनिु ासन) द्वारा दकसी भी कदाचार के जलए प्रथम दष्टृ या दोषी नहीं माना िाता ह।ै इस अवजध (अथातच 1 अप्रैल 2024 से 31 मई 2025) के दौरान, अनुिासन बोडच ने जवजभन्न स्ट्थानों िर 30 बैठकों म ें 29 बैठकें कीं, जिनमें प्रत्यि/वीजडयो कॉन्रेंस के माध्यम से आयोजित बैठकें भी िाजमल थीं। इन बठै कों में, बोडच न े 36 मामलों म ें अिनी िाूँच िरू ी की, जिनम ें जिछल े वषों म ें उसे भेि े गए मामले भी िाजमल थे। अनुिासन बोडच द्वारा तय दकए गए मामलों का सांजख्यकीय जववरण नीचे ददया गया ह:ै क्र. स.ं जववरण आकं ड़े क) उियुचि अवजध के दौरान आयोजित अनुिासन बोड चकी बैठकों की संख्या 29 (बैठकें 30) ख) अनुिासन बोड च द्वारा जवचाररत जिकायत/सूचना मामलों की संख्या (धारा 21क के अंतगतच ) जिसम ें जनदेिक (अनुिासन) की प्रथम दष्टृ या राय* बनाई गई (जनयम 6/जनयम 313 12 के अतं गतच जवचाररत मामलों सजहत) ग) उन मामलों की संख्या (जिकायत/सूचना मामल)े जिनम ें अनिु ासन बोडच द्वारा िांच िूरी की गई (उन मामलों सजहत, जिन्ह ें जिछले वषों के दौरान अनुिासन बोड च को भेिा 36 गया था) घ) उन मामलों (जिकायत/सूचना) की संख्या जिनमें अनुिासन बोडच द्वारा दंड ददया गया ह ै(उन मामलों सजहत, जिन्ह ेंजिछले वषों के दौरान अनिु ासन बोडच को भेिा गया था। 14 ङ) जवचार दकए गए जवजवध मामलों की संख्या (जनयम 5(6) के अंतगचत, िेत्राजधकार संबंधी मुद्दे, आदद) 872[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 17 (III) सनदी लखे ाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 21ख के तहत अनिु ासनात्मक सजमजत आईसीएआई की िररषद द्वारा सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 21ख के अंतगचत अनुिासन सजमजत का गठन दकया गया ह ै तादक सदस्ट्यों द्वारा व्यावसाजयक कदाचार के उन मामलों की िांच की िा सके िो सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की दसू री अनुसूची या िहली और दसू री दोनों अनुसूजचयों के दायरे में आते ह।ैं इस अवजध (अथाचत 1 अप्रैल, 2024 से 30 मई, 2025) के दौरान, अनिु ासन सजमजत (सभी िीठों) न े भौजतक/वीजडयो कॉन्रेंस मोड के माध्यम से बैठकों सजहत 79 बैठकें कीं। उिरोि बैठकों के दौरान, सजमजत न े 225 मामलों में अिनी िाूँच िूरी की, जिनमें जिछल े वषों में उसे भेिे गए मामले भी िाजमल थे। अनुिासन सजमजत द्वारा तय दकए गए मामलों का सांजख्यकीय जववरण नीचे ददया गया ह:ै क्र. स.ं जववरण सख्ं या क) उिरोि अवजध के दौरान अनिु ासन सजमजत की बैठकों की संख्या 79 ख) अनुिासन सजमजत (धारा 21ख के अंतगतच ) द्वारा जवचाररत जिकायत/सूचना मामलों 151 की संख्या, जिनमें जनदेिक (अनिु ासन) की प्रथम दष्टृ या राय बनी थी ग) उन मामलों (जिकायत/सूचना मामले) की संख्या जिनमें अनिु ासन सजमजत* द्वारा 225 िांच िूरी की गई (उन मामलों सजहत, जिन्ह ें जिछल े वषों के दौरान अनुिासन सजमजत को भेिा गया था)। घ) उन मामलों (जिकायत/सूचना) की संख्या जिनमें अनुिासन सजमजत द्वारा दडं ददया 164 गया ह ै(उन मामलों सजहत, जिन्ह ें जिछल े वषों के दौरान अनिु ासन सजमजत को भेिा गया था)। *इसम ें र्ीएएमसी मामलों म ेंमाननीय सवोच्च न्यायालय के जनणचय के कारण बंद दकए गए मामले भी िाजमल ह।ैं (IV) धारा 21घ के अतं गतच अनिु ासनात्मक सजमजत चार्चडच अकाउंर्ेंट्स अजधजनयम, 1949 की धारा 21घ के प्रावधानों के तहत कायचरत अनिु ासन सजमजत, 2006 में उि अजधजनयम म ें दकए गए संिोधनों से िहले लंजबत अवजिष्ट मामलों के संबंध में िांच करती ह ै और अिनी ररिोर्च िररषद को प्रस्ट्तुत करती ह।ै िरु ान ेअनिु ासनात्मक तत्रं के तहत जनिर्ाए गए मामल े[धारा 21घ] चूूँदक अनिु ासन सजमजत द्वारा 2018 म ें ही सभी िेष मामलों की सनु वाई और जनष्कष च जनकाला िा चुका था, इसजलए समीिाधीन अवजध के दौरान इस सजमजत की कोई बैठक आयोजित नहीं की गई। उिरोि अवजध के दौरान, भारत के माननीय सवोच्च न्यायालय द्वारा संदर्भचत एक मामले िर िररषद द्वारा जवचार दकया गया। अनुिासन सजमजत की ररिोर्च को स्ट्वीकार करने के बाद, सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 (असंिोजधत) की धारा 21(5) के प्रावधानों के अनुसार, िररषद ने संबंजधत उच्च न्यायालय को संबंजधत सदस्ट्य का नाम सदस्ट्यों के रजिस्ट्र्र स े हर्ाने की जसफाररि करने का जनणचय जलया। इस मामल े िर जवचार के बाद, अनिु ासन सजमजत की कोई अन्य ररिोर्च िररषद के समि लंजबत नहीं रही। 6. तकनीकी सजमजतया/ूँ बोड च 6.1 लेखा मानक बोड च(एएसबी) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) द्वारा 1977 म ें स्ट्थाजित लेखा मानक बोड च (एएसबी) का उद्दश्े य भारत में जवत्तीय ररिोर्र्िंग की गुणवत्ता, एकरूिता और जविसनीयता को सुदढ़ृ करने हते ु लेखा मानक तैयार करना ह।ै इसका प्राथजमक उद्देश्य देि भर म ें लेखा िद्धजतयों में सामंिस्ट्य स्ट्थाजित करना और भारतीय मानकों को अंतराचष्ट्रीय लेखा मानक बोडच (आईएएसबी) द्वारा िारी अंतराचष्ट्रीय जवत्तीय ररिोर्र्िंग मानकों (आईएफआरएस) के अनरूु ि बनाना ह।ै समय के साथ, एएसबी न े व्यावसाजयक िररवेि, आर्थचक जस्ट्थजतयों और जनयामक िररदश्ृ य में बदलावों के अनुसार बन े रहने हते ु मौिूदा मानकों को म ें संिोजधत दकया ह ै और नए मानक जवकजसत दकए ह।ैं इन मानकों के प्रभावी और एकरूि अनुप्रयोग को सुगम बनाने के जलए, एएसबी जनयजमत आधार िर कायाचन्वयन मागचदिचन, तकनीकी नोट्स और अन्य व्याख्यात्मक सामग्री भी िारी करता ह।ै कंिनी अजधजनयम, 2013 की धारा 133 के अतं गचत, आई.सी.ए.आई. को एएसबी के माध्यम स े कंिजनयों िर लाग ू लेखा मानक तयै ार करन े का दाजयत्व सौंिा गया ह।ै इसके अलावा, आईसीएआई गरै -कॉिोरेर् संस्ट्थाओं की आवश्यकताओं के अनुरूि अलग से लेखा मानक भी िारी करता ह।ै18 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ररिोर्ाचधीन अवजध के दौरान लखे ा मानक बोडच (एएसबी) द्वारा की गई प्रमुख गजतजवजधयाूँ जनम्नजलजखत ह:ैं (I) जवत्तीय ररिोर्र्िंग मानक : एमसीए द्वारा भारतीय लेखा मानक म ें संिोधन अजधसूजचत • कंिनी (भारतीय लेखा मानक) संिोधन जनयम, 2024 के तहत एमसीए द्वारा इंड एएस में संिोधन अजधसूजचत दकए गए, जिसमें नए बीमा मानक (इंड एएस 117) िारी करना और चौदह (14) इंड एएस (इंड एएस 104 को प्रजतस्ट्थाजित) म ेंिररणामी संिोधन िाजमल ह।ैं • मानक 116, जबक्री और लीिबैक लेनदेन से संबंजधत लीज़ में संिोधन को कंिनी (भारतीय लेखा मानक) जद्वतीय संिोधन जनयम, 2024 के तहत एमसीए द्वारा अजधसूजचत दकया गया। • कंिनी (भारतीय लेखा मानक) तृतीय संिोधन जनयम, 2024 के तहत एमसीए द्वारा भारतीय लेखा मानक 104, बीमा अनुबंधों की बहाली के जलए अजधसूचना। • जवजनमय योग्यता की कमी के संबंध में भारतीय लेखा मानक 21 में संिोधन को कंिनी (भारतीय लेखा मानक) संिोधन जनयम, 2025 के तहत एमसीए द्वारा अजधसूजचत दकया गया। आईसीएआई द्वारा िारी एएस में संिोधन • आईसीएआई द्वारा िारी लेखाकं न मानकों की प्रयोज्यता के जलए गैर-कंिनी संस्ट्थाओं के वगीकरण हते ु संिोजधत मानदंड िारी दकए गए। • अंतराष्ट्रच ीय कर सुधार के कारण उत्िन्न होने वाली आय िर करों के जलए लेखांकन, एएस 22 में संिोधन - स्ट्तंभ दो मॉडल जनयम आई.सी.ए.आई. द्वारा गैर-कंिनी संस्ट्थाओं के जलए िारी दकए गए ह ैंऔर य े1 अप्रलै , 2024 को या उसके बाद िुरू होने वाली वार्षचक ररिोर्र्िंग अवजध के जलए प्रभावी ह।ैं इस अवजध के दौरान एनएफआरए को जनम्नजलजखत जवषयों िर इंड एएस और एएस में संिोधन की जसफाररि की गई ह:ै • सीजमत देयता भागीदारी के जलए लेखांकन मानक। • इंड एएस म ें वार्षकच सधु ार (2024) - आईएएसबी द्वारा िारी आईएफआरएस मानक खडं 11 म ें वार्षकच सधु ार के अनरूु ि। • जवत्तीय साधनों के वगीकरण और मािन म ेंसिं ोधन: भारतीय मानक धयरू ो 109 और भारतीय मानक धयरू ो 107 म ेंसिं ोधन। इंड एएस से संबंजधत चल रही महत्विूणच िररयोिनाएं: • इंड एएस 118 का जनमाणच , जवत्तीय जववरणों म ें प्रस्ट्तजु त और प्रकर्ीकरण तथा भारतीय लखे ा मानक 119 साविच जनक िवाबदेही के जबना सहायक कंिजनया।ं • इंड एएस 109 और इंड एएस 107 म ेंसिं ोधन - प्रकृजत-जनभरच जवद्यतु को सदं र्भतच करन ेवाल ेअनबु धं । (II) अतं राष्ट्रच ीय िहल दीघकच ाजलक साझदे ारी का सिृ न • वैजिक स्ट्तर िर मानक जनधाचरण म ें सदक्रय भूजमका जनभान े के जलए, अतं राचष्ट्रीय लेखा मानक बोडच (आईएएसबी) और आईएफआरएस जववेचन सजमजत (आईएफआरएस (आईसी)) तथा अन्य अंतराचष्ट्रीय जनकायों द्वारा िारी जवजभन्न िरामिचदात्री दस्ट्तावेज़ों/एक्सिोज़र ड्राफ्र्/चचाच ित्रों/अस्ट्थायी एिडें ा जनणचयों िर रर्प्िजणयाूँ प्रस्ट्ततु की गईं। इस अवजध के दौरान प्रस्ट्तुजतयों का जववरण जनम्नजलजखत ह:ै ➢ अंतराष्ट्रच ीय गरै -लाभकारी लेखांकन मागचदिचन (आईएनिीएिी) िर एक्सिोिर ड्राफ्र् - भाग 2। ➢ अंतराष्ट्रच ीय गरै -लाभकारी लेखांकन मागचदिचन (आईएनिीएिी) का एक्सिोिर ड्राफ्र् - भाग 3। ➢ लेखांकन की इदक्वर्ी िद्धजत िर एक्सिोिर ड्राफ्र् - आईएएस 28, एसोजसएट्स एवं संयुि उद्यमों में जनवेि (संिोजधत 202x) ➢ व्यावसाजयक संयोिन िर एक्सिोिर ड्राफ्र् - प्रकर्ीकरण, साख व हाजन (आईएफआरएस 3 और आईएएस 36 में प्रस्ट्ताजवत संिोधन)। ➢ नवीकरणीय जवद्युत के जलए अनुबंधों िर एक्सिोिर ड्राफ्र् (आईएफआरएस 9 और आईएफआरएस 7 में प्रस्ट्ताजवत संिोधन)। ➢ जवत्तीय जववरणों में िलवायु-संबंधी और अन्य अजनजितताओं िर एक्सिोिर ड्राफ्र् - प्रस्ट्ताजवत उदाहरण।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 19 ➢ अजत मुद्रास्ट्फीजत प्रस्ट्तुजत मुद्रा म ेंअनुवाद िर एक्सिोिर ड्राफ्र् - आईएएस 21 में प्रस्ट्ताजवत सिं ोधन। ➢ प्रावधानों का एक्सिोिर ड्राफ्र् - लजित सुधार - आईएएस 37 में प्रस्ट्ताजवत संिोधन। ➢ ट्यूिन फीस से रािस्ट्व की मान्यता िर अनंजतम एिडें ा जनणचय (आईएफआरएस 15) ➢ अन्य संस्ट्थाओं के दाजयत्वों िर िारी की गई गारंरर्यों िर अनंजतम एिेंडा जनणचय। • आईसीएआई के प्रजतजनजधयों ने जवजभन्न अतं रराष्ट्रीय मानक जनधाचरण मंचों, िैसे उभरती अथचव्यवस्ट्था समूह (ईईिी), अंतराचष्ट्रीय लेखा मानक जनधाचरक मंच (आईएफएएसएस), और एजियाई-महासागरीय मानक जनधाचरक समूह (एओएसएसिी) की बैठकों में भाग जलया। उन्होंने भारतीय बचंताओं को उठात े हुए प्रासंजगक एिेंडा मदें भी प्रस्ट्तुत कीं। अतं राष्ट्रच ीय लखे ा मानक जनधारच क मचं (आईएफएएसएस) : • आईएफएएसएस बैठक 17-19 अप्रलै , 2024 को आयोजित हुई - माननीय उिाध्यि, आईसीएआई न े "जवत्तीय साधनों के लेखांकन" िर प्रस्ट्तुजत दी, जिसमें कॉिोरेर् गारंर्ी अनुबंधों के लेखांकन और जवदिे ी मुद्रा िररवतनच ीय बांड (एफसीसीबी) िारी करन े के जनगचम व इदक्वर्ी की जविषे ताओं वाल े जवत्तीय साधनों से उत्िन्न प्रासंजगक कानूनों या जवजनयमों के प्रभावों िर प्रकाि डाला गया। • 24-25 जसतंबर, 2024 को लंदन में आयोजित आईएफएएसएस बैठक में भाग जलया। • 12-14 माच,च 2025 को नेिल्स, इर्ली म ेंआयोजित आईएफएएसएस बैठक में भाग जलया। एजियाई-महासागरीय मानक-जनधारच क समहू (एओएसएसिी): • 19 माच,च 2025 को वचुचअल माध्यम से आयोजित एओएसएसिी अध्यि सलाहकार सजमजत (सीएसी) की बैठक में भाग जलया। उभरती अथव्यच वस्ट्था समहू (ईईिी): • 28-29 मई, 2024 को ताइयआु न, िांक्सी, चीन म ेंआयोजित उभरती अथचव्यवस्ट्था समूह (ईईिी) की बैठक म ें भाग जलया। • 17-18 ददसबं र, 2024 को वचअुच ल मोड के माध्यम स ेआयोजित ईईिी बठै क म ेंभाग जलया। • 7-8 मई, 2025 को वचअुच ल माध्यम स ेआयोजित बठैक म ेंभाग जलया। लखे ाकं न मानक सलाहकार मचं (एएसएएफ): • एएसएएफ की बैठक 26-27 जसतंबर, 2024 को आयोजित हुई – लीज़ िर उि-कायच समूह का नेतृत्व करन े वाल े भारत न े वचुचअल माध्यम स े इस सत्र में भाग जलया। इस संबंध में, एएसबी के अध्यि ने आईएफआरएस 16 के िीआईआर के भाग के रूि में, एओ िेत्रों म ें आईएफआरएस 16, ििों के कायाचन्वयन और चल रह ेअनप्रुयोग संबंधी मुद्दों िर प्रस्ट्तुजत दी , तादक आईएएसबी को सावचिजनक िरामिच के जलए आरएफआई में िाजमल करन े हते ु मामलों की िहचान करन े में मदद जमल सके। (III) जनयामक जनकायों के साथ मिबतू सबं धं बनाना • एएसबी ने जवजभन्न जवजनयामकों (िैसे, कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय, भारतीय ररिवच बैंक, जवद्युत मंत्रालय आदद) द्वारा संदर्भचत जवजभन्न लेखांकन मुद्दों िर काम करना िारी रखा और िहां भी उजचत समझा गया, संबंजधत जनयामकों के साथ जवजभन्न लेखाकं न मुद्दों को उठाया गया। (IV) ज्ञान प्रसार एव ंिमता सिृ न िहल • एएस और इंड-एएस म ें हाजलया संिोधनों के बारे म ें िागरूकता बढ़ाने हते ु जवजभन्न िाखाओं और िेत्रीय िररषदों के सहयोग से 80 से अजधक सीिीई कायचक्रम आयोजित दकए गए। इन िहलों का उद्देश्य जवजभन्न संगठनों के िमता सृिन प्रयासों को मज़बूत करना और सदस्ट्यों को सेजमनार, वेजबनार, गहन िाठ्यक्रम और सर्र्चदफकेर् कोसच के रूि में बहुमूल्य सहायता प्रदान करना भी ह।ै (V) अन्य िहल : • तीसरा लेखा मानक ददवस 3 मई, 2025 को नई ददल्ली में ‘जवत्तीय ररिोर्र्िंग िररदश्ृ य को नेजवगेर् करना’ जवषय िर मनाया गया। इस कायचक्रम में ददल्ली की माननीय मुख्यमंत्री श्रीमती रेखा गुप्ता मुख्य अजतजथ के रूि म ें उिजस्ट्थत रहीं। इस कायचक्रम का उद्देश्य जहतधारकों को िाजमल करना और जवत्तीय जववरणों की तैयारी म ें लेखांकन मानकों की महत्विूण च भूजमका के बारे म ें िागरूकता बढ़ाना था, जिससे देि की जवत्तीय ररिोर्र्िंग को सिि बनाया िा सके। लेखा मानक ददवस सभी िाूँच िेत्रीय िररषदों के माध्यम स े अजखल भारतीय स्ट्तर िर20 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] एक साथ मनाया गया और तदनुसार यह कायचक्रम ददल्ली, ियिुर, मुंबई, चन्ने ई और कोलकाता में मनाया गया, जिससे उद्योग िगत के ििे ेवरों का एक व्यािक समूह इसमें िाजमल हुआ। • लेखांकन एवं जवत्तीय की अवधारणाओं को सरल बनाने के एक िैजिक साधन के रूि में कायच करते हुए, एक साप्ताजहक लेखांकन प्रश्नोत्तरी (िहले माजसक आधार िर आयोजित की िाती थी) िुरू की गई। एक गेमीफाइड दजृ ष्टकोण के साथ जडज़ाइन दकया गया, यह जवजभन्न लेखांकन जवषयों के बारे म ें जहतधारकों की स्ट्िष्टता और िागरूकता को बढ़ाता ह,ै जिससे वे प्रभावी ढंग से सीख सकते ह ैं और आकषचक तरीके से अिनी समझ को गहरा कर सकते ह।ैं (VI) िारी दकए गए प्रकािन • भारतीय लेखा मानक (इंड एएस): प्रकर्ीकरण चेकजलस्ट्र् (संिोजधत अप्रलै 2024) • लेखांकन मानक: त्वररत संदभ च(01 अप्रलै , 2025 तक) 6.2 लखे ा िरीिा एव ंआिासन मानक बोडच (एएएसबी) लेखािरीिा, िवाबदेही बढ़ाकर और जवत्तीय ररिोर्र्िंग म ें जविास को बढ़ावा देकर िनजहत की रिा करन े म ें महत्विूण च भूजमका जनभाती ह,ै जिससे आर्थचक जवकास को बढ़ावा जमलता ह।ै बढ़ती व्यावसाजयक िरर्लता एवं वैजिक िररचालन बढ़ने से लेखािरीिा िेि े से जहतधारकों की अिेिाएं बढ़ गई ह।ैं इसके जलए, आईसीएआई का लेखािरीिा एव ं आिासन मानक बोडच (एएएसबी) लेखािरीिा, समीिा, आिासन, गुणवत्ता जनयंत्रण और संबंजधत सेवाओं िर उच्च-गुणवत्ता वाल े मानक जवकजसत करता ह,ै िो अच्छी िद्धजतयों को जनधाचररत करते ह ैं और लेखािरीिक के प्रदिचन हते ु मानक का काय च करते ह।ैं बोड च लेखािरीिकों को व्यावहाररक सहायता प्रदान करने के जलए सामान्य और उद्योग-जवजिष्ट लेखािरीिा मुद्दों िर मागचदिचन नोर् भी िारी करता ह।ै ये आई.सी.ए.आई. िररषद के अजधकार के तहत िारी दकए िाते हैं, जसवाय कंिजनयों और सीजमत देयता भागीदारी (एलएलिी) से संबंजधत लेखािरीिा मानकों के, िहाूँ केंद्र सरकार राष्ट्रीय जवत्तीय ररिोर्र्िंग प्राजधकरण (एनएफआरए) के िरामि च से आईसीएआई की जसफाररिों के आधार िर मानक जनधाचररत करती ह।ै वैजिक एकरूिता बनाए रखन े हते ु आई.सी.ए.आई. के लेखािरीिा मानकों को अंतराष्ट्रच ीय लेखािरीिा एवं आिासन मानक बोडच (आईएएएसबी) के साथ सुसंगत बनाया गया ह।ै प्रभावी कायाचन्वयन में सहायता के जलए, बोडच तकनीकी मागचदर्िचकाए,ूँ प्रैजक्र्स मैनअु ल, अध्ययन और कायाचन्वयन मागचदर्िचकाएूँ प्रकाजित करता है, िो सदस्ट्यों को िरर्ल लेखािरीिा िररदश्ृ यों को आत्मजविास से संचाजलत करन े के जलए व्यावहाररक उिकरण प्रदान करता ह।ै महत्विणू चउिलजधधया:ं (I) मत्रं ालयों/जनयामकों को अभ्यावदे न/सझु ाव • जडजिर्ल बलै सें िजु ष्टकरण िोर्लच का जवकास बोडच न े बैंककंग िेत्र में बलै ेंस कन्फमेिन के जलए एक साझा िोर्चल ("जडजिर्ल बैलेंस कन्फमिे न िोर्चल") जवकजसत करने हते ु भारतीय बैंक संघ (आईबीए) के साथ सहयोग दकया ह।ै इस िहल के जलए आईसीएआई ने आईबीए और िीएसबी अलायंस प्राइवेर् जलजमर्ेड के साथ एक जत्रििीय समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए ह।ैं िोर्चल के िहल े चरण का बीर्ा संस्ट्करण 2 फरवरी 2025 को वल्ड च फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यओू एफए) म ें लॉन्च दकया गया था। िोर्चल का डेवलिमेंर् कायच अभी िारी ह।ै • कंिजनयों की लखे ािरीिा हते ुलखे ािरीिा मानकों िर आईसीएआई की जसफाररि ें िून 2022 म,ें बोडच ने कंिजनयों के ऑजडर् के जलए ऑजडटर्ंग मानकों िर आईसीएआई की जसफ़ाररिें एनएफआरए को कंिनी अजधजनयम, 2013 की धारा 143(10) के अंतगतच अजधसूचना हते ु प्रस्ट्तुत कीं। 11 और 12 नवंबर 2024 को आयोजित अिनी 18वीं बैठक म,ें एनएफआरए ने आईसीएआई की जसफ़ाररिों िर जवचार दकया। इस बैठक के दौरान, एनएफआरए न े 40 मानकों को अंजतम रूि ददया और उन्ह ें कंिनी अजधजनयम, 2013 के अंतगचत अजधसूचना हते ु केंद्र सरकार को जसफ़ाररि करने का जनणचय जलया। इसके बाद, एनएफआरए ने अिनी जसफ़ाररिें केंद्र सरकार को प्रस्ट्तुत कीं। • एलएलिी की लखे ािरीिा हते ुलखे ािरीिा मानकों िर आईसीएआई की जसफाररि ें अगस्ट्त 2024 म,ें बोडच ने एलएलिी अजधजनयम, 2008 की धारा 34क के तहत अजधसूचना के जलए एनएफआरए को एलएलिी ("एलएलिी के जलए एसए") की लेखािरीिा हते ु लेखािरीिा मानकों िर आईसीएआई की जसफाररि ें प्रस्ट्तुत कीं। आईसीएआई न े जसफाररि की दक कंिजनयों की लखे ािरीिा के जलए आई.सी.ए.आई. द्वारा एनएफआरए को अनिु ंजसत लेखािरीिा मानक एलएलिी के लेखािरीिा के जलए यथोजचत िररवतनच ों के साथ लाग ू होन े चाजहए। इसके बाद, एमसीए ने आई.सी.ए.आई. को एलएलिी अजधजनयम, 2008 की धारा 34क के तहत अजधसूचना के जलए[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 21 एलएलिी के जलए एसए का एक अलग सेर् जवकजसत करन े का जनदेि ददया। िवाब में, बोड च न े एलएलिी के जलए एसए का एक अलग सेर् जवकजसत दकया। आई.सी.ए.आई. की िररषद न े मई 2025 में आयोजित अिनी बैठक म ें एलएलिी के जलए इन एसए िर बोड चकी जसफाररिों िर जवचार दकया और उन्ह ेंमंिूरी दी • भारत के जनयत्रं क एव ंमहालखे ा िरीिक के अजधकाररयों के जलए िमता सिृ न कायक्रच म आई.सी.ए.आई. ने भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (सीएिी) कायाचलय के सहयोग से सावचिजनक िेत्र के उिक्रमों (िीएसयू) के लेखािरीिा में लगे जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (सीएिी) के अजधकाररयों के जलए एक िमता सृिन कायचक्रम का आयोिन दकया। यह कायचक्रम आई.सी.ए.आई. के हदै राबाद जस्ट्थत उत्कृष्टता केंद्र में 5 मई, 2025 से 4 िनू , 2025 तक आयोजित दकया गया। इस कायचक्रम म ें भारतीय लेखा मानक, लखे ािरीिा मानक, ित्रे - जवजिष्ट लेखािरीिा जवषय और सूचना तकनीकी से संबंजधत जवषयों सजहत कई जवषयों को िाजमल दकया गया। एएएसबी ने कायचक्रम के लेखािरीिा-संबंधी जवषयों के जलए सहायता प्रदान की। एएएसबी न े बैकग्राउंड मेर्ेररयल तैयार करके और जवषय-जविेषज्ञ संकाय की व्यवस्ट्था करके योगदान ददया। (II) िारी दकए गए मानक बोडच ने आईसीएआई िररषद के प्राजधकार के तहत गुणवत्ता प्रबधं न (एसक्यूएम) िर जनम्नजलजखत मानक िारी दकए: • एसक्यएू म 1, “जवत्तीय जववरणों की लेखािरीिा या समीिा करने वाली फमों, या अन्य आिासन या संबंजधत सेवाओं के जलए गणु वत्ता प्रबंधन”। • एसक्यएू म 2, “संबद्धता गणु वत्ता समीिा”। ये मानक 1 अप्रलै , 2025 स े अनुिंसात्मक आधार िर और 1 अप्रैल, 2026 से अजनवायच आधार िर प्रभावी होंगे। प्रभावी होने िर, एसक्यूएम 1 और एसक्यूएम 2 मौिूदा गुणवत्ता जनयत्रं ण मानक (एसक्यूसी 1) का स्ट्थान ले लगें े। (III) प्रकािन बोडच ने सदस्ट्यों के लाभ के जलए जनम्नजलजखत प्रकािन िारी दकए: • बैंकों की लेखािरीिा िर मागचदिचन नोर् 2025 संस्ट्करण। • गुणवत्ता समीिा के दौरान गुणवत्ता समीिा बोडच द्वारा िाए गए गरै -अनुिालन िर मागचदिनच (खंड 2) • गुणवत्ता समीिा के दौरान गुणवत्ता समीिा बोडच द्वारा िाए गए गरै -अनुिालन िर मागचदिनच (खंड 3) (IV) सदस्ट्यों के जलए िहल • एएएसबी द्वारा आयोजित सजे मनार/वजे बनार बोडच न े सदस्ट्यों की िागरूकता और व्यावसाजयक उन्नजत हते ु कायकच लाि एवं गणु वत्ता जनयत्रं ण मानकों, बकैं लखे ा िरीिा और अन्य लखे ा िरीिा िहलओंु िर जवजभन्न सजे मनार, सम्मले न, कायिच ालाएं, वबे कास्ट्र् आयोजित दकए। कुल 206 कायक्रच म आयोजित दकए गए जिनम ें 80,000 स ेअजधक प्रजतभाजगयों न ेभाग जलया। • प्रजििकों के जलए प्रजििण कायक्रच म बोडच ने 11 और 12 मई 2024 को ददल्ली में सात नए/संिोजधत संलग्नता एवं गणु वत्ता प्रबंधन मानकों [एसक्यूएम 1, एसक्यूएम 2, एसए 220 (सिं ोजधत), एसए 250 (संिोजधत), एसए 315 (संिोजधत), एसए 540 (संिोजधत), एसआरएस 4400 (संिोजधत)] िर अिना िहला "प्रजििकों के जलए प्रजििण" कायचक्रम आयोजित दकया। यह कायचक्रम लेखा िरीिा संकायों, विाओं व सदस्ट्यों को इन मानकों के बारे म ें सिि बनान े हते ु बोडच की एक महत्विूण च िहल ह।ै • लखे ािरीिा ददवस कायक्रच म बोडच ने 30 अगस्ट्त 2024 को ददल्ली में िहला “लेखािरीिा ददवस” कायचक्रम आयोजित दकया। यह कायचक्रम लेखािरीिा गणु वत्ता बढ़ाने के महत्व िर प्रकाि डालने और उच्च-गणु वत्ता वाले लेखािरीिा मानकों को स्ट्थाजित करने म ेंबोडच की भूजमका को प्रदर्िचत करने के जलए आयोजित दकया गया था। • बकैं लखे ािरीिा जविषे ज्ञ िनै ल बोडच ने जवत्तीय वषच 2024-25 के जलए सदस्ट्यों के बैंक िाखा लेखािरीिा संबंधी प्रश्नों के समाधान हते ु जविेषज्ञों का एक ऑनलाइन िैनल गरठत दकया। िैनल ने 1 अप्रलै 2025 से 15 अप्रैल 2025 तक िछू े िा रह े सवालों का समाधान दकया।22 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (V) अतं राष्ट्रच ीय मचं िर योगदान • िररषद अवजध 2022-25 के जलए एएएसबी के उिाध्यि ने जसतंबर 2024 और ददसंबर 2024 म ें न्यूयॉकच, अमेररका में आयोजित आईएएएसबी बैठकों में भाग जलया। • एएएसबी के अध्यि ने मई 2025 में न्यूयॉकच, अमेररका में आयोजित आईईएसबीए, आईएएएसबी और संयुि िेएसएस बैठक में भाग जलया। 6.3 जविेषज्ञ सलाहकार सजमजत (ईएसी) मौिूदा आर्थचक िररवेि म,ें जिसम ें िरर्ल लने देन और जनरंतर जवकजसत हो रह े जवत्तीय ररिोर्र्िंग ढांच े देखन े को जमलत े ह,ैं लेखांकन िेिेवरों को चनु ौतीिूणच जस्ट्थजत का सामना करना िड़ रहा ह,ै जिसके जलए लेखांकन एव ं लेखा िरीिा जसद्धांतों सजहत ऐस े ढांच े की सावधानीिूवचक व्याख्या और अनुप्रयोग की आवश्यकता होती ह।ै इसकी विह स े जवत्तीय ररिोर्र्िंग की अखंडता और जविसनीयता को बनाए रखने के जलए ऐसी जस्ट्थजतयों म ेंजविसनीय और अच्छी तरह स ेिोध दकए गए समाधानों की आवश्यकता उत्िन्न हो गई ह।ै जविेषज्ञ सलाहकार सजमजत द्वारा िारी दकए गए व्यािक रूि स े िोध और जवचार-जवमि च दकए गए जवचार िरर्ल लेखांकन जस्ट्थजतयों/लेनदेन िर मागचदिचन प्रदान करके लेखा िेिेवरों और जवत्तीय जववरण तैयार करने वालों का समथचन करने म ें महत्विूणच भूजमका जनभाते ह।ैं अिनी स्ट्थािना के बाद स,े सजमजत सभी उद्योगों के साथ-साथ सरकार और जनयामक जनकायों द्वारा संस्ट्थान के सदस्ट्यों द्वारा संदर्भचत मामलों िर लगातार राय प्रदान कर रही ह।ै (I) जविेषज्ञ राय सजमजत, आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों स े प्राप्त सवालों का उत्तर सलाहकार सेवा जनयमों के अनुसार देती ह।ै जनयमों के अनुसार, सजमजत लेखांकन और/या लेखा िरीिा जसद्धांतों स े संबंजधत प्रश्नों का उत्तर देती ह ै और जवजभन्न अजधजनयमों की केवल कानूनी व्याख्या से संबंजधत प्रश्नों का उत्तर नहीं देती ह।ै यह उन प्रश्नों का भी उत्तर नहीं देती ह ै जिनम ें व्यावसाजयक कदाचार या संस्ट्थान की अनुिासन सजमजत, दकसी न्यायालय, आयकर प्राजधकरण या सरकार के दकसी अन्य संबंजधत जवभाग के समि लंजबत कोई मामला िाजमल हो। ये जनयम आई.सी.ए.आई. की वेबसाइर्, https://www.icai.org/post/495 िर उिलधध ह ैं या संस्ट्थान के नई ददल्ली जस्ट्थत मुख्यालय स े प्राप्त दकया िा सकता ह।ै जविेषज्ञ सलाहकार सजमजत द्वारा िारी की गई राय, प्रश्नकता च द्वारा प्रस्ट्तुत जवजिष्ट तथ्यों और िररजस्ट्थजतयों िर आधाररत होती ह,ै जिसमें प्रासंजगक कानूनों, जवजधयों और लागू लेखांकन एव ं लेखािरीिा जसद्धांतों को ध्यान म ें रखा िाता ह।ै प्रत्येक राय म ें उसके अंजतम रूि ददए िाने की जतजथ स्ट्िष्ट रूि स ेअंदकत होती ह ैऔर उसे उस जतजथ के बाद हुए जवकासों और/या कानूनों या मानकों म ें संिोधनों को ध्यान म ेंरखते हुए िढ़ा िाना चाजहए। (II) इस अवजध के दौरान अंजतम रूि दी गई राय सजमजत ने सदस्ट्यों स े प्राप्त जवजभन्न लेखांकन मुद्दों और भारतीय राष्ट्रीय रािमागच प्राजधकरण (एनएचएआई) स े प्राप्त तकनीकी लेखांकन मद्दु े िर जनम्नजलजखत िचिन (55) प्रश्नों िर अिनी राय अंजतम रूि द े दी ह:ै • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच प्राप्य सजधसडी का लेखा-िोखा। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच िॉजलर्ेदिक कॉलेि के स्ट्र्ाफ क्वार्चरों के जनमाचण िर अर्िचत भूजम की लागत और व्यय की लागत का लेखांकन उिचार। • जवकासाधीन अमूतच िररसंिजत्त (ईआरिी) िर देय एर्ीएस प्रभारों का िूंिीकरण। • िररयोिना के जनमाचण हते ु कंिनी के प्रमोर्रों से प्राप्त इदक्वर्ी के बदल े अनदु ान के इंड एएस ढांचे के तहत लेखांकन उिचार। • तकनीकी सहायता के जलए अनदु ान के भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगचत लेखांकन उिचार। • सरकार से प्राप्त धयाि मिु अधीनस्ट्थ ऋणों के जलए भारतीय लेखा मानक ढांच ेके अतं गतच लखे ांकन उिचार। • भारतीय लेखा मानक ढांच े के अंतगतच सरकार/सरकारी एिेंजसयों से प्राप्त अनुदान के अिोजधत जहस्ट्से का लेखांकन उिचार। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच धयाि मुि अधीनस्ट्थ ऋणों का लेखांकन। • भारतीय लेखा मानक ढांच े के अंतगचत संयुि उद्यम कंिनी को प्रदान दकए गए िेयरधारक ऋण का लेखांकन उिचार। • इंड एएस ढांचे के तहत इन्वेंर्री या जनवेि िररसंिजत्त के रूि म ेंिररयोिना का वगीकरण। • धारा 8 कंिनी के जवत्तीय जववरणों का प्रायोिक कंिनी के साथ समेकन। • सरकारी आदिे के माध्यम से िवू चवती कंसोर्र्चयम के अजधकारों और दाजयत्वों को नई कंिनी को हस्ट्तांतररत करन े िर िररयोिना में िररवतचन के जलए लेखांकन।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 23 • इंड एएस ढांचे के तहत िल जवद्युत िररयोिना के जवकास हते ु गैर-वािसी योग्य अजग्रम िुल्क/प्रीजमयम की मान्यता और प्रस्ट्तुजत। • व्यािार देय या प्रावधान (वतमच ान) के अतं गतच कमचचाररयों को अर्िचत मिदरू ी और वेतन का वगीकरण और प्रस्ट्तुजत। • स्ट्थािना सेवाओं से प्राप्त रािस्ट्व की मान्यता। • रखरखाव सेवाओं से रािस्ट्व की मान्यता। • 'संदेहास्ट्िद ऋणों के जलए प्रावधान, जिन्ह ें अब जलजखत रूि में देन े की आवश्यकता नहीं ह'ै को 'अन्य आय' या 'अन्य िररचालन रािस्ट्व' के रूि म ें वगीकृत दकया गया ह।ै • ििा-भूजम का लेखा-िोखा और भारतीय लेखा मानक 116 की प्रयोज्यता। • भारतीय लेखा मानक ढांच े के अंतगतच अनुदानकताच स े िेष वार्षचकी भुगतान (िूणचता लागत का 60%) िर धयाि आय की प्रस्ट्तुजत। • भारतीय लेखा मानक 37, 'प्रावधान, आकजस्ट्मक देयताए ं और आकजस्ट्मक िररसंिजत्तयां' के अनुसार जववादों का लेखांकन उिचार। • कंिनी के स्ट्वाजमत्व के जबना मेरो कनेजक्र्जवर्ी की लागत स े संबंजधत व्यय का लेखांकन उिचार, जिसे इंड एएस ढांचे के तहत प्रदिचनी-सह-सम्मले न केंद्र (ईसीसी) िररयोिना के कायाचन्वयन और जवकास के जलए अजनवायच रूि से दकया िाना आवश्यक ह।ै • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच उवचरकों की जबक्री और संबंजधत सजधसडी का लेखांकन उिचार। • अजधिेष जनजधयों से की गई सावजध िमाओं िर अर्िचत धयाि के सुधार के जलए लेखांकन, जिसे गलती से एएस ढांचे के तहत कुछ िूवच वषों के जलए आय के रूि में दिच दकया गया था। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच दकसी कंिनी द्वारा दकए गए अवसंरचनात्मक जवकास लागत का लेखांकन उिचार। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच जबक्री जबलों की छूर् का लेखांकन उिचार और वगीकरण। • संयुि उद्यम कंिनी के खातों का समेकन। • एएस ढांचे के तहत ग्राहक अजधग्रहण लागत के जलए लेखांकन उिचार। • इंड एएस ढांचे के तहत बैंक गारंर्ी के नकदीकरण का लेखांकन उिचार। • इंड एएस ढांचे के अंतगचत जवत्तीय जववरणों में िररयोिना अवजध ऋण िर धयाि व्यय का लेखांकन उिचार। • जनमाचणाधीन एकल इकाई िररयोिना वाली कंिनी के कंिनी सजचव को भुगतान दकए गए वेतन का भारतीय लेखा मानक ढांच ेके अतं गतच लखे ांकन उिचार। • इंड एएस ढांचे के तहत िोर्चफोजलयो प्रबंधन सेवाओं (िीएमएस) िल्ु क के जलए लेखांकन। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच िूवचवती सहयोगी में जनवेि का लेखांकन उिचार। • सहायक कंिनी में जनवेि के जलए लेखांकन - भारतीय लेखा मानक ढांचे के तहत जबक्री के जलए रखा गया। • भारतीय लेखा मानक 110 की प्रयोज्यता। • इंड एएस ढांचे के तहत भूजम िररिोधन हते ु लेखांकन। • इंड एएस ढांचे के तहत कंिनी द्वारा जविेष जवकास योिना (एसडीिी) के जलए व्यय का लेखांकन उिचार। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच , ियाचवरण, वन और िलवायु िररवतनच मंत्रालय से प्राप्त बॉक्साइर् खदान की ियाचवरणीय मंिूरी के अंतगचत चरण-II वन मंिूरी और ियाचवरण प्रबंधन योिना के जलए प्रजतबद्ध जनयोजित व्यय के प्रजत देयता की मान्यता। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच सतत ऋण का उिचार और प्रस्ट्तुजत। • लेखा बही में अवसंरचना प्रभाग के जलए रािस्ट्व बुककंग म ेंिररवतचन। • लेखा बही में खरीद एवं िरामिच प्रभाग के जलए रािस्ट्व बुककंग म ेंिररवतनच । • भजवष्य में प्रत्यावतचन के जलए कंिनी द्वारा अस्ट्थायी रूि से एकजत्रत तीसरे िि की िररत्याग जनजध का प्रकर्ीकरण। • भारतीय लेखा मानक ढांच े के अंतगतच ग्राहकों स े एकजत्रत सीयूएफ (संरचना उियोगकताच िल्ु क) िल्ु क िर धयाि आय के संबंध में देयता का सृिन और प्रकर्ीकरण। • भारतीय लेखा मानक ढांचे के अंतगतच बैंक गारंर्ी के जलए भुगतान दकए गए कमीिन का लेखा-िोखा। • भारतीय लेखा मानक 115 के अंतगचत जनजित िल्ु क व्यवस्ट्था में प्रदिचन (स्ट्र्ैंडीि, र्ेंर् काडच, वॉबलसच, हगैं र, त्यौहारों के जलए उत्िाद प्रदिचन और प्रचार गजलयारे) की लागत का लेखांकन उिचार। • भारतीय लेखा मानक 115 के अंतगतच जनजित उजचत मल्ू य वाले व्यय के मामल े म ें प्रदिचन (स्ट्र्ैंडीि, र्ेंर् काडच, वॉबलसच, हगैं र, त्यौहारों के जलए उत्िाद प्रदिनच और प्रचार गजलयारे) की लागत का लेखांकन उिचार। • इंड एएस ढाचं े के तहत वकै जल्िक जनजधयों (एआईएफ) म ें जनविे स े सबं जं धत जवजनयामक प्रावधानों की अनवु ती वसलू ी की प्रस्ट्तजु त।24 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • मेरो िररयोिनाओं के जनमाणच के जलए भारत सरकार (िीओआई), राष्ट्रीय रािधानी ित्रे ददल्ली सरकार (िीएनसीर्ीडी) और अन्य सरकारी एिेंजसयों द्वारा प्रदान दकए गए धयाि मुि अधीनस्ट्थ ऋण के उजचत मूल्यांकन िर उत्िन्न धयाि लागत का लेखांकन उिचार, और िररयोिना में इसके उियोग तक फ्लेक्सी िमा म ें उियुचि धयाि मुि अधीनस्ट्थ ऋण जनजध के अस्ट्थायी जनवेि िर अर्िचत धयाि आय का लेखांकन उिचार। • ड्रेिरों के एक अलग घर्क के रूि में ड्राई डॉक व्यय का िूंिीकरण तथा उनके अनुमाजनत उियोगी िीवन के िरू ा होने के बाद उस िर मल्ू यह्रास। • भारतीय लेखा मानक 19 के अनुसार कमचचारी िररवार लाभ योिना को िररभाजषत लाभ योिना के रूि म ें मानन ेकी उियिु ता • भारतीय लेखा मानक 20 के अंतगतच हाडचवुड िल्ि प्लांर् की स्ट्थािना के जलए सहायता के संरजचत िैकेि का लेखांकन उिचार। • ििे के भगु तान िर भुगतान दकये गए िीएसर्ी घर्क का लेखा-िोखा। • दकसी नए रेस्ट्तरा ं के खलु न े स े िहले िरीिण चरण के दौरान स्ट्र्ाफ/कमचचाररयों को ददए गए वेतन का लेखा- िोखा। • भारतीय लेखा मानक ढांच े के अंतगतच , नए रेस्ट्तरां खोलन े स े िहल े िरीिण चरण के दौरान खाद्य िरीिणों स े संबंजधत लागत का लेखांकन उिचार। • भारतीय लेखा मानक ढांच े के अंतगतच लेखा बही म ें भूजम का मूल्यांकन। • उियोग के अजधकार (आरओयू) की प्रकृजत भारतीय लेखा मानक 116, 'ििे' के अनसु ार मान्यता प्राप्त िररसंिजत्तयां। (III) जवचारों का संग्रह/ज्ञान का प्रसार सीए िेिेवरों और अन्य जहतधारकों तक राय म ें जनजहत लेखाकं न मागचदिनच को प्रसाररत करने के जलए, सजमजत द्वारा िारी की गई राय को समय-समय िर राय के सग्रं ह के रूि म ें प्रकाजित दकया िाता ह।ै अब तक, राय संग्रह के 43 खंड प्रकाजित हो चुके ह,ैं जिनका ििे ेवरों द्वारा व्यािक रूि से उियोग और भरोसा दकया िाता ह।ै संदभच म ें आसानी के जलए, इन रायों को आईसीएआई की वेबसाइर् िर एक एडवांस और यूिर-रेंडली सच च एजप्लकेिन के रूि म ें संकजलत और होस्ट्र् दकया गया ह।ै समसामजयक मुद्दों िर कुछ सामान्य प्रासंजगक राय संस्ट्थान की िजत्रका 'द चार्चडच अकाउंर्ेंर्' के प्रत्येक अंक म ेंप्रकाजित होती ह।ैं सजमजत की हाजलया राय भी संस्ट्थान की वेबसाइर् िर होस्ट्र् की िाती ह।ैं (IV) वजे बनार/सजे मनार ईएसी के जवचारों के बारे म ें सदस्ट्यों और अन्य जहतधारकों के बीच ज्ञान का प्रसार एवं िागरूकता िदै ा करन े के उद्देश्य स,े जविेषज्ञ सलाहकार सजमजत न े भारतीय लेखा मानक (इंड एएस) ढांचे के अंतगचत ‘ररसेंर् ईएसी ओजिजनयन’ िर 5 वेजबनार आयोजित दकए। जविेषज्ञ सलाहकार सजमजत ने 17 मई, 2024 को मुंबई में 'भारतीय लेखा मानक (इंड एएस) ढांचे के अतं गतच ‘ररसेंर् ईएसी ओजिजनयन’ िर अिना िहला भौजतक संगोष्ठी आयोजित दकया। प्रजतभाजगयों न े संगोष्ठी न े बढ़-ृ चढ़कर जहस्ट्सा जलया और इसके संवादात्मक प्रारूि, विाओं द्वारा प्रदर्िचत जविेषज्ञता की गहराई और चचा च में िाजमल जवचारों की व्यावहाररक प्रासंजगकता की सराहना की। 6.4 जवत्तीय ररिोर्र्िंग समीिा बोडच (एफआरआरबी) जवत्तीय ररिोर्र्िंग समीिा बोडच (एफआरआरबी) भारत म ें प्रचजलत जवत्तीय ररिोर्र्िंग और लेखा िरीिा िद्धजतयों की गुणवत्ता बढ़ान े म ें महत्विूणच भजू मका जनभा रहा ह।ै उद्यमों द्वारा जवत्तीय ररिोर्र्िंग िद्धजतयों की गणु वत्ता म ें सुधार की एक िहल के रूि म ें आई.सी.ए.आई. द्वारा इसका गठन दकया गया था। एफआरआरबी जवजभन्न उद्यमों के सामान्य प्रयोिन के जवत्तीय जववरणों की समीिा करता ह ै तादक यह जनधाचररत दकया िा सके दक जवत्तीय जववरणों को तैयार और प्रस्ट्तुत करन े में आम तौर िर स्ट्वीकृत लेखांकन जसद्धांतों का अनुिालन, जनयामक जनकायों द्वारा जनधाचररत प्रकर्ीकरण आवश्यकताओं का अनुिालन, उद्यम स े संबंजधत कानून/जनयम और जवजनयम और उद्यम के साथ-साथ लेखा िरीिक के ररिोर्र्िंग दाजयत्वों का अनिु ालन दकया िाए। बोड च म ें भारत सरकार के नाजमत सजहत आई.सी.ए.आई. की केंद्रीय िररषद के सदस्ट्य िाजमल ह।ैं इस अवजध के दौरान बोड च को भारत के जनयंत्रक और महालेखा िरीिक (सीएंडएिी), केंद्रीय प्रत्यि कर बोडच (सीबीडीर्ी), राष्ट्रीय कृजष और ग्रामीण जवकास बैंक (नाबाडच) और नीजत आयोग के कायाचलय का प्रजतजनजधत्व भी देखने को जमला।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 25 वषच की उिलजधधयाूँ (I) राष्ट्र सिृ न म ेंभागीदार - जनयामकों का समथनच जनयामकों को समथचन देन े के साथ-साथ जवत्तीय ररिोर्र्िंग म ें िारदर्ितच ा और जविसनीयता को बढ़ावा देन े के अिन े प्रयास म,ें एफआरआरबी ने इस अवजध के दौरान जनम्नजलजखत गजतजवजधयाूँ िुरू की ह:ैं • 7 मामलों म ेंिाए गए महत्विणू च गैर-अनिु ालन िर एमसीए को प्रस्ट्तुजत िेि की गई। • 12 मामलों को जवजनयामकों को भेिा गया, िहां जवत्तीय जववरणों के सही और जनष्िि दजृ ष्टकोण को प्रभाजवत करने वाल ेमहत्विूण च गरै -अनुिालन देखे गए (एमसीए, सेबी, आरबीआई) • जवजनयामकों (सेबी, सीएिी) द्वारा संदर्भचत 11 मामलों और प्राप्त अन्य संदभों के आधार िर जविेष मामलों के रूि म ेंसमीिा की गई। • साविच जनक ित्रे के उिक्रमों (िीएसय)ू म ें लखे ा िरीिा अजधकाररयों के जलए सीएंडएिी-आईसीएआई प्रजििण कायक्रच म म ें योगदान आईसीएआई ने सावचिजनक िेत्र के उिक्रमों (िीएसयू) में लेखा िरीिा अजधकाररयों की व्यावसाजयक िमताओं को बढ़ाने के उद्देश्य से केंदद्रत प्रजििण कायचक्रम एव ं ज्ञान-साझाकरण मंच जवकजसत करने हते ु जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (सीएिी) के साथ एक समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए ह।ैं इसका प्राथजमक उद्देश्य लेखा िरीिा िेिेवरों के कौिल को जनखारना ह ैजिससे उनकी दिता, िारदर्िचता और िवाबदेही बढ़े। सहयोगात्मक प्रयास के जहस्ट्से के रूि में, एफआरआरबी जवत्तीय ररिोर्र्िंग में गैर- अनुिालनों िर आधाररत प्रासजं गक अध्ययन सामग्री प्रदान करके प्रजििण कायचक्रमों का समथचन कर रहा है, जिसे उसने जचजन्हत दकया ह,ै जिसमें 30 इंड एएस को कवर करने वाले 75 केस स्ट्र्डी िाजमल ह।ैं यह योगदान यह सुजनजित करेगा दक लेखा िरीिा अजधकारी लागू मानकों और अच्छी िद्धजतयों के अच्छे ज्ञान से लैस हों, जिससे िीएसयू में जवत्तीय जनगरानी की गुणवत्ता म ें सुधार होगा। (II) सामान्य प्रयोिन जवत्तीय जववरणों की समीिा अप्रैल 2024 से मई 2025 तक, बोडच ने 92 मामलों की समीिा िूरी कर ली है। इसमें 5 जविेष मामले और 87 स्ट्वतिः संज्ञान मामले िाजमल ह।ैं इन 92 मामलों का वगीकरण इस प्रकार है:26 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] जवचाराधीन मामलों िर बोड च द्वारा जलया गया जनणयच इन 92 मामलों म ें स े 12 मामलों को आगे की कारचवाई के जलए संबंजधत जनयामकों के साथ-साथ आई.सी.ए.आई. के जनदेिक (अनुिासन) को भेिा गया ह,ै और 59 मामलों म ें बोडच न े उद्यम के लेखा िरीिक को सलाह िारी करने का जनणचय जलया ह।ै बोडच द्वारा जवचाररत और िहा ंगभं ीर गरै -अनिु ालन िाया कंिजनयों म ेंिाए गए गभं ीर गरै - लखे ा अजं तम रूि ददए गए मामल े गया, वहा ंआग ेकी कारचवाई के अनिु ालन के जलए जनयामकों िरीिकों को जलए आईसीएआई के जनदिे क (एमसीए, सबे ी, आरबीआई) को भिे े िरामि च िारी (अनिु ासन) को भिे ेगए मामल े गए मामल े((ख) म ेंददए गए मामलों दकया गया म ेंस)े (क) (ख) (ग) (घ) 92 12 11 59 (III) प्रकािन जवत्तीय ररिोर्र्िंग अजनवायचताओं के अनुिालन िर अध्ययन (इंड एएस रेमवकच) - खडं III (IV) तकनीकी िहल एफआरआरबी न ेअिनी आतंररक िररचालन दिता बढ़ाने हते ु जनम्नजलजखत तकनीक-सचं ाजलत िहल की ह:ैं • मास्ट्र्र दस्ट्तावेज़ प्रणाली की िरुु आत प्रत्येक मामले से संबंजधत सभी सूचनाओं को एक ही दस्ट्तावेि में केंद्रीकृत करने हते ु एफआरआरबी िोर्चल िर एक मास्ट्र्र दस्ट्तावेि प्रणाली िरूु की िा रही ह,ै िो िोर्चल को जवजभन्न जहतधारकों के जलए अनकु ूजलत जवजभन्न आउर्िुर् ररिोर्च स्ट्वतिः तैयार करने की अनुमजत देती ह,ै जिससे दोहराव नहीं होता ह ैऔर सभी संचारों में एकरूिता सुजनजित होती ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 27 • मामलों का भंडार एफआरआरबी िोर्चल िर एक संग्रह बनाया गया ह ै जिसम ें बोडच द्वारा इसकी स्ट्थािना के बाद स े समीिा दकए गए सभी मामले िाजमल ह,ैं तथा इसम ें त्वररत और कुिल सूचना िुनप्राचजप्त के जलए एक एडवांस सचच र्ूल भी ह।ै • दस्ट्तावज़े प्रबन्धन तत्रं एफआरआरबी ने अिन े भौजतक अजभलेखों तक जडजिर्ल िहुचं को सुगम बनाने हते ु दस्ट्तावेज़ प्रबंधन प्रणाली (डीएमएस) का कायाचन्वयन िरूु दकया ह।ै (V) X हडैंल-एफआरआरबी एफआरआरबी द्वारा िाई गई गैर-अनिु ालनों के बारे म ें सदस्ट्यों म ें िागरूकता फैलान े और इस िर जनयजमत अिडेर् देन े के जलए, एफआरआरबी के X अकाउंर् िर 'क्या आि िानत े ह ैं (जडड यू नो)?' श्रृंखला चल रही ह,ै जिसके अब तक 4,524 फ़ॉलोअस च ह।ैं इस अवजध के दौरान, लेखा मानकों (इंड एएस और आईिीएएिी), लेखा िरीिा मानकों (एसए) और कंिनी अजधजनयम 2013 की अनुसूची III स े संबंजधत अनुिालन संबंधी त्रुरर्यों िर 76 ट्वीर् िोस्ट्र् दकए गए ह।ैं (VI) सदस्ट्यों के जलए िहल जवत्तीय वष चकी समाजप्त और अप्रलै व मई माह म ेंजवत्तीय जववरणों के अजंतम रूि देन ेके मद्देनज़र, एफआरआरबी न ेयह िहल की ह ैजिसका उद्देश्य जवत्तीय जववरण तयैार करन ेवालों और लखे ा िरीिकों को जवजभन्न जवत्तीय जववरणों की समीिा के दौरान बोडच द्वारा िाई गई सामान्य गरै-अनिुालनों के बारे में िानकारी प्रदान करना है, जिसस ेउन्ह ेंजवत्तीय ररिोर्र्िंग की गणु वत्ता म ेंसधु ार करन ेम ेंमदद जमलगेी। इस लक्ष्य को हाजसल करन ेके जलए: • एफआरआरबी न ेअप्रलै 2024 म ें 'भारतीय लखे ा मानक एव ं कंिनी अजधजनयम, 2013 के सामान्यतिः िाए िान े वाल े गरै -अनिु ालन' िर वजे बनार श्रखृं ला का आयोिन दकया। 1700 स े अजधक प्रजतभाजगयों के साथ, यह कायक्रच म एक िानदार सफलता रही। एफआरआरबी न ेअप्रलै और मई 2025 म ें'जवत्तीय जववरणों और लखे ा िरीिक की ररिोर्च म ेंसामान्यतिः िाए िान ेवाल ेगरै-अनिुालन' िर वजेबनार आयोजित दकए, जिसस ेिरूे भारत म ेंभागीदारी सभं व हुई। इस वेजबनार को िबरदस्ट्त प्रजतदक्रया जमली और प्रत्यके वजेबनार म ेंलगभग 3,000 प्रजतभाजगयों न ेभाग जलया। • वेजबनार के अलावा, जवत्तीय ररिोर्र्िंग िद्धजतयों िर दो िागरूकता कायक्रच म क्रमििः अगस्ट्त और नवबंर 2024 म ें भोिाल और उडुिी म ेंआयोजित दकए गए ह।ैं अप्रलै -मई 2025 में, जवजभन्न ित्रेों/िहरों, िसै ेहदैराबाद, मबुंई, नागिरु, कोलकाता, भवुनिे र, वडोदरा, अहमदाबाद, रािकोर्, एनाकचुलम, जत्रिरू, कोझीकोड, नाजसक,28 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] राउरकेला, नवसारी, जतरुवनतंिरुम और ठाणे, म ें"जवत्तीय ररिोर्र्िंग िद्धजतया ं- लखे ािरीिा उत्कृष्टता के भजवष्य को आकार देना" िर 16 िागरूकता कायक्रच म आयोजित दकए गए ह।ैं इन कायक्रच मों म ेंकुल जमलाकर 2575 लोगों की उिजस्ट्थजत के साथ अच्छी भागीदारी देखी गई। 6.5 आंतररक लेखा िरीिा मानक बोडच (आईएएसबी) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) के आंतररक लेखा िरीिा एवं प्रबंधन लेखा बोडच (बीआईएएमए) को आंतररक लेखा िरीिा एवं प्रबंधन लेखा के जवषयों में उत्कृष्टता को बढ़ावा देने और उन्ह ें आगे बढ़ाने का दाजयत्व सौंिा गया ह।ै बोड च मानक तयै ार करने, तकनीकी मागचदिचन िारी करन े और ज्ञान प्रसार, प्रजििण िहलों व िोध- संचाजलत गजतजवजधयों के माध्यम से िमता सृिन को सुगम बनाने में एक रणनीजतक भूजमका जनभाता ह।ै बोडच संगठनों के भीतर सुदढ़ृ िासन, प्रभावी िोजखम प्रबंधन और सूजचत जनणचय लेने को बढ़ावा देते हुए सदस्ट्यों की व्यावसाजयक दिताओं को बढ़ाने का प्रयास करता ह।ै अिनी िहलों के माध्यम से, बोड च जवजभन्न िेत्रों म ें जवत्तीय अनिु ासन, िवाबदेही और मूल्य सृिन को मिबूत करने म ें महत्विूण च योगदान देता ह।ै इसके अलावा, माचच 2025 में आंतररक लेखा िरीिा एवं प्रबंधन लेखा बोड चका नाम बदलकर "आंतररक लेखा िरीिा मानक बोडच" कर ददया गया। (I) बैंकों की समवती लेखािरीिा िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम आईसीएआई का आतं ररक लखे ा िरीिा एवं प्रबंधन लेखा बोडच, "बैंकों की समवती लखे ा िरीिा" िर "प्रमाणित्र िाठ्यक्रम" आयोजित कर रहा ह ै तादक सदस्ट्य बैंकों के लने -देन की आंतररक िाूँच और अन्य सत्यािन करन े तथा जनधाचररत प्रदक्रयाओं के अनुिालन म ें उनके प्रयासों में सहयोग कर सकें, बैंकों में समवती लेखा िरीिा प्रणाली की प्रभाविीलता म ें सुधार कर सकें, समवती लेखा िरीिा ररिोर्ों की गुणवत्ता और कवरेि में सुधार कर सकें और बैंकों की समवती लेखा िरीिा की िरर्लताओं को समझ सकें। बोड च न े इस अवजध के दौरान बैंकों की समवती लेखा िरीिा िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम के 15 बैच भौजतक रूि म ें और 4 बैच वचुचअल रूि म ें आयोजित दकए थ े और लगभग 1007 प्रजतभाजगयों ने सफलतािूवचक िाठ्यक्रम िूरा कर जलया ह।ै (II) आंतररक लेखािरीिा िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम आंतररक लेखा िरीिा और प्रबधं न लेखा बोडच, आई.सी.ए.आई. द्वारा आतं ररक लेखा िरीिा िर सर्र्चदफकेर् कोसच को नए जवषयों और सूचना तकनीकी िर अजधक ध्यान देत े हुए िरू ी तरह से नया रूि ददया गया है, जिसे सभी जहतधारकों की िरूरतों को िरू ा करने हते ु समकालीन प्रारूि म ें लॉन्च दकया िा रहा ह।ै आतं ररक लेखा िरीिा िर सर्र्चदफकेर् कोसच को आंतररक लेखा िरीिा म ें चार्चड च एकाउंर्ेंर् के रूि म ें सदस्ट्यों की जविेषज्ञता को बढ़ाने, िासन, िोजखम व अनुिालन को उनकी मुख्य दिताओं में स े एक के रूि म ें जवकजसत करन े और प्रमाजणत सदस्ट्यों को आंतररक लेखािरीिा करन े वाल े अन्य लोगों स े खुद को अलग करन े म ें मदद करन े हते ु तैयार दकया गया ह।ै बोड च ने इस अवजध के दौरान दफजिकल मोड म ें आंतररक लेखािरीिा िर सर्र्चदफकेर् कोसच के 1 बैच और वचअुच ल मोड म ें 2 बैच आयोजित दकए थ े और लगभग 139 प्रजतभाजगयों ने सफलतािूवचक कोसच िूरा कर जलया ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 29 (III) िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन कोस च- प्रबधं न एव ंव्यवसाय जवत्त िर जडप्लोमा (डीएमबीएफ) बोडच अिने सदस्ट्यों को प्रबंधन एवं व्यावसाजयक जवत्त के िेत्र में कुिाग्रता, जविेषज्ञता और गहन ज्ञान प्राप्त करन े म ें सिम बनाने हते ु एक िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन कोसच - प्रबंधन एवं व्यावसाजयक जवत्त िर जडप्लोमा (डीएमबीएफ) चला रहा ह।ै बोडच ने उि कोसच का िाूँचवाूँ बैच ऑनलाइन माध्यम स े संचाजलत दकया ह ै और अब तक 73 सदस्ट्य इस कोसच को सफलतािूवचक िूरा कर चुके ह।ैं (IV) आतं ररक लेखािरीिा िर िागरूकता िर कायचक्रम, सेजमनार, सम्मेलन और वेजबनार सदस्ट्यों के बीच ज्ञान के प्रसार हते ु मंच प्रदान करने के उद्देश्य से, बोडच ने इस अवजध के दौरान वचुचअल माध्यम स े जवजभन्न जवषयों िर आंतररक लखे ािरीिा िर 41 वेजबनार आयोजित दकए ह।ैं इस अवजध के दौरान बोडच द्वारा भौजतक माध्यम से जनम्नजलजखत जवजभन्न कायचक्रम आयोजित दकए गए: (V) िारी दकए गए प्रकािन गैर-बैंककंग जवत्तीय कंिनी के िोजखम आधाररत आतं ररक लेखा िरीिा िर तकनीकी मागचदर्िकच ा 6.6 सहकमी समीिा बोडच (िीआरबी) (I) गजतजवजधयाूँ/िहल: माचच 2002 में िीयर ररव्यू बोडच (सहकमी समीिा बोडच) की स्ट्थािना के साथ भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की िररषद द्वारा िीयर ररव्यू प्रणाली की िुरुआत की गई थी। बोडच स्ट्थािना के बाद से संतोषिनक ढंग से प्रगजत कर रहा ह ैऔर सदस्ट्यों को उनके द्वारा प्रदान की िाने वाली आिासन सेवाओं की दिता बढ़ाने हते ु जनरंतर मागचदिचन प्रदान कर रहा ह।ै िीयर ररव्य ू का मुख्य उद्दश्े य यह सुजनजित करना ह ै दक आिासन सेवा असाइनमेंर् को िरू ा करने म,ें संस्ट्थान के सदस्ट्य (क) अन्य जनयामक आवश्यकताओं सजहत लाग ू तकनीकी, व्यावसाजयक और नैजतक मानकों का अनुिालन करत े ह ैं और (ख) आिासन सेवाओं की गणु वत्ता को प्रदर्िचत करन े हते ु उनके दस्ट्तावेज़ीकरण सजहत उजचत प्रणाजलया ूँ स्ट्थाजित करत े ह।ैं िीयर ररव्य ू एक प्रैजक्र्स यूजनर् की िीयर ररव्य ू एक स्ट्वतंत्र मल्ू याकं नकताच द्वारा की िाती ह ै जिसे िीयर ररव्यअू र के रूि म ेंिाना िाता ह।ै • जनयामकों द्वारा सहकमी समीिा की मान्यता: समकि समीिा प्राप्त फमों को जनयामकों द्वारा भी मान्यता दी िाती है, िसै ा दक नीच ेबताया गया ह:ै - ➢ सबे ी न े 1 अप्रलै , 2010 स े सचू ीबद्ध सस्ट्ं थाओं के जलए यह अजनवाय च कर ददया ह ै दक सबं जं धत स्ट्र्ॉक एक्सचिें ों को प्रस्ट्ततु सीजमत समीिा/साजं वजधक लखे ा िरीिा ररिोर्च केवल उन्हीं लखे ा िरीिकों द्वारा दी िाएगी, िो स्ट्वय ं सहकमी समीिा प्रदक्रया से गुिरे ह ैं और जिनके िास सस्ट्ं थान के 'सहकमी समीिा बोडच' द्वारा िारी वधै प्रमाण ित्र ह।ै ➢ भारत के जनयत्रं क एव ं महालखे ा िरीिक (सीएंडएिी) न े कंिनी अजधजनयम 2013 की धारा 139(5) और 139(7) के अतं गतच कंिजनयों के लखे ा िरीिकों की जनयजु ि और सीए फमों/एलएलिी के िनै लीकरण की नीजत म ेंसिं ोधन दकया ह,ै और साजं वजधक जनगमों/स्ट्वायत्त जनकायों के जलए उनके सबं जं धत अजधजनयमों के प्रावधानों के अनसु ार लखे ा िरीिकों की जनयजु ि की नीजत म ें सिं ोधन दकया ह।ै िनै लीकरण के जलए आवदे न करन े की जतजथ तक सहकमी समीिा प्रमाणित्र प्राप्त फमों को अजधकतम 25 अकं आवरं र्त दकए िाएूँग।े • प्रजै क्र्स यजू नट्स की सहकमी समीिा: सहकमी समीिा बोड च न े 01.04.2024 स े 31.05.2025 की अवजध के दौरान प्रैजक्र्स यूजनट्स को 4261 सहकमी समीिा प्रमाणित्रों िर जवचार दकया और िारी दकए। 31.05.2025 तक, कुल 6859 प्रैजक्र्स यूजनट्स के िास वधै सहकमी समीिा प्रमाणित्र थ।े इसके अलावा, िीयर ररव्य ू बोडच न े अब तक एक्यूएमएम समीिा के 1486 मामलों िर जवचार दकया है, जिनका जववरण जनम्नजलजखत ह:ै प्रजै क्र्स यजू नट्स का एक्यएू मएम स्ट्तर प्रजै क्र्स यजू नट्स की सख्ं या स्ट्तर 1 17 स्ट्तर 2 138 स्ट्तर 3 699 स्ट्तर 4 632 कुल 148630 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) सहकमी समीिा अजधदेि- रोल आउर् कायाचन्वयन • सहकमी समीिा अजधदेि के चरण II की प्रयोज्यता अजधदेि का दसू रा चरण िहल े 1 अप्रलै , 2023 स े उन प्रैजक्र्स यूजनट्स हते ु था, िो कम स े कम 500 करोड़ रुिय े की चकु ता ििूं ी वाली या कम स े कम 1000 करोड़ रुिय े का वार्षकच कारोबार करन े वाली या ठीक जिछल े जवत्तीय वष च की 31 माच च तक कुल जमलाकर न्यनू तम 500 करोड़ रुिय े के बकाया ऋण, जडबचें र और िमा राजि वाली गरै - सचू ीबद्ध साविच जनक कंिजनयों की वधै ाजनक लखे ा िरीिा करन े का प्रस्ट्ताव रखती ह ैं या व े प्रैजक्र्स यूजनट्स िो सत्यािन सवे ाएूँ प्रदान करती ह ैं और जिनके 5 या अजधक भागीदार ह।ैं िररषद न े िरूु म ें अजधदेि के दसू रे चरण की प्रयोज्यता को तीन महीन े के जलए स्ट्थजगत करन े का जनणयच जलया था, िो 1 िलु ाई, 2023 स े प्रभावी होगा। बाद म ें इस े 31 माच च 2024 तक बढ़ा ददया गया। दफर, 3 महीन े के जलए अनग्रु ह अवजध की अनमु जत दी गई। अजधदिे का दसू रा चरण 1 िलु ाई, 2024 स ेलाग ूदकया गया। • सहकमी समीिा अजधदेि के चरण III का स्ट्थगन अजधदेि का तीसरा चरण िहल े 1 अप्रलै , 2024 स े उन प्रैजक्र्स यूजनट्स हते ु था, जिन्होंन े समीिाधीन अवजध के दौरान िनता, बकैं ों या जवत्तीय सस्ट्ं थानों स े िचास करोड़ रुिय े स े अजधक की धनराजि िर्ु ाई है, या दकसी भी ऐसे जनगजमत जनकाय िर लाग ू था, जिसम ें रस्ट्र् भी िाजमल ह,ैं िो िनजहत सस्ट्ं थाओं के अतं गतच आत े हैं, या ऐस े प्रैजक्र्स यूजनट्स िो सत्यािन सवे ाएूँ प्रदान करती ह ैं और जिनके चार या अजधक भागीदार ह।ैं िररषद न े िरूु म ें अजधदेि के तीसरे चरण की प्रयोज्यता को नौ महीन े हते ु स्ट्थजगत करन े का जनणयच जलया था, िो 1 िनवरी, 2025 स े प्रभावी होगा। इस े1 िलु ाई, 2025 स ेलाग ूकरन ेके जलए छह महीन ेऔर बढ़ा ददया गया था। • सहकमी समीिा अजधदेि के चरण IV का स्ट्थगन अजधदेि का तीसरा चरण िहल े1 अप्रलै , 2025 स ेउन प्रैजक्र्स यूजनट्स िर लाग ूथा, िो साविच जनक ित्रे के बकैं ों की िाखाओं की लेखािरीिा करन े का प्रस्ट्ताव रखती ह ैं या व े प्रैजक्र्स यूजनट्स िो सत्यािन सवे ाएूँ प्रदान करती ह ैं और जिनके 3 या अजधक भागीदार ह।ैं िररषद न े िरूु म ें अजधदेि के चौथ े चरण की प्रयोज्यता को 9 महीन े हते ु स्ट्थजगत करन ेका जनणयच जलया था, जिस े1 िनवरी, 2026 स ेप्रभावी दकया िाना था। • सहकमी समीिा अजधदेि से उत्िन्न मुद्दों िर स्ट्िष्टीकरण/अक्सर िूछे िाने वाले प्रश्न सहकमी समीिा बोड च न े सहकमी समीिा अजधदेि स े उत्िन्न जवजभन्न मद्दु ों िर स्ट्िष्टीकरण/अक्सर िछू े िान े वाल े प्रश्न िारी दकए ह।ैं य े स्ट्िष्टीकरण/अक्सर िछू े िान े वाल े प्रश्न http://resource.cdn.icai.org/83571prb67450.pdf िर उिलधध ह।ैं (III) सहकमी समीिकों का प्रजििण एवं िैनलीकरण: • सहकमी समीिकों के जलए प्रजििण कायचक्रम: बोडच अिन े सदस्ट्यों को बोडच म ें सहकमी समीिक के रूि म ें िाजमल करन े के जलए प्रजििण कायक्रच म आयोजित करता ह।ै य े प्रजििण सत्र उन्ह ें सहकमी समीिा करन े की कायप्रच णाली के बारे म ें मागदच िनच प्रदान करत े ह।ैं 1 अप्रलै , 2024 स े31 मई, 2025 तक की अवजध के दौरान, बोडच न ेदेि भर म ेंजवजभन्न िाखाओं/ित्रे ीय िररषदों म ेंप्रत्यि माध्यम स े 101 सहकमी समीिा प्रजििण कायक्रच म और मौिदू ा सहकमी समीिकों के साथ 2 वचुचअल सवं ादात्मक बठै कें आयोजित की ह।ैं • सहकमी समीिकों के िैनल के जलए ऑनलाइन िरीिाएूँ: सहकमी समीिकों के िनै ल म ें िाजमल होन े के जलए ऑनलाइन र्ेस्ट्र् हर दसू रे हफ्त े उन सदस्ट्यों के जलए आयोजित दकए िा रह े ह,ैं जिन्होंन े प्रजििण म ें भाग जलया ह ै और सहकमी समीिक बनन े के िात्र ह।ैं अजं तम मल्ू याकं न र्ेस्ट्र् हर दसू रे िक्रु वार को आयोजित दकए िात े ह।ैं इसके अलावा, प्रत्येक अजं तम र्ेस्ट्र् के जलए प्रत्यके िवू वच ती िक्रु वार को मॉक र्ेस्ट्र् आयोजित दकए िात े ह।ैं य े र्ेस्ट्र् हर िक्रु वार को दो बार आयोजित दकए िा रह े ह ैं - एक सबु ह और दसू रा दोिहर म।ें तदनसु ार, 01.04.2024-31.05.2025 की अवजध म ें58 अजं तम और 54 मॉक र्ेस्ट्र् आयोजित दकए िात े ह।ैं 01.04.2024-31.05.2025 तक कुल 1556 सदस्ट्य सहकमी समीिक बन चकु े हैं, जिसस े 31 मई 2025 तक सहकमी समीिा बोड चके साथ सहकमी समीिक के रूि म ेंकुल 4404 सदस्ट्य िाजमल ह।ैं सहकमी समीिा बोड चके साथ प्रजिजित सहकमी समीिकों की सख्ं या का ित्रे वार जववरण[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 31 ित्रे समीिकों की सख्ं या डधल्यआू ईआरसी 845 एसआईआरसी 636 ईआईआरसी 414 सीआईआरसी 1441 एनआईआरसी 1068 कुल 4404 (IV) सहकमी समीिा िोर्चल: सहकमी समीिा बोडच अिनी सहकमी समीिा प्रदक्रया को सव्यु वजस्ट्थत और उन्नत बनान े हते ु एक समर्ितच वबे िोर्चल तैयार कर रहा ह।ै यह नया प्लर्े फ़ॉम च आवदे न िमा करन े स े लके र जनणयच लने े तक, सभी समीिा गजतजवजधयों को केंद्रीकृत करेगा। उन्नत तकनीक का लाभ उठाकर, हमारा लक्ष्य सहकमी समीिा प्रदक्रया की दिता, िारदर्ितच ा और प्रभाविीलता म ेंसधु ार करना ह।ै (V) अन्य िहल: बोड च सहकमी समीिा तत्रं को और अजधक प्रभावी बनान े के जलए जनरंतर प्रयास कर रहा ह।ै जवगत 23 वषों के दौरान सजृ ित िागरूकता के स्ट्तर न े वास्ट्तव म ें सदस्ट्यों द्वारा प्रदान की िान े वाली आिासन सवे ाओं की गणु वत्ता म ें समग्र सधु ार लाया है। एक सिम इकोजसस्ट्र्म बनान े के जलए एक व्यािक, सवव्यच ािी दजृ ष्टकोण अिनाया गया है, जिसम ें िाजमल ह:ैं • समीिा के जलए ियाप्तच एव ंसिम ससं ाधन जवकजसत करना; • सहकमी समीिाओं की गणु वत्ता म ेंसधु ार करना; और • सहकमी समीिा प्रदक्रया म ें तकनीकी का अजधक उियोग करन ेके जलए कदम उठाना तादक िमता सबं धं ी बाधाओं को प्रभावी ढंग स ेदरू दकया िा सके। 6.7 कराधान लेखा िरीिा गणु वत्ता समीिा बोडच (र्ीएक्यआू रबी) गजतजवजधया/ूँिहल: संस्ट्थान द्वारा वष च2018 म ेंजवजभन्न कराधान कानूनों (प्रत्यि एवं अप्रत्यि दोनों) के अंतगचत अनुिालनों की ररिोर्र्िंग म ें सुधार हते ुकराधान लेखािरीिा गणु वत्ता समीिा बोड चका गठन दकया गया था। यह िररकल्िना की गई ह ैदक बोड चद्वारा की गई समीिाओं से यह सुजनजित होगा दक सदस्ट्य प्रत्यि एवं अप्रत्यि कराधान के अंतगचत जनधाचररत जवजभन्न ररिोर्ों को प्रमाजणत करत ेसमय अजधक तत्िरता बरतेंग ेऔर दीघाचवजध में उनके द्वारा की गई समग्र ररिोर्र्िंग एवं प्रमाणन में सुधार होगा। (I) चयजनत कर लेखािरीिा ररिोर्ों की समीिा की जस्ट्थजत : स्ट्थािना के बाद से, बोडच ने जवजभन्न कर लेखािरीिा ररिोर्ों की समीिा की ह ैऔर समीिा के आधार िर: • सदस्ट्यों को सलाह िारी की िा रही ह ैतादक यह सुजनजित दकया िा सके दक ऐसी गलजतयां दोबारा न हों। • र्ैक्स ऑजडर् ररिोर्च ई-फाइबलगं सुजवधा में िररवतचन हते ुसीबीडीर्ी को भेिे िाने वाले सुझावों की िहचान कर ली गई ह।ै • सुझावों की िहचान कर ली गई है, जिन्ह ेंकर लेखािरीिा िर मागचदिचन नोर् के नए सस्ट्ंकरण म ेंिाजमल कर जलया गया ह।ै • सदस्ट्यों के बीच िागरूकता िैदा करने के उद्देश्य से कर लेखा िरीिा ररिोर्च प्रस्ट्ततु करते समय सामान्य रूि स े िाई िाने वाली अजनयजमतताओं/गैर-अनुिालन की िहचान की गई ह।ै िररषद वषच 2024-25 और 2025-26 के दौरान चयजनत कर लेखा िरीिा ररिोर्ों की समीिा की जस्ट्थजत - िररषद वष च 2024-25 के दौरान बोडच ने स्ट्वतिः सज्ञं ान के आधार िर 123 कंिजनयों (आकलन वष च2023-24 स ेसंबंजधत) का चयन उनकी कर लेखा िरीिा ररिोर्ों की समीिा के जलए दकया। िररषद वष च 2025-26 के दौरान बोडच ने आकलन वष च 2024-25 स े सबं जं धत 1000 कंिजनयों का चयन उनकी कर लेखा िरीिा ररिोर्ों की समीिा के जलए दकया। वार्षकच32 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ररिोर्ों को डाउनलोड करन े की प्रदक्रया िरूु हो गई ह ै और कर लखे ा िरीिकों का जववरण साझा करन े के अनरु ोध के साथ वधै ाजनक लखे ा िरीिकों को ित्र िारी दकए िा रह ेह।ैं सदस्ट्यों के जलए िहल (II) सेजमनार/वेजबनार/ओररएंर्ेिन कायचक्रम • बोडच न ेआई.सी.ए.आई. की प्रत्यि कर सजमजत के साथ जमलकर 24 िलु ाई 2024 को नई ददल्ली म ें'केंद्रीय बिर् 2024-25 िर चचाच' का आयोिन दकया और एनआईआरसी की मेिबानी में इसका आयोिन हुआ। इस कायचक्रम में मुख्य अजतजथ के रूि म ेंसीबीडीर्ी के अध्यि, सीबीडीर्ी के संयुि सजचव (र्ीिीएल)-I, सीबीडीर्ी के संयुि सजचव (र्ीिीएल)-II और कर जविेषज्ञ उिजस्ट्थत थे। • बोडच ने कर लेखा िरीिा अभ्यास सत्र श्रृंखला से तीन वेजबनार आयोजित दकए, तादक सदस्ट्यों को कर लेखा िरीिा करते समय अनुिालन के बारे में िागरूक दकया िा सके। • तकनीकी समीिकों के जलए ओररएंर्ेिन कायचक्रम 18 िलु ाई 2024 को नई ददल्ली म ें हाइजब्रड मोड म ें आयोजित दकया गया। एनआईआरसी और सीआईआरसी के तकनीकी समीिकों न े प्रत्यि या वचअुच ल माध्यम स े भाग जलया, िबदक अन्य ऑनलाइन िाजमल हुए। कायचक्रम म ें तकनीकी समीिकों की भूजमका, र्ीएक्यआू रबी वेब िोर्चल िर ररिोर्र्िंग और कर लेखा िरीिा समीिा चेकजलस्ट्र् िर र्ीएक्यूआरबी नेतृत्व और अजधकाररयों द्वारा जवस्ट्तृत िानकारी दी गई। तकनीकी समीिकों द्वारा उठाए गए कई प्रश्नों के उत्तर ददए गए। (III) बोड च के आजधकाररक एक्स (जट्वर्र) हडैं ल िर जनयजमत अिडेर् - बोड च के आजधकाररक जट्वर्र अकाउंर् @Taqrbicai को जनयजमत रूि स े 'र्ैक्स ऑजडर् रर्प्स' श्रखृं ला के साथ अिडेर् दकया िा रहा ह,ै तादक सदस्ट्यों को र्ैक्स ऑजडर् ररिोर् च तयै ार करन े और दाजखल करन े के दौरान ध्यान रखने योग्य अनिु ालन के बारे म ेंिागरूक दकया िा सके। (IV) र्ीएक्यूआरबी वेब िोर्चल: ड्राइबवंग ऑर्ोमेिन एवं दिता - िररचालन दिता बढ़ाने और प्रदक्रयाओं को सुव्यवजस्ट्थत करने के जलए, बोडच ने एक वेब िोर्चल (taqrb.icai.org) तैयार दकया है। यह िोर्चल र्ीएक्यूआरबी की ररिोर्ों, कायचवृत्तों और केस फ़ॉलो-अि के एक केंद्रीकृत भंडार का कायच करता है, जिससे जनबाचध दस्ट्तावेज़ीकरण और िहुूँच सुजनजित होती है। इसके अलावा, यह प्रणाली जवजभन्न स्ट्तरों (र्ीआर, र्ीएक्यूआरिी और र्ीएक्यूआरबी) िर प्रमुख वकचफ़्लो को स्ट्वचाजलत करती है, जिसमें केस आवंर्न, ररिोर्च प्रस्ट्तुत करना और प्रगजत की वास्ट्तजवक समय रैककंग िाजमल है। स्ट्वचालन को एकीकृत करके, िोर्चल िारदर्िचता बढ़ाता है, समन्वय में सुधार करता है और जनणचय लेने में तेिी लाता है, जिससे र्ीएक्यूआरबी की दिता और जडजिर्ल िररवतचन के प्रजत प्रजतबद्धता और मिबूत होती है। उिरोि कदमों से सदस्ट्यों द्वारा दकए िाने वाले कर लेखािरीिा की गुणवत्ता में सुधार होने की उम्मीद ह।ै 6.8 प्रत्यि कर सजमजत (डीर्ीसी) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) की प्रत्यि कर सजमजत (डीर्ीसी) प्रत्यि कराधान से संबंजधत मामलों की समर्िचत एक प्रमुख सजमजत ह।ै यह प्रत्यि करों से संबंजधत जवधायी संिोधनों और प्रमुख मुद्दों िर अजभवेदन प्रस्ट्तुत करके सरकार, केंद्रीय प्रत्यि कर बोडच (सीबीडीर्ी) और अन्य संबंजधत मंचों के साथ सदक्रय रूि से िुड़ती ह।ै सजमजत का मुख्य उद्देश्य नई सामग्री के प्रकािन, मौिूदा संसाधनों के अद्यतनीकरण और सेजमनारों, वेजबनारों और सम्मेलनों के आयोिन के माध्यम से प्रत्यि कराधान में आईसीएआई सदस्ट्यों के ज्ञान व कौिल को बढ़ाना ह।ै (I) प्रस्ट्तुत इनिुर्/ज्ञािन तथा केन्द्रीय प्रत्यि कर बोड च(सीबीडीर्ी)/सरकारी जवभागों आदद के साथ िड़ु ाव • आयकर जवधेयक, 2025 िर आई.सी.ए.आई. के सुझाव ➢ 18 जसतबं र, 2024 को जवत्त मत्रं ालय के रािस्ट्व सजचव की अध्यिता म ें जहतधारक िरामि च में आई.सी.ए.आई. नते त्ृ व द्वारा आयकर अजधजनयम, 1961 की व्यािक समीिा िर प्रारंजभक सझु ावों की प्रस्ट्तजु त सीबीडीर्ी के स्ट्तर िर गरठत सजमजत के समि। ➢ आयकर अजधजनयम, 1961 की व्यािक समीिा िर आई.सी.ए.आई. के इनिर्ु 24 ददसबं र, 2024 को प्रस्ट्तुजत। ➢ 6 माच,च 2025 को आयकर जवधेयक, 2025 की िांच के जलए प्रवर सजमजत के समि आई.सी.ए.आई. नेतृत्व द्वारा आयकर जवधेयक, 2025 िर प्रारंजभक सुझावों की प्रस्ट्तुजत। ➢ 21 अप्रलै , 2025 को आयकर जवधेयक, 2025 िर सुझाव ज्ञािन प्रस्ट्तुत करना।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 33 • बिर् िूव च और ििात ज्ञािन की तैयारी और प्रस्ट्तुजत ➢ बिर्-िूवच ज्ञािन 2024 - प्रत्यि कर सजमजत के अध्यि और केंद्रीय िररषद के सदस्ट्यों द्वारा 24 अप्रलै , 2024 और 27 िनू , 2024 को सीबीडीर्ी के अध्यि के समि बिर्-िवू च सझु ावों की प्रस्ट्तजु त और 24 अप्रलै , 2024 को बिर्-िवू चज्ञािन-2024 और उसके िररजिष्ट को 10 मई, 2024 को प्रस्ट्ततु करना। ➢ बिर्-िूवच ज्ञािन 2025 - प्रत्यि कर सजमजत के अध्यि द्वारा 11 नवबं र, 2024 को सीबीडीर्ी के अध्यि के समि बिर्-िवू चसझु ावों की प्रस्ट्तजु त और 24 ददसबं र, 2024 को बिर्-िवू चज्ञािन - 2025 िर प्रस्ट्तजु त ➢ 6 अगस्ट्त, 2024 को प्रस्ट्ततु दकया गया ििात-बिर् ज्ञािन 2024 ➢ 13 माच,च 2025 को प्रस्ट्ततु दकया गया ििात-बिर् ज्ञािन 2025 • िररयोिना एकीकृत ई-फाइबलगं और सीिीसी (आईईसी) 3.0 और सीिीसी (र्ीडीएस) 2.0 के जलए इनिुर् की प्रस्ट्तजु त ➢ 13 ददसबं र, 2024 को आयकर जवभाग को िररयोिना एकीकृत ई-फाइबलगं और सीिीसी (आईईसी) 3.0 िर इनिर्ु प्रस्ट्ततु करना। ➢ 23 ददसबं र, 2024 को आयकर जवभाग को सीिीसी (र्ीडीएस) 2.0 िर इनिर्ु प्रस्ट्ततु करना। • नीजत आयोग म ेंगरठत कर नीजत िर िरामिदच ात्री समहू म ेंआई.सी.ए.आई. के प्रजतजनजध कर नीजतयों, कर प्रिासन एव ंकर अनिु ालन म ें सुधार लान,े प्रदक्रयाओं को सरल बनान े और जववादों को कम करने के लक्ष्य को हाजसल करने हते ु नीजत आयोग म ें एक कर नीजत िरामि च समूह का गठन दकया गया ह।ै प्रत्यि कर सजमजत के अध्यि को िरामि च समूह म ें आई.सी.ए.आई. का प्रजतजनजध नाजमत दकया गया ह।ै तीन बठै कें आयोजित की गईं और जववादों को कम करन े और अनुिालन बोझ को कम करने के सुझाव तैयार दकए गए और नीजत आयोग म ें गरठत कर नीजत िरामि चसमूह को प्रस्ट्तुत दकए गए। • जवि बैंक के बी-रेडी प्रोिक्े र् के जलए कराधान जवषय के अंतगतच अजधदेि को संचाजलत करने हते ु रािस्ट्व जवभाग द्वारा गरठत संयुि कायच समूह को कराधान जवषय िर प्रजतदक्रयाएं प्रस्ट्तुत करना आउर्रीच के जलए, ित्रे ों म ें डधल्यूआईआरसी और एसआईआरसी द्वारा आयोजित कायक्रच मों म ें बी-रेडी िर 30 जमनर् के स्ट्लॉर् की व्यवस्ट्था की गई थी। • साइप्रस आयकर काननू िर आईसीएआई के इनिर्ु प्रस्ट्ततु करना आईसीएआई को भारतीय उच्चायोग, जनकोजसया (साइप्रस) स े एक अनरु ोध प्राप्त हुआ था, जिसम ें आयकर अजधजनयम, 2002 म ें संिोधन के माध्यम स े साइप्रस म ें चल रही व्यािक कर सुधार प्रदक्रया, जविषे रूि स े व्यजिगत एव ं कॉिोरेर् कराधान स े संबंजधत प्रावधानों और हमारे जहतधारकों, सदस्ट्यों व उनके व्यवसायों के जलए लाभकारी िररवतचनों िर इनिुर् मागं े गए थे। सजमजत ने 29 अगस्ट्त, 2024 को आयकर अजधजनयम 2022 म ें संिोधन के माध्यम स े साइप्रस कर सुधार िर आईसीएआई के इनिुर् प्रस्ट्ततु दकए। (II) कर मामलों से संबंजधत बचतं ाओं के समाधान के जलए सीबीडीर्ी को अभ्यावेदन सजमजत न ेसीबीडीर्ी के समि जनम्नजलजखत अभ्यावदे न प्रस्ट्ततु दकए थे- • िनै को आधार स ेिोड़न ेकी अजं तम जतजथ 31.7.2024 तक बढ़ाई गई • धारा 111क के अतं गतच प्रभाय च अल्िकाजलक ििूं ीगत लाभ और धारा 112 के अतं गतच प्रभाय च दीघकच ाजलक ििूं ीगत लाभ िर आयकर के सबं धं म ेंधारा 87क के अतं गतच छूर् की अनमु जत देना • िरु ानी कर व्यवस्ट्था के तहत मलू आयकर ररर्न च दाजखल करन े वाल े िात्र करदाताओं की धारा 139(1) के तहत जनयत जतजथ के बाद सिं ोजधत ररर्न च दाजखल करन ेसबं धं ी बचतं ाओं का समाधान करना। • जनम्नजलजखत स ेसबं जं धत बचतं ाओं का समाधान करना - ➢ जवत्त अजधजनयम, 2023 द्वारा सिं ोधन के अनरूु ि फॉम च सख्ं या 10ख/10खख को अद्यतन न दकए िान े के कारण फॉम चसख्ं या 10ख/10खख और आईर्ीआर 7 म ेंजभन्नता34 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ➢ 9 अक्र्ूबर 2023 के िररित्र सख्ं या 17/2023 म ें ददए गए स्ट्िष्टीकरण की प्रयोज्यता को केवल जव.व.2023- 24 तक सीजमत करना • आकलन वष च 2024-2025 हते ु कर लखे ा िरीिा ररिोर्च प्रस्ट्ततु करत े समय आन े वाली वास्ट्तजवक करठनाई का समाधान • ई-फाइबलगं िोर्चल म ें धारा 44कख के तहत ऑजडर् ररिोर् च प्रस्ट्ततु करन े के बाद चार्चड च अकाउंर्ेंट्स द्वारा यडू ीआईएन को अद्यतन करन े की समय सीमा को आयकर ररर्न च दाजखल करन े की जनयत जतजथ अथातच 31 अक्र्ूबर, 2024/30 नवबं र, 2024 तक बढ़ाया िाना, िसै ा भी मामला हो। • सेफ हाबचर जनयमों की प्रयोज्यता को जनधारच ण वष च 2024-25 और जनधारच ण वष च 2025-26 तक जवस्ट्ताररत करना • 1 अक्र्ूबर 2024 के बाद धयाि बदं करन े सबं धं ी जवत्त मत्रं ालय द्वारा िारी अजधसचू नाओं के आलोक म ें राष्ट्रीय बचत योिना (एनएसएस) स ेजनकासी िर कर छूर्/राहत • दाजखल आयकर ररर्न च म ें फॉमच 26एएस म ें ददखाई गई आय को न दिानच े के कारण दोषिणू च ररर्न च के जलए धारा 139(9) के तहत सचू ना प्राप्त होन ेस ेउत्िन्न बचतं ा का समाधान • आयकर ई-फाइबलगं िोर्लच िर ररर्न च दाजखल करन े म ें तकनीकी गड़बजड़यों के कारण करदाताओं और ििे वे रों को होने वाली वास्ट्तजवक करठनाई का समाधान करना • कुछ मामलों म ें दोषिणू च ररर्न च के जलए धारा 139(9) के तहत भिे ी िा रही सचू नाओं के कारण उत्िन्न बचतं ाओं का समाधान करना • अनसु चू ी 5क भरत े समय करदाताओं की बचतं ाओं का समाधान करन े का अनरु ोध - आयकर ररर्न च म ें ितु गच ाली नागररक सजं हता द्वारा िाजसत िजत-ित्नी के बीच आय के बर्ं वारे के बारे में िानकारी • उन करदाताओं के जलए एक बार की छूर्, जिन्होंन े आयकर ररर्न च म ें जवदेिी आय या िररसिं जत्तयों स े सबं जं धत आवश्यक िानकारी का खलु ासा करना भलू गए ह।ैं • एकीकृत सव-च समाविे ी िहचान ित्र के रूि म ेंकाय चकरन ेके जलए िनै 2.0 िररयोिना का जवस्ट्तार • 31 माच च 2019 स े िहल े की अवजध स े सबं जं धत र्ीडीएस ररर्न च के जलए सधु ार जववरण प्रस्ट्ततु करन े की अजं तम जतजथ 31 माच च 2025 स ेबढ़ाकर 30 िनू 2025 कर दी गई ह।ै • कर्ौतीकता च द्वारा कार्े गए और िमा दकए गए अजतररि कर को भी कर्ौतीकता च के फॉम च 26एएस म ें दिायच ा िाना चाजहए तादक देय क्रेजडर् ददया िा सके। • ऑनलाइन सधु ार आवदे न दाजखल करत े समय करदाताओं के सामन े आन े वाली समस्ट्याओं का समाधान करना तथा ित्रे ाजधकार जनधारच ण अजधकाररयों द्वारा िारी सधु ार आदिे ों को प्रभावी करन े म ें देरी और धारा 119(2)(ख) के तहत आदेि के अनसु रण में दाजखल ररर्न च के प्रसस्ट्ं करण म ें दरे ी के कारण होन े वाली बचतं ाओं का समाधान करना। (III) िारी दकए गए प्रकािन • माच,च 2024 म ेंफॉमच संख्या 3सीडी और फॉमच संख्या 3सीईबी म ें संिोधन िर कायाचन्वयन मागचदर्िचका • आयकर अजधजनयम, 1961 की धारा 12क/10(23ग) के अतं गतच लेखािरीिा ररिोर्ों िर मागदच िचन नोर् • जवदेिी कर क्रेजडर् तंत्र एव ंघरेलू कर कानूनों के साथ अंतर्क्रचया। • तकनीकी सेवाओं के जलए रॉयल्र्ी एव ं िुल्क के कराधान म ेंजववाद - एक अध्ययन • अतं राष्ट्रच ीय कराधान म ेंजडप्लोमा के जलए िष्ठृ भजू म सामग्री (नौवा ं सस्ट्ं करण) • यएू ई कॉिोरेर् र्ैक्स िर सर्र्चदफकेर् कोस च के जलए िष्ठृ भजू म सामग्री (जद्वतीय सस्ट्ं करण) (IV) सम्मेलन/सेजमनार/कायचिालाएं/वीसीएम/वेजबनार/रररेिर कोसच प्रत्यि कर सजमजत न े प्रत्यि करों स े सबं जं धत जवषयों िर 78 सजे मनार/सम्मले न और 32 वीसीएम/वबे कास्ट्र् आयोजित दकए, िसै ेआयकर जवधयेक का अवलोकन, माननीय सवोच्च न्यायालय और उच्च न्यायालय के 2025 के हाजलया न्याजयक जनणयच , हाजलया सिं ोधनों सजहत रस्ट्र्ों/एनिीओ का कराधान, केंद्रीय बिर् 2025-26 का गहन जवश्लषेण, स्ट्थानातंरण मल्ूय जनधारचण का भजवष्य: वैजिक और घरेल ूकर सधु ारों का प्रभाव, कमचच ारी स्ट्र्ॉक जवकल्ि योिनाओं के कर[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 35 जनजहताथच, जनवास और िीओईएम की अवधारणा, कर लखे ा िरीिा अनिुालन आवश्यकताएं - एक जवस्ट्ततृ दश्ृय, जवदेिी कर क्रेजडर् का िररचय और िरर्लताएं, ििूं ीगत लाभ म ेंददलचस्ट्ि मद्दुे आदद। (V) अतं राष्ट्रच ीय कराधान में िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन जडप्लोमा/यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स िर सर्र्चदफकेर् कोसच सजमजत ने अतं राचष्ट्रीय कराधान में जडप्लोमा िाठ्यक्रम के जनम्नजलजखत बैच संचाजलत दकए ह:ैं ऑनलाइन मोड के माध्यम से अतं राचष्ट्रीय कराधान म ेंजडप्लोमा बचै संख्या बैच का स्ट्थान बैच प्रारंभ होन े की जतजथ प्रजतभाजगयों की जस्ट्थजत संख्या 11वीं ऑनलाइन 1.4.2025 199 िूण च 12वीं ऑनलाइन 20.01.2025 227 िूणच अंतराष्ट्रच ीय कराधान में जडप्लोमा - दफजिकल मोड बचै संख्या बैच का स्ट्थान बैच प्रारंभ होन े की जतजथ प्रजतभाजगयों की जस्ट्थजत संख्या 32 वां गुरुग्राम 07.09.2024 62 िूण च 33 वां मुंबई 21.09.2024 67 िूण च यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स िर सर्र्चदफकेर् कोसच - भारत म ेंदफजिकल मोड बचै संख्या बैच का स्ट्थान बैच प्रारंभ होन े की जतजथ प्रजतभाजगयों की जस्ट्थजत संख्या 1 बेंगलरुु 14.12.2024 44 िूण च 2 चेन्नई 07.02.2025 59 िूण च यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स िर सर्र्चदफकेर् कोसच - ऑनलाइन मोड बचै संख्या बैच का स्ट्थान बैच प्रारंभ होन े की जतजथ प्रजतभाजगयों की जस्ट्थजत संख्या 4 ऑनलाइन 3.7.2024 200 िूण च 5 ऑनलाइन 19.11.2024 194 िूण च (VI) अन्य िहल • आयकर जवधेयक, 2025 िर िन-संिकच कायचक्रमों का आयोिन - राष्ट्र सृिन म ें सरकार के सहयोगी के रूि म,ें डीर्ीसी ने अब तक आयकर जवधेयक, 2025 िर 30 िन-संिकच कायचक्रम आयोजित दकए ह।ैं आगामी महीनों म ें और भी कायचक्रम आयोजित दकए िा रह ेह।ैं • ददल्ली और मुंबई में मगे ा कायक्रच मों, बिर् अवलोकन कायचिालाओं और केंद्रीय बिर् िर वेजबनार सजहत केंद्रीय बिर् िर कायचक्रम आयोजित दकए गए।36 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 6.9 जस्ट्थरता ररिोर्र्िंग मानक बोडच (एसआरएसबी) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की देि के सतत जवकास के साथ-साथ आर्थचक जवकास में योगदान देने की िरंिरा रही ह।ै आई.सी.ए.आई. सावचिजनक और जनिी दोनों िेत्रों म ें मुख्यधारा की व्यावसाजयक िद्धजतयों के भीतर जस्ट्थरता ररिोर्र्िंग व सोच लाने का प्रयास करता ह।ै एसआरएसबी के माध्यम से आई.सी.ए.आई. न केवल सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी डोमेन में चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के जलए अवसरों की िहचान करन े और उन्ह ें जवकजसत करने के जलए सदक्रय कदम उठा रहा ह,ै बजल्क कायचिालाओं, सेजमनारों और सर्र्चदफकेर् कोसच का आयोिन करके सदस्ट्यों के ज्ञान को बढ़ाने, कौिल को बढ़ाने और प्रजिजित करने और जस्ट्थरता डोमेन के भीतर जवजभन्न महत्विूणच जवषयों िर तकनीकी साजहत्य प्रकाजित करन े का भी काम कर रहा ह।ै इसके अलावा, देि म ें सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी इकोजसस्ट्र्म को बढ़ावा देने के अिन े प्रयास म,ें जिसस े हररत, जनम्न-काबचन अथचव्यवस्ट्था का माग च प्रिस्ट्त होगा, संस्ट्थान दो महत्विूण च िहलुओं िर काम कर रहा ह।ै िहला, मौिूदा सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी संबंधी प्रकर्ीकरण आवश्यकताओं के अनिु ालन को बढ़ावा देना। दसू रा, जस्ट्थरता संबंधी िोजखमों और कॉिोरेर् ररिोर्र्िंग के बीच एक ठोस सेत ु बनाने के जलए आिासन ढाूँचे को मज़बूत करना। (I) महत्विणू चघर्नाएूँ आईसीएआई सस्ट्र्ेनजे बजलर्ी ररिोर्र्िंग अवार्डस च2023-24 1 फरवरी, 2025 को यिोभूजम, नई ददल्ली में आयोजित आई.सी.ए.आई. सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग अवार्डस च 2023-24 ने जवजनमाचण एवं सेवा िेत्रों द्वारा जवभाजित लािच-कैि, जमड-कैि, स्ट्मॉल-कैि और स्ट्वैजच्छक प्रकर्ीकरण श्रेजणयों म ें व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व और सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग में उत्कृष्टता को मान्यता दी। इन िुरस्ट्कारों ने संयुि राष्ट्र के सतत जवकास लक्ष्यों (एसडीिी) के अनरूु ि िारदर्िचता और जस्ट्थरता के प्रजत आई.सी.ए.आई. के समिचण को दिाचया। नामांकन प्रदक्रया 15 अक्र्ूबर, 2024 को िुरू हुई, जिसमें 152 प्रजवजष्टयाूँ प्राप्त हुईं, जिनमें स े 151 योग्य प्रजवजष्टयों की समीिा 11 िनवरी, 2025 को एक िील्ड िनै ल सजमजत द्वारा की गई। इसके बाद, 17 िनवरी, 2025 को मुंबई म ें आयोजित एक बैठक में एक प्रजतजष्ठत जनणाचयक मडं ल द्वारा िीषच 28 नामांकनों का मूल्यांकन दकया गया। जनणाचयक मंडल ने आई.सी.ए.आई. सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग िुरस्ट्कार 23-24 के जलए जवजभन्न श्रेजणयों के अंतगचत िुरस्ट्कार जविेताओं का चयन दकया, जिनका उल्लेख नीचे दकया गया ह:ै • लॉिच कैि जवजनमाचण िेत्र - मैररको जलजमर्ेड सेवा िेत्र - िरजसस्ट्र्ेंर् जसस्ट्र्म्स जलजमर्ेड; गले (इंजडया) जलजमर्ेड • जमड कैि जवजनमाचण िेत्र - अमारा रािा एनिी एंड मोजबजलर्ी जलजमर्ेड सेवा िेत्र - आवास फाइनेंससच जलजमर्ेड • स्ट्मॉल कैि जवजनमाचण िेत्र - रैजलस इंजडया जलजमर्ेड सेवा िेत्र - सास्ट्केन र्ेिोलॉिीि जलजमर्ेड • स्ट्वैजच्छक प्रकर्ीकरण जवजनमाचण िेत्र - कॉनकॉडच बायोर्ेक जलजमर्ेड सेवा िेत्र - बिाि आजलयांि लाइफ इंश्योरेंस कंिनी जलजमर्ेड (II) वष चके दौरान आयोजित कायक्रच म • लखे ाकं न म ें सस्ट्र्ेनजे बजलर्ी और नजै तकता िर सीए का राष्ट्रीय सम्मले न : एक बहे तर कल का सिृ न 22-23 अगस्ट्त, 2024 को आईएमएस कॉलेि, गाजियाबाद में आयोजित दकया गया। इस कायचक्रम में प्रजतजष्ठत विाओं न े स्ट्थायी िूंिी बािार, कर चोरी, ईएसिी ररिोर्र्िंग, हररत जवकास के जलए िीएसर्ी, जवत्तीय और सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी डेर्ा में स्ट्वचालन, जवकास की बाधाओं को दरू करना और वकच-लाइफ बैलेंस िैसे जवषयों िर चचाच की। कायचक्रम में 231 सदस्ट्यों न े भाग जलया।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 37 • सजे मनार / वजे बनार बोडच ने "सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग और सोिल स्ट्र्ॉक एक्सचेंि, दजु नया भर में सबसे अजधक प्रचजलत जवषय" िर 10 सेजमनार आयोजित दकए - ईएसिी जसद्धांतों और बीआरएसआर को समझने िर केंदद्रत व्यािक कायचक्रम, "सामाजिक ऑजडर् - जविास जनमाचण और प्रभाव को बढ़ाना: सतत जवकास में सामाजिक ऑजडर् की भूजमका", "ईएसिी - दजु नया भर में सबसे अजधक प्रचजलत जवषय एक व्यािक ईएसिी और बीआरएसआर कायचक्रम" आदद। बोडच ने जवजभन्न वेजबनार भी आयोजित दकए। • सस्ट्र्ेनजे बजलर्ी सबं धं ी मामलों िर जनयामकों और अन्य को प्रदान की गई िानकारी: ➢ सामाजिक प्रभाव आकलन मानकों के जलए एकीकृत ढांच े के संबंध म ें इनिुर् एसएसईएसी (सोिल स्ट्र्ॉक एक्सचेंि सलाहकार सजमजत) के उिसमूह को प्रस्ट्तुत दकए गए। एसएसईएसी के उिसमूह के साथ 16 माच,च 3 अप्रैल, 10 अप्रलै और 16 अप्रैल, 2024 को 4 बैठकें आयोजित की गईं। इन बैठकों का उद्दश्े य आई.सी.ए.आई. की ओर स े दकए गए िररवतचनों और समीिाओं िर चचा चकरना था। ➢ वषच 2023-24 के जलए बीआरएसआर सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी सूचना िर आिासनकताचओं के जलए एक मागचदिनच दस्ट्तावेज़ तैयार करन े हते ु एक अध्ययन समूह का गठन दकया गया। 17 और 18 अप्रलै , 2024 को समूह की 2 बैठकें आयोजित की गईं। 18 अप्रैल, 2024 की बैठक म ें आिासनकताचओं और बीआरएसआर ररिोर्च तैयार करने वालों दोनों न ेभाग जलया। ➢ 18-21 िून, 2024 को मैजड्रड, स्ट्िेन में आयोजित आईएफएसी के अंतराचष्ट्रीय लेखा िरीिा और आिासन मानक बोड च (आईएएएसबी) की बैठक के जलए जस्ट्थरता आिासन िर प्रस्ट्ताजवत अंतराचष्ट्रीय मानक (आईएसएसए) -5000, जस्ट्थरता आिासन सलं ग्नता के जलए सामान्य आवश्यकताओं िर इनिुर् प्रदान दकए गए। ➢ व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व एवं स्ट्थाजयत्व ररिोर्च (बीआरएसआर) के संबंध म ें व्यवसाय करने म ें आसानी के जलए जविेषज्ञ सजमजत की जसफाररिों िर सेबी िरामि चित्र िर इनिुर् प्रस्ट्तुत दकए गए। ➢ िलवायु संबंधी जवत्तीय प्रकर्ीकरण से संबंजधत आईएफआरएस एस2 िर कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय को इनिुर् प्रदान दकया गया। ➢ िलवायु संबंधी जवत्तीय प्रकर्ीकरण से संबंजधत आईएफआरएस एस2 िर कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय को इनिुर् प्रदान दकया गया। ➢ व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व और स्ट्थाजयत्व ररिोर्च (बीआरएसआर) के संबंध में व्यवसाय करने में आसानी के जलए जविेषज्ञ सजमजत की जसफाररिों िर सेबी िरामिच ित्र िर इनिुर् प्रस्ट्तुत दकए गए। ➢ सतत जवत्तीय ढाूँचे के दायरे के जवस्ट्तार िर सेबी िरामिच ित्र िर इनिुर् प्रस्ट्ततु दकए गए। ये इनिुर् सेबी द्वारा िारी उिरोि ित्र के प्रत्युत्तर में संकजलत दकए गए ह।ैं 33वीं बोडच बैठक में रर्प्िजणयों को अंजतम रूि ददया गया और 6 जसतंबर, 2024 को सेबी को ऑनलाइन रर्प्िजणयाूँ प्रस्ट्ततु की गईं। ➢ मूल्य श्रृंखला, हररत ऋण और व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व एवं स्ट्थाजयत्व ररिोर्च (बीआरएसआर) से संबंजधत व्यावसाजयक सुगमता हते ु जविषे ज्ञ सजमजत की जसफाररिों िर िरामि च ित्र म ें उजल्लजखत आिासन िधद के प्रजतस्ट्थािन िैस े िहलुओं िर जहतधारकों के जवचार िानने के जलए एक गोलमेि बैठक आयोजित की गई। सेबी द्वारा िारी उिरोि ित्र के प्रत्युत्तर में इनिुर् संकजलत दकए गए। 31वीं बोडच बैठक में रर्प्िजणयों को अंजतम रूि ददया गया और 12 िून, 2024 को सेबी को ऑनलाइन रर्प्िजणयाूँ प्रस्ट्तुत की गईं। (III) आईसीएआई की 75वीं वषगच ाठं िर आईसीएआई#75 हररत महोत्सव का िभु ारंभ अिनी 75वीं वषचगांठ के उिलक्ष्य में, आईसीएआई ने एसआरएसबी और िीआरसी के साथ जमलकर भारत वन महोत्सव और प्रधानमंत्री के 'एक िेड़ मा ूँ के नाम' अजभयान के तहत 1,00,000 िेड़ लगान े की एक प्रमुख ियाचवरणीय िहल िुरू की ह।ै यह प्रयास ियाचवरण संरिण और व्यजिगत जज़म्मेदारी के प्रजत प्रजतबद्धता को रेखांदकत करता ह।ै अब तक, 22 िाखाओं ने 8,104 िड़े लगाए ह,ैं और 557 सदस्ट्यों ने िरू े भारत में 2,648 िड़े लगाए ह।ैं भाग लेन े वाले सदस्ट्यों को 557 प्रिंसा प्रमाण ित्र िारी दकए गए ह।ैं (IV) सस्ट्र्ेनजे बजलर्ी और बीआरएसआर िर भौजतक प्रमाणित्र िाठ्यक्रम • िहला बैच एनाचकुलम म ें आयोजित दकया गया (ददसंबर 08, 14, 15, 21 और 22, 2024), िबदक दसू रा बैच बेंगलरुु म ेंआयोजित दकया गया (ददसंबर 13, 14, 20, 21 और 27, 2024)38 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (V) सस्ट्र्ेनजे बजलर्ी और बीआरएसआर िर ऑनलाइन प्रमाणित्र िाठ्यक्रम • बोडच ने सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी और बीआरएसआर के ऑनलाइन सर्र्चदफकेर् कोसच के 26 बैच सफलतािूवचक िूरे कर जलए ह ैं और 27वां बैच चल रहा ह।ै अब तक लगभग 2394 प्रजतभाजगयों न े इस कोस च म ें दाजखला जलया ह।ै ऑनलाइन सर्र्चदफकेर् कोसच 1 अप्रैल, 2024 से 31 मई, 2025 तक आयोजित दकया िाएगा। क्र. स.ं बचै तारीख नामांदकत प्रजतभाजगयों की सख्ं या 1. 23वां बैच 18 मई स े16 िून, 2024 185 2. 24वां बैच 17 अगस्ट्त से 15 जसतंबर, 2024 तक 161 3. 25वां बैच 9 नवंबर स े8 ददसंबर, 2024 तक 202 4. 26वां बैच 5 अप्रलै स े27 अप्रलै , 2025 तक 210 5 27वां बैच 10 मई स े01 िून, 2025 71 (VI) प्रकािन • सबे ी जवजनयमों और अन्य प्रासजं गक सचू नाओं का सकं लन • जस्ट्थरता और व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व एव ं जस्ट्थरता ररिोर्र्िंग (बीआरएसआर) िर िष्ठृ भजू म सामग्री - सिं ोजधत सस्ट्ं करण 2024 6.10 ददवाजलयािन एव ं मूल्याकं न मानक बोड च आई.सी.ए.आई. का ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच (आईएडं वीएसबी) वषच 2024-2025 में इस िेिे के सिजिकरण हते ु एक साधन के रूि म ें गरठत दकया गया ह ै और इसका उद्देश्य ददवाला एव ं मूल्यांकन के िेत्र म ें सवोत्तम वैजिक िद्धजतयों के साथ एक जनष्िि कॉिोरेर् व्यवस्ट्था को सगु म बनाना ह।ै इसके अलावा, बोड च का गठन आई.सी.ए.आई. मूल्यांकन मानकों 2018 के जनमाचण, कायाचन्वयन और मान्यता हते ु गजतजवजधयों को आग े बढ़ाने िर ध्यान केंदद्रत करन े के जलए दकया गया ह।ै ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच (आईएडं वीएसबी) ददवाला एवं मूल्यांकन के िेत्र में िारदिी और सुसंगत मानकों की स्ट्थािना और संवधचन करके जवत्तीय जस्ट्थरता बनाए रखन े में महत्विूण च भूजमका जनभाता ह।ै महत्विणू चउिलजधधया ूँऔर िहल (I) आईबीबीआई/एमसीए द्वारा प्रस्ट्ततु जवजभन्न चचा च ित्रों िर भारतीय ददवाला एव ं िोधन अिमता बोड च (आईबीबीआई) को सझु ाव प्रस्ट्ततु करना - ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच ने प्रस्ट्ताजवत संिोधनों िर चचाच के जलए आई.सी.ए.आई. के भारतीय ददवाला िेिेवर संस्ट्थान (आईआईआईिीआई) के साथ संयुि रूि स े गोलमेि चचाच आयोजित की ह।ै जनम्नजलजखत चचा च ित्रों िर सुझाव तैयार दकए गए, संकजलत दकए गए और आईबीबीआई को प्रस्ट्ततु दकए गए: • सीआईआरिी के अंतगचत जनगरानी सजमजत िर चचाच ित्र • ददवाला िेिेवरों (आईिी) द्वारा आईबीबीआई को प्रस्ट्तुत सीआईआरिी फॉमों की समीिा द्वारा अनुिालन को कम करने िर चचा चित्र • धारा 9 आवेदन दाजखल करने के जलए न्यायजनणाचयक प्राजधकरण (एए) से संिकच करन े से िहले िररचालन ऋणदाताओं (ओसी) द्वारा मध्यस्ट्थता िर चचाच ित्र • जिकायत जनवारण और प्रवतनच ढांचे की समीिा और असाइनमेंर् के जलए प्राजधकरण के सबं ंध में समयसीमा के युजिकरण िर चचाच ित्र • भारतीय ददवाला और िोधन अिमता बोडच (िररसमािन प्रदक्रया) जवजनयम, 2016 और भारतीय ददवाला और िोधन अिमता बोड च(स्ट्वैजच्छक िररसमािन प्रदक्रया) जवजनयम, 2017 म ेंसंिोधन िर चचाच ित्र • ररयल एस्ट्र्ेर् से संबंजधत मुद्दों िर चचाच ित्र • िररसमािन प्रदक्रया के दौरान प्रगजत ररिोर्च के प्रारूि िर चचाच ित्र • भारतीय ददवाला और िोधन अिमता बोड च (कॉिोरेर् प्रदक्रया के जलए ददवाला समाधान प्रदक्रया) जवजनयम, 2016 में संिोधन िर चचाच ित्र[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 39 • सीआईआरिी के तहत एमएसएमई िंिीकरण और प्रकर्ीकरण ढांचे िर चचा चित्र • "सूचना उियोजगता द्वारा चूक का ररकॉडच िारी करन े की प्रदक्रया का सुदढ़ृ ीकरण" जवषय िर चचाच ित्र (II) ददवाला एव ंमल्ू याकं न मानक बोडच, आई.सी.ए.आई. द्वारा िारी प्रकािन • ददवाजलयािन समाधान और मल्ू याकं न िर अतं राष्ट्रच ीय सम्मले न - ररज़ॉल्व-2024 िर िते ित्र - आई.सी.ए.आई. के ददवाजलयािन और मल्ू यांकन मानक बोडच (आई एंड वीएसबी) ने आईबीबीआई के सहयोग से 12-13 िलु ाई, 2024 को नई ददल्ली म ें ददवाजलयािन समाधान और मल्ू यांकन िर अंतराचष्ट्रीय सम्मेलन - ररज़ॉल्व 2024 - का आयोिन दकया। इस कायचक्रम में चुनौजतयों िर चचाच करन े और भारतीय ददवाजलयािन प्रथाओं को अंतराष्ट्रच ीय मानकों के अनुरूि बनाने के जलए वैजिक जविेषज्ञ एकजत्रत हुए। नौ तकनीकी सत्रों और सात िैनल चचाचओं वाल े इस सम्मेलन म ें ददवाजलयािन ढाूँच े को बेहतर बनाने िर ध्यान केंदद्रत दकया गया। ददवाजलयािन और ददवाजलयािन संजहता, 2016 में सुधारों के मागचदिचन के जलए प्रमुख अंतदचजृ ष्ट, मुद्दों और जसफाररिों का सारांि प्रस्ट्तुत करत े हुए एक िेत ित्र तयै ार दकया गया। • अतं राष्ट्रच ीय ददवाला समाधान एव ं मल्ू याकं न सम्मले न - ररज़ॉल्व 2024 म ें हुई चचाओंच स े उत्िन्न मद्दु े और जसफ़ाररि ें - सम्मले न में हुई जवस्ट्ततृ चचाओंच के आधार िर, बोडच ने ररज़ॉल्व-2024 के दौरान हुए जवचार-जवमिच से उत्िन्न मुद्दों और जसफ़ाररिों िर जविेष रूि से केंदद्रत एक दस्ट्तावेज़ प्रकाजित दकया ह।ै यह दस्ट्तावेज़ जनयामकों, नीजत जनमाचताओं, न्यायिाजलका और अन्य जहतधारकों को आग े की कारचवाई करने, कजमयों को दरू करन े और समाधान प्रदान करने में मदद करेगा। इसके अलावा, यह ददवाला ििे ेवरों और िंिीकृत मूल्यांकनकताचओं सजहत सभी जहतधारकों को बहुमूल्य िानकारी प्रदान करेगा और ददवाला िेिेवरों और मूल्यांकनकताओंच के जलए एक महत्विणू च संसाधन के रूि में कायच करेगा, जिससे उन्ह ें ददवाला समाधान और मल्ू यांकन में बेहतर प्रथाओं के जलए मागदच िचन जमलेगा। • ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 श्रखृं ला-5 के अतं गतच न्याजयक जनणयच - यह प्रकािन एक सतत श्रृंखला का जहस्ट्सा ह ै जिसका उद्देश्य आईबीसी ढांचे की जवकजसत होती न्याजयक व्याख्याओं के बारे म ें िागरूकता और समझ बढ़ाना ह।ै इसम ें सवोच्च न्यायालय, उच्च न्यायालय, एनसीएलएर्ी और एनसीएलर्ी द्वारा ददए गए ऐजतहाजसक जनणचयों का सारांि प्रस्ट्तुत दकया गया है, जिन्होंने प्रावधानों को स्ट्िष्ट दकया ह,ै अस्ट्िष्टताओं का समाधान दकया ह ै और ददवाला समाधान के जलए काननू ी ढाचं े को मिबूत दकया ह।ै इस श्रृंखला के माध्यम स,े आईएंडवीएसबी जहतधारकों को प्रदक्रयात्मक िरर्लताओं की व्यावहाररक समझ प्रदान करता ह,ै जिससे ददवाला समाधान प्रदक्रयाओं म ेंअजधक जविेषज्ञता और दिता को बढ़ावा जमलता ह।ै • कॉिोरेर् ददवाला समाधान प्रदक्रया (सीआईआरिी) के दौरान समय-सीमाओं को िरू ा करन े और मल्ू य को बढ़ान े म ें आईबीसी, 2016 की प्रभावकाररता िर एक अध्ययन - यह िोध अध्ययन कॉिोरेर् ददवाला समाधान प्रदक्रया (सीआईआरिी) म ें देरी, िररसंिजत्त प्राजप्त मूल्यों िर उनके प्रभाव और सीआईआरिी के तहत जनजष्क्रय कंिजनयों की व्यािकता का जवश्लेषण प्रदान करता ह।ै इन कारकों की िाचूँ और कायाचन्वयन योग्य सुझाव प्रदान करके, इस अध्ययन का उद्देश्य ददवाला कायचवाही की दिता और प्रभावकाररता को बढ़ाने और भारत में एक अजधक मज़बूत समाधान ढाूँचे को बढ़ावा देने की ददिा में एक मागचदिचक प्रदान करना ह।ै • आईसीएआई मल्ू याकं न मानक 302- अमतू च सिं जत्त िर िजै िक सामग्री- यह िैजिक सामग्री अमूतच िररसंिजत्तयों के मूल्यांकन की िरर्ल प्रदक्रया िर स्ट्िष्टता और मागचदिचन प्रदान करना इसका उद्दश्े य है, िो अक्सर दकसी कंिनी के मूल्य का एक महत्विूण च जहस्ट्सा होती ह।ैं यह प्रकािन आई.सी.ए.आई. मल्ू यांकन मानकों 2018 के अनुसार मूल्यांकन प्रदक्रयाओं िर व्यावहाररक अतं दचजृ ष्ट, केस स्ट्र्डी और जवस्ट्तृत मागचदिनच प्रदान करता ह।ै यह िूरे भारत म ें सुसंगत और एकरूि प्रथाओं का समथचन करता ह ै और मल्ू यांकनकताचओं की दिता और जविेषज्ञता को बढ़ान े म ें योगदान दते ा ह,ै जिससे अंततिः जवत्तीय बािारों में िारदर्िचता और जस्ट्थरता को बढ़ावा जमलता ह।ै • ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 (सिं ोजधत फरवरी 2025 सस्ट्ं करण) के अतं गतच जवजनयमों म ें सिं ोधनों का सारािं - इस प्रकािन का उद्देश्य 2023 और 2024 म ें िुरू दकए गए आईबीसी ढाूँचे में प्रमुख जनयामक अद्यतनों का संजिप्त अवलोकन प्रदान करना ह।ै ये संिोधन, ददवाला िेिेवरों, सूचना उियोजगताओं, कॉिोरेर् ददवाला, िररसमािन और जनरीिण प्रदक्रयाओं िैसे जवजभन्न िहलुओं को संबोजधत करते हुए, संजहता की दिता व कायाचन्वयन को बढ़ाने के जलए जडज़ाइन दकए गए ह।ैं उल्लेखनीय िररवतचनों में ऋणदाताओं की सजमजत को समाधान प्रदक्रयाओं के दौरान ऑजडर् को मंिूरी दने े की अनमु जत देना, ररयल एस्ट्र्ेर् िररयोिनाओं के जलए अलग बैंक खाते अजनवायच करना, ऋणदाता प्रजतजनजधयों के जलए िल्ु क संिोजधत करना और समय िर सजमजत की बैठकें सुजनजित करना िाजमल ह।ै40 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • यजू नकॉन,च सजू नकॉन च और मल्ू याकं न का जमथक - स्ट्र्ार्चअि जवकास और स्ट्थाजयत्व की एक गहन िरीिा - श्रखृं ला 1 - यह बुकलेर् स्ट्र्ार्चअप्स की गजतिील दजु नया में गहराई से उतरती है, और आइजडया से लेकर यूजनकॉन च बनन े तक उनके मूल्यांकन प्रजतमानों की िड़ताल करती ह।ै भारत के नवाचार के एक वैजिक केंद्र के रूि म ें उभरने के साथ, यह बुकलेर् स्ट्र्ार्चअि मल्ू यांकन को प्रभाजवत करने वाल े कारकों की िड़ताल करती है, जिसमें अप्रमाजणत उत्िादों, अजनजित जवकास अनुमानों और अमूत च संिजत्तयों से उत्िन्न चनु ौजतयाूँ िाजमल ह।ैं इस बुकलेर् म ें जस्ट्वगी, जफ्लिकार्च और ओला िैसी प्रमुख कंिजनयों के वास्ट्तजवक उदाहरण ददए गए हैं, िो उनकी जवजिष्ट मूल्यांकन यात्राओं और रणनीजतक जनणचयों को दिाचते ह ैंजिन्होंने उनकी सफलता के मागच को जनधाचररत दकया ह।ै • ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 िर अक्सर िछू े िान े वाल े प्रश्न (सिं ोजधत फरवरी 2025 सस्ट्ं करण) - यह प्रकािन भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोड च के सहयोग से आईसीएआई के आई एंड वीएसबी द्वारा प्रस्ट्तुत दकया गया ह।ै यह प्रकािन प्रश्नोत्तर प्रारूि म ें तयै ार दकया गया है, जिसम ें प्रश्नों का जवस्ट्ततृ जववरण ददया गया ह ै तादक हमारे सदस्ट्यों और अन्य जहतधारकों को ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 के जवजभन्न िहलओंु िर वैचाररक स्ट्िष्टता प्राप्त हो सके। इसके अलावा, उियिु प्रकरण-काननू ों को भी िाजमल दकया गया ह ै तादक सजं हता के प्रावधानों को स्ट्िष्ट रूि स े समझा िा सके और व्यावहाररक िहलओंु की िानकारी भी प्राप्त की िा सके। • ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 (सिं ोजधत फरवरी 2025 सस्ट्ं करण) के अतं गतच बौजद्धक सिं दा अजधकारों (आईिी) के सदं भ च म ें क्या करें और क्या न करें िर िजु स्ट्तका - यह िुजस्ट्तका ददवाला िेिेवरों (आईिी) को आईबीसी और आईबीबीआई आचार संजहता के अतं गतच उनकी भूजमकाओं, जिम्मेदाररयों और जनयामक अनुिालन के बारे में मागचदिचन करती ह।ै यह आईिी को अिन े कतचव्यों को सम्यक उद्यम के साथ समझने और िरू ा करन े में मदद करती ह,ै और प्रभावी एवं अनुिालन योग्य ददवाला समाधान सुजनजित करन े के जलए अच्छी िद्धजतयों और प्रजतबंधों िर हाल के संिोधनों और न्याजयक जनणचयों को दिाचती ह।ै • ददवाला और िोधन अिमता सजं हता, 2016 के अतं गतच दावों िर िजु स्ट्तका (सिं ोजधत फरवरी 2025 सस्ट्ं करण- यह संिोजधत प्रकािन ददवाला और िोधन अिमता संजहता (आईबीसी) के अंतगचत दावों के प्रस्ट्तुतीकरण, स्ट्वीकृजत, सत्यािन और प्रबंधन िर जवस्ट्ततृ मागचदिचन प्रदान करता है, जिसमें सीआईआरिी और िररसमािन िैसी प्रदक्रयाएं िाजमल ह।ैं इसमें प्रावधान, समयसीमा, प्रित्र, एफएक्यू और केस कानून िाजमल हैं, िो ददवाला िेिेवरों को दावों को कुिलतािूवचक और अनिु ालनिूवचक संभालन े म ें मदद करत े ह।ैं यह अद्यतन दावों के समाविे न और स्ट्वीकृजत की समयसीमा िर हाल के संिोधनों और न्याजयक जनणचयों को दिातच ा ह।ै • ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 के अतं गतच समाधान योिना िर िजु स्ट्तका (सिं ोजधत फरवरी 2025 सस्ट्ं करण) - यह संिोजधत िुजस्ट्तका ददवाला एव ं िोधन अिमता संजहता (आईबीसी) के अंतगचत समाधान योिनाओं के िरर्ल िहलुओं िर िेिेवरों का मागचदिचन करती ह।ै इसमें प्रस्ट्तुतीकरण और अनुमोदन प्रदक्रयाओं, अजनवायच जवषयों, और समाधान आवेदकों से अजभरुजच ित्र आमंजत्रत करने से संबंजधत जवस्ट्तृत िानकारी दी गई ह।ै इस अद्यतन संस्ट्करण म ें हाल के सिं ोधनों और न्याजयक जनणचयों को िाजमल दकया गया है, िो ददवाला िेिेवरों को भारत में कुिल ददवाला समाधान के जलए आवश्यक िानकारी प्रदान करत े ह।ैं • आईबीबीआई जलजमर्ेड इन्सॉल्वसें ी िरीिा िर क्वेिन बकैं (सिं ोजधत फरवरी 2025 सस्ट्ं करण) - क्वेिन बैंक का उद्देश्य आईबीबीआई द्वारा आयोजित जलजमर्ेड इन्सॉल्वेंसी िरीिा की तैयारी में िेिेवरों की सहायता करना ह।ै यह िरीिा एक इन्सॉल्वेंसी प्रोफेिनल बनन े की एक आवश्यक ितच है, िो इन्सॉल्वेंसी एडं बैंकरप्सी कोड, 2016 के तहत इन्सॉल्वेंसी और ददवाजलयािन समाधान प्रदक्रया में एक महत्विूणच भूजमका जनभाती ह।ै इस संिोजधत संस्ट्करण में अिन े जिछल े संस्ट्करण के बाद स े हुए संिोधनों और अद्यतनों को िाजमल दकया गया है, िो नवीनतम जनयामक िररवतचनों के साथ संरेखण सुजनजित करता ह।ै यह प्रकािन इच्छुक इन्सॉल्वेंसी ििे ेवरों को कोड को समझने और अिनी ििे ेवर यात्रा म ें उत्कृष्टता प्राप्त करन े में सहायता करने के जलए एक व्यावहाररक और उियोगी संसाधन के रूि म ेंकायच करता ह।ै जवजभन्न संिोधनों और िररवतचनों के कारण, इस प्रकािन को संिोजधत दकया गया ह।ै • ददवाला एव ं िोधन अिमता सजं हता, 2016 िर सर्र्चदफकेर् कोस च के जलए िष्ठृ भजू म सामग्री- आई.सी.ए.आई. के ददवाला एवं िोधन अिमता मानक बोड च (आईएंडवीएसबी) न े ददवाला एवं िोधन अिमता संजहता (आईबीसी), 2016 िर सर्र्चदफकेर् कोसच के जलए िष्ठृ भूजम सामग्री िारी की ह।ै यह संसाधन प्रजतभाजगयों को ददवाला कानूनों, समाधान प्रदक्रयाओं और जनयमों को समझने म ें मदद करता है, जिससे उन्ह ें िरीिा की तैयारी में मदद जमलती ह।ै इसमें समाधान योिना, लेनदारों की बैठकें और बोली मूल्यांकन िैस े प्रमुख जवषयों को िाजमल दकया गया है, तादक यह सुजनजित दकया िा सके दक ददवाला िेिेवर िारदर्िचता और काननू ी अनुिालन बनाए रखें। इस िहल का उद्देश्य कुिल िेिेवरों को जवकजसत करना और जवत्तीय प्रणाली में जविास को मिबूत करना ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 41 (III) "प्रजतभजू तयों या जवत्तीय िररसिं जत्तयों" के अजतररि अन्य दो िररसिं जत्त वगों अथातच ् "सयं त्रं और मिीनरी" तथा "भजू म व भवन" के जलए आईसीएआई मल्ू याकं न मानकों का जवकास ददवाला एवं मल्ू यांकन मानक बोडच भूजम एव ं भवन, संयंत्र एवं मिीनरी, तथा प्रजतभूजतयों एवं जवत्तीय िररसंिजत्तयों के जलए मल्ू यांकन मानक जवकजसत कर रहा ह।ै संयंत्र, मिीनरी एवं उिकरण, अचल संिजत्त जहत, और जवकास संिजत्त के जलए मसौदे तैयार दकए िा चुके ह,ैं और जनमाचण प्रदक्रया वतचमान म ेंचल रही ह।ै (IV) अतं राष्ट्रच ीय ददवाला समाधान और मल्ू याकं न सम्मले न का दसू रा सस्ट्ं करण "ररिॉल्व- 2024" 12-13 िलु ाई 2024 को भारत मडं िम, नई ददल्ली म ेंआयोजित दकया िाएगा। आईसीएआई के ददवाला एव ं मल्ू यांकन मानक बोडच ने ररज़ॉल्व-2024: ददवाला समाधान एवं मूल्यांकन िर एक अतं राचष्ट्रीय सम्मेलन के दसू रे संस्ट्करण का आयोिन दकया। 12 और 13 िुलाई को भारत मडं िम, आईर्ीिीओ, नई ददल्ली म ें आयोजित इस कायचक्रम का जवषय था "सिम समाधान, अजधकतम मल्ू य"। यह ददवाला एव ं मल्ू यांकन के िेत्र म ें वैजिक अच्छी िद्धजतयों के आदान-प्रदान के जलए एक आकषचक मंच साजबत हुआ। इस सम्मले न म ें लगभग 500 प्रजतभाजगयों न े भाग जलया, जिससे यह इन ित्रे ों में उत्कृष्टता और नवाचार को बढ़ावा देने की हमारी यात्रा में एक महत्विूणच मील का ित्थर बन गया। सम्मेलन में नौ तकनीकी सत्र और सात िनै ल चचाचएूँ हुईं, जिनम ें मल्ू य को अजधकतम करन े और ददवाला ढाूँचे को बेहतर बनाने िर केंदद्रत जवषयों की एक जवस्ट्ततृ श्रृंखला िाजमल थी। (V) त्रमै ाजसक ई-न्यज़ू लर्े र "वल्ै यएू िन एि" - ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच अिन े सदस्ट्यों को मल्ू यांकन एवं ददवाला कानूनों के बदलते िररदश्ृ य से लगातार अवगत और अवगत रखने के जलए "वल्ै यूएिन एि" नामक त्रमै ाजसक ई-न्यूज़लेर्र िारी कर रहा ह।ै बोडच ने माचच 2024, िून 2024, जसतंबर 2024, िनवरी 2025 और माचच 2025 को समाप्त जतमाही के जलए ई-न्यूज़लेर्र के 5 संस्ट्करण िारी दकए ह।ैं (VI) ददवाला एव ंमल्ू याकं न मानक बोडच द्वारा माजसक नॉलिे कॉनरच ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच, ददवाला एवं िोधन अिमता संजहता, 2016 के अतं गतच आने वाले मुद्दों िर सवोच्च न्यायालय, उच्च न्यायालयों, एनसीएलएर्ी और एनसीएलर्ी के जनणचयों िर आधाररत महत्विूण च केस जवश्लेषण को कवर करते हुए, माजसक आधार िर समाचार अिडेर् और केस लॉ अिडेर् के रूि में आईबीसी िर नॉलेि कॉनचर प्रस्ट्ततु करता रहा ह।ै इस िहल का उद्देश्य ििे ेवरों को आईबीसी से संबंजधत नवीनतम घर्नाक्रमों और कानूनी व्याख्याओं से अवगत रखना ह,ै जिससे इस िेत्र म ें उनकी समझ और जविेषज्ञता बढ़।े बोडच न े 1 अप्रलै 2024 स े 31 मई 2025 तक की अवजध के जलए नॉलेि कॉनचर के 14 संस्ट्करण िारी दकए ह ैं। (VII) आईबीसी और मल्ू याकं न िर माजसक प्रश्नोत्तरी ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच न े सदस्ट्यों के ज्ञान को बढ़ाने और सदक्रय भागीदारी को बढ़ावा देने हते ु अिनी रणनीजतक िहल के एक भाग के रूि म ें एक माजसक प्रश्नोत्तरी िुरू की ह।ै सदक्रय भागीदारी के प्रोत्साहन के रूि में, िीष च तीन प्रजतभाजगयों को बोडच की ओर स ेप्रकािन से िुरस्ट्कृत दकया िा रहा ह।ै यह िहल न केवल सीखने को बढ़ावा देती है, बजल्क सदस्ट्यों को ददवाला एव ं मूल्यांकन के िेत्र म ें वतचमान घर्नाक्रमों से अिडेर् और िुड़ े रहने के जलए भी प्रोत्साजहत करती ह।ै बोडच ने 1 अप्रलै 2024 से 31 मई 2025 तक की अवजध के जलए माजसक प्रश्नोत्तरी की 14 श्रृंखलाएूँ िारी की ह।ैं (VIII) आई एंड वीएसबी द्वारा घोषणाएं ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच, आईबीबीआई द्वारा िारी नए संिोधनों, िररित्रों तथा अजधसूचनाओं के बारे म ें जहतधारकों को अद्यतन करने हते ु आई.सी.ए.आई. वेबसाइर् के आईएडं वीएसबी िृष्ठ िर घोषणाएं िारी करता ह।ै इस अवजध के दौरान 40 घोषणाएं िारी की गई ह।ैं (IX) आईबीबीआई के सहयोग स ेददवाला और ददवाजलयािन सजं हता, 2016 िर ऑनलाइन सर्र्चदफकेर् कोस च ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच, ददवाला एव ं िोधन अिमता संजहता, 2016 िर सर्र्चदफकेर् कोसच प्रदान करता है, जिसका उद्देश्य प्रजतभाजगयों को संजहता के प्रावधानों, संबंजधत जनयमों व जवजनयमों के बारे म ें जिजित करना ह ै तादक व े ददवाला एवं िोधन अिमता सजं हता, 2016 और इसके व्यावहाररक अनप्रु योगों को समझ सकें। बोडच न े 1 अप्रलै 2024 से 31 मई 2025 तक की अवजध हते ु ददवाला एवं िोधन अिमता संजहता, 2016 िर ऑनलाइन सर्र्चदफकेर् कोसच के 11 बैच आयोजित दकए ह ैंऔर इस अवजध के दौरान 950 से अजधक सदस्ट्यों को प्रजिजित दकया ह।ै (X) ददवाला एव ं मल्ू याकं न मानक बोडच, आईसीएआई द्वारा आईसीएआई के भारतीय ददवाला ििे वे र सस्ट्ं थान (आईआईिीआई) के साथ सयं िु रूि स ेआईसीएआई-एसएएफए वजे बनार का आयोिन42 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ▪ 20 माचच 2024 को "अंतराष्ट्रच ीय ददवाला-सवोत्तम प्रथाएूँ" जवषय िर प्रथम आई.सी.ए.आई.-एसएएफए वेजबनार आयोजित दकया गया , जिसमें 15 जवजभन्न देिों के 15 सदस्ट्यों सजहत 860 से अजधक सदस्ट्यों ने भाग जलया, िो वास्ट्तव में वैजिक िुड़ाव को दिाचता ह ै। ▪ 24 िून 2024 को “आईबीसी के तहत सीमा िार ददवाला ढाचं ा” जवषय िर दसू रा आई.सी.ए.आई.-एसएएफए वेजबनार 650 स ेअजधक प्रजतभाजगयों के साथ आयोजित दकया गया । (XI) ददवाला एव ंमल्ू याकं न मानक बोडच, आईसीएआई द्वारा आयोजित दो ददवसीय आवासीय िनु िया चिाठ्यक्रम ददवाला एवं मल्ू यांकन मानक बोडच न े 2024 म ें श्रीनगर, भुवनेिर, देहरादनू और अडं मान एवं जनकोबार द्वीि समूह म ें चार दो-ददवसीय आवासीय िनु ियाच िाठ्यक्रम आयोजित दकए। ये िाठ्यक्रम आईसीएआई मल्ू यांकन मानक 2018, मूल्यांकन और ददवाला एवं ददवाजलयािन कानूनों को बढ़ावा देने िर केंदद्रत थे। प्रजतभाजगयों ने मूल्यवान अंतदचजृष्ट प्राप्त की और मूल्यांकन एवं ददवाला के िेत्र में चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के जलए अवसरों को समझा। (XII) ददवाला और ददवाजलयािन काननू , मल्ू याकं न और आईसीएआई मल्ू याकं न मानक 2018 िर प्रजििण कायक्रच म/कायिच ालाएं/सम्मले न/वेजबनार/सजे मनार बोडच ने आईसीएआई मूल्यांकन मानक 2018, मल्ू यांकन और ददवाला एवं ददवाजलयािन काननू ों के बारे में िागरूकता िैदा करने और बढ़ावा देने के उद्देश्य से जवजभन्न राष्ट्रीय सम्मेलन/अंतराचष्ट्रीय सम्मेलन/सेजमनार का आयोिन दकया था। 6.11 अतं राष्ट्रच ीय कराधान सजमजत अंतराष्ट्रच ीय कराधान सजमजत (सीआईर्ैक्स) का वष च 2023-24 में प्रत्यि कर सजमजत म ें जवलय कर ददया गया था। हालाूँदक, आयकर जवधेयक, 2025 के लागू होन े से प्रत्यि कर एवं अतं राचष्ट्रीय कराधान दोनों में कायचिेत्र का दायरा काफ़ी बढ़ िाएगा। इसके अलावा, अतं राचष्ट्रीय कराधान िर जडप्लोमा िाठ्यक्रम और यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स िर प्रमाणन िाठ्यक्रम, दफजिकल या वचुचअल रूि में एक साथ चलने, अनेक प्रकािनों और प्रत्यि करों व अंतराचष्ट्रीय कराधान स े संबंजधत अनेक सेजमनारों, सम्मले नों आदद के साथ, दोनों िेत्रों िर ध्यान केंदद्रत करन े की आवश्यकता ह।ै इसे देखत े हुए, अंतराष्ट्रच ीय कराधान सजमजत को वषच 2025-26 हते ु प्रत्यि कर सजमजत से अलग कर ददया गया ह।ै अंतराचष्ट्रीय कराधान सजमजत अंतराचष्ट्रीय कर काननू ों और नीजतयों स े संबंजधत मामलों के समाधान में महत्विणू च भूजमका जनभाती ह।ै यह अंतराष्ट्रच ीय कराधान से संबंजधत सरकार द्वारा िारी दकए गए कर कानूनों, जनयमों, जवजनयमों, िररित्रों व अजधसूचनाओं की िाूँच करती ह ै और ज्ञािनों के माध्यम से उियिु सुझाव देती ह।ै यह ओईसीडी/संयुि राष्ट्र के िोधित्रों म ें प्रजतजनजधत्व करता ह,ै अनुसंधान को बढ़ावा देता ह,ै सेजमनार और अध्ययन दौरे आयोजित करता है, तकनीकी सामग्री प्रकाजित करता ह,ै और जवदेिी जनकायों के साथ समन्वय करता है, जिसका उद्देश्य अतं राष्ट्रच ीय कराधान म ें सदस्ट्यों के ज्ञान को बढ़ाना ह।ै िाठ्यक्रमों के सवं धनच हते ुसजमजत द्वारा चलाए गए कायक्रच मों का जववरण आईसीएआई सदस्ट्यों के ििे ेवर ज्ञान और दिताओं को बढ़ाने के अिने सतत प्रयासों के जहस्ट्से के रूि में, अंतराष्ट्रच ीय कराधान सजमजत न े अतं राचष्ट्रीय कराधान में जडप्लोमा (डीआईआईर्ी) और यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स िर सर्र्चदफकेर् कोसच का आयोिन दकया ह।ै संचाजलत िाठ्यक्रमों का जववरण इस प्रकार ह:ै अवजध बचै माध्यम स-े तक यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स िर सर्र्चदफकेर् तीसरा बैच दफजिकल (िणु े) 12-04-2025 से 17-05-2025 तक कोसच अंतराष्ट्रच ीय कराधान म ें जडप्लोमा 34वा ंबैच दफजिकल (ददल्ली) 24-05-2025 से 10-08-2025 तक (डीआईआईर्ी) इन कायचक्रमों को देि भर के चार्चडच एकाउंर्ेंट्स से उत्साहिनक प्रजतदक्रया जमली है, िो अंतराचष्ट्रीय कराधान और उभरते वैजिक कर ढांचे म ेंजवजिष्ट ज्ञान प्राप्त करने म ेंमिबूत और बढ़ती रुजच को दिाचता ह।ै 6.12 कॉिोरेर् कानून और कॉिोरेर् प्रिासन सजमजत (सीएलएडं सीिीसी) कॉिोरेर् कानून एवं कॉिोरेर् प्रिासन सजमजत (सीएलएडं सीिीसी) का उद्देश्य इस िेि े को सिि बनाना और वैजिक अच्छी िद्धजतयों के माध्यम से एक जनष्िि कॉिोरेर् व्यवस्ट्था को बढ़ावा देना ह।ै यह सजमजत कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय के साथ जमलकर जनयामक ढाूँचे को मज़बूत करती ह ैऔर जहतधारकों के अनुभव को बेहतर बनाने तथा कंिनी अजधजनयम 2013 से संबंजधत मामलों िर जनयजमत रूि स े प्रजतजनजधत्व और सुझाव प्रदान करती ह।ै ज्ञान संवधचन िर ध्यान केंदद्रत[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 43 करते हुए, सजमजत संस्ट्थान के सदस्ट्यों को कॉिोरेर् कानूनों से अवगत रहने के जलए सिि बनाने का प्रयास करती है, जिससे वे कॉिोरेर् प्रिासन के उभरते िररदश्ृ य को प्रभावी ढंग से समझ सकें। महत्विणू चउिलजधधया ूँऔर िहल (I) सबे ी िरामि चित्र िर सझु ाव भारतीय प्रजतभूजत एव ंजवजनमय बोडच (सेबी) न े 7 फरवरी 2025 को सजचवीय अनुिालन ररिोर्च, लेखा िरीिकों की जनयुजि और सूचीबद्ध संस्ट्थाओं के संबंजधत िि लने देन (आरिीर्ी) से संबंजधत एक िरामि चित्र िारी दकया। सजमजत ने िरामिच ित्र की समीिा की, जिसमें सूचीबद्धता दाजयत्व एवं प्रकर्ीकरण सलाहकार सजमजत (एसीएलओडी) की जसफाररिों के आधार िर िारदर्िचता बढ़ाने के उद्देश्य से सेबी (एलओडीआर) जवजनयमों में संिोधन का प्रस्ट्ताव ह।ै तदनुसार, सजमजत न े सेबी को अिने सुझाव ददए। (II) आयकर जवधये क, 2025 िर सझु ाव एमसीए के अनरु ोध के िवाब में, आई.सी.ए.आई. न े आयकर जवधेयक, 2025 से संबंजधत कंिनी अजधजनयम, 2013 के प्रावधानों िर अिनी रर्प्िजणयां प्रस्ट्तुत कीं। व्यािक जवचार-जवमिच और जविेषज्ञ समूह द्वारा समीिा के ििात् अंजतम रूि ददए गए जवस्ट्तृत सझु ावों को लोकसभा की माननीय प्रवर सजमजत को प्रस्ट्ततु करन े हते ु भेि ददया गया। (III) एमसीए21 वी3 िोर्लच म ेंनए ई-फॉम चके सचु ारू राजं ििन म ेंएमसीए का समथनच करना कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय (एमसीए के सहयोग से, आईसीएआई का सीएलएडं सीिीसी, एमसीए21 संस्ट्करण 3 िोर्चल के अंतगचत 38 नए ई-फॉमच, जिनम ें महत्विूणच वार्षचक फाइबलंग फॉम च भी िाजमल हैं, िारी करन े में महत्विूण च भूजमका जनभा रहा ह।ै यह िोर्चल 14 िलु ाई, 2025 को लाइव होने गया ह।ै सुचारू कायाचन्वयन सुजनजित करने और जहतधारकों म ें िागरूकता बढ़ाने हते ु 4 से 14 िून, 2025 तक देिव्यािी आउर्रीच कायचक्रम आयोजित दकए गए। आई.सी.ए.आई. न े उियोगकताच स्ट्वीकृजत िरीिण (यूएर्ी) और िोर्चल िर तकनीकी समस्ट्याओं के समाधान म ें सहायता के जलए चार्चड च एकाउंर्ेंट्स और अजधकाररयों को भी नाजमत दकया ह।ै जनयामक िमता सृिन में एक रणनीजतक भागीदार के रूि में, आई.सी.ए.आई. ज्ञान साझा करन े और अनुिालन संबंधी मुद्दों को हल करन े के जलए जवजभन्न स्ट्थानों िर एमसीए के साथ जमलकर सेजमनार और वेजबनार आयोजित कर रहा ह।ै (IV) कंिजनयों और एलएलिी जनयमों के सरलीकरण िर जसफाररि िूवच-जवधायी िरामिच नीजत के अंतगतच , कॉिोरेर् मामलों के मत्रं ालय ने कंिनी जनयम, 2014 और एलएलिी जनयमों की व्यािक समीिा हते ु आई.सी.ए.आई. से सुझाव मागं े। जवस्ट्तृत सोच-जवचार के ििात,् आई.सी.ए.आई. न े अनुिालन को सरल बनान ेऔर जनयामक दिता बढ़ाने के उद्दश्े य से कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय को अिनी जसफाररि ें प्रस्ट्तुत कीं। (V) आईईिीएफ प्राजधकरण जनयमों के मसौदे िर सझु ाव (ररफंड प्रदक्रया) सजमजत ने जनवेिक जििा एवं संरिण जनजध प्राजधकरण (लेखा, लेखािरीिा, हस्ट्तांतरण और ररफंड) जनयम, 2016 के अंतगचत ररफंड प्रदक्रया से संबंजधत मसौदा जनयमों िर अिनी रर्प्िजणयाूँ जनवेिक जििा एवं संरिण जनजध प्राजधकरण को प्रस्ट्ततु कीं। ये रर्प्िजणयाूँ प्रदक्रयागत स्ट्िष्टता और अनुिालन म ेंआसानी लान े िर केंदद्रत थीं। (VI) िीएम इंर्नजच िि योिना (िीएमआईएस) के कायान्च वयन को सव्यु वजस्ट्थत करना 2024-25 के बिर् म ें घोजषत िीएम इंर्नचजिि योिना (िीएमआईएस) का उद्देश्य जवजभन्न िेत्रों की अग्रणी कंिजनयों के साथ साझेदारी म,ें िाूँच वषों म ें 1 करोड़ युवाओं को इंर्नचजिि प्रदान करना ह।ै इसके कायाचन्वयन को सुगम बनाने के जलए, एमसीए ने जवगत तीन वषों म ें उनके सीएसआर खचच के आधार िर 500 कंिजनयों को चुना। एमसीए के अनुरोध िर, आई.सी.ए.आई. के सीएलएंडसीिीसी ने इन कंिजनयों स े बसंगल प्वाइंर् ऑफ कॉर्ेक्र् (एसिीओसी) जववरणों की िहचान और सग्रं ह करके संचार को सुगम बनाया। सजमजत ने जहतधारकों और एमसीए के साथ समन्वय दकया, तादक यह सुजनजित हो सके दक कंिजनया ूँिीएमआईएस िोर्चल िर लॉग इन करके इंर्नचजिि के अवसर प्रस्ट्तुत कर सकें। (VII) सीएसआर ररिोर्र्िंग और प्रभाव आकलन िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम सीएल एंड सीिीसी ने मई 2025 तक सीएसआर ररिोर्र्िंग और प्रभाव आकलन िर सर्र्चदफकेर् कोसच के कुल बारह बचै आयोजित दकए ह।ैं यह कोसच 7 ददनों तक प्रजतददन 4 घंर्े का ह ै और ऑनलाइन माध्यम से संचाजलत दकया िाता ह।ै इस कोसच का उद्देश्य प्रजतभाजगयों को उभरते सीएसआर िररदश्ृ य में मागचदिनच हते ु ज्ञान और कौिल से लैस करना ह।ै हम ें खुिी ह ैदक 800 से अजधक सदस्ट्य इस सर्र्चदफकेर् कोसच में भाग ल ेचुके ह।ैं44 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (VIII) सजमजत द्वारा िारी प्रकािन • भारतीय प्रजतभूजत एवं जवजनमय बोड च (सूचीबद्धता दाजयत्व और प्रकर्ीकरण आवश्यकताए)ूँ जवजनयम, 2015 (संिोजधत िनवरी 2025 सस्ट्ं करण) िर अक्सर िूछे िाने वाले प्रश्न • सीजमत देयता भागीदारी अजधजनयम, 2008 (सिं ोजधत िनवरी 2025 सस्ट्ं करण) िर अक्सर िछू े िान े वाल े प्रश्न (एफएक्य)ू (IX) आई.सी.ए.आई. के सीएलएंडसीिीसी द्वारा आयोजित स्ट्वतत्रं जनदेिक सम्मले न सुिासन को बढ़ावा देन े और स्ट्वतंत्र जनदेिकों की भूजमका को मज़बूत करन े के जलए, सजमजत ने नई ददल्ली, अहमदाबाद और मुंबई म ें स्ट्वतंत्र जनदेिकों के कई सम्मेलन आयोजित दकए। ये आयोिन स्ट्वतंत्र जनदेिकों और िासन जविेषज्ञों के बीच संवाद, ज्ञान-साझाकरण और िेिेवर नेर्वर्किंग के जलए महत्विूणच मंच साजबत हुए। इन सम्मेलनों न े सामूजहक रूि स े िमता सृिन म ें योगदान ददया, कंिजनयों म ें स्ट्वतंत्र जनगरानी के महत्व को सुदढ़ृ दकया और कॉिोरेर् प्रिासन के समकालीन मुद्दों िर िागरूकता बढ़ाई। (X) सजमजत द्वारा आयोजित कायचक्रम /सम्मेलन/वेबकास्ट्र्/िाठ्यक्रम सस्ट्ं थान के सदस्ट्यों को स्ट्वय ं को अद्यतन रखन े तथा िररवतनच ों के साथ तालमले बनाए रखन े म ें सिम बनान े के जलए, सीएलएंडसीिीसी न ेकॉिोरेर् काननू ों िर एक राष्ट्रीय सम्मले न, 17 वजे बनार और 15 सजे मनार आयोजित दकए। 6.13 वाजणजज्यक काननू , आर्थकच सलाहकार और एनिीओ सहकाररता सजमजत (सीसीएलईए एडं एनिीओ) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) उत्कृष्टता को बढ़ावा देकर और जवत्तीय इकोजसस्ट्र्म में एक जविसनीय भागीदार के रूि में कायच करके लेखा िेि े के भजवष्य को आकार देन े हते ु प्रजतबद्ध ह।ै आई.सी.ए.आई. की वाजणजज्यक कानून, आर्थचक सलाहकार और एनिीओ सहकाररता सजमजत (सीसीएलईएएनसी) चार्चडच एकाउंर्ेंट्स को वाजणजज्यक कानूनों, आर्थचक सलाहकार एवं गरै -लाभकारी संगठनों (एनिीओ) व सहकारी सजमजतयों के प्रिासन के गहन ज्ञान और व्यावहाररक जविेषज्ञता से लैस करने म ें महत्विूणच भूजमका जनभाती ह।ै सजमजत कॉिोरेर् प्रिासन, जनयामक अनुिालन और जववाद समाधान िैस े िेत्रों म ें जविसनीय सलाहकार के रूि म ें काय च करन े हते ु सदस्ट्यों को सिि बनाकर राष्ट्र सृिन म ें योगदान देती ह।ै िेिेवर िमताओं को मज़बूत करने के जलए, सजमजत उच्च-गणु वत्ता वाले प्रकािन जवकजसत करती ह,ै केंदद्रत िोध करती ह ैऔर ज्ञान के प्रसार के जलए जडजिर्ल प्लेर्फ़ॉमच का उियोग करती ह।ै यह जनयजमत रूि से सदस्ट्यों को प्रमुख कानूनों और जनयामक जवकासों के अनुरूि माजसक अिडेर्, हडैं बुक और एफएक्यू प्रदान करती ह।ै इसके अलावा, सजमजत जनयामकों और नीजत जनमाचताओं के साथ सदक्रय रूि से िड़ु ती है, िेि े के जहतों का प्रजतजनजधत्व करती ह ै और िारदर्िचता और सुिासन को बढ़ावा देन े वाल े सुधारों की वकालत करती ह।ै इन िहलों के माध्यम से, सीसीएलईएसी चार्चडच एकाउंर्ेंट्स को आत्मजविास के साथ उभरती चुनौजतयों का सामना करने, आर्थचक जवकास को गजत दने े तथा गजतिील वैजिक िररदश्ृ य म ेंनए अवसरों का लाभ उठाने म ेंसिम बनाता ह।ै सजमजत द्वारा केन्द्र/राज्य सरकार/दकसी भी जवभाग के साथ राष्ट्र सिृ न म ेंभागीदारी की ददिा में की गई िहल (I) वैजिक एडीआर संस्ट्थानों के साथ सहयोग करत े हुए एडीआर िेत्र में अवसरों को सिम बनाना आई.सी.ए.आई. की वाजणजज्यक कानून, आर्थचक सलाहकार एवं एनिीओ सहकाररता सजमजत (सीसीएलईएएनसी) वैकजल्िक जववाद समाधान (एडीआर) को बढ़ावा देकर राष्ट्र सृिन में सदक्रय योगदान द े रही ह।ै यह मध्यस्ट्थता और मध्यस्ट्थता िर जविेष प्रमाणित्र िाठ्यक्रम संचाजलत करती ह ै और "चार्चडच अकाउंर्ेंट्स हते ु मध्यस्ट्थता म ें व्यावसाजयक अवसर" िैस े ददिाजनदेि प्रकाजित कर चुकी ह।ै वैजिक सहयोग बढ़ान े के जलए, आई.सी.ए.आई. न े सीईडीआर के साथ साझेदारी िुरू की और बसंगािुर अंतराष्ट्रच ीय मध्यस्ट्थता केंद्र (एसआईएसी) और बसंगािरु अंतराष्ट्रच ीय मध्यस्ट्थता केंद्र (एसआईएमसी) के अजधकाररयों के साथ सहयोग दकया। इन प्रयासों का उद्देश्य भारतीय चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए मध्यस्ट्थता और मध्यस्ट्थता में अंतराष्ट्रच ीय अवसरों को मज़बूत करना ह।ै एसआईएसी और एसआईएमसी के साथ एक समझौता ज्ञािन (एमओयू) िर अभी काम चल रहा ह।ै (II) आई.सी.ए.आई. अंतराचष्ट्रीय एडीआर केंद्र की स्ट्थािना भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) ने मध्यस्ट्थता, मध्यस्ट्थता और सलु ह के माध्यम से कुिल वाजणजज्यक जववाद समाधान को बढ़ावा देने हते ु आई.सी.ए.आई. एडीआर अतं राचष्ट्रीय केंद्र की स्ट्थािना की िहल की ह।ै सौहादचिूणच समझौतों को बढ़ावा देन े के उद्देश्य से, यह केंद्र वैजिक स्ट्तर की सुजवधाएूँ और जविेषज्ञता प्रदान करेगा और िेिेवरों व व्यवसायों के जलए केंद्र के रूि म ें काय च करेगा। यह िहल व्यािार करने म ें आसानी को बढ़ावा देती ह ै और दजु नया में आर्थचक िेत्र में अग्रणी के रूि म ेंभारत की जस्ट्थजत को मज़बूत करती ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 45 (III) मध्यस्ट्थता िर नया सर्र्चदफकेर् कोस च िररषद न े मध्यस्ट्थता िर एक नए सर्र्चदफकेर् कोसच को मंिूरी दी है, जिसे चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के बीच वैकजल्िक जववाद समाधान कौिल की बढ़ती आवश्यकता और मध्यस्ट्थता अजधजनयम, 2023 के अजधजनयमन को ध्यान म ें रखत े हुए तैयार दकया गया ह।ै इसका उद्दश्े य प्रजतभाजगयों को आवश्यक मध्यस्ट्थता कौिल से लैस करना ह।ै इनमें जववाद समाधान तकनीकें, बातचीत की रणनीजतयाूँ और प्रासंजगक कानूनी ज्ञान िाजमल ह,ैं िो अंततिः उन्ह ें मध्यस्ट्थ के रूि म ें प्रमाजणत करते ह।ैं िररषद की मंिरू ी के बाद, सजमजत अब िाठ्यक्रम की जवषयवस्ट्तु और अन्य संबंजधत मामलों को अंजतम रूि देन े िर काम कर रही ह,ै िैसा दक िररषद न े सुझाव ददया ह।ै (IV) मौिूदा सर्र्चदफकेर् िाठ्यक्रमों की िाठ्यक्रम सामग्री का अद्यतनीकरण: सजमजत धन िोधन जनवारण, फेमा, ररयल एस्ट्र्ेर्, सहकाररता, गरै -लाभकारी संस्ट्थाओं (एनिीओ), बौजद्धक संिदा अजधकार कानून और एडीआर िैसे िेत्रों म ें अिन े प्रमाणित्र कायचक्रमों की िाठ्यक्रम सामग्री को अद्यतन कर रही ह।ै इससे यह सुजनजित होता ह ै दक चार्चडच अकाउंर्ेंर् बदलत े कानूनों और वैजिक अच्छी िद्धजतयों से अवगत रह।ें यह िहल आई.सी.ए.आई. की व्यावसाजयक िमता को बढ़ान े और मज़बतू आर्थचक एवं काननू ी ढाूँचों के माध्यम स े राष्ट्र सृिन म ें सहयोग देन े की प्रजतबद्धता को दिाचती ह।ै (V) राष्ट्रीय जवजध जविजवद्यालयों के साथ सहयोग की संभावनाएं तलािना सजमजत राष्ट्र सृिन की एक महत्विूणच िहल के रूि में जवजध जििा को आगे बढ़ाने के जलए राष्ट्रीय जवजध जविजवद्यालयों के साथ सदक्रय रूि से सहयोग कर रही ह।ै सजमजत वाजणजज्यक कानूनों िैसे िेत्रों म ें सैद्धांजतक ज्ञान को व्यावहाररक जविेषज्ञता के साथ एकीकृत करने िर ज़ोर दते ी ह।ै सजमजत ने 22 अगस्ट्त 2024 को "श्रम संजहताओं की व्याख्या: सगं रठत और असंगरठत िेत्रों का िररप्रक्ष्े य" नामक वेजबनार का आयोिन दकया, जिसमें समकालीन मुद्दों के समाधान के प्रजत अिनी प्रजतबद्धता प्रदर्ितच की गई, जिसे एनएलयू, िंिाब के प्रोफेसर ने संबोजधत दकया। (VI) प्राजधकाररयों के समि प्रजतजनजधत्व • सजमजत ने महाराष्ट्र में चैररर्ी आयुि और संयिु चैररर्ी आयुि कायाचलयों के जडजिर्लीकरण और दिता को बढ़ाने के जलए प्रमुख सुझाव प्रस्ट्तुत दकए। सुझावों में ओर्ीिी/जडजिर्ल हस्ट्तािरों के माध्यम से ऑजडर् ररिोर्ों का ऑनलाइन सत्यािन, िरर्ल मामलों की वचुचअल सुनवाई के साथ ऑनलाइन िररवतचन ररिोर्च िुरू करना और महाराष्ट्र लोक न्यास अजधजनयम के तहत न्यास बिर् प्रस्ट्तुजतयों का िणू च जडजिर्लीकरण िाजमल ह।ै सजमजत न े लॉजगन प्रदक्रयाओं को सुव्यवजस्ट्थत करने, ऑनलाइन िोर्चल की कायचिमता बढ़ाने, और फॉमच िमा करने तथा खाता दाजखल करने म ें तकनीकी समस्ट्याओं का समाधान करने, िारदर्ितच ा और संचालन में आसानी के जलए आधुजनक िासन िद्धजतयों के साथ तालमेल जबठाने का भी प्रस्ट्ताव रखा। • सजमजत ने सहकाररता मंत्रालय के केंद्रीय सहकारी सजमजतयों के रजिस्ट्रार (सीआरसीएस) को एक अभ्यावेदन प्रस्ट्तुत दकया ह,ै जिसमें बहु-राज्य सहकारी सजमजतयों के जलए लेखा िरीिकों के िनै ल के जलए भारतीय ररिवच बैंक (आरबीआई) के मानदडं ों को अिनाने की जसफाररि की गई ह।ै यह बहु-राज्य सहकारी सजमजतयों और बैंकों के सामने आने वाली व्यावहाररक चुनौजतयों का समाधान करते हुए न्यायसंगत और प्रभावी लेखा िरीिा सुजनजित करने की आई.सी.ए.आई. की प्रजतबद्धता के अनरूु ि ह।ै सजमजत ने सुझाव ददया ह ै दक आई.सी.ए.आई. को लेखा िरीिक िैनल तैयार करने का कायच सौंिा िाए, और आरबीआई और नाबाडच के जलए िैनल बनाने म ें अिनी जविेषज्ञता का लाभ उठाया िाए, जिससे सहकारी िेत्र म ें बेहतर प्रिासन के माध्यम स े जनरंतरता, जनष्ििता और राष्ट्र सृिन को बढ़ावा जमले। • सजमजत ने सेबी (मचेंर् बैंकसच) जवजनयम, 1992 की समीिा िर सेबी के िरामि च ित्र िर प्रजतदक्रया प्रस्ट्तुत की ह।ै प्रजतदक्रया में चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को िात्र अनुिालन अजधकाररयों के रूि म ें िाजमल करन े िर ज़ोर ददया गया है, और जवत्तीय एवं लेखा दिता के साथ-साथ कॉिोरेर् और प्रजतभूजत कानूनों में उनकी गहन जविेषज्ञता िर प्रकाि डाला गया ह।ै इस सदक्रय प्रजतजनजधत्व का उद्देश्य चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए कररयर के अवसरों की सुरिा और संवधचन करना ह,ै जिससे जनयामक िररदश्ृ य में उनकी भूजमका और मज़बूत होगी। • सजमजत ने भारतीय ररज़वच बैंक (आरबीआई) को एक ज्ञािन प्रस्ट्तुत कर जवत्त वषच 2024-25 के जलए बहु-राज्यीय सहकारी बैंकों द्वारा वैधाजनक लेखा िरीिकों की जनयुजि की समय-सीमा बढ़ाने का अनुरोध दकया ह।ै इस अनुरोध का उद्देश्य बैंकों को संिोजधत जनयामक आवश्यकताओं का अनुिालन करने और सहकारी सजमजतयों के केंद्रीय रजिस्ट्रार द्वारा अंजतम रूि ददए िा रह े अद्यतन िनै ल से योग्य लेखा िरीिकों की जनयुजि के जलए ियाचप्त समय प्रदान करना ह।ै यह कदम राष्ट्र सृिन म ें योगदान देते हुए एक मज़बूत और िारदिी जवत्तीय प्रणाली को बढ़ावा देने की ददिा म ेंआई.सी.ए.आई. के प्रयासों को रेखांदकत करता ह।ै46 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (VII) "अिने कानूनों को िान"ें श्रृंखला के अंतगचत वेजबनार सजमजत ने अिनी "अिने कानूनों को िानें (नो योर लॉ)" श्रृंखला के माध्यम से आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों की जििा म ें महत्विूणच योगदान ददया ह ै और अब तक 100 स े अजधक वेजबनार आयोजित दकए ह।ैं य े सत्र चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को उभरत े वाजणजज्यक कानूनों के बारे म ें जिजित करने, उनकी कानूनी सािरता बढ़ान े और उन्ह ें िरर्ल कानूनी ढाूँचों को समझने में सिम बनाने िर केंदद्रत ह।ैं महत्विूणच कानूनी ज्ञान से िेिेवरों को सिि बनाकर, सजमजत सूजचत जनणचय लेन े को बढ़ावा देती ह,ै िासन को मज़बूत बनाती ह ैऔर भारत के आर्थचक एव ंजनयामक जवकास में सहयोग करती ह।ै (VIII) नवीनतम कानूनों/संिोधनों िर दफजिकल कायचक्रम सजमजत ने धन िोधन जनवारण अजधजनयम, फेमा अभ्यास, जविन 2047: भारत म ें सहकाररता की भूजमका आदद िर अिन े राष्ट्र सृिन िहल के जहस्ट्स ेके रूि म ें 8 प्रभाविाली दफजिकल कायचक्रम आयोजित दकए ह।ैं (IX) प्रकािन • फेमा के तहत गैर-जनवाजसयों के दाजयत्वों और जविेषाजधकारों िर सीए की हडैं बुक: फेमा के तहत गैर-जनवाजसयों के अनुिालन के जलए व्यािक मागचदिचन। • िावर ऑफ अर्ॉनी के प्रारूिण िर सीए की हडैं बुक: िावर ऑफ अर्ॉनी के प्रारूिण और कानूनी प्रावधानों िर जवस्ट्तृत िानकारी। • अजनयजमत िमा योिना प्रजतबंध अजधजनयम, 2019 (संिोजधत 2024) िर अक्सर िछू े िाने वाले प्रश्न: धोखाधड़ी वाली योिनाओं से सावचिजनक जहतों की सुरिा के जलए अद्यतन िानकारी। • वसीयत के प्रारूिण िर सीए की हडैं बुक: उत्तराजधकार जनयोिन और वसीयत के प्रारूिण के जलए सरलीकृत मागचदिचन। • फेमा के तहत इनबाउंड और आउर्बाउंड जनवेि िर सीए की हडैं बुक: सीमा िार जनवेि जवजनयमों में अतं दचजृ ष्ट। • आवश्यक प्रारूिण िर सीए की हडैं बुक: महत्विणू च कानूनी और व्यावसाजयक दस्ट्तावेिों के प्रारूिण के जलए व्यावहाररक मागचदिचन। • धन िोधन जवरोधी कानून िर संिोजधत िृष्ठभूजम सामग्री: एएमएल जवजनयमों की समझ और अनुप्रयोग को बढ़ाने के जलए जडज़ाइन की गई व्यािक सामग्री। • फेमा िर िष्ठृ भूजम सामग्री: अनिु ालन और सलाहकार भूजमकाओं को मिबूत करन े के जलए जवदेिी मुद्रा प्रबंधन अजधजनयम के आवश्यक िहलओंु को िाजमल दकया गया ह।ै • ऑनलाइन जववाद समाधान - एक अंतराष्ट्रच ीय िररप्रेक्ष्य: ऑनलाइन जववाद समाधान में वैजिक प्रवृजत्तयों और प्रथाओं िर प्रकाि डालता ह,ै साथ ही सीमा िार प्रभावों िर भी ध्यान केंदद्रत करता ह।ै • िॉि अजधजनयम, 2013 का िररचय: िॉि अजधजनयम के अतं गचत प्रमुख प्रावधानों और अनुिालन आवश्यकताओं का अवलोकन। • िॉि अजधजनयम, 2013 और अवसर: नए जिजति के जलए सीए की हडैं बुक िॉि अनुिालन और िरामिच में सीए की व्यावसाजयक भूजमकाओं िर प्रकाि डालती है। • ररर् िर सीए की हडैं बुक: काननू ी और अनुिालन मामलों से संबंजधत ररर् के प्रकार और उियोगों की व्याख्या करती ह।ै • नामांकन प्रदक्रया और ददिा-जनदेिों िर सीए की हडैं बुक: नामांकन करन े के जलए काननू ी प्रदक्रयाओं और अच्छी िद्धजतयों िर सीए को मागचदिनच प्रदान करती ह।ै 6.14 िीएसर्ी एव ं अप्रत्यि कर सजमजत (िीएसर्ी और आईडीर्ीसी) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की प्रत्यि कर सजमजत (डीर्ीसी) प्रत्यि कराधान से संबंजधत मामलों के जलए समर्िचत एक प्रमुख सजमजत ह।ै यह प्रत्यि करों से संबंजधत जवधायी संिोधनों और प्रमुख मुद्दों िर अजभवेदन प्रस्ट्तुत करके सरकार, केंद्रीय प्रत्यि कर बोडच (सीबीडीर्ी) और अन्य संबंजधत मचं ों के साथ सदक्रय रूि स े िुड़ती ह।ै सजमजत का मुख्य उद्दश्े य नई सामग्री के प्रकािन, मौिूदा संसाधनों के अद्यतनीकरण और सेजमनारों, वेजबनारों और सम्मेलनों के आयोिन के माध्यम से प्रत्यि कराधान में आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के ज्ञान और कौिल को बढ़ाना ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 47 (I) राष्ट्र सिृ न म ेंभागीदार बनन े की ददिा म ेंिहल • िीएसर्ी नीजत जनमाचण, कायाचन्वयन और अनुसंधान का सुदढ़ृ ीकरण - तकनीकी इनिुर् ➢ केंद्रीय उत्िाद िुल्क जवधेयक, 2024 िर सुझाव ➢ बिर्-िूवच बैठक और बिर्-िूवच ज्ञािन, 2024 प्रस्ट्तुत करना ➢ िीएसर्ी िोर्चल िर नए लॉन्च दकए गए इनवॉयस मैनेिमेंर् जसस्ट्र्म (आईएमएस) िर सुझाव ➢ सेवाओं िर िीएसर्ी दर अनुसचू ी के सामंिस्ट्य और िीएसर्ी के जलए अिनाई गई सेवाओं के वगीकरण िर सुझाव ➢ िीएसर्ी वार्षचक ररर्न च [फॉम च िीएसर्ीआर 9] और िीएसर्ी समाधान जववरण [फॉमच िीएसर्ीआर 9सी] िर सुझाव • राज्य सरकारों और एनएसीआईएन के साथ समझौता ज्ञािन संस्ट्थान ने िीएसर्ी और अप्रत्यि कर सजमजत के माध्यम स े 8 अप्रैल, 2024 को वाजणजज्यक कर जवभाग, आध्रं प्रदेि, 4 फरवरी, 2025 को राज्य कर जवभाग, असम और 4 फरवरी, 2025 को कराधान जवभाग, मघे ालय के साथ िमता सृिन और अनुसधं ान म ें तकनीकी सहयोग बढ़ान,े नीजत जनमाणच म ें सहायता, िरामि च आदद के जलए समझौता ज्ञािन (एमओय)ू िर हस्ट्तािर दकए। िमता सृिन के जलए इसी तरह के समझौता ज्ञािन 16 अगस्ट्त , 2024 को कोलकाता, भुवनेिर, िर्ना और जिलांग में राष्ट्रीय सीमा िुल्क और अप्रत्यि कर अकादमी (एनएसीआईएन) िेत्रीय िररसरों और 30 अगस्ट्त, 2024 को एनएसीआईएन िडे सी, चन्ने ई के साथ दकए गए। समझौता ज्ञािन स े िीएसर्ी अजधकाररयों को जनयजमत आधार िर प्रजििण प्रदान करन े में सुजवधा होगी। • सरकार की िमता सिृ न िहलों का समथनच - राज्यों, केंद्र और अन्य सरकारी जवभागों के अजधकाररयों के जलए िमता सिृ न कायचक्रम संस्ट्थान केंद्रीय कर, राज्य कर/केंद्र िाजसत प्रदेि कर और अन्य सरकारी जवभागों के अजधकाररयों के जलए िीएसर्ी िर अनुकूजलत प्रजििण कायचक्रम आयोजित करके और सरकार द्वारा आयोजित प्रजििणों के जलए जविेषज्ञ संकाय उिलधध कराकर सरकार की िमता सृिन िहलों में भी सहायता कर रहा ह।ै समीिाधीन अवजध के दौरान, सजमजत ने राज्य सरकारों, केंद्र सरकार, एनएसीआईएन और अन्य सरकारी जवभागों के िीएसर्ी जवभाग के जलए िीएसर्ी िर जछयालीस (46) िमता सिृ न कायचक्रमों का आयोिन/सुजवधा प्रदान की और 2100 स े अजधक अजधकाररयों को कौिल प्रदान दकया। • व्यािार और उद्योग के जलए आउर्रीच कायचक्रम मुख्य आयुि, सीिीएसर्ी, जतरुवनंतिुरम िेत्र के अनुरोध िर, 27 माचच, 2025 को आई.सी.ए.आई. जतरुवनंतिुरम में िीएसर्ी एमनेस्ट्र्ी योिना िर एक आउर्रीच कायचक्रम का आयोिन दकया। इस सत्र में व्यािार और उद्योग िगत के 108 प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। • केंद्र और राज्य सरकारों के िदाजधकाररयों के साथ बैठकें ररिोर्र्िंग अवजध के दौरान जवजभन्न राज्य कर/िीएसर्ी आयिु ों और केन्द्र तथा राज्य सरकारों के अन्य वररष्ठ अजधकाररयों के साथ जवजभन्न बैठकें आयोजित की गईं, तादक अजधकाररयों को िीएसर्ी के संबंध म ें आई.सी.ए.आई. द्वारा की गई जवजभन्न िहलों के बारे म ें िानकारी दी िा सके और उन तरीकों िर चचा च की िा सके जिनके माध्यम स े िीएसर्ी और अप्रत्यि कर सजमजत िीएसर्ी के ित्रे म ेंसरकार को सदक्रय समथनच प्रदान कर सकती ह।ै (II) ब्रांड सिृ न आई.सी.ए.आई. - महत्विणू च घर्नाएूँ • राष्ट्रीय िीएसर्ी संगोष्ठी 2024 - िीएसर्ी की सफलता को आगे बढ़ाना: अच्छे और सरल कर के जलए अंतदचजृ ष्ट, नवाचार और एकीकरण सजमजत जिछल े दो वषों स े प्रजतवषच राष्ट्रीय िीएसर्ी सगं ोष्ठी का आयोिन करती आ रही ह।ै राष्ट्रीय िीएसर्ी संगोष्ठी 2024 का आयोिन 9 और 10 िनवरी, 2025 को कोलकाता में दकया गया। श्री श्रवण कुमार, आईआरएस, मख्ु य आयिु , सीिीएसर्ी और सीएक्स, कोलकाता मख्ु य अजतजथ थ े और श्री देवी प्रसाद कणमच , आईएएस, आयिु , वाजणजज्यक कर जनदेिालय, िजिम बगं ाल जवजिष्ट अजतजथ थ।े भारत भर के 19 राज्यों के प्रधान मख्ु य आयिु /मख्ु य48 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] आयुि/प्रधान आयुि/आयुि/अिर आयिु िैसे 38 वररष्ठ सीिीएसर्ी और एसिीएसर्ी/यूर्ीिीएसर्ी अजधकाररयों ने इस संगोष्ठी म ेंभाग जलया। िीएसर्ीएन के एक वररष्ठ उिाध्यि ने भी संगोष्ठी में भाग जलया। • न्यायाजधकरण के समि अप्रत्यि कर काननू ी जववाद िर सम्मले न सजमजत ने 21 ददसंबर, 2024 को नई ददल्ली में न्यायाजधकरण के समि अप्रत्यि कर कानूनी जववाद िर एक सम्मेलन का आयोिन दकया तादक न्यायाजधकरण के समि मसौदा तैयार करने, प्रजतजनजधत्व करन े और प्रदक्रयात्मक अनुिालन म ें चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के कौिल को बढ़ाया िा सके। ददल्ली उच्च न्यायालय के माननीय न्यायमूर्तच श्री सी. हररिंकर मुख्य अजतजथ थे और सीईएसर्ीएर्ी के अध्यि माननीय न्यायमूर्तच श्री ददलीि गुप्ता जवजिष्ट अजतजथ थे। यह सम्मेलन एक अग्रणी आयोिन था जिसमें देि भर के जवजभन्न िीठों स े सीईएसर्ीएर्ी के 20 स े अजधक सम्माजनत सदस्ट्य एक मंच िर उिजस्ट्थत हुए और अप्रत्यि कर कानूनी जववाद में प्रभावी वकालत के जलए न्याजयक दजृ ष्टकोण, अच्छी िद्धजतयों और व्यावहाररक तरीकों िर अिन ेजवचार साझा दकए। • िीएसर्ी िर राष्ट्रीय सम्मेलन ररिोर्र्िंग अवजध के दौरान, सजमजत ने इंदौर, एनाचकुलम, िणु े, ददल्ली (2), चेन्नई, मुंबई, रािकोर्, कोलकाता और नवी मुंबई में िीएसर्ी/अप्रत्यि करों िर दस (10) राष्ट्रीय सम्मले न आयोजित दकए, जिनमें 5,300 से अजधक सदस्ट्यों ने भाग जलया। (III) िीएसर्ी ज्ञान साझाकरण - िहल • सजमजत की वबे साइर् म ेंसधु ार िीएसर्ी संबंधी ज्ञान साझाकरण को बढ़ाने के सजमजत के उद्देश्य के अनरूु ि, 27 अगस्ट्त, 2024 को सजमजत की वेबसाइर् िर "िीएसर्ी कानून" नामक एक नया फ़ीचर िोड़ा गया। यह फ़ीचर सभी िीएसर्ी अजधजनयमों, जनयमों, अजधसूचनाओं सजहत संिोजधत अजधसूचनाओं, िररित्रों, आदिे ों, जनदेिों/ददिाजनदेिों आदद तक जनिःिल्ु क िहुचूँ प्रदान करता ह।ै इसके अलावा, िीएसर्ी िररषद की बैठकों के कायचवृत्त, िीएसर्ी प्रेस जवज्ञजप्तयाूँ, िीएसर्ीएन िरामिच भी जहतधारकों के त्वररत संदभ च के जलए िीएसर्ी कानून के अंतगचत उिलधध ह।ैं यह कदम िीएसर्ी िर सुलभ और व्यािक संसाधन उिलधध करान े की सजमजत की प्रजतबद्धता को और िष्टु करता ह।ै • िीएसर्ी िर सर्र्चदफकेर् कोसच िीएसर्ी में सदस्ट्यों की िमता सृिन को व्यवजस्ट्थत तरीके स े करने और उनके कौिल को बढ़ाने के उद्दश्े य से, सजमजत ने 28 अप्रलै , 2017 को िीएसर्ी िर एक सर्र्चदफकेर् कोसच िरूु दकया। तब से, सजमजत िूरे भारत में जनयजमत रूि स े इस कोसच का आयोिन कर रही ह।ै समीिाधीन अवजध के दौरान, कोसच के तेरह (13) बैच दफजिकल रूि स े आयोजित दकए गए, जिनमें 569 सदस्ट्यों ने भाग जलया। इसके अलावा, कोसच के चार बैच वचुचअल रूि से आयोजित दकए गए, जिनम ें 493 सदस्ट्यों ने भाग जलया। िीएसर्ी िर सर्र्चदफकेर् कोसच के जलए मूल्यांकन िरीिा 13 अक्र्ूबर, 2024 और 9 फरवरी, 2025 को ऑनलाइन आयोजित की गई थी। कुल 515 सदस्ट्यों न े उिरोि मल्ू यांकन िरीिा सफलतािूवचक उत्तीणच की। • लाइव वेबकास्ट्र्/वेजबनार समीिाधीन अवजध के दौरान सजमजत ने िीएसर्ी के जवजभन्न समसामजयक जवषयों िर 18 लाइव वेबकास्ट्र्/वेजबनार आयोजित दकए, जिनमें 21,000 से अजधक प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। • िीएसर्ी िर सीिीई कायक्रच म िीएसर्ी और अन्य अप्रत्यि करों म ें नवीनतम प्रगजत से सदस्ट्यों को अवगत कराने के उद्देश्य स े सजमजत न े समीिाधीन अवजध म ें 76 सीिीई कायचक्रम (कायचिालाए,ं सेजमनार आदद) आयोजित दकए, जिनसे 7500 स े अजधक सदस्ट्यों को कौिल जवकास का प्रजििण जमला। • िीएसर्ी िर आई.सी.ए.आई. न्यूज़लेर्र सभी जहतधारकों को िीएसर्ी की अद्यतन िानकारी उिलधध कराने के उद्देश्य से, आई.सी.ए.आई. न े अप्रैल 2017 म ें िीएसर्ी िर अिना समर्िचत न्यूज़लेर्र लॉन्च दकया। ररिोर्र्िंग अवजध के दौरान, िीएसर्ी िर आई.सी.ए.आई.- न्यूज़लेर्र के तेरह संस्ट्करण प्रकाजित दकए गए। • िीएसर्ी अिडेर्[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 49 िीएसर्ी कानून एक हमेिा बदलत े रहन े वाला कानून ह ै जिसके अंतगतच अनेक अजधसूचनाएूँ/िररित्र/आदिे /जनदिे जनयजमत रूि से िारी दकए िाते ह।ैं सदस्ट्यों को ऐस े लगातार बदलावों से अवगत करान े के जलए, सीबीआईसी द्वारा िारी की िाने वाली दकसी भी अजधसूचना/िररित्र/आदेि/जनदेि आदद के साथ ही सजमजत द्वारा ऐसे बदलावों का सारांि युि िीएसर्ी अिडेर् तयै ार दकया िाता ह ै और सजमजत की वेबसाइर् िर िंिीकृत 50,000 स े अजधक यूिस च को मेल दकया िाता ह ै तथा सजमजत की वेबसाइर् िर अिलोड भी दकया िाता ह।ै समीिाधीन अवजध के दौरान, 42 िीएसर्ी अिडेर् तैयार और प्रसाररत दकए गए। • िीएसर्ी िर ई-लर्नगिं सजमजत न े 23 मई, 2025 को जडजिर्ल लर्नगिं हब म ें िीएसर्ी िर अिनी ई-लर्नगिं को िनु िः िरूु दकया, जिसम ें िीएसर्ी के जवजभन्न महत्विूण च िहलओंु को िाजमल दकया गया ह।ै यह सुजवधा सभी सदस्ट्यों के जलए जनिःिल्ु क उिलधध ह,ै जिससे उन्ह ें दकसी भी समय और कहीं से भी िीएसर्ी की मूल बातें सीखने म ें सुजवधा होगी। एक महीन े स ेभी कम समय म,ें 23,322 सदस्ट्यों न ेइसकी सदस्ट्यता ली ह।ै (IV) प्रकािन सजमजत न े वष च के दौरान एक नया प्रकािन जवकजसत दकया, जिसका नाम ह,ै “एकाजधक िीएसर्ीआईएन वाली संस्ट्थाओं का जवभागीय िीएसर्ी ऑजडर्”। इसके अलावा, ररिोर्र्िंग अवजध के दौरान जनम्नजलजखत प्रकािनों को संिोजधत दकया गया: • िीएसर्ी िर िष्ठृ भूजम सामग्री • िीएसर्ी अजधजनयम और जनयम - बेयर लॉ (तीन संिोधन) • सीए प्रमाणित्रों के जलए मागचदर्िचका • िीएसर्ी वार्षचक ररर्नच (फॉमच िीएसर्ीआर 9) िर तकनीकी गाइड • िीएसर्ी के तहत ररवसच चाि चिर हडैं बुक • िीएसर्ी के तहत छूर् प्राप्त आिर्ू तच िर हडैं बुक 6.15 नैजतक मानक बोड च(ईएसबी) भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान न े िेि े के भीतर नैजतक िासन बनाय े रखन े हते ु मानक जनधाचरण प्राजधकरण के रूि म ें नैजतक मानक बोडच का गठन दकया ह।ै बोडच को चार्चडच एकाउंर्ेंट्स िर लाग ू नैजतक मानकों और अन्य आजधकाररक घोषणाए ं करन े और लाग ू करन े का अजधदिे ददया गया ह।ै अिने अजधदेि को िूरा करन े में, बोड च उत्कृष्टता, स्ट्वतंत्रता और अखंडता के समय के अनुसार जसद्ध हो चुके जसद्धांतों को कायम रखते हुए सदस्ट्यों के जलए एक गजतिील और समकालीन आचार संजहता और नैजतक ढांचा जवकजसत करन े का प्रयास करता है, जिससे सदस्ट्यों की गररमा और जहतों की रिा होती ह।ै नैजतक मानक बोड च का उद्देश्य चार्चड च एकाउंर्ेंट्स के जलए नजै तक मानकों को तैयार करना और प्रख्याजित करना ह ै िो अंतरराष्ट्रीय स्ट्तर िर मान्यता प्राप्त अच्छी िद्धजतयों के अनरूु ि हों, िो लागू घरेलू काननू ों के अनुिालन के अधीन हों। इस संरेखण के माध्यम स,े बोड च का लक्ष्य चार्चड च एकाउंर्ेंट्स द्वारा प्रदान की िान े वाली सवे ाओं की गणु वत्ता, जस्ट्थरता और जविसनीयता को बढ़ाना ह,ै जिससे इस ििे े म ेंिनता का जविास और भरोसा मिबूत हो। अिनी स्ट्थािना के ििात ् से, बोडच आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के व्यावसाजयक आचरण और योग्यता को जवजनयजमत करन े वाले मानकों को स्ट्थाजित करन े और बनाए रखन े में तत्िरता से लगा हुआ ह।ै अिनी मलू जिम्मेदाररयों के अलावा, बोड च सदस्ट्यों की व्यावसाजयक प्रजतस्ट्िधाचत्मकता और गजतिीलता को बढ़ाने के उद्दश्े य स े सदक्रय रूि से िहल करता ह।ै इसके अलावा, बोड च लेखा िरीिकों के रूि में सदस्ट्यों को अनुजचत रूि से हर्ाए िान े के मामलों से संबंजधत एक जिकायत जनवारण तंत्र का संचालन करता ह।ै यह कायच सदस्ट्यों की स्ट्वतत्रं ता को बनाए रखन े हते ु एक सुरिात्मक उिाय के रूि म ें कायच करता ह,ै यह सुजनजित करता ह ै दक लेखा िरीिकों को अनुजचत रूि से हर्ाए िान े से प्रजतकूल रूि से प्रभाजवत लोगों को न्यायसंगत सहारा और न्याय प्राप्त हो। (I) महत्विणू चउिलजधधया ूँ • 16 अक्र्ूबर, 2024 को नई ददल्ली में वैजिक नैजतकता ददवस मनाया गया, िबदक अक्र्ूबर माह में सभी िाखाओं/िेत्रीय िररषदों में इस अवसर िर िागरूकता कायचक्रम आयोजित दकए गए। अक्र्ूबर माह के जलए नैजतकता जवषय िर समर्िचत सीए िनलच का जविेष संस्ट्करण िारी दकया गया। सदस्ट्यों के बीच नैजतकता के प्रसार हते ु नैजतकता प्रश्नोत्तरी और अन्य कई कायचक्रम आयोजित दकए गए।50 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • संस्ट्थान के मंच िर सदस्ट्यों और सीए फमों की सूची बनाने वाले सीए कनेक्र् िोर्चल को नया रूि ददया गया ह ै और इसमें नई सुजवधाएूँ िाजमल की गई ह।ैं सीए कनेक्र् िोर्चल को लोकजप्रय बनाने के जलए 1 जसतंबर 2024 को रांची में एक कायचक्रम आयोजित दकया गया। इस अवसर िर सीए कनेक्र् िोर्चल का नया लोगो और र्ैगलाइन िारी की गई। • नैजतक मानक बोड च न े "सीए एजथक्स प्लस - चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के जलए नैजतकता िर ज्ञान साझाकरण" िर एक बुकलेर् तैयार की ह।ै इस बुकलर्े में समकालीन नैजतक मुद्दों िर प्रावधानों और घोषणाओं का संकलन ह ै और यह एक रेडी रेकनर के रूि में काय चकरती ह।ै • नैजतक मानक बोडच ने सीए कनक्े र् िोर्चल िर एक ब्रोिर िारी दकया ह ै “सभी सीए सेवाओं के जलए आईसीएआई द्वारा चार्चड च एकाउंर्ेंट्स की सूची”। इस ब्रोिर में सीए कनेक्र् िोर्चल की जविेषताएूँ, सदस्ट्यों/फमों और जहतधारकों के जलए इसके लाभ और फायदे बताए गए ह।ैं • “नैजतक मद्दु ों िर अक्सर िछू े िाने वाल ेप्रश्न” का संिोजधत संस्ट्करण फरवरी 2025 में प्रकाजित दकया गया • नैजतक मानक बोड च न े सदस्ट्यों द्वारा बार-बार उठाए गए प्रश्नों और जवजभन्न मद्दु ों िर िूछे गए प्रश्नों िर स्ट्िष्टीकरण/घोषणाएं और एफएक्यू िारी दकए ह।ैं • नैजतक मानक बोड च न े सीए िनलच म ें माजसक िागरूकता कॉलम "अिनी नैजतकता को िान"ें का योगदान ददया, जिसमें सदस्ट्यों के बीच िागरूकता और अनिु ालन बढ़ान े के जलए िुल्क संबंधी मुद्दे, जनदेिक िद, केवाईसी मानदंड, दस्ट्तावेिीकरण और ििे ेवर आचरण के नैजतक िहलओंु िैसे प्रमुख जवषयों को िाजमल दकया गया। • इस अवजध म ें जवजभन्न व्यावसाजयक नैजतक मुद्दों िर सदस्ट्यों के 650 स े अजधक सवालों के िवाब ददए गए। इसके अलावा, जनयामकों और सरकारी जवभागों द्वारा की गई िछू ताछ के उत्तर भी ददए गए। (II) बोड चद्वारा आचार संजहता िर आयोजित सेजमनार/कायचक्रम • नैजतक मानक बोडच ने सदस्ट्यों के बीच आचार संजहता और नैजतक मुद्दों िर प्रावधानों के बारे में िागरूकता लाने के जलए 18 वेबकास्ट्र् आयोजित दकए। • वषच के दौरान नैजतकता िर जवजभन्न सेजमनार और कायचक्रम भी आयोजित दकए गए। (III) दजिण एजियाई लखे ाकार महासघं (एसएएफए) की व्यावसाजयक नजै तकता और स्ट्वतत्रं ता सजमजत की बठै कें व्यावसाजयक नैजतकता और स्ट्वतंत्रता िर एसएएफए (दजिण एजियाई लेखाकार महासंघ) सजमजत की तीसरी बैठक 1 माच,च 2024 को िोखरा में, 10 िनवरी, 2025 को कराची म ें और 30 िनवरी, 2025 को ददल्ली म ें आयोजित की गई, जिससे नैजतक मानकों िर आई.सी.ए.आई. की िेत्रीय भागीदारी को सुदढ़ृ दकया गया। (IV) आईईएसबीए बठै कों म ेंआई.सी.ए.आई. प्रजतजनजधयों न ेभाग जलया आईईएसबीए (इंर्रनेिनल एजथक्स स्ट्र्ैंडर्डसच बोडच फॉर अकाउंर्ेंट्स) - एनएसएस (राष्ट्रीय मानक जनधाचरक) की बैठक 2 और 3 मई, 2024 को न्यूयॉकच, आईएफएसी कायाचलयों म ें आयोजित की गई, जिसमें नैजतक मानक बोडच के अध्यि न े व्यजिगत रूि स े भाग जलया। 6.16 जडजिर्ल अकाउंटर्ंग एडं एश्योरेंस बोडच (डीएएबी) जडजिर्ल अकाउंटर्ंग एडं एश्योरेंस बोड च (डीएएबी) की स्ट्थािना वष च 2000 म ें हुई थी, िब आई.सी.ए.आई. न े इस िेि े की आईर्ी िहलों का नेतृत्व करने के जलए सूचना तकनीकी सजमजत (सीआईर्ी) की स्ट्थािना की थी। अिने िहले दिक में, सीआईर्ी ने आईर्ी िागरूकता बढ़ाने, सूचना प्रणाली ऑजडर् (आईएसए) िाठ्यक्रम िुरू करने और सदस्ट्यों के जलए बुजनयादी तकनीकी अवसंरचना के जनमाचण िर ध्यान केंदद्रत दकया। 2009 में, सजमजत न े फोरेंजसक अकाउंटर्ंग, एक्सबीआरएल कायाचन्वयन, ई-लर्नगिं और ऑजडर् प्रथाओं म ें अजधक से अजधक तकनीकी एकीकरण को िाजमल करके अिन े दायरे का जवस्ट्तार दकया। जवत्त म ें तेिी से हो रह े जडजिर्ल िररवतचन को स्ट्वीकार करत े हुए, आई.सी.ए.आई. न े 2019 म ें इस सजमजत को जडजिर्ल अकाउंटर्ंग एंड एश्योरेंस बोडच (डीएएबी) के रूि म ें िनु गचरठत दकया, जिसका कायचिेत्र जडजिर्ल दिताओं, फोरेंजसक मानकों, धलॉकचेन, एआई और वैजिक साझेदाररयों को िाजमल करते हुए जवस्ट्ताररत दकया गया। (I) प्रमखु उिलजधधया ूँऔर िहल • ददिा का िभु ारंभ और उन्नयन: यह यात्रा 2000 म ें सूचना प्रणाली लेखा िरीिा (आईएसए) िर िोस्ट्र्- क्वाजलदफकेिन िाठ्यक्रम के िभु ारंभ के साथ िरूु हुई, जिसने चार्चड च एकाउंर्ेंट्स को आईर्ी लेखा िरीिा म ें जविेष प्रजििण प्रदान दकया। बाद में, तकनीकी प्रगजत के साथ तालमले बनाए रखन े के जलए इस कायचक्रम के[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 51 िाठ्यक्रम म ें कई संिोधन (ददिा 1.0, 2.0, 3.0) दकए गए। इन वषों म,ें ददिा को जनयामकों, जविेष रूि स े भारतीय ररज़व च बैंक (आरबीआई) और बाज़ार प्राजधकरणों स े औिचाररक मान्यता प्राप्त हुई, जिससे ददिा-योग्य सदस्ट्य जविेषज्ञ के रूि म ें बैंक प्रणाली लेखा िरीिा कर सकें। आि, डीएएबी ददिा 4.0 को िुरू करन े की प्रदक्रया में ह,ै िो एक व्यािक उन्नयन ह ै िो साइबर सुरिा ढाूँचे, डेर्ा गोिनीयता (डीिीडीिी अजधजनयम) अनुिालन, जनयामक तकनीकी (रेगर्ेक, और अन्य उभरते िेत्रों को िाठ्यक्रम में िाजमल करेगा। • फोरेंजसक अकाउंटर्ंग और धोखाधड़ी का िता लगान े (एफएएफडी) िाठ्यक्रम : फोरेंजसक जविेषज्ञता की बढ़ती आवश्यकता को समझते हुए, आई.सी.ए.आई. ने 2009 में फोरेंजसक अकाउंटर्ंग और धोखाधड़ी का िता लगान े (एफएएफडी) िर सर्र्चदफकेर् कोसच िुरू दकया, जिसमें सदस्ट्यों को फोरेंजसक प्रयोगिालाओं के माध्यम स े व्यावहाररक प्रजििण द्वारा समर्थचत खोिी कौिल से लैस दकया गया, जिसमें 2017 में नोएडा में स्ट्थाजित एक प्रयोगिाला भी िाजमल ह।ै िैसे-िैसे िेत्र जवकजसत हुआ, डीएएबी न े लगातार िाठ्यक्रम को उन्नत दकया- जविेष रूि से इस े 2023 में आई.सी.ए.आई. के जवि-प्रथम फोरेंजसक अकाउंटर्ंग और िांच मानकों (एफएआईएस) के साथ संरेजखत दकया, िो अब फोरेंजसक असाइनमेंर् के जलए अजनवायच ह।ै 2024 में, डीएएबी ने िाठ्यक्रम के िूण च जवकजसत जडप्लोमा इन फोरेंजसक इन्वेजस्ट्र्गिे न (डीएफआई) म ेंिररवतचन की िहल की • फोरेंजसक लखे ा और िाचूँ मानक (एफएआईएस): डीएएबी यगु की एक ऐजतहाजसक उिलजधध फोरेंजसक लेखा और िाूँच मानक (एफएआईएस) का जवकास रहा ह ै - िो फोरेंजसक लेखा कायों में िेिेवरों का मागचदिचन करन े के जलए एक व्यािक ढाूँचा ह।ै श्रखृं लाबद्ध रूि स े िारी (कुल 20 व्यजिगत मानक और 3 व्यािक दस्ट्तावेज़) और जविेषज्ञों के सुझावों के माध्यम से िररष्कृत, एफएआईएस को आजधकाररक तौर िर 2023 से अजनवाय च कायाचन्वयन के साथ िारी दकया गया था। य े मानक साक्ष्य सग्रं ह और जवश्लेषण स े लेकर ररिोर्र्िंग तक, फोरेंजसक लेखा के संिूणच िेत्र को कवर करते हैं, और चार्चडच एकाउंर्ेंट्स द्वारा की िाने वाली फोरेंजसक सेवाओं की गुणवत्ता और जनरंतरता के जलए एक जनणाचयक मानदंड के रूि म ेंकायच करते ह।ैं • जडजिर्ल योग्यता िररिक्वता मॉडल (डीसीएमएम): िेि े को तकनीकी को अिनान े और उसका आकलन करन े म ें सुधार करन े में मदद करने के जलए, बोडच ने जडजिर्ल योग्यता िररिक्वता मॉडल (डीसीएमएम) संस्ट्करण 1 जवकजसत दकया और 2019 म,ें डीसीएमएम 2.0, इसका कायान्च वयन मागदच र्िचका और एक र्ूल िारी दकया गया िो िररभाजषत स्ट्तरों के साथ एक संरजचत मॉडल और फमों को उनकी जडजिर्ल िमताओं का मूल्यांकन करने हते ु एक कायाचन्वयन मागचदर्िचका प्रदान करता ह।ै इसके अलावा, इसे सहकमी समीिा का भी जहस्ट्सा बनाया गया था। आईर्ी अवसंरचना, सॉफ्र्वेयर उिकरण, प्रदक्रया स्ट्वचालन और जडजिर्ल कौिल िैसे िेत्रों को बेंचमाकच करके, डीसीएमएम न े ऑजडर् फमों (जविेष रूि से छोर्े और मध्यम प्रथाओं) को जडजिर्ल िररवतनच के जलए अंतराल और रोडमैि की िहचान करन े में सिम बनाया ह।ै इस मॉडल की प्रासंजगकता भारत से बाहर भी फैल चुकी ह ै - इसे अंतराचष्ट्रीय मंचों िर प्रदर्ितच दकया गया ह ै और वैजिक लखे ा समूहों द्वारा लेखा िेिे म ें जडजिर्ल प्रथाओं को बढ़ाने के जलए एक उिकरण के रूि म ेंअिनाया गया ह।ै • अतं राष्ट्रच ीय िहुचूँ : अिने िरुु आती वषों से ही, डीएएबी ने अतं रराष्ट्रीय स्ट्तर िर अिना प्रभाव बढ़ाया ह।ै 2000 के दिक के मध्य में, आई.सी.ए.आई. की आईर्ी सजमजत न े आईसीएएसएल और आईसीएएन के साथ हुए समझौता ज्ञािनों के सहयोग से श्रीलंका और नेिाल में आईएसए िाठ्यक्रम िुरू दकए। बाद में इन सहयोगों का जवस्ट्तार फोरेंजसक अकाउंटर्ंग प्रजििण को िाजमल करन े के जलए हुआ। 2025 तक, आईसीएएसएल न े आई.सी.ए.आई. के फोरेंजसक मानकों को अिनाने म ें रुजच व्यि की, िो उनकी वैजिक प्रासंजगकता को दिाचता ह।ै डीएएबी ने दोनों देिों के िेिवे रों के जलए वचुचअल ददिा किाएं भी आयोजित की ह ैं और अिन े कायचक्रमों म ें अंतराष्ट्रच ीय प्रजतभाजगयों की मिे बानी की ह।ै इसका एक प्रमखु उदाहरण अक्र्ूबर 2024 म ें बैंक ऑफ भूर्ान के लेखा िरीिकों के जलए अनुकूजलत एफएएफडी प्रजििण था। इन प्रयासों न े जडजिर्ल अकाउंटर्ंग और एश्योरेंस म ें आई.सी.ए.आई. की वैजिक जस्ट्थजत को मिबूत दकया ह।ै • सरकारी और जनयामक सहयोग : अिनी 25 साल की यात्रा में, डीएएबी न े सरकारी जनकायों और जनयामकों के साथ घजनष्ठ सहयोग के माध्यम से जडजिर्ल ऑजडर् और फोरेंजसक प्रथाओं को िासन में एकीकृत करन े म ें महत्विूणच भूजमका जनभाई ह।ै प्रमुख उिलजधधयों म ें सावचिजनक ऑजडर् म ें आईएस ऑजडर् िुरू करन े के जलए सीएिी के साथ प्रारंजभक िुड़ाव और आरबीआई द्वारा वैधाजनक बैंक आईएस ऑजडर् के जलए डीआईएसए योग्यता को मान्यता देना िाजमल ह।ै हाल ही में, डीएएबी ने गुिरात िुजलस आर्थचक अिराध िाखा िैसी एिेंजसयों को प्रजििण देकर और आई.सी.ए.आई. के फोरेंजसक मानकों की जसफाररि करके कानून प्रवतचन का समथचन दकया ह।ै 2024 म,ें बोडच न े साइबर सुरिा, एआई और फोरेंजसक अनुसंधान िर सहयोग करन े के जलए राष्ट्रीय रिा जविजवद्यालय और एनएफएसयू के साथ समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए। डीएएबी न े एसएफआईओ, सीबीआई, सीएिी, आईसीएलएस अकादमी, डीिीिीआई िैसी एिेंजसयों और एसबीआई, बीओबी, एचिीसीएल और आईओसीएल िैसी प्रमुख सावचिजनक उिक्रमों के जलए जविेष प्रजििण भी आयोजित52 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] दकया ह ै - जिससे जवत्तीय िारदर्िचता और जडजिर्ल िासन को आगे बढ़ाने में एक जविसनीय सलाहकार के रूि में इसकी भूजमका मिबूत हुई ह।ै • प्रकािन ➢ जडजिर्ल आिासन िर तकनीकी गाइड ➢ लेखा िेि े के जलए रोबोरर्क प्रदक्रया स्ट्वचालन के अवसरों और चुनौजतयों को अिनाने िर अवधारणा ित्र ➢ धलॉकचेन तकनीकी अिनाने के रुझान और लेखा ििे े के जलए जनजहताथच िर अवधारणा ित्र ➢ "तकनीकी की एबीसीडी" 2025 िर अवधारणा ित्र ➢ व्यावसाजयक लेखा फमों के जलए जडजिर्ल योग्यता िररिक्वता मॉडल - संस्ट्करण 2.0 और कायाचन्वयन मागचदर्िचका ➢ जवत्तीय कायों में स्ट्वचालन िर ररिोर्च - भारत और जब्रर्ेन से सबक ➢ बैंककंग िेत्र म ेंधोखाधड़ी के िुरुआती संकेत (संिोजधत 2018 संस्ट्करण) ➢ इंर्रनेर् ऑफ बथंग्स के जलए एक गाइड - मलू बात ें और अनुप्रयोग ➢ लेखाकारों के जलए क्लाउड कंप्यूटर्ंग गाइड 2025 ➢ फोरेंजसक लेखांकन और िांच मानकों का संग्रह (1 िलु ाई, 2023 तक) ➢ फोरेंजसक लेखांकन और िांच मानकों िर कायाचन्वयन मागचदर्िकच ा (1 िलु ाई 2023 तक) (II) रणनीजतक िहल अिन े 25वें वष च म,ें डीएएबी न े अिन े दीघचकाजलक रणनीजतक लक्ष्यों के साथ तालमले जबठाते हुए कई उच्च-प्रभावी िहलों के माध्यम से नवाचार और िमता सृिन को आगे बढ़ाना िारी रखा: • योग्यता उन्नयन 2024-25 म,ें डीएएबी न े सदस्ट्यों को अत्याधुजनक कौिल से लैस करने हते ु आई.सी.ए.आई. के िोस्ट्र्-क्वाजलदफकेिन िाठ्यक्रमों को उन्नत करन े को प्राथजमकता दी ह।ै ददिा कायचक्रम को साइबर सुरिा, डीिीडीिी अजधजनयम अनुिालन, रेगर्ेक एव ं आईर्ी गवनेंस िर उन्नत सामग्री के साथ संस्ट्करण 4.0 में अिग्रेड दकया िा रहा ह।ै िाठ्यक्रम को तेज़ी से िरू ा करन े हते ु िरीिा की रेक्वेंसी बढ़ा दी गई ह।ै एफएएफडी िाठ्यक्रम को फोरेंजसक िाूँच में जडप्लोमा (डीएफआई) में उन्नत दकया िा रहा है, जिसके जलए कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय को एक प्रस्ट्ताव भेिा गया ह।ै इसके अलावा, ददिा के िूव च छात्रों को आईर्ी ऑजडर् और तकनीकी के उभरत े रुझानों स े अवगत रखने के जलए एक नया "ददिा+" रररेिर कोसच जवकजसत दकया िा रहा ह।ै • सम्मले न और जवचार नते त्ृ व: 2024-25 म,ें डीएएबी न े जडजिर्ल अकाउंटर्ंग और एश्योरेंस में जवचार नेतृत्व को बढ़ावा देन े हते ु कई प्रमुख सम्मेलन आयोजित दकए। प्रमखु कायचक्रमों में मुंबई में फ्यचू र प्रूफ फोरेंजसक, बैंकों, जनयामकों और प्रवतचन एिेंजसयों के 135+ प्रजतभाजगयों के साथ जवत्तीय धोखाधड़ी िांच िर दो ददवसीय जिखर सम्मेलन; ियिुर म ें प्रज्ञोत्सव-2024, आंतररक लेखा िरीिा और तकनीकी िर एक राष्ट्रीय सम्मेलन जिसमें 2,000 िेिेवरों न े भाग जलया और जिसका उद्घार्न भारत के माननीय उिराष्ट्रिजत ने दकया; और बले गावी म ें ज्ञान स ेजवज्ञान, 476 प्रजतभाजगयों के साथ लेखा म ें जडजिर्ल िररवतचन िर केंदद्रत था। भजवष्य को देखते हुए, डीएएबी ने हदै राबाद म ें जडजिर्ल रांसफॉमेिन (डीएक्स) फाइनेंस सजमर् 2025 की घोषणा की है, जिसका जवषय ह ै "जवत्त का सुदढ़ृ ीकरण: फोरेंजसक, साइबर सुरिा और जडजिर्ल रस्ट्र्", िो एआई, धलॉकचेन, साइबर गवनेंस और आईसीएआई के फोरेंजसक मानकों में अत्याधुजनक जवकास का िता लगाने के जलए िीष च जवत्त और तकनीकी अग्रणी व्यजियों को लजित करता ह।ै • िमता सिृ न और प्रजििण 2024 म,ें डीएएबी न े प्रभाविाली राष्ट्रीय और अंतराचष्ट्रीय कायचक्रमों के माध्यम स े अिने प्रजििण का दायरा बढ़ाया। इसने गुिरात िुजलस की आर्थचक अिराध िाखा के 64 अजधकाररयों के जलए एक जविेष जवत्तीय अिराध िाूँच प्रजििण आयोजित दकया, जिसमें आई.सी.ए.आई. के एफएआईएस मानकों को अिनाने की जसफ़ाररि की गई। िून म,ें एनएफएसयू में अिनी तरह के िहले आवासीय जडजिर्ल फ़ोरेंजसक्स रररेिर कोसच ने 44 सदस्ट्यों को व्यावहाररक[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 53 प्रयोगिाला प्रजििण प्रदान दकया। अंतराचष्ट्रीय स्ट्तर िर, डीएएबी न े बैंक ऑफ़ भूर्ान के वररष्ठ लेखा िरीिकों के जलए 5-ददवसीय अनुकूजलत एफएएफडी कायचक्रम का आयोिन दकया। इसके अलावा, भारतीय कॉिोरेर् जवजध सेवा (आईसीएलएस) के अजधकाररयों के जलए चार जविेष प्रजििण सत्र आयोजित दकए गए, जिनमें साइबर सुरिा, फ़ोरेंजसक अकाउंटर्ंग और जडजिर्ल फ़ोरेंजसक िाजमल थे—जिससे जवजभन्न िेत्रों में िासन और िमता सृिन को आग े बढ़ाने में आई.सी.ए.आई. की भजू मका मज़बूत हुई। • जडजिर्ल लर्नगिं और सकं ाय जवकास 2024 म,ें डीएएबी न े ई-लर्निंग और अद्यतन संसाधनों के ज़ररए अिनी तकनीकी िेिकिों को बढ़ाया। इसने आई.सी.ए.आई. जडजिर्ल लर्नगिं हब िर एक जनिःिल्ु क एडवांस धलॉकचेन तकनीकी मॉड्यलू लॉन्च दकया, िो सदस्ट्यों को धलॉकचेन और दक्रप्र्ो-एसट्े स के बारे म ें व्यावहाररक िानकारी प्रदान करता ह।ै िाठ्यक्रम की प्रासंजगकता सुजनजित करन े के जलए, आईएसए और एफएएफडी के जलए एक संयुि संकाय सम्मले न अप्रलै 2024 म ें आयोजित दकया गया, जिसमें िाठ्यक्रम की समीिा की गई और एफएएफडी को जडप्लोमा में अिग्रडे करने की तैयारी की गई। प्रजििण इकोजसस्ट्र्म को मिबूत करने हते ु एक संकाय िहचान कायचक्रम न े 13 नए प्रजििु संकाय भी िोड़े। इसके अलावा, डीएएबी न े क्लाउड कंप्यूटर्ंग गाइड एवं तकनीकी की एबीसीडी िेिर सजहत प्रमखु प्रकािनों को अद्यतन दकया, जिससे सदस्ट्यों को उभरते तकनीकी रुझानों से अवगत रखने की उसकी प्रजतबद्धता और मिबूत हुई। • मिबतू साझदे ारी संस्ट्थानों के साथ सहयोग इस वषच डीएएबी की रणनीजत की एक िहचान रहा। आई.सी.ए.आई. ने राष्ट्रीय रिा जविजवद्यालय (आरआरयू) और राष्ट्रीय फोरेंजसक जवज्ञान जविजवद्यालय (एनएफएसयू) - गृह मंत्रालय के तहत प्रजतजष्ठत दोनों राष्ट्रीय संस्ट्थान - के साथ आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस, साइबर सुरिा, फोरेंजसक अकाउंटर्ंग और जडजिर्ल गवनेंस िैसे उभरते ित्रे ों में जििा और अनुसंधान को संयुि रूि से बढ़ावा देने के जलए समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए। ये साझेदाररयां सहयोगात्मक जििण, नए िाठ्यक्रमों के जवकास और ज्ञान के आदान-प्रदान की िररकल्िना करती ह ैं िो एक तकनीकी-संचाजलत इकोजसस्ट्र्म म ें योगदान देगा और जडजिर्ल रूि से सिि अथचव्यवस्ट्था के जलए भारत के लक्ष्यों का समथचन करेगा। बोडच की अतं राचष्ट्रीय भागीदारी भी मज़बूत रही: इसके िाठ्यक्रमों और कायचक्रमों में जवदेिों से भी प्रजतभागी िाजमल हुए, और दजिण एजिया िैसे िेत्रों में जवदेिी सदस्ट्यों के जलए ददिा के वचुचअल बैच िारी रह।े ऐसी िहल डीएएबी के कायचक्रमों की वैजिक िहुचूँ और आकषचण को रेखांदकत करती ह,ैं जिससे जडजिर्ल अकाउंटर्ंग और एश्योरेंस प्रजििण में अग्रणी के रूि में आई.सी.ए.आई. की प्रजतष्ठा और मज़बूत होती ह।ै (III) सदस्ट्यता वजृ द्ध 25 वषों से भी अजधक समय स,े डीएएबी के कायचक्रमों से आई.सी.ए.आई. के भीतर जडजिर्ल रूि से कुिल िेिेवरों का एक व्यािक बेस तैयार हुआ ह।ै 31 माचच, 2025 तक, कुल 35,982 सदस्ट्यों न े सूचना प्रणाली लेखा िरीिा िाठ्यक्रम (आईएसए/ददिा) उत्तीण च कर जलया ह।ै इसी प्रकार, माच च 2025 तक 14,206 सदस्ट्यों को फोरेंजसक अकाउंटर्ंग और धोखाधड़ी का िता लगान े (एफएएफडी) में प्रमाजणत दकया िा चुका ह।ै जवजिष्ट योग्यताओं में यह उल्लेखनीय वृजद्ध डीएएबी की िहलों की सफलता और उच्च-मांग वाल े िेत्रों में चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के कौिल जवकास की इच्छा को दिाचती ह।ै ददिा और एफएएफडी के िवू च छात्रों की लगातार बढ़ती सख्ं या दिाचती ह ै दक कैसे बोडच के प्रयासों ने आईर्ी ऑजडर्, साइबर सुरिा आकलन, फोरेंजसक िाूँच और अन्य तकनीकी-संचाजलत सेवाओं को जनष्िाददत करने की ििे े की सामूजहक िमता को मिबूत दकया ह।ै (IV) सहयोग और आउर्रीच आई.सी.ए.आई. का जडजिर्ल अकाउंटर्ंग एडं एश्योरेंस बोड च (डीएएबी), िो 2000 में एक आईर्ी सजमजत से 2025 म ें एक अग्रणी बोडच बनने तक की अिनी 25 साल की यात्रा का िश्न मना रहा है, ने इस ििे े में जडजिर्ल उत्कृष्टता को आग े बढ़ाने में महत्विूणच भूजमका जनभाई ह।ै आईएसएसीए, आईसीएएसएल और हाइिरलेिर िैसी वैजिक संस्ट्थाओं के साथ सहयोग के माध्यम से, डीएएबी न े सूचना प्रणाली ऑजडर्, फोरेंजसक और धलॉकचेन म ें जििा को समृद्ध दकया ह।ै इसके मानकों को अंतरराष्ट्रीय स्ट्तर िर अिनाया िा रहा ह,ै और ईएफएए के वैजिक योग्यता मॉडल को लॉन्च करने म ें इसकी साझेदारी इसके नते ृत्व को उिागर करती ह।ै डीएएबी की िहलों न े हिारों सीए को सिि बनाया ह ै और ििे े की जडजिर्ल तत्िरता म ें िनता का जविास मिबूत दकया ह।ै भजवष्य में, आई.सी.ए.आई. का लक्ष्य सतत नवोन्मेष और वैजिक सहयोग के ज़ररए इस जवरासत को आगे बढ़ाना ह।ै54 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 7. व्यावसाजयक जवकास सजमजतयाूँ 7.1 एआई इन आईसीएआई "एआई इन आईसीएआई" सजमजत एक नई सजमजत ह ै जिसका गठन िररषद वषच 2024-25 म ें िहली बार दकया गया ह।ै इसका उद्देश्य आई.सी.ए.आई. के कायों में एआई को एकीकृत करना और सदस्ट्यों, छात्रों व कमचचाररयों के जलए सेवाओं को बेहतर बनाना ह।ै यह सजमजत वषच 2025-26 तक कायरच त रहगे ी। यह सजमजत जडजिर्ल सामग्री, वेजबनार और कायचिालाओं के माध्यम स े एआई िागरूकता को बढ़ावा देती ह ै और एआई जविेषज्ञों तथा जहतधारकों के साथ िुड़ाव करती ह।ै सजमजत एआई र्ूल्स की िहचान करेगी, स्ट्र्ार्चअप्स के साथ सहयोग करेगी और एक एआई अनुसंधान प्रयोगिाला जवकजसत करेगी। इसके अलावा, यह अंतराचष्ट्रीय एआई साझेदाररयां करती है, एआई म ें सदस्ट्यों के जलए िेिेवर अवसरों की तलाि करती है, और बेहतर जवत्तीय ररिोर्र्िंग और अनुिालन समाधानों हते ु िैजिक सामग्री म ें एआई र्ूल्स को िाजमल करती ह।ै सजमजत ने सदस्ट्यों और छात्रों के जलए एक आई.सी.ए.आई. सीए िीिीर्ी (इंर्रनर्े ऑफ बथंग्स) कायचक्रम िुरू दकया ह ै िो लेखांकन, लेखा िरीिा, कर और अनिु ालन से संबंजधत िरर्ल प्रश्नों के त्वररत, एआई-संचाजलत समाधान प्रदान करके सदस्ट्यों और छात्रों दोनों को महत्विूण च लाभ प्रदान करता ह।ै यह छात्रों के जलए एक अध्ययन सहायता के रूि में कायच करके, प्रमुख अवधारणाओं, मानकों और जवजनयमों तक दक्वक एक्सेस प्रदान करके सीखने को बढ़ावा देता ह।ै सदस्ट्यों के जलए, यह िोध को सरल बनाता ह,ै तकनीकी प्रश्नों में सहायता करता ह ै और जनणचय लेने की प्रदक्रया को सुव्यवजस्ट्थत करता ह।ै इसके अलावा, यह वास्ट्तजवक समय में समस्ट्या-समाधान में सहायता करता ह ै और इंडस्ट्री के नए रुझानों से अिडेर् रहने में मदद करता है, जिससे िैजिक और व्यावसाजयक दोनों तरह के िररणाम बेहतर होत े ह।ैं सजमजत न े एआई एआईसीए लेवल 1 िर एक सर्र्चदफकेर् कोसच िुरू दकया ह ै िो कई प्रमुख लाभ प्रदान करता ह।ै • आधारभूत एआई ज्ञान: लेखांकन और जवत्त से संबंजधत एआई अवधारणाओं की समझ प्रदान करता ह।ै • व्यावहाररक एआई अनुप्रयोग: वास्ट्तजवक दजु नया के एआई के यूज़ केस को जसखाता ह।ै • कैररयर उन्नजत: सदस्ट्यों को मागं म ेंरहन ेवाल ेएआई कौिल स ेलैस करता है, जिससे ििे ेवर अवसर बढ़त े ह।ैं • व्यावहाररक जििा: इंर्रैजक्र्व सत्रों और केस स्ट्र्डी के माध्यम से एआई र्ूल्स और प्लेर्फामों के बारे में िानकारी प्रदान करता ह।ै • प्रमाणन: प्रजतभाजगयों को एआई-कुिल के रूि में मान्यता देता ह,ै जिससे िेिे म ेंजविसनीयता बढ़ती ह।ै उिलजधधया ूँ • चैर्िीिीर्ी और कोिायलर् िर जडजिर्ल प्रकािन प्रकाजित हो चुके ह।ैं ऐसे और भी प्रकािन िाइिलाइन में ह।ैं • आई.सी.ए.आई. की एआई सजमजत एआई िर वेजबनार, सेजमनार और कायचिालाएूँ आयोजित कर रही ह।ै अब तक कुल 80-90 कायचक्रम आयोजित दकए िा चुके ह।ैं • सजमजत द्वारा आरसी और िाखा प्रबंधन सजमजत के सदस्ट्यों, जवदेिी अध्यायों के साथ एआई जलडस चकी लाइव बातचीत आयोजित की गई। • आई.सी.ए.आई. सीए िीिीर्ी ➢ चरण 1 - 1 िलु ाई 2024 - िहले चरण के जलए बनाए गए 16 िीिीर्ी के संग्रह के साथ िुरू दकया गया, जिसमें आई.सी.ए.आई. की 16 सजमजतयाूँ/जवभाग िाजमल ह।ैं इन सजमजतयों स े संबंजधत दस्ट्तावेज़ सीए िीिीर्ी िर अिलोड कर ददए गए ह,ैं जिससे सदस्ट्य इन सजमजतयों/जवभागों के जवजिष्ट िीिीर्ी तक एक्सेस िा सकते ह।ैं o लेखांकन मानक o लेखा िरीिा एवं लेखा मानक o कॉिोरेर् कानून और कॉिोरेर् प्रिासन o प्रत्यि कर o जविेषज्ञ सलाह o िीएसर्ी और अप्रत्यि कर[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 55 o सदस्ट्य और छात्र सेवाएूँ o जस्ट्थरता ररिोर्र्िंग मानक o अजधजनयम और जवजनयम o आंतररक लेखा िरीिा और प्रबधं न लेखा बोडच o जडजिर्ल लेखा और आिासन बोडच o नैजतक मानक o जवत्तीय ररिोर्र्िंग और समीिा बोडच o ददवाजलयािन और मल्ू यांकन मानक बोडच o सहकमी समीिा बोडच o आईसीएआई ई-िनलच ➢ चरण 2 - 10 जसतंबर 2024 - भारत का संजवधान िीिीर्ी लॉन्च दकया गया। ➢ चरण 3 - 28 जसतंबर 2024 - यूएई वैर् और यूएई कॉिोरेर् र्ैक्स अजसस्ट्र्ेंर् नाम स े दो और िीिीर्ी का िुभारंभ ➢ चरण 4 – एआई इन आईसीएआई न े उद्योग मंच िीिीर्ी का िुभारंभ दकया, जिसम ें सदस्ट्यों के लाभ के जलए 5000 से अजधक सूचीबद्ध कंिजनयों की वार्षचक ररिोर्च अिलोड की िाती ह।ैं यह जवि स्ट्तर िर अिनी तरह की िहली िहल ह।ै ➢ चरण 5 - 2 फ़रवरी 2025 - एआई इन आईसीएआई का िुभारंभ जडजिर्ल व्यजिगत डेर्ा संरिण अजधजनयम (डीिीडीिी अजधजनयम) िर िीिीर्ी ➢ चरण 6 – 1 अप्रलै – बैंक ऑजडर् िर िीिीर्ी िुरू दकया गया ➢ चरण -7 गैर-कॉिोरेर्, एलएलिी, एनएलिी ररिोर्च के जलए िीिीर्ी गाइड 28 मई 2025 को लॉन्च दकया िाएगा। • आईसीएआई सीए स्ट्र्ूडेंर् िीिीर्ी का लॉन्च ➢ छात्रों के जलए आईसीएआई सीए िीिीर्ी 16 िुलाई, 2024 को हदै राबाद म ें आई.सी.ए.आई. एआई इनोवेिन सजमर् के साथ लॉन्च दकया गया था। ➢ फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर् और फाइनल स्ट्तर के छात्रों के जलए जविेष रूि स ेजडज़ाइन दकए गए तीन अनुकूजलत संस्ट्करण। इन िीिीर्ी में जिछल ेप्रश्न ित्र, अध्ययन सामग्री और आई.सी.ए.आई. वेबसाइर् िर प्रकाजित िाठ्यक्रम िाजमल ह।ैं • आईसीएआई कमचचाररयों के जलए 4 घंर्े की कायचिाला- 21 माचच 2024 को आयोजित कायचिाला में 700+ कमचचाररयों ने भाग जलया। • एआई संकाय के िंिीकरण के जलए एक्सप्रिे न ऑफ इंर्रेस्ट्र् िारी कर दी गई ह,ै और जवक्रेताओं को प्रदक्रया के अनुसार िाजमल दकया िाएगा • 16 और 17 िलु ाई 2024 को हदै राबाद में आई.सी.ए.आई. एआई इनोवेिन सजमर् 2024 का आयोिन दकया ह।ै इसमें 2000 स े अजधक प्रजतजनजधयों न े भाग जलया तथा सम्मेलन के जवजभन्न सत्रों के जलए 35 विाओं को सूचीबद्ध दकया गया। • अगला संस्ट्करण 18 और 19 िलु ाई 2025 को िणु े म ेंआयोजित दकया िाएगा। • 17 और 18 अगस्ट्त 2024 को जभलाई में आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस िर दो ददवसीय राष्ट्रीय सम्मेलन आयोजित दकया गया। इसमें 250 प्रजतभाजगयों न े भाग जलया। • लेखांकन और जवत्त के जलए एआई फोरम 23 अगस्ट्त 2024 को चेन्नई म ें आयोजित दकया गया। इसम ें 700 प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। • जवत्त और लेखांकन के जलए एआई फोरम 22 अगस्ट्त 2024 को बेंगलरुु म ेंआयोजित दकया गया। इसमें 40056 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। • सजमजत की वेबसाइर् ai.icai.org िरूु हो गई ह ैऔर चाल ूह।ै • सजमजत का जट्वर्र अकाउंर् और व्हाट्सएि चनै ल एजक्र्व ह।ै • एआई इन आईसीएआई के जलए रेडमाकच िंिीकरण स्ट्वीकार दकया गया ह ैऔर जवज्ञाजित दकया गया ह।ै • एआई फैकल्र्ी मीर् 29 अप्रलै , 2024 को आयोजित की गई थी। • िहला फैकल्र्ी आइडेंरर्दफकेिन प्रोग्राम (एफआईिी) 21, 22, 23 और 24 अगस्ट्त 2024 को आयोजित दकया गया था। • दसू रा एफआईिी 9 और 10 अक्र्ूबर 2024 को आयोजित दकया गया। कुल 80 से अजधक प्रजतभाजगयों न े िंिीकरण कराया, जिनम ें से 60 से अजधक न े सत्र म ें प्रत्यि रूि से भाग जलया। लगभग 25 प्रजतभाजगयों को िॉर्चजलस्ट्र् दकया गया और ज़ूम के माध्यम से ऑनलाइन प्रदिनच के जलए आमंजत्रत दकया गया। • तीसरा एफआईिी 4 और 5 िनवरी 2025 को आयोजित दकया गया था। 180 स े अजधक प्रजतभाजगयों न े आवेदन दकया था, जिनम ेंसे 120+ को एफडीिी में भाग लेने के जलए चुना गया था। • चौथा एफआईिी 16 और 17 मई 2025 को आयोजित दकया गया। इसमें 70 से अजधक प्रजतभाजगयों न े भाग जलया। • कुल 40 संकाय सदस्ट्य एआई सीए सर्र्चदफकेर् कोसच में िाजमल हुए ह।ैं • आई.सी.ए.आई. ई-िनचल का मई 2024 संस्ट्करण िारी दकया गया ह,ै िो एआई िर केंदद्रत ह,ै जिसमें एआई संकाय और हकै ाथॉन प्रजतभाजगयों द्वारा योगदान दकए गए 3-4 लेख िाजमल ह।ैं एआई िर सर्र्चदफकेर् कोस च - एआईसीए लवे ल 1 • िररषद ने एआई िर सर्र्चदफकेर् कोसच को मंिूरी दी। • एआईसीए सर्र्चदफकेर् कोसच 16 िुलाई, 2024 को हदै राबाद में एआईएस इनोवेिन सजमर् म ेंलॉन्च दकया गया। • िहला सर्र्चदफकेर् कोसच (बैच 1, बैच 2, बैच 3 और बैच 4) 21, 22 और 23 अगस्ट्त, 2024 को आई.सी.ए.आई. सीओई हदै राबाद म ेंआयोजित दकया गया था। • आि तक कुल 420+ एआईसीए प्रमाणित्र िाठ्यक्रम अनुसूजचत ह।ैं • कुल 15000+ प्रजतभाजगयों को एआईसीए लेवल 1 प्रमाणित्र प्राप्त हुआ • कुल 20000+ प्रजतभागी िंिीकृत एआईसीए लेवल 1 िंिीकृत • एआईसीए िाठ्यक्रम 26 राज्यों और 100 िहरों में जनधाचररत ह।ै • िाठ्यक्रम के लेवल 2 को मंिूरी दे दी गई ह ैऔर इस ेिीघ्र ही लॉन्च दकया िाएगा • 24 मई 2024 को आई.सी.ए.आई. कमचचाररयों के जलए आईसीएआई एआई इनोवेर् चैलेंि का आयोिन एआई हकै थॉन सीज़न 1 • आई.सी.ए.आई. सजमजत न े 5 अप्रैल, 2024 को एआई हकै ाथॉन सीिन 1 की िुरुआत की। • कुल 60 प्रजतभाजगयों न ेछह हकै ाथॉन में भाग जलया। • इनमें से 18 प्रजतभागी सेमी-फाइनल 1 और सेमी-फाइनल 2 म ेंिहुचं े। • सात फाइनजलस्ट्र्ों ने 16 िुलाई, 2024 को हदै राबाद म ेंग्रडैं दफनाले म ेंभाग जलया। • ग्रैंड दफनाल े के िररणाम 2 अगस्ट्त, 2024 को हकै ाथॉन सीज़न 2 के िुभारंभ के दौरान घोजषत दकए गए। सीज़न 2 • एआई हकै ाथॉन का सीज़न 2.0 नवंबर 2024 म ेंिरूु हो गया ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 57 • 7 माचच 2025 को आयोजित ग्रैंड दफनाल े म ें 12 िैनजलस्ट्र्ों ने भाग जलया, जिसमें 3 जविेताओं की घोषणा की गई। सीज़न 3 • एआई हकै ाथॉन का सीज़न 3.0 21 माचच 2025 को िुरू हो गया ह।ै • आठ प्रारंजभक दौर आयोजित दकये िा चुके ह।ैं • दो सेमीफाइनल 6 िून 2025 और 13 िून 2025 को आयोजित दकए िाएंगे। • ग्रैंड दफनाल े आई.सी.ए.आई. एआई इनोवेिन सजमर् 2025 के दौरान आयोजित दकया िाएगा। एआई इन आईसीएआई िर िस्ट्ु तक लखे न की श्रखृं ला िरूु • जनम्नजलजखत तीन िुस्ट्तकें िीघ्र ही लॉन्च की िाएंगी: ➢ एजथक्स इन एआई ➢ प्राइवेसी इन एआई ➢ इंिैक्र् ऑफ एआई इन इंजडयन इकोनॉमी 7.2 उद्योग और व्यािार सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमआईएडं बी) (I) नए क्वाजलफाइड चार्चड च एकाउंर्ेंट्स के जलए कैंिस प्लसे मर्ें कायक्रच म कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम (वषच में दो बार आयोजित) नए क्वाजलफाइड चार्चडच अकाउंर्ेंट्स (एनक्यसू ीए) और अिनी मानव संसाधन आवश्यकताओं को िरू ा करने हते ु सवोत्तम उिलधध प्रजतभाओं को जनयुि करने के इच्छुक सगं ठनों, दोनों को एक मंच प्रदान करता ह।ै यह कायचक्रम, एक वन-स्ट्र्ॉि सॉल्यिू न होन े के नाते, जनयोिाओं को एनक्यूसीए के साथ िुड़ने, होनहार िेिेवरों के जविाल समूह के जववरणों का अवलोकन करने और सवचश्रेष्ठ से भी बेहतर िाए िान े वाल े उियुि व्यजि/व्यजियों की भती करने का एक अनूठा अवसर प्रदान करता ह।ै • कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम का 59वां संस्ट्करण - फरवरी-माच च2024 कैम्िस प्लेसमेंर् प्रोग्राम का 59वां संस्ट्करण - फरवरी माच च 2024 कैम्िस प्लेसमेंर् प्रोग्राम के 59व ें संस्ट्करण म ें उन उम्मीदवारों को िाजमल दकया गया ह ै जिन्होंने नवंबर 2023 म ें आयोजित मुख्य िरीिा उत्तीणच की ह ै और जिन उम्मीदवारों ने तत्काल जिछली िरीिा म ें अंजतम िरीिा उत्तीणच की ह,ै लेदकन तत्कालीन कैम्िस प्रोग्राम के जलए िंिीकरण नहीं कराया था, उन्ह ें िंिीकरण करन े की अनुमजत दी गई थी। सािात्कार 9 प्रमुख (अहमदाबाद, बेंगलुरु, चेन्नई, हदै राबाद, ियिरु , कोलकाता, मुंबई, ददल्ली और िणु े) और 17 छोर्े केंद्रों (भुवनिे र, भोिाल, चंडीगढ़, कोयंबर्ूर, दगु ाचिुर, एनाचकुलम, इंदौर, कानिुर, लखनऊ, नागिरु , नोएडा, िर्ना, रांची, रायिरु , ठाण,े वडोदरा और जविाखाित्तनम) म ें सफलतािूवचक िूरे हुए। 59वें संस्ट्करण की सांजख्यकीय िानकारी इस प्रकार ह:ै कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम कैम्िस फरवरी-माचच 2024 िंिीकृत उम्मीदवारों की संख्या 6888 भाग लने े वाली कंिजनयों की कुल संख्या 198 भाग लने े वाल ेसंगठनों द्वारा गरठत सािात्कार र्ीमों की संख्या 412 भाग लने े वाली कंिजनयों द्वारा प्रस्ट्ताजवत नौकररयों की संख्या 3002 भाग लने े वाल ेउम्मीदवारों द्वारा स्ट्वीकार की गई नौकररयों की संख्या 2218 उच्चतम वेतन (कंिनी की लागत) की ििे कि 29 लाख प्रजत वष च औसत वेतन 13.12 लाख प्रजत वषच • कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम का 60वां संस्ट्करण - अगस्ट्त-जसतंबर 2024 कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम का 60वा ं संस्ट्करण - अगस्ट्त-जसतंबर 2024 कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम के 60व ें संस्ट्करण म ें उन उम्मीदवारों को िाजमल दकया गया ह ै जिन्होंने मई 2024 म ें आयोजित अंजतम िरीिा उत्तीणच की ह ै और जिन उम्मीदवारों ने तत्काल जिछली िरीिा म ें अंजतम िरीिा उत्तीणच की ह,ै लेदकन तत्कालीन कैंिस प्रोग्राम के जलए58 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िंिीकरण नहीं कराया था, उन्ह ें िंिीकरण करन े की अनुमजत दी गई थी। सािात्कार 9 प्रमुख (अहमदाबाद, बेंगलुरु, चेन्नई, हदै राबाद, ियिरु , कोलकाता, मुंबई, ददल्ली और िणु े) और 17 छोर्े केंद्रों (भुवनिे र, भोिाल, चंडीगढ़, कोयंबर्ूर, दगु ाचिुर, एनाचकुलम, इंदौर, कानिुर, लखनऊ, नागिरु , नोएडा, िर्ना, रांची, रायिरु , ठाण,े वडोदरा और जविाखाित्तनम) म ें सफलतािूवचक िूरे हुए। 60वें संस्ट्करण की सांजख्यकीय िानकारी इस प्रकार ह:ै कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम कैंिस अगस्ट्त-जसतंबर 2022 कुल ििं ीकृत उम्मीदवार 15266 भाग लने ेवाल ेसगं ठनों की कुल सख्ं या 241 कुल घोजषत ररजिया ं 9199 कुल िॉर्चजलस्ट्र् दकए गए उम्मीदवार 14538 भाग लने े वाली कंिजनयों द्वारा प्रस्ट्ताजवत नौकररयों की संख्या 4782 भाग लेन े वाले उम्मीदवारों द्वारा स्ट्वीकार की गई नौकररयों की 3705 संख्या घरेल ूिोबस्ट्र्ंग के जलए ददया िान ेवाला उच्चतम वते न 36 लाख प्रजत वष च औसत वते न 12.49 लाख प्रजत वष च • मजहला सीए के जलए प्लसे मर्ें प्रोग्राम आई.सी.ए.आई. मजहला सदस्ट्यों की िमता जवकास हते ु अनेक उिाय कर रहा ह ै तादक वे अिने िेिेवर ज्ञान और जविेषज्ञता का प्रभावी ढगं स े उियोग कर सकें। मजहला सदस्ट्यों को सिि बनान े की भावना से, आई.सी.ए.आई. न े मजहला सदस्ट्य सिजिकरण सजमजत (डधल्यूएमईसी) के साथ जमलकर मजहला सीए के जलए दसू रे प्लेसमेंर् प्रोग्राम का आयोिन दकया। (II) अनभु वी चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की जनयजु ि हते ुकररयर एसर्ें प्रोग्राम सीएमआईएंडबी अनुभवी चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए एक अनकु ूजलत कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम प्रदान करता ह,ै िो चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को अग्रणी संगठनों म ें कररयर म ें उन्नजत सुजनजित करन े का एक मंच प्रदान करता ह ै और संगठनों के जलए सवचश्रेष्ठ जवत्त एव ं लेखा िेिेवरों की भती का एक उत्कृष्ट अवसर प्रदान करता ह।ै यह कायचक्रम मौिूदा कैंिस प्लेसमेंर् प्रोग्राम का एक जवस्ट्तार ह,ै िो सीएमआईएंडबी द्वारा नए क्वाजलफाइड चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए वषच म ें दो बार जनयजमत रूि स े आयोजित दकया िाता ह।ै इसम ें भाग लेन े वाली भारतीय कंिजनयों को जनम्नजलजखत अनुभव मानदडं ों के अनुसार न्यूनतम सीर्ीसी प्रदान करना होगा: क्र. सं. कायच अनुभव न्यूनतम कॉस्ट्र् र्ू कंिनी 1. 1-5 वष च 12 लाख प्रजत वष च 2. 5-10 वष च 17 लाख प्रजत वष च 3. 10-20 वष च 26 लाख प्रजत वष च 4. 20 वषच और उससे अजधक 38 लाख प्रजत वष च कैररयर एसेंर् प्रोग्राम, 2024 िनू 2024 म ेंआयोजित दकया गया था। (III) उद्योग और व्यािार म ें सीए उिलजधध हाजसल करन े वालों को सम्माजनत करन े हते ु वार्षकच आई.सी.ए.आई. िरु स्ट्कार आई.सी.ए.आई. ने 2007 म ेंउन सदस्ट्यों को सम्माजनत करन ेके जलए आई.सी.ए.आई. िुरस्ट्कारों की स्ट्थािना की जिन्होंने उत्कृष्टता का प्रदिचन दकया ह ै और सीए ििे ेवरों के रूि म ें अिनी िदों िर नई ऊूँचाइयां हाजसल करने की प्रजतबद्धता ददखाई ह।ै इन िुरस्ट्कारों का उद्देश्य उत्कृष्ट कौिल, समिचण, उत्साह, नेतृत्व और अच्छी िद्धजतयों को लाग ू करन े की िमता प्रदर्िचत करन े वाले व्यजियों को सम्माजनत करना ह ै जिनका अनुकरण करने का प्रयास अन्य लोग करते ह।ैं इस वषच के जलए िरु स्ट्कार प्रदक्रया 14 जसतंबर, 2024 को जवजभन्न श्रेजणयों के तहत नामांकन के ििं ीकरण के साथ िरूु हुई, जिनम ें सीए जबज़नेस लीडर, सीए सीएफओ और सीए सीएक्सओ, सीए उद्यमी, सीए ग्लोबल अचीवर, और सीए जविेष मान्यता (जविेष रूि स े सिम लोगों के जलए) िाजमल ह।ैं कुल 118 नामांकन प्राप्त हुए। नामांकन सजमजत की बैठक 10 िनवरी, 2024 को मुंबई म ें हुई।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 59 (IV) 40 अडं र 40 - सीए जबिनसे लीडस च उद्योग एव ं व्यवसाय सदस्ट्यों की सजमजत (सीएमआईएंडबी) न े सीएनबीसी-र्ीवी18 और जबज़नेस स्ट्र्ैंडड च के सहयोग से, 40 वषच से कम आयु के उत्कृष्ट युवा चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को सम्माजनत करने के जलए प्रजतजष्ठत सीए जबज़नेस लीडर-40 अंडर 40 सीज़न 3 िुरस्ट्कारों का सफलतािूवचक आयोिन दकया। 17 िनवरी, 2024 को मबुं ई के जियो वल्डच कन्वेंिन सेंर्र में आयोजित इस कायचक्रम में, सीए के िेत्र म ें उनकी उत्कृष्टता और योगदान के जलए अनुकरणीय व्यावसाजयक जलडस च को सम्माजनत दकया गया। उद्योग जविेषज्ञों के एक प्रजतजष्ठत िैनल द्वारा जनणाचयक मडं ल द्वारा आयोजित इस समारोह में प्रमुख आर्थचक मद्दु ों िर गहन चचाचएूँ भी हुईं, जिसने इसे सीए समुदाय के भीतर प्रजतभा और नेतृत्व का एक यादगार उत्सव बना ददया। (V) उद्योग िगत के सदस्ट्यों के जलए सीिीई अध्ययन मडं जलयों की सजु वधा प्रदान करना सीएमआईएंडबी उन सगं ठनों को, िहाूँ 25 स े अजधक चार्चड च अकाउंर्ेंर् कायचरत हैं, उनके जलए सतत व्यावसाजयक जििा को आगे बढ़ान े हते ु एक मंच/अध्ययन मंडल बनान े में सहायता प्रदान करता ह।ै य े अध्ययन मडं ल उन्ह ें समकालीन प्रासंजगक जवषयों िर आतं ररक प्रजििण सत्र और प्रजििण कायचक्रम आयोजित करने म ेंसहायता करत े ह।ैं (VI) वष च के दौरान सीएमआईएडं बी द्वारा आयोजित कायक्रच म और आयोिन उल्लखे नीय िहल • सीए रैंक धारकों के जलए प्रबंधन जवकास कायचक्रम • मानव संसाधन बैठकें • उद्योग-जवजिष्ट वेजबनार • अन्य कायचक्रम और सेजमनार • िोध अध्ययन िर ररिोर्च: जवजभन्न राज्यों म ेंउद्योगों का प्रदिचन (VII) सीए फाइनल रैंक धारकों के जलए प्रबधं न जवकास कायक्रच म सीएमआईएंडबी न े नवंबर 2024 की िरीिा म ें सीए फाइनल रैंक धारकों के जलए प्रबंधन जवकास कायचक्रम के 9वें बैच का आयोिन दकया तादक उनके प्रबंधकीय और नेतृत्व कौिल म ें सुधार हो सके और उन्ह ें अच्छे वेतन िैकेि प्राप्त करने म ें सिम बनाया िा सके। एमडीिी का यह बैच इंजडयन स्ट्कूल ऑफ जबिनेस के सहयोग स े 18 स े 27 िनवरी 2024 तक आयोजित दकया गया था। (VIII) वष च2024-25 के दौरान सीएमआईएडं बी द्वारा आयोजित उद्योग-जवजिष्ट वजे बनार उद्योग एवं व्यवसाय के सदस्ट्यों के जलए सजमजत ने आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों के बीच उभरत े जनयमों, तकनीकी प्रगजत, उद्योग की अच्छी िद्धजतयों और ज्ञान, समस्ट्या जनवारण कौिल, सतत जििा और कैररयर उन्नजत के बारे म ें ज्ञान का प्रसार करन े के जलए उद्योग-जवजिष्ट वेजबनार का आयोिन दकया। (IX) आई.सी.ए.आई. न ेउद्योग म ेंसदस्ट्यों को सिि बनान ेके जलए नया प्लर्े फॉम चलॉन्च दकया आई.सी.ए.आई., एक प्रमुख वधै ाजनक जनकाय ह ै जिसके दजु नया भर में 400,000 स े ज़्यादा सदस्ट्य और 985,000 छात्र ह,ैं और यह सीए िेि े को आग े बढ़ाने म ें अहम भूजमका जनभाता ह।ै उद्योग एवं व्यवसाय म ें सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमआईएंडबी) आई.सी.ए.आई. और उद्योग िगत के सीए के बीच संबंधों को मज़बूत करती ह।ै इसके नेतृत्व में, सीएमआईबी िोर्चल लॉन्च दकया गया, जिसमें कैंिस प्लेसमेंर् के जलए एक प्लेसमेंर् िोर्चल और आगामी सीए िॉब िोर्चल िाजमल ह—ै एक व्यािक भती प्लेर्फ़ॉमच िो ररज्यूम े जनमाचण, नौकरी संबंधी सुझाव, सािात्कार उिकरण, और बहुत कुछ प्रदान करता ह।ै इन िहलों का उद्देश्य तेज़ी से जवकजसत हो रह े िेिेवर िररदश्ृ य में कररयर जवकास के जलए सदस्ट्यों को भजवष्य के जलए तैयार संसाधनों से सिि बनाना ह।ै (X) इंजडयन स्ट्कूल ऑफ जबिनसे (आईएसबी) के सहयोग स ेनते त्ृ व िर मास्ट्र्रक्लास सजमजत ने इंजडयन स्ट्कूल ऑफ जबज़नेस (आईएसबी) के सहयोग से आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के जलए नेतृत्व िर एक मास्ट्र्रक्लास आयोजित दकया, जिसमें आईएसबी िोर्चल के माध्यम स े िूवच-ररकॉड च दकए गए व्याख्यान और ऑनलाइन स्ट्व-मूल्यांकन प्रस्ट्ततु दकए गए। आवश्यक जििण घंर्े िरू े करन े िर, प्रजतभाजगयों को आई.सी.ए.आई. और आईएसबी स े एक संयुि प्रमाणन जमला। आलोचनात्मक बचंतन, कहानी सनु ाने और स्ट्व-नते ृत्व को िाजमल करने वाला यह कायचक्रम, ₹1,000 + िीएसर्ी के मामूली िल्ु क िर और कैंिस प्लेसमेंर् िंिीकरणकताचओं (अगस्ट्त-जसतबं र 2024 और फरवरी-60 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] माचच 2025) के जलए जनिःिुल्क उिलधध था। कॉिोरेर् समूह ििं ीकरण को भी प्रोत्साजहत दकया गया। िनवरी 2025 म ें बैच 8 के साथ समािन करते हुए, इस कायचक्रम म ेंजनिःिल्ु क और सिल्ु क श्रेजणयों में 27,000 से अजधक िंिीकरण हुए। (XI) आईएसबी, हदै राबाद के सहयोग स ेप्रबधं न जवकास कायक्रच म सजमजत ने इस वषच िहली बार आईएसबी (प्रथम बैच) के सहयोग से 11वें और 12वें बैच के जलए उत्कृष्टता केंद्र, हदै राबाद के साथ िुलाई 2024 और नवंबर 2024 के रैंक धारकों के जलए एमडीिी कायचक्रम आयोजित दकया ह।ै इससे िहले, सजमजत न े जिछल े वष च के रैंक धारकों के जलए जवजभन्न आईआईएम के साथ इसी तरह का कायचक्रम आयोजित दकया था। यह कायचक्रम जविेष रूि से आई.सी.ए.आई. के सभी रैंक धारकों के जलए उनकी प्रबंधकीय और नेतृत्व िमताओं को बढ़ाने के जलए जडज़ाइन दकया गया ह,ै जिससे उनकी मिबूत तकनीकी दिता के साथ-साथ व्यवसाय की समग्र समझ में भी सुधार होगा। (XII) सीएफओ नक्े स्ट्र् फोरम 2024 उद्योग एवं व्यवसाय िगत के सदस्ट्यों के जलए गरठत सजमजत न े भारत के जवजभन्न स्ट्थानों िर सीएफओ नक्े स्ट्र् फोरम कायचक्रम आयोजित दकए। इस कायचक्रम का उद्देश्य सीएफओ को आि के िरर्ल व्यावसाजयक िररवेि म ें सफल होन े के जलए आवश्यक ज्ञान, संिकच और अतं दचजृ ष्ट प्रदान करके उन्ह ें अिने संगठनों में अजधक प्रभावी नेतृत्वकताच और रणनीजतक साझेदार बनने के जलए सिि बनाना ह।ै यह कायचक्रम सीएफओ और व्यावसाजयक नेताओं को अिने अनुभव और िररवतचनकारी बदलावों को साझा करने हते ु एक साथ लाता ह।ै (XIII) जबिनसे लीडस चफोरम 2024 उद्योग एवं व्यवसाय िगत के सदस्ट्यों के जलए सजमजत द्वारा 26 नवंबर को जबिनेस लीडसच फोरम 2024 का आयोिन दकया गया, जिसकी मेज़बानी आई.सी.ए.आई., बसंगािरु चैप्र्र न े िनै िैजसदफक, रैफल्स बलु वे ाडच, बसंगािरु म ें की। िाम को दो िैनल चचाचए ूँ हुईं िो जविेष रूि स े वतचमान आर्थचक माहौल स े संबंजधत थीं। िहला िनै ल, िो भारत म ें आर्थचक रुझानों और जनवेि के अवसरों िर केंदद्रत था, भारत की जवकास िमता का लाभ उठाने के इच्छुक व्यवसायों के जलए आिािनक अवसरों िर गहन चचाच करेगा। दसू रा िैनल, रणनीजतक गठबंधन बनाने और लाभ को अजधकतम करने िर, सतत जवकास को गजत देने म ें साझेदाररयों की महत्विूणच भूजमका िर चचाच करेगा। यह आयोिन भारतीय और बसंगािुरी व्यवसायों के बीच साथचक संबंधों को बढ़ावा देने और तालमले तलािन े के जलए एक आदिच मचं प्रदान करता ह।ै 7.3 सीए फमों के एकत्रीकरण के जलए सजमजत आई.सी.ए.आई. द्वारा 2024-2025 में गरठत सीए फमों के एकत्रीकरण सजमजत (सीएसीएएफ), भारत में सीए फमों के िररदश्ृ य को नया रूि देने में सबसे आगे ह।ै अिनी महत्विणू च भूजमका के साथ, सीएसीएएफ का जवज़न सीए फमों से संबंजधत जवजभन्न मौिूदा ददिाजनदेिों की संिूणच समीिा और संिोधन करने की प्रजतबद्धता से प्रेररत है, यह सुजनजित करते हुए दक व े न केवल प्रासंजगक ह ैं बजल्क लगातार जवकजसत हो रह े िेिेवर और जनयामक िररदश्ृ य के अनुकूल भी ह ैं जिससे उनकी िररचालन िमता और वैजिक प्रजतस्ट्िधाचत्मकता बढ़ रही ह।ै सीएसीएएफ सीए फमों को अिनी जविेषज्ञता का जवस्ट्तार करने, संचालन को बढ़ान े और गजतिील ििे ेवर िररदश्ृ य को प्रभावी ढंग से नेजवगेर् करन े हते ु सिि बनाना चाहता ह।ै सजमजत की रणनीजतक िहलों का उद्देश्य प्रदक्रयाओं को सुव्यवजस्ट्थत करना, नीजतगत और प्रदक्रयागत बाधाओं को कम करना और लचीलेिन व उत्कृष्टता का एक इकोजसस्ट्र्म जवकजसत करना ह।ै जहतधारक िुड़ाव, िमता जनमाचण और जनरंतर प्रजतदक्रया के माध्यम से, सीएसीएएफ यह सुजनजित करता ह ै दक सीए फमें तेिी से प्रजतस्ट्िधी और जवकजसत होते वजै िक बािार में फलने-फूलन े के जलए िरू ी तरह से सुसजित हों। (I) महत्विणू चउिलजधधया ूँ • आईसीएआई (सीए फमों का जवलय एव ंडीमिरच ) ददिाजनदेि 2024 म ेंसिं ोधन: सजमजत ने जवलय और डीमिचर ददिाजनदेिों की समीिा और सिं ोधन के जलए ठोस प्रयास दकए ह।ैं सवेिणों स े लेकर संिोजधत ददिाजनदेिों के प्रारूि को प्रस्ट्तुत करने, सीए फमों के साथ जवचार-जवमि च सत्रों और सजमजत की जवजभन्न बैठकों म ें जवस्ट्तृत चचाचओं तक, व्यािक प्रयास दकए गए ह।ैं आई.सी.ए.आई. (सीए फमों का जवलय और डीमिचर) ददिाजनदेि, 2024 को िलु ाई 2024 म ें अनुमोददत दकया गया और भारत के रािित्र म ें अजधसूजचत दकया गया ह।ै नीजतगत और प्रदक्रयात्मक, दोनों स्ट्तरों िर ददिाजनदेिों को सुव्यवजस्ट्थत करने का प्रयास दकया गया ह।ै • आईसीएआई (एलएलिी का एकत्रीकरण) ददिाजनदेि 2024 का िररचय: सजमजत न े भारतीय सीए फमों के एकत्रीकरण हते ु नए ददिाजनदेि भी िेि दकया ह।ै यह मूलतिः एक एलएलिी, भारतीय सीए फमच को एक अन्य एलएलिी, एक सीए फमच के साथ साझेदारी करने का अवसर प्रदान करता ह।ै एलएलिी के बीच यह जविेष अवधारणा रणनीजतक जवकास के जलए एक महत्विूणच साधन का काम करेगी। इन[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 61 ददिाजनदेिों के माध्यम स,े फम च अिनी िमताओं को काफी बढ़ा सकती ह,ैं अिनी बािार उिजस्ट्थजत को व्यािक बना सकती ह ैं और ियाचप्त िररचालन िमता हाजसल कर सकती ह।ैं यह रणनीजतक कदम उन्ह ें सयं ुि संसाधनों का लाभ उठाने, सेवाओं की ििे कि म ें जवजवधता लान े और प्रजतस्ट्िधात्च मक लाभ बढ़ान े म ें सिम बनाता ह,ै जिससे अंततिः बढ़ती प्रजतस्ट्िधा च म ें दीघचकाजलक सफलता और जस्ट्थरता प्राप्त होती ह।ै आई.सी.ए.आई. (एलएलिी का एकत्रीकरण) ददिाजनदेि, 2024 को िुलाई 2024 म ें अनुमोददत दकया गया था और भारत के रािित्र म ें अजधसूजचत दकया गया ह।ै • जवदेिी नर्े वकच के जलए मसौदा ददिाजनदेि: वैजिक मंच िर भारत की उिजस्ट्थजत बढ़ाने के आईसीएआई के दजृ ष्टकोण के अनरूु ि, जवदेिी नेर्वकच के जलए मसौदा ददिाजनदेिों को अंजतम रूि ददया िा रहा ह।ै इन ददिाजनदेिों का उद्देश्य नेर्वर्किंग और सहयोग के जलए एक संरजचत और जवजनयजमत रास्ट्ता बनाना ह।ै यह िहल वैजिक संिकच को बढ़ावा देन,े भारतीय सीए फमों के जलए िेिेवर अवसरों को बढ़ान,े प्रदान की िाने वाली सेवाओं की अखंडता और गणु वत्ता को बनाए रखने के साथ-साथ एक िरस्ट्िर िुड़ी दजु नया म ेंिेि े की उभरती ज़रूरतों का समथनच करने के जलए जडज़ाइन की गई ह।ै (II) सजमजत के कायक्रच म • 25 मई, 2025 को सीए के जलए जवकास रणनीजतयों िर सजे मनार आयोजित दकया गया, जिसम ें “सीए फमों के नेर्वर्किंग/जवलय की आवश्यकता” िर एक सत्र और “जवलय / जवभािन और नेर्वर्किंग ददिाजनदेि” और “भारतीय सीए फमों की सफलता की कहानी” िर जवस्ट्तृत चचाच िाजमल थी। • जवचार-मथं न सत्रों की िखृं ला 'मथं न : नीजतयों की समीिा' - 3 िून और 6 िून, 2024 को, सीए फमों के एकत्रीकरण के जलए सजमजत (सीएसीएएफ) ने जवलय और जवभािन ददिाजनदेिों और नए एलएलिी फम च नेर्वकच मॉडल म ें प्रस्ट्ताजवत संिोधनों िर एक्सिोिर ड्राफ्र् की समीिा करने म ें जहतधारकों, जविेष रूि स े सीए फमों को िाजमल करने के जलए मंथन : नीजतयों की समीिा िीषचक स े वचुचअल ब्रेनस्ट्र्ॉर्मिंग सत्र आयोजित दकए। 22 मई, 2024 को िारी दकए गए य े ड्राफ्र् व्यावहाररक जनजहताथों और कायाचन्वयन रणनीजतयों की खोि के उद्देश्य से चचाच का केंद्र बबंद ु थे। सत्रों में जवलय, नेर्वर्किंग और प्रस्ट्ताजवत संिोधनों िर एमसीक्यू के साथ इंर्रैजक्र्व ऑनलाइन िोल िाजमल थ,े जिससे तत्काल प्रजतदक्रया जमली और वास्ट्तजवक दजु नया के अनभु वों के साथ संवाद समृद्ध हुआ, जिससे यह सुजनजित हुआ दक ददिाजनदिे ों को सीए िेिे की बदलती िरूरतों को प्रभावी ढंग से िूरा करने के जलए िररष्कृत दकया गया ह।ै • एमसीए सजचव के साथ 'सीए फमों के एकत्रीकरण' िर सवं ादात्मक सत्र- 21 िून, 2024 को, सीए फमों के एकत्रीकरण हते ु सजमजत (सीएसीएएफ) न े 'सीए फमों का एकत्रीकरण' जवषय िर दो संवादात्मक सत्रों का आयोिन दकया , जिसमें कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय के सजचव और संयुि सजचव िाजमल हुए। इन सत्रों में जवजभन्न आकार की सीए फमों ने उत्साहिूवचक भाग जलया और ये सत्र ििे ेवर और नीजत जनमातच ाओं के बीच संवाद के जलए एक महत्विूणच मंच के रूि म ें कायच दकए। सरकारी अजधकाररयों ने प्रजतभाजगयों की बचंताओं का समाधान दकया और भारतीय सीए फमों के जवकास, समेकन और वैजिक प्रजतस्ट्िधाचत्मकता के जलए एक सहायक इकोजसस्ट्र्म को बढ़ावा देने के जलए अिनी प्रजतबद्धता की िुजष्ट की। • िरामिदच ात्री आउर्रीच बठै कें: जवदेिी नेर्वर्किंग िर प्रस्ट्ताजवत ददिाजनदेिों के मसौद े िर िरामि च करन े के जलए सीए फमों के साथ 31 िुलाई, 2024 को वचुचअल मोड के माध्यम स े चार िरामिचदात्री आउर्रीच बैठकें आयोजित की गईं, जिसम ें 136 अभ्यासरत सीए ने भाग जलया और बैठकों के दौरान और बाद म ें ईमेल के माध्यम स े अिनी रर्प्िजणयां दीं। • 'नर्े वकच स े नर्े वथ:च सीए फमों के जलए जवकास की सभं ावनाओं को उिागर करना' जवषय िर आउर्रीच कायक्रच म - सीए फमों के एकत्रीकरण सजमजत (सीएसीएएफ) ने एनआईआरसी और उसकी िाखाओं के सहयोग स े फरीदाबाद, िरर्याला और िाहदरा, ददल्ली म ें "नेर्वकच स े नर्े वथच: सीए फमों के जलए जवकास की संभावनाओं को उिागर करना" िीषचक स े कई आउर्रीच कायचक्रम आयोजित दकए। इन कायचक्रमों म ें सीएसीएएफ के अध्यि और आई.सी.ए.आई. के िूवच अध्यि द्वारा जवलय, एलएलिी एकत्रीकरण और रणनीजतक सहयोग के माध्यम स े जवकास रणनीजतयों िर केंदद्रत प्रमुख सत्र िाजमल थे। इन कायचक्रमों म ें नेर्वर्किंग के माध्यम स े सीए फमों के जवस्ट्तार िर िोर ददया गया और इनका समािन संवादात्मक चचाचओं और मिबूत िेिेवर िड़ु ाव के साथ हुआ। 7.4 अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमिी) अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमिी), भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की एक गरै -स्ट्थायी सजमजत ह,ै जिसकी स्ट्थािना लजित िहलों के माध्यम स े व्यवसाजययों और फमों के प्रजै क्र्स िोर्चफोजलयो को िुनिः तैयार62 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] करन े के प्राथजमक उद्देश्य स े की गई ह।ै वजै िक स्ट्तर िर सिम ििे वे रों को तयै ार करन े के आई.सी.ए.आई. के व्यािक जमिन के अनरूु ि, अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमिी), इन प्रजै क्र्स चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की िमता सृिन के उद्देश्य स े बहुआयामी िहल करती ह।ै सदस्ट्यों के प्रजै क्र्स िोर्फच ोजलयो को सदु ढ़ृ करन े और उनकी दश्ृ यता बढ़ान े के अिन े अजधदेि के अनसु रण म,ें सीएमिी जनयजमत रूि स े िनु िया च िाठ्यक्रम, कायिच ालाएूँ, सम्मले न, सजे मनार, प्रमाणित्र िाठ्यक्रम, जवचार-मथं न सत्र और इंर्रैजक्र्व फ़ोरम आयोजित करती ह।ै (I) िमता सिृ न उिाय: सजमजत ने चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए नए ििे ेवर रास्ट्ते खोलने हते ु िाूँच प्रमुख उभरते िेत्रों की िहचान की। िहचाने गए िाूँच प्रमुख ित्रे इस प्रकार ह:ैं • िीएसर्ी संबंधी जववाद • ररयल एस्ट्र्ेर् सुिर कंसल्र्ेंट्स • एमएसएमई सलाहकार • वैजिक िरामिच सेवाएूँ, • वचुचअल सीएफओ एक आधारभूत कदम के रूि में, मास्ट्र्र प्रजििकों, कंर्ेंर् राइर्सच और प्रजििकों से युि एक मज़बूत संसाधन िूल जवकजसत करने िर ध्यान केंदद्रत दकया गया ह,ै िो उभरत े और महत्विूण च िेत्रों म ें संरजचत िमता सृिन कायचक्रमों को जडज़ाइन और कायाचजन्वत करन े में सहायक होंगे। इसके अलावा, सजमजत न े िीएसर्ी और अप्रत्यि कर सजमजत के सहयोग से िीएसर्ी मुकदमेबािी िर एक जविेष छह ददवसीय प्रजििण कायचक्रम जवकजसत दकया ह,ै जिसका उद्देश्य िेिेवरों को ग्राहकों का सिम प्रजतजनजधत्व करन े और िरर्ल िीएसर्ी-संबंधी कानूनी मामलों का प्रभावी ढंग से प्रबधं न करन े के जलए सिि बनाना ह।ै इस िहल को आग ेबढ़ाने के जलए, देिव्यािी िहुचूँ हते ु प्रजििकों के इस िूल का जनमाचण करने के उद्देश्य से एक तीन ददवसीय प्रजििण कायचक्रम की िररकल्िना की गई ह।ै (II) गजतजवजधया/ूँिहल: • "प्रैजक्र्स की िाठिाला" आई.सी.ए.आई. की अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमिी) द्वारा िरूु की गई "प्रजै क्र्स की िाठिाला" , एक प्रमुख व्यावसाजयक जवकास िहल ह ै जिसका उद्देश्य इन प्रैजक्र्स चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की मुख्य दिताओं को बढ़ाना ह।ै ियिुर और हदै राबाद के उत्कृष्टता केंद्रों म ें आयोजित, यह कायक्रच म अभ्यास प्रबंधन, ग्राहक संचार, जवत्तीय जनयोिन और एआई, साइबर सरु िा और डेर्ा एनाजलरर्क्स िसै ी उन्नत तकनीकों के उियोग िसै े प्रमखु ित्रे ों िर केंदद्रत ह।ै 17 सफल बचै ों और अच्छी प्रजतभागी प्रजतदक्रया के साथ, कायक्रच म को अब 3-ददवसीय आवासीय प्रारूि स े अजधक लचील े 4-ददवसीय आवासीय / गरै -आवासीय सरं चना म ें अिग्रडे दकया गया है, िो सीए समदु ाय म ें अजधक िहुचं और व्यािक िहुचं सजु नजित करता ह।ै • ग्रो योर प्रजै क्र्स िर वेजबनार की श्रृंखला आई.सी.ए.आई. की अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमिी) "ग्रो योर प्रैजक्र्स" जवषय िर कई वेजबनार की एक श्रृंखला आयोजित कर रही ह।ै य े वेजबनार चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को अिन े प्रोफेिनल प्रजै क्र्स का जवस्ट्तार और संवधचन करने हते ु नवीनतम र्ूल्स, रणनीजतयों और अंतदचजृष्ट स े लैस करन े हते ु तैयार दकए गए ह।ैं व्यवसाय जवकास, जडजिर्ल िररवतनच , ग्राहक प्रबंधन और उभरत े अवसरों िैसे जवजवध जवषयों को िाजमल करते हुए, इस श्रृंखला का उद्देश्य सदस्ट्यों को उभरत े व्यावसाजयक िररदश्ृ य म ें प्रभावी ढगं स े नेजवगेर् करन े में सिि बनाना ह।ै प्रत्येक सत्र म ें उद्योग जविेषज्ञ और अनुभवी व्यवसायी एक साथ आत े ह ैं िो व्यावहाररक ज्ञान और नए दजृ ष्टकोण साझा करते ह ैं तादक सीए को एक स्ट्थायी और अच्छे अभ्यास का जनमाचण करन े म ें मदद जमल सके। इस िहल के माध्यम से, सीएमिी सीए समुदाय के भीतर जवकास और उत्कृष्टता को बढ़ावा देन े की अिनी प्रजतबद्धता को रेखांदकत करता ह।ै अब तक अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत ने ऐस े36 वेजबनार सफलतािूवचक आयोजित दकए ह।ैं • अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए लेखािरीिा और लेखा उिकरणों िर ऑनलाइन साप्ताजहक प्रजििण आई.सी.ए.आई. की प्रैजक्र्स म ें सदस्ट्यों की सजमजत (सीएमिी) ने प्रैजक्र्स कर रह े चार्चड च एकाउंर्ेंट्स के जलए ऑजडर् और अकाउंटर्ंग र्ूल्स िर केंदद्रत एक साप्ताजहक प्रजििण का आयोिन दकया ह।ै इन सत्रों का उद्देश्य नए ऑजडर् और अकाउंटर्ंग सॉफ्र्वेयर और कायचप्रणाली म ें व्यावहाररक प्रजििण प्रदान करके सीए की तकनीकी दिता को बढ़ाना ह।ै प्रत्येक सप्ताह, प्रजतभागी ऑजडर् ऑर्ोमेिन, डेर्ा एनाजलरर्क्स और डॉक्यूमेंर्ेिन, अकाउंटर्ंग के जवजभन्न िहलओंु िर[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 63 जविेषज्ञों के मागचदिचन में चचाच करते ह ैं िो व्यावहाररक प्रदिचन और अंतदचजृष्ट प्रदान करते ह।ैं प्रजििण को प्रैजक्र्िनसच को अिनी ऑजडर् प्रदक्रयाओं को सुव्यवजस्ट्थत करने, सर्ीकता में सुधार करने और जवकजसत जनयामक मानकों के अनुिालन को बनाए रखन े में मदद करन े हते ु बनाया गया ह।ै यह िहल सदस्ट्यों को तेिी से जडजिर्ल होते ऑजडर् और अकाउंटर्ंग िररवेि में ििे े में सबसे आगे रहन े के जलए आवश्यक कौिल और संसाधनों से लैस करती ह।ै सजमजत न े प्रैजक्र्स मैनेिमेंर् सॉफ्र्वेयर, र्ैली, ज़ोहो, एनी ऑजडर्-ऑजडर् एनाजलरर्क्स सॉफ्र्वेयर, एश्योर एआई-ऑजडर् एनाजलरर्क्स सॉफ्र्वेयर िैसे उिकरणों िर 29 प्रजििण सफलतािूवचक आयोजित दकए थे। • िथै व ेर्ू प्रजै क्र्स - सीओिी आवदे कों के जलए 7 ददवसीय आवासीय प्रजििण कायचक्रम 7-ददवसीय आवासीय प्रजििण कायचक्रम को महत्वाकांिी प्रैजक्र्िनर को चार्चडच अकाउंर्ेंसी के जनरंतर जवकजसत होत े िेत्र में सफल कररयर बनाने के जलए आवश्यक र्ूल्स, ज्ञान व रणनीजत प्रदान करने के जलए सावधानीिूवचक तैयार दकया गया ह।ै यह कायचक्रम जविेषज्ञ-नते ृत्व वाले सत्रों, इंर्रैजक्र्व कायचिालाओं और नेर्वर्किंग के अवसरों को जमलाकर एक गहन जििण अनभु व प्रदान करता ह।ै प्रजििण कायचक्रम का प्राथजमक उद्देश्य अजभनव कररयर िथों की खोि करना, जनयामक ढांचे के साथ अद्यतन रहना या एक िेिेवर नेर्वकच का जनमाचण करना है, यह प्रजििण कायचक्रम भजवष्य के जलए तैयार प्रैजक्र्िनस च के जलए एक िररवतचनकारी मंच के रूि म ें काय च करता ह।ै कायचक्रम का उद्घार्न बैच 10 से 16 फरवरी 2025 तक सेंर्र ऑफ एक्सीलसें (सीओई), ियिरु , आई.सी.ए.आई. में सफलतािूवचक आयोजित दकया गया था। वतमच ान म ें , अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमिी) इसकी प्रभाविीलता और प्रासंजगकता को और बढ़ान े के जलए कायचक्रम की संरचना को नया रूि देने की प्रदक्रया में ह।ै • सीए फमों के नर्े वर्किंग और अन्य समके न उिायों को बढ़ावा दने ा सदस्ट्यों और प्रैजक्र्स के जलए सजमजत, प्रैजक्र्स को तेि करन े और अजधकतम करन े िर एक प्रमखु , दो ददवसीय राष्ट्रीय नेर्वर्किंग जिखर सम्मले न का आयोिन करके ज्ञान का प्रसार करने वाल े प्रैजक्र्िनर/सीए फमच के जलए कॉिोरेर् रूि में जवलय, नेर्वर्किंग, प्रैजक्र्स को बढ़ावा दे रही ह।ै • आईसीएआई के सदस्ट्यों के िमता सिृ न के जलए जवजभन्न जवषयों िर सजमजत द्वारा राष्ट्रीय सम्मले न, सजे मनार, कायिच ालाएं आयोजित की गईं सजमजत न े कायचरत सदस्ट्यों के जलए लगभग 68 िमता सृिन कायचक्रम आयोजित दकए, जिनम ें आयकर, अप्रत्यि कराधान, केंद्रीय बिर्, िीएसर्ी, बैंक ऑजडर्, बहु-जवषयक भागीदारी ददिाजनदेि, उन्नत ऑजडटर्ंग के जलए तकनीकी का उियोग, धमाचथ च रस्ट्र् और कायचरत सीए के जलए उभरते अवसर िैसे जवजवध जवषयों को िाजमल दकया गया। इन कायचक्रमों से कुल जमलाकर लगभग 9159 सदस्ट्य लाभाजन्वत हुए। (III) आई.सी.ए.आई. के “मबें र बेजनदफर्” के अंतगचत व्यवस्ट्थाए:ं अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत, प्रमखु सवे ा प्रदाताओं के साथ ररयायती दरों िर सवे ाएूँ प्रदान करन े हते ु व्यवस्ट्थाओं के माध्यम स े अिन े सदस्ट्यों के जलए जवजभन्न कल्याणकारी उिाय प्रदान करती है, जिनका लाभ सदस्ट्य सजमजत की वेबसाइर् https://cmpbenefits.icai.org/ स े उठा सकत े ह।ैं अभ्यासरत सदस्ट्यों के जलए सजमजत न ेआई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों के जलए जविषे रूि स े तयै ार दकए गए लाभकारी प्रोडक्ट्स और/या सवे ाओं की व्यवस्ट्था करन े के जलए जवजभन्न िहल की ह।ैं (IV) “मेंबर बेनिफिट” के अंतर्तग व्यवस्थाओं की सूची इस प्रकार है: • बीमा प्रोडक्ट्स ➢ स्ट्वास्ट्थ्य बीमा एनआईए ➢ व्यजिगत दघु चर्ना िॉजलसी एनआईए ➢ गृहस्ट्वामी बीमा एनआईए ➢ मोर्र वाहन बीमा एनआईए ➢ व्यावसाजयक िजतिूर्तच बीमा एनआईए ➢ कायाचलय सुरिा िील्ड नीजत एनआईए ➢ एलआईसी समूह सावजध बीमा योिना ➢ एचडीएफसी लाइफ सावजध बीमा योिना64 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • सॉफ्र्वेयर प्रोडक्ट्स ➢ सीए प्रैजक्र्िनसच और सीए फमों के जलए प्रैजक्र्स मैनेिमेंर् सॉफ्र्वेयर ➢ एनीऑजडर् – ऑजडर् एनाजलरर्क्स सॉफ्र्वये र ➢ एश्योर एआई - ऑजडर् एनाजलरर्क्स सॉफ्र्वये र ➢ ज़ोहो सॉफ्र्वये र ➢ र्ैली सॉफ्र्वये र ➢ लेखाकं न एव ंलखे ा िरीिा स्ट्वचालन र्ूल – सजु वर् ➢ प्रोब42 प्लर्े फ़ॉम चका एक्सेस ➢ क्लाउड आधाररत इकोजसस्ट्र्म ➢ जबबलंग और अकाउंटर्ंग ऐि- दफनोन ➢ जबबलंग सॉफ्र्वये र- मेरी जबल बकु ➢ जक्लक2कंफमच- बलै सें सचं ार के जलए ऐि ➢ ईज़ीऑदफ़स ➢ िीएसर्ी ऑजडर् सॉफ्र्वये र - जबल मत्रं ➢ एसिीईक्यूर्ीए द्वारा िीएसर्ी सॉफ्र्वये र ➢ केडीके द्वारा िीएसर्ी, र्ीडीएस सॉफ्र्वये र ➢ माइक्रोसॉफ्र् ऑदफस 365 लाइससें सवे ाएूँ ➢ दक्वक हील एंर्ीवायरस ➢ रेज़रि ेएक्स िरे ोल और बकैं कंग प्लस प्लर्े फ़ॉमच ➢ एसएिी इन्फोर्ेक - िीएसर्ी सॉफ्र्वये र ➢ सरलीकृत अभ्यास प्रबंधन सॉफ्र्वये र ➢ र्ीडीएस सॉफ्र्वये र -र्ीडीएसमनै ➢ व्हाइर्-लबे ल अिॉइंर्मर्ें प्रबंधन और ऑनलाइन िरामि चप्लर्े फ़ॉम च- MyMeet.io ➢ रैि र्ैक्स- जडजिर्ल िजु ष्टकरण/ समाधान सॉफ्र्वये र ➢ माइक्रोजवस्ट्र्ा द्वारा एक्सबीआरएल प्रोडक्र् और िावरिीएसर्ी सॉफ्र्वये र ➢ एनईएसएल (निे नल ई-गवनसें सर्वसच ेि जलजमर्ेड) द्वारा ऑजडर् के जलए एनईएसएल सचू ना उियोजगता तक िहुचं • प्रकािन ➢ बिर् प्रकािनों और अन्य प्रकािनों िर जविषे ििे कि • ऋण सुजवधाएं ➢ एसबीआई द्वारा सीएलिी के तहत चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के जलए एसएमई जवत्त ➢ बीओबी क्रेजडर् काडच ➢ ऑनलाइन िीएसबी ऋण • स्ट्वास्ट्थ्य सेवाएं ➢ अिोलो प्रो हल्े थ द्वारा ररयायती स्ट्वास्ट्थ्य सेवाएं ➢ डॉ. लाल िैथलैधस द्वारा ररयायती स्ट्वास्ट्थ्य सेवाएं ➢ मेदांता द्वारा ररयायती स्ट्वास्ट्थ्य सेवाएं ➢ मैक्स हल्े थ केयर द्वारा ररयायती स्ट्वास्ट्थ्य सेवा लाभ ➢ फोर्र्चस हल्े थकेयर द्वारा ररयायती स्ट्वास्ट्थ्य देखभाल सेवाएूँ ➢ अिोलो डायग्नोजस्ट्र्क सर्वचसेि (एएचएलएल) द्वारा ररयायती स्ट्वास्ट्थ्य देखभाल सेवाएूँ ➢ ट्रूवथच वेलनेस द्वारा स्ट्वास्ट्थ्य लाभ योिना • अन्य लाभ • समै सगं इलेक्रॉजनक्स के प्रोडक्ट्स िर जविषे ऑफर 7.5 एमएसएमई एव ंस्ट्र्ार्च-अि सजमजत एमएसएमई एवं स्ट्र्ार्चअि सजमजत, आई.सी.ए.आई. की एक गैर-स्ट्थायी सजमजत ह,ै जिसकी स्ट्थािना भारत म ें एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि िेत्रों की महत्विूणच ज़रुरतों को िरू ा करन े के जलए की गई ह।ै इसका मुख्य उद्देश्य इन िेत्रों के[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 65 जलए जविेष रूि स े तैयार दकए गए स्ट्थायी ढाूँचों के जवकास के माध्यम से िमता का जवस्ट्तार करना ह।ै प्रजििण, वकालत और नीजतगत सुझावों िर ध्यान केंदद्रत करके, सजमजत का उद्देश्य भारतीय एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि के जवकास और लचीलेिन को बढ़ावा देना ह,ै जिससे उद्यजमता और आर्थकच जवकास के जलए अनुकूल िररवेि का जनमाचण हो सके। (I) एमएसएमई एव ंस्ट्र्ार्चअि सजमजत, आई.सी.ए.आई. की िहल एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअप्स की िमता सृिन उिायों को बढ़ान े के जलए, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) न े एमएसएमई एवं स्ट्र्ार्चअि सजमजत के माध्यम से एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि िर जवजभन्न िहल िरूु कीं। • आईसीएआई स्ट्र्ार्चअि मथं न - एमएसएमई एवं स्ट्र्ार्चअि सजमजत ने 17 िनवरी 2025 को जियो वल्डच सेंर्र, बीकेसी, मुंबई म ें आई.सी.ए.आई. स्ट्र्ार्चअि मंथन का आयोिन दकया। यह कायचक्रम स्ट्र्ार्चअि इकोजसस्ट्र्म के जवचारकों, जनवेिकों, उद्यजमयों और प्रमुख जहतधारकों को प्रासंजगक मुद्दों िर चचाच करने और बहुमूल्य अंतदचजृ ष्ट साझा करने के जलए एक साथ लाता ह।ै इस कायचक्रम म ें सरकारी इकोजसस्ट्र्म, नए अवसर, जवत्त िोषण की चुनौजतयाूँ, जनकास रणनीजतयाूँ और आई.सी.ए.आई. एमएसएमई एवं स्ट्र्ार्चअि यात्रा 2024 के जलए एजिया और भारत बुक ऑफ ररकॉर्डस चसे सम्मान िाजमल थे। • स्ट्र्ार्चअि स्ट्फीयर 2024- एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि संबंधी सजमजत ने संबंजधत आई.सी.ए.आई. जनदेिालयों के साथ जमलकर 27-29 िून, 2024 को बेंगलुरु म ें तीन ददवसीय स्ट्र्ार्चअि स्ट्फीयर 2024 कायचक्रम का आयोिन दकया, जिसका जवषय था "स्ट्र्ार्चअि जसनिी: कोलॉब्रेर्, दक्रएर्, कॉन्कर"। इस कायचक्रम म ें सरकारी सहायता, जवत्त िोषण के स्रोत, स्ट्र्ार्चअि मल्ू यांकन, जडजिर्ल माकेटर्ंग को प्रदर्िचत दकया गया और अतं राचष्ट्रीय एमएसएमई ददवस मनाया गया। इसम ें जस्ट्वगी और क्रेड सजहत 15 यूजनकॉनच स्ट्र्ार्चअप्स के संस्ट्थािक, जनवेिक और प्रमुख लोग िाजमल हुए और प्रमुख अजतजथयों ने भी इसमें भाग जलया। सत्रों में फंडराइबिंग, एंिले जनविे , उद्यम िूंिी और वेब 3.0 के अवसरों िर चचा च हुई। इस कायचक्रम म ेंआईसीएआई एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि यात्रा का भी िुभारंभ दकया गया, िो स्ट्र्ार्चअप्स और एमएसएमई के जलए जवत्तीय और कर सािरता को बढ़ावा दने े वाला 100 िहरों का अजभयान ह।ै स्ट्र्ार्चअि इंजडया और अन्य संस्ट्थाओं द्वारा समर्थचत, स्ट्र्ार्चअि स्ट्फीयर 2024 न े नवाचार, उद्यजमता और सहयोग को बढ़ावा देने में आईसीएआई की भजू मका को सुदढ़ृ दकया और भारत के आर्थचक और तकनीकी जवकास में योगदान ददया। • आईसीएआई एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि यात्रा 2024 - सजमजत न े जवत्तीय और कर सािरता जनदेिालय के सहयोग स े 27 िून 2024 को "आईसीएआई एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि यात्रा" िुरू की, जिसे 29 िून को बेंगलरुु से हरी झंडी ददखाई गई। 19 अक्र्ूबर 2024 तक कई राज्यों में लगभग 19,000 दकलोमीर्र की यह 100- ददवसीय सड़क यात्रा एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि के जलए केंद्र और राज्य सरकार की योिनाओं और अवसरों के बारे में िागरूकता बढ़ाने के उद्देश्य से आयोजित की गई थी। "जवत्तीय और कर सािरता" जवषय के तहत यह अजभयान, आई.सी.ए.आई. की "हमारा संकल्ि जवकजसत भारत" िहल का एक जहस्ट्सा है, जिसने एमएसएमई यात्रा 2022 की गजत को िारी रखत े हुए, जवत्तीय और कर मामलों िर जहतधारकों को जिजित करके एक स्ट्थायी भारतीय उद्यम इकोजसस्ट्र्म के जनमाचण िर ध्यान केंदद्रत दकया। • आईसीएआई एमएसएमई एव ं स्ट्र्ार्चअि यात्रा 2024 िर कॉफी र्ेबल बकु - आई.सी.ए.आई. एमएसएमई एव ं स्ट्र्ार्चअि यात्रा 2024 िर कॉफी र्ेबल बुक का जवमोचन आई.सी.ए.आई. के 75वें वार्षचक ददवस समारोह के दौरान दकया गया, जिसका आयोिन 2 फरवरी 2025 को यिोभूजम, द्वारका म ें वल्ड च फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यूओएफए) के अवसर िर दकया गया। यह कॉफी र्ेबल बकु आई.सी.ए.आई. एमएसएमई एव ं स्ट्र्ार्चअि यात्रा 2024 का व्यािक दश्ृ य और वणचनात्मक दस्ट्तावेिीकरण प्रदान करती है, जिसमें प्रमुख अंतदचजृ ष्ट, िहल और उिलजधधयाूँ िाजमल ह।ैं • भोिाल म ें आयोजित वजै िक जनविे क जिखर सम्मले न (िीआईएस) 2025 म ें आईसीएआई मडं ि - आईसीएआई की एमएसएमई एवं स्ट्र्ार्चअि सजमजत ने 24-25 फरवरी को भोिाल, मध्य प्रदिे म ें आयोजित वैजिक जनवेिक जिखर सम्मेलन (िीआईएस) 2025 के आई.सी.ए.आई. मंडि में भाग जलया। 10,000 से अजधक प्रजतजनजधयों की उिजस्ट्थजत के साथ, इस जिखर सम्मेलन न े एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि के जलए अंतराष्ट्रच ीय व्यािार, लेखांकन और िमता सृिन म ें आई.सी.ए.आई. के योगदान को उिागर करन े का एक महत्विणू च मंच प्रदान दकया। मध्य प्रदेि एमएसएमई मंडि के िास जस्ट्थत, आई.सी.ए.आई. प्रदिचनी ने उद्यजमता को बढ़ावा देन े म ें अिनी भूजमका िर ध्यान केंदद्रत दकया और स्ट्र्ार्चअि िर सर्र्चदफकेर् कोसच के जलए िष्ठृ भूजम सामग्री और "भारतीय अथचव्यवस्ट्था म ें एमएसएमई और एसएमिी का एक जवस्ट्तृत दजृ ष्टकोण" िैसे प्रमखु प्रकािनों को प्रदर्िचत दकया। • स्ट्र्ार्चअि िर सर्र्चदफकेर् कोसच- सजमजत द्वारा स्ट्र्ार्चअि िर सर्र्चदफकेर् कोस च आयोजित दकया िा रहा ह।ै इसका66 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] उद्देश्य चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को िेिेवर सेवाए ूँ प्रदान करने के साथ-साथ स्ट्वय ं स्ट्र्ार्चअि ित्रे म ें प्रवेि करन े के जलए तैयार करना ह ै तादक राष्ट्रीय उद्देश्यों की प्राजप्त में सहायता जमल सके। यह सर्र्चदफकेर् कोस च आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों को स्ट्र्ार्चअि ित्रे के जलए व्यावसाजयक समाधान प्रदाता बनाता ह।ै स्ट्र्ार्चअि िर सर्र्चदफकेर् कोसच में 1200 स े अजधक सदस्ट्यों ने भाग जलया। • एमएसएमई िर सर्र्चदफकेर् कोस च - सजमजत न े एमएसएमई िर सर्र्चदफकेर् कोसच आयोजित दकया, जिसका उद्दश्े य चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को िेिेवर सेवाएूँ प्रदान करने के साथ-साथ एमएसएमई िेत्र में स्ट्वयं प्रवेि करने के जलए तैयार करना था; तादक राष्ट्रीय उद्देश्यों की प्राजप्त हो सके। यह सर्र्चदफकेर् कोसच आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों को एमएसएमई िेत्र के जलए व्यावसाजयक समाधान प्रदाता बनाता ह।ै लगभग 1700 सदस्ट्यों ने एमएसएमई िर सर्र्चदफकेर् कोसच में भाग जलया। • आवासीय िनु िया च िाठ्यक्रम- सजमजत न े आई-हब, अहमदाबाद म ें "स्ट्र्ार्चअप्स और जनवेि उत्प्रेरक के रूि म ें सीए की भूजमका" जवषय िर आवासीय िुनियाच िाठ्यक्रम (आरआरसी) के तीन बैच सफलतािूवचक आयोजित दकए हैं, जिन्ह ें लगभग 200 आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों स े उत्साहिनक प्रजतदक्रया जमली ह।ै यह आरआरसी उद्योग जविेषज्ञों, जनवेिकों और जनयामक जनकायों के साथ नेर्वर्किंग, चचा च और अतं दचजृ ष्ट के आदान-प्रदान के जलए एक मंच प्रदान करता ह।ै • ज़ी स्ट्र्ूजडयो: स्ट्र्ार्चअि स्ट्ििे ल - 5-एजिसोड सीरीज़ - नवाचार एवं उद्यजमता को सुर्खचयों में लाने के अिने प्रयासों के तहत, ज़ी स्ट्र्ूजडयो न े भारत के गजतिील स्ट्र्ार्चअि इकोजसस्ट्र्म िर प्रकाि डालत े हुए िांच-एजिसोड की एक श्रृंखला िुरू की। श्रृंखला में जविेषज्ञ अंतदचजृष्ट और प्रेरक वाताचलाि िाजमल थे, िो स्ट्र्ार्चअि िेत्र 2024 के अवलोकन और उभरते रुझानों, चुनौजतयों और अवसरों की खोि के साथ िुरू हुआ। इसमें िूवच केंद्रीय मंत्री के साथ जविेष सािात्कार िाजमल थे, िो नीजत व नवाचार िर चचाच करत े थे; जसडबी के जडप्र्ी एमडी, जवत्तिोषण और सरकारी समथचन िर; माइंडमैि जडजिर्ल के सीईओ, जडजिर्ल नेतृत्व िर; और उद्यमी प्रोस्ट्केलर.एआई के सह-संस्ट्थािक और सीईओ और सरै नस्ट्र्ेज़ के सस्ट्ं थािक, जिन्होंने अिनी स्ट्र्ार्चअि यात्रा साझा की। श्रृंखला स्ट्र्ार्चअि इकोजसस्ट्र्म में महत्वाकांिी उद्यजमयों और जहतधारकों के जलए एक मूल्यवान ज्ञान-साझाकरण मंच के रूि म ेंकायच करती ह।ै • राष्ट्रीय स्ट्र्ार्चअि ददवस - आईसीएआई स्ट्र्ार्चअि सवं ाद कायक्रच म- िनवरी 2025 को स्ट्र्ार्चअि माह के रूि म ें मनाने की सजमजत की िहल के अनरूु ि, आईसीएआई की िाखाओं न े उद्यजमयों, चार्चड च अकाउंर्ेंट्स और अन्य जहतधारकों के बीच िागरूकता िैदा करने और िमता सृिन हते ु स्ट्र्ार्चअि संवाद कायचक्रम आयोजित दकए। औरंगाबाद, बल्लारी, जतरुिरु और रांची की चार िाखाओं न े िनवरी 2025 के दौरान स्ट्र्ार्चअि संवाद कायचक्रम का सफलतािूवचक आयोिन दकया। • स्ट्र्ार्-च अि िोर्चल- आई.सी.ए.आई. का समर्िचत िोर्चल https://startup.icai.org/ स्ट्र्ार्चअप्स, चार्चड च अकाउंर्ेंट्स (जबज़नेस कंसल्र्ेंर् के रूि में), मेंर्सच, वेंचर कैजिर्जलस्ट्र् और इनक्यूबेिन सेंर्सच को िोड़न े वाला एक व्यािक प्लेर्फॉमच ह।ै इसकी प्रमुख जविेषताओं में स्ट्र्ार्चअप्स को सहयोग देन े के जलए मेंर्सच और जनवेिकों का िैनल बनाना, कॉिोरेर् कानून, मल्ू यांकन और अप्रत्यि कर िैस े ित्रे ों में िरामि च प्रदान करने वाले आई.सी.ए.आई. सदस्ट्य, और दसू रों को प्रेररत करने हते ु सीए के नेतृत्व वाली स्ट्र्ार्चअि सफलता की कहाजनयों को प्रदर्िचत करना िाजमल ह।ै इस िोर्चल िर वतमच ान में 200 से अजधक स्ट्र्ार्चअि, 78 जनवेिक और 269 मेंर्सच िंिीकृत हैं, िो स्ट्र्ार्चअि इकोजसस्ट्र्म के भीतर सहयोग और जवकास को बढ़ावा दे रह ेह।ैं • आई.सी.ए.आई. एमएसएमई िोर्चल- सजमजत का एक समर्िचत िोर्चल यानी https://msme.icai.org/ ह ै िो नेर्वर्किंग, ज्ञान साझाकरण, प्रश्नों के समाधान तंत्र और सेवाओं के आदान-प्रदान का एक सिम इकोजसस्ट्र्म उिलधध कराता ह,ै िहाूँ कोई भी एमएसएमई चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की जविेषज्ञता स े लाभ उठा सके। िोर्चल िर 381 एमएसएमई िंिीकृत ह।ैं • स्ट्र्ार्-च अि इनक्यबू िे न सर्ें र- आई.सी.ए.आई. के भीतर स्ट्र्ार्चअि इकोजसस्ट्र्म जवकजसत करने की ददिा में आग े बढ़ते हुए, हमने चार्चडच अकाउंर्ेंट्स की उद्यमिीलता की भावना और िमताओं को बढ़ावा देने हते ु स्ट्र्ार्चअि जवचारों को बढ़ावा देने हते ु स्ट्र्ार्चअि इनक्यूबेिन सेंर्र िरूु दकए ह।ैं आई.सी.ए.आई. द्वारा जवजभन्न िहरों म ें 10 स्ट्र्ार्चअि इनक्यूबेिन सेंर्र स्ट्थाजित दकए गए ह।ैं (II) समझौता ज्ञािन • आई.सी.ए.आई. स्ट्र्ार्चअि गेर्व ेके माध्यम से स्ट्र्ार्चअप्स की िमता सृिन के जलए आईआईएम लखनऊ एंर्रप्राइि इनक्यूबेिन सेंर्र, नोएडा, गिु रात स्ट्र्ूडेंर् स्ट्र्ार्चअि और इनोवेिन हब (आई-हब) और बीआईएल-रायसचन र्ेिोलॉिी स्ट्र्ार्चअि इनक्यूबेर्र फाउंडेिन, एआईसी-नालदं ा इंस्ट्र्ीट्यूर् ऑफ र्ेिोलॉिी फाउंडेिन, भुवनिे र,[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 67 ओजडिा, एआईसी महामना फाउंडेिन फॉर इनोवेिन एडं एर्ं रप्रेन्योरजिि आईएम बीएचय,ू वाराणसी के साथ समझौता ज्ञािन। • आई.सी.ए.आई. एमएसएमई इकोजसस्ट्र्म के माध्यम से एमएसएमई की िमता सृिन के जलए तजमलनाडु सरकार की एमएसएमई सुजवधा प्रदान करने वाली स्ट्वायत्त एिेंसी के साथ समझौता ज्ञािन। • ओजडिा राज्य म ें आई.सी.ए.आई. एमएसएमई इकोजसस्ट्र्म के माध्यम स े एमएसएमई की िमता सृिन के जलए सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम जवभाग के हस्ट्तिेि के माध्यम स ेओजडिा सरकार के साथ समझौता ज्ञािन। • आत्मजनभचर भारत की ददिा म ेंएमएसएमई की िमता सृिन के जलए राज्य सरकारों के साथ समझौता ज्ञािन। • जविजवद्यालयों, आईआईएम, आईआईर्ी, राज्य सरकारों, केन्द्र सरकार के जवजभन्न जवभागों, राज्य सरकार, प्रजतजष्ठत सगं ठनों और अन्य संस्ट्थाओं के साथ समझौता ज्ञािन। (III) अन्य िहल • एमएसएमई बुकलेर् "भारतीय अथचव्यवस्ट्था म ें सूक्ष्म, लघु एव ं मध्यम उद्यमों (एमएसएमई) और लघु एव ं मध्यम व्यवसाजययों का एक जवस्ट्तृत दजृष्टकोण" • स्ट्र्ार्चअि िर सर्र्चदफकेर् कोसच के जलए िृष्ठभूजम सामग्री • दो त्रैमाजसक समाचार ित्र अथातच ् आई.सी.ए.आई. स्ट्र्ार्चअि मथं न और एमएसएमई अिडेर् (IV) आईसीएआई एमएसएमई िाठिाला श्रखृं ला एमएसएमई िाठिाला श्रृंखला एक सतत िहल ह ैजिसका उद्देश्य िेिेवरों को एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि िेत्रों के व्यािक ज्ञान से लैस करना ह।ै यह नीजतयों, जवत्तीय ढाूँचों और जवकास के अवसरों िैसे प्रमुख िेत्रों िर ध्यान केंदद्रत करती है, साथ ही प्रजतभाजगयों को सरकारी िहलों और उद्योग के रुझानों से भी अवगत कराती है। िररषद के इस वषच से, प्रत्येक साप्ताजहक सत्र में एक जवजिष्ट राज्य एमएसएमई नीजत िर प्रकाि डाला िाएगा तादक सदस्ट्यों को िेत्र-जवजिष्ट योिनाओं को समझने में मदद जमल सके। इसमें एमएसएमई जवकास भागीदार के रूि में सीए के अवसर और कनाचर्क, हररयाणा, महाराष्ट्र और आंध्र प्रदेि की राज्य नीजतया ूँ िाजमल ह,ैं िो एमएसएमई इकोजसस्ट्र्म के साथ जनरंतर सीखने और गहन िुड़ाव को बढ़ावा देती हैं। 7.6 वकच-लाइफ बलै सें को बढ़ावा देन ेसबं धं ी सजमजत वकच-लाइफ बैलेंस को बढ़ावा देने वाली सजमजत, िररषद वषच 2025-26 में गरठत एक नवगरठत जनकाय ह,ै जिसका उद्देश्य आई.सी.ए.आई. के जहतधारकों को व्यजिगत कल्याण के साथ-साथ अिनी व्यावसाजयक प्रजतबद्धताओं म ें सामंिस्ट्य स्ट्थाजित करने के जलए सिि बनाना ह।ै सजमजत एक अच्छे वकच-लाइफ बैलेंस को िोजषत करन,े सतत कररयर जवकास को प्रोत्साजहत करने और लेखा ििे े में जवि स्ट्तर िर मान्यता प्राप्त अग्रणी के रूि म ें आई.सी.ए.आई. की जस्ट्थजत को मिबूत करन े हते ु प्रजतबद्ध ह।ै इस प्रयास के माध्यम स,े सजमजत न केवल उन्नत व्यावसाजयक उत्कृष्टता, बजल्क िीवन की एक अजधक संतुजष्टदायक गणु वत्ता भी जवकजसत करना चाहती ह।ै (I) कल्याण को बढ़ावा देन ेके जलए सजमजत द्वारा दकए गए कायक्रच मों का जववरण 4 मई, 2025 को जवि हास्ट्य ददवस के उिलक्ष्य म,ें सजमजत ने आई.सी.ए.आई. के देि भर के िेत्रीय कायाचलयों और िाखाओं म ें एक िीवंत और आकषचक समारोह का आयोिन दकया। देि के कोने-कोने स े आए चार्चड च अकाउंर्ेंट्स - उत्तर में िम्मू और कश्मीर से लेकर दजिण म ें जत्रवेंद्रम तक, और िवू च में जडब्रूगढ़ से लेकर िजिम में भुि तक - ने उत्साह और एकता के साथ इसमें भाग जलया। कई चार्चडच अकाउंर्ेंट्स न े जवजभन्न िाखाओं में जमजमक्री और स्ट्र्ैंड-अि कॉमेडी िैस े आकषचक प्रदिचनों के माध्यम से अिनी प्रजतभा का प्रदिनच दकया। इस कायचक्रम म ें तनाव के प्राकृजतक उिचार के रूि म ें हसूँ ी की िबरदस्ट्त िमता िर प्रकाि डाला गया, िो सदस्ट्यों में सामुदाजयकता और कल्याण की भावना को बढ़ावा देता ह।ै (II) वकच-लाइफ बलै सें को बढ़ावा देन े के प्रमखु घर्क के रूि म ें िारीररक और मानजसक स्ट्वास्ट्थ्य के महत्व को उिागर करने के जलए सजमजत द्वारा वेबकास्ट्र् का आयोिन मई 2025 म,ें सजमजत न े चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए स्ट्वास्ट्थ्य-केंदद्रत वेजबनारों की एक श्रृंखला आयोजित की, जिसम ें व्यजिगत और व्यावसाजयक कल्याण के जवजवध िहलुओं को िाजमल दकया गया। जवषयों म ें दफर्नेस की िनु िचररभाषा "रॉम कैलकुलेर्र र्ू केर्लबेल", िीवन जनयोिन और संतलु न, कायच और कल्याण, मानजसक लचीलािन "स्ट्रांगर माइंर्डस, सािचर नंबसच" और कायचस्ट्थल से िरे संबंध जनमाचण "नचचटरंग कनक्े िन्स" आदद िाजमल थे।68 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 7.7 सतत व्यावसाजयक जििा सजमजत (सीिीईसी) चार्चडच अकाउंर्ेंसी का िेिा सावचिजनक व जनिी, दोनों िेत्रों में िारदर्िचता बढ़ाने, अनुिालन सजु नजित करने और प्रभावी जनणचय लेन े म ें महत्विूणच भूजमका जनभाता ह।ै यह िेिा वैजिक व्यावसाजयक िररवेि में जवत्तीय अखडं ता और रणनीजतक िरामिच की नींव रखता ह।ै चार्चडच अकाउंर्ेंर् (सीए) अिनी कठोर जििा, व्यािक व्यावसाजयक प्रजििण और नैजतक एव ं जनयामक मानकों के अर्ूर् िालन हते ु िान े िात े ह।ैं उनकी जविेषज्ञता जवत्तीय ररिोर्र्िंग, लखे ा िरीिा, कराधान और व्यावसाजयक सलाहकार सेवाओं तक फैली हुई है, िो उन्ह ें सुदढ़ृ जवत्तीय प्रिासन का अजभन्न अंग बनाती ह।ै आई.सी.ए.आई. अिनी सतत व्यावसाजयक जििा सजमजत के ज़ररए अिन े सदस्ट्यों को साथकच जििण के अवसर प्रदान करने हते ु जनरंतर प्रयासरत ह।ै सतत व्यावसाजयक जििा (सीिीई) केवल एक अजनवायच आवश्यकता ही नहीं ह,ै बजल्क चार्चडच अकाउंर्ेंर् के व्यावसाजयक जवकास म ें एक रणनीजतक जनवेि ह।ै यह बेहतर तकनीकी दिता, व्यािक व्यावसाजयक नेर्वकच और जवत्तीय िररदश्ृ य म ें उभरती िरर्लताओं का समाधान करने के आत्मजविास के रूि म ें ियाचप्त लाभ प्रदान करती ह।ै तेज़ी स े जवकजसत हो रह े व्यावसाजयक और जनयामक िररवेि म—ें नए लेखांकन मानकों, गजतिील अनिु ालन ढाूँचों और तकनीकी प्रगजत के साथ—सूजचत व नई िानकारी स े लैस रहना अजनवायच ह।ै आई.सी.ए.आई. की सीिीई सजमजत सदस्ट्यों को इन िररवतचनों के साथ प्रभावी ढंग स े तालमेल जबठाने के जलए आवश्यक ज्ञान और साधन प्रदान करती ह।ै ऐसा करके, यह चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को िेिेवर िमता और ईमानदारी के उच्चतम मानकों को बनाए रखते हुए, अिन े ग्राहकों और सगं ठनों को जनरंतर मल्ू य प्रदान करन े के जलए सिि बनाती ह।ै इसके अलावा, जनरंतर व्यावसाजयक जवकास िर ज़ोर यह सुजनजित करता ह ै दक चार्चडच अकाउंर्ेंट्स बदलत े जनयमों, तकनीकों और व्यावसाजयक िजद्धतयों के साथ अद्यतन रह।ें (I) महत्विूणच उिलजधधयाूँ और िहल • राष्ट्रीय स्ट्तर के कायचक्रमों का आयोिन सीिीई सजमजत न े आईसीएआई की ईआईआरसी की भुवनेिर िाखा द्वारा आयोजित "समृजद्ध: जवकास का संवधचन, सफलता को बढ़ावा " जवषय िर दो ददवसीय राष्ट्रीय सीए सम्मेलन 2024 का आयोिन दकया। सम्मेलन का उद्घार्न मुख्य अजतजथ, तत्कालीन आरबीआई गवनचर और जवजिष्ट अजतजथ, गेल (भारत) के सीएमडी न े तत्कालीन अध्यि, आईसीएआई और अन्य गणमान्य व्यजियों की उिजस्ट्थजत म ें दकया। इस ऐजतहाजसक सम्मेलन म ें दिे भर स े 1250 स े अजधक प्रजतजनजधयों ने भाग जलया। सत्रों का संचालन स्ट्र्ार विाओं के समूह न े दकया, जिन्होंने प्रजतभाजगयों को एक ज्ञानवधचक और जििाप्रद अनुभव स े समृद्ध दकया। समािन समारोह म,ें ओजडिा के उिमुख्यमत्रं ी मुख्य अजतजथ थ ेऔर नाल्को के सीएमडी भी उिजस्ट्थत थे। • दजु नया भर म ें सीिीई कायचक्रमों की गुणवत्ता और उिलधधता िर ध्यान केंदद्रत करना और सीिीई जििण एव ं जवतरण तंत्र के संदभ च म ें सीिीई कायचक्रमों की गुणवत्ता को बढ़ाना सीिीई कायचक्रमों की गुणवत्ता और प्रासंजगकता बढ़ान े के जलए, आई.सी.ए.आई. की सीिीई सजमजत (सीिीईसी) ने बेहतर जवषय चयन, संकाय सहभाजगता और कायचक्रम संरचना के साथ अिने जनयामक ढांचे को मिबूत दकया ह।ै एक सख्त जनगरानी प्रणाली सीिीई आयोिन इकाइयों (िीओय)ू द्वारा अनुिालन सुजनजित करती है, जिससे िवाबदेही और जनरंतर सुधार को बढ़ावा जमलता ह।ै सीिीईसी ने जििण प्रभाविीलता का आकलन करने और सिम संकायों का एक मिबूत समूह बनान े हते ु एक संकाय समीिा और प्रजतदक्रया तंत्र भी िुरू दकया ह।ै सीिीई िोर्चल म ें अब बेहतर संकाय चयन के जलए एक उन्नत संकाय सचच र्ूल भी िाजमल ह।ै इसके अलावा, सीिीईसी िूरे भारत में सलु भ, उच्च-गुणवत्तािूण च जििा को बढ़ावा देने हते ु िेत्रीय िररषदों, िाखाओं और अध्ययन अध्यायों को जवत्तीय सहायता प्रदान करता ह।ै • सव च - सलु भ सीिीई कायक्रच म - ज्ञान के सवं धनच हते ु देि के दरू स्ट्थ स्ट्थानों िर आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों तक िहुचं ना आईसीएआई ब्रांड को बढ़ावा देने के उद्देश्य से, सीिीई सजमजत न े इस वष च एक नई िहल िरूु की ह ै जिसका उद्देश्य देि भर म ें आई.सी.ए.आई. के दरू स्ट्थतम सदस्ट्यों तक िहुचूँ कर ज्ञान का प्रसार करना ह।ै इस िहल का जवषय 'सवच - सुलभ - सीिीई कायचक्रम' रखा गया ह ैऔर यह आई.सी.ए.आई. के प्रत्येक सदस्ट्य तक, चाह े वे कहीं भी रहते हों, ज्ञान का प्रभावी संचार सुजनजित करता ह।ै • 2025-26 हते ुसीिीई जवषयों के कैलडें र का नया प्रारूि सीिीई सजमजत अिने सीिीई िीओयू के ज़ररए सीिीई कायचक्रमों के आयोिन हते ु हर साल जवषयों के सीिीई कैलडें र में संिोधन करती ह।ै इस वषच, सीिीई सजमजत के अध्यि ने सीिीई कैलेंडर म ें सुधार का प्रस्ट्ताव रखा है, जिसम ें इसकी प्रस्ट्तुजत को बेहतर बनान े हते ु एक नए प्रारूि और अजधक आकषचक जडज़ाइन का सुझाव ददया गया ह।ै उिरोि के अनुरूि, इस वषच, सीिीई कैलेंडर को तीन व्यािक भागों म ें प्रस्ट्तुत दकया गया है, अथाचत् भाग क म ें ििे ेवर[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 69 िररदश्ृ य के वतचमान प्रमुख िेत्रों िर केंदद्रत मानक कायचक्रम संरचनाओं की रूिरेखा दी गई ह।ै भाग ख म ें जनधाचररत सीिीई घंर्ों के साथ एक मॉड्यूल-वार जििण ढाूँचा िेि दकया गया ह ै और भाग ग में चार्चडच अकाउंर्ेंसी िेिेवरों के जलए प्रासंजगक सुझाए गए जवषयों की जवस्ट्तृत सूची दी गई ह।ै • सीिीई सजमजत द्वारा सकं ाय का डेर्ाबसे बनान े के जलए “रेन द रेनर” और “फैकल्र्ी डेवलिमर्ें प्रोग्राम” का आयोिन और उनकी जनयजमत जनगरानी व समीिा प्रणाली स्ट्थाजित करना संकाय सदस्ट्यों का एक कुिल एवं प्रभावी राष्ट्रव्यािी िलू बनाने के उद्देश्य से, सीिीई सजमजत न े दिे भर म ें “रेन द रेनर” और “फैकल्र्ी डेवलिमेंर् प्रोग्राम” कायचक्रम िरूु और प्रस्ट्ताजवत दकए ह।ैं ये कायचक्रम संभाजवत और मौिूदा संकाय सदस्ट्यों को सीिीई सत्रों के दौरान उच्च-गणु वत्ता वाले जििण अनुभव प्रदान करन े हते ु आवश्यक साधनों और तकनीकों से लैस करन े हते ु जडज़ाइन दकए गए ह।ैं "रेन द रेनर" िहल जवषय जविेषज्ञों की िैिजणक िमताओं को बढ़ाने के एक रणनीजतक दजृ ष्टकोण का कायच करती ह।ै यह प्रभावी जििण िद्धजतयों, समावेिी और आकषचक जििण िररवेि को बढ़ावा देन,े संचार व प्रस्ट्तुजत कौिल म ें सुधार और सावचिजनक बोलन े की कला में जनिुणता िैसे प्रमुख िेत्रों िर केंदद्रत ह।ै इस िहल के माध्यम से, सीिीई सजमजत का लक्ष्य यह सुजनजित करना ह ै दक संकाय न केवल अिने जवषय िेत्रों में जविेषज्ञ हों, बजल्क िेिेवर, प्रभाविाली और जििाथी-केंदद्रत तरीके से ज्ञान प्रदान करने में भी कुिल हों। • भारत के सभी जिलों/तहसीलों म ें खोल े िान े वाल े नए सीिीई िीओय ू की िहचान करना तादक मफु जस्ट्सल/दरू स्ट्थ ित्रे ों म ेंसदस्ट्यों को सीिीई गजतजवजधयों स ेिड़ु न ेऔर सजु वधा प्रदान की िा सके सीिीई सजमजत ने अिनी काय च योिना 2025-26 के अनुसार दिे के दरू दराि के इलाकों म ें रहने वाल े आई.सी.ए.आई. के सभी सदस्ट्यों को सीिीई सीखने की सुजवधा हते ु भारत के सभी राज्यों/जिलों/तहसीलों (मुफ्तजस्ट्सल िेत्रों) में 1000 स े अजधक िीओय ू तक िहुचं ने का प्रस्ट्ताव रखा ह।ै सजमजत भारत के सभी जिलों/तहसीलों म ें सीिीई िीओय ू खोलकर 696 िीओय ू के अिन े मिबूत नेर्वकच बेस को बढ़ाना चाहती ह ै तादक मुफ्फजसल/दरू स्ट्थ िेत्रों म ें सदस्ट्यों को सीिीई गजतजवजधयों स े गुिरन े हते ु िोड़ा और सुजवधा प्रदान की िा सके। इस उद्देश्य के साथ, सीिीई सजमजत न े दिे के दरू दराि के इलाकों म ें रहन े वाल े आई.सी.ए.आई. के सभी सदस्ट्यों को सीिीई कायचक्रमों के संगठन के जलए और मफ्ु फजसल/दरू स्ट्थ िेत्रों म ें सदस्ट्यों को उनके अजधकार ित्रे म ें सीिीई गजतजवजधयों स े गुिरने म ें मदद करने हते ु भारत के सभी राज्यों/जिलों/तहसीलों म ें सीिीई िीओय ू खोलन े का प्रस्ट्ताव रखा ह।ै इस संबंध म,ें सजमजत न े आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के आंकड़ों िर िोध दकया और भारत के सभी जिलों/तहसीलों म ें सीिीई िीओय ू के रूि म ें नए सीिीई अध्ययन अध्याय और अध्ययन समूह खोलने की संभावना की िहचान की और तदनुसार सभी आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों को जिलावार सूजचत और आमंजत्रत दकया तथा अनुरोध दकया दक वे अन्य िेत्रों की िहचान करें और सूजचत करें िहां सीिीई िीओय ू (सीिीई अध्ययन अध्याय और अध्ययन समूह) खोले िा सकते ह।ैं • सीिीई तत्रं एव ंइसके कायान्च वयन िर सदस्ट्यों की प्रजतदक्रया तेज़ी से बदलत े िररवेि में सतत व्यावसाजयक जििा (सीिीई) के महत्व को समझत े हुए, सीिीई सजमजत सदस्ट्यों के व्यावसाजयक जवकास में सहयोग हते ु प्रजतबद्ध ह।ै सीिीई ददिाजनदेिों और कायाचन्वयन में सधु ार के जलए, सदस्ट्यों के अनुभवों, प्राथजमकताओं और सुझावों को लेन े हते ु एक ऑनलाइन फीडबैक फ़ॉम च लॉन्च दकया गया ह।ै यह इनिुर् सदस्ट्यों की ज़रूरतों को बेहतर ढंग से िरू ा करन े और कायचक्रम की समग्र प्रभाविीलता को बढ़ाने हते ु सीिीई ढाूँचे को तैयार करने म ेंमदद करेगा। • सीए प्रोफेिनल्स को अवसर प्रदान करना - • सीिीईसी वजे बनार म ेंविा/सकं ाय/सचं ालक के रूि म ेंभाग लने ेके जलए सीिीई सजमजत सदस्ट्यों को विा/संकाय/संचालक के रूि म ें काय च करने हते ु उियिु मंच प्रदान करके ियाचप्त अवसर दने े के जलए प्रजतबद्ध ह।ै इसी क्रम म,ें 2024-25 के दौरान, प्रत्येक बुधवार और िक्रु वार को वेजबनार आयोजित दकए गए, जिससे लगभग 400 सदस्ट्यों को सीिीईसी वेजबनार म ें विा, संकाय या संचाजलका के रूि म ें भाग लने े का अवसर जमला। • वष च 2025 म ें'उभरत ेित्रे ों म ेंसीए के जलए अवसर' िर वजे बनार श्रखृं ला की िरूु आत: इस वषच, सजमजत ने सीए िेिेवरों के लाभ हते ु तीन वेजबनार श्रखृं लाए ं िुरू करके एक िहल की ह,ै िो जनम्नजलजखत उभरते िेत्रों िर आधाररत ह:ैं- जवदेिों म,ें जवजिष्ट उद्योगों म ें (िेत्रवार) और सरकारी योिनाओं म ें (िेत्रवार) सीए िेिेवरों के जलए अवसर।70 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • िररषद वष च2025-26 हते ुसभी िाचं ित्रे ों म ेंसीिीई ित्रे ीय जनगरानी सजमजत (आरएमसी) का िनु गठच न 2025-26 के जलए, सीिीई सजमजत न े सीिीई गजतजवजधयों की जनगरानी के जलए सभी िाूँच िेत्रों में िेत्रीय जनगरानी सजमजतयों (आरएमसी) का िुनगचठन दकया ह।ै उनकी जज़म्मेदारी सीिीई िोर्चल िर माजसक ररिोर्च व उिजस्ट्थजत की समीिा, सीिीई यूजनट्स के सामने आने वाली समस्ट्याओं का समाधान, अध्ययन अध्यायों और मंडजलयों के कामकाि की जनगरानी, मॉजनर्रों की जनयुजि, प्रजतभाजगयों की प्रजतदक्रया एकत्र करना और संकजलत करना, और जतमाही ररिोर्च प्रस्ट्ततु करना ह।ै आरएमसी को हर जतमाही में कम स े कम एक बार बैठक करनी होगी और अिनी कायचवाही की ररिोर्च सीिीई सजमजत को दने ी होगी। (II) सीिीई सजमजत द्वारा सदस्ट्यों और सीिीई कायक्रच म आयोिन इकाइयों (सीिीई िीओय)ू के जलए की गई आईर्ी िहल • सीिीई िोर्चल का स्ट्वचालन और सीिीई गजतजवजधयों हते ु मोबाइल एजप्लकेिन का डेवलिमर्ें और जडजिर्ल मोड/चहे रा िहचान के ज़ररए उिजस्ट्थजत का समाधान सीिीई िोर्चल एक व्यािक प्लेर्फ़ॉम च ह ै िो आई.सी.ए.आई. की सीिीई गजतजवजधयों का प्रबंधन करता ह ैऔर संरजचत व असंरजचत सीिीई घंर्े प्रदान करता ह।ै सीिीई सजमजत इस िोर्चल को उन्नत आईर्ी सुजवधाओं िैस े दक नए जडज़ाइन दकए गए इंर्रफ़ेस, बसंगल साइन-इन, रीयल-र्ाइम अर्ेंडेंस रैककंग और बेहतर फैकल्र्ी प्रबंधन स े समृद्ध बना रही ह।ै इसके अलावा, इसम ें सदस्ट्य और िीओय ू डैिबोडच, सीिीई जस्ट्थजत के जलए व्हाट्सएि सूचनाए,ं और आईसीएआई जडजिर्ल लर्नगिं हब के साथ एकीकरण भी िाजमल ह,ै जिसका उद्देश्य सदस्ट्यों के जलए एक ज्ञान केंद्र के रूि म ें काय च करते हुए यूिर अनुभव, िारदर्िचता व सगु मता म ेंसुधार करना ह।ै राष्ट्र सिृ न में भागीदार बनन ेकी िहल • सदस्ट्यों स े िड़ु ाव:- िहुचूँ और सुगमता बढ़ाने के जलए, सीिीई सजमजत ने 17 नई सीिीई कायचक्रम आयोिन इकाइयाूँ (िीओयू) स्ट्थाजित की ह,ैं जिससे भारत और जवदेिों म ें इनकी कुल संख्या 696 हो गई ह।ै आई.सी.ए.आई. िाखाओं, जवदेिी िाखाओं, सजमजतयों, अध्ययन मडं लों और अध्यायों सजहत यह नेर्वकच, जविेष रूि स े दरू स्ट्थ िेत्रों म,ें सरं जचत सीिीई कायचक्रमों को संचाजलत करन े में महत्विणू च भूजमका जनभाता ह।ै सीिीई सजमजत सदस्ट्यों को वंजचत ित्रे ों में नए िीओयू की िहचान करने और उन्ह ें स्ट्थाजित करने हते ु भी प्रोत्साजहत कर रही है, जिससे सभी आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के जलए व्यावसाजयक जवकास तक समान और समावेिी िहुचूँ को बढ़ावा जमले। • ज्ञान प्रसार:- • सेजमनार/वेजबनार/कायचिालाएं/आरआरसी: सतत अजधगम और व्यावसाजयक जवकास की प्रदक्रया को गजत देने के जलए, सतत व्यावसाजयक जििा सजमजत (सीिीईसी) वतचमान और उभरते व्यावसाजयक रुजच के जवषयों िर कई कायचक्रमों का आयोिन कर रही ह।ै य े कायचक्रम देि के जवजभन्न जहस्ट्सों और जवदेिों म ें आयोजित दकए िा रह े हैं, जिसस े व्यािक भौगोजलक कवरेि और िहुचूँ सुजनजित होती ह।ै इन कायचक्रमों के प्रारूि राष्ट्रीय सम्मेलन, सेजमनार, कायचिालाएूँ , वेजबनार और आवासीय िुनियाच िाठ्यक्रम ह।ैं ये िहल सजमजत की उस प्रजतबद्धता को दिाचती ह ैंजिसके तहत वह अिने सदस्ट्यों को तेज़ी से जवकजसत होत े िेिेवर िररदश्ृ य में अद्यतन रहने के जलए आवश्यक अद्यतन ज्ञान, व्यावहाररक अंतदचजृ ष्ट और तकनीकी कौिल से लैस करती ह।ै • जनरंतर अजधगम की प्रदक्रया के माध्यम स े सदस्ट्यों की ब्रांबडंग को मिबतू करना और िमता सिृ न म ें वजृ द्ध करना: सदस्ट्यों के कौिल उन्नयन और ज्ञान को अद्यतन करन े के जलए, सीिीई सजमजत जनयजमत आधार िर िारंिररक और गैर-िारंिररक िेत्रों में कायचक्रम आयोजित कर रही ह।ै तकनीकी जवषयों िर प्रजििण प्रदान करने के अलावा, सजमजत सदस्ट्यों के सावचिजनक भाषण कौिल को अद्यतन करने और उन्ह ें अग्रणी बनन े हते ु मागचदिचन देन े िर भी ध्यान केंदद्रत कर रही ह।ै आयोजित दकए िा रह े कायचक्रम जनम्नजलजखत जवषयों िर केंदद्रत ह:ैं जवजभन्न तकनीकी और समसामजयक व्यावसाजयक जवषयों िर जसद्धांत और व्यवहार िर ज्ञान का प्रसार। िेिे के जवजवध िेत्रों म ें सदस्ट्यों की भूजमका को बढ़ाना। सदस्ट्यों को नेर्वर्किंग का अवसर प्रदान करना। सदस्ट्यों को आग े आने का अवसर ददया गया और उन्ह ेंसीिीई सजमजत के कायचक्रमों में संकाय/संचालक बनन ेका मौका ददया गया। • सीिीईसी द्वारा आयोजित इंर्रएजक्र्व बैठक का जववरण:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 71 ➢ सीिीई अध्ययन मडं लों, सीिीई अध्ययन अध्यायों और सीिीई अध्ययन समहू ों के सयं ोिकों तथा उि सयं ोिकों तथा ित्रे ीय िररषदों और िाखाओं के अध्यिों और प्रबधं सजमजत के सदस्ट्यों के साथ जविषे रूि से सीिीई सजमजत न े िेत्रीय िररषदों और िाखाओं के अध्यिों और उिाध्यिों और सभी सीिीई अध्ययन मडं लों, सीिीई अध्ययन अध्यायों तथा सीिीई अध्ययन समूहों के संयोिकों और उि-संयोिकों के साथ जवजभन्न इंर्रैजक्र्व बैठकें ऑनलाइन मोड में िेत्रवार आयोजित की ह,ैं जिसमें सतत व्यावसाजयक जवकास नीजतयों और कायचक्रमों म ें और सधु ार के जलए सुझाव मांग े गए ह,ैं तादक उन्ह ें सीिीई सजमजत की जवजभन्न नीजतयों, ददिाजनदेिों और िहलों के बारे में जिजित दकया िा सके और साथ ही सीिीई कायचक्रमों आदद में सुधार के जलए सीिीई िीओयू की अिेिाओं को समझा िा सके/प्रजतदक्रया प्राप्त की िा सके। सीिीई सजमजत न े ऑनलाइन मोड म ें4 इंर्रैजक्र्व बैठकें आयोजित की ह।ैं ➢ अजखल भारतीय प्रबधं सजमजत सदस्ट्य बठै क (एआईएमसीएमएम) 2025 का आयोिन आरबीए जनदेिालय और सीिीई सजमजत द्वारा सयं िु रूि स े21 स े23 माचच, 2025 तक दकया गया। अजखल भारतीय प्रबंधन सजमजत सदस्ट्य बैठक (एआईएमसीएमएम)-2025, 21 स े 23 माच च तक नई ददल्ली म ें आयोजित की गई , जिसका आयोिन सीिीई सजमजत और आरबीए जनदेिालय न े संयुि रूि स े दकया। सीिीई अध्ययन मंडलों और अध्यायों के 250 स े अजधक संयोिकों और उि-संयोिकों ने इस कायक्रच म म ें भाग जलया, जिसम ें 2025-26 की काय च योिना, सीिीई नीजतयों, ददिाजनदेिों और हाजलया िहलों िर चचा च की गई। इस बैठक का उद्दश्े य सीिीई कायचक्रमों म ें सधु ार, सदस्ट्यों के अनुिालन को बढ़ान े और अच्छी िद्धजतयों को बढ़ावा दने े के जलए प्रजतदक्रया लेना था। "जविासनीय" जवषय िर आधाररत यह कायचक्रम ओररएंर्ेिन, रणनीजतक योिना और ज्ञान साझा करने के मंच के रूि म ें काय च दकया। (III) सीिीई सजमजत द्वारा सीधे तौर िर दकए गए प्रमुख कायचक्रम:- • ऑनलाइन सीिीई लर्नगिं कायक्रच म- आईसीएआई की सीिीई सजमजत ज्ञान साझाकरण और सतत व्यावसाजयक जवकास को बढ़ावा देने हते ु जनयजमत रूि से ऑनलाइन सीिीई कायचक्रम आयोजित करती ह।ै य े वचुचअल सत्र सदस्ट्यों को उभरत े रुझानों, जनयामक िररवतनच ों और अच्छी िद्धजतयों से अवगत कराते हैं, साथ ही असरं जचत सीिीई घंर्ों में भी योगदान देत े ह।ैं यह िहल आिीवन सीखने को बढ़ावा देती ह ैऔर सदस्ट्यों को बदलते व्यावसाजयक िररदश्ृ य के साथ िुड़ ेरहने म ेंमदद करती ह।ै • राष्ट्रीय सम्मले न/ आवासीय िनु ियाच िाठ्यक्रम (आरआरसी)/ वजे बनार और सेजमनार/ कायचिालाएं:- सीिीई सजमजत न े अप्रत्यि कर व प्रत्यि कर, िूंिी बािार, एआई व आयकर, िीएसर्ी और इससे िड़ु े जववाद, कंिनी लेखा िरीिा और इसके जवत्तीय जववरण और आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस आदद िर 12वें राष्ट्रीय सम्मेलन का आयोिन दकया। सीिीई सजमजत न े रस्ट्र् म ें हाल के मुद्दों, धारा 148 और 148क के तहत मल्ू यांकन और नोरर्स का अवलोकन, आयकर और िीएसर्ी, ऑजडर् फमों का एकत्रीकरण व जवलय, आचार संजहता और एसएमई आईिीओ आदद िर 9 आवासीय िुनिया च िाठ्यक्रम (आरआरसी) का आयोिन दकया। सजमजत ने जवजभन्न वेजबनार, सेजमनार और कायचिालाओं का भी आयोिन दकया। (IV) सदस्ट्यों की जििा एवं िमता सिृ न:- • सीिीई सजमजत द्वारा सीध ेसीिीई कायक्रच म सीिीई सजमजत ने सदस्ट्यों के जलए 154 दफजिकल और वचुचअल कायक्रच म आयोजित दकए तादक व े अिने कौिल को बढ़ाकर जवजवध िेत्रों में जििा को सिि और बढ़ा सकें:- क्र. स.ं सीिीई कायक्रच मों का जववरण सख्ं या 1. राष्ट्रीय सम्मले न 12 2. सजे मनार और कायिच ाला 77 3. आवासीय िनु िया चिाठ्यक्रम 9 4. वेजबनार 60 • इसके िीओयू द्वारा आयोजित सीिीई कायचक्रमों का जववरण आई.सी.ए.आई. की सीिीई सजमजत के िास 696 सीिीई िीओयू (177 िाखाएूँ, 50 जवदेिी िाखाएूँ, आई.सी.ए.आई. की 50 केंद्रीय सजमजतयाूँ, 145 सीिीई अध्ययन मंडल आदद) का एक मज़बूत नेर्वकच बेस है, िो सीिीई कायचक्रमों के आयोिन और मुफ़जस्ट्सल/दरू स्ट्थ िेत्रों में सदस्ट्यों को सीिीई गजतजवजधयों में भाग लेने म ें मदद72 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] करने के जलए िरू े भारत और जवदेिों में फैला हुआ ह।ै आई.सी.ए.आई. के सीिीई िीओय ूद्वारा आयोजित सीिीई कायक्रच मों का डेर्ा इस प्रकार ह:ै- क्र. स.ं जववरण (1.4.2024 से 30.5.2025 तक) 1. कुल सीिीई कायक्रच म (दफजिकल और वचुचअल) 9,736 2. भाग लने ेवाल ेसदस्ट्यों की कुल सख्ं या 8,79,333 3. कुल स्ट्वीकृत सीिीई घर्ं े 49,222 4. कुल उत्िन्न सीिीई घर्ं े 47,50,148 • सदस्ट्यों के लाभ के जलए कुल सीिीई कायचक्रम देि भर में सदस्ट्यों के जलए 9,763 सीिीई कायक्रच म आयोजित दकए गए (जिसम ें 1 अप्रलै , 2024 से 30 मई, 2025 तक दफजिकल मोड म ें 8,459 सीिीई कायचक्रम िाजमल ह)ैं , आई.सी.ए.आई. की सीिीई कायचक्रम आयोिन इकाइयों द्वारा व्यावसाजयक रुजच के जवजभन्न जवषयों िर प्रजििण ददया िाएगा। • राष्ट्रीय स्ट्तर के कायचक्रम और अन्य महत्विूणच आयोिन क्र. सं. आयोजित सीिीई कायचक्रम का प्रकार (1.4.2024 से 30.5.2025 तक) 1. आई.सी.ए.आई. के जवजभन्न िीओयू द्वारा लाइव वेबकास्ट्र्/वेजबनार 1,304 2. आई.सी.ए.आई. की केंद्रीय सजमजतयों द्वारा सदस्ट्यों के जलए प्रमाणित्र 160 िाठ्यक्रम 3. आई.सी.ए.आई. की केंद्रीय सजमजतयों द्वारा िोस्ट्र्-क्वाजलदफकेिन 75 िाठ्यक्रम 4. ऑनलाइन मोड म ेंजवदेिी भाषाएूँ - िािानी , स्ट्िेजनि और रेंच 12 5. आई.सी.ए.आई. आरवीओ द्वारा िूवच-िंिीकरण जििा िाठ्यक्रम के बैच 12 6. आईआईआईिीआई द्वारा िूव-च ििं ीकरण जििा िाठ्यक्रम के बचै 4 (V) समाि का समथचन - राष्ट्र के प्रजत प्रजतबद्धता:- आई.सी.ए.आई. दिे के जवजभन्न भागों म ें सरकार की िहलों के प्रभावी कायाचन्वयन हते ु उनके समथचन म ें जवजभन्न अन्य कायचक्रम आयोजित करता ह,ै िो 696 सीिीई कायचक्रम आयोिन इकाइयों के अिन े सुदढ़ृ नेर्वकच बेस के माध्यम स े आयोजित दकए िाते ह।ैं दफजिकल और वचुचअल दोनों रूिों में आयोजित दकए िा रह े इन सीिीई कायचक्रमों का जवषयवार जववरण जनम्नजलजखत ह:ै (1.4.2024 स े क्र.स.ं सीिीई कायक्रच म का जवषय 30.5.2025 तक) 1 िीएसर्ी और िीएसर्ी ऑजडर् 1,726 2 नैजतक मानक, आचार संजहता, व्यावसाजयक नैजतकता 461 3 व्यावसाजयक कौिल संवधचन 377 4 लेखािरीिा िर मानक 336 5 एमएसएमई, भारत में व्यािार करने म ेंआसानी, स्ट्र्ार्च-अि 333 6 आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस 325 7 रेरा 230 व्यािार, बैंककंग एवं बीमा, जवत्तीय सेवाएूँ 8 182 कंिनी अजधजनयम 9 98 ददवाला और ददवाजलयािन संजहता 10 92 एक्यूएमएम 11 83 सॉफ्र् जस्ट्कल्स, तनाव प्रबंधन, िीवनिैली प्रबंधन िहाूँ योग िीवन 12 िीने का तरीका ह,ै वकच-लाइफ बैलेंस 77 13 व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व और जस्ट्थरता ररिोर्र्िंग 62 जनवेिक िागरूकता 14 51[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 73 7.8 व्यावसाजयक जवकास सजमजत (िीडीसी) व्यावसाजयक जवकास सजमजत की स्ट्थािना 1962 म ें संस्ट्थान के सदस्ट्यों के मौिूदा और नए िेत्रों म ें कौिल बढ़ाने के उद्देश्य से की गई थी। (I) जवजभन्न जनयामकों और अन्य बाहरी जनकायों के साथ बठै कें: व्यावसाजयक अवसरों के अब तक न तलाि े गए िेत्रों का िता लगान े के प्रयासों म ें व्यावसाजयक जवकास सजमजत सरकार, जनयामक प्राजधकरणों आदद के साथ िुड़ती ह ै और उनसे चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की जविेषज्ञता का लाभ उठान े और जवजभन्न िेत्रों में उनकी सेवाओं का उियोग करने का अनुरोध करती ह।ै • भारतीय ररिव चबकैं के ियवच िे ण जवभाग के लखे ािरीिा सबं धं समहू के साथ आयोजित बठै कें: ➢ 3 िून, 2024 को मुंबई में लेखािरीिा संबंध समूह, आरबीआई, मुंबई के साथ बैठक, जिसमें फमों के वगीकरण हते ु अजतररि मानदडं की िुरूआत, सावचिजनक िेत्र के बैंकों में कूबलगं िीररयड की िुनिः िरूु आत, वैधाजनक केंद्रीय और िाखा लेखािरीिा कायों के जलए लेखािरीिा िल्ु क में वृजद्ध, समवती लेखािरीिा प्रणाली की तुलना में अजग्रमों के कवरेि म ेंवृजद्ध आदद िाजमल ह।ैं ➢ 8 अक्र्ूबर, 2024 को भारतीय ररज़वच बैंक के लेखािरीिा संबंध समूह के साथ हुई बैठक में, सदस्ट्यों द्वारा उठाई गई बचंताओं को आई.सी.ए.आई. द्वारा सामने रखा गया, जिसमें यह बचंता व्यि की गई दक कोई साझेदारी फम,च केवल एक ही साझेदार के फमच से जविेष रूि से िुड़े होने के कारण, भारतीय ररज़वच बैंक के िैनल म ें िाजमल होन े का अवसर खो सकती ह।ै इसके अलावा, बैंककंग उद्योग म ें लेखािरीिा िेि े से संबंजधत जवजभन्न अन्य मद्दु ों िर भी चचाच की गई। ➢ 14 फरवरी, 2025 को आरबीआई के साथ 'एनबीएफसी से संबंजधत मामलों िर आरबीआई के िेत्रीय कायाचलय के साथ आई.सी.ए.आई. के िेत्रीय अध्यायों का समन्वय' िर बठै क। ➢ 1 अप्रलै , 2025 को आरबीआई के कायचकारी जनदेिक के साथ बैठक मुंबई में भारतीय ररिवच बैंक की जवजनयजमत संस्ट्थाओं की लेखािरीिा स े संबंजधत मामलों िर चचा च की गई, जिसम ें एससीए व एसबीए की जनयुजि, लेखािरीिा के तहत अजग्रम और िाखाओं का कवरेि, सावचिजनक िेत्र के बैंकों में रोर्ेिन के साथ- साथ कूबलंग िीररयड की नीजत, लेखा िरीिकों के िाररश्रजमक के मामले म ें सावचिजनक िेत्र के बैंकों को प्रदान दकए िाने वाले प्रस्ट्ताजवत जववके ाजधकार आदद िाजमल ह।ैं ➢ सावचिजनक िेत्र के बैंकों में लेखािरीिा के िासन ढांचे से संबंजधत जवजभन्न मामलों िर चचाच करने हते ु 8 अप्रलै , 2025 को ददल्ली म ेंआरबीआई के कायचकारी जनदेिक के साथ बैठक। ➢ बैंककंग उद्योग म ें लेखािरीिा िेिे स े संबंजधत जवजभन्न मामलों िर चचाच करन े हते ु 29.05.2025 को मुंबई म ें आरबीआई के ियचवेिण जवभाग के सीिीएम के साथ बैठक, जिसमें बैंककंग उद्योग बोडच के लखे ािरीिा सजमजत के अध्यि के जलए संरजचत प्रजििण कायचक्रम, आरबीआई और आई.सी.ए.आई. के बीच जनयजमत बैठकों का प्रस्ट्ताव, एनबीएफसी अनुिालन के बारे म ेंिागरूकता आदद िाजमल ह।ैं • सहकाररता मत्रं ालय के केंद्रीय सहकारी सजमजतयों के रजिस्ट्रार कायालच य के साथ आयोजित की गईं जवजभन्न बठै कें ➢ 16 िलु ाई, 2024 को सहकाररता मंत्रालय के संयिु सजचव और केंद्रीय सहकारी सजमजतयों के रजिस्ट्रार के साथ बैठक हुई, जिसमें केंद्रीय सहकारी सजमजतयों के रजिस्ट्रार कायाचलय द्वारा बहु-राज्य सहकारी सजमजतयों के जलए तैयार दकए गए लेखा िरीिकों के िैनल से संबंजधत जवजभन्न बचंताओं िर चचाच की गई। ➢ 29 िुलाई, 2024 को सहकाररता मंत्रालय के संयुि केंद्रीय रजिस्ट्रार सहकारी सजमजतयों के साथ एक बैठक आयोजित की गई, जिसमें यूसीबी व बहु-राज्य सहकारी बैंकों के जलए लेखा िरीिकों के िनै ल स े संबंजधत मुद्दों िर चचाच की गई। ➢ 7 अक्र्ूबर 2024 को सहकाररता मंत्रालय के केंद्रीय रजिस्ट्रार के साथ बैठक, सहकाररता मत्रं ालय के केंद्रीय रजिस्ट्रार के साथ बैठक, जिसमें जवत्त वषच 2024-25 हते ु लखे ा िरीिकों के िनै ल को अजधसूजचत करन े वाल े केंद्रीय रजिस्ट्रार कायाचलय द्वारा िारी 3 अक्र्ूबर, 2024 के आदेि के संबंध में सदस्ट्यों द्वारा उठाई गई जवजभन्न बचंताओं िर चचाच की िाएगी।74 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ➢ बहु-राज्य सहकारी सजमजतयों में लेखािरीिा तंत्र, लेखािरीिा और लेखांकन के मानकों/मानदंडों और लेखा िरीिकों के िैनल को मिबूत करन े िर चचा च हते ु 16.12.2024 को सहकारी सजमजतयों के केंद्रीय रजिस्ट्रार, सहकाररता मंत्रालय के साथ बैठक। ➢ 19 फरवरी, 2025 को सहकाररता मंत्रालय के केंद्रीय रजिस्ट्रार सहकारी सजमजतयों के साथ बैठक, जिसम ें बहु-राज्य सहकारी बैंकों सजहत बहु-राज्य सहकारी सजमजतयों के वैधाजनक और समवती लखे ा िरीिकों की जनयुजि/िुनर्नचयुजि के जलए िैनल िर ददिाजनदेिों िर आई.सी.ए.आई. के सुझावों िर चचाच की िाएगी। ➢ 30 अप्रलै 2025 को सीआरसीएस, सहकाररता मंत्रालय के साथ बैठक, जिसमें लेखािरीिा फमों के सामने आने वाली चुनौजतयों, जविेष रूि से समवती लेखािरीिा कायों के संबंध म,ें िर चचा चकी िाएगी। ➢ बहुराज्यीय सहकारी सजमजतयों के जलए लेखा िरीिा व लेखा मानदंडों, मानकों और लेखा िरीिक िनै ल के जनमाचण के जलए सहकाररता मंत्रालय द्वारा गरठत सजमजत की बठै क 13 मई, 2025 को होगी । • राष्ट्रीय कृजष एव ंग्रामीण जवकास बकैं (नाबाडच) म ेंबठै कें ➢ 16.04.2024 को सीिीएम, नाबाडच के साथ बैठक, जिसमें आरआरबी और सहकारी लेखा िरीिा से संबंजधत जवजभन्न मुद्दों िर चचाच की िाएगी और राज्य सहकारी बैंकों और केंद्रीय सहकारी बैंकों (एसर्ीसीसीबी और सीसीबी) के जलए वैधाजनक लखे ा िरीिकों की जनयुजि/िुनर्नयच ुजि के संबंध म ें ददिाजनदेिों के अनरूु ि िैनल तैयार दकया िाएगा। ➢ आरसीबी और आरआरबी की वैधाजनक लेखािरीिा और सहकारी लेखािरीिा के कुछ मामलों से संबंजधत मुद्दों िर चचाच करने के जलए 25.07.2024 को सीिीएम, नाबाडच के साथ बैठक। • बैंककंग िेत्र के जवजभन्न िहलओंु िर चचाच करने हते ु 15.10.2024 को मुंबई म ें भारतीय बकैं सघं के उि मख्ु य कायकच ारी अजधकारी के साथ बठै क आयोजित की गई, जिसमें चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की भूजमका िाजमल थी, जिसमें लेखा िरीिा कायों के जवजभन्न मदों के जलए एससीए और एसबीए को देय िाररश्रजमक के संबधं म ें आईबीए द्वारा िारी 27 मई 2024 के िरामिच िर आईसीएआई की जसफाररि ें िाजमल थीं; फोरेंजसक ऑजडर् और एएसएम ऑजडर् के जलए िैनल के कुछ िहलुओं में आई.सी.ए.आई. की भागीदारी; बैंकों में "अन्य असाइनमेंर्" के जलए आईसीएआई द्वारा िुरू की गई "ओए" श्रणे ी के संबंध में आईसीएआई के िैनल के बारे में िानकारी का प्रसार; प्रमाण ित्र आदद के प्रारूिों में एकरूिता की कमी के कारण उत्िन्न होने वाले मुद्दे। • भारतीय बकैं सघं के मख्ु य कायकच ारी अजधकारी के साथ बठै क आयोजित की गई चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की भूजमका के संबंध में बैंककंग िेत्र के जवजभन्न मामलों िर चचाच करन े हते ु 29.05.2025 को मुंबई में एक बैठक आयोजित की िाएगी। • जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक कायाचलय के साथ बैठक ➢ 26 फरवरी, 2024 को जडप्र्ी सीएंडएिी, डीिी कमर्िचयल- I और डीिी कमर्िचयल- II, सीएंडएिी कायाचलय के साथ बैठक हुई। वषच 2024-25 के जलए चार्चड च अकाउंर्ेंर् फमों/एलएलिी के जलए िैनल म ें िाजमल होने के जलए दो ददनों के जलए ऑनलाइन आवेदन खोलने िर जवचार करने हते ु एक प्रजतजनजधत्व िेि दकया गया। ➢ 12.06.2024 को महाजनदिे क वाजणजज्यक-I, सीएंडएिी कायाचलय के साथ बैठक आयोजित की गई, जिसम ें “ब्रांच जडर्ेल्स” िीषचक के तहत सीएंडएिी कायाचलय को प्रस्ट्ततु आंकड़ों के संबंध में जवजभन्न अभ्यावेदनों को संबोजधत दकया गया, आवेदकों द्वारा सीएंडएिी कायाचलय म ें दायर अिन े ऑनलाइन आवेदन म ें प्रस्ट्तुत दकए गए दकसी जविेष िाखा कायाचलय में तैनात अिने सदस्ट्यों के साथ-साथ अिने िाखा कायाचलयों से संबंजधत डेर्ा को अिडेर्/िोड़न/े हर्ान े के जलए 05.07.2024 से 08.07.2024 तक एक बार की ऑनलाइन बवंडो खोली गई थी। • डाक जवभाग (डीओिी) के साथ बठै क, जिसमें डाकघरों के लेखा िरीिा म ें चार्चड च एकाउंर्ेंट्स के जलए ििे ेवर अवसरों का िता लगाया िाएगा और नकद लेखा प्रणाली स े उिािचन-आधाररत लेखा प्रणाली में िररवतचन सजहत लेखांकन और लेखा िरीिा प्रणाजलयों से संबंजधत जवजभन्न मामलों िर चचाच की िाएगी। • 7 मई, 2024 को नई ददल्ली में जवत्त मत्रं ालय के जवत्तीय सवे ा जवभाग के साथ बठै क हुई और आरआरबी हते ु िुल्क म ेंवृजद्ध के प्रस्ट्ताव को आई.सी.ए.आई. के अध्यि के हस्ट्तािरों के साथ िेि दकया गया।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 75 • 7 मई, 2024 को नई ददल्ली में नीजत आयोग के वररष्ठ सलाहकार के साथ बठै क। इस संबधं म,ें डधल्यूईिी और आईसीएआई के बीच हुए समझौता ज्ञािन को मूतच रूि देने िर जवचार-जवमिच दकया गया। नीजत आयोग मजहला उद्यजमयों को ज्ञान प्रदान करन े हते ु हर महीन े जवजभन्न जवषयों िर आस्ट्कडधल्यूईिी श्रृंखला आयोजित करता ह।ै आयोजित होन े वाल े सत्रों के जलए, ज्ञान भागीदार के रूि म,ें आईसीएआई कायचक्रम सरं चना को साझा करके और संबंजधत जवषयों िर विा/संचालक प्रदान करके इस आयोिन में सहयोग कर रहा ह।ै • वष च के दौरान आयोजित राज्य स्ट्तरीय समन्वय सजमजत (एसएलसीसी) की बठै कें: वष च के दौरान िरू े भारत म ें आरबीआई द्वारा 50 से अजधक एसएलसीसी बैठकें आयोजित की गईं, जिनमें आईसीएआई के प्रजतजनजधयों न े भाग जलया। (II) उिलजधधया:ं • बैंककंग काननू (सिं ोधन) जवधये क, 2024 म ें सिं ोधन के मद्दु े िर माननीय जवत्त मत्रं ी, भारत सरकार को प्रजतजनजधत्व, िो लखे ा िरीिकों के िाररश्रजमक के मामल े म ें साविच जनक ित्रे के बैंकों को जववेकाजधकार प्रदान करता ह।ै इस संबंध में, आईसीएआई के सदस्ट्यों ने संिोधन का जवरोध करते हुए बचंता व्यि की दक ये िररवतचन अनिान े में सावचिजनक िेत्र के बैंकों के प्रिासजनक ढाूँचे को कमिोर कर सकते ह।ैं • चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के िनै ल और आवर्ं न की नीजत िर सीएंडएिी कायालच य को फीडबकै : इस संबंध म ें 03.01.2025 को भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक के कायाचलय के महाजनदेिक (वाजणजज्यक-II) के साथ एक बैठक भी की गई। • बैंककंग उद्योग म ें लखे ािरीिा ििे े स े सबं जं धत जवजभन्न मामलों िर लखे ािरीिा सबं धं समहू , ियवच िे ण जवभाग, भारतीय ररिवच बैंक को प्रस्ट्तुजतयां, जिनम ें फमों के वगीकरण हते ु अजतररि मानदडं लॉन्च करने, सावचिजनक िेत्र के बैंकों म ें कूबलगं अवजध की िुनिः िरूु आत, सांजवजधक केंद्रीय और िाखा लेखािरीिा कायों के जलए लेखािरीिा िुल्क म ें वृजद्ध, समवती लेखािरीिा प्रणाली की तलु ना म ें अजग्रमों के कवरेि में वृजद्ध, िीएसबी बोडच के लेखािरीिा सजमजत के अध्यि के जलए प्रजििण कायचक्रम संरचना का मसौदा आदद िाजमल ह।ैं • बहुराज्यीय सहकारी बकैं ों सजहत बहुराज्यीय सहकारी सजमजतयों के वधै ाजनक/समवती लखे ा िरीिकों की जनयजु ि/िनु र्नयच जु ि िर आईसीएआई के सझु ावों के संबंध म ें 30 िनवरी, 2025 को सहकारी सजमजतयों के केंद्रीय रजिस्ट्रार, सहकाररता मत्रं ालय के कायाचलय म ें िैनलबद्धता के जलए ददिाजनदिे ों के संबधं म ें जसफाररि। इसके अलावा, जवजभन्न अवसरों िर सीआरसीएस कायाचलय को बहु-राज्यीय सहकारी बैंकों सजहत बहु-राज्यीय सहकारी सजमजतयों के वैधाजनक/समवती लेखा िरीिकों हते ु अिनाए गए लेखा िरीिकों के िैनल के संबंध म ें उठाई गई बचंताओं िर प्रकाि डालत े हुए प्रस्ट्तुजतयाूँ दी गईं। • लखे ािरीिा कायों की जवजभन्न मदों के जलए एससीए और एसबीए को देय िाररश्रजमक के सबं ंध में आईबीए द्वारा 27 मई 2024 को भारतीय बैंक संघ को िारी जसफाररिें आईबीए को प्रस्ट्तुत की गईं; • आरबीआईआई की श्रजे णयों के अलावा एक अन्य श्रणे ी की िरुु आत - िीडीसी ने आरबीआई के वैधाजनक लेखा िरीिा मानदडं ों हते ु अहतच ा प्राप्त न करन े वाली छोर्ी या नई सीए फमों की सहायता के जलए एक नई एमईएफ श्रेणी, "ओए" (अदर असाइनमर्ें ) िुरू की ह।ै यह श्रणे ी उन्ह ें समवती और स्ट्र्ॉक ऑजडर् िैसे गरै -वैधाजनक असाइनमेंर् प्राप्त करन े म ें सिम बनाती ह।ै इसम ें 1 िलु ाई तक आवेदक स े जविेष रूि स े िुड़ी फम ें या व्यजि िाजमल ह।ैं बैंकों और संबंजधत अजधकाररयों को ऐसे असाइनमर्ें के जलए इन फमों िर जवचार करन े के जलए सूजचत दकया िा रहा ह।ै • महाराष्ट्र सरकार के गहृ जवभाग द्वारा िारी "फोरेंजसक ऑजडर् स े सबं जं धत कायों को लने े हते ु िनै ल म ें िाजमल करन े हते ु प्रस्ट्ताव आमत्रं ण" म ें बोली लगान े हते ु प्री क्वाजलदफकेिन मानदडं ों िर िनु र्वचच ार हते ु अभ्यावदे न - डीएएबी की अनिु ंसा के आधार िर और अध्यि की स्ट्वीकृजत से, िीडीसी ने महाराष्ट्र सरकार के गृह जवभाग को उनके फोरेंजसक ऑजडर् िैनल में िाजमल करने के मानदडं ों के संबंध में एक अभ्यावेदन ििे दकया। इसमें इस बात िर प्रकाि डाला गया दक चार्चड च अकाउंर्ेंर्, आई.सी.ए.आई. के एफएएफडी िाठ्यक्रम और एफएआईएस 420 मानक के माध्यम से, जडजिर्ल फोरेंजसक में प्रजिजित होते ह ैं और आवश्यकता िड़ने िर जविेषज्ञ सहायता ल े सकत े ह।ैं इसजलए, चार्चड च अकाउंर्ेंर् को जडजिर्ल फोरेंजसक कायों के जलए बोजलयों म ें भाग लने े की अनुमजत दी िानी चाजहए। (III) जवजभन्न प्राजधकरणों को िनै ल उिलधध कराना: चार्चडच अकाउंर्ेंट्स/फमों का िैनल जवजभन्न प्राजधकरणों/एिेंजसयों को उिलधध कराया गया। उिलधध दकए गए िैनलों का जववरण नीचे ददया गया ह:ै76 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • सहायक महाप्रबंधक (जवत्त), राष्ट्रीय सफाई कमचचारी जवत्त एवं जवकास जनगम, ददल्ली • आईसीएआई के कानूनी अनुभाग को राष्ट्रीय कंिनी कानून न्यायाजधकरण, कोलकाता को अग्रेजषत करने के जलए। • जवत्त वषच 2023-24 के जलए राज्य सहकारी बैंकों (एसर्ीसीबी) और केंद्रीय सहकारी बैंकों (सीसीबी) की वैधाजनक लेखा िरीिा के संचालन हते ु अजखल भारतीय (राज्यवार) लेखा िरीिा फमों के मुख्य महाप्रबंधक, नाबाड,च मुंबई • सहायक महाप्रबंधक, इंजडयन ओवरसीि बैंक • उि जनदेिक, (एनर्ी/आईर्ी और प्रिासन), इंस्ट्र्ीट्यिू न ऑफ इंिीजनयसच (भारत) • उि महाप्रबंधक, जनरीिण एवं लेखा िरीिा जवभाग, इंजडयन बैंक, प्रधान कायाचलय, चेन्नई- 600001 • उि-आजधकाररक िररसमािक, उच्च न्यायालय, मद्रास • वररष्ठ प्रबंधक, जनरीिण एवं लखे ा िरीिा जवभाग, तजमलनाडु ग्राम बैंक, प्रधान कायाचलय – सले म • महाप्रबंधक, बैंक ऑफ इंजडया, ऋण जनगरानी जवभाग, प्रधान कायाचलय, मुंबई • प्रबंधक - आतं ररक लेखा िरीिा जवभाग, सारस्ट्वत सहकारी बकैं जलजमर्ेड (अनुसूजचत बैंक), मुंबई • िुजलस अधीिक, उत्तरी रेंि, सतकचता एवं भ्रष्टाचार जनरोधक जनदेिालय, क्रमांक 293, चन्ने ई • सहायक प्रबंधक, राष्ट्रीय िेंिन प्रणाली रस्ट्र् • सहायक प्रबंधक, भारतीय प्रजतभूजत और जवजनमय बोड च(सेबी) (IV) अन्य गजतजवजधया:ूँ सजमजत द्वारा आयोजित जवजभन्न कायक्रच म/बठै कें: • 19 िनू, 2024 को मबुंई म ें"भारतीय बकैंकंग ित्रे के साथ आईसीएआई की 75 वषों की जवरासत का िश्न - भारत म ेंअमतृ काल के माग चका अग्रणी" जवषय िर एक इंर्रैजक्र्व बैठक आयोजित की गई। इस बैठक में "बैंककंग में जनयामक अनिु ालन एवं प्रिासन" और "बैंककंग िेत्र में स्ट्वचालन: जडजिर्ल िररवतचन का यगु " जवषयों िर चचा च की गई। इस बैठक में 40 से अजधक प्रजतजनजधयों ने व्यजिगत रूि से भाग जलया। • कोल्हािरु (26.08.2024), नागिरु (28.08.2024) और फरीदाबाद (02.09.2024) म ें िहरी सहकारी बकैं ों के वधै ाजनक लखे ािरीिा िर िहरी सहकारी बकैं ों के वैधाजनक लेखािरीिाकताचओं और सीए जनदेिकों, मुख्य जवत्तीय अजधकाररयों, अध्यि, उिाध्यि और लेखािरीिा सजमजत के अध्यिों के साथ एक संवादात्मक बैठक आयोजित की गई। इस बैठक में लेखा मानकों और प्रकर्ीकरण मानदंडों के अनिु ालन से संबंजधत चुनौजतयाूँ और महत्विूणच िहल;ू बीआर अजधजनयम और सहकारी सजमजत अजधजनयम के अतं गतच सीआरएआर/कोषागार लेखािरीिा/जनयामक अनुिालन; वैधाजनक लेखािरीिा ररिोर्च, एलएफएआर और प्रमाणन तथा प्रणाली आधाररत एनिीए/आईआरएसीिी में चुनौजतयाूँ िैस ेमहत्विूणच जवषयों िर चचाच हुई। • केंद्रीय साजं वजधक लखे ा िरीिकों की बठै क 2025-26, 24 माचच 2025 को मुंबई में हाइजब्रड मोड में आयोजित की गई और सावचिजनक िेत्र के बैंकों, जनिी िेत्र के बैंकों और लघु जवत्त बैंकों के 150 से अजधक केंद्रीय सांजवजधक लेखा िरीिकों ने इसमें भाग जलया। "सांजवजधक केंद्रीय लेखा िरीिकों स े आरबीआई का दजृ ष्टकोण और अिेिाएूँ" िर एक जविेष सत्र आयोजित दकया गया। बैठक के दौरान कई महत्विूणच जवषयों िर चचाच हुई, िैसे संिोजधत मास्ट्र्र जनदेिों के आलोक में अनुसूजचत वाजणजज्यक बैंकों के रेिरी ऑजडर् की िरर्लताएूँ, जसस्ट्र्म आधाररत िररसंिजत्त वगीकरण िर जवचार और लेखांकन के साथ समन्वय, प्रमाणन, एलएफएआर, आईएफसीओएफआर, एससीए द्वारा स्ट्वतंत्र लेखा िरीिक की ररिोर्च व सीएएर्ी र्ूल्स/डेर्ा एनाजलरर्क्स का उियोग। • सजमजत द्वारा आयोजित/आयोजित दकय ेिान ेवाल ेजडप्लोमा एव ंसर्र्चदफकेर् िाठ्यक्रम: ➢ िररयोिना जवत्तिोषण िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम: प्रमाणित्र िाठ्यक्रम के 2 बैच आयोजित दकए गए ह ैं क्र.स.ं िररयोिना जवत्तिोषण िर िाठ्यक्रम की अवजध ििं ीकृत सदस्ट्यों की प्रमाणित्र िाठ्यक्रम के बचै सख्ं या 1 िहला भौजतक बैच 17 अगस्ट्त से 1 जसतंबर 2024 तक 34 2 िहला ऑनलाइन बैच 9 मई 2025 स े 1 िनू 2025 तक समाप्त 88 होगा[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 77 ➢ डीआईआरएम िाठ्यक्रम: सजमजत बीमा एवं िोजखम प्रबधं न म ें जडप्लोमा (डीआईआरएम) िर िोस्ट्र्- क्वाजलदफकेिन िाठ्यक्रम संचाजलत करती ह।ै डीआईआरएम िाठ्यक्रम म ें तीन चरण होत े ह ैं जिनस े एक उम्मीदवार को बीमा एवं िोजखम प्रबंधन में जडप्लोमा प्राप्त करने हते ु िात्र होना होता ह:ै डीआईआरएम िाठ्यक्रम म ेंििं ीकृत सदस्ट्यों की सख्ं या कुल अहतच ा प्राप्त योग्य तकनीकी िात्रता िरीिा केन्द्रीय िवू ी ित्रे उत्तरी ित्रे दजिणी िजिमी िरीिा ित्रे ित्रे ित्रे 81 (लेदकन अभी तक ओररएंर्ेिन 1198 672 842 1569 1300 5581 1043 कायचक्रम से गुिरना बाकी ह)ै • ऑनलाइन माध्यम स े ओररएंर्ेिन कायचक्रम आयोजित करन े हते ु िररषद की स्ट्वीकृजत प्राप्त करन े के बाद, सजमजत ने 27 मई से 30 मई 2025 के दौरान जडजिर्ल लर्नगिं हब, आई.सी.ए.आई. के माध्यम से डीआईआरएम तकनीकी िरीिा उत्तीणच करने वाले सदस्ट्यों के जलए दो ददवसीय डीआईआरएम ओररएंर्ेिन कायचक्रम आयोजित दकया। दो ददवसीय डीआईआरएम ओररएंर्ेिन कायचक्रम को वतचमान उद्योग रुझानों और व्यावसाजयक िरुरतों के अनुरूि बनान ेके जलए, सजमजत के अनुमोदन से कायचक्रम संरचना में संिोधन दकया गया ह।ै • वेजबनार, सजे मनार और सम्मले न : िीडीसी न े िीडीसी के डीएनए-जडस्ट्कवर न्य ूएवेन्यूज़ नाम स े वजे बनार की एक श्रृंखला िरूु की। 7.9 व्यावसाजयक कौिल सवं धनच सजमजत अिनी तरह की िहली िहल म,ें भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान ने सभी चार्चड च एकाउंर्ेंट्स को अिनी िूरी िमता को िानने, ज़रुरतों को समझन,े चार्चडच एकाउंर्ेंट्स में मौिूदा कौिल अंतर का आकलन करने और उनकी िमता बढ़ाने और जहतधारकों के बीच उनकी मौिूदगी म ें सुधार करन े के उद्देश्य से व्यावसाजयक कौिल संवधचन सजमजत की स्ट्थािना की ह।ै व्यावसाजयक कौिल संवधचन सजमजत न े वष च 2024-25 के दौरान कौिल संवधचन कायचक्रम आयोजित करन े का प्रस्ट्ताव ददया ह।ै प्रस्ट्ताजवत प्रमुख कौिल ब्रांबडंग कौिल, संचार कौिल, महत्विूणच सोच कौिल, जडिाइन बथंककंग, भावनात्मक बुजद्धमत्ता, उद्यमिीलता कौिल, िारस्ट्िररक कौिल, नते ृत्व कौिल, सुनने के कौिल, बातचीत कौिल, नेर्वर्किंग कौिल, समस्ट्या जनवारण कौिल, सावचिजनक िगहों िर बोलने के कौिल, र्ीम जनमाचण कौिल, समय प्रबधं न, कायच नैजतकता कोई अन्य कौिल और नए यगु , समकालीन व अन्य ििे ेवर, तकनीकी और तकनीकीय कौिल ह।ैं व्यावसाजयक कौिल सवं धनच सजमजत (िीएसईसी), आई.सी.ए.आई. की िहल • व्यावसाजयक कौिल सवं धनच सजमजत, आई.सी.ए.आई. को जवजभन्न उिलजधधया ंहाजसल करन ेहते ुइंजडया बकु ऑफ ररकॉर्डस च(आईबीआर) और एजिया बकु ऑफ ररकॉर्डस च(एबीआर) स ेसम्माजनत दकया गया। ➢ व्यावसाजयक कौिल संवधचन सजमजत, आई.सी.ए.आई. को भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) की िाखाओं में "एक ददन म ें उद्यजमता कौिल िर अजधकतम आयोजित कायचक्रम" के ररकॉडच िीषचक िर 97 कायचक्रम आयोजित करन े हते ु इंजडया बुक ऑफ ररकॉर्डसच (आईबीआर) और एजिया बुक ऑफ ररकॉर्डस च (एबीआर) द्वारा सम्माजनत दकया गया ह।ै ➢ व्यावसाजयक कौिल संवधचन सजमजत, आईसीएआई को भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) की िाखाओं में "एक िखवाड़े में आयोजित अजधकतम कौिल संवधचन कायचक्रम" िीषचक के तहत 79 कायचक्रम आयोजित करन े के जलए इंजडया बुक ऑफ ररकॉर्डसच (आईबीआर) और एजिया बुक ऑफ ररकॉर्डसच (एबीआर) द्वारा मान्यता दी गई ह।ै • आईसीएआई के सदस्ट्यों के कौिल सवं धनच िर केंदद्रत एक इंर्रैजक्र्व वचअुच ल कायिच ाला श्रखृं ला : आईसीएआई कायचिाला श्रृंखला एक सरं जचत मंच ह ैिो सदस्ट्यों को जहस्ट्सा लने े और अिन े जवचार साझा करने हते ु प्रोत्साजहत करती ह।ै सप्ताह में तीन बार 1.5 घंर्े के जलए आयोजित, यह कायचिाला सावचिजनक िगहों िर बोलने और संचार िैसे ििे ेवर व सॉफ्र् जस्ट्कल को बढ़ाने िर केंदद्रत ह।ै जविेषज्ञ संकायों के नेतृत्व में, इन इंर्रैजक्र्व सत्रों का उद्देश्य चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को आवश्यक र्ूल्स और तकनीकों से लैस करना, जनरंतर सीखने को बढ़ावा देना और सहायक िररवेि म ेंसहकमी नेर्वर्किंग को बढ़ावा देना ह।ै78 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के कौिल सवं धनच के जवजभन्न िहलओंु िर वबे कास्ट्र् श्रखृं ला : यह वेबकास्ट्र् श्रृंखला चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के कौिल संवधचन िर केंदद्रत है, जिसमें प्रत्येक िजनवार को गहन सत्र आयोजित दकए िात े हैं, जिसमें माजसक िाूँच सत्र िाजमल ह,ैं जिनम ें िुलाई और अगस्ट्त 2024 म ें जवि युवा कौिल ददवस और कौिल संवधचन माह के दौरान जविेष कायचक्रम िाजमल ह।ैं प्रत्येक सत्र म ें 2 सीिीई घंर्े प्रदान दकए िाते ह ैंऔर जवत्तीय जनयोिन तथा नेतृत्व जवकास िैसे कई तकनीकी और सॉफ्र् जस्ट्कल को िाजमल दकया िाता ह।ै जविेषज्ञ विाओं द्वारा प्रस्ट्तुत, यह श्रृंखला जनरंतर सीखन े हते ु एक लचीला मंच प्रदान करती है, जिससे प्रजतभाजगयों को उद्योग के रुझानों से अिडेर् रहने, नई दिताओं का जनमाचण करन े और कररयर में उन्नजत के जलए इंर्रैजक्र्व चचाचओं म ें भाग लने े म ेंमदद जमलती ह।ै • चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए उद्यमिीलता कौिल सवं धनच कायचक्रम : 26-27 िून, 2024 को उद्यमिीलता कौिल िर लगभग 100 दफजिकल कायचक्रम आयोजित दकए गए, जिनका उद्देश्य चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को व्यावसाजयक नवाचार और नते ृत्व हते ु व्यावहाररक अंतदचजृष्ट और रणनीजतयों से लैस करना था। अिनी उद्यमिीलता िमताओं को बढ़ाने के इच्छुक चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए जडज़ाइन दकए गए इन कायचक्रमों में रणनीजतक योिना, जवत्तीय प्रबंधन, नवाचार व नेतृत्व को िाजमल दकया गया। इंर्रैजक्र्व कायचिालाओं, केस स्ट्र्डीज़ और मेंर्रजिि के माध्यम से, प्रजतभाजगयों न े व्यावसाजयक चुनौजतयों का आत्मजविास से सामना करन े के जलए बहुमल्ू य िानकारी प्राप्त दकए। यह िहल चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के बीच नवाचार और उद्यमिीलता को बढ़ावा देने और उन्ह ें अिनी जवत्तीय जविेषज्ञता स े िरे सफल व्यावसाजयक जलडर बनन े के जलए सिि बनान े की दढ़ृ प्रजतबद्धता को दिाचती ह।ै • जवि यवु ा कौिल ददवस (15 िलु ाई 2024 को मनाया िाएगा): जवि युवा कौिल माह यवु ा कौिल जवकास का िश्न मनान े और उसे बढ़ावा देन े हते ु समर्िचत एक िहल है, िो तेज़ी स े बदलती दजु नया म ें सफलता के जलए िेिेवरों की अगली िीढ़ी को तयै ार करता ह।ै यह युवाओं को सिि बनाने, आर्थचक जवकास को गजत देन े और समुदायों को मज़बूत बनाने में कौिल जनमाचण की महत्विूण च भूजमका िर ज़ोर देता ह।ै यह ददवस सरकारों, िैिजणक संस्ट्थानों, व्यवसायों और युवाओं को अच्छी िद्धजतयों को साझा करने और कौिल संवधचन के अवसर िैदा करन े के जलए एकिुर् करता है, जिससे यह सुजनजित होता ह ै दक युवा स्ट्थायी आिीजवका के जलए आवश्यक दिताएूँ हाजसल करें। आि युवा कौिल में जनविे करन े से नवाचार, नेतृत्व और सकारात्मक सामाजिक प्रभाव का भजवष्य सुरजित होता ह।ै • कौिल सवं धनच माह: अगस्ट्त 2024 को कौिल संवधचन माह के रूि म ें नाजमत दकया गया है, जिसका उद्दश्े य जवजभन्न िेत्रों में व्यजियों की व्यावसाजयक और व्यजिगत िमताओं को बढ़ाना ह।ै िरू े महीने, लजित कायचिालाए,ूँ प्रजििण सत्र और सेजमनार प्रजतभाजगयों को नए कौिल जवकजसत करने, मौिूदा कौिल को जनखारने और उद्योग के रुझानों से अिडेर् रहने म ें मदद करेंगे। यह िहल जनरंतर सीखने की संस्ट्कृजत को बढ़ावा देती ह,ै तकनीकी कौिल, संचार, नते ृत्व, आदद म ें आिीवन जवकास हते ु साधन और संसाधन प्रदान करके िेिेवरों को उत्कृष्टता प्राप्त करने और जवकजसत होत े वैजिक कायचबल के साथ तालमेल जबठाने के जलए सिि बनाती ह।ै • चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए दैजनक वचअुच ल योग सत्र : चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के जलए वचुचअल योग सत्रों की एक नई िहल का उद्दश्े य तनाव कम करके, लचीलेिन व िमता म ें सुधार करके, रोग प्रजतरोधक िमता को बढ़ाकर और वकच-लाइफ बलै ेंस को बढ़ावा दके र स्ट्वास्ट्थ्य और प्रोडजक्र्जवर्ी को बढ़ाना ह।ै सभी स्ट्तरों के जलए उियिु , य े सत्र सोमवार से िुक्रवार सुबह 7 से 7:45 बिे तक और सप्ताहांत में सुबह 9 से 9:45 बिे तक भारतीय योग संस्ट्थान के सहयोग स े आयोजित दकए िाएूँगे। 11 फ़रवरी, 2025 तक लगभग 199 सत्र आयोजित दकए िाएूँगे। • चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए वकच-लाइफ बलै सें िर दैजनक वचअुच ल कायक्रच म : सजमजत ने िेिेवरों को अिन े काय च और जनिी िीवन के बीच सामंिस्ट्य बनाए रखने, मानजसक और िारीररक स्ट्वास्ट्थ्य को बढ़ावा देने, तनाव कम करने और िीवन में खिु हाली बढ़ाने में मदद करने के जलए एक वकच-लाइफ बलै ेंस िहल िुरू की ह।ै इस कायचक्रम में हार्चफुलनेस के साथ साझेदारी में सोमवार स े िुक्रवार (रात 8:30-9:30 बिे) और सप्ताहांत (सुबह 10:30-11:30 बिे) दैजनक वचुचअल सत्र दकया िाता ह,ै जिसमें 11 फ़रवरी, 2025 तक लगभग 100 सत्रों की योिना बनाई गई ह।ै • सोिल मीजडया िर उिजस्ट्थजत : सजमजत दिचकों स े िुड़ने, ब्रांड िागरूकता बढ़ाने और जवकास को गजत देन े हते ु सदक्रय रूि से सोिल मीजडया िर अिनी मज़बूत उिजस्ट्थजत बनाए रखती ह।ै व्यावहाररक अिडेर् साझा करके, उद्योग िगत की चचाचओं में भाग लेकर और जवज़़ुअल स्ट्र्ोरीर्ेबलंग का उियोग करके, हम जवज्युवजलर्ी बढ़ाते ह ैं और संबंधों को मज़बूत करत े ह।ैं एनाजलरर्क्स का इस्ट्तेमाल करन े से हम ें दिचकों की िसंद के अनुसार कंर्ेंर्[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 79 तैयार करने म ें मदद जमलती ह,ै जिससे यह सुजनजित होता ह ै दक हमारे प्रयास प्रभावी रह ें और हमारे लक्ष्यों के अनुरूि रह।ें आि के जडजिर्ल िररदश्ृ य में साथचक िुड़ाव और जनरंतर सफलता के जलए एक अच्छी सोिल मीजडया रणनीजत आवश्यक ह।ै • जवजिष्ट वबे साइर् : व्यावसाजयक कौिल संवधचन सजमजत, आईसीएआई की जवजिष्ट वेबसाइर् https://psec.icai.org/, िो यूिर अनुभव, िहुचूँ व कायचिमता को बेहतर बनान े िर केंदद्रत ह।ै िैसे-िैस े जडजिर्ल उिजस्ट्थजत लगातार महत्विूणच होती िा रही है, हमारा लक्ष्य एक ऐसा प्लेर्फ़ॉमच बनाना ह ै िो न केवल देखने म ें आकषचक हो, बजल्क सभी साधनों िर यूिर-अनकु ूल और प्रजतदक्रयािील भी हो, तादक इंर्रैजक्र्व सामग्री, सुव्यवजस्ट्थत नेजवगिे न और मज़बूत सुरिा उिायों िसै ी उन्नत सुजवधाएूँ इसम ें समाजहत हों तादक यह सुजनजित हो सके दक हमारी वेबसाइर् हमारे दिचकों की ज़रूरतों को िूरा करे। • सजमजत के प्रकािन : सजमजत चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के जलए प्रमखु व्यावसाजयक कौिलों िर कई िुस्ट्तकें प्रकाजित करती ह,ै जिनम ें वकच-लाइफ बैलेंस, सही तरीके स े सुनन,े आलोचनात्मक बचंतन, भावनात्मक बुजद्धमत्ता, सावचिजनक भाषण, बातचीत और उद्यजमता िाजमल ह।ैं ये प्रकािन व्यािक िोध और सहयोग को दिाचते हैं, और जनरंतर सीखने और जवकास में सहायता के जलए मूल्यवान अतं दचजृ ष्ट और व्यावहाररक मागचदिचन प्रदान करत े ह।ैं सावधानीिूवचक तैयार की गई ये िुस्ट्तकें जविसनीय संसाधन के रूि में काय च करती ह ैं िो ज्ञान को बढ़ाती ह ैं और सीए समुदाय के भीतर जवकास को बढ़ावा देती ह।ैं • कौिल सवं धनच िर सर्र्चदफकेर् कोस च का िभु ारंभ : कौिल संवधचन िर सर्र्चदफकेर् कोसच व्यजिगत और व्यावसाजयक जवकास के प्रजत एक सदक्रय दजृ ष्टकोण प्रदर्ितच करता ह।ै इस कोसच में संचार कौिल, िारस्ट्िररक कौिल, नते ृत्व और र्ीम वकच, तनाव प्रबंधन और वकच-लाइफ बैलेंस, व्यावसाजयक नैजतकता और अखडं ता, बचंतन कौिल और तकनीकी, ब्रांबडंग और नेर्वर्किंग, व्यावहाररक अनप्रु योग और केस स्ट्र्डी, तथा नए युग व समकालीन कौिल िाजमल ह।ैं • सजे मनार/कायिच ालाएूँ/सम्मले न (दफजिकल रूि स)े : सजमजत न े फरवरी 2025 तक आईसीएआई की सभी िाखाओं में 208 कौिल संवधनच सेजमनार आयोजित दकए हैं, िो सदस्ट्यों को उनकी व्यावसाजयक दिताओं को बढ़ाने का बहुमूल्य जििण अवसर प्रदान करते ह।ैं जविेषज्ञों द्वारा संचाजलत ये सत्र नेतृत्व, संचार, तकनीकी कौिल और व्यजिगत जवकास िर केंदद्रत हैं, और संवादात्मक एवं व्यावहाररक अनुभव प्रदान करते ह।ैं य े सेजमनार जनरंतर जवकास में सहायक होते हैं, कररयर की संभावनाओं, आत्मजविास और िेिेवरों तथा छात्रों के बीच नेर्वर्किंग को बढ़ावा देते ह।ैं • चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के कौिल सवं धनच के जवजभन्न िहलओंु िर वबे कास्ट्र् श्रखृं ला : यह वेबकास्ट्र् श्रृंखला चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के कौिल संवधचन िर गहन अध्ययन करती ह।ै इस वेबकास्ट्र् श्रृंखला के दौरान, हमन े चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के िोर्चफोजलयो को बेहतर बनान े के उद्दश्े य से कौिल की एक जवस्ट्तृत श्रृंखला िर चचा च करके जवजभन्न िहलओंु िर गहन अध्ययन दकया ह।ै 07.02.2025 तक, आईसीएआई के सदस्ट्यों के जलए कौिल संवधचन के जवजभन्न िहलुओं िर 87 वेबकास्ट्र् आयोजित दकए िा चुके ह।ैं 7.10 मजहला एवं सदस्ट्य उत्कृष्टता सजमजत (डधल्यएू मईसी) राष्ट्र सृिन में एक सच्चे भागीदार के तौरिर, आईसीएआई न े मजहला एवं युवा सदस्ट्य उत्कृष्टता सजमजत (िहले मजहला सदस्ट्य उत्कृष्टता सजमजत कहा िाता ह)ै की स्ट्थािना की है, िो सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 के जनयामक प्रावधानों के तहत गरठत आईसीएआई की एक गैर-स्ट्थायी सजमजत ह।ै सजमजत के दायरे में युवा सदस्ट्यों को िाजमल करन े के साथ, सजमजत न े गजतिील और चुनौतीिणू च कायच िररवेि में मजहलाओं और युवा सदस्ट्यों दोनों की उत्कृष्टता और कौिल उन्नयन की ददिा में काम करन े हते ु अिना दायरा बढ़ाया ह।ै डधल्यूवाईएमईसी जविेष रूि स े िमता सृिन िहल, कौिल जवकास गजतजवजधयों, ििे ेवर और रोिगार के अवसरों हते ु प्लेर्फॉमच उिलधध करके मजहलाओं और युवा सदस्ट्यों की िमता को बढ़ाने की ददिा में काम करता ह।ै गजतजवजधया ूँ (I) मजहला चार्चड च अकाउंर्ेंट्स के जलए फ्लक्े सी-र्ाइम/िार्च-र्ाइम/वकच रॉम होम के अवसर हते ु प्लसे मर्ें प्रोग्राम - सजमजत न े उद्योग एवं व्यवसाय सदस्ट्यों की सजमजत (सीएमआईबी) के साथ जमलकर अिनी मजहला सदस्ट्यों के जलए जविेष रूि से बनाया गया एक प्लेसमेंर् प्रोग्राम आयोजित दकया, तादक उन मजहला सदस्ट्यों के जलए प्लेसमेंर् के अजधक अवसर तलािे िा सकें िो फ्लेक्सी-र्ाइम/िार्च-र्ाइम/वकच रॉम होम करना चाहती ह।ैं इस प्लेसमेंर् कायचक्रम का उद्देश्य मजहला चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को अवसर प्रदान करना था और इस े भतीकताचओं और सदस्ट्यों, दोनों स ेसकारात्मक प्रजतदक्रया जमली ह।ै80 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) दसू रा सीए मजहला उत्कृष्टता िरु स्ट्कार - सजमजत ने 1 फरवरी 2025 को यिोभूजम, नई ददल्ली म ें दसू रे सीए मजहला उत्कृष्टता िुरस्ट्कार का आयोिन दकया, जिसका उद्देश्य कॉिोरेर्, संगठन, प्रैजक्र्स व सामाजिक योगदान में अग्रणी िदों िर रहते हुए उत्कृष्ट प्रदिनच करन े वाली मजहला सदस्ट्यों को सम्माजनत करना था। िुरस्ट्कार िाूँच श्रेजणयों में प्रदान दकए गए: सीए वूमन लाइफर्ाइम अचीवमेंर्, सीए वूमन ऑफ द ईयर, सीए वूमन स्ट्र्ार्चअि, सीए वूमन सामाजिक सेवाएूँ और सीए मजहला स्ट्वतंत्र जनदिे क। जवि लेखाकार मंच के साथ आयोजित इस समारोह में मुख्य अजतजथ जवजध एवं न्याय मंत्री न े जविेताओं को रॉफी प्रदान की। (III) सीए मजहला नते त्ृ व सम्मले न "फाल्कन" - सरकार के मजहला-नेतृत्व वाल े जवकास एिडें े के साथ संरेजखत सजमजत ने 29 िून 2024 को मुंबई म ें सीए मजहला नते ृत्व सम्मेलन "फाल्कन" का आयोिन दकया, जिसमें 500 स े अजधक मजहला चार्चड च एकाउंर्ेंर् एक साथ आईं। इस कायचक्रम में प्रख्यात मजहला िेिेवरों और उद्योग िगत की अग्रणी मजहलाओं द्वारा जनवेि, िेिेवर अवसर, कल्याण व नेतृत्व िर सत्र आयोजित दकए गए। इस सफलता के आधार िर, सजमजत ने अगस्ट्त और ददसंबर 2024 के बीच जवजभन्न िाखाओं में फाल्कन कायचक्रमों की एक श्रृंखला आयोजित की, जिसमें नए िेिेवर अवसर, नेतृत्व, एआई व ऑदफस ऑर्ोमेिन, मजहला स्ट्वतंत्र जनदेिक, जवत्तीय प्रबंधन, मानजसक स्ट्वास्ट्थ्य और प्रस्ट्तुजत कौिल िैस े जवषयों को िाजमल दकया गया। इन आयोिनों न े मजहला सीए के बीच ज्ञान के आदान-प्रदान, प्ररे णा और नेर्वर्किंग का मंच प्रदान दकए, जिससे िेिेवर जवकास और सिजिकरण को बढ़ावा जमला। (IV) फ्लक्े सी और िार्च र्ाइम वकच ऑप्िन के जलए वमू न िोर्चल का िनु : लॉन्च - सजमजत न े फ्लेक्सी और िार्च र्ाइम वकच ऑप्िन के जलए वूमन िोर्चल https://wmec.icai.org/ को िुनिः लॉन्च दकया। इस िोर्चल िर जनयोिा और नौकरी चाहने वाले, दोनों िंिीकरण कर सकते ह,ैं जिससे बेहतर िॉब मैच और नेर्वर्किंग की सुजवधा जमलती ह।ै िोर्चल की एक जविेषता एसएसिी िोर्चल के साथ इसका एिीआई इंरर्ग्रेिन है, जिससे नौकरी चाहने वाल े एसएसिी िोर्चल से आवश्यक डेर्ा प्राप्त करके िल्दी स े फॉमच भर सकत े हैं, जिससे िंिीकरण के जलए आवश्यक समय कम हो िाता ह।ै िोर्चल िर 600 से अजधक जनयोिाओं और 9000 से अजधक मजहला सदस्ट्यों ने िंिीकरण कराया ह।ै (V) स्ट्वतत्रं जनदेिकों का सम्मले न - सजमजत ने 6 िून 2024 को मबुं ई में िहला स्ट्वतंत्र जनदेिकों का सम्मेलन और 20 िून 2024 को अहमदाबाद में स्ट्वतंत्र जनदिे कों के सम्मले न की दसू री श्रृंखला का सफलतािूवचक आयोिन दकया, जिसका जवषय था- "प्रभावी कॉिोरेर् प्रिासन के भजवष्य को आकार दने ा", िो हमारे कॉिोरेर् िररदश्ृ य की अखंडता और जस्ट्थरता हते ु अहम जवषय ह।ै इन सम्मेलनों का उद्देश्य सदस्ट्यों को स्ट्वतंत्र जनदेिक के रूि म ें कररयर बनान े हते ु सिि व प्रोत्साजहत करना, उनके िेिेवर जवकास को बढ़ावा दने ा और लजित तकनीकी प्रजििण के माध्यम से उनके कौिल को समृद्ध करना ह।ै प्रत्येक सम्मेलन म ें 150 स े अजधक चार्चडच एकाउंर्ेंट्स ने भाग जलया। (VI) "द फ्यचू र इस फीमले एडं इट्स नॉउ" िर प्रकािन - सजमजत न े "द फ्यूचर इस फीमेल एंड इट्स नॉउ" िीषचक स े एक नया प्रकािन िारी दकया है, जिसम ें मजहला नते ृत्व के जवजभन्न िहलुओं िर प्रकाि डाला गया ह।ै इसम ें भारतीय दिचन और सभ्यता म ें मजहलाओं की भूजमका, भारत में मजहला नेतृत्व, सामाजिक, रािनीजतक और कॉिोरेर् िेत्रों म ें नेतृत्व, मजहला नेतृत्व को बढ़ान े की रणनीजतयाूँ, दजु नया तथा भारत म ें आन े वाली बाधाए ूँ और देि में युवा मजहला नेताओं के उभरन े िैसे जवषयों को िाजमल दकया गया ह।ै (VII) आवासीय िनु िया च िाठ्यक्रम (आरआरसी) - सजमजत ने मजहला सदस्ट्यों के जलए कौिल सृिन, नेर्वर्किंग और व्यावसाजयक जवकास िर केंदद्रत तीन आवासीय िुनियाच िाठ्यक्रम आयोजित दकए। ियिुर, झाूँसी और महाबलीिुरम में आयोजित इन िाठ्यक्रमों में सीए के जलए नए अवसर, कर कानून, नैजतकता, नेतृत्व, जडजिर्ल युग म ेंलेखा िरीिा, जवत्तीय अिराध और वकच-लाइफ बैलेंस िसै े जवषयों को िाजमल दकया गया। (VIII) अतं राष्ट्रच ीय मजहला ददवस िर गजतजवजध - 8 माचच 2025 को अंतराष्ट्रच ीय मजहला ददवस के उिलक्ष्य में, मजहला एवं युवा सदस्ट्य उत्कृष्टता सजमजत न े आई.सी.ए.आई. की मजहला सदस्ट्यों और छात्राओं को प्रेररत करने हते ु कई िहल कीं। आई.सी.ए.आई. की अध्यि, उिाध्यि, अध्यि और वाईवाईएमईसी की उिाध्यि द्वारा वीजडयो बाइट्स ररकॉडच दकए गए और सोिल मीजडया तथा सजमजत के प्लेर्फामों िर साझा दकए गए। सजमजत न े मजहला सदस्ट्यों को सामूजहक एसएमएस िुभकामना संदेि भी भेिे और मजहलाओं की उत्कृष्टता के जलए आई.सी.ए.आई. के प्रयासों को दिाचते हुए सूचनात्मक सोिल मीजडया सामग्री भी प्रसाररत की। इसके अलावा, देि भर में आई.सी.ए.आई. की 95 से अजधक िाखाओं ने वाईवाईएमईसी के मागचदिचन में मजहला सिजिकरण कायचक्रम आयोजित दकए, जिनमें लगभग 5,000 सदस्ट्यों ने जवजभन्न उत्सव कायचक्रमों में भाग जलया।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 81 (IX) िाखाओं द्वारा आयोजित भौजतक कायक्रच म/इवर्ें - सजमजत ने 2024 में आई.सी.ए.आई. िाखाओं में छह भौजतक कायचक्रम आयोजित दकए, जिनमें मजहलाओं के िेिेवर जवकास, नेतृत्व, वकच-लाइफ बलै ेंस, कानूनी िागरूकता और मजहला चार्चड चएकाउंर्ेंट्स के जलए उभरते अवसरों िर ध्यान केंदद्रत दकया गया। (X) यिजस्ट्वनी - एक आदि च - समावेजिता | जवजवधता | उत्कृष्टता | नते त्ृ व वजे बनार श्रखृं ला - सजमजत न े "यिजस्ट्वनी - एक आदिच" श्रृंखला के अतं गतच 59 वेजबनार आयोजित दकए, जिनम ें तकनीकी और गैर-तकनीकी जवषयों िर जविेषज्ञ विाओं न े भाग जलया। इस िहल का उद्देश्य सदस्ट्यों को अद्यतन करना, उनके कौिल को जनखारना और सत्रों का समन्वय करके मजहलाओं को नेतृत्व और संचार कौिल ददखान े हते ु सिि बनाना था। (XI) एसएएफए मजहला नते त्ृ व िरु स्ट्कार 2025 - साकच िेत्र में लेखा िेिे से िुड़ी उद्यमी मजहलाओं की उिलजधधयों को मान्यता देने के जलए, एसएएफए मजहला नेतृत्व सजमजत ने दसू रे एसएएफए मजहला नते ृत्व िुरस्ट्कारों के जलए नामांकन आमंजत्रत दकए थे। इस िहल को बढ़ावा देने के जलए, सजमजत ने आईसीएआई की मजहला सदस्ट्यों के बीच एसएएफए मजहला नते ृत्व िुरस्ट्कारों की िानकारी बड़े िैमाने िर ईमले और एसएमएस के ज़ररए प्रसाररत की। 8. अन्य सजमजतया/ूँबोडच 8.1 लेखा िरीिा सजमजत संस्ट्थान की लेखा िरीिा सजमजत की स्ट्थािना अप्रलै 2001 म ेंिररषद द्वारा एक गैर-स्ट्थायी सजमजत के रूि में की गई थी, जिसका स्ट्िष्ट रूि स े तय अजधदेि था। 2009 स,े इसकी अध्यिता एक जविेष सरकारी नाजमत व्यजि द्वारा की िाती रही ह ै तादक इसकी स्ट्वतंत्रता सुजनजित की िा सके। इसकी स्ट्वायत्तता को और बढ़ाने के जलए, कायचकारी सजमजत एवं जवत्त सजमजत के सदस्ट्यों को केंद्रीय लेखा िरीिा सजमजत म ें कायच करन े की अनुमजत नहीं ह।ै इसके अलावा, िाूँच िेत्रीय लेखा िरीिा सजमजतयाूँ—दजिणी, िजिमी, मध्य, उत्तरी और िूवी—सजमजत के कायों में सहयोग प्रदान करती हैं, जिसस े िेत्रीय प्रजतजनजधत्व और प्रभावी जनगरानी सुजनजित होती ह।ै काय च सजमजत जवत्तीय ररिोर्र्िंग प्रदक्रया की देखरेख और संस्ट्थान के जवत्तीय प्रकर्ीकरणों की सर्ीकता, अखडं ता व िारदर्िचता सुजनजित करन े हते ु जज़म्मेदार ह।ै यह लेखािरीिा ररिोर्ों की समीिा करती ह,ै लेखा िरीिकों के साथ रर्प्िजणयों िर चचाच करती ह,ै सुधारात्मक कारचवाइयों की जसफ़ाररि करती है, और आंतररक जनयंत्रण िररवेि को मज़बूत बनान े का प्रयास करती ह।ै सजमजत सुिासन एव ंलेखािरीिा िद्धजतयों में जनरंतर सुधार के जलए प्रजतबद्ध ह।ै वधै ाजनक लखे ा िरीिा • वधै ाजनक लखे ा िरीिकों की जनयजु ि - सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 18(5) के अनुसार, आई.सी.ए.आई. की िाखाओं, िेत्रीय िररषदों, जवकेंद्रीकृत कायाचलयों, उत्कृष्टता केंद्रों और मुख्यालय के जलए वैधाजनक लेखा िरीिकों की जनयुजि भारत के जनयंत्रक एव ं महालेखा िरीिक (सीएंडएिी) द्वारा अनुिंजसत दो फमों के िैनल से की िाती है, िो जवत्त वषच 2022-23 से प्रभावी ह।ै यह प्रणाली जनरंतरता सुजनजित करती ह ै और लेखा िरीिा में दरे ी से बचाती ह।ै इन जनयुजियों की जस्ट्थजत ररिोर्च जनयजमत रूि से सीएंडएिी के साथ साझा की िाती ह।ै • लखे ािरीिा ररिोर्र्िंग ढाचं ा - वैधाजनक लेखािरीिकों का ररिोर्र्िंग ढांचा चार्चडच अकाउंर्ेंट्स जवजनयम, 1988 के जवजनयम 196 और 197 द्वारा िाजसत होता ह।ै • सयं िु साजं वजधक लखे ा िरीिक - आई.सी.ए.आई. मुख्यालय के खातों का लेखा िरीिण दो संयुि सांजवजधक लेखा िरीिकों द्वारा दकया िाता है, िो जवजवध जविेषज्ञता लात े ह ैं और व्यािक समीिा और िवाबदेही सुजनजित करत े ह।ैं आतं ररक लखे ा िरीिा • आतं ररक लखे ािरीिा कवरेि - एक हज़ार से ज़्यादा सदस्ट्यों वाली िाखाओं, िेत्रीय िररषदों, जवकेन्द्रीकृत कायाचलयों, उत्कृष्टता केंद्र और मुख्यालय सजहत सभी प्रमुख इकाइयों के जलए एक मज़बूत आंतररक लेखािरीिा व्यवस्ट्था मौिूद ह।ै आंतररक लखे ािरीिा लेखािरीिा सजमजत की देखरेख में की िाती ह,ै िो िारदर्िचता व लेखा िरीिक की स्ट्वतंत्रता सुजनजित करती ह।ै • अजभरुजच ित्र (ईओआई) के माध्यम स े जनयजु ि - आंतररक लखे ा िरीिकों की जनयुजि एक िारदिी प्रदक्रया के माध्यम से की िाती ह ै जिसमें सीए फमों से अजभरुजच ित्र (ईओआई) हते ु खलु ा आमंत्रण िाजमल होता ह।ै चयन एक वस्ट्तुजनष्ठ मूल्यांकन और रैंककंग प्रणाली िर आधाररत होता ह।ै लेखा िरीिाएूँ जद्ववार्षचक रूि से आयोजित की82 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िाती ह ैं और जनधाचररत दायरे व ररिोर्र्िंग प्रारूि के अनुसार जवत्तीय और अनिु ालन दोनों िहलओंु को कवर करती ह।ैं अनुवती कारचवाई के जलए संबंजधत िेत्रीय या केंद्रीय लेखा िरीिा सजमजतयों द्वारा लखे ा िरीिा ररिोर्ों की समीिा की िाती ह।ै वार्षकच खात े • असिं ोजधत लखे ािरीिा राय - संस्ट्थान को लगातार असंिोजधत (अनजधकृत) लेखािरीिा राय प्राप्त हुई ह,ै िो सुदढ़ृ जवत्तीय प्रबंधन, सुदढ़ृ आतं ररक जनयंत्रण और उच्च प्रिासजनक मानकों के अनुिालन को दिाचती ह।ै • जवत्तीय जववरण प्रारूि - आई.सी.ए.आई. अिने जवत्तीय जववरण संस्ट्थान द्वारा िारी तकनीकी मागचदर्िचका के अनुसार, गरै -लाभकारी संगठनों के जलए उदाहरणात्मक प्रारूि के अनुसार तैयार करता ह।ै यह प्रारूि जहतधारकों के जलए प्रासंजगकता और स्ट्िष्टता बढ़ाने हते ु अनुकूजलत दकया गया ह।ै • अनमु ोदन प्रदक्रया - लेखािरीजित जवत्तीय जववरणों का अनुमोदन सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 18(5क) और चार्चड च अकाउंर्ेंट्स जवजनयम, 1988 के जवजनयम 200 के अंतगचत एक संरजचत एव ं वैधाजनक प्रदक्रया का िालन करता ह:ै ➢ मसौदा खातों की समीिा जवत्त सजमजत द्वारा की िाती ह ैऔर उसे प्रबंधन सजमजत को िेि दकया िाता ह।ै ➢ प्रबंधन सजमजत उनका मल्ू यांकन करती ह ैऔर उन्ह ेंलेखा िरीिा सजमजत को भेिती ह।ै ➢ लेखािरीिा सजमजत खातों की समीिा करती ह ैऔर उन्ह ेंिररषद को प्रस्ट्तुत करती ह।ै ➢ िररषद खातों को वैधाजनक लेखा िरीिकों को भेिती ह।ै ➢ लेखािरीिा के बाद, ररिोर्च िररषद के सदस्ट्यों के बीच प्रसाररत की िाती ह।ै ➢ िररषद अंततिः लेखों को अनुमोददत करती ह ैऔर भारत के रािित्र में उनका प्रकािन सुजनजित करती ह।ै 8.2 उद्यजमता एव ंसाविच जनक सवे ाओं के सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमई एंड िीएस) उद्यजमता एवं सावचिजनक सेवा में सदस्ट्यों के जलए सजमजत (सीएमईिीएस) आई.सी.ए.आई. नते ृत्व और सावचिजनक सेवा या उद्यजमता में लगे सदस्ट्यों के बीच एक महत्विूण च कड़ी का काय च करती ह।ै सीए के जलए कररयर जवकल्ि के रूि में लोक सेवा व उद्यजमता को बढ़ावा देने िर ध्यान देने के साथ, सजमजत सदस्ट्यों को प्रेररत और सिि बनाने हते ु जवजभन्न िहल करती ह।ै कई चार्चडच एकाउंर्ेंर् वतचमान म ें सरकारी जवभागों, मंत्रालयों, जवधाजयकाओं, न्यायिाजलका, जनयामक जनकायों और उद्यमिीलता उिक्रमों में वररष्ठ िदों िर कायचरत ह ैं और िासन, आर्थचक जवकास और राष्ट्र के जवकास में सदक्रय रूि से योगदान द े रह े ह।ैं सजमजत राष्ट्रीय महत्व के मामलों की िहचान करने हते ु लोक सेवा में आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के सुझावों को आमंजत्रत करन े के उद्देश्य से लोक सेवा में आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों की आवासीय बैठकें/इंर्रैजक्र्व बैठकें आयोजित करती ह ैऔर सजमजत अिन े सीए सदस्ट्यों के जलए उद्यजमता म ें जनजहत जवजभन्न अवसरों की जनरंतर तलाि कर रही ह।ै इन िहलों का उद्देश्य मागचदिचन प्रदान करना, िमता सृिन करना, उद्यमिीलता की संस्ट्कृजत जवकजसत करना तथा राष्ट्र सृिन में योगदान देन े के जलए सदस्ट्यों को समथचन प्रदान करना ह।ै महत्विणू च िहल • सीए जसजवल सेवा उम्मीदवारों और उद्यजमता में िाजमल होन े की इच्छा रखन े वाले सीए सदस्ट्यों को सिि बनान े के जलए इंर्रैजक्र्व मीर्/वेजबनार का आयोिन दकया गया। • "अंतर को िार्ना: नवाचारों को व्यावसाजयक सफलताओं म ें बदलना" हते ु सीए उभरते उद्यजमयों के जलए "आईसीएआई का िहला इनोफेस्ट्र् 2024" - "जवि उद्यमी ददवस" के अवसर िर सीएमईिीएस सजमजत द्वारा आयोजित। (I) इंर्रैजक्र्व मीर् • सीए जसजवल सवे ा उम्मीदवारों और उद्यजमता म ें िाजमल होन े की इच्छा रखन े वाल े सीए सदस्ट्यों को सिि बनान ेके जलए इंर्रैजक्र्व बठै कें ➢ 18 मई 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र, लोधी रोड, नई ददल्ली में आयोजित इंर्रैजक्र्व मीर् में 127 सदस्ट्यों ने भाग जलया और प्रख्यात सकं ायों एवं सावचिजनक सेवा के सदस्ट्यों ने संबोजधत दकया, िसै े दक सीए महिे[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 83 िाह, आईआरएस, बप्रंजसिल सीआईर्ी, सीए आयुष बंसल, आईसीओएएस, श्री जबभाष िमाच, जनदेिक, एलीर् आईएएस अकादमी, सीए राहुल कुमार, जनदेिक, डायडेमी आईएएस, सीए जवष्णु सल्ु ताजनया, संस्ट्थािक, एकेएमवी कंसल्र्ेंट्स प्राइवेर् जलजमर्ेड, श्री रिनीि गोयनका, अध्यि, र्ोबू साइदकल्स और एमकेएम समूह, और सीए मुकेि गगच, प्रमोर्र, रेमोर्ोस प्राइवेर् जलजमर्ेड। ➢ 1 िून 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र, लोधी रोड, नई ददल्ली में आयोजित एक इंर्रैजक्र्व मीर् में 147 सदस्ट्यों ने भाग जलया और सावचिजनक सेवा में प्रख्यात संकायों और सदस्ट्यों द्वारा संबोजधत दकया गया, िैस े दक सीए आर लक्ष्मणन, आईएएस, संयुि सजचव, बंदरगाह, िलमागच और िहािरानी मंत्रालय, सीए मानवेंद्र गोयल, आईआरएस, बप्रंजसिल सीआईर्ी, सीए के िेगादेसन, आईिीएस, जविेष िुजलस आयिु (यातायात), और सीए जवष्णु सुल्ताजनया, सस्ट्ं थािक, एकेएमवी कंसल्र्ेंट्स प्राइवेर् जलजमर्ेड। ➢ 22 िून 2024 को रेजडसन धल,ू फरीदाबाद, हररयाणा में आयोजित एक इंर्रैजक्र्व मीर् में 145 सदस्ट्यों न े भाग जलया और प्रजतजष्ठत संकाय सदस्ट्यों तथा लोक सेवा के सदस्ट्यों ने संबोजधत दकया। सीए. कमल कांत िैन, आध्याजत्मक अथिच ास्त्री एवं उद्यमी (उत्तर प्रदेि ररयल एस्ट्र्ेर् अिीलीय न्यायाजधकरण के िूवच न्यायाधीि), सीए. श्रेष्ठ तायल, आईआरएस, जवदेिी कर एवं कर अनुसधं ान प्रभाग में आयकर उिायुि, सीबीडीर्ी, रािस्ट्व जवभाग, जवत्त मंत्रालय, सीए, जिवानी माहिे री, आईसीओएएस, एफआईयू की उि जनदेिक, रािस्ट्व जवभाग, जवत्त मंत्रालय, श्री जवभास झा सर, वररष्ठ संकाय (अथिच ास्त्र), नेक्स्ट्र् आईएएस, सीए. आिीष अग्रवाल, जनदिे क, ररसिेंर् इंजडया जलजमर्ेड, और सीए. रॉजबन झा, "जनरोगस्ट्रीर्" के संस्ट्थािक एवं सीओओ तथा "र्ीिॉर्" के सस्ट्ं थािक एव ंिूवच मुख्य एंकर। ➢ 14 िुलाई 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र नई ददल्ली में आयोजित इंर्रैजक्र्व मीर् में 62 सदस्ट्यों न े भाग जलया और प्रजतजष्ठत संकायों द्वारा संबोजधत दकया गया, िैस े दक सीए ददलीि चौहान, संस्ट्थािक- ददव्यम आहार प्राइवेर् जलजमर्ेड, सीए कजिल मल्होत्रा, संस्ट्थािक और जनदेिक, र्ोर्ल सॉल्यिू न ग्रुप्स, सीए हष च मंगला, आईएएस, जनदेिक, स्ट्वास्ट्थ्य और िररवार कल्याण मंत्रालय, भारत सरकार, और श्री प्रिांत िमाच, अनुभवी जििक, दजृ ष्ट आईएएस, नई ददल्ली। ➢ 11 अगस्ट्त 2024 को होर्ल जिवाजलक व्यू, चडं ीगढ़ म ें आयोजित इंर्रएजक्र्व मीर् में 61 सदस्ट्यों और प्रजतजष्ठत संकायों न े भाग जलया, िैस े दक सीए गौरव कुमार धवन, आईआरएस, कजमश्नर, सेंरल िीएसर्ी, िालंधर, सीए सुरेि स्ट्याल, आईसीओएएस और सीए अजमत भल्ला, प्रिादा (आर्ा उद्योग) के संस्ट्थािक। ➢ 24 अगस्ट्त 2024 को होर्ल ज्वेल्स, करनाल, हररयाणा म ें आयोजित इंर्रएजक्र्व मीर् म ें 78 सदस्ट्य और प्रजतजष्ठत संकाय सदस्ट्य िाजमल होंगे, िैसे श्री िंकर झा, संस्ट्थािक और जनदेिक, सेि आईएएस अकादमी, श्री गौतम िनेि, वररष्ठ आईएएस जििक और जविेषज्ञ और सीए अजमत भल्ला, प्रिादा (आर्ा उद्योग) के संस्ट्थािक। ➢ 1 जसतंबर 2024 को रॉयल ििे र होर्ल्स एडं ररसॉट्सच, रेवाड़ी में इंर्रएजक्र्व मीर् म ें 158 सदस्ट्यों और एडवोकेर् रणिीत बसंह, जनदेिक, और श्री ििांक झा, जववेचना आईएएस और न्यायिाजलका अकादमी और सीए िैसे प्रजतजष्ठत संकायों ने भाग जलया। संभव मेहरोत्रा, स्ट्र्ार्चअि सलाहकार और एंिले जनवेिक। • उद्यजमता म ेंिाजमल होन ेकी इच्छा रखन ेवाल ेसीए सदस्ट्यों को सिि बनान ेके जलए इंर्रैजक्र्व बठै कें ➢ 18 िुलाई 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र नई ददल्ली म ें आयोजित इंर्रैजक्र्व मीर् में 80 सदस्ट्य िाजमल होंग े और रूरल रूट्स के संस्ट्थािक एवं सीए आिीष अग्रवाल, जनदेिक, ररसिेंर् इंजडया जलजमर्ेड िैसे प्रजतजष्ठत संकायों द्वारा संबोजधत दकया िाएगा। ➢ 20 िुलाई 2024 को द लीला एजम्बएंस, गुड़गांव, हररयाणा में इंर्रैजक्र्व मीर् में 128 सदस्ट्यों ने भाग जलया और संस्ट्थािक- ददव्यम आहार प्राइवेर् जलजमर्ेड, ग्रोथ माइंडसर्े और लेखक कोच, और संस्ट्थािक, एकेएमवी कंसल्र्ेंट्स प्राइवेर् जलजमर्ेड िैस ेप्रजतजष्ठत संकायों द्वारा संबोजधत दकया गया। ➢ 4 अगस्ट्त 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र नई ददल्ली में आयोजित इंर्रैजक्र्व मीर् में 97 सदस्ट्य और प्रजतजष्ठत संकाय सदस्ट्य िाजमल होंग,े िैसे दक सीए. दीिक माहिे री, संस्ट्थािक, बिंदगी लाइव ग्रिु , सीए. सुनीता माहिे री, सह-संस्ट्थािक, डीलप्लेक्सस, सीए. जनजतन सोनी, सीईओ और संस्ट्थािक, अध्ययन बुक्स। ➢ 30 अगस्ट्त 2024 को होर्ल सफायर, बटठंडा, िंिाब में इंर्रैजक्र्व मीर् में 88 सदस्ट्यों और प्रजतजष्ठत संकायों ने भाग जलया, िैस े दक सीए अजमत भल्ला, िाषचद फूर्डस प्राइवेर् जलजमर्ेड, सीए गौरव अग्रवाल, सीए संतोष रामानुि जतवारी, सीए ऋषभ अग्रवाल।84 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • न्याजयक सवे ाओं म ेंरुजच रखन ेवाल ेसीए सदस्ट्यों को सिि बनान ेके जलए इंर्रैजक्र्व बठै कें ➢ 28 िून 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र नई ददल्ली म ें एक इंर्रैजक्र्व मीर् आयोजित की गई, जिसम ें 54 सदस्ट्यों ने भाग जलया और श्री प्रिांत िमाच, दजृ ष्ट आईएएस और सुश्री आरुजष चौधरी, एजम्बिन लॉ इंस्ट्र्ीट्यूर्, नई ददल्ली िैस ेप्रजतजष्ठत संकायों ने संबोजधत दकया। • साविच जनक सवे ाओं म ें रुजच रखन े वाल े सीए सदस्ट्यों को सिि बनान े के जलए इंर्रैजक्र्व बठै कें - ित्रे ीय जनकायों/अिीलीय प्राजधकरणों िर जविषे सत्र ➢ 6 िुलाई 2024 को इंजडया हजै बर्ेर् सेंर्र नई ददल्ली में आयोजित इंर्रैजक्र्व मीर् में 87 सदस्ट्यों ने भाग जलया और सीए नरेि कुमार सैनी, िवू च उिाध्यि, आईर्ीएर्ी, सीए राघव माहिे री, प्रबंधक, आईबीबीआई, सीए राहुल कुमार, जनदेिक, डायडेमी आईएएस, नई ददल्ली िैस ेप्रजतजष्ठत संकायों न े संबोजधत दकया। • िजै िक ित्रे म ेंअवसरों िर इंर्रैजक्र्व बठै कें ➢ िैजिक िेत्र म ें अवसरों िर इंर्रैजक्र्व मीर् (दफजिकल और वचुचअल) 25 िलु ाई 2024 और 3 अगस्ट्त 2024 को आई.सी.ए.आई. बीकेसी मुंबई में आयोजित की िाएगी। (II) आई.सी.ए.आई. का िहला इनोफेस्ट्र् 2024 "जवि उद्यमी ददवस" के अवसर िर सीएमईिीएस सजमजत द्वारा बुधवार, 21 अगस्ट्त 2024 को िाम 5:00 बिे रेजडसन गुरुग्राम, सोहना रोड जसर्ी सेंर्र, गरुु ग्राम म ें आयोजित "अतं र को िार्ना: नवाचारों को व्यावसाजयक सफलताओं म ें बदलना" जवषय िर सीए उभरते उद्यजमयों के जलए "आईसीएआई का िहला इनोफेस्ट्र् 2024"। सीए उभरते उद्यजमयों द्वारा उद्यमिीलता संबंधी नए जवचारों की प्रस्ट्तुजत, नवाचारों के माध्यम से अवसरों का लाभ उठाना, रचनात्मक जवचार एवं व्यावसाजयक रणनीजतयाूँ, सीए से उद्यमी बनने की यात्रा, और सीए उभरते उद्यजमयों के नवीन जवचारों को आग े मागचदिचन, सलाह और समथचन देने हते ु नए जवचारों िर चचाच और मल्ू यांकन। आईसीएआई के िहले इनोफेस्ट्र् 2024 म ें 203 सदस्ट्यों न े भाग जलया। इस अवसर िर िरू ी सदस्ट्यों के रूि म ें प्रजतजष्ठत संकाय सदस्ट्य उिजस्ट्थत रहे, िैसे दक फ्लइू ड वेंचसच के िार्चनर सीए अजमत बसंघल, इंश्योरेंसदेखो के सीएफओ सीए िनु ीत कुमार, एनिी एदफजिएंसी सर्वचस जलजमर्ेड के सीएफओ सीए अरबवंद कुमार तलान, और ददव्यम आहार (प्रा.) जलजमर्ेड के संस्ट्थािक सीए ददलीि चौहान। प्रजतभाजगयों में सीए नेहा अग्रवाल, सीए ममता बसंह और सीए सजचन अग्रवाल न े अिने अजभनव जवचार प्रस्ट्तुत दकए। यूजनयन बैंक ऑफ इंजडया और बैंक ऑफ इंजडया के प्रजतजनजध भी उिजस्ट्थत थे। (III) वजे बनार और मॉक र्ेस्ट्र् • उद्यजमता को सिि बनाने िर वेजबनार - ग्रामीण उद्यजमता : एस्ट्िायर योिना की एक िहल िर वेजबनार 12 अप्रैल 2024, िुक्रवार को आयोजित, डॉ. भास्ट्कर कुमार काकती (सलाहकार, आईआईई, गुवाहार्ी) न े प्रजतभाजगयों को संबोजधत दकया। वेजबनार में 135 से अजधक प्रजतभाजगयों ने िंिीकरण कराया। • आईसीओएएस म ें सीए सदस्ट्यों को सिि बनान े हते ु सीएमईिीएस सजमजत द्वारा आयोजित वेजबनार की श्रृंखला और 19 अक्र्ूबर 2024 को आयोजित, 25 जसतंबर को सीए अिय येवा च (आईसीओएएस), सीए कजिल गोयल (आईसीओएएस), सीए िुभम अग्रवाल (आईसीओएएस) द्वारा संबोजधत, 28 जसतंबर (िजनवार) को सीए िीयूष चोराररया, (आईसीओएएस), सीए गौरव जमत्तल, (आईसीओएएस) द्वारा संबोजधत, 10 अक्र्ूबर को डॉ. जिल्िा िारखी द्वारा संबोजधत, 11 अक्र्ूबर को सीए दीिक िैन, 15 अक्र्ूबर को सीए आलोक गग च द्वारा संबोजधत, 16 अक्र्ूबर को डॉ. जिल्िा िारखी द्वारा संबोजधत, वेजबनार श्रृंखला में 400 से अजधक प्रजतभाजगयों ने िंिीकरण कराया था। • राज्य जसजवल सेवाओं म ें िाजमल होन े और यूिीएससी जसजवल सेवा 2025 में िाजमल होने के इच्छुक सीए सदस्ट्यों के जलए 24 अक्र्ूबर 2024 को वेजबनार-सह-मागचदिनच सत्र आयोजित दकया गया, जिसमें प्रख्यात संकाय सदस्ट्यों श्री प्रिांत िमाच, श्री दीिांिु सैनी और श्री िजि भूषण जतवारी न े भाग जलया। इस वेजबनार म ें 300 स े अजधक सदस्ट्यों ने भाग जलया। • आईसीओएएस में भाग लेन े वाले सीए सदस्ट्यों के जलए 17 अक्र्ूबर को मॉक र्ेस्ट्र् आयोजित दकया गया, जिसके बाद िाम को वेजबनार का आयोिन दकया गया, जिसे सीए राहुल कुमार ने संबोजधत दकया। वेजबनार में 250 से अजधक प्रजतभाजगयों ने िंिीकरण कराया। • "सीए जसजवल सेवा उम्मीदवारों का सिजिकरण: सीए सदस्ट्यों के जलए यूिीिीएससी में अवसर; यिू ीिीएससी जवज्ञािन संख्या ए-1/ई-1/2025 की व्याख्या" जवषय िर वेजबनार िुक्रवार, 21 माचच 2025 को दोिहर 3:00[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 85 बिे से िाम 5:00 बिे तक आयोजित दकया गया, जिसे प्रख्यात संकाय सदस्ट्य श्री रणिीत बसंह और श्री ििांक झा ने संबोजधत दकया। वेजबनार में 270 से अजधक सदस्ट्यों ने ििं ीकरण कराया। • मंगलवार, 8 अप्रलै 2025 को दोिहर 3:00 बि े से 4:00 बिे तक "सामाजिक उद्यजमता: प्रभाव-संचाजलत उद्यमों का जनमाचण" जवषय िर वेजबनार आयोजित दकया गया, जिसे प्रख्यात संकाय सदस्ट्य सीए जवष्णु सुल्ताजनया और सीए अर्िचत सोनी न े संबोजधत दकया। वेजबनार में 190 से अजधक सदस्ट्यों ने िंिीकरण कराया। • "सीए जसजवल सेवा उम्मीदवारों का सिजिकरण: यूकेिीएससी में सीए सदस्ट्यों के जलए अवसर; यूकेिीएससी जवज्ञािन संख्या क-1/ङ-1/2025/2025-26 की व्याख्या" जवषय िर वेजबनार िजनवार, 17 मई 2025 को दोिहर 3:00 बिे से िाम 4:00 बिे तक आयोजित दकया गया, जिसे प्रख्यात संकाय सदस्ट्य श्री अिय बसंह अहलावत ने संबोजधत दकया। वजे बनार में 200 से अजधक सदस्ट्यों ने िंिीकरण कराया। (IV) आवासीय बठै क सीएमईिीएस 17 से 19 िनवरी 2025 तक वेजस्ट्र्न गोवा में सावचिजनक सेवा में आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों की आवासीय बैठक का आयोिन करता ह,ै जिसमें आईएएस, आईिीएस, आईआरएस, आईएएएस, आईसीओएएस, आईआरएएस, आईआरिीएस सजहत सावचिजनक सेवा में 100 से अजधक सदस्ट्य, आईर्ीएर्ी िैसे अिीलीय न्यायाजधकरणों से, आईबीबीआई, आईआरडीएआई, सेबी िैस े जनयामक जनकायों से, एसएफआईओ, सीबीआई िसै ी िांच एिेंजसयों से आदद सावचिजनक सेवा में सदस्ट्य जवजभन्न मंत्रालयों और सरकारी जवभागों का प्रजतजनजधत्व करते हैं, िैसे - गृह मंत्रालय, भारतीय उच्चायोग, कोलंबो, रािस्ट्व जवभाग, जवत्त मंत्रालय, सीबीआईसी, जवत्त मंत्रालय, रेल मंत्रालय, गंभीर धोखाधड़ी िांच कायाचलय, आवास एवं िहरी मामलों के मंत्रालय, व्यािार उिचार महाजनदेिालय, वाजणज्य जवभाग, राष्ट्रीय औषजध मल्ू य जनधाचरण प्राजधकरण, औषजध जवभाग, सावचिजनक उद्यम जवभाग, जवत्त मंत्रालय (आर्थचक मामलों का जवभाग), आईबीबीआई, कॉिोरेर् मामलों का मंत्रालय, भारतीय बीमा जनयामक और जवकास प्राजधकरण, रिा मंत्रालय, भारत सरकार, तेलगं ाना जवद्युत जनयामक आयोग, हदै राबाद, डाक जवभाग। 8.3 जवत्तीय बािार और जनविे क सरं िण सजमजत (सीएफएम एंड आईिी) जवत्तीय बाज़ार एवं जनवेिक सरं िण सजमजत, सरकार एव ं जनयामकों को जवत्तीय बाज़ारों स े संबंजधत जवजभन्न जवधेयकों, अजधसूचनाओं, िररित्रों, िरामिच ित्रों व अन्य दस्ट्तावेज़ों िर सुझाव प्रदान करती ह।ै इसके अलावा, सजमजत जनयजमत रूि से कॉिोरेर् मामलों के मत्रं ालय, भारतीय ररज़वच बैंक, भारतीय प्रजतभूजत एवं जवजनमय बोडच, बीमा जनयामक एवं जवकास प्राजधकरण, गरै -जवत्तीय कंिजनयों (भारतीय ररज़व च बैंक का गैर-बैंककंग जवत्तीय कंिनी जवभाग), वायदा बाज़ार आयोग और स्ट्र्ॉक एक्सचेंिों के साथ जवत्तीय बाज़ारों, चार्चडच अकाउंर्ेंट्स की भूजमका और जनवेिक संरिण से संबंजधत मुद्दों िर जवचार-जवमिच करती ह।ै (I) राष्ट्र सिृ न म ेंभागीदार आम िनता में िागरूकता िदै ा करने और जनवेिकों की सुरिा सुजनजित करने के जलए, सजमजत ने कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय (एमसीए) के जनवेिक जििा और संरिण जनजध प्राजधकरण (आईईिीएफए) के तत्वावधान में जवत्तीय बािारों के व्यािक जवकास को समझने हते ु जनवेिकों की िमता बढ़ाने के जलए आई.सी.ए.आई. की जवजभन्न कायचक्रम आयोिन इकाइयों यानी िाखाओं/िेत्रीय िररषदों/अध्ययन मडं लों के माध्यम से 177 जनवेिक िागरूकता कायचक्रम आयोजित दकए। (II) भारतीय प्रजतभजू त एव ंजवजनमय बोडच (सबे ी) िर रर्प्िजणया/ूँसझु ाव • आरईआईर्ी और इनजवर् के जलए ईज़ ऑफ डूइंग जबज़नेस हते ुउिायों िर िरामिच ित्र, ददनांक 09 मई 2025 • भारतीय म्यूचुअल फंडों द्वारा ऐसे जवदेिी फंडों में जनवेि को सुजवधािनक बनाने िर िरामिच ित्र, िो अिनी िररसंिजत्तयों का एक जनजित जहस्ट्सा भारतीय प्रजतभूजतयों म ेंजनवेि करते ह,ैं ददनांक 17 मई 2025 • एमबी जवजनयम, बीर्ीआई जवजनयम एव ं बायबैक जवजनयम के तहत व्यािार करने म ें आसानी को सुजवधािनक बनाने के जलए जविेषज्ञ सजमजत की जसफाररिों िर िरामिच ित्र ददनांक 21 मई 2024 • व्यावसाजयक उत्तरदाजयत्व एवं जस्ट्थरता ररिोर्च (बीआरएसआर) के संबंध म ें ईज़ ऑफ डूइंग जबज़नेस को सुगम बनाने के जलए जविेषज्ञ सजमजत की जसफाररिों िर िरामिच ित्र, ददनांक 22 मई 2024 • क्रेजडर् जडफॉल्र् स्ट्वैि (सीडीएस) में म्यूचुअल फंड द्वारा भागीदारी में लचीलेिन िर िरामि च ित्र ददनांक 7 िनू 202486 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • जनजष्क्रय रूि से प्रबंजधत म्यूचअु ल फंड योिनाओं के जलए म्यूचुअल फंड लाइर् जवजनयम (एमएफ लाइर्) की िुरूआत के जलए िरामि चित्र ददनांक 01 िलु ाई 2024 • जक्लयटरंग सदस्ट्यों (सीएम) और अिस्ट्रीम क्लाइंर् फंडों से प्राप्त नकद संिार्िचक िर जक्लयटरंग कॉिोरेिन (सीसी) द्वारा धयाि आय के उिचार िर िरामि चित्र, ददनांक 05 िुलाई 2024 • नये िररसंिजत्त वगच/उत्िाद श्रेणी के िररचय िर िरामिच ित्र ददनांक 16 िलु ाई 2024 • ईज़ ऑफ डूइंग जबज़नेस और आईसीडीआर एवं एलओडीआर जवजनयमों के प्रावधानों के सामंिस्ट्य हते ु जविेषज्ञ सजमजत की जसफाररिों िर िरामिच ित्र, ददनांक 22 िुलाई 2024 • 'संबद्ध व्यजि' अजभव्यजि के दायरे को युजिसंगत बनाने के जलए सेबी (अंदरूनी व्यािार जनषधे ) जवजनयम, 2015 में प्रस्ट्ताजवत संिोधनों िर िरामिच ित्र, अनुिालन ज़रुरतों में वृजद्ध नहीं करत े हुए, ददनांक 29 िुलाई 2024 • 16 अगस्ट्त 2024 से स्ट्र्ॉक एक्सचेंि तंत्र के माध्यम से ऋण प्रजतभूजतयों में जनवेिकों के जलए जलदक्वजडर्ी बवंडो सुजवधा की िुरुआत • 20 अगस्ट्त 2024 को चयनात्मक जनवेिक(कों) को आवंर्न के लचीलेिन के साथ तीव्र अजधकार जनगचम िर िरामिच ित्र। • 29 अगस्ट्त 2024 को “िनजहत जनदेिकों की जनयुजि से संबंजधत प्रावधान” िर िरामिच ित्र। • भारतीय प्रजतभूजत एवं जवजनमय बोड च (अनौिचाररक मागचदिनच ) योिना, 2003 की समीिा िर िरामि च ित्र, ददनांक 30 अगस्ट्त 2024 • जनर्दचष्ट जडजिर्ल प्लेर्फॉमच के रूि में मान्यता िर िरामिच ित्र ददनांक 22 अक्र्ूबर 2024 • प्रजतबंजधत ररर्न चइनजवट्स के जलए जनयामक ढांच ेकी िरूु आत िर िरामि चित्र ददनांक 30 अक्र्ूबर 2024 • उच्च मूल्य ऋण सूचीबद्ध संस्ट्थाओं (एचवीडीएलई) के जलए कॉिोरेर् प्रिासन मानदडं ों से संबंजधत एलओडीआर जवजनयमों के प्रावधानों की समीिा िर िरामि चित्र, ददनांक 31 अक्र्ूबर 2024 • सेबी (प्रजतभूजतकृत ऋण जलखतों एवं प्रजतभूजत प्राजप्तयों का जनगचम और सूचीकरण) जवजनयम, 2008 की समीिा िर िरामिच ित्र ददनांक 01 नवबं र 2024 • एएमसी के नाजमत कमचचाररयों के जहतों को यूजनर्धारकों के जहतों के साथ संरेजखत करने की ज़रुरतों की समीिा िर िरामिच ित्र, ददनांक 06 नवंबर 2024 • सजचवीय अनुिालन ररिोर्च, लखे ा िरीिकों की जनयुजि और एक सूचीबद्ध कंिनी के संबंजधत िि लेनदेन स े संबंजधत िहलओंु िर िरामि चित्र, ददनांक 10 माचच, 2025 • सावचिजनक रर्प्िजणयों के जलए मसौदा िररित्र - गरै -िररवतनच ीय प्रजतभूजतयों, प्रजतभूजतकृत ऋण साधनों और वाजणजज्यक ित्र के जलए सूचीबद्धता दाजयत्वों और प्रकर्ीकरण अजनवायचताओं के जलए मास्ट्र्र िररित्र के अध्याय VII म ेंसंिोधन, ददनांक 30 मई, 2025 • जनवेि सलाहकारों और अनुसंधान जवश्लेषकों द्वारा िमा आवश्यकता के अनुिालन के जलए जलदक्वड म्यूचुअल फंड के उियोग िर िरामि चित्र, ददनांक 29 मई, 2025 • 30 मई, 2025 के एआईएफ जवजनयमों के अंतगचत एआईएफ संरचना के भीतर जनवेिकों को सह-जनवेि के अवसर प्रदान करने के जलए एआईएफ को लचीलािन प्रदान करने िर िरामिच ित्र II) सदस्ट्यों के जलए िहल • प्रमाणित्र िाठ्यक्रम अिन े सदस्ट्यों के कौिल को बढ़ाने और उन्ह ें उियुि रूि स े सिि बनान े के जलए, सजमजत 6 प्रमाणित्र िाठ्यक्रम संचाजलत करती ह ैिो इस प्रकार ह:ैं ➢ जवदेिी मुद्रा एवं रेिरी प्रबंधन िर सर्र्चदफकेर् कोसच (एफएक्सर्ीएम) ➢ डेररवेरर्व्स िर सर्र्चदफकेर् कोसच ➢ इदक्वर्ी ररसचच सजहत स्ट्र्ॉक के मौजलक एवं तकनीकी जवश्लेषण िर सर्र्चदफकेर् कोसच ➢ जवत्तीय बािार एवं प्रजतभूजत कानून िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम (एफएमएसएल)[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 87 ➢ िूंिी बािार मध्यस्ट्थों के अनिु ालन िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम ➢ आईएफएससी में फंड प्रबंधन िर सर्र्चदफकेर् कोसच सजमजत ने जडजिर्ल लर्नगिं हब के माध्यम से जवदेिी मुद्रा और रेिरी प्रबंधन िर सर्र्चदफकेर् कोसच, डेररवेरर्व्स िर सर्र्चदफकेर् कोसच, जवत्तीय बािारों और प्रजतभूजत कानूनों िर सर्र्चदफकेर् कोसच, इदक्वर्ी ररसचच सजहत स्ट्र्ॉक के मौजलक और तकनीकी जवश्लषे ण िर सर्र्चदफकेर् कोसच, िूंिी बािार मध्यस्ट्थों के अनुिालन िर सर्र्चदफकेर् कोसच और आईएफएससी में फंड प्रबंधन िर सर्र्चदफकेर् कोसच के 10 ऑनलाइन बैच सफलतािूवचक संचाजलत दकए हैं, जिसम ें आई.सी.ए.आई. के कुल 819 सदस्ट्यों न े नामांकन दकया ह।ै • सदस्ट्यों के व्यावसाजयक जवकास के जलए राष्ट्रीय सम्मले न/सजे मनार/कायिच ाला/वबे कास्ट्र्/आवासीय िनु िया च िाठ्यक्रम (आरआरसी) सजमजत ने 30 वचुचअल सीिीई बैठकों और वेजबनारों के माध्यम से सदस्ट्यों के बीच ज्ञान का प्रसार दकया ह।ै जवत्तीय बाज़ारों और जनवेिक संरिण सजमजत ने आई.सी.ए.आई. की िाखाओं के सहयोग से "इन्वस्ट्े र्मेंर् की िाठिाला - सीए: द इन्वेस्ट्र्मेंर् गुरु" सजहत 10 राष्ट्रीय सम्मेलन और 24 सेजमनार आयोजित दकए ह।ैं 8.4 साविच जनक और सरकारी जवत्तीय प्रबधं न सजमजत (सीिीएंडिीएफएम) आई.सी.ए.आई. ने अिन े जमिन व जविन के अनुरूि, स्ट्थानीय जनकायों सजहत भारत सरकार के सभी स्ट्तरों म ें लेखांकन, जवत्तीय ररिोर्र्िंग और प्रबंधन में सुधार हते ु सावचिजनक और सरकारी जवत्तीय प्रबंधन सजमजत (सीिीिीएफएम) का गठन दकया। स्ट्थानीय जनकायों (एएसएलबी) के जलए लेखांकन मानक तैयार करने के अलावा, सजमजत प्रजििण कायचक्रमों, वेजबनार, ई-लर्नगिं मॉड्यलू आदद िैसे कई माध्यमों से सरकार के जवजभन्न स्ट्तरों के लेखा/जवत्त कमचचाररयों की िमता सृिन िर ध्यान केंदद्रत करती ह।ै सजमजत सावचिजनक जवत्त एवं सरकारी लेखांकन िर सर्र्चदफकेर् कोसच भी चलाती ह ै जिसमें सरकारी और स्ट्वायत्त जनकायों के अजधकारी भाग ले सकते ह।ैं इसके अलावा, सीिीिीएफएम िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए सर्र्चदफकेर् कोसच (अथाचत, आईसीएआई और भारत के जनयत्रं क एवं महालेखा िरीिक कायाचलय की एक संयुि िहल) के जलए तकनीकी और प्रिासजनक सहायता प्रदान करता है, जिस े आईसीएआई लेखा अनुसंधान प्रजतष्ठान (आईसीएआई-एआरएफ) के अंतगचत स्ट्थाजित स्ट्थानीय जनकाय लेखाकार प्रमाणन बोड च (बीएलओएसी) के माध्यम से चलाया िा रहा ह।ै यह िहल, चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की िेिेवर जविषे ज्ञता को कॉिोरेर् िेत्र से िरे आम िनता तक िहुचूँ ाकर राष्ट्र सृिन के प्रजत आईसीएआई की प्रजतबद्धता को दिाचती ह।ै महत्विणू चगजतजवजधया ूँ (I) अतं राचष्ट्रीय सावचिजनक िेत्र लेखा मानक बोड च(आईिीएसएएसबी) के मसौदों िर प्रस्ट्तुत तकनीकी रर्प्िजणयाूँ • एक्सिोिर ड्राफ्र् 86, खजनि संसाधनों की खोि एव ंमूल्यांकन िर प्रस्ट्ताजवत अतंराचष्ट्रीय सावचिजनक िेत्र लेखांकन मानक; • एक्सिोज़र ड्राफ्र् 87, सतह खदान के उत्िादन चरण म ेंजस्ट्रबिंग लागत िर प्रस्ट्ताजवत अंतराचष्ट्रीय ित्रे लेखांकन मानक (आई.िी.एस.ए.एस. 12 म ेंसंिोधन) ; • एक्सिोिर ड्राफ्र् 88, िररसिंजत्तयों िर अजधकार प्रदान करने वाली व्यवस्ट्थाओं िर प्रस्ट्ताजवत अंतराचष्ट्रीय सावचिजनक ित्रे लेखांकन मानक (आईिीएसएएस 47 और आईिीएसएएस 48 में संिोधन); • एक्सिोज़र ड्राफ्र् 89, 'आईएफआरआईसी व्याख्याओं िर जवचार करन ेके जलए संिोधन '; • एक्सिोज़र ड्राफ्र् 90, आईिीएसएएस 46 के अनुप्रयोग के िररणामस्ट्वरूि आईिीएसएएस म ेंसंिोधन, मािन; • एक्सिोिर ड्राफ्र् 91, प्रोद्भवन आधार िर अंतराचष्ट्रीय सावचिजनक िेत्र लेखांकन मानकों (आईिीएसएएस) को िहली बार अिनाने हते ु सीजमत दायरे के अिडेर् (आईिीएसएएस 33 में संिोधन); • एक्सिोज़र ड्राफ्र् 92, प्रस्ट्ताजवत अतं राचष्ट्रीय सावचिजनक िेत्र लखे ा मानक, मूत चप्राकृजतक संसाधन; और • आईिीएसएएसबी एसआरएस एक्सिोिर ड्राफ्र् 1, िलवाय-ु संबंजधत प्रकर्ीकरण। (II) सरकार को सहायता: • भारत के जनयत्रं क एव ं महालखे ा िरीिक (सीएंडएिी) कायालच य के साथ समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर88 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] सावचिजनक ित्रे के लेखािरीिा म ें िमता सृिन बढ़ाने हते ु 21 अप्रलै 2025 को आईसीएआई और भारत के जनयंत्रक एव ं महालेखा िरीिक कायाचलय के बीच एक समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर दकए गए। इसके अंतगचत, 50 जनयंत्रक एव ं महालेखा िरीिक अजधकाररयों के जलए िहला आवासीय िमता सृिन कायचक्रम 5 मई 2025 स े 5 िून, 2025 तक आईसीएआई के उत्कृष्टता केंद्र, हदै राबाद म ें आयोजित दकया गया। इस कायचक्रम को आईसीएआई के एएसबी, एएएसबी और डीएएबी द्वारा समर्थचत, आईसीएआई एआरएफ द्वारा प्रिाजसत और सीिीिीएफएम द्वारा समजन्वत दकया गया। उद्घार्न सत्र म ें वररष्ठ जनयंत्रक एव ं महालेखा िरीिक अजधकाररयों और आईसीएआई केंद्रीय िररषद के सदस्ट्यों ने भाग जलया। • िीएएसएबी दस्ट्ताविे ों/मानकों के प्रारूिों िर प्रस्ट्ततु तकनीकी रर्प्िजणया:ूँ ➢ अचल िररसंिजत्तयों के लेखांकन िर मागचदिचन नोर् िर प्रस्ट्तुत रर्प्िजणयाूँ; और ➢ िीएएसएबी कायाचलय की अनुरोधानुसार सावचिजनक-जनिी भागीदारी व्यवस्ट्था के लेखांकन िर एक संकल्िना ित्र का मसौदा तैयार दकया गया। • िचं ायतों और नगर जनकायों के लखे ाकारों के जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रम भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक कायाचलय के साथ हस्ट्तािररत एक समझौता ज्ञािन के अनुसार, िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रम 16 नवंबर 2023 (लेखा िरीिा ददवस) को औिचाररक रूि से िरूु दकए गए और इन िाठ्यक्रमों के ििं ीकरण 1 ददसंबर 2023 को एक समर्िचत वेबसाइर् https://lba.icaiarf.org.in/ के माध्यम से िरूु दकए गए। आई.सी.ए.आई. का सीिीिीएफएम इन िाठ्यक्रमों के जलए आवश्यक तकनीकी और प्रिासजनक सहायता प्रदान करता ह ै और भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक कायाचलय के साथ समन्वय भी करता ह।ै अब तक प्राप्त िंिीकरण इस प्रकार ह:ैं जववरण िहला बचै दसू रा बचै तीसरा बचै चौथा बचै (आि तक) कुल योग िंचायतों के लेखाकारों के जलए 392 525 1211 503 2631 प्रमाणित्र िाठ्यक्रम नगर जनकायों के लेखाकारों के 217 614 216 67 1114 जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रम कुल 609 1139 1427 570 3745 इस सर्र्चदफकेर् कोसच के जलए दो ऑफ़लाइन िरीिाएूँ होती ह:ैं एक स्ट्क्रीबनंग िरीिा िो बुजनयादी लेखांकन िर केंदद्रत ह ै और एक मुख्य िरीिा िो िंचायत/नगरिाजलका जनकाय-जवजिष्ट लेखांकन िर केंदद्रत ह।ै इस कोसच के जलए आई.सी.ए.आई. की मज़बूत िरीिा प्रणाली म ें बदलाव दकया गया है, जिसमें िरीिा जवभाग िेिर सेर् करन,े मूल्यांकन करने और िररणाम देने का काम संभालता है, िबदक बीएलओएसी इसके मागचदिचन म ें अन्य कायों का प्रबंधन करता ह।ै आयोजित िरीिाओं का जववरण इस प्रकार ह:ै िरीिा िरीिा की जतजथ जस्ट्थजत उत्तीण च% स्ट्क्रीबनगं िरीिा िहली स्ट्क्रीबनगं िरीिा 18 अप्रलै 2024 232 अभ्यथी उत्तीण च सीएिी: 64.17% (उिजस्ट्थत 364 में से) सीएएमबी: 62.9% दसू री स्ट्क्रीबनंग िरीिा 7 अगस्ट्त 2024 361 अभ्यथी उत्तीण च सीएिी: 64.02% (उिजस्ट्थत 570 में से) सीएएमबी: 62.75% तीसरी स्ट्क्रीबनंग िरीिा 25 माचच 2025 590 अभ्यथी उत्तीण च सीएिी: 69.40% (उिजस्ट्थत 847 में से) सीएएमबी: 71.30% मख्ु य िरीिा िहली मुख्य िरीिा 8 अगस्ट्त 2024 84 अभ्यथी उत्तीण च हुए सीएिी स्ट्तर 1: 58.67% (उिजस्ट्थत 161 अभ्यर्थचयों में सीएिी स्ट्तर 2: 54.55% से), सीएएमबी स्ट्तर 1: 38.46% सीएएमबी स्ट्तर 2: 44.44% दसू री मुख्य िरीिा 9 िनवरी 2025 107 अभ्यथी उत्तीण च सीएिी स्ट्तर 1: 68.69% (उिजस्ट्थत 218 में से) सीएिी स्ट्तर 2: 69.57% सीएएमबी स्ट्तर 1: 26.83% सीएएमबी स्ट्तर 2: 21.82% अब तक 191 अभ्यथी इस िाठ्यक्रम में उत्तीण च हो चुके ह।ैं[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 89 • िचं ायती राि सस्ट्ं थाओं और िहरी स्ट्थानीय जनकायों म ें जवत्तीय प्रबधं न को मिबतू करन े िर छठे राज्य जवत्त आयोग, उत्तराखंड को मसौदा जसफाररिें प्रस्ट्ततु की गईं। (III) मगे ा इवर्ें - स्ट्थानीय िासन सहदक्रयता सम्मले न 1 और 2 अक्र्ूबर 2024 को आयोजित दकया गया आई.सी.ए.आई. न े सीिीिीएफएम के माध्यम से और एनआईआरसी की मेिबानी में, िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए अिने सर्र्चदफकेर् िाठ्यक्रमों को बढ़ावा देने हते ु 1-2 अक्र्ूबर 2024 को नई ददल्ली में डेढ़ ददवसीय सम्मेलन का आयोिन दकया। इस कायचक्रम का उद्घार्न भारत के तत्कालीन माननीय जनयत्रं क एवं महालेखा िरीिक (सीएिी) ने दकया और इसमें िाठ्यक्रम के िीषच छात्रों को सम्माजनत दकया गया। इस कायचक्रम में िंचायती राि मंत्रालय, भारतीय लोक प्रिासन संस्ट्थान (आईआईिीए), सेबी और अन्य प्रमुख संस्ट्थानों के सम्माजनत अजतजथ िाजमल हुए। लगभग 400 प्रजतभागी प्रत्यि रूि से उिजस्ट्थत थे, और 2,000 जवजभन्न राष्ट्रीय और अंतराचष्ट्रीय जनकायों और सरकारी जवभागों का प्रजतजनजधत्व करत ेहुए लाइव वेबकास्ट्र् के माध्यम से िुड़े। (IV) स्ट्थानीय जनकायों म ेंलखे ाकं न सधु ारों को बढ़ावा देन ेहते ुआईसीएआई िरु स्ट्कार 2024-25: िहली बार, आईसीएआई ने सीिीिीएफएम के माध्यम से स्ट्थानीय जनकायों के जवत्तीय जववरणों की प्रस्ट्तुजत म ें प्रगजत को मान्यता देने हते ु स्ट्थानीय जनकायों के जलए िुरस्ट्कार िरूु दकए। प्रजतयोजगता में कुल 148 प्रजवजष्टयाूँ िाजमल हुईं (प्रजवजष्टयाूँ िमा करने की अंजतम जतजथ 9 ददसंबर 2024 थी)। श्रेणीवार प्राप्त प्रजवजष्टयों की जस्ट्थजत इस प्रकार ह:ै मख्ु य श्रणे ी उि-श्रणे ी कुल प्राप्त प्रजवजष्टया ूँ िहरी स्ट्थानीय जनकाय नगर जनगम 28 नगर िररषद/बोड च 84 नगर िंचायत 14 िचं ायत जिला िंचायत 3 धलॉक िंचायत 7 ग्राम िंचायत 5 स्ट्मार्च िहर 7 कुल 148 िुरस्ट्कार जविेता इस प्रकार ह:ैं मख्ु य श्रणे ी उि-श्रणे ी जविते ा िहरी स्ट्थानीय नगर जनगम देवघर नगर जनगम जनकाय नगर िररषदें/बोड च साजहबगंि नगर िररषद नगर िंचायत ें इस श्रणे ी म ेंकोई िरु स्ट्कार नहीं है िंचायत जिला िंचायत ें जिला प्रिा िररषद: कृष्णा, मछलीििनम धलॉक िंचायत ें जनयोमोम धलॉक िंचायत ग्राम िंचायत ें दावोरजलम ग्राम िंचायत स्ट्मार्च िहर नाजसक म्युजनजसिल स्ट्मार्च जसर्ी डेवलिमेंर् कॉिोरेिन जलजमर्ेड (एनएमएससीडीसीएल) ये िरु स्ट्कार 1 फरवरी 2025 को यिोभूजम, नई ददल्ली म ें वल्ड च फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यूओएफए) के दौरान िुरस्ट्कार जविेताओं को प्रदान दकए गए। (V) प्रजििण कायचक्रम/वेजबनार: सजमजत ने उि अवजध के दौरान जवजभन्न प्रजििण कायचक्रम और वेजबनार आयोजित दकए। (VI) सावचिजनक जवत्त और सरकारी लेखांकन िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम90 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] सजमजत, चार्चड च अकाउंर्ेंर् (सीए) सदस्ट्यों और सरकारी/स्ट्वायत्त जनकायों के अजधकाररयों, दोनों के जलए लोक जवत्त एव ं सरकारी लेखांकन िर एक प्रमाणित्र िाठ्यक्रम संचाजलत करती ह।ै हाल ही में, िम्मू जवकास प्राजधकरण, इंदौर और सतना नगर जनगमों सजहत कई संगठनों ने इस िाठ्यक्रम को िरू ा करने वाल े अभ्यर्थचयों को वरीयता या अजतररि अंक देने हते ु जनजवदाएूँ िारी की ह।ैं इस अवजध के दौरान, लोक जवत्त एवं सरकारी लेखांकन िर प्रमाणित्र िाठ्यक्रम के छह ऑनलाइन बैच आयोजित दकए गए और प्रमाणित्र िाठ्यक्रम की िाूँच ऑनलाइन िरीिाएूँ आयोजित की गईं:- क्र.स.ं ऑनलाइन जतजथ उिजस्ट्थत हुए सदस्ट्यों म ें हर्ाए गए िरीिा सदस्ट्य 1. 21 वीं 27 िलु ाई 2024 91 म ेंस े 90 सदस्ट्य हर्ाए गए 2. 22 वा ं 28 जसतबं र 2024 66 म ेंस े 63 सदस्ट्य हर्ाए गए 3. 23 वा ं 30 नवंबर 2024 51 म ेंस े 51 सदस्ट्य हर्ाए गए 4. 24 वा ं 25 िनवरी 2025 15 म ेंस े 15 सदस्ट्य हर्ाए गए 5. 25 वा ं 29 माच च 2025 61 म ेंस े 60 सदस्ट्य हर्ाए गए (VII) इन्वस्ट्े र् एमिी - वजै िक जनविे क जिखर सम्मले न 2025 आईसीएआई को 24 और 25 फरवरी 2025 को भोिाल, मध्य प्रदेि में आयोजित वैजिक जनवेिक जिखर सम्मेलन म ें भाग लेन े का अवसर जमला। इस जिखर सम्मेलन में, आईसीएआई न े अत्याधुजनक तकनीक का उियोग करत े हुए अिनी प्रमुख िहलों का प्रदिचन दकया। इंर्रैजक्र्व स्ट्र्ॉल म ें रोबोर्, दक्वज़, वचुचअल गेम्स और कई िानकारीिूणच फ़्लायसच और प्रकािन िाजमल थे, जिससे यह आगतं ुकों के जलए जििाप्रद और मनोरंिक दोनों बन गया। सीिीिीएफएम ने इसे साकार करन े म ें महत्विूण च भूजमका जनभाई, "अनलॉक एमिी: इन्वेस्ट्र्, ग्रो, लीड" प्रकािन के संकलन, स्ट्र्ैंडीज़ जडज़ाइन करने व जडस्ट्प्ले स्ट्क्रीन के जलए जडजिर्ल कंर्ेंर् को अंजतम रूि दने े िैसे कायों में योगदान ददया। (VIII) जवजभन्न जहतधारकों के साथ आयोजित बैठकें: • सजचव, िंचायती राि मंत्रालय (एमओिीआर) • अिर उि जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (िीएएसएबी) • अिर उि जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (एलिीए) एवं महाजनदेिक (एलिीए) • संयुि सजचव, िंचायती राि मत्रं ालय • भारतीय लोक प्रिासन संस्ट्थान (आईआईिीए) • संयुि सजचव, एमओएचयूए • महाजनदेिक (स्ट्थानीय िासन लेखा िरीिा, सीएिी कायाचलय) • भारत के तत्कालीन माननीय िीएिी • आईएएएस, उि सीएिी (रिा एवं स्ट्थानीय िासन लेखािरीिा) • आईआरएएस, डीिी/िीएएसएबी-वी • एडीबी में जवत्तीय प्रबंधन जनदिे क (दजिण और मध्य एजिया िेत्र) और जवि बैंक म ें भारत के जलए वैजिक िासन अभ्यास और देि फोकल प्वाइंर् में प्रमुख िासन जविेषज्ञ तथा उनकी र्ीम • संयुि सजचव, िंचायती राि मत्रं ालय • िूवच रािस्ट्व सजमजत अध्यि एवं नगर िाषचद, रािकोर् • महाजनदेिक, अंतराष्ट्रच ीय स्ट्थानीय िासन लेखा िरीिा केंद्र (आईसीएएल) • उि जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (रिा एवं स्ट्थानीय िासन लेखा िरीिा) • जनदेिक, राष्ट्रीय िहरी मामलों का संस्ट्थान[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 91 (IX) सरकार को प्रस्ट्ततु अभ्यावदे न • 16वें केंद्रीय जवत्त आयोग के अध्यि ने प्रोद्भवन लेखांकन सुधारों के माध्यम से िहरी स्ट्थानीय जनकायों की जवत्तीय आत्मजनभचरता के जलए जसफाररिें सुझाईं • िहरी जवकास जवभाग, िंचायती राि एवं ग्रामीण जवभाग तथा जवत्त जवभाग के प्रधान सजचव/सजचव को िंचायतों एवं नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए सर्र्चदफकेर् कोसच को लोकजप्रय बनान े हते ु सहयोग दने े हते ु ित्र जलखा गया। • राज्य जवत्त जवभागों के जनदिे क संबंजधत राज्यों के जवत्त जवभागों के कमचचाररयों के कौिल जवकास के जलए समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर करेंगे। • िहरी स्ट्थानीय जनकायों (यूएलबी) के कमचचाररयों को प्रजििण प्रदान करने वाले सरकारी लेखा प्रजििण संस्ट्थानों को संयुि रूि से यूएलबी के जलए प्रजििण आयोजित करन े के जलए आमंजत्रत (एमओयू िर हस्ट्तािर करने का प्रस्ट्ताव भी िाजमल ह)ै दकया गया। • भारतीय स्ट्थानीय जनकायों को सिि बनान े के जलए इन मत्रं ालयों के साथ सहयोग करन े हते ु िंचायती राि मंत्रालय (एमओिीआर), ग्रामीण जवकास मंत्रालय (एमओआरडी) और आवास एव ं िहरी मामलों के मंत्रालय (एमओएचयूए) के माननीय मंजत्रयों को प्रस्ट्ताव ित्र प्रस्ट्ततु दकए गए। (X) अन्य िहल • भारत में बाह्य सहायता प्राप्त िररयोिनाओं की लेखािरीिा की गुणवत्ता में सुधार हते ु एडीबी और जवि बकैं के साथ सहयोग। • आईसीएआई िनलच का अप्रलै 2024 अकं साविच जनक जवत्त िर केंदद्रत रहा - आईसीएआई िनचल के अप्रलै 2024 अंक म,ें जिसका जवषय था "स्ट्थायी कल हते ु सावचिजनक जवत्त का रूिांतरण", सावचिजनक जवत्त और सरकारी लेखा सुधारों िर जविेषज्ञ लेख प्रकाजित हुए। इसमें सुधारों, नए दजृष्टकोणों, िलवायु बिर्, िंचायत जवत्त और स्ट्थानीय जनकाय लेखा िरीिा को आग े बढ़ान े म ें आईसीएआई की भूजमका िर प्रकाि डाला गया - जिसका उद्दश्े य सावचिजनक जवत्तीय प्रबंधन में िारदर्िचता और प्रभाविीलता को मज़बूत करना था। • डधल्यओू एफए की स्ट्माररका-सह-बीिीएम म ेंिाजमल करन ेके जलए दो लखे प्रस्ट्ततु दकए गए, िो इस प्रकार ह:ैं ➢ सरकार में िारदर्िचता और िवाबदेही को बढ़ावा देने में आईसीएआई की भूजमका ➢ भारत में स्ट्थानीय जनकायों के जलए लेखांकन प्रथाओं को सुसंगत बनान ेमें आईसीएआई की भूजमका (XI) िारी दकए गए प्रकािन जनम्नजलजखत 11 प्रकािनों का लोकािचण दकया गया: • ग्रीन िजधलक फाइनेंजियल मैनिे मेंर्, • सावचिजनक जवत्तीय प्रबंधन प्रणाली की उभरता ऑर्कचर्ेक्चर, • िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए अंग्रेिी म ें सर्र्चदफकेर् िाठ्यक्रमों की मुख्य िरीिा अध्ययन सामग्री (2 िुस्ट्तकें: एक िंचायत िाठ्यक्रम के जलए और दसू री नगर जनकाय िाठ्यक्रम के जलए), • मुख्य िरीिाओं के जलए अंग्रेिी में केस स्ट्र्डी डाइिेस्ट्र् (4 िस्ट्ु तकें: िंचायत िाठ्यक्रम के जलए दो िुस्ट्तकें और नगर जनकाय िाठ्यक्रम के जलए दो अन्य िुस्ट्तकें (प्रत्येक िाठ्यक्रम के स्ट्तर 1 और स्ट्तर 2 के जलए अलग-अलग)), • िंचायती राि संस्ट्थाओं का लेखा-िोखा, लेखा िरीिा और अनिु ालन - िीआरआई, • भारत की नगरिाजलकाएूँ - इसके जवत्तीय प्रबंधन, लेखांकन, रािकोषीय प्रबंधन, लेखा िरीिा और अनिु ालन को समझना, और • िंचायत जनवाचजचत सदस्ट्यों के जलए जवत्तीय सािरता कायचक्रम हते ु िष्ठृ भूजम सामग्री।92 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 8.5 संिादकीय बोडच संिादकीय बोडच भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) की एक जविेष गरै -स्ट्थायी सजमजत ह ै िो सदस्ट्यों को द चार्चडच अकाउंर्ेंर् िजत्रका के ज़ररए लगातार ििे ेवर ज्ञान और प्रासंजगक मामलों की िानकारी देन े का काम करती ह।ै यह िजत्रका सदस्ट्यों के िेिेवर ज्ञान को बढ़ाकर उन्ह ें सिि बनाती ह ै और अिन े िाठकों के बीच काफी अहम है, जिसकी प्रसार संख्या 400,000 से अजधक ह,ै जिसमें ई-िनलच और मुदद्रत प्रजतयां दोनों िाजमल ह।ैं "द चार्चडच अकाउंर्ेंर्" िजत्रका आईसीएआई का एक प्रमुख प्रकािन है, िो संस्ट्थान के जवचारों को दिातच ा ह ै और सदस्ट्यों, छात्रों और जहतधारकों के बीच अिनी ब्रांड उिजस्ट्थजत को मिबूत करता ह।ै संिादकीय बोडच द्वारा संकजलत, यह िजत्रका अंतदचजृ ष्ट का एक स्रोत ह—ै िो लेखा िेि े म ें अत्याधुजनक जवकास, जविेषज्ञ दजृ ष्टकोण और उभरत े रुझानों की िानकारी देती ह।ै सतत अजधगम और िेिेवर उत्कृष्टता िर केंदद्रत, यह िजत्रका आईसीएआई समुदाय को जवत्त, िासन एवं वैजिक सवोत्तम िद्धजतयों के उभरत े िररदश्ृ य स ेिोड़न े में महत्विूण चभूजमका जनभाती ह।ै जवकासिील राष्ट्र की ददिा म ेंिहल माजसक िजत्रका "द चार्चडच अकाउंर्ेंर्" के माध्यम स,े संिादकीय बोडच न े आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों को अत्याधुजनक ज्ञान, वैजिक दजृ ष्टकोण और बदलत ेव्यावसाजयक तरीकों िर सिि बनाकर राष्ट्र सृिन में महत्विूण च भूजमका जनभाई ह।ै जनरंतर जवकजसत और समकालीन रुझानों को िेस करके और नए जवचारों को आगे बढ़ाकर, बोडच ऐसे भजवष्य हते ु तैयार लेखा िेिे को आकार दने े के जलए िूरी तरह प्रजतबद्ध ह ैिो भारत के आर्थचक जवकास और वैजिक प्रजतष्ठा म ेंसाथचक योगदान दे। इस ददिा में कई महत्विूण च िहल जनम्नजलजखत ह:ैं (I) लखे ों के माध्यम स ेज्ञान सवं धनच : इस अवजध के दौरान, द चार्चड च अकाउंर्ेंर् िजत्रका ने लेखा िेिे से संबंजधत जवजवध और समसामजयक जवषयों िर कई लेख प्रकाजित दकए ह।ैं िेिेवर रुजच के अिन े जनयजमत खंडों के अलावा, िजत्रका न े महत्विूण च और उभरते जवषयों िर सदस्ट्यों के ज्ञान को समृद्ध करने के उद्देश्य से जविेष अंक प्रकाजित दकए। इनमें भारत - लेखा ििे े का वैजिक केंद्र, नेतृत्व, सावचिजनक जवत्त, आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस, एमएसएमई, जस्ट्थरता एवं अन्य प्रमुख तकनीकी िेत्रों िर केंदद्रत संस्ट्करण िाजमल थ,े तादक इसके सदस्ट्यों को अच्छी तरह से सूजचत और भजवष्य हते ु तैयार रखा िा सके। सदस्ट्यों/छात्रों की िहल संिादकीय बोडच अिन े प्रजतजष्ठत माजसक प्रकािन, द चार्चड चअकाउंर्ेंर् के माध्यम से आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों और छात्रों के बीच ज्ञान संवधचन एवं व्यावसाजयक उत्कृष्टता को बढ़ावा देने में सदक्रय भूजमका जनभाता रहा ह।ै इस संबंध में कुछ महत्विूणच िहल इस प्रकार ह:ैं (II) चार्चडच अकाउंर्ेंर् िनचल म ें गणु ात्मक कवरेि: कवर दकए गए जवषयों का जमश्रण इस अवजध के दौरान, आईसीएआई िनलच में जवजभन्न जवषयों और व्यावसाजयक जवषयों िर 220 लेख प्रकाजित दकए गए। इसके अलावा, िनलच में अन्य जनयजमत जविेषताएूँ भी िाजमल की गईं िैसे - आईसीएआई और जवजभन्न आईसीएआई सजमजतयों के साथ समन्वय में उसकी गजतजवजधयों के बारे म ेंनई िानकारी। िलु ाई 2024 अकं जविषे सस्ट्ं करण के रूि म ेंप्रकाजित आईसीएआई िनचल का िलु ाई 2023 अंक आईसीएआई की उत्कृष्टता के 75 वषों के उिलक्ष्य म,ें इंस्ट्िायटरंगइंजडया@100 जविन के अनुरूि, एक कलेक्र्र विचन के रूि म ें िारी दकया गया। आईसीएआई की जवरासत को याद करते हुए, इस जविेष संस्ट्करण म ें संस्ट्थान के इजतहास, राष्ट्र सृिन म ें योगदान और आईएफएसी के अध्यि तथा आईईएसबीए के अध्यि के उल्लेखनीय लेख िाजमल थे। इस अंक म ें भारत के राष्ट्रिजत, कई राज्यिालों, केंद्रीय मंजत्रयों, मुख्यमंजत्रयों और अन्य प्रमुख अजधकाररयों सजहत 32 प्रजतजष्ठत गणमान्य व्यजियों के प्ररे णादायक सनदी लेखाकार ददवस के संदेि भी िाजमल थे। "िनी ऑफ रस्ट्र्" िीषचक वाले एक जविेष खंड म ें आई.सी.ए.आई. की अंतराचष्ट्रीय मौिूदगी, 'चार्चडच' िदनाम हते ु सघं षच िैसे ऐजतहाजसक िड़ावों, आई.सी.ए.आई. के रर्कर्ों व लोगो, और भारत के प्रथम राष्ट्रिजत के भाषण सजहत प्रजतजष्ठत उद्धरणों िर प्रकाि डाला गया। आवरण िृष्ठ िर इस ििे े को आकार देन े और नए भारत के जनमाचण के दजृ ष्टकोण म ें योगदान देन े म ें आई.सी.ए.आई. की 75 वषों स े अजधक की महत्विूणच भूजमका का प्रतीक िेि दकया गया। (III) द चार्चड च अकाउंर्ेंर् - िनलच के जडजिर्ल विनच के कई िहल ूसदस्ट्यों और छात्रों की सजु वधा हते ुअिग्रडे दकया गया:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 93 • िीडीएफ प्रारूि म ें िनलच : िाठकों के जलए एक अच्छे जवकल्ि के रूि में, जविेष रूि से अलग-अलग जवषय-वस्ट्त ु डाउनलोड के जलए, िनलच िीडीएफ प्रारूि म ें उिलधध ह।ै जडजिर्ल िनचल के अजभलेख िुलाई, 2002 स े आई.सी.ए.आई. की वेबसाइर् िर उिलधध ह।ैं • जडजिर्ल लर्नगिं हब िर िनलच : िनलच का इलेक्रॉजनक विचन आईसीएआई की वेबसाइर् www.icai.org िर यूिर-रेंडली ई-िजत्रका के रूि म ें ऑनलाइन उिलधध है, जिसे जडजिर्ल लर्नगिं हब म ें िाजमल दकया गया ह।ै इससे आईसीएआई लर्नगिं मनै ेिमेंर् जसस्ट्र्म के माध्यम स े ज्ञान उिलधध कराने में मदद जमली, साथ ही आईसीएआई के सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी अजभयान को भी समथचन जमला। • िनलच हाइलाइर् ईमले : िनचल के प्रत्येक अंक के मुख्य अंि कैप्सूल के रूि म ें तथा िनलच में अध्यि का संदेि सभी सदस्ट्यों को एक साथ ई-मले दकया िाता ह।ै • मोबाइल िर िनलच : ई-िनलच भी मोबाइल िर उिलधध, आईओएस (आईिैड/आईफोन आदद) और एड्रं ॉइड जडवाइस िर संगत। इस े http://www.icai.org/ िर 'ई-िनलच ' र्ैब के अंतगतच देखा िा सकता ह।ै ई-िनचल आईसीएआई मोबाइल ऐि िर भी उिलधध ह।ै 8.6 बुजनयादी ढांचा जवकास सजमजत (आईडीसी) बुजनयादी ढांचा जवकास सजमजत का गठन वष च 2014 म,ें संस्ट्थान की एक गैर-स्ट्थायी सजमजत के रूि में दकया गया था। 2014 स,े आईसीएआई में एक मिबूत अवसंरचना नीजत ह,ै िो जवत्तीय समझदारी एवं अनिु ासन सुजनजित करती ह।ै इस वष,च सजमजत न े िाखाओं और िेत्रीय िररषदों/कायाचलयों के जलए अवसंरचना नीजत को संिोजधत दकया ह।ै नीजत तय करती ह ै दक क्या सभी सुजवधाएूँ प्रदान की िा सकती ह,ैं स्ट्थानीय अवसंरचना सजमजतयों की संरचना, भूजम/भवन अजधग्रहण की नीजत व प्रदक्रया, सांकेजतक िेत्र, मुख्यालय से अनुमेय अनुदान, संस्ट्थान के भीतर जवजभन्न अजधकाररयों के साथ जनजहत िजियाूँ और प्रजतजनजधमंडल। चूंदक नीजत स्ट्वय ं जवत्तीय िजियों को तय करती है, इसजलए वष च 2014 स े सभी बुजनयादी ढांचा िररयोिनाओं को जवत्त सजमजत के बिाय आईडीसी द्वारा अनुमोददत दकया िा रहा ह।ै बुजनयादी ढांचा नीजत के जनमाचण के बाद से, आईसीएआई ने जनम्नजलजखत िररयोिनाएूँ िरूु की ह:ैं नए बुजनयादी ढांचे की खरीद जवजनमाणच प्रस्ट्तावों को मंिूरी कन्नरू , िालधं र, िबलिरु , गोवा, गरुु ग्राम, अिमरे , सरू त, भोिाल, रािामहद्रें वरम, उत्कृष्टता केंद्र मोरादाबाद, िाली, आगरा, गोरखिरु , करनाल, ियिरु , बटठंडा, बरेली, िोधिरु , रायिरु , कन्नरू , दकिनगढ़, लातरू , िरर्याला, उिन, रतलाम, गाजियाबाद, गोवा, मोरादाबाद, गर्ुं ूर, आगरा, गरुु ग्राम, चगें लिट्र्ू, अहमदाबाद, कोर्ा, एनाकच ुलम, रोजहणी, रतलाम, िरर्याला, दकिनगढ़, उिनै , िाली, जहमाचल प्रदेि, िामनगर, जतरूिजत, रायिरु , सीओई कोलकाता, बगें लरुु जगफ्र्ेड प्रॉिर्ी, अहमदाबाद, बगें लरुु जगफ्र्ेड प्रॉिर्ी, आईसीओई चन्ने ई (1.19 चगें लिट्र्ू, एनाचकुलम, रोहतक, जसलीगड़ु ी, िर्ना, एकड़), सीओई गवु ाहार्ी, कल्याण डोंजबवली िबलिरु , िालधं र, आईसीओई चन्ने ई कैंि ऑदफस, नागिरु , जतरुिजत, जहमाचल प्रदेि, हुबली (ऑडी), सीओई कोलकाता, उिनै , लातरू , िरर्याला, रतलाम, कोर्ा, सी- 1 सक्े र्र-1 नोएडा म ेंएचओ जबबल्डंग का नवीनीकरण। आई.सी.ए.आई. द्वारा अब तक स्ट्थाजित कुल 179 िाखाओं म ें स े 104 िाखाओं के िास अिना स्ट्वय ं का िररसर ह।ै 12 िाखाएूँ (िो वतमच ान म ें दकराए के िररसर म ें कायरच त ह)ैं न े ज़मीन खरीदी ह,ै जिस िर या तो जनमाणच काय च िरूु होना बाकी ह ै या चल रहा ह।ै 11 िाखाएूँ (िो अिन ेिररसर म ेंकायरच त ह)ैं न ेज़मीन खरीदी है, िहा ूँ या तो जनमाणच काय च िरूु होना बाकी ह ैया चल रहा ह।ै 61 िाखाओं के िास न तो ज़मीन ह ैऔर न ही भवन। ित्रे वार जववरण इस प्रकार ह:ै रर्प्िणी क्र.सं. जववरण डधल्यआू एसआईआ ईआईआर सीआईआरएनआईआ कुल ईआरसी रसी सी सी रसी 1 िाखाओं की कुल सख्ं या 36 48 13 57 25 179 2 स्ट्वय ंके िररसर वाली िाखाओं की सख्ं या 21 34 6 32 11 10494 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] भूजम िर जस्ट्थत िाखाओं की संख्या जिस िर 3 जनमाचण कायच िुरू हो चुका ह ै या अभी िुरू होना 2 2 0 4 4 12 ह ै(दकराए के िररसर से संचाजलत) स्ट्वयं के िररसर के अलावा भूजम िर जनमाचण काय च 4 िुरू हो चुका ह ै या अभी िरूु होना ह ै ऐसी 3 2 1 5 0 11 िाखाओं की संख्या (स्ट्वयं के िररसर से कायचरत) उन िाखाओं की कुल सख्ं या जिनके िास न तो 5 13 12 7 21 10 61 भूजम ह ैऔर न ही भवन हाल ही म,ें एनबीसीसी को िरू े भारत में आई.सी.ए.आई. की भवन िररयोिनाओं के जलए भी जनयिु दकया गया ह।ै 8.7 अतं राष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत (आईएसी) (I) जवदेिों म ेंव्यावसाजयक अवसरों की मान्यता हते ुआईएसी की िहल भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) न े लेखा योग्यताओं की िारस्ट्िररक मान्यता को सगु म बनान े के जलए 8 अंतराष्ट्रच ीय व्यावसाजयक जनकायों के साथ िारस्ट्िररक मान्यता समझौते (एमआरए) दकए ह।ैं इनमें सीिीए ऑस्ट्रेजलया, सीएएएनिेड (ररन्य ू दकया िाना ह)ै , एनएआईसीए (ररन्य ू दकया िाना ह)ै , सीिीए कनाडा (ररन्य ू दकया िाना ह)ै , एमआईसीिीए, सीिीए आयरलैंड, आईसीएईडधल्य ू और आईसीएएन िाजमल ह।ैं सीएएएनिेड, एसएआईसीए और सीिीए कनाडा के साथ समझौते अभी ररन्यू दकए िाने ह।ैं • सीिीए आयरलडैं के साथ एमआरए का ररन्यवू ल 01 जसतंबर, 2024 को सीिीए आयरलडैं का चार्चड च अकाउंर्ेंट्स आयरलैंड के साथ जवलय होने के मद्दने िर, जिसके बाद सीिीए आयरलैंड की िहचान समाप्त हो िाएगी, लेदकन नए संस्ट्थान ने मौिूदा िारस्ट्िररक समझौतों को मानने का आिासन ददया ह,ै आईसीएआई और सीिीए आयरलडैं ने दोनों ओर के सदस्ट्यों के लाभ हते ु अिनी व्यवस्ट्थाओं िर काफी प्रगजत की ह।ै • सीए एएनिडे के साथ िररजिष्ट िर हस्ट्तािर आईसीएआई और सीए एएनिडे के बीच िहले से ही एक िारस्ट्िररक सदस्ट्यता समझौता था। वषच के दौरान, दोनों संगठनों ने एक-दसू रे के िाठ्यक्रमों की समीिा हते ु िहल की और अंजतम समीिा लंजबत रहने तक सदस्ट्यों के लाभ के जलए एक िररजिष्ट के माध्यम स ेव्यवस्ट्था को आगे बढ़ाया। • एजक्र्जसस द्वारा आईसीएआई अहता चकी बचें मार्किंग अिने सदस्ट्यों के जलए वैजिक अवसरों को बढ़ाने के जलए, आईसीएआई ने 2019 म ें एजक्र्जसस के साथ जमलकर अिनी अहताचओं को यूके और यूएई के जििा मानकों के अनुरूि जनधाचररत दकया। अध्ययन में िाया गया दक आईसीएआई का इंर्रमीजडएर् स्ट्तर स्नातक की जडग्री के बराबर और मख्ु य स्ट्तर मास्ट्र्र जडग्री के बराबर ह।ै हाल ही में िाठ्यक्रम में हुए बदलावों के कारण, आईसीएआई ने अिनी अंतरराष्ट्रीय जस्ट्थजत की िुजष्ट के जलए एजक्र्जसस के साथ एक नया मल्ू यांकन िुरू दकया ह,ै जिससे जवदेिों म ेंिेिेवर अवसरों की तलाि कर रह ेसदस्ट्यों को लाभ होगा। • एमआरए िार्चनर के साथ िागरूकता सत्र आईसीएआई अिन े सदस्ट्यों के जलए जवदेि म ें अवसर बनान े हते ु वैजिक साझेदारों के साथ िारस्ट्िररक मान्यता समझौतों (एमआरए) को बढ़ावा द े रहा ह।ै इस अवजध के दौरान, आई.सी.ए.आई. न े भारत के प्रमुख िहरों और िेत्रों में सीिीए ऑस्ट्रेजलया के साथ दफजिकल और वचुचअल, दोनों माध्यमों से 15 िागरूकता सत्र आयोजित दकए। इसके अलावा, आईसीएईडधल्यू के साथ देि भर के प्रमुख िहरों में हाइजब्रड माध्यमों से भी 6 िागरूकता सत्र आयोजित दकए गए। आईसीएआई ने सीिीए ओंर्ाररयो के साथ एक वचुचअल िागरूकता सत्र भी आयोजित दकया, जिसस े[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 95 सदस्ट्यों और जहतधारकों के एक व्यािक नेर्वकच तक िहुचूँ बनाई िा सके और अतं राष्ट्रच ीय एमआरए अवसरों के साथ समझ और िुड़ाव बढ़ाया िा सके। (II) आईसीएआई की ब्राडं इदक्वर्ी का विै ीकरण जवि लखे ाकार मचं - एक िानदार सफलता आईसीएआई ने 31 िनवरी से 2 फरवरी, 2025 तक यिोभूजम, नई ददल्ली म ें जवि लेखाकार मंच (डधल्यओू एफए) का उद्घार्न दकया, जिसका उद्देश्य भारत को जवत्त व लेखा के वजै िक केंद्र के रूि म ें स्ट्थाजित करना था। इस ऐजतहाजसक आयोिन में 32 देिों और प्रमखु वैजिक लेखा जनकायों िैसे आईसीएईडधल्य,ू सीिीए ऑस्ट्रेजलया, सीिीए कनाडा और एसएएफए के 6,500 से अजधक प्रजतजनजधयों ने भाग जलया, साथ ही और 800 प्रजतभाजगयों ने वचुचअल माध्यम से भाग जलया। "अकाउंर्ेजबजलर्ी जमट्स इनोवेिन्स (एआई): फॉर ए सस्ट्र्ेनेबल प्लेनेर्" जवषय िर केंदद्रत इस मंच ने जवत्तीय अखंडता, तकनीकी व जस्ट्थरता के एकीकरण िर चचाच की। डधल्यूओएफए म ें 10 जविेष सत्र, 22 समवती सत्र और 14 िैनल चचाचएूँ हुईं, जिन्ह ें 200 से अजधक अंतराचष्ट्रीय और राष्ट्रीय जवचारकों ने संबोजधत दकया। इस कायचक्रम में 67 प्रायोिक और प्रदिचक, 27 भारतीय कंिजनयाूँ और जवजभन्न सजमजत िहलों को प्रदर्िचत करने वाला एक आईसीएआई मंडि िाजमल था। इसके अलावा, एसएएफए सजमजत और बोड च रणनीजत बैठकें, तथा सीिीए ऑस्ट्रेजलया, सीिीए कनाडा व सीए मालदीव के साथ जद्वििीय बैठकें भी आयोजित की गईं, जिससे इस िेिे में आई.सी.ए.आई. की वैजिक भागीदारी और नेतृत्व को मिबूती जमली। राष्ट्र जनमाणच म ेंभागीदार – नई िहल • आईसीएआई न े वाजणजज्यक जववादों को कुिलतािूवचक और प्रभावी ढंग से सलु झाने हते ु एक समर्िचत धारा 8 कंिनी, आईसीएआई अंतराचष्ट्रीय एडीआर केंद्र की स्ट्थािना की ह।ै अतं राचष्ट्रीय वैकजल्िक जववाद समाधान (एडीआर) केंद्र मध्यस्ट्थता, मध्यस्ट्थता और सुलह सेवाएूँ प्रदान करेगा। • आईसीएआई ने जवि लेखा मंच में एक्सर्नलच कंफमेिन िोर्चल के चरण 1 का बीर्ा संस्ट्करण लॉन्च दकया। • आईसीएआई ने आईएफएससी में फंड प्रबंधन िर एक सर्र्चदफकेर् कोसच िुरू दकया है, जिसे आईएफएससी के भीतर बढ़ते व्यावसाजयक अवसरों को संबोजधत करने हते ु तैयार दकया गया ह।ै इसके अलावा िूंिी बािार मध्यस्ट्थों के जलए अनुिालन िर एक सर्र्चदफकेर् कोसच भी िरूु दकया गया है, जिसे िूंिी बािारों में जनयामक ढांच े और अनिु ालन प्रथाओं के बारे में सदस्ट्यों की समझ बढ़ाने हते ु तैयार दकया गया ह।ै आईसीएआई िरु स्ट्कार समारोह इस अवसर िर िांच श्रेजणयों में कुल 62 िुरस्ट्कार प्रदान दकये गये। ये िुरस्ट्कार केन्द्रीय जवजध एवं न्याय राज्य मंत्री (स्ट्वतंत्र प्रभार) तथा संसदीय कायच राज्य मंत्री श्री अिुचन राम मघे वाल द्वारा प्रदान दकए गए। आईसीएआई का 75वा ंवार्षकच समारोह जवि लेखा मंच के साथ-साथ, आईसीएआई न े 2 फरवरी, 2025 को अिना 75 वाूँ वार्षचक समारोह आयोजित दकया। भारत के माननीय उिराष्ट्रिजत, श्री िगदीि धनखड़ न े जवि लेखा मंच में आईसीएआई के 75वें वार्षचक समारोह की मुख्य अजतजथ के रूि म ें अध्यिता की। इस वार्षचक समारोह म ें सीए रैंक धारकों, िेत्रीय िररषदों, िाखाओं और जवदेिी चैप्र्सच को िुरस्ट्कार प्रदान दकए गए। आईसीएआई - आईएफएससीए सलं ग्नताएं आईसीएआई भारत के जगफ्र् जसर्ी आईएफएससी को सदक्रय रूि स े बढ़ावा देता ह ै और उच्च-स्ट्तरीय अतं राचष्ट्रीय प्रजतजनजधमंडलों के ज़ररए इसकी वैजिक िहुचं को बढ़ाता ह।ै य े दौरे सहयोग को बढ़ावा देते ह,ैं भारतीय चार्चड च अकाउंर्ेंट्स की प्रजतष्ठा को बढ़ाते ह ैंऔर दजु नया भर म ेंलेखा ििे े को आग े बढ़ाते ह।ैं • ऑस्ट्रेजलया (अगस्ट्त 2024): तत्कालीन अध्यि और उिाध्यि, आईएफएससीए के एक प्रजतजनजधमंडल के साथ ऑस्ट्रेजलया गए। उन्होंन े सहयोग िर चचा च करने हते ु एएसआईसी स े मुलाकात की, अंतराष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत की नई वेबसाइर् का िुभारंभ दकया और जगफ्र् जसर्ी के लाभों व दफनर्ेक इकोजसस्ट्र्म म ें आईसीएआई की भूजमका को बढ़ावा ददया। प्रजतजनजधमंडल न े 6 अगस्ट्त, 2024 को "स्ट्र्ार्च-अि हब एडं दफनर्ेक इकोजसस्ट्र्म" बैठक म ें दफनर्ेक कंिजनयों के साथ बातचीत की, उद्योग का समथचन दकया और ऑस्ट्रेजलयाई स्ट्व-प्रबंजधत सुिर फंर्डस एंड एसेर् मैनेिसच के साथ एक गोलमेि सम्मेलन म ें भाग जलया। अध्यि ने यूएचएनआई/एचएनआई के जलए96 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] आईएफएससी अवसरों िर सेजमनारों को संबोजधत दकया और लेखा ििे ेवरों के साथ एक गोलमेि सम्मले न म ें भाग जलया, िबदक उिाध्यि न ेएक िैनल चचा च में भाग जलया। • अमरे रका (अक्र्ूबर 2024): तत्कालीन अध्यि ने आईएफएससीए के एक प्रजतजनजधमंडल का नेतृत्व न्यूयॉकच और सैन रांजसस्ट्को म ें दकया तादक अमेररकी जवत्तीय सेवाओं और जविजवद्यालयों के साथ जगफ्र् आईएफएससी के अवसरों िर चचा च की िा सके। आईसीएआई चैप्र्सच न े िागरूकता बढ़ान े म ें मदद की और फ्लोररडा चैप्र्र का उद्घार्न हुआ, िो आईसीएआई का 51वा ं जवदेिी चैप्र्र बन गया। • यकू े (माच च 2025): आईसीएआई के अध्यि न े आईएफएससीए प्रजतजनजधमंडल के साथ जगफ्र् आईएफएससी को बढ़ावा देने और यूके के लेखा िेि े की िानकारी िाने के जलए यूके का दौरा दकया। उन्होंने जगफ्र् जसर्ी म ें व्यावसाजयक अवसरों िर सम्मेलनों को संबोजधत दकया और आईसीएईडधल्य ू और आईसीएआई-यूके (लंदन) चैप्र्र द्वारा आयोजित "जगफ्र् आईएफएससी, भारत म ें बहीखाता, लेखा, कराधान एव ं जवत्तीय अिराध अनुिालन सेवाओं िर गोलमेि सम्मेलन" को संबोजधत दकया, जिसम ें यूके की फमों के जलए आउर्सोर्सिंग के अवसरों िर प्रकाि डाला गया। उन्होंने जब्रर्ेन म ें भारत के उि-उच्चायुि तथा भारतीय उच्चायोग म ें मंत्री (आर्थचक) स े भी मुलाकात की, तथा जब्रर्ेन म ें इंजडयन चार्चड च एकाउंर्ेंट्स के जलए मल्ू यवर्धचत सेवाए ं प्रदान करने के अवसरों िर चचा च की। (III) आईसीएआई की वजै िक उिजस्ट्थजत को बढ़ाना • आईसीएआई के जवदेिी चप्ै र्स चऔर प्रजतजनजध कायालच यों के ज़ररए वजै िक स्ट्तर िर ब्राडं सीए का सवं धनच आईसीएआई हमेिा अिने जवदिे ी सदस्ट्यों को प्रभावी और कुिलतािूवचक सेवा प्रदान करने की ददिा में अथक प्रयास करता रहा ह।ै आईसीएआई के अब 47 देिों के 85 वैजिक िहरों में 54 चैप्र्सच व 31 प्रजतजनजध कायाचलय हैं, िो इंजडयन चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के जलए अजधक ििे ेवर अवसर िैदा करने हते ु 'सीए इंजडया' को दजु नया भर में एक 'ब्रांड' के रूि म ें स्ट्थाजित करने म ें मदद कर रह े ह।ैं ररिोर्ाचधीन अवजध के दौरान, आईसीएआई न े फ्लोररडा, ज्यूररख, लॉस एंजिल्स और अर्लांर्ा में 4 चैप्र्सच का उद्घार्न दकया ह।ै य े चप्ै र्र हमारे ब्रांड एंबेसडर ह ैं और व े जवदेिी धरती िर इंजडयन चार्चडच अकाउंर्ेंसी के जमिन को बनाए रखत े ह।ैं नीदरलैंड के रॉर्रडैम और अमेररका के कंसास, लुइजसयाना, जमनेसोर्ा, र्ेनेसी और सैन जडएगो म ें प्रजतजनजध कायाचलय भी लॉन्च दकए गए। जवदेिों म ें प्रजतजनजध कायाचलय खोले गए ह,ैं िहां वतचमान म ें आईसीएआई चैप्र्र नहीं बनाए िा सकते हैं, जिससे जवदेिों म ें आईसीएआई के सदस्ट्यों को एक साथ लाया िा सके और अिन े सदस्ट्यों तक प्रभावी िहुचं और सेवा को सिम दकया िा सके, जिससे भारतीय चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के जलए अजधक िेिेवर अवसर िैदा करने के जलए ब्रांड "भारतीय सीए" को दजु नया भर में स्ट्थाजित करने म ेंसहायता जमलगे ी। • आईसीएआई के जवदेिी सदस्ट्यों के जलए मोबाइल ऐि "डायस्ट्िोरा" 25 अक्र्ूबर, 2024 को, आईसीएआई न े अिने लगभग 14,000 जवदेिी सदस्ट्यों के अंतराष्ट्रच ीय समुदाय के साथ बेहतर िड़ु ाव के जलए अिन े "डायस्ट्िोरा" मोबाइल ऐि के एड्रं ॉइड और आईओएस विचन लॉन्च दकए। यह लॉन्च र्ोरंर्ो चैप्र्र के एक कायचक्रम के दौरान हुआ, िो तत्कालीन अध्यि सीए रंिीत कुमार अग्रवाल की न्यूयॉकच, सैन रांजसस्ट्को और र्ोरंर्ो यात्रा के दौरान हुआ था। यह ऐि सदस्ट्यों को िानकारी तक आसान िहुचूँ प्रदान करता है, िुड़ाव बढ़ाता ह ै और नेर्वर्किंग को बढ़ावा देता ह।ै यह आईसीएआई के केंद्रीय डेर्ाबेस के साथ समन्वजयत होकर उन सदस्ट्यों की िहचान भी करता ह ै जिन्होंने अिने जवदेिी व्यावसाजयक िते अिडेर् नहीं दकए हैं, जिससे सदस्ट्यता ररकॉडच की सर्ीकता में सुधार होता ह।ै • अतं राष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत की नई वबे साइर् आईसीएआई न े 5 अगस्ट्त, 2024 को तत्कालीन अध्यि सीए रंिीत कुमार अग्रवाल की ऑस्ट्रेजलया यात्रा के साथ ही संचार को बढ़ाने, सहयोग को बढ़ावा देने और सूचना एवं संसाधनों के जलए एक केंद्रीय केंद्र प्रदान करने हते ु अंतराष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत की एक अलग वेबसाइर् लॉन्च की। अंतराचष्ट्रीय मामलों में जडजिर्ल प्लेर्फामों के बढ़ते महत्व को स्ट्वीकार करते हुए, इस वेबसाइर् का उद्देश्य भौगोजलक दरू रयों को िार्ना, सदस्ट्यों तथा जहतधारकों के बीच ज्ञान साझा करना सुगम बनाना और सजमजत की गजतजवजधयों और िहलों म ें िारदर्िचता व सुगमता को बढ़ावा देना ह।ै • भारत के बाहर चप्ै र्स चके प्रत्यायन एव ंकायप्रच णाली के जलए िररषद के जनदेि आईसीएआई ने जवदेिों में सदस्ट्यों को प्रभावी और कुिल तरीके से सेवा प्रदान करने के जलए आईसीएआई के जवदेिी चैप्र्सच को मिबूत करन े हते ु "भारत के बाहर चैप्र्सच के प्रत्यायन एव ं कायचप्रणाली के जलए िररषद के जनदिे " नामक एक व्यािक ददिाजनदेि जवकजसत दकया ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 97 • आईसीएआई बस्ट्े र् ओवरसीि चप्ै र्र अवार्डस च2024 2013 स,े अंतराचष्ट्रीय मामलों की सजमजत (आईएसी) 'इंजडयन सीए' ब्रांड को बढ़ावा देने और जवदेिों में सदस्ट्य नेर्वर्किंग को बढ़ावा देने के जलए जवदेिी चैप्र्रों को मान्यता देने हते ु प्रजतवषच आईसीएआई बेस्ट्र् ओवरसीि चैप्र्र अवार्डसच प्रदान करती आ रही ह।ै ये िुरस्ट्कार जनधाचररत मानदडं ों के आधार िर चार्चडच अकाउंर्ेंसी िेिे को आगे बढ़ान े में चैप्र्रों की अनुकरणीय उिलजधधयों के जलए ददये िाते ह।ैं 2025 में, ये िरु स्ट्कार 2 फरवरी को आयोजित आईसीएआई के 75वें वार्षचक ददवस समारोह के दौरान, जवि लेखाकार मंच के साथ, 12 जवदेिी चैप्र्रों को प्रदान दकए गए। इस कायचक्रम की अध्यिता भारत के माननीय उिराष्ट्रिजत ने मख्ु य अजतजथ के रूि में की। • अतं राष्ट्रच ीय जनकायों म ेंआईसीएआई के प्रजतजनजध समय-समय िर, आईसीएआई के प्रजतजनजध जवजभन्न अंतराचष्ट्रीय लेखा जनकायों म ें नेतृत्वकारी िदों िर रह े ह।ैं इससे यह सुजनजित होता ह ै दक आईसीएआई उभरत े रुझानों और ज्ञान जवकास म ें अग्रणी बना रह।े वतचमान म,ें आईसीएआई का प्रजतजनजधत्व जनम्नजलजखत बोडच/सजमजतयों म ेंह:ै- ➢ इंर्रनिे नल फेडरेिन ऑफ अकाउंर्ेंट्स (आईएफएसी) - बोडच सदस्ट्य; सलाहकार समूह के सदस्ट्य; स्ट्वतंत्र मानक जनधाचरण बोड च के सदस्ट्य और तकनीकी सलाहकार ➢ कंफेडरेिन ऑफ एजियन एडं िजै सदफक अकाउंर्ेंट्स (सीएिीए) – बोडच सदस्ट्य और अध्यि ➢ साउथ एजियन फेडरेिन ऑफ अकाउंर्ेंट्स (एसएएफए) - सलाहकार, बोड च और सभा सदस्ट्य, तकनीकी सलाहकार, सजमजत अध्यि और सजमजत सदस्ट्य ➢ चार्चडच अकाउंर्ेंट्स वल्डचवाइड (सीएडधल्य)ू - बोड च सदस्ट्य, तकनीकी सलाहकार। ➢ एजडनबग चग्रिु – अध्यि। ➢ आजसयान फेडरेिन ऑफ अकाउंर्ेंट्स (एएफए) – एसोजसएर् सदस्ट्य और कायच सजमजत के सदस्ट्य ➢ आईएफआरएस फाउंडेिन - सदस्ट्य, आईएफआरएस एसएमई कायाचन्वयन समूह ➢ िनै अरीकन फेडरेिन ऑफ अकाउंर्ेंट्स (िीएएफए) – संबद्ध सदस्ट्य ➢ एक्सबीआरएल इंर्रनिे नल - बोडच सदस्ट्य (IV) आईसीएआई का दौरा करन ेवाल ेप्रजतजनजधमडं ल • सीएआईआर के प्रजतजनजधमडं ल का दौरा सीईओ एवं जनदेिक, सेंर्र फॉर ऑस्ट्रेजलया इंजडया ररलेिंस (सीएआईआर) ने आईसीएआई, नई ददल्ली का दौरा दकया और 19 जसतंबर, 2024 को आईसीएआई के तत्कालीन अध्यि से मुलाकात की, जिसमें ऑस्ट्रेजलया म ें आईसीएआई सदस्ट्यों के जलए जवजभन्न अवसरों के संबंध में जवचार-जवमिच दकया गया। • आईसीिीए केन्या के प्रजतजनजधमडं ल के जलए आई.सी.ए.आई. द्वारा आयोजित प्रजििण सत्र केन्या के प्रमाजणत सावचिजनक लेखाकार संस्ट्थान (आईसीिीएके) के 12-सदस्ट्यीय प्रजतजनजधमंडल ने, उिाध्यि सीिीए प्रो. एजलिाबेथ नथांबी मुवुई के नेतृत्व में, फरवरी 2025 म ें वल्ड च फोरम ऑफ़ अकाउंर्ेंट्स के दौरान आईसीएआई का दौरा दकया। आईसीएआई ने उनके जलए दो ददवसीय प्रजििण का आयोिन दकया, िहाूँ तत्कालीन अध्यि और आईसीएआई के अन्य वररष्ठ अजधकाररयों ने प्रजतजनजधयों का स्ट्वागत दकया और उन्ह ें यूडीआईएन िैसी प्रमुख िहलों की िानकारी दी। इस यात्रा में व्यावसाजयक जवकास में आिसी सहयोग को मज़बूत करने हते ु आईसीएआई और आईसीिीएके के बीच 2019 के समझौता ज्ञािन को ररन्यू करने िर भी ध्यान ददया गया। प्रजििण सत्रों में यूडीआईएन, एआई, जडजिर्ल लर्नगिं , ऑजडर् गणु वत्ता, अनुसंधान, एमएसएमई िहल और व्यवहार म ें सदस्ट्यों के जलए समथनच िाजमल थे। केन्याई प्रजतजनजधमडं ल ने व्यािक प्रजििण से प्राप्त बहुमूल्य अंतदचजृ ष्ट की सराहना की। 8.8 प्रबंधन सजमजत िररषद की गैर-स्ट्थायी सजमजत के रूि म ें 2015 में गरठत प्रबंध सजमजत को िाखाओं के गठन, जवदेिों में जस्ट्थत चैप्र्सच की स्ट्थािना, राष्ट्रीय/अंतराष्ट्रच ीय जनकायों के साथ समझौता ज्ञािन/एमआरए, आई.सी.ए.आई. के केंद्रीय लेखा िरीिकों की जनयुजि, संस्ट्थान के वार्षचक लेखे, केंद्र सरकार और अन्य जनयामक जनकायों द्वारा संदर्भचत मामले, सनदी लेखाकार98 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] अजधजनयम, 1949 में संिोधन के प्रस्ट्ताव, उसके तहत बनाए गए जनयम और जवजनयम, िेत्रीय िररषद और िाखाओं के मामले, सदस्ट्य/सीए फमच/एलएलिी/जवलय/जवघर्न/नेर्वर्किंग से संबंजधत मामले और संस्ट्थान की अन्य सजमजतयों/जवभागों से प्राप्त प्रिासजनक और नीजतगत जनजहताथच वाल े प्रस्ट्ताव और िहा ं भी आवश्यक हो, िररषद को अिनी जसफाररिें देने का अजधदिे ददया गया ह।ै 8.9 िन संिकच सजमजत (िीआरसी) िन संिकच सजमजत जवजभन्न तरीकों और साधनों के ज़ररए भारत म ें चार्चड च अकाउंर्ेंसी के िेि े हते ु एक प्रमुख लेखा जनकाय और एकमात्र जनयामक प्राजधकरण के रूि में आई.सी.ए.आई. की ब्रांड इमेि को सुदढ़ृ करने और बढ़ाने की ददिा म ें काम कर रही ह,ै िो भी सीए अजधजनयम के ढांचे के भीतर उजचत माना िाता ह।ै िीआर सजमजत सुचारू संचार, सूचना प्रदान करने और आईसीएआई की जवजिजबजलर्ी बढ़ाने के जलए आई.सी.ए.आई. की जवजभन्न सजमजतयों के समन्वय म ें मीजडया और अन्य जहतधारकों के साथ अच्छे संबंध बनाने का प्रयास करती है। मीजडया िनता, नीजत जनमाचताओं और प्रमखु जहतधारकों को अिनी राय और दजृष्टकोण व्यि करन े के सबसे रणनीजतक साधनों में स े एक ह।ै हाल के ददनों में, आई.सी.ए.आई. ने स्ट्िष्टता और प्रभाव के साथ अिन े जवचारों और जनणचयों को संप्रेजषत करने हते ु मीजडया का अच्छा इस्ट्तेमाल दकया ह।ै िनसंिकच सजमजत ने न केवल िहुचं और संख्या के संदभच में आईसीएआई के मीजडया िदजचह्न का जवस्ट्तार दकया ह,ै बजल्क प्रमुख राष्ट्रीय मीजडया के साथ साथचक दीघचकाजलक संबंध भी बनाए ह।ैं (I) मीजडया म ेंआई.सी.ए.आई. की उिजस्ट्थजत बढ़ाना • महत्विूणच मामलों, िहलों, उिलजधधयों और प्रमुख जवकासों िर आई.सी.ए.आई. के जवचारों को साझा करने के जलए प्रमुख प्रकािनों के साथ समय-समय िर मीजडया संिकच। • जविेष लेख अथाचत भारत म ें तीन म ें से एक सीए मजहला ह,ै िरीिा की तैयारी हते ु प्रत्येक इच्छुक सीए को िानन े चाजहए ये 7 आवश्यक सुझाव, नए गरै -जवत्तीय लेखांकन मानदडं लागू, ईएसिी का केंद्र में आना आदद प्रकाजित दकए गए। • अन्य महत्विूण च समाचार कवरेि- आईसीएआई के प्रमखु अिडेर्, जिनम ें सप्रु ीम कोर् च का र्ैक्स ऑजडर् सीमा सबं धं ी जनणयच , ईवाई व िीडधल्यसू ी के जवरुद्ध अनिु ासनात्मक कारचवाई, बिर्-िूव च ज्ञािन प्रस्ट्ताव, ददल्ली उच्च न्यायालय िरीिा जनणयच , तथा एसए 600 और एसए 299 सिं ोधनों िर जवचार िाजमल ह,ैं को मीजडया म ें व्यािक कवरेि जमला। • महत्विणू च घोषणाओं/कायक्रच मों िर प्रसे जवज्ञजप्तयाूँ- आई.सी.ए.आई. ने वषच के दौरान 49 प्रेस जवज्ञजप्तयाूँ िारी कीं और 8 प्रेस कॉन्रेंस आयोजित कीं, साथ ही संचार को बेहतर बनाने हते ु 35 स े ज़्यादा व्यजिगत मीजडया संवाद भी दकए। िररणामस्ट्वरूि, िीषच समाचार ित्रों और समाचार एिेंजसयों म ें 1,100 स े ज़्यादा समाचार जक्लबिंग प्रकाजित हुईं और 1,800 से ज़्यादा ररिोर्च ऑनलाइन प्रकाजित हुईं, जिससे आई.सी.ए.आई. की मीजडया उिजस्ट्थजत व िहुचूँ काफी हद तक बढ़ी ह।ै (II) प्रचार गजतजवजधया ूँ • 10वां अंतराचष्ट्रीय योग ददवस - 2015 स,े आईसीएआई अिनी ित्रे ीय िररषदों और िाखाओं के ज़ररए अतं राष्ट्रच ीय योग ददवस मनाता आ रहा ह।ै 21 िनू , 2024 को, 10वा ं अतं राष्ट्रच ीय योग ददवस दिे भर म ें 5 ित्रे ीय िररषदों और 176 िाखाओं म ें कायक्रच मों के साथ मनाया गया। सदस्ट्यों, छात्रों और उनके िररवारों की उत्साहिणू च भागीदारी को प्रोत्साजहत करन ेके जलए, एक समान ब्राबं डंग मैर्ेररयल, अनदु ान और ददिाजनदेि प्रदान दकए गए। • सीए रन फॉर जवकजसत भारत- आईसीएआई के 75वें चार्चड च अकाउंर्ेंट्स ददवस के उिलक्ष्य में और प्रधानमंत्री मोदी के जवकजसत भारत के जवज़न का समथचन करन े हते ु 30 िून, 2024 को एक राष्ट्रव्यािी "सीए रन फॉर जवकजसत भारत" आयोजित दकया गया। दजु नया भर के सदस्ट्यों और छात्रों न े इसमें भाग जलया, और सभी 5 िेत्रीय िररषदों, 176 िाखाओं और जवदेिी िाखाओं में सुबह 6 बिे एक साथ कायचक्रम िरूु हुए। नई ददल्ली म ें यह दौड़ आई.सी.ए.आई. मुख्यालय से िुरू होकर मेिर ध्यानचंद राष्ट्रीय स्ट्र्ेजडयम में समाप्त हुई, िहाूँ माननीय कॉिोरेर् मामलों और सड़क िररवहन एवं रािमाग च राज्य मंत्री मुख्य अजतजथ थे। इस आयोिन के जलए ब्रांबडगं मेर्ेररयल और अनुदान प्रदान दकए गए, और बप्रंर्, र्ीवी, रेजडयो व सोिल मीजडया के माध्यम से इस आयोिन का व्यािक प्रचार दकया गया।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 99 • चार्चडच अकाउंर्ेंर् ददवस-2024- आईसीएआई द्वारा 1 िुलाई, 2024 को अिन े 75 वष च िरू े होने के उिलक्ष्य में, नई ददल्ली जस्ट्थत भारत मंडिम में एक भव्य समारोह का आयोिन दकया गया। इस कायचक्रम में माननीय सड़क िररवहन एवं रािमाग च मंत्री, कॉिोरेर् कायच मंत्रालय के सजचव, मुख्य अजतजथ के रूि म ें उिजस्ट्थत थे। इस अवसर िर आईसीएआई के तत्कालीन अध्यि, आईसीएआई के तत्कालीन उिाध्यि, िूव च अध्यिों का समूह, आईसीएआई के केंद्रीय एवं िेत्रीय िररषद के सदस्ट्य और आईसीएआई के सजचव भी उिजस्ट्थत थे। इस कायचक्रम का जनम्नजलजखत गजतजवजधयों के माध्यम स ेव्यािक प्रचार दकया गया: ➢ बप्रर्ं मीजडया अजभयान: सीए ददवस के प्रचार हते ु बप्रंर् जवज्ञािन तैयार दकए गए और प्रमखु मुख्यधारा व जवत्तीय प्रकािनों में प्रकाजित दकए गए। कायचक्रम के बाद मीजडया में एक सारािं ररिोर्च प्रकाजित करके भी प्रचार दकया गया। ➢ र्ीवी अजभयान: आईसीएआई के 75वें सीए ददवस समारोह को जवजभन्न व्यावसाजयक/समाचार चैनलों िर जवजभन्न माध्यमों और समाचार ररिोर्ों के माध्यम से प्रचाररत दकया गया। इस कायक्रच म को ज़ी जबज़नसे िर भी प्रसाररत दकया गया। ➢ रेजडयो अजभयान - इस आयोिन का प्रचार करने वाल े रेजडयो कायचक्रम िूरे भारत के प्रमुख एफएम स्ट्र्ेिनों िर चलाए गए। ➢ सोिल मीजडया अजभयान – आईसीएआई के सोिल मीजडया प्लेर्फॉम्सच िर दक्रएरर्व, िॉर्च वीजडयो व वीजडयो संदेिों के माध्यम स े एक सोिल मीजडया अजभयान चलाया गया। भव्य समारोहों के वीजडयो भी बनाए गए और आईसीएआई के सोिल मीजडया प्लेर्फॉम्सच िर िोस्ट्र् दकए गए, जिन्ह ेंलाखों इंप्रेिन जमले। ➢ ओओएच अजभयान - सीए ददवस के प्रचार के जलए आईर्ीओ स े लेकर भारत मडं िम तक महत्विूणच िगहों को कवर करत े हुए आउर्डोर ब्रांबडगं के जलए होर्डिंग्स जडिाइन और लगाए गए। ➢ स्ट्र्ैण्डी- जिछल े 75 वषों की प्रमखु उिलजधधयों और िहलों को सकं जलत दकया गया तथा नई ददल्ली म ें आयोजित सीए ददवस समारोह के दौरान स्ट्र्ैण्डी जवकजसत एव ंप्रदर्ितच की गईं। ➢ ऑजडयो जविुअल - सीए ददवस िर एक ऑजडयो जविुअल तैयार दकया गया, जिसम ें राष्ट्र जनमाचण म ें आई.सी.ए.आई. की महत्विूण च भूजमका को दिाचया गया, जिसम ें उन गणमान्य व्यजियों के जवचार थ,े िो िहले आईसीएआई के जवजभन्न कायचक्रमों म ें उिजस्ट्थजत हुए थे। अध्यि और उिाध्यि के संदेिों को भी ररकॉड च दकया गया और िेत्रीय कायाचलयों व िाखाओं के साथ साझा दकया गया तथा सोिल मीजडया िर अिलोड दकया गया। ➢ सद्भावना संदेि: सीए ददवस के अवसर िर, संिादकीय बोडच द्वारा आई.सी.ए.आई. िनलच का एक जविेष अंक, िुलाई 2024, प्रकाजित दकया गया। इस अंक में रािनते ाओं और प्रजतजष्ठत गणमान्य व्यजियों की िुभकामनाएूँ िाजमल थीं। िीआरसी न े इन संदेिों के जलए गणमान्य व्यजियों के कायाचलयों से संिकच दकया और उनसे संिकच दकया। गणमान्य व्यजियों के 35 से अजधक सदं ेि प्राप्त हुए। (III) बिर् -2024 गजतजवजधयाूँ • बिर् प्रजतदक्रयाओं, आर्थकच सविे ण और बिर् िवू च एव ं ििात ज्ञािन को मीजडया के साथ साझा दकया गया तथा 45 से अजधक प्रकािनों (बप्रंर् एवं ऑनलाइन) और सीएनबीसी र्ीवी 18, सीएनबीसी आवाि, िी जबिनेस, िी र्ीवी और आितक िैसे जवजभन्न र्ीवी चैनलों म ेंप्रमुखता से कवर दकया गया। • बिर् भाषण के तुरंत बाद ज़ी न्यूज़ िर आई.सी.ए.आई. के अध्यि का लाइव सिे न प्रसाररत दकया गया। (IV) स्ट्वतत्रं ता ददवस िर राष्ट्रव्यािी विृ ारोिण अजभयान 15 अगस्ट्त को, संस्ट्थान के 75वें वषच के उिलक्ष्य म,ें अनुसंधान केंद्रों एवं िाखाओं के ज़ररए एक राष्ट्रव्यािी वृिारोिण अजभयान चलाया गया। इस जविेष ददवस िर लगभग 4000 िौधे लगाए गए। यह िहल एसआरएसबी, िीआरसी और आईसीएआई के 75वें वष च के उत्सव समूह द्वारा संयुि रूि से की गई। (V) 75 वषच या उससे अजधक आयु के वररष्ठ सदस्ट्यों का सम्मान आईसीएआई की 75वीं वषगच ांठ के उिलक्ष्य म,ें 75 वष च या उससे अजधक आय ु के वररष्ठ सदस्ट्यों (1 िलु ाई, 2024 तक) को सीए िेि े म ें उनके योगदान के सम्मान म ें सम्माजनत दकया गया। एक जविेष सम्मान दकर् तैयार की गई जिसमें एक िरिका, प्रमाण ित्र, लैिल जिन व कार जस्ट्र्कर थे। िेत्रीय िररषदों और िाखाओं से अनरु ोध दकया गया दक वे कायचक्रमों100 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] या यात्राओं के दौरान इन सदस्ट्यों को सम्माजनत करें। मई 2025 तक, दिे भर म ें 2,000 स े अजधक वररष्ठ सदस्ट्यों को सम्माजनत दकया िा चुका था। (VI) ईच वन र्ीच वन अगली िीढ़ी को तैयार करने हते ु प्रजतबद्ध आईसीएआई न े 1 िलु ाई, 2024 को केंद्रीय वाजणज्य एव ं उद्योग मत्रं ी के आह्वान िर, 'ईच वन र्ीच वन' मर्ें रजिि िहल िरूु की गई। इसका उद्देश्य सदस्ट्यों को छात्रों को मागदच िनच देने, सहकमी जििण और ज्ञान साझा करन े को बढ़ावा देन े के जलए प्रोत्साजहत करना ह।ै ििं ीकरण और भागीदारी के जलए एक समर्ितच वबे साइर् (https://eoto.icai.org/) भी िरूु की गई। (VII) वल्ड चफोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यओू एफए) का प्रचार एवं सवं धनच आईसीएआई ने नई ददल्ली के यिोभूजम में अिने सबसे बड़ े लेखा कायचक्रम वल्डच फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स 2025 की मेिबानी की, जिसका जवषय था "अकाउंर्ेजबजलर्ी जमट्स इनोवेिन्स (एआई): फॉर ए सस्ट्र्ेनबे ल प्लने ेर्"। तीन ददवसीय सम्मेलन में 40 स े अजधक दिे ों के 6,000 से अजधक प्रजतजनजधयों, 40 से अजधक सत्रों और 200 से अजधक विाओं न े भाग जलया। मंच की भावना को दिाचन े हते ु एक जविेष डधल्यूओएफए गान लॉन्च दकया गया, जिसका व्यािक प्रचार दकया गया और अच्छी प्रजतदक्रया जमली। कायचक्रम के वैजिक स्ट्तर, विाओं और प्रमुख जवषयों िर प्रकाि डालन े के जलए एक मीजडया ब्रीकफंग भी आयोजित की गई। इस मेगा इवेंर् की ब्रांबडंग और प्रचार के जलए, िीआरसी न े जवजभन्न गजतजवजधयां िुरू की ह,ैं िैस े इकोनॉजमक र्ाइम्स में बप्रंर् जवज्ञािन, इलेक्रॉजनक मीजडया- र्ीवीसी प्रोमो, िोस्ट्र्-इवेंर् एजिसोड, रेजडयो बिंगल्स प्रसाररत, जडजिर्ल/ओओएच अजभयान, ऑजडयो जविुअल, आयोिन स्ट्थल िर ब्रांबडंग और डधल्यओू एफए 2025 की कॉफी र्ेबल बुक (सीर्ीबी) के रूि में एक जविुअल मेमोयर। (VIII) अन्य गजतजवजधया:ूँ • प्रत्येक ददन कायचक्रम के िूरे ददन की प्रेस जवज्ञजप्त िारी की गई। • कायचक्रम में उिजस्ट्थत गणमान्य व्यजियों के जवचार भी तरु ंत मीजडया के साथ साझा दकए गए। • प्रत्येक सत्र के लाइव ट्वीर् और तस्ट्वीरें डधल्यओू एफए सोिल मीजडया िर िोस्ट्र् की गईं • आरसी व िाखाओं के जलए स्ट्र्ैंडी और बैनर जवकजसत और साझा दकए गए • नवंबर अंक म ेंडधल्यूओएफए को बढ़ावा देने वाला जवज्ञािन सीए िनलच म ेंप्रकाजित हुआ था • डधल्यओू एफए र्ीज़र वीजडयो जवकजसत दकया गया और व्हाट्सएि के माध्यम स े सभी सदस्ट्यों को प्रसाररत दकया गया • जवजभन्न सोिल मीजडया दक्रएरर्व दैजनक आधार िर आई.सी.ए.आई. और डधल्यओू एफए सोिल मीजडया हडैं ल िर जवकजसत और अिलोड दकए िाते ह।ैं • डधल्यओू एफए फोर्ो र्ेम्िलेर् को ब्रांबडंग के जलए प्रजतजनजधयों के साथ साझा दकया गया (IX) आई.सी.ए.आई. िरु स्ट्कार 2024 आई.सी.ए.आई. न े1 फरवरी, 2025 को नई ददल्ली जस्ट्थत डधल्यओू एफए म ेंिहली बार आई.सी.ए.आई. िरु स्ट्कार 2024 का आयोिन दकया, जिसम ें िाचूँ सजमजतयों के िरु स्ट्कारों को एक ही मचं िर एकजत्रत दकया गया। जवत्तीय ररिोर्र्िंग, जस्ट्थरता, स्ट्थानीय जनकाय, उद्योग और मजहला उत्कृष्टता सजहत जवजभन्न श्रजे णयों म ें 62 िरु स्ट्कार प्रदान दकए गए। माननीय जवजध एव ं न्याय मत्रं ालय के राज्य मत्रं ी न े िरु स्ट्कार प्रदान दकए। जविते ाओं को गरुड़ स े प्ररे रत एक जविषे स्ट्मजृ त जचन्ह प्रदान दकया गया और इस कायक्रच म का व्यािक प्रचार-प्रसार दकया गया। (X) 75व ेंआईसीएआई वार्षकच समारोह का प्रचार इस आयोिन का प्रचार-प्रसार करने वाला एक आधे िृष्ठ का रंगीन जवज्ञािन प्रमुख प्रकािनों, िैसे र्ाइम्स ऑफ इंजडया और द बहदं ू जबज़नेस लाइन, में प्रकाजित हुआ। वार्षचक समारोह म ें मुख्य अजतजथ के रूि म ें भारत के माननीय उिराष्ट्रिजत, संसद सदस्ट्य और राज्यसभा के महासजचव उिजस्ट्थत थे। कायचक्रम के बाद प्रेस जवज्ञजप्तयाूँ िारी की गईं। (XI) नए र्ॉचजच बयरस चका चुनाव - 2025-26 नए र्ॉचचजबयरसच (2025-26) के चुनाव को प्रेस जवज्ञजप्त और वषच की िहली प्रेस कॉन्रेंस, सोिल मीजडया िर प्रचार, मास एसएमएस और कोलेर्रल जडिाइन के माध्यम से सदस्ट्यों, जहतधारकों और आम िनता के बीच व्यािक रूि स े प्रचाररत दकया गया।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 101 (XII) प्रेस मीर् और सािात्कार 6 माचच, 2025 को, आई.सी.ए.आई. ने प्रमुख मीजडया संस्ट्थानों के साथ एक प्रेस कॉन्रेंस आयोजित की जिसमें वार्षचक थीम 'जविासनीय' को लॉन्च दकया गया और वषच की कायचयोिना व प्राथजमकताओं िर चचाच की गई। इस कायचक्रम को बप्रंर्, ऑनलाइन और र्ीवी प्लेर्फॉमच िर व्यािक कवरेि जमली। आई.सी.ए.आई. न े प्रमुख प्रकािनों को भी इनिुर् प्रदान दकए, जिसके िररणामस्ट्वरूि नए आयकर जवधेयक, कैंिस प्लेसमेंर् के रुझान और जवदेिी मुद्रा लेखांकन मानदडं ों िैसे जवषयों िर लेख प्रकाजित हुए। (XII) जवजभन्न आयोिनों का प्रचार एव ंसवं धनच आईसीएआई स्ट्र्ार्चअि स्ट्फीयर 2024 का आयोिन बेंगलुरु में दकया गया, जिसमें केंद्रीय बिर् 2024-2025, ररज़ॉल्व- 2024 का दसू रा संस्ट्करण, आईसीएआई एमएसएमई और स्ट्र्ार्चअि यात्रा, एआई इनोवेिन सजमर् - 16 िलु ाई, 2024 को हदै राबाद म ें एआईएस 2024, आईसीएआई दीिांत समारोह, िहला ऑजडर् ददवस, स्ट्थानीय िासन तालमले सम्मेलन, वैजिक नैजतकता ददवस, सीओई कोलकाता का उद्घार्न, बप्रंर् मीजडया, इलेक्रॉजनक मीजडया, रेजडयो अजभयान, जवत्त मीजडया, व्यािार मीजडया आदद के माध्यम से लेखांकन मानक ददवस िर जविेष चचा चकी गई। (XIV) प्रेस कॉन्रेंस • नई ददल्ली म ें वषािंत प्रेस कॉन्रेंस - 23 ददसबं र, 2024 को, आई.सी.ए.आई. न े नई ददल्ली म ें एक प्रसे कॉन्रेंस आयोजित की, जिसम ें प्रमखु मीजडया सस्ट्ं थानों न े भाग जलया। अध्यि और उिाध्यि न े आई.सी.ए.आई. की प्रमखु उिलजधधयों और िहलों िर प्रकाि डाला, जिसके िररणामस्ट्वरूि 90 स े अजधक बप्रर्ं , ऑनलाइन और र्ीवी प्रकािनों न ेइस ेकवर दकया। • देि भर में प्रेस कॉन्रेंस आयोजित - िीआरसी न े ियिरु , नई ददल्ली, हदै राबाद, बगें लरुु , कोलकाता और अिनी कई िाखाओं सजहत जवजभन्न आयोिनों और स्ट्थानों िर प्रसे कॉन्रेंस आयोजित कीं, िहा ूँ अध्यि न े प्रमखु िहलों िर अिडेर् साझा दकए। इन्ह ेंमीजडया और ऑनलाइन माध्यमों म ेंव्यािक रूि स ेकवर दकया गया। • आई.सी.ए.आई. राष्ट्र के साथ खड़ा ह ै - ऑिरेिन 'बसंदरू ' के दौरान, आई.सी.ए.आई. ने 9 मई, 2025 को एक वेबकास्ट्र् के माध्यम से अिने 14.5 लाख सदस्ट्यों और छात्रों से राष्ट्र का समथचन करन े का आग्रह दकया, जिस े सोिल मीजडया िर 1.5 जमजलयन स े ज़्यादा बार देखा गया। प्रचार सामग्री तैयार की गई, िनसंचार अजभयान चलाए गए, लाइव ट्वीर् साझा दकए गए और एक प्रेस जवज्ञजप्त िारी की गई, जिसके िररणामस्ट्वरूि 100 स े ज़्यादा मीजडया संस्ट्थानों म ेंकवरेि हुआ। • आईसीएआई न े िावटरंग भारत सजमर् 2025 म ें भागीदारी की - आईसीएआई न े 16 मई को ताि िलै ेस, नई ददल्ली में आयोजित िावटरंग भारत सजमर् 2025 में प्रमुख मंजत्रयों और नते ाओं के साथ भाग जलया। आईसीएआई अध्यि ने आर्थचक नेतृत्व के जलए भारत के दजृ ष्टकोण और जवकजसतभारत@2047 िर बात की। उनका संबोधन सीएनबीसी र्ीवी18 िर प्रसाररत दकया गया। • अजखल भारतीय प्रबंध सजमजत सदस्ट्य बैठक (एआईएमसीएमएम 2025) का प्रचार और सवं धनच 21 स े 23 माच,च नई ददल्ली म ेंबप्रर्ं मीजडया के माध्यम स ेतथा आर.सी. एव ंिाखाओं के प्रबधं न सजमजत सदस्ट्यों को लिै ल जिन का जवतरण। • वषच के दौरान जवकजसत ऑजडयो जविुअल्स अथातच 'वल्डच फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यओू एफए)' कायचक्रम का र्ीज़र, 5 सजमजत जवजिष्ट एवीएस, चनु ाव एवीएस-2, आई.सी.ए.आई. िरु स्ट्कार • आई.सी.ए.आई. के वष च के जविन - जविासनीय को प्रदर्ितच करन े वाला ऑजडयो-जविुअल - वष च के जविन 'जविासनीय' को बढ़ावा देन े के जलए, िीआर सजमजत न े अखडं ता, जस्ट्थरता, जडजिर्ल िररवतनच और यवु ा जवकास आदद िसै े प्रमखु फोकस ित्रे ों िर प्रकाि डालत े हुए एक ऑजडयो-जविअु ल तयै ार दकया। एआईएमसीएमएम 2025 म ेंलॉन्च दकया गया वीजडयो, सभी स्ट्तरों िर आई.सी.ए.आई. की िहल का मागदच िनच करेगा। • आई.सी.ए.आई. की महत्विूण च उिलजधधयों िर प्रकाि डालने वाले माजसक वीजडयो - हर महीने, आई.सी.ए.आई. के अध्यि द्वारा आई.सी.ए.आई. की माजसक महत्विूण च उिलजधधयों िर प्रकाि डालन े वाले वीजडयो बाइट्स ररकॉडच दकए िात े ह ैं और तदनुसार िीआरसी द्वारा एक िॉर्च वीजडयो तैयार दकया िाता ह।ै दफर इस े आई.सी.ए.आई. के सोिल मीजडया अकाउंट्स िर अिलोड दकया िाता ह ै और संस्ट्थान के सभी सदस्ट्यों को व्हाट्सएि के माध्यम स ेभेिा िाता ह।ै102 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • दरू दिनच के साथ सहयोग- बप्रंर् मीजडया से आगे अिनी िहुचूँ बढ़ाने के जलए, आई.सी.ए.आई. ने दरू दिनच के 19 राष्ट्रीय और िेत्रीय चैनलों िर प्रोमो और एल बैंड प्रसाररत करने के जलए प्रसार भारती के साथ एक वष च के जलए साझेदारी की। इस सहयोग ने बिर् ददवस और स्ट्वतंत्रता ददवस, जवत्तीय एवं कर सािरता अजभयान, और जवि लेखा मंच (डधल्यूओएफए) के दौरान आई.सी.ए.आई. की िहलों को बढ़ावा ददया। िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए सर्र्चदफकेर् कोसच को बढ़ावा देने की योिना भी बनाई िा रही ह।ै • मीजडया द्वारा गलत ररिोर्र्िंग के िवाब म ें सिं ादक को ित्र - आई.सी.ए.आई. ने चार्चडच अकाउंर्ेंसी िेिे की छजव धूजमल करन े वाली नकारात्मक मीजडया ररिोर्ों के जखलाफ कड़ी कारचवाई की। प्रमुख समाचार ित्रों के संिादकों को ित्र भेिकर िेि े की प्रजतष्ठा बहाल करन े और सर्ीक सावचिजनक प्रजतजनजधत्व सुजनजित करन े के जलए सुधार का अनुरोध दकया गया। प्रकािन • वार्षचक िुस्ट्तक: 2024-25 • रेज़र रोव ऑफ़ जवज़डम रॉम जवज़नरीज़ - िूवच अध्यिों के भाषण, आई.सी.ए.आई. - छठा संस्ट्करण • डधल्यओू एफए की कॉफी र्ेबल बुक 8.10 अनुसंधान सजमजत 1955 में स्ट्थाजित, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान की िोध सजमजत, व्यावसाजयक सेवाओं को बढ़ाने हते ु एक सुदढ़ृ िोध कल्चर को बढ़ावा देने हते ु समर्िचत सबसे िुरानी तकनीकी सजमजतयों में से एक ह।ै इसका मुख्य उद्दश्े य ििे े और राष्ट्र के लाभ हते ु लेखांकन एवं संबद्ध िेत्रों म ें अनुसंधान करना और संस्ट्थागत िमता को सुदढ़ृ करना ह।ै सजमजत जवजभन्न िररयोिनाओं, कायचक्रमों, कायचिालाओं और संगोजष्ठयों के ज़ररए अनुसंधान और नवाचार को बढ़ावा दते ी ह।ै यह अंतरराष्ट्रीय महत्व के प्रमुख ित्रे ों में वैजिक सहयोग हते ु रणनीजतयाूँ जवकजसत करने िर भी ध्यान देती ह।ै सजमजत ििे े, अथचव्यवस्ट्था, जििा, व्यािार, उद्योग, स्ट्वास्ट्थ्य और बुजनयादी ढाूँचे िैस े जवजवध िेत्रों िर िोध करती ह।ै यह सरकारी नीजतयों के समथचन हते ु िोध-आधाररत अंतदचजृ ष्ट प्रदान करती ह,ै जसफ़ाररिें िेि करती ह,ै और लेखांकन एवं व्यावसाजयक मामलों िर प्रस्ट्तुजतयाूँ तैयार करती ह।ै उच्च-गणु वत्ता वाल े िोध को बढ़ावा देन े िर केंदद्रत करत े हुए यह जवत्तीय ररिोर्र्िंग में सुधार हते ु रणनीजतक िहलों का नेतृत्व करती ह ै और ििे े को प्रभाजवत करने वाले उभरते रुझानों और अच्छी िद्धजतयों िर जवचार िेि करती ह।ै (I) प्रगजतधीन अनुसंधान िररयोिना • भारत में सूचीबद्ध और गरै -सूचीबद्ध कंिजनयों की कॉिोरेर् ररिोर्र्िंग प्रथाए ूँ • जडजिर्ल िररसंिजत्तयों का लेखाकं न • सूक्ष्म उद्यमों के जवकास को बढ़ावा देने म ेंमुद्रा और प्रधानमंत्री मुद्रा योिना का अन्वेषणात्मक जवश्लेषण • हररत जनवेि का उदय: जनवेिकों का इरादा और सतत जनवेि प्रवृजत्त िर जनयोजित व्यवहार के जसद्धांत की मध्यस्ट्थ भूजमका • कर-स-े िीडीिी अनुिात एवं सतत जवकास: भारत के आर्थचक जवकास का एक अनुभविन्य जवश्लेषण • "भारत के काननू ी िररदश्ृ य को िुनिीजवत करना: जवकजसतभारत@2047 के जलए अप्रचजलत आर्थचक और वाजणजज्यक कानूनों का जवश्लेषण" • आरईआईर्ी और भारत में इसका उभरता दायरा • एआई ऑजडर् क्रांजत: ऑजडर् और लेखा अभ्यास में अवसरों और चुनौजतयों की खोि • धुबरी जिल ेकी जवकास दजु वधा को समझना और इसके समावेिी जवकास का रोडमैि तैयार करना • मध्य प्रदिे के सीहोर जिल ेमें वतचमान सामाजिक-आर्थचक मामलों का अध्ययन और आगे की राह • वाराणसी का अनावरण - भारत की आध्याजत्मक रािधानी की गजतिीलता की खोि • महुआ फ्लावसच: जनयामक, आर्थचक एवं सामाजिक अवसर[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 103 (II) जवत्तीय ररिोर्र्िंग िद्धजतयों म ेंउत्कृष्टता का सवं धनच जवत्तीय ररिोर्र्िंग म ें उत्कृष्टता के जलए आईसीएआई िरु स्ट्कार 2023-24- 1958 से, आईसीएआई ररिोर्र्िंग मानकों का िालन करन े वाली सस्ट्ं थाओं को मान्यता देन े के जलए 'जवत्तीय ररिोर्र्िंग म ें उत्कृष्टता िुरस्ट्कार' का आयोिन करता आ रहा ह।ै 2023-24 के िुरस्ट्कार जविेताओं का चयन एक कठोर चार-स्ट्तरीय प्रदक्रया के माध्यम से दकया गया, जिसकी जनणाचयक मंडल की बैठक 14 िनवरी, 2025 को भारतीय ियचर्न जवत्त जनगम जलजमर्ेड की अध्यिता म ें हुई। िुरस्ट्कार समारोह 1 फरवरी, 2025 को यिोभूजम, नई ददल्ली म ें आयोजित दकया गया, िहा ूँ 19 िुरस्ट्कार—6 स्ट्वण च िील्ड और 13 रित िील्ड—प्रदान दकए गए। (III) िोध जवद्वानों की मान्यता आईसीएआई अतं राष्ट्रच ीय अनसु धं ान िरु स्ट्कार 2024 - 2020 से, आईसीएआई अनुसंधान सजमजत लेखांकन, लेखा िरीिा, अथचिास्त्र, जवत्त और कराधान में नवाचार को बढ़ावा देने के जलए "आईसीएआई अंतराचष्ट्रीय अनुसंधान िरु स्ट्कार" का आयोिन कर रही ह।ै 2024 की वचुचअल िूरी बैठक 8 अगस्ट्त को सीिीए ऑस्ट्रेजलया के अध्यि की अध्यिता म ें प्रजतजष्ठत अंतराष्ट्रच ीय सदस्ट्यों के साथ आयोजित की गई थी। िरु स्ट्कार समारोह 30 अगस्ट्त, 2024 को चंडीगढ़ म ें आयोजित दकया गया, िहा ूँ11 िरु स्ट्कार: 4 स्ट्वणच, 4 रित और 3 कांस्ट्य िील्ड प्रदान दकए गए। (IV) अनुसंधान सस्ट्ं कृजत को बढ़ावा देन ेके जलए योिनाएूँ आईसीएआई डॉक्र्रेर् छात्रवजृ त्त योिना - आईसीएआई डॉक्र्रेर् छात्रवृजत्त योिना का उद्देश्य उत्कृष्ट िैिजणक योग्यता, बौजद्धक जिज्ञासा एवं आवश्यक अनुिासन वाले िात्र अभ्यर्थयच ों को िैिजणक योगदान हते ु माजसक छात्रवृजत्त के माध्यम से अिेजित सहायता प्रदान करना ह।ै यह योिना आई.सी.ए.आई. के उन सदस्ट्यों के जलए ह ै जिनकी आयु 40 वष च से अजधक नहीं ह,ै िो िीएचडी करते समय जविजवद्यालय/कॉलिे /संस्ट्थान में िणू चकाजलक छात्र हों और दकसी अन्य संस्ट्थान से ऐसी कोई छात्रवृजत्त प्राप्त न कर रह े हों। अजधकतम 5 िोधार्थचयों को प्रजतवष च 3 वषों के जलए 75,000 रुिय े प्रजत माह की छात्रवृजत्त प्रदान की िाएगी। (V) आई.सी.ए.आई. अनसु धं ान िररयोिना योिना - 2020 में आई.सी.ए.आई. अनुसंधान िररयोिना योिना का िुभारंभ समकालीन जवषयों िर व्यावहाररक िांच करन े में रुजच रखन े वाले िोधकताचओं को सिि बनान े और समथचन देने के जलए अनुसंधान सजमजत की प्रजतबद्धता को दिाचता ह,ै और अतं तिः लेखांकन एवं इसके संबंजधत डोमेन म ें प्रगजत को बढ़ाता ह।ै आई.सी.ए.आई. अनुसंधान िररयोिना योिना एक ऐसी योिना ह ै जिसका उद्देश्य दकसी मान्यता प्राप्त जविजवद्यालय के अनुभवी िोध जवद्वानों या दकसी भी संदर्भचत िनचल में िोध ित्र प्रकाजित करने वाले 10 वषों स े अजधक के अनुभव वाल े सदस्ट्यों द्वारा दकए िान े वाले िोध िररयोिनाओं को जवत्तिोजषत करना ह।ै अनुसंधान व्यय के रूि में अजधकतम 10 लाख रुिये की प्रजतिूर्तच की िाएगी। िोधकताचओं को अनुसंधान सजमजत द्वारा िोध प्रस्ट्ताव को मंिूरी ददए िान े के बाद 6 महीने के भीतर अनुसंधान िररयोिना को िूरा करना आवश्यक ह।ै योिना की िुरूआत के बाद से, इस योिना के अंतगचत जवजभन्न िररयोिनाएं प्रदान की गई ह ैंऔर िूरी की गई ह ैं - • राज्य के स्ट्वाजमत्व वाल े जविजवद्यालयों म ें आतं ररक जनयंत्रण प्रणाली आतं ररक जनयंत्रण मनै अु ल तैयार करने हते ु एक अध्ययन • भारतीय जवजनमाचण िेत्र म ेंजवत्तीय प्रदिचन िर जडजिर्ल िररवतनच रणनीजतयों का प्रभाव • भारतीय कंिजनयां ऑस्ट्रेजलया की आिूर्त च श्रृंखला में दकस प्रकार महत्विूण च भूजमका जनभा सकती हैं? • कर जनजितता की ओर बढ़ते कदम: सीमा-िार कराधान के जलए नवीन घरेलू जववाद तंत्र • गैर-महानगरीय िेत्रों और चुबनंदा महानगरीय िेत्रों म ें भारतीय स्ट्र्ार्चअप्स का जवश्लेषण और मल्ू यांकन - एक अनकही कहानी • भारत में बहु-राज्यीय िहरी सहकारी ऋण सजमजतयों के माध्यम से धन िोधन एवं घोर्ाले • जनयामक प्राजधकरणों द्वारा िारी िररित्रों के कराधान िहल ू - आईआरडीए िररित्रों का एक अध्ययन • कमचचारी बनचआउर् िर वैज्ञाजनक ध्यान के प्रभाव का मल्ू यांकन: एक बहुराष्ट्रीय अध्ययन • िोजखम प्रबंधन को संबोजधत करने म ेंलेखा िरीिकों और सीएफओ की उभरती भूजमका : एक नया िररप्रेक्ष्य • स्ट्र्ार्च-अि के जलए जवत्त एवं कर सािरता • अजनवासी कलाकारों या जखलाजड़यों िर कराधान - घरेल ूऔर अंतराष्ट्रच ीय स्ट्तर िर104 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] इसके अलावा, कुछ िररयोिनाएं भी िाइिलाइन म ेंह।ैं (VI) आई.सी.ए.आई. अल्िकाजलक अनसु धं ान अध्ययन योिना 2024 िोध सजमजत ने 2023 म ें नई तथा अल्िकाजलक िोध िररयोिनाओं को आगे बढ़ाने हते ु अल्िकाजलक िोध अध्ययन योिना िुरू की ह,ै जिससे महत्विूणच मुद्दों िर काफी अजधक सफलताए ूँ जमल सकें। यह योिना जवजभन्न समसामजयक जवषयों िर नए जवचारों, नवीन िोध जनष्कषों और जवचारोत्तेिक अतं दचजृ ष्ट को साझा करन े का एक मंच प्रदान करती ह।ै िोध िेत्र में कम से कम 5 वषों का अनुभव रखन े वाले और िीएचडी धारक आवेदक को यह वरीयता दी िाएगी। 1,00,000 रुिय े का अनुमेय मानदेय प्रदान दकया िाएगा। आवेदकों को िोध िररयोिनाओं को िूरा करने के जलए तीन महीने का समय ददया िाएगा। यह योिना वषच भर उिलधध ह।ै इस योिना के अंतगचत जनम्नजलजखत जवषयों िर छह िररयोिनाओं को मंिरू ी दी गई ह ैिो प्रगजत िर ह ैं – • आरईआईर्ी और भारत में इसका उभरता दायरा • एआई ऑजडर् क्रांजत: ऑजडर् और लेखा अभ्यास में अवसरों और चुनौजतयों की खोि • मध्य प्रदिे के सीहोर जिल ेमें वतचमान सामाजिक-आर्थचक मामलों का अध्ययन एवं आग ेकी राह • धुबरी जिल े की जवकास दजु वधा और इसके समावेिी जवकास का रोडमैि • वाराणसी का अनावरण - भारत की आध्याजत्मक रािधानी की गजतिीलता की खोि • महुआ फूल: जनयामक, आर्थचक और सामाजिक अवसर (VII) िमता जनमाणच िहल • सजमजत ने प्रमुख जििाजवदों के बीच संवाद और ज्ञान के आदान-प्रदान के माध्यम से अनुसंधान और नवाचार को बढ़ावा देने के जलए 17 मई, 2024 को नई ददल्ली म ें "जविजवद्यालयों/संस्ट्थानों के साथ अकादजमक सम्मेलन" का आयोिन दकया। इस कायचक्रम में प्रजतजष्ठत जविजवद्यालयों और जबज़नेस स्ट्कूलों के िोधकताओंच ने भाग जलया और इसका उद्देश्य ििे े और अथचव्यवस्ट्था के लाभ के जलए अनुसंधान को आग ेबढ़ाना था। • 29 मई, 2024 को नई ददल्ली में िोध प्रगजत िर एक संवादात्मक चचाच आयोजित की गई, जिसमें देि भर के िीएचडी धारक और िोध-उन्मुख चार्चड च अकाउंर्ेंर् एक साथ आए। इस कायचक्रम का मुख्य उद्देश्य सहयोग को बढ़ावा देना और िेि ेऔर अथव्यच वस्ट्था के लाभ के जलए नए िोध िेत्रों की खोि करना था। • सजमजत ने 25 िून, 2024 को नई ददल्ली में "जवत्तीय ररिोर्र्िंग में उत्कृष्टता िर एक इंर्रैजक्र्व चचाच" का आयोिन दकया। इस कायचक्रम में सर्ीक ररिोर्र्िंग की तैयारी, सामान्य त्रुरर्यों से बचन े और जवत्तीय एव ं गरै - जवत्तीय ररिोर्र्िंग में उभरते रुझानों को अद्यतन करने िर ध्यान केंदद्रत दकया गया। संगठनात्मक मूल्य, जविास और बािार जविास के जनमाणच में उच्च-गणु वत्ता वाली ररिोर्र्िंग के महत्व िर ज़ोर ददया गया। इस सत्र में इस बात िर ज़ोर ददया गया दक कठोर प्रकर्ीकरण एक जनयामक आवश्यकता और एक नैजतक व्यावसाजयक व्यवहार दोनों ह।ै • सजमजत िोधकताचओं, संस्ट्थानों और उद्योगों के बीच जनरंतर सीखने, नवाचार और सहयोग को बढ़ावा देने के जलए समकालीन िोध जवषयों िर लाइव िैनल चचाचओं का आयोिन करती ह।ै प्रमुख जवषयों में जवत्तीय ररिोर्र्िंग में उभरते रुझान, वार्षचक ररिोर्ों में सवोत्तम अभ्यास, िोजखम-आधाररत जनयंत्रण, कर जनजहताथच, एमएसएमई जवत्तीय ररिोर्र्िंग में चुनौजतयाूँ, एकीकृत ररिोर्र्िंग और ररिोर्र्िंग प्रदक्रयाओं में तकनीकी की भूजमका िाजमल ह।ैं 8.11 रणनीजत, िररप्रक्ष्े य योिना और जनगरानी सजमजत (एसिीिी एंड एमसी) रणनीजतक िररप्रेक्ष्य योिना एवं जनगरानी सजमजत, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.) की एक गैर- स्ट्थायी सजमजत ह ैिो आई.सी.ए.आई. के दीघचकाजलक दजृ ष्टकोण और उद्देश्यों को आकार दने े म ेंमहत्विूणच भूजमका जनभाती ह।ै इस सजमजत का प्राथजमक उद्देश्य रणनीजतक योिना बनाना और यह सुजनजित करना ह ै दक आई.सी.ए.आई. अिन े लक्ष्यों को प्राप्त करने के जलए अच्छी रणनीजतयाूँ जवकजसत और कायाचजन्वत करे। यह सजमजत प्रभावी िोजखम प्रबंधन, संभाजवत चुनौजतयों की िहचान और गजतिील व्यावसाजयक िररवेि म ें काय च करन े हते ु रणनीजतयों को अिनान े के जलए प्रजतबद्ध ह।ै जवजभन्न िररप्रेक्ष्यों, प्रवृजत्तयों और कारकों का जवश्लेषण करके, सजमजत का उद्दश्े य संगठन के भजवष्य हते ु एक व्यािक दजृ ष्टकोण प्रदान करना ह।ै इसके अलावा, यह रणनीजतक िहलों के कायाचन्वयन की जनगरानी, उनके प्रभाव का आकलन और आवश्यकतानुसार समायोिन करन े में भी महत्विूणच भूजमका जनभाती ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 105 गजतजवजधया/ूँिहल: (I) आई.सी.ए.आई. जविन 2049 की तयै ारी-आईआईएमए के साथ सहयोग संस्ट्थान के जलए एक दरू दिी रणनीजत बनान े की तलाि में, आई.सी.ए.आई. न े भारतीय प्रबंधन संस्ट्थान, अहमदाबाद (आईआईएमए) के साथ सहयोगात्मक सहयोग के ज़ररए आई.सी.ए.आई. जवज़न 2049 के जवकास की िहल की ह।ै इस सहयोग का उद्देश्य ऐसे रोडमिै की रूिरेखा तैयार करना ह ै िो संस्ट्थान के दीघचकाजलक लक्ष्यों को उभरत े वैजिक, तकनीकी और जनयामक रुझानों के साथ सरं ेजखत करे। (II) जविन दस्ट्ताविे तयै ार करन ेके जलए समहू का गठन सिम प्राजधकारी के जनणचय को ध्यान रखत े हुए, जविन दस्ट्तावेि तैयार करन े के जलए रणनीजत, िररप्रेक्ष्य योिना और जनगरानी सजमजत (एसिीिीएमसी) के तत्वावधान म ेंएक समर्िचत समूह का गठन दकया गया। (III) सिं ोजधत मसौदा प्रस्ट्ततु करना आईआईएमए ने आई.सी.ए.आई. जविन 2049 की तैयारी हते ु अध्यि, उिाध्यि, केंद्रीय िररषद के सदस्ट्यों, सजचव, संकाय, अध्ययन बोड,च वररष्ठ अजधकाररयों और आई.सी.ए.आई. के सदस्ट्यों के साथ कई बार बातचीत करके इनिुर् मांग े थे। सदस्ट्यों, छात्रों, वतचमान और िूवच िररषद सदस्ट्यों और कमचच ाररयों के जवचार िानने हते ु मसौदा प्रश्नावली जवतररत की गई थी। आई.सी.ए.आई. जविन 2049 िर उनके जवचार िानने के जलए 21 माचच, 2024 को ियिुर म ें िूवच अध्यिों की एक बैठक आयोजित की गई थी। इसमें व्यि जवचारों को एकजत्रत दकया गया और 16 अप्रलै 2024 को नई ददल्ली म ें आयोजित अिनी 10 वीं बैठक में एसिीिीएमसी के समि रखा गया। इसके ििात्, 27 अप्रलै , 2024 को नई ददल्ली म ें िूवच िररषद सदस्ट्यों के साथ एक बैठक आयोजित की गई। अध्यि महोदय की स्ट्वीकृजत से, प्रश्नावली िर प्राप्त प्रजतदक्रयाओं का सारांि, िूवच अध्यिों, वतचमान िररषद सदस्ट्यों और िूवच िररषद सदस्ट्यों द्वारा व्यि जवचारों का सारांि, 3 मई 2024 को आईआईएमए के साथ साझा दकया गया। इसके बाद आईआईएमए न े अिना िहला मसौदा एसिीिीएमसी को 5 िून 2024 को जवचाराथच िेि दकया। समूह द्वारा इस िर जवचार दकया गया जिसमें िररषद के सभी सदस्ट्यों को आमंजत्रत दकया गया था। सदस्ट्यों न े जवज़न दस्ट्तावेज़ के मसौदे में सुधार के जलए कुछ सुझाव ददए, जिन्ह ें आईआईएमए को 12 िून, 2024 को सूजचत दकया गया । इसके ििात्, आईआईएमए ने 25 िून 2024 को ईमेल के ज़ररए दसू री मसौदा ररिोर्च प्रस्ट्ततु की। संिोजधत मसौदे को कायाचलय द्वारा स्ट्वीकार कर जलया गया और जवज़न 2049 दस्ट्तावेज़ की संरचना और सामग्री को लेकर आग े चचाच की गई। इसके अलावा, अंजतम सस्ट्ं करण में िाजमल करने के जलए आईआईएमए को कुछ और रर्प्िजणयां बताई गई ह।ैं आईआईएमए ने इन इनिुट्स को िाजमल करने िर सहमजत व्यि की ह ै और िीघ्र ही अंजतम ररिोर्च प्रस्ट्तुत करेगा, साथ ही आई.सी.ए.आई. जवज़न 2030 की संरचना और प्रारूि के साथ संरेजखत 5-6 िृष्ठ का एक संजिप्त जवज़न दस्ट्तावेज़ भी िेि करेगा। अंजतम जवज़न 2049 दस्ट्तावेज़ अगल े 25 वषों में आई.सी.ए.आई. के जवकास का मागचदिनच करन े के एक रणनीजतक खाका के रूि में काम करेगा, िो लेखा ििे े म ें दजु नया भर में अग्रणी बनने म ें इसकी भूजमका को सुदढ़ृ करेगा। जवज़न 2049 स्ट्िष्टता, उद्देश्य और रणनीजतक दरू दर्ितच ा के साथ आई.सी.ए.आई. के भजवष्य के प्रिेिवक्र को आकार दने े में एक महत्विूण च मील का ित्थर होगा। 8.12 केंद्रीय िररषद िस्ट्ु तकालय संस्ट्थान का केंद्रीय िररषद िुस्ट्तकालय अिने जहतधारकों की सूचना संबंधी ज़रुरतों को िरू ा करता ह।ै इसका उद्देश्य वतचमान और भावी सदस्ट्यों/छात्रों, िोधार्थचयों और आई.सी.ए.आई. के अजधकाररयों को प्राथजमक और जद्वतीयक मुदद्रत व गैर-मुदद्रत सामग्री का व्यािक और अद्यतन सग्रं ह उिलधध कराना ह।ै िुस्ट्तकालय न े िुस्ट्तकों, ई-िुस्ट्तकों, िजत्रकाओं, ऑनलाइन डेर्ाबेस, मुदद्रत समाचार ित्रों और ई-समाचार ित्रों के ज़ररए ज्ञान और बहुमूल्य िानकारी प्रदान करन े म ें सजमजतयों, जवभागों की सेवा करन े की बड़ी जज़म्मेदारी संभाली ह।ै केंद्रीय िररषद िुस्ट्तकालय जवजभन्न सजमजतयों के कायों के जलए आवश्यक िजत्रकाओं और िुस्ट्तकों को अद्यतन करने और प्रदान करने हते ु जिम्मेदार ह।ै केंद्रीय िररषद िस्ट्ु तकालय िूरी तरह से कम्प्यूर्रीकृत ह ै और जलबर्ी - िस्ट्ु तकालय प्रबंधन सॉफ्र्वेयर के माध्यम से काम कर रहा ह।ै िुस्ट्तकों, िजत्रकाओं और लेखों के डेर्ाबसे सजहत िुस्ट्तकालय सामग्री को जवषय, लेखक, िीषचक, जवषय, कीवडच और प्रकािक के माध्यम से खोिा िा सकता ह।ै ये ररकॉडच इंर्रनेर् ऑनलाइन सेवाओं www.icai.org िर "सेंरल काउंजसल लाइब्ररे ी"- ऑनलाइन सच चओिीएसी-जलबर्ी के अंतगचत िुस्ट्तकालय में उिलधध िुस्ट्तकों, िजत्रकाओं, लेखों आदद के जलए उिलधध ह।ैं "द चार्चड च अकाउंर्ेंर्" िजत्रका में हर महीन े "अकाउंर्ेंट्स ब्राउज़र" कॉलम के अंतगचत अकाउंटर्ंग ििे े से संबंजधत लेखों की एक सूची प्रकाजित की िाती ह।ै ध्यान द ें दक "अकाउंर्ेंट्स ब्राउज़र" महत्विूणच/िेिेवर लखे ों की एक सूची ह ै जिसम ें जिछले लेखों का संग्रह भी ह।ै िोधकताचओं, जवद्वानों, संकायों, छात्रों और सदस्ट्यों को िस्ट्ु तकालय से संदभच सेवा भी प्रदान की िाती ह।ै िुस्ट्तकालय ने कई ऑनलाइन डेर्ाबेस का अजधग्रहण दकया है, जिनका जववरण www.icai.org - केंद्रीय106 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िररषद िस्ट्ु तकालय िर उिलधध ह।ै ये ऑनलाइन ज्ञान डेर्ाबेस केंद्रीय िररषद िुस्ट्तकालय म ें स्ट्थाजित दकए गए ह ैं और सदस्ट्यों, संकायों और िोधार्थयच ों द्वारा आवश्यक सामग्री की खोि को सुजवधािनक बनाने के जलए इन तक केवल आंतररक रूि से ही एक्सेस दकया िा सकता ह।ै िुस्ट्तकालय में कई ई-िजत्रकाओं की भी सदस्ट्यता ली गई ह।ै इस वष च क्रमििः मुख्यालय जस्ट्थत केंद्रीय िररषद िुस्ट्तकालय और नोएडा िुस्ट्तकालय म ें िोड़े गए नए संसाधनों का जववरण जनम्नानुसार ह:ै • केंद्रीय िररषद िस्ट्ु तकालय (मख्ु यालय) क्र.स.ं िीषकच आकं ड़ें 1. िजत्रकाएूँ (मुदद्रत)- राष्ट्रीय एवं अंतराष्ट्रच ीय 28 2. ऑनलाइन संसाधन 18 3. इस अवजध के दौरान िोड़ी गई नई िस्ट्ु तकों की संख्या 219 • केंद्रीय िररषद िस्ट्ु तकालय सक्े र्र 62, नोएडा क्र.स.ं िीषकच आकं ड़ें 1. िजत्रकाएूँ (मुदद्रत) - राष्ट्रीय और अंतराचष्ट्रीय 15 2. ऑनलाइन संसाधन 12 3. इस अवजध के दौरान िोड़ी गई नई िस्ट्ु तकों की संख्या 131 केंद्रीय िररषद िुस्ट्तकालय िेिवे र सदस्ट्यों, छात्रों, संकायों और अन्य जहतधारकों को नवीनतम एवं अद्यतन ज्ञान और सूचना प्रदान करने हते ु अिन ेससं ाधनों को जनयजमत रूि स ेअद्यतन कर रहा ह।ै 8.13 सूचना का अजधकार अजधजनयम, 2005 सूचना का अजधकार अजधजनयम का मूल उद्दश्े य नागररकों को सिि बनाना, प्रत्येक सावचिजनक प्राजधकरण के कामकाि म ें िारदर्िचता और िवाबदेही लाना ह।ै भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आई.सी.ए.आई.), संसद के एक अजधजनयम, अथाचत ् सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 द्वारा स्ट्थाजित एक सांजवजधक जनकाय ह,ै िो सूचना का अजधकार अजधजनयम, 2005 की धारा 2(एच) के अंतगचत िररकजल्ित एक सावचिजनक प्राजधकरण ह।ै सूचना का अजधकार अजधजनयम, 2005 के प्रावधानों और केंद्रीय सूचना आयोग के जनदेिों के अनुिालन म,ें सस्ट्ं थान के अजधकाररयों को केंद्रीय लोक सूचना अजधकारी, केंद्रीय सहायक लोक सूचना अजधकारी एव ं प्रथम अिीलीय प्राजधकारी (एफएए) के रूि म ें नाजमत दकया गया ह।ै आई.सी.ए.आई. के आरर्ीआई प्रकोष्ठ को छात्रों, सदस्ट्यों, अन्य जहतधारकों और नागररकों स े बड़ी संख्या म ें आरर्ीआई प्राप्त हो रही ह ैंऔर उनका िवाब ददया िा रहा ह।ै सचू ना का अजधकार अजधजनयम, 2005 की धारा 4(1)(ख) के तहत प्रकर्ीकरण इसके अलावा, सूचना का अजधकार अजधजनयम, 2005 की धारा 4(1)(ख) के अनुसार, संस्ट्थान द्वारा आवश्यक प्रकर्ीकरण संस्ट्थान की वेबसाइर् www.icai.org और िर उिलधध करा ददए गए ह ैं तथा इन्ह ें समय-समय िर अद्यतन दकया िाता ह।ै 2024-25 की अवजध के दौरान, यह ध्यान दने े योग्य ह ैदक कुल 2,29,381 (दो लाख उनतीस हज़ार तीन सौ इक्यासी) आवेदन प्राप्त हुए ह,ैं जिनम ें आई.सी.ए.आई. द्वारा आयोजित जवजभन्न िरीिाओं (सीए फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर् और फाइनल) की प्रमाजणत प्रजतयों के अलावा अनुिासनात्मक कायों और मानव संसाधन जवकास एव ं प्रिासन स े संबंजधत आवेदन भी िाजमल ह।ैं उिरोि आरर्ीआई आवेदनों का जवभािन नीचे ददया गया ह;ै िनू स ेददसबं र 2024 उत्तर िजु स्ट्तका की प्रमाजणत प्रजतया ं अन्य कुल फाउंडेिन इंर्रमीजडएर् फाइनल प्राप्त आरर्ीआई 21,164 79,150 49,287 576 1,50,177 आवेदनों की कुल संख्या[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 107 िनवरी स ेमई 2025 उत्तर िजु स्ट्तका की प्रमाजणत प्रजतया ं अन्य कुल फाउंडेिन इंर्रमीजडएर् फाइनल प्राप्त आरर्ीआई 14175 43719 20966 344 79,204 आवेदनों की कुल संख्या इसके अलावा, केन्द्रीय सूचना आयोग की 26 सुनवाइयों म ें भाग जलया गया ह ै तथा प्रथम अिीलीय प्राजधकारी के आदेिों का अच्छी संख्या म ेंिवाब ददया गया ह।ै 9. जनदिे ालय 9.1 लेखा िरीिा गणु वत्ता जनदेिालय केंद्र (सीएक्यूडी) आई.सी.ए.आई. ने 2020 म ें लखे ा िरीिा गुणवत्ता जनदेिालय केंद्र ("सीएक्यूडी") की स्ट्थािना की, िो मुख्यतिः ऑजडर् फ़ंक्िन और ऑजडर् गणु वत्ता के गुणात्मक िहलुओं का ध्यान रखता ह।ै इस जनदेिालय का एक जविेष प्रयोिन है, िो ऑजडर् गणु वत्ता में जनरंतर सुधार और भारतीय फम च की वैजिक जस्ट्थजत को बढ़ावा देना सुजनजित करता ह।ै यह अनुसंधान हते ु अनुकूल िररवेि प्रदान करना और ऑजडर् गणु वत्ता को बढ़ाने व बनाए रखन े के मानदंड तय करने हते ु अजधक िोध-उन्मुख िररयोिनाएं िुरू करने िर ध्यान देता ह।ै यह कानून प्रवतनच म ें िाजमल जवजभन्न जहतधारकों और जनयामकों के बीच संबद्धता को बढ़ाकर ऑजडर् गणु वत्ता िर अनुसंधान कायचक्रमों का समथचन करता ह।ै लेखा िरीिा गुणवत्ता जनदेिालय केंद्र समकालीन िेत्रों िर अिेजित जस्ट्कल सेर् को िाजमल करने हते ु प्रजतभाजगयों के जलए जविेष अल्िकाजलक अवजध के िाठ्यक्रमों के माध्यम स े िेिेवर लेखाकारों और लेखा िरीिकों के जलए समकालीन जििा और प्रजििण म ेंजनरंतर जनवेि का लक्ष्य रखता ह।ै लखे ा िरीिा गणु वत्ता जनदेिालय द्वारा की िान ेवाली गजतजवजधयाूँ (I) सीएक्य ूद्वारा जवकजसत उियोजगताएूँ सीएक्यूडी गणु वत्तािूणच लेखािरीिा और आिासन के सुचारू संचालन को सुगम बनान े हते ु सदस्ट्यों के जलए तकनीकी संसाधन जवकजसत और उिलधध कराता ह।ै इस उद्देश्य के अनुरूि, सीएक्यूडी ने लखे ािरीिा गणु वत्ता, िररचालन दिता व जनयामक अनिु ालन को बढ़ाने के उद्देश्य स े जवजभन्न र्ूल्स और उियोजगताओं को जवकजसत और अद्यतन करके लखे ािरीिा फमों को सहयोग देन ेके अिन ेप्रयास िारी रख े ह।ैं वषच के दौरान जनम्नजलजखत उियोजगताओं का जवकास/अद्यतन दकया गया: • एक्यएू मएम v 2.0 के अतं गतच स्ट्व-मल्ू याकं न के जलए उियोजगता - एक नई उियोजगता का जवमोचन - यह उियोजगता फमों को एक्यूएमएम v 2.0 के अतं गतच तय लखे ािरीिा गणु वत्ता सकं ेतकों के आधार िर अिनी फम च की िररिक्वता के स्ट्तर का स्ट्व-मल्ू याकं न करन े म ें सहायता करेगी। इसस े फमों को उन ित्रे ों की िहचान करन े म ें मदद जमलगे ी िहा ूँ उनकी योग्यताएूँ मज़बतू ह ैं या कमिोर ह,ैं और दफर उच्च स्ट्तर की लखे ािरीिा िररिक्वता हाजसल करन ेके जलए एक रोडमिै तैयार करन ेम ेंमदद जमलगे ी। • बैंक िाखा लेखािरीिा के जलए उियोजगता - 2025 संस्ट्करण - मौिूदा उियोजगता का अद्यतन - बकैं िाखा लखे ािरीिा के सचु ारू सचं ालन म ें सदस्ट्यों की सहायता के जलए, लखे ा िरीिा गणु वत्ता जनदेिालय केंद्र (सीएक्यडू ी) न ेबकैं ों की लखे ािरीिा िर मागदच िनच नोर् और एएएसबी द्वारा िारी दीघ चप्रित्र लखे ािरीिा ररिोर्च िर तकनीकी मागदच र्िकच ा के आधार िर एक एक्सले उियोजगता जवकजसत की ह।ै बकैं िाखा लखे ािरीिा के जलए उियोजगता - 2025 सस्ट्ं करण को अद्यतन दकया गया है, जिसम ें बकैं ों की लखे ािरीिा िर मागदच िनच नोर् (2025 सस्ट्ं करण) म ेंिररवतनच ों को िाजमल दकया गया ह।ै जिछल े वषों म ेंजनदेिालय न ेकई प्रमुख उियोजगताओं को सफलतािूवचक िरूु दकया था, जिनम ें िाजमल ह:ैं • मर्ै ेररयल्र्ी जनधारच ण के जलए उियोजगता: यह उियोजगता िोजखम मािदंडों को वगीकृत करके और वस्ट्तगु त जमथ्या जववरण के प्रभाव का मल्ू याकं न करके लखे ािरीिा भौजतकता सीमा का आकलन करन े म ें लखे ािरीिकों की सहायता करती ह।ै108 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • लेखािरीिा अनुिालन मानकों की समीिा और जनगरानी र्ूल: यह र्ूल व्यािक चेक-जलस्ट्र् प्रदान करके लखे ािरीिा मानकों के अनिु ालन को सगु म बनाता है, जिसस े समीिा, जनगरानी और दस्ट्तावज़े ीकरण आसान हो िाता ह।ै डैिबोडच िर ददया गया 'वकच स्ट्र्ेर्स' फ़ीचर के माध्यम स ेप्रगजत िर नज़र रखी िाती ह।ै • अनुबंध ित्रों िर उियोजगता: यह उियोजगता आिासन ग्राहकों के जलए अनबु धं ित्रों के जनमाणच को सव्यु वजस्ट्थत करती ह,ै जिसस े लखे ा िरीिकों को बदलाव दकए िा सकन े योग्य र्ेम्िलर्े का उियोग करके कुिलतािवू कच कई ित्र बनान ेम ेंसिम बनाया िाता ह,ै जिसस ेसमय की बचत होती ह ैऔर िरर्लता कम होती ह।ै उियोजगताओं के डाउनलोड की जस्ट्थजत जनम्नानुसार ह ै: क्र. स.ं उियोजगता / र्ूल का नाम डाउनलोड की सख्ं या 1. मैर्ेररयल्र्ी जनधाचररत करने के जलए उियोजगता 9,699 2. लेखािरीिा अनुिालन मानकों की समीिा और जनगरानी र्ूल के जलए उियोजगता 3,336 3. जनयुजि ित्रों िर उियोजगता 13,692 4. बैंक िाखा ऑजडर् के जलए उियोजगता - 2025 संस्ट्करण 3,202 5. एक्यूएमएम v 2.0 के अतं गतच स्ट्व-मूल्यांकन के जलए उियोजगता 627 (II) सीएक्य ूद्वारा िारी प्रकािन • ऑजडर् गुणवत्ता िररिक्वता मॉडल संस्ट्करण 2.0 (एक्यूएमएम v 2.0): • एक्यूएमएम संस्ट्करण 2.0 के जलए कायाचन्वयन मागचदर्िचका • महत्विणू चलखे ािरीिा मामल े • फम चमनै अु ल मॉडल रेफरेंसर • सिं ोजधत राय का जवश्लषे ण (III) सीएक्यू द्वारा आयोजित कायचक्रम/वेजबनार • ऑजडर् क्वाजलर्ी मैच्योररर्ी मॉडल संस्ट्करण 2.0 (एक्यएू मएम v 2.0) िर बीकेसी, मुंबई में इंर्रैजक्र्व बैठक - ऑजडर् क्वाजलर्ी सर्ें र न े ऑजडर् क्वाजलर्ी मच्ै योररर्ी मॉडल विचन 2.0 (एक्यूएमएम v 2.0) िर प्रजतदक्रया एकत्र करन े के जलए 23 अगस्ट्त 2024 को बीकेसी, मुंबई म ें एक इंर्रैजक्र्व बैठक का आयोिन दकया, जिसके आधार िर ऑजडर् क्वाजलर्ी सेंर्र ने एक्यूएमएम v 2.0 के जलए कायाचन्वयन मागचदर्िचका जवकजसत की ह।ै बैठक की अध्यिता सीएक्य ू के संयोिक ने की। • सवोच्च लखे ा िरीिा सस्ट्ं थान (SAI) के अजधकाररयों के जलए आयोजित प्रजििण कायचक्रम - जवदेि मत्रं ालय द्वारा भारतीय तकनीकी एव ं आर्थकच सहयोग (आईर्ीईसी) िहल के अतं गतच एक कायक्रच म के अतं गतच , 12 जसतबं र 2024 को आई.सी.ए.आई. भवन, नई ददल्ली म ें सीररया के सवोच्च लखे ा िरीिा सस्ट्ं थान (एसएआई) के 13 अजधकाररयों के जलए एक प्रजििण सत्र आयोजित दकया गया। आईसीआईएसए (जनयत्रं क एव ं महालखे ा िरीिक के प्रजििण सस्ट्ं थान) के अनरु ोध िर आयोजित इस सत्र म ें आई.सी.ए.आई. के गणु वत्ता जनयत्रं ण एव ं आिासन प्रथाओं िर ध्यान केंदद्रत दकया गया और इसका सचं ालन जवजभन्न बोडों एव ं जनदिे ालयों के वररष्ठ आई.सी.ए.आई. अजधकाररयों द्वारा दकया गया। सीररयाई प्रजतजनजधयों न े बहुमल्ू य अतं दजचृष्ट और आई.सी.ए.आई. के हार्दकच आजतथ्य हते ु आभार व्यि दकया। • क्वाजलर्ी कैफ़े सिे न - लेखािरीिा गणु वत्ता िर एक माजसक वचुचअल श्रृंखला - सीएक्य,ू लखे ािरीिा जविेषज्ञों द्वारा 2 घंर्े की इंर्रैजक्र्व िैनल चचाच के साथ वचअुच ल मोड में क्वाजलर्ी कैफ़े श्रृंखला का आयोिन करता है, जिसमें लेखािरीिा गुणवत्ता में योगदान देन े वाल े घर्कों िर चचाच की िाती ह।ै इस श्रृंखला का उद्दश्े य लेखािरीिा गुणवत्ता के महत्विूणच तत्वों के बारे म ें िागरूकता और समझ को बढ़ाना ह।ै इस अवजध के दौरान, 2 क्वाजलर्ी कैफ़े सेिन आयोजित दकए गए, जिनम ेंलगभग 1046 प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। • अन्य कायचक्रम लेखािरीिा गुणवत्ता जनदिे ालय ने लेखािरीिा गणु वत्ता िहलओंु िर 15 कायचक्रम आयोजित दकए।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 109 (IV) अन्य िहल: सीएक्य ूका ‘एक्स’ (जट्वर्र) हडैं ल सीएक्यू न े सदस्ट्यों स े िुड़न े और लेखािरीिा गणु वत्ता के जवजभन्न िहलुओं के बारे म ें उनकी िागरूकता और समझ को बढ़ाने में सहायता हते ु एक समर्िचत 'एक्स' (िूवच म ें जट्वर्र) हडैं ल बनाया ह।ै इस िहल के तहत, लेखािरीिा गणु वत्ता के जवजभन्न िहलुओं िर महत्विूणच िानकारी प्रसाररत करने के जलए जनयजमत रूि से 'क्या आि िानते ह?ैं ' श्रृंखला—जिसम ें िानकारीिूणच प्रश्नोत्तर िलै ी के िोस्ट्र् िाजमल हैं—साझा की िा रही ह।ै 9.2 उत्कृष्टता केंद्र जनदिे ालय (सीओईडी) आई.सी.ए.आई. द्वारा स्ट्थाजित उत्कृष्टता केंद्र जनदेिालय, वैजिक मानकों के अनुरूि अनुसधं ान, जवचार नते ृत्व और जििण को आगे बढ़ाने का कायच करना ह।ै वतचमान में, आई.सी.ए.आई. हदै राबाद, ियिुर और कोलकाता में जस्ट्थत तीन उत्कृष्टता केंद्र संचाजलत करता ह।ै अगल े तीन वषों में, आई.सी.ए.आई. दिे भर म ें आठ अजतररि उत्कृष्टता केंद्र स्ट्थाजित करके इस नेर्वकच का जवस्ट्तार करन े की योिना बना रहा है, िो अनुसंधान, ज्ञान जवकास व िमता सृिन को बढ़ावा देन े िर केंदद्रत होंगे। वष च 2024-25 के दौरान, उत्कृष्टता केंद्र जनदेिालय की सात बैठकें आयोजित की गईं। (I) प्रमखु उिलजधधया/ंमील के ित्थर • अनुसंधान कार्मचकों के साथ उत्कृष्टता केंद्र (सीओई) हदै राबाद का नेतृत्व करने हते ु जनदेिक सह डीन के रूि में एक ह्यूमन स्ट्रक्चर स्ट्थाजित की गई, जिसका उद्देश्य बेहतर सहयोग, अनुसंधान, जििण, प्रजििण, रणनीजतक योिना और संस्ट्थान के दजृ ष्टकोण को आग ेबढ़ाते हुए आई.सी.ए.आई. की नेतृत्व जस्ट्थजत को मिबूत करना ह।ै • सॉफ्र्वेयर, डेर्ाबेस और िनचल्स सजहत उन्नत अनुसंधान सुजवधाएं - एसएएस सॉफ्र्वेयर, स्ट्र्ेर्ा सॉफ्र्वेयर, डेर्ाबेस: प्रोवेस डीएक्स और प्रोवेस ऑन वेब, प्राइम डेर्ाबेस: इनसाइडसच डेर्ाबेस, इंजडयन बोर्डसच डेर्ाबेस और प्रमुख प्रबंधकीय कार्मचक डेर्ाबेस, वैजिक मानकों के अनुरूि उच्च गुणवत्ता वाल े िैिजणक और व्यावसाजयक अनुसंधान का समथचन करन े के जलए सीओई हदै राबाद में िरूु की गई ह।ैं (II) सीओई हदै राबाद म ेंअनसु धं ान िररयोिनाएं • िम्मू और कश्मीर में एमएसएमई: िेत्रीय जवकास के उत्प्रेरक • मजहला जनदेिक अजधदेि के दस वषच: भारत म ेंलैंजगक-समावेिी िासन को सुदढ़ृ बनाने हते ु अंतदचजृ ष्ट • िीडीिी, कर, रोिगार, प्रदिचन के संदभच में एमएसएमई राष्ट्र सिृ न में दकस प्रकार योगदान द ेरह ेहैं? • एक राष्ट्र एक चुनाव (ओएनओई): जवत्तीय और नीजतगत जनजहताथच (III) उन्नत फ्लगै जिि कायक्रच म / आवासीय प्रजििण कायक्रच म िनवरी 2025 में अिनी तरह का एक अनूठा िाूँच ददवसीय आवासीय प्रजििण कायचक्रम आयोजित दकया गया, जिसका िीषचक था "उन्नत प्रमुख कायचक्रम: चार्चडच एकाउंर्ेंट्स को जविसनीय सलाहकार के रूि में सिि बनाना - िाररवाररक उद्यमों की संभावनाओं को उिागर करना", जिसमें 27 सदस्ट्यों ने भाग जलया। यह कायचक्रम सदस्ट्यों को गहन जविेषज्ञता, रणनीजतक अंतदचजृष्ट और व्यावहाररक कौिल से लैस करने हते ु तैयार दकया गया था तादक वे िरर्ल व्यावसाजयक चुनौजतयों का सामना कर सकें और बदलते व्यावसाजयक िररवेि में जविसनीय सलाहकार के रूि म ेंकायच कर सकें। (IV) जवचारकों के साथ ज्ञान श्रखृं ला लाइव वबे कास्ट्र् "िमिेदिी र्ार्ा का कॉिोरेर् सफलता का खाका" और प्रस्ट्ताजवत 'एक राष्ट्र, एक चुनाव' िहल के आर्थचक एव ं रािकोषीय जनजहताथच जवषयों िर दो लाइव वेबकास्ट्र् आयोजित दकए गए। ये ज्ञान श्रृंखला वेबकास्ट्र् आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों को जवजवध िेत्रों के प्रख्यात जवचारकों से िोड़न े के जलए जडज़ाइन की गई एक प्रमुख िहल ह।ै (V) जवजभन्न उत्कृष्टता केंद्रों िर आयोजित कायक्रच म उत्कृष्टता केंद्र हदै राबाद और ियिुर न े संयुि रूि से इस अवजध के दौरान 97 आवासीय कायचक्रमों का सफलतािूवचक आयोिन दकया, जिसमें कुल 7,583 जहतधारकों न े भाग जलया, जिनमें उत्कृष्टता केंद्र हदै राबाद में 76 कायचक्रमों म ें 5,772 प्रजतभागी तथा उत्कृष्टता केंद्र ियिुर में 21 कायचक्रमों म ें1,811 प्रजतभागी िाजमल थे। 9.3 अतं राष्ट्रच ीय व्यािार, सवे ा एव ंजवि व्यािार सगं ठन जवकास जनदेिालय (अतं राष्ट्रच ीय मामलों की सजमजत के अधीन)110 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] आई.सी.ए.आई. के अतं राचष्ट्रीय व्यािार, सेवाओं एव ं जवि व्यािार सगं ठन जवकास जनदेिालय का उद्देश्य प्रधानमंत्री मोदी के जवज़न के अनुरूि जद्वििीय जनवेि को बढ़ावा देना और वैजिक सेवा व्यािार तथा भारत के बढ़त े एफर्ीए के बीच लेखांकन और जवत्त को महत्विणू च जनयाचत सेवाओं के रूि म ें रेखांदकत करना ह।ै इस ज़ोर न े चार्चडच एकाउंर्ेंट्स को जवजवध अवसर प्रदान दकए, िो आई.सी.ए.आई. की वैजिक मौिूदगी और उनकी अंतराचष्ट्रीय िहुचूँ के प्रदिचन से स्ट्िष्ट ह।ै ब्रांबडंग के अलावा, जनदेिालय ने व्यािार नेजवगेिन में सहायता की, जविेषज्ञता को बढ़ावा ददया, ििे ेवरों को िोड़ा और नीजत को प्रभाजवत दकया। इसकी भूजमका एक मज़बूत वैजिक नेर्वर्किंग प्लेर्फ़ॉमच प्रदान करने तक है, िो जवि व्यािार संगठन के ददिाजनदेिों के अतं गतच लेखांकन को उन्नत करने के भारत के उद्देश्य हते ु महत्विूण च ह।ै सहयोग और जविेषज्ञता के माध्यम से, जनदिे ालय ने चार्चडच एकाउंर्ेंट्स के जहतों को आग े बढ़ाया और भारत की वैजिक व्यािार आकांिा म ें महत्विूणच योगदान ददया। (I) राष्ट्र जनमाणच म ेंभागीदार बनन ेकी ददिा म ेंिहल आई.सी.ए.आई. जनदिे ालय के तत्वावधान में, वैजिक स्ट्तर िर लेखांकन और जवत्तीय सेवाओं को बढ़ावा देन े के जलए एक लंबा रास्ट्ता तय करन े हते ु, हमारा लक्ष्य वैजिक स्ट्तर िर लेखांकन और जवत्तीय सेवाओं के प्रचार को महत्विूण च रूि स े आगे बढ़ाना ह।ै यह प्रयास न केवल हमारे सदस्ट्यों के जलए इन िेत्रों में सेवाओं की एक जवस्ट्तृत श्रृंखला प्रदान करन े के नए अवसर खोलगे ा, बजल्क हम ेंजवजभन्न सरकारी प्रोत्साहनों का लाभ उठाने म ेंभी सिम बनाएगा। • आईर्ीईसी - 18 नवंबर स े 29 नवंबर 2024 तक आई.सी.ए.आई. के उत्कृष्टता केंद्र म ें जवदेि मंत्रालय, भारत सरकार के भारतीय तकनीकी एवं आर्थचक सहयोग (आईर्ीईसी) के तहत भारतीय लेखा ििे े की कहानी साझा करने िर व्यावसाजयक प्रजििण कायचक्रम, हदै राबाद - भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई), जवदेि मंत्रालय, भारत सरकार के तत्वावधान में जनदिे ालय के माध्यम से, भारतीय लेखा िेि े की कहानी साझा करन े नामक अिन े िहल े भारतीय तकनीकी एवं आर्थचक सहयोग (आईर्ीईसी) कायचक्रम का सफलतािूवचक आयोिन दकया। इस 12-ददवसीय िहल न े 11 देिों के 17 जवदेिी प्रजतभाजगयों को एक साथ लाया, जिसम ें आई.सी.ए.आई. की वैजिक िहुचं और इसके 75 साल की जवरासत में लेखा िेि े को आगे बढ़ाने म ें इसकी भूजमका िर प्रकाि डाला गया। • अंतराष्ट्रच ीय व्यािार एव ं सेवाओं िर जवदेिी दतू ावासों के व्यािार अजधकाररयों के साथ 8 नवबं र, 2024 को एक संवादात्मक बैठक आयोजित की गई - 20 दिे ों के 26 व्यािार अजधकाररयों और जवजभन्न उद्योगों का प्रजतजनजधत्व करन े वाल े 6 आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के साथ एक संवादात्मक सत्र आयोजित दकया गया। इस सत्र म ें आवक और िावक जनवेि को बढ़ावा देने, व्यािार प्रजतजनजधमंडलों में आई.सी.ए.आई. की भागीदारी, सतत जवकास हते ु िमता सृिन, जवि लेखाकार मंच 2025 म ें भागीदारी, जद्वििीय व्यािार संवधनच , और वेतन, कराधान व वचुचअल सीएफओ भूजमकाओं िैसी सेवाओं म ें भारतीय िेिवे रों के जलए आउर्सोर्सिंग के अवसरों की खोि िर चचाच हुई। (II) अतं राचष्ट्रीय मंचों िर आई.सी.ए.आई. का प्रदिचन - जनदिे ालय न े 14 स े 15 मई 2025 तक लदं न म ें आयोजित अकाउंर्ेक्स म ें लखे ाकं न एव ं जवत्त के ित्रे म ें आईसीएआई की गजतजवजधयों और िहलों का प्रदिनच दकया। आईसीएआई न े हॉल सख्ं या 1255 म ें जस्ट्थत एक समर्ितच 18 वग च मीर्र के स्ट्र्ॉल के माध्यम स े इसम ें भाग जलया। इस आयोिन न े वजै िक िहुचूँ और सहभाजगता हते ु एक उत्कृष्ट मचं प्रदान दकया। इस स्ट्र्ॉल का दौरा इंग्लडैं और वल्े स म ें चार्चडच अकाउंर्ेंट्स सस्ट्ं थान (आईसीएईडधल्य)ू के अध्यि और प्रमाजणत बहीखाता सस्ट्ं थान (आईसीबी) के मख्ु य कायकच ारी अजधकारी न े दकया। उनकी उिजस्ट्थजत न े आईसीएआई की िहलों म ें गहरी अतं राष्ट्रच ीय रुजच को दिायच ा और वजै िक व्यावसाजयक सबं धं ों को और मिबतू दकया। • अंतराष्ट्रच ीय स्ट्तर का प्रजतजनजधमडं ल ➢ आईएफएससीए प्रजतजनजधमंडल के जसडनी और मले बनच दौरे के दौरान, डायरेक्रेर् के तत्कालीन संयोिक ने 5 अगस्ट्त 2024 को ऑस्ट्रेजलयाई प्रजतभूजत एवं जनवेि आयोग (एएसआईसी) से मलु ाकात की। उन्होंने 3,000 घंर्े के व्यावहाररक प्रजििण को माफ करने और भारत-ऑस्ट्रेजलया ईसीर्ीए योिना के तहत ियचवेिी[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 111 भूजमकाओं के जलए एमआरए के तहत भारतीय सीए को मान्यता देन े िर चचा च की। एएसआईसी ने इन मुद्दों िर अनुवती अद्यतन िानकारी देने का आिासन ददया। ➢ 12 जसतंबर 2024 को, अंतराष्ट्रच ीय व्यािार, सेवा एवं जवि व्यािार सगं ठन जनदेिालय के तत्कालीन संयोिक ने लक्ज़मबगच चैप्र्र के अध्यि के साथ जवि आर्थचक मंच (डधल्यूईएफ) म ें जडजिर्ल व्यािार एवं उद्यम प्रमुख, रेडर्ेक स े मुलाकात की। चचाच दावोस में होने वाले जवि आर्थचक मंच 2025 म ें आई.सी.ए.आई. की संभाजवत भागीदारी िर केंदद्रत थी। ➢ अंतराष्ट्रच ीय व्यािार, सेवा एवं जवि व्यािार संगठन जनदेिालय के तत्कालीन संयोिक ने 10 से 13 जसतंबर, 2024 तक जिनेवा म ेंआयोजित जवि व्यािार सगं ठन सावचिजनक फोरम म ेंभाग जलया। ➢ 14 जसतंबर, 2024 को ज्यूररख में सदस्ट्यों के साथ बैठक कर अनुमोददत अध्याय के कानूनी ढांचे, िररचालन मागचदिचन और अन्य तौर-तरीकों िर चचा चकी िाएगी। ➢ आई.सी.ए.आई. प्रजतजनजधमंडल की 2 अक्र्ूबर से 9 अक्र्ूबर 2024 तक की संयुि राज्य अमेररका यात्रा, जवत्तीय सेवाओं, स्ट्र्ार्चअप्स, एमएसएमई और अकाउंटर्ंग आउर्सोर्सिंग िैसे प्रमुख िेत्रों म ें अंतराचष्ट्रीय सहयोग को बढ़ावा देने और व्यावसाजयक अवसरों की खोि में एक महत्विूणच कदम साजबत हुई। प्रमुख उद्योग िगत के ददग्गिों से युि इस प्रजतजनजधमंडल ने जहतधारकों के साथ बातचीत करन े और अमेररका और भारत के बीच आर्थचक एव ंव्यावसाजयक संबंधों को मज़बूत करने हते ु सैन रांजसस्ट्को और न्यूयॉकच का दौरा दकया। सरकार का समथचन और सहायता • 5 ददसबं र, 2024 को एग्रीर्ेक िर भारत स े ऑस्ट्रेजलया िान े वाल े उनके आगामी प्रजतजनजधमडं ल के जलए ऑस्ट्रेजलयाई व्यािार एव ंजनविे आयोग (ऑस्ट्रेड) के जनदेिक (व्यािार व जनविे ), दजिण एजिया के साथ बठै क • 6 िनवरी, 2025 को वाजणज्य जवभाग के सवे ा प्रभाग के उि जनदेिक के साथ बठै क : 20 महत्विणू च देिों म ें भारतीय जमिनों के वाजणजज्यक बवगं का रररीर्। • वषच 2025-26 के जलए प्रस्ट्ताजवत आईर्ीईसी कायचक्रम को मिं ूरी दने े के संबंध म ें 28 मई, 2025 को जवदेि मंत्रालय के अिर सजचव और सयं ुि सजचव के साथ बैठक। सरकार को अभ्यावेदन/तकनीकी इनिुर् (कर िेत्र के अलावा) • व्यािार एव ंजनविे िर भारत-दफलीिींस सयं िु काय चसमहू (िडे धल्यिू ीर्ीआई) की 14वीं बठै क - आईएमसी • व्यािार एवं जनवेि िर भारत-दफलीिींस संयुि कायच समूह (िेडधल्यूिीर्ीआई) की 14वीं बैठक िर इनिुर् - आईएमसी • भारत - न्यूिीलैंड एफर्ीए वाताच - संदर्भचत • अद्यतन जस्ट्थजत - भारत-िािान व्यािक आर्थचक भागीदारी समझौते (आईिेसीईिीए) के अंतगचत भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान के साथ सहयोग हते ु अनुरोध • व्यािार एवं जनवेि िर भारत-बसंगािुर संयिु कायच समूह - संदर्भचत • इंडोनेजियाई समकि के साथ एचसीआईएम - एिेंडा के संबंध में इनिुर्। • भारत-अमेररका र्ीिीएफ- के सबं ंध में अिडेर् • भारत एवं म्यांमार के बीच 21वां जवदेि कायाचलय िरामिच – संदर्भचत • भारत-थाईलडैं संयुि व्यािार सजमजत- (i) बैठक के एिेंड े की तैयारी के जलए इनिुर् और (ii) 13वीं िेर्ीसी बैठक के जनणचयों िर एर्ीएन के जलए अनुरोध- संदर्भचत • भारत ऑस्ट्रेजलया ईसीर्ीए कायाचन्वयन - आई.सी.ए.आई. से लेखािरीिा, िहुचूँ अजधकार आदद के संबंध म ें प्रस्ट्ताव112 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • भारत-मॉरीिस उच्चाजधकार प्राप्त संयुि व्यािार सजमजत (एचिीिेर्ीसी) की बैठक का दसू रा सत्र • व्यािार एवं जनवेि िर भारत-दजिण अरीका संयुि कायच समूह - के संबंध म ेंरर्प्िजणयाूँ • भारत-जमस्र संयिु व्यािार सजमजत (िेर्ीसी) बैठक- 16-17 जसतंबर 2024 • योग्यता मान्यता के संबंध में िीसीसी देिों में सदस्ट्यों के सामने आने वाली चुनौजतयों िर इनिर्ु • भारत-मलेजिया व्यािक आर्थकच सहयोग समझौता (आईएम-सीईसीए)-एमआरए की जस्ट्थजत- संदर्भचत • ऑस्ट्रेजलयाई, कोररयाई और िािानी समकिों के साथ िारस्ट्िररक मान्यता समझौते (एमआरए) िर वाता च - जस्ट्थजत अद्यतन • भारत-यूके एफर्ीए के तहत लखे ांकन और बहीखाता से संबंजधत भारत का प्रस्ट्ताव • भारत-िािान व्यािक आर्थचक साझेदारी समझौते (आईिेसीईिीए) के जलए संिकच बबंद ु (III) भारत को िीसीसी (डीआईर्ीएस एव ं डधल्यर्ू ीओ जनदेिालय के अधीन) के रूि म ें लखे ाकं न हते ु बढ़ावा देन े के जलए समहू द्वारा की गई िहल - भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) "रॉम लेिस च र्ू ग्लोबल जलडरिीि" जवषय िर अिना िहला िीसीसी जिखर सम्मेलन आयोजित कर रहा ह।ै उद्घार्न जिखर सम्मेलन 27-28 िून, 2025 को होर्ल द ग्रडैं , नई ददल्ली म ें आयोजित दकया िाएगा, और उसके बाद अहमदाबाद (जगफ्र् जसर्ी), मुंबई और हदै राबाद में िेत्रीय जिखर सम्मेलन आयोजित दकए िाएूँगे। (IV) आईएफएससीए जनयातच सजमजत: िहल और उिलजधधया ं माच,च 2024 में आईएफएससीए की जविेषज्ञ सजमजत और िवू च अध्यि, आई.सी.ए.आई., सीए रंिीत के अग्रवाल की अध्यिता म ें अतं राचष्ट्रीय जवत्तीय सेवा केंद्र प्राजधकरण (आईएफएससीए), गांधीनगर, गुिरात के अध्यि को िीआईएफर्ी आईएफएससी को "वैजिक जवत्त और लेखा केंद्र" के रूि में जवकजसत करन े की सजमजत की ररिोर्च की प्रस्ट्तुजत। (V) सदस्ट्यों/छात्रों के जलए िहल लखे ा प्रदक्रया आउर्सोर्सगिं िोर्चल- आईसीएआई ने अिने अतं राचष्ट्रीय व्यािार, सेवा जवकास एवं जवि व्यािार संगठन जनदेिालय के माध्यम स,े 2 फरवरी, 2025 को जवि लखे ा मंच (डधल्यूओएफए) 2025 के दौरान लेखा प्रदक्रया आउर्सोर्सिंग (एिीओ) िोर्चल लॉन्च दकया। https://apo.icai.org/ िर उिलधध, यह िोर्चल जवदेिी फमों और भारतीय सीए फमों के बीच सहयोग को सुगम बनाता ह,ै जविेष रूि से िेिेवर साझेदारी चाहने वाले यूएई व्यवसायों के जलए। यह लेखा आउर्सोर्सिंग, आईएफआरएस, िीएसर्ी, श्रम एवं कंिनी कानून, अंतराष्ट्रच ीय एवं प्रत्यि कराधान, जवलय एव ं अजधग्रहण, आंतररक लेखा िरीिा, जनयाचत-आयात अनुिालन, बौजद्धक संिदा अजधकार (आईिीआर) और आउर्सोस च सीएफओ सेवाओं िैसे िेत्रों म ेंभारतीय सीए फमों को बढ़ावा देता ह।ै (VI) सदस्ट्यों के जलए जवदेिी आउर्सोर्सगिं सवे ाओं (अमरे रकी बािार) के जलए ऑनलाइन सर्र्चदफकेर् कोस च और आवासीय रररेिर कोस चका सचं ालन - सदस्ट्यों के जलए जवदेिी आउर्सोर्सिंग सेवाओं (अमेररकी बाज़ार) हते ु सर्र्चदफकेर् कोसच आयोजित करने की ददिा म,ें जनदेिालय न े अब तक 8 बैच आयोजित दकए ह,ैं जिनम ें 1055 अभ्यर्थचयों न े िंिीकरण कराया ह।ै सर्र्चदफकेर् कोसच के अलावा, जनदेिालय न े 30 मई स े 1 िून 2025 तक उत्कृष्टता केंद्र (सीओई), ियिरु म ें जवदेिी आउर्सोर्सिंग सेवाओं (अमेररकी बाज़ार) िर तीन ददवसीय आवासीय कायचिाला का आयोिन दकया। यह कायचिाला जविेष रूि से उन सदस्ट्यों के जलए आयोजित की गई थी जिन्होंने सर्र्चदफकेर् कोसच सफलतािूवचक उत्तीणच दकया था। कायचिाला में कुल 35 सदस्ट्यों न े भाग जलया। (VII) सदस्ट्यों के बीच जवदेिी भाषा का सवं धनच आईसीएआई न े अिने सदस्ट्यों और छात्रों के जलए ऑनलाइन जवदेिी भाषा िाठ्यक्रम उिलधध करान े हते ु भारत म ें जवदेिी दतू ावासों के आजधकाररक सांस्ट्कृजतक भाषा केंद्र के साथ गठिोड़ दकया ह ै तादक उन्ह ें जवदेिी अवसरों के जलए अजधक स्ट्वीकायच बनाया िा सके। स्ट्थािना के बाद से अब तक सचं ाजलत िाठ्यक्रमों की जस्ट्थजत इस प्रकार ह:ै • ऑनलाइन स्ट्िेजनि भाषा िाठ्यक्रम के जलए 43 बैच आयोजित दकए गए हैं, जिनमें ए1.1 लेवल के जलए कुल 764 उम्मीदवारों ने नामांकन कराया ह ै और ए1.2 लेवल के 13 बैचों में 130 उम्मीदवारों ने नामांकन कराया ह ै और ए2.1 के 2 बैच और ए2.2 लेवल के 1 बैच म ेंक्रमििः 12 और 2 उम्मीदवारों न े नामांकन कराया ह।ै • ऑनलाइन रेंच िाठ्यक्रम के जलए 17 बैच आयोजित दकए गए हैं, जिनम ें415 अभ्यर्थचयों ने नामांकन कराया ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 113 • ऑनलाइन िािानी िाठ्यक्रम जिसके जलए 22 बैच आयोजित दकए गए हैं, जिसमें ए1 कात्सुडू लेवल के जलए 451 उम्मीदवारों न े नामांकन दकया ह,ै 7 बैच आयोजित दकए गए ह,ैं जिसम ें ए1 ररकाई लेवल के जलए 128 उम्मीदवारों ने नामांकन दकया ह,ै 2 बैच आयोजित दकए गए ह,ैं जिसमें ए2-1.1 कात्सुडू और ररकाई लेवल के जलए 38 उम्मीदवारों न े नामाकं न दकया है, 1 बैच आयोजित दकया गया है, जिसमें ए2-1.2 कात्सुडू और ररकाई लेवल के जलए 13 उम्मीदवारों ने नामांकन दकया है, ए2-2.1 कात्सुडू और ररकाई लेवल का 1 बैच आयोजित दकया गया ह,ै जिसमें 10 उम्मीदवारों ने नामांकन दकया ह ै और ए2-2.2 कात्सुडू और ररकाई लेवल का 1 बैच आयोजित दकया गया ह,ै जिसमें 10 उम्मीदवारों न े नामांकन दकया ह।ै • ऑनलाइन जबिनेस इंजग्लि लैंग्वेि कोसच के जलए 19 बचै आयोजित दकए गए हैं, जिनमें अब तक 652 उम्मीदवारों ने नामांकन कराया ह।ै • ऑनलाइन िमचन भाषा िाठ्यक्रम के जलए 2 बैच आयोजित दकए गए हैं, जिनम ें अब तक 26 उम्मीदवारों ने नामांकन कराया ह।ै वैजिक उड़ान वजे बनार श्रखृं ला अिने िमता सृिन कायचक्रमों के भाग के रूि में, जनदेिालय ने अप्रलै 2025 में वैजिक उड़ान वेजबनार श्रृंखला िरूु की। अब तक सात वेजबनार आयोजित दकए िा चुके ह,ैं िो भारतीय चार्चड च अकाउंर्ेंट्स हते ु वैजिक अवसरों और रुझानों िर केंदद्रत ह।ैं इनमें भारत में िीसीसी, भारत की व्यािार नीजतयाूँ, आईएफएससी जगफ्र् जसर्ी में अवसर, अमेररकी लेखा आउर्सोर्सिंग, यूके बािार, वैजिक बािार तक िहुचूँ के जलए एफर्ीए का लाभ उठाना और दफनर्ेक के माध्यम से जनयाचत िमता का दोहन िाजमल ह।ैं इस श्रृंखला का उद्देश्य सीए िेिेवरों के बीच वैजिक तत्िरता और िागरूकता बढ़ाना ह।ै (VIII) ई-न्यज़ू लर्े र उि अवजध के दौरान ग्लोबल गर्े वे िर चार त्रैमाजसक ई-न्यूज़लर्े र लॉन्च दकए गए। 9.4 जडजिर्ल री-इंिीजनयटरंग एव ं रासं फॉमिे न जनदेिालय (डीआरएंडर्ीडी) आईसीएआई मख्ु यालय िररसर को वाई-फाई स े लसै करन े का प्रस्ट्ताव - आईसीएआई के जडजिर्ल री-इंिीजनयटरंग और रांसफॉमेिन जनदेिालय न े अिने मुख्यालय और एनेक्सी भवनों में केंद्रीकृत वाई-फाई सुजवधा िुरू कर दी ह,ै जिसस े अजधकाररयों और आगतं ुकों के जलए जनबाचध कनेजक्र्जवर्ी सुजनजित हो रही ह।ै यह िहल िल्द ही जविास नगर और नोएडा सेक्र्र 62 जस्ट्थत आईसीएआई के अन्य कायाचलयों में भी लागू की िाएगी, िहाूँ उजचत गजत और जस्ट्थरता बनाए रखने हते ु केवल कुछ उियोगकताच िहुचूँ की सुजवधा होगी। जडिी लॉकर म ेंआईएसए एर्ी और डीएमबीएफ िरीिा प्रमाणित्रों की होबस्ट्र्ंग - अिन े जडजिर्ल िररवतचन के एक जहस्ट्से के रूि म,ें आईसीएआई का जडजिर्ल री-इंिीजनयटरंग और रांसफॉमेिन जनदेिालय (डीआरर्ीडी) आईएसए-एर्ी (िनवरी 2025) और डीएमबीएफ (फरवरी 2025) िरीिाओं के अंकित्रों व प्रमाणित्रों की होबस्ट्र्ंग को जडिीलॉकर प्लेर्फॉमच िर सिम कर रहा ह।ै योग्य सदस्ट्य अिने दस्ट्तावेज़ों को ऑनलाइन सुरजित रूि स े एक्सेस कर सकते ह।ैं यह िहल आईसीएआई की सेवाओं में सुगमता, िारदर्िचता और दिता को बढ़ाती ह।ै सीिीई, डीएएबी और बोडच ऑफ स्ट्र्डीि की वबे साइर्ें सजहत यडू ीआईएन, सीडीएस और इवर्ें मनै िे मर्ें हते ु एकीकृत िोर्चल का जवकास - आईसीएआई-र्ीसीएस जडिीगव िररयोिना के तहत सचं ालन - जडजिर्ल री-इंिीजनयटरंग एडं रांसफॉमेिन (डीआरर्ी) जनदेिालय वतचमान में र्ीसीएस के सहयोग से एक प्रमुख एकीकरण िहल का नेतृत्व कर रहा है, जिसका उद्देश्य जवजभन्न आईसीएआई सजमजतयों द्वारा संचाजलत कई िोर्चलों का एकीकरण करना ह।ै इसमें यूडीआईएन, सीडीएस और इवेंर् मैनेिमेंर् िोर्चल (सीिीई, डीएएबी और बोडच ऑफ स्ट्र्डीि-ऑिरेिंस को कवर करत े हुए) िाजमल हैं, जिनका उद्देश्य छात्रों और सदस्ट्यों दोनों के जलए बसंगल साइन-ऑन (एसएसओ) फंक्िनैजलर्ी के ज़ररए एक सहि और एकीकृत उियोगकताच अनुभव प्रदान करना ह।ै जवजभन्न िोर्चलों िर प्रमुख अिडर्े : • केंद्रीकृत जवतरण सवे ाएूँ (सीडीएस) - आईसीएआई का नया एकीकृत केंद्रीकृत जवतरण सेवाएूँ (सीडीएस) िोर्चल, जिसके िुलाई 2025 तक लाइव होन े की उम्मीद है, प्रकािनों, िाठ्यक्रम सामग्री और स्ट्मृजत जचन्हों की एक मास्ट्र्र इन्वेंरी बनाए रखगे ा। यह सदस्ट्यों और छात्रों के जलए एक सहि खरीदारी अनुभव प्रदान करेगा, जिसमें एिीआई के माध्यम से कूररयर और इन्वेंरी रांसफर की रीयल-र्ाइम रैककंग होगी। एक चर्ै बॉर् सीडीएस से संबंजधत प्रश्नों के उत्तर देकर छात्रों की सहायता करेगा, जिससे उियोगकता च सहायता और िररचालन दिता में वृजद्ध होगी।114 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • जवजिष्ट दस्ट्तावज़े िहचान सख्ं या (यडू ीआईएन) - यूडीआईएन के साथ, एकीकृत िोर्चल व्यावहाररक रूि से आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों को एक सहि और अनुकूल उियोगकताच इंर्रफ़ेस प्रदान करेगा। सदस्ट्यों को अलग स े यूडीईआर आईडी व िासवडच की आवश्यकता नहीं ह ै और वे नए यूडीआईएन जसस्ट्र्म में लॉग इन करन े के जलए अिन े एसएसिी क्रेडेंजियल्स का उियोग कर सकत े हैं, जिससे डायनेजमक डिै बोडच िैसी सुजवधाओं के मामले म ें बेहतर अनुभव प्राप्त होगा। जडिीगव प्लेर्फॉमच िर जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या (यडू ीआईएन) िोर्चल के िुलाई 2025 तक लाइव होने की उम्मीद ह।ै आई.सी.ए.आई. की र्ीम ें इस लक्ष्य को हाजसल करने हते ु काम कर रही ह।ैं • इवर्ें मनै िे मर्ें िोर्चल ➢ सतत व्यावसाजयक जििा (सीिीई) - नया एकीकृत िोर्चल आईसीएआई की लगभग 650+ कायचक्रम आयोिन इकाइयों (िीओय)ू द्वारा सीिीई िोर्चल के जलए आवेदन करत े समय जबना दकसी िरेिानी के िंिीकरण की सुजवधा देगा और उन्ह ें दकसी भी वेजबनार/सेजमनार आदद सजहत ऑनलाइन व ऑफलाइन िाठ्यक्रम/कायचक्रमों के जलए िंिीकरण करन े में मदद करेगा। सीिीई िोर्चल के अगस्ट्त 2025 तक लाइव होन े की उम्मीद ह।ै ➢ जडजिर्ल ऑजडटर्ंग एंड एश्योरेंस बोड च(डीएएबी) - प्रारंभ म,ें डीएएबी द्वारा िेि दकए गए िाठ्यक्रमों को नए एकीकृत िोर्चल में िाजमल दकया गया ह ै और इसकी सफलता के आधार िर, आई.सी.ए.आई. की जवजभन्न सजमजतयों/जवभागों द्वारा प्रस्ट्ततु सभी िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन कोसच (िीक्यूसी), सर्र्चदफकेर् और जडप्लोमा िाठ्यक्रमों को िोर्चल में स्ट्थानातं ररत दकया िा सकता ह।ै डीएएबी/िीक्यूसी िोर्चल के जसतबं र 2025 तक लाइव होने की उम्मीद ह।ै ➢ बोडच ऑफ स्ट्र्डीि का छात्र गजतजवजध िोर्लच और बोडच ऑफ स्ट्र्डीि के आईसीआईर्ीएसएस (आईर्ी/ओसी) और एआईसीआईर्ीएसएस (एआईर्ी/एमसीएस) िाठ्यक्रमों के जलए ऑनलाइन ििं ीकरण िोर्चल - बोडच ऑफ स्ट्र्डीि िाठ्यक्रम प्रबंधन को सव्यु वजस्ट्थत करने और उियोगकताच अनुभव को बेहतर बनाने हते ु एक एकीकृत, गजतिील छात्र गजतजवजध िोर्चल जवकजसत कर रहा ह।ै यह िोर्चल जवजभन्न िीओय ू को एसएसिी के माध्यम स े एकीकृत लॉजगन क्रेडेंजियल के साथ आई.सी.ए.आई. छात्रों के जलए िाठ्यक्रम/बैच िुरू करने की अनुमजत देगा। बोडच ऑफ स्ट्र्डीि संचालन के तहत दोनों िोर्चल जसतंबर 2025 तक लाइव होन े की उम्मीद ह।ै (I) दस्ट्तावज़े प्रबधं न प्रणाली आई.सी.ए.आई. की जडजिर्ल री-इंिीजनयटरंग और रांसफॉमेिन जनदेिालय सभी िेत्रीय कायाचलयों, केंद्रीय सजमजतयों और जवभागों के अजभलेखों को जडजिर्ल बनाने हते ु एक केंद्रीकृत दस्ट्तावेज़ प्रबंधन प्रणाली लागू कर रही ह।ै 31 मई, 2025 तक, सात करोड़ से ज़्यादा दफजिकल िेिर स्ट्कैन दकए िा चुके ह,ैं जिनम ें से कुछ सजमजतयों और जवभागों के लगभग 1.5 करोड़ दस्ट्तावेज़ जडजिर्ल दकए िा चुके ह।ैं इस िहल का उद्दश्े य िूरे संगठन म ें बुजनयादी ढाूँचे का आधुजनकीकरण, दस्ट्तावेज़ों की िहुचूँ में सुधार, संचालन को सव्यु वजस्ट्थत और संसाधनों के उियोग को अनुकूजलत करना ह।ै (II) आईसीएआई जडजिर्ल लर्नगिं हब आईसीएआई जडजिर्ल लर्नगिं हब एक तकनीक-संचाजलत प्लर्े फ़ॉमच ह ै िो सदस्ट्यों, छात्रों व जहतधारकों के जलए ई- िुस्ट्तकों, वेजबनार और िाठ्यक्रमों िैसे िैजिक संसाधनों को केंद्रीकृत करता ह।ै यह उच्च-गणु वत्ता वाली जििण सामग्री तक आसान और कभी भी िहुचूँ प्रदान करके जनरंतर व्यावसाजयक जवकास को बढ़ावा देता ह।ै यह हब वचुचअल और दफजिकल दोनों तरह के िाठ्यक्रमों की सुजवधा प्रदान करता ह ै और केंद्रीय सजमजतयों, िाखाओं और िेत्रीय िररषदों द्वारा सर्र्चदफकेर् कोसच, िोस्ट्र् क्वाजलदफकेिन कोसच, रररेिर कोसच, सीिीई कायचक्रमों और वेब व्याख्यानों के जलए सदक्रय रूि से उियोग दकया िाता ह।ै जडजिर्ल लर्निंग हब अिने जहतधारकों को व्यािक रूि से जनम्नजलजखत सुजवधाएूँ प्रदान करता ह:ै • व्यावसाजयक एवं िैिजणक जििा के जलए ज्ञान भंडार • िाठ्यक्रम, व्याख्यान और अन्य जििण सामग्री तक िहुचं प्रदान करके सामग्री जवतरण। • प्रत्येक जििाथी के अनुरूि जवजभन्न प्रारूिों (दस्ट्तावेि, िीिीर्ी, वीजडयो, ऑजडयो, एससीओआरएम) में जििण सामग्री। • लीडर बोड चसुजवधा प्राप्त क्रेजडर् को प्रदर्िचत करती ह।ै • आई.सी.ए.आई. सदस्ट्यों के जलए संरजचत और असरं जचत सीिीई घंर्े क्रेजडर्। • अर्िचत सीिीई घंर्ों के आधार िर सदस्ट्यों को बैि ददए िाएगं े।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 115 • जवचारों को साझा करने के जलए कम्यूजनर्ी। • सरकारी अजधकाररयों, बैंक अजधकाररयों, एमआरए/एमओय/ूएसएएफए सदस्ट्यों के जलए िाठ्यक्रम तक िहुचं । • गैर-सदस्ट्यों के जलए कौिल भारत िाठ्यक्रम। • िरीिा सफलतािूवचक उत्तीणच करने िर जििार्थचयों को प्रमाण ित्र प्रदान दकए िाएंगे। जडजिर्ल लर्नगिं हब के नवीनतम आंकड़े नीच ेददए गए ह:ैं डीएलएच सांजख्यकी - 1 अप्रलै 2024 स े 31 मई 2025 तक डीएलएच िर सदक्रय जििाथी 62502 डीएलएच के ज़ररए संचाजलत प्रमाणित्र िाठ्यक्रमों की संख्या 280 नामांदकत जििाथी - प्रमाणित्र िाठ्यक्रम 24562 आयोजित मूल्यांकनों की कुल सख्ं या 432 कुल ऑनलाइन प्रमाणित्र सृजित (क्यआू र सिम) 26224 स्ट्व-गजत िाठ्यक्रमों के माध्यम स े सीिीई क्रेजडर् अर्िचत करन े वाल े सदस्ट्यों की संख्या 4349 (संरजचत) स्ट्व-गजत िाठ्यक्रम (असंरजचत) के माध्यम से सीिीई क्रेजडर् अर्िचत करन े वाल े सदस्ट्यों 5714 की संख्या (III) सदस्ट्यों, छात्रों और आतं ररक आई.सी.ए.आई. जहतधारकों के जलए सवे ा जवतरण का सजु वधािनक ऑनलाइन तरीका • केंद्रीकृत ऑनलाइन िोर्चल का रखरखाव: आई.सी.ए.आई. के केंद्रीकृत ऑनलाइन िोर्चल यानी https://icai.org/ का रखरखाव, िो सदस्ट्यों, छात्रों और आंतररक जहतधारकों के जलए जवजभन्न सेवाओं और संसाधनों के जलए वन- स्ट्र्ॉि समाधान के रूि में कायच करेगा। • वचअुच ल बठै कें और सम्मले न : वचुचअल बैठकों, सम्मेलनों और कायचक्रमों के जलए प्लेर्फामों को कायाचजन्वत दकया गया, जिससे जवजभन्न आई.सी.ए.आई. सजमजतयों/जवभागों और िेत्रीय कायाचलयों में जनबाचध संचार और सहभाजगता सुजनजित हुई। • हल्े िडेस्ट्क और सिोर्च : सदस्ट्यों और छात्रों के जलए ररयल र्ाइम सहायता और प्रश्नों के समाधान प्रदान करन े के जलए ऑनलाइन हल्े िडेस्ट्क और सिोर्च सेवाएं स्ट्थाजित की गईं। • मोबाइल एप्लीकेिन : आई.सी.ए.आई. सेवाओं, संसाधनों और अद्यतनों तक तत्काल िहुचं प्रदान करन े के जलए मोबाइल एप्लीकेिन जवकजसत दकए गए, जिससे उियोगकताच की सुजवधा में वृजद्ध हुई। • क्लाउड-आधाररत समाधान : आई.सी.ए.आई. की जडजिर्ल अवसंरचना और सेवाओं तक मािनीयता, डेर्ा सुरिा और दरू स्ट्थ िहुचं सुजनजित करने के जलए क्लाउड-आधाररत समाधान अिनाए गए। • ररमोर् वकच की सजु वधा : आई.सी.ए.आई. अजधकाररयों और सजमजतयों/जवभागों के जलए ररमोर् वकच का समथचन करने के जलए प्रौद्योजगदकयों और प्लेर्फामों को लाग ू दकया गया, जिससे जनबाचध प्रिासजनक और िररचालन गजतजवजधयां सुजनजित हुईं। • डेर्ा जवश्लषे ण और ररिोर्र्िंग : सेवा उियोग की जनगरानी करने, फीडबैक एकत्र करन े और सेवा जवतरण और उियोगकताच अनुभव को लगातार बेहतर बनाने हते ु ररिोर्च तयै ार करन े के जलए डेर्ा एनॉजलरर्क्स र्ूल्स का लाभ उठाया गया। • अनिु ालन और सरु िा : यह सुजनजित दकया गया दक सभी ऑनलाइन सेवाएं जवजनयामक मानकों का अनुिालन करें और उियोगकताच डेर्ा की सुरिा और आई.सी.ए.आई. के जडजिर्ल प्लेर्फामों की अखंडता को बनाए रखने के जलए मिबूत साइबर सुरिा उिायों को िाजमल दकया गया।116 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (IV) आई.सी.ए.आई. के अन्य जवभागों/सजमजतयों को प्रदान की गई तकनीकी सहायता • िीईएम िोर्चल : कायाचलय न े गवनचमेंर् ई-प्रोक्योरमेंर् (िीईएम) िोर्चल िर आई.सी.ए.आई. के जलए िीईएम क्रेता खाते की प्रिासजनक व्यवस्ट्था सफलतािूवचक बनाई और उसका रखरखाव दकया ह।ै • सदस्ट्यों और छात्रों स े सबं जं धत साजं ख्यकीय िानकारी: डीआरर्ीडी सदस्ट्यों और छात्रों स े संबंजधत सांजख्यकीय िानकारी के जलए डैिबोडच जवकजसत और अनुरजित दकया गया ह।ै • Tracker.icai.org - भगु तान रैककंग िोर्चल डीआरर्ीडी द्वारा जवकजसत और अनरु जित दकया िाता ह।ै (V) आईर्ी अवसरं चना समथनच और िहल • आईर्ीओ कायाचलय जस्ट्थत आई.सी.ए.आई. मख्ु यालय म ें केंद्रीकृत वाई-फाई सेवाएूँ उिलधध कराई गई ह।ैं केंद्रीकृत वाई-फाई सेवाएूँ आई.सी.ए.आई. के ददल्ली-एनसीआर जस्ट्थत अन्य कायाचलयों में भी लाग ूकी िाएूँगी। • ददल्ली एनसीआर और अन्य ित्रे ीय कायाचलयों में आई.सी.ए.आई. कायाचलयों के जलए 7 फायरवॉल खरीद ेगए • जविेष आवश्यकता के रूि म ेंिनसंिकच सजमजत के जलए वकचस्ट्र्ेिन और आईमैक की खरीद की गई। • सीओई हदै राबाद/सीओईडी के जलए मैकबुक खरीदा गया और अन्य उच्च स्ट्तरीय सॉफ्र्वेयर उिलधध कराय ेगए। • िरीिा जवभाग के जलए दो डेर्ा सेंर्र सवचर खरीद ेिाएंगे • आईिडै और अन्य सहायक उिकरण की खरीद • आई.सी.ए.आई. कायाचलयों का िूणच नेर्वकच िुनगचठन • उियोगकताचओं के जलए नए डस्ट्े कर्ॉि / लैिर्ॉि / बप्रंर्र, डेर्ा काडच और अन्य सहायक उिकरण • मौिूदा हाडचवेयर और बुजनयादी ढांचे का उन्नयन • जवजभन्न आई.सी.ए.आई. सजमजतयों/जवभागों/िेत्रों आदद द्वारा आयोजित सभी प्रमुख सम्मेलनों, सेजमनारों, जिखर सम्मेलनों, कायचिालाओं को आईर्ी सहायता प्रदान की गई। 9.5 सिं दा जवकास जनदिे ालय (ईडीडी) (बजु नयादी ढाचं ा जवकास सजमजत के अधीन) िूंिी अनुदान के प्रसंस्ट्करण एवं संजवतरण िर नीजत को िररषद द्वारा 30 िून 2022 से अनमु ोददत दकया गया। संिदा जवकास जनदेिालय आई.सी.ए.आई. (िेत्रीय िररषदों/िाखाओं/डीसीओ/सीओई) की इकाइयों को िूंिी अनदु ान िारी करने से संबंजधत मामलों को दखे ता ह,ै जिसमें 200 लाख रुिये तक की लागत वाल ेप्रमुख मरम्मत एव ंनवीनीकरण काय च (स्ट्वाजमत्व वाले और दकराए के िररसर दोनों के), छोर्े जनमाचण/िररवधनच , मौिूदा भवन में आतं ररक संिोधन आदद िाजमल ह।ैं संिदा जवकास जनदेिालय (ईडीडी) द्वारा की गई संजिप्त िहल • समर्ितच ईडीडी सॉफ्र्वये र के माध्यम स े ििूं ी बिर्, िररसिं जत्त ररकॉर्डिंग और िरु स्ट्कार प्रदक्रया के जलए जनदेिालय प्रदक्रयाओं का स्ट्वचालन। • ब्राडं सृिन - िरू े भारत म ेंआई.सी.ए.आई. भवनों म ेंएक समान ग्लो साइनिे की स्ट्थािना व मानकीकृत िटें र्ंग • अजखल भारतीय स्ट्तर िर जवजभन्न िाखाओं म ेंजवद्यार्थयच ों के जलए अत्याधजु नक जडिाइन की रीबडंग रूम सजु वधाए ं उिलधध कराना। • आई.सी.ए.आई. की 14 इकाइयों म ेंऊिा चकी सतत आिर्ू त चके जलए सौर ऊिा चसयं त्रं ों की स्ट्थािना[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 117 9.6 जवत्तीय एव ंकर सािरता जनदिे ालय (एफर्ीएलडी) (जवत्तीय बािार एव ंजनविे क सरं िण सजमजत के अधीन) “हर िन, हर मन, जवत्तीय ज्ञान से संिन्न" के आदि च वाक्य के साथ, आईसीएआई का जवत्तीय एवं कर सािरता जनदेिालय जवजवध िष्ठृ भूजम, सस्ट्ं कृजतयों एव ं िनसांजख्यकी के व्यजियों को जिजित करन े के अिन े समावेिी जवज़न के ज़ररए देि भर म ें जवत्तीय सािरता को बढ़ावा दने े म ें तत्िर रहा ह।ै जनम्नजलजखत प्रमुख आूँकड़े वष च के दौरान जवत्तीय एवं कर सािरता जनदेिालय द्वारा की गई गजतजवजधयों के स्ट्तर और िहुचूँ को दिाचत े ह:ैं आयोजित कायक्रच मों की कायक्रच म का नाम िहुचं /भागीदारी सख्ं या जवजतयाज्ञान मेला 2024 150+ 10,000+ जनयजमत एफर्ीएल कायचक्रम 240+ 25,000+ स्ट्थानीय भाषा म ेंरेजडयो अजभयान 3-चरणीय 3.95 करोड़ वररष्ठ गणमान्य व्यजि एव ं सरकारी संस्ट्थानों म ेंकायचक्रम चार कमचचारी दफनफ्लुएंसर मीर् एक 42 प्रभाविाली व्यजि माईगव प्रजतयोजगताएं (प्रश्नोत्तरी, नारा लेखन/िोस्ट्र्र अजखल भारतीय सावचिजनक जनमाचण) चार िुड़ाव आईगॉर् प्लेर्फॉमच िर ई-लर्निंग मॉड्यूल दो मॉड्यूल सरकारी कमचचारी एक्स हडैं ल/वेबसाइर् के माध्यम से ज्ञान का प्रसार सतत राष्ट्रीय जवत्तीय ज्ञान मले ा 2024 जवत्तीय ज्ञान मले ा 2024, आई.सी.ए.आई. के जवत्तीय सािरता जनदेिालय द्वारा िाखाओं और िेत्रीय िररषदों के माध्यम से आयोजित एक महत्विूणच आयोिन रहा ह।ै इस िहल के तहत, जनदेिालय ने 150 से अजधक जवत्तीय एवं कर सािरता कायचक्रमों का आयोिन दकया, जिनम ें 10,000 स े अजधक प्रजतभाजगयों न े भाग जलया। इसके अलावा, िाखाओं और िेत्रीय िररषदों के व्यािक नेर्वकच के ज़ररए जनदिे ालय ने िरू े वष च में 240 से अजधक जनयजमत जवत्तीय सािरता कायचक्रमों का आयोिन दकया, जिनमें 25,000 से अजधक लोगों ने भाग जलया, जिसमें स्ट्थानीय बोली व िैजिक सत्रों में आकषचक गजतजवजधयों का आयोिन िाजमल था। इसके अलावा, देि भर म ें स्ट्थानीय भाषाओं में महत्विूणच जवत्तीय अवधारणाओं िर केंदद्रत तीन महीने चले रेजडयो अजभयान के माध्यम से, जनदिे ालय 3.95 करोड़ से अजधक श्रोताओं तक िहुचूँ ा। जवत्तीय एव ंकर सािरता कायक्रच म जनदेिालय न े जवजभन्न सरकारी संस्ट्थानों िैसे उत्तराखंड और मेघालय के गवनचर हाउस, भारत स्ट्काउट्स एंड गाइर्डस, भारतीय राष्ट्रीय जवज्ञान अकादमी आदद म ें जवत्तीय एवं कर सािरता कायचक्रम भी आयोजित दकए हैं, जिन्ह ें माननीय राज्यिालों और अन्य गणमान्य व्यजियों से अिार सराहना जमली ह।ै जनदेिालय ने दफनफ्लएु ंसर मीर् आयोजित करके फाइनेंजियल इन्फ्लुएंसस च को एक मंच िर लाया ह।ै इस आयोिन में, 42 सोिल मीजडया इन्फ्लुएंसस च न े भाग जलया, और उन सभी के अलग-अलग सोिल मीजडया प्लेर्फॉम च िर काफी अजधक फॉलोवसच थे। यह आयोिन सहयोग, नवाचार की िजि एवं जवत्तीय िररदश्ृ य िर जडजिर्ल प्लेर्फॉमच के गहन प्रभाव का प्रमाण था। भारत सरकार के जमिन "जवकजसत भारत" में योगदान दने े के जलए जनदेिालय हमेिा जवजवध िहलों के माध्यम से तत्िर रहा है, जिनमें से एक िहल मॉइगव िर आकषचक प्रजतयोजगताओं का आयोिन करना है, जिसमें प्रश्नोत्तरी से लेकर नारा व िोस्ट्र्र बनान े की प्रजतयोजगताएं िाजमल ह।ैं ई-लर्नगिं जवत्तीय सािरता िाठ्यक्रम मॉड्यलू /एफर्ीएल कायक्रच म राज्य और केंद्र सरकार के कमचच ाररयों को सिि बनान े के जलए, जनदिे ालय न े िमता सृिन आयोग के सहयोग से आईगॉर् प्लेर्फ़ॉम च िर दो ई-लर्निंग जवत्तीय सािरता िाठ्यक्रम मॉड्यलू लॉन्च दकए ह।ैं छात्रों, युवाओं या भावी िीदढ़यों को िोड़ने के जलए, जनदेिालय ने स्ट्कूलों म ें जवत्तीय सािरता कायचक्रम भी आयोजित दकए ह ैं और कॉलेि के कायचक्रमों म ें ज्ञान भागीदार रहा ह।ै वेबसाइर् और एक्स हडैं ल द्वारा जवजभन्न जवत्तीय जवषयों िर िानकारी प्रदान करके, वह भी वेबसाइर् िर स्ट्थानीय भाषाओं में, जनदेिालय ने यह सुजनजित दकया ह ै दक ज्ञान एवं िानकारी हर व्यजि तक िहुचूँ े।118 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] जवजवध और समावेिी जहतधारक िुड़ाव के माध्यम से, जवत्तीय सािरता जनदिे ालय अिन े जमिन के प्रभाव को बढ़ा रहा ह ैऔर नागररकों को दिे के आर्थचक जवकास में साथचक योगदान देने हते ु सिि बना रहा ह।ै 9.7 जिकायत समाधान जनदेिालय (िीआरडी) जिकायत समाधान जनदेिालय (िीआरडी) हमारे सदस्ट्यों, छात्रों तथा अन्य जहतधारकों की जिकायतों के कुिल समाधान का कायच करता ह,ै जिसका उद्दश्े य संचार को केंद्रीकृत करना, समाधान म ें लगन े वाल े समय को कम करना और केंद्रीय जनगरानी के माध्यम स े प्रभाविीलता को बढ़ाना ह।ै जनदेिालय जिकायत समाधान हते ु कई माध्यमों का उियोग करता ह:ै सहायता 9997599975 िर कॉल करें - इस अवजध के दौरान, हमने 8.60 लाख स ेज़्यादा कॉल का िवाब ददया, जिनम ें से ज़्यादातर छात्रों स े आई हुईं कॉल थीं। बहदं ी और अग्रं ेज़ी के अलावा, 9 िेत्रीय भाषाओं म ेंभी सहायता प्रदान की िाती ह।ै हम चल रही महत्विूणच गजतजवजधयों और सदस्ट्यता िुल्क या िरीिाओं की अंजतम जतजथयों के दौरान सहायता प्रदान करते ह।ैं यह संख्या उन कॉल्स के अलावा ह ै िो हमारे द्वारा अनअर्ेंडडे कॉल्स के तौरिर की िाती हैं, जिनमें सदस्ट्यों के जलए केवाईएम सहायता और डधल्यओू एफए इवेंर् 2025 के जलए िागरूकता िैसी जवजिष्ट गजतजवजधयाूँ िाजमल ह।ैं जसतंबर 2024 के दौरान 65 हज़ार से ज़्यादा लोगों को मागचदिचन ददया गया और ददसंबर 2024 में 9 हज़ार से ज़्यादा कॉल्स को सफलतािूवचक कनेक्र् दकया गया और उनका उत्तर ददया गया तादक सदस्ट्यों को बढ़ाई गई तारीख के भीतर िुल्क का भगु तान करन े म ेंमदद जमल सके। ई-सहायता (ई-रर्कर्) (https://help.icai.org/) - यदद छात्र और सदस्ट्य सहायता स े संतष्टु नहीं ह ैं या देरी हो रही है, तो वे स्ट्वयं या सहायता एिेंर्ों को कॉल करके रर्कर् िनरेर् करा सकते ह।ैं इस प्लेर्फ़ॉमच के माध्यम से 50,000 स े अजधक रर्कर् िनरेर् हुए और उनका समाधान दकया गया। इस प्लेर्फ़ॉमच की केंद्रीय जनगरानी की िाती ह ै तादक यह सुजनजित दकया िा सके दक प्रश्न सही व्यजि तक िहुचूँ ेंऔर उजचत समय के भीतर सही समाधान उिलधध कराया िाए। मले सहायता (member@icai.in; student@icai.in) - मेल की जनगरानी तथा आकलन दकया िाता है, तादक कॉल सहायता र्ीम द्वारा कॉलबैक के माध्यम से समाधान प्रदान दकया िा सके या रर्कर् िारी दकया िा सके या आवश्यकता के आधार िर प्रश्न को सही व्यजि तक िुनिः भेिा िा सके। X @icaigrd - हमारे जहतधारक सोिल मीजडया प्लेर्फॉमच “एक्स” के माध्यम से भी हम तक आसानी से िहुचं सकते ह।ैं िणधाररयों िड़ु ाव छात्रों, सदस्ट्यों और अन्य लोगों के साथ हमारी सहभाजगता को और अजधक सुजवधािनक बनाने हते ु जनम्नजलजखत िहल की िा रही ह:ैं • एसएमएस इंर्ीग्रिे न: िारदर्ितच ा और संचार को मज़बूत करने के जलए, हाल ही में कॉल सहायता के माध्यम से जिकायत रर्कर्ों के जलए एसएमएस अलर्च िरूु दकए गए ह।ैं एसएमएस नोरर्दफकेिन कॉल के बाद िुजष्टकरण और रर्कर्ों को आसानी से रैक करने म ेंमदद करती ह।ैं • ई-सहायता (ई-रर्कर्) अिग्रडे : रर्कटर्ंग िोर्चल को अजधक यूिर अनुकूल बनाने के जलए काम दकया िा रहा ह।ै • बहे तर जिकायत जनवारण के जलए केंदद्रत प्रजििण: िणधाररयों, छात्रों और सदस्ट्यों को बेहतर जिकायत सहायता प्रदान करने के जलए, िीआरडी रेंबडंग प्रश्नों की सदक्रय जनगरानी के आधार िर हमारी कॉल सहायता र्ीम के जलए जवभागीय प्रजििण आयोजित करता ह।ै जहतधारकों को सामान्य प्रश्नों के समाधान म ें सहायता प्रदान करन े के जलए महत्विूण च अिडेर् और अक्सर िछू े िाने वाल े प्रश्न (एफएक्यू) जनयजमत रूि आईसीएआई कॉल सहायता - भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान िर से प्रकाजित और अिडेर् दकए िाते ह।ैं 9.8 मानव ससं ाधन जनदिे ालय (एचआरडी) आई.सी.ए.आई. के मानव संसाधन जनदेिालय का गठन संस्ट्थान के मानव संसाधन कायों को गजतिील बनान े और आई.सी.ए.आई. के सभी कायाचलयों म ें मानव संसाधन संबंधी मामलों म ें सदक्रय रूि से काय च करन े हते ु सिि बनान े हते ु दकया गया ह।ै इस संदभच म,ें जनदेिालय स े अििे ा की िाती ह ै दक वह मानव संसाधन संबधं ी सभी कायों की योिना बनाए और उन्ह ें दक्रयाजन्वत करे, िो केवल िनिजि जनयोिन व भती, रांसफर एवं रोर्ेिन नीजत, काय-च जनष्िादन प्रबंधन, मानव संसाधन नीजत एवं सेवा मानदंड जवकास, जवभागाध्यिों की िहचान, कमचचारी संबंध एवं आचार संजहता, प्रजििण एवं जवकास, िाररश्रजमक एवं लाभ, मानव संसाधन सूचना प्रणाली एवं जवश्लेषण, संगठनात्मक जवकास एवं उत्तराजधकार जनयोिन, अनुिालन एव ं कानूनी मामल,े िरामिचदाताओं की जनयुजि, कमचचारी जनयुजि, िुरस्ट्कार और मान्यता िैसे िेत्रों तक ही सीजमत न हों, जसवाय उन मामलों के जिन िर समय-समय िर सिं ोजधत चार्चड च अकाउंर्ेंट्स जवजनयम, 1988 के जवजनयम 175 में जनजहत प्रावधानों के अनुसार कायचकारी सजमजत द्वारा जनणचय जलया िाना आवश्यक ह।ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 119 प्रजििण एव ं जवकास संस्ट्थान के कमचचाररयों के जलए जवजभन्न जवषयों िर प्रजििण कायचक्रम आयोजित दकए गए ह,ैं जिनम ें एमएस ऑदफस दिता, एआई तकनीकों का अनुप्रयोग, िेत्रीय िररषदों और िाखाओं की संचालन संरचना, सीिीई ददिाजनदेि और जवजनयम, लेखा और लेखा िरीिा िद्धजतया,ूँ और िीईएम िोर्चल का प्रभावी उियोग िाजमल ह।ैं इसके अलावा, स्ट्वास्ट्थ्य एवं तनाव प्रबंधन िागरूकता, सूचना का अजधकार, व्यजित्व जवकास, साइबर सुरिा और कायचस्ट्थल िर यौन उत्िीड़न की रोकथाम िर कायचिालाए ूँ आयोजित की गई ह।ैं इन िहलों म ें जनयजमत कमचचाररयों के जलए कुल जमलाकर लगभग 1,500 मानव-ददवसों का प्रजििण िाजमल ह।ै इसके अलावा, इस वषच आठ कमचचाररयों को उच्च योग्यता प्राप्त करने की अनुमजत प्रदान की गई ह।ै 9.9 कानूनी जनदेिालय (I) िािी िॉलोज़ बनाम आई.सी.ए.आई. मामल े म ें सवोच्च न्यायालय न े आयकर अजधजनयम, 1961 की धारा 44कख के तहत कर ऑजडर् की सख्ं या िर आईसीएआई के ददिाजनदेिों को बरकरार रखा। सुप्रीम कोर्च ने 17.05.2024 के अिने फैसल े म ें आईसीएआई द्वारा िारी 08.08.2008 के ददिाजनदेिों को बरकरार रखा, जिसम ें दकसी चार्चडच एकाउंर्ेंर् द्वारा दकए िा सकने वाल ेर्ैक्स ऑजडर् असाइनमेंर् की सख्ं या की सीमा तय की गई थी। न्यायालय न े फैसला ददया ह ै दक आईसीएआई के ददिाजनदेि भारत के संजवधान के अनच्ु छेद 1(िी) के तहत गारंर्ीकृत िेि े का अभ्यास करन े के मौजलक अजधकार का उल्लंघन नहीं करत े ह ैं और यह िन जहत म ें ह ैं और इसजलए भारत के संजवधान के अनच्ु छेद 19(2) द्वारा सुरजित ह।ैं चूंदक 1989 की अजधसचू ना को मद्रास उच्च न्यायालय न ेरद्द कर ददया था और जवजभन्न उच्च न्यायालयों के िरस्ट्िर जवरोधी जनणचयों के मद्दने िर, आईसीएआई न े सवोच्च न्यायालय का दरवािा खर्खर्ाया और एक स्ट्थानांतरण याजचका दायर की जिसम ें इस मद्दु े के अंजतम जनधाचरण के जलए जवजभन्न उच्च न्यायालयों म ें लंजबत ररर् याजचकाओं को माननीय सवोच्च न्यायालय म ें स्ट्थानांतररत करने की मागं की गई। संस्ट्थान को धारा 44कख के अंतगतच कर लेखािरीिा की अजधकतम संख्या म ें संिोधन करने की स्ट्वतंत्रता दी गई ह।ै याजचकाकताचओं को इस संबंध म ें संस्ट्थान के समि एक अभ्यावेदन प्रस्ट्ततु करने की भी स्ट्वतत्रं ता दी गई ह ै और संस्ट्थान इस िर जवचार कर सकता ह।ै उिरोि जनदेिों के अलावा, माननीय सवोच्च न्यायालय न े अिने जनणचय म,ें सीए िाठ्यक्रम की गजतिीलता सुजनजित करने और आर्थचक जवकास में चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की भूजमका एव ं उत्तरदाजयत्व को सुजनजित करन े म ें महत्विूण च भूजमका जनभाने के जलए आईसीएआई की भरिूर प्रिंसा की ह।ै सवोच्च न्यायालय न े आग े जनम्नजलजखत रर्प्िणी की ह:ै - "आईसीएआई को समय के साथ उच्चतम मानकों को बनाए रखने के जलए घरेल ूएव ंवैजिक स्ट्तर िर एक प्रमुख लेखा जनकाय के रूि म ेंमान्यता प्राप्त ह.ै.. आईसीएआई न ेसीए िाठ्यक्रम की गजतिीलता और िरीिा की जविसनीयता सुजनजित करन ेम ेंभी महत्विणू च भूजमका जनभाई ह।ै हम जसफाररि करत ेह ैंदक आईसीएआई को अंतराचष्ट्रीय मानकों के साथ लेखांकन और नैजतक मानकों के अजभसरण हते ुप्रजतबद्ध होना चाजहए।" सवोच्च न्यायालय ने आगे कहा दक चार्चडच अकाउंर्ेंट्स द्वारा प्रमाजणत िानकारी की गणु वत्ता, जविसनीयता और जनष्ििता िर ही जहतधारक व्यावसाजयक जनणचय लने े और संसाधनों के आवंर्न हते ु भरोसा करत े ह।ैं जवत्तीय बािारों, बािार सहभाजगयों, जनवेिकों और अन्य िणधाररयों की जविसनीयता को बढ़ान े के जलए िारदिी लेखांकन आवश्यक ह।ै इसजलए, यह िानकर आिय च नहीं होना चाजहए दक लेखा िेि े को गुणवत्तािूण च िानकारी या जवत्तीय जववरणों के सत्यािन की बढ़ती माूँगों को िूरा करने म ें लगातार चुनौजतयों का सामना करना िड़ रहा ह।ै इस ििे े द्वारा जितनी अजधक गुणवत्ता और अखंडता बनाए रखी िाएगी, हमारे जवत्तीय बािार उतने ही मज़बूत और लचीले होंगे। लेखा िेिा बािार अनुिासन को बढ़ावा देता ह ै और जवजभन्न जहतधारकों के बीच जविास िैदा करता ह ै तथा जवत्तीय बािारों म ें अजनयजमतताओं की संभावना को कम करता ह।ै इससे भी महत्विूणच बात यह ह ै दक चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को स्ट्वय ं संबंजधत कानूनों और जनयमों का िालन करना होता ह।ै चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को उन ग्राहकों का प्रजतजनजधत्व करन े स े मना कर देना चाजहए िो अनुजचत तरीकों का सहारा लेने िर अड़ े रहते ह।ैं चार्चडच अकाउंर्ेंट्स न केवल कॉिोरेर् प्रिासन को सुरजित रखन े के जलए, बजल्क व्यािक संदभच म ें व्यवस्ट्था हते ु भी प्रासंजगक ह।ैं चार्चड च अकाउंर्ेंट्स कर प्रिासन, ग्राहक एव ं समग्र अथचव्यवस्ट्था के प्रजत कई तरह की जज़म्मेदाररयाूँ जनभाते ह।ैं इस संदभच म,ें हम उनके जवचारों की स्ट्वतंत्रता और ईमानदारी को बनाए रखने के महत्व िर ज़ोर देते ह ैं तादक उनकी ग्राहक सलाहकार भूजमका को दिे के कर प्रिासन के कामकाि म ें सुधार लाने के इच्छुक आम नागररक के रूि म ें उनकी भूजमका स े अलग रखा िा सके। ईमानदारी, जनष्ििता, िेिेवर िमता एव ं उजचत सतकचता व गोिनीयता ही काय च नीजत का मागचदिचन करने वाल े जसद्धांत होन े चाजहए।120 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) आई.सी.ए.आई. द्वारा की गई अनिु ासनात्मक कायवच ाही को चनु ौती देन े वाल े एमएएफ मामलों म ें दायर ररर् याजचकाए ं एमएएफ के भागीदारों द्वारा कई ररर् याजचकाएं दायर की गईं, जिनम ें आई.सी.ए.आई. द्वारा की िा रही अनुिासनात्मक कायचवाही स े मिु होन े की मागं की गई, क्योंदक व े चार्चड च अकाउंर्ेंट्स (व्यावसाजयक एवं अन्य कदाचार की िांच की प्रदक्रया और मामलों का संचालन) जनयम, 2007 के जनयम 8 के अनुसार कदाचार के जलए कायचवाही में 'संबंजधत सदस्ट्य' नाजमत नहीं ह।ैं माननीय न्यायालय न े अिन े ददनांक 22 माचच 2024 के जनणचय (3 िलु ाई, 2024 को सनु ाया गया) के िरै ा 99 म ें जनम्नानुसार कहा: - "चूूँदक, ऐसे मामले म,ें िहाूँ दकसी घर्ना या सदस्ट्य के दकसी काय चके संबंध में कोई जिकायत या आरोि हो, फमच उस जविेष व्यजि को नाजमत कर सकती ह,ै िो उि कृत्य स ेिुड़ा था, जिसे कदाचार कहा िाता ह।ै हालाूँदक, जस्ट्थजत ऐसी नहीं होगी, िहा ूँआरोि फमों द्वारा अन्य अंतरराष्ट्रीय समकिों के साथ दिकों से चली आ रही व्यवस्ट्थाओं और कई समझौतों के संबंध म ेंहों। ऐसी जस्ट्थजतयों म ेंदकसी एक व्यजि को 'उत्तरदायी सदस्ट्य' के रूि में जिकायत का उत्तर देन ेके जलए जज़म्मेदार नहीं ठहराया िा सकता। ऐसी िररजस्ट्थजतयों म,ें यदद फमच दोषी िाई िाती ह,ै तो समग्र रूि से फमच को जज़म्मेदार ठहराया िाना चाजहए, अन्यथा यह अजधजनयम जनष्प्रभावी हो िाएगा।" न्यायालय ने आगे कहा दक ररर् याजचकाएूँ जवचारणीय नहीं ह।ैं याजचकाकताचओं के जलए यह जवकल्ि खुला है दक वे अनुिासनात्मक कायचवाही में भाग लें, यदद वे ऐसा चाह ें और आई.सी.ए.आई. की अनुिासन सजमजत द्वारा िारी नोरर्स िर मेररर् के आधार िर अिना उत्तर दाजखल करें। उच्च न्यायालय की खडं िीठ ने ददनांक 11.08.2024 के आदेि के तहत अिीलकताओंच के जखलाफ िुरू की गई अनुिासनात्मक कायचवाही िर रोक लगा दी ह।ै (III) डधल्यिू ी (सी) सख्ं या 12096/2019, फेडरेिन ऑफ चार्डच च अकाउंर्ेंट्स एसोजसएिन (एफसीएए) बनाम भारत सघं एव ंअन्य, ददल्ली उच्च न्यायालय द्वारा जनणीत फेडरेिन ऑफ चार्चड च अकाउंर्ेंट्स एसोजसएिन ऑफ इंजडया (याजचकाकताच) ने एमसीए, एनएफआरए तथा आईसीएआई के माध्यम स े भारत संघ के जखलाफ उि ररर् याजचका दायर की, जिसमें कंिनी अजधजनयम 2013 की धारा 132(2) और 132(4) की संवैधाजनक वैधता को चुनौती दी गई है, िो अन्य बातों के साथ-साथ राष्ट्रीय जवत्तीय ररिोर्र्िंग प्राजधकरण (एनएफआरए) को चार्चडच अकाउंर्ेंट्स द्वारा िेिेवर या अन्य कदाचार के मामलों की िांच करने और उस िर िुमाचना लगाने का अजधकार देती ह।ै इसके ििात,् एनएफआरए के दंड आदिे ों स े व्यजथत व्यजिगत चार्चड च अकाउंर्ेंट्स द्वारा कई ररर् याजचकाएूँ दायर की गईं। इन याजचकाओं में धारा 132 की संवैधाजनक वैधता के साथ-साथ एनएफआरए द्वारा दडं लगाने की प्रदक्रया को भी चुनौती दी गई थी। सभी ररर् याजचकाओं को ददल्ली उच्च न्यायालय की खडं िीठ द्वारा एक साथ रखा गया और उन िर सुनवाई की गई क्योंदक वे काननू के एक ही जवषय से संबंजधत थीं। 7 फरवरी, 2025 को कंिनी अजधजनयम, 2013 की धारा 132(2) और (4) की सवं ैधाजनक वैधता को बरकरार रखते हुए जनणचय सुनाया गया। हालाूँदक, राष्ट्रीय जवत्तीय जनयामक प्राजधकरण (एनएफआरए) के िाूँच एव ं अध-च न्याजयक कायों को अलग न करन े के आधार िर व्यजिगत चार्चड च अकाउंर्ेंर् िर लगाई गई सज़ा को रद्द कर ददया गया। एनएफआरए न े उच्च न्यायालय की खंडिीठ के उिरोि जनणचय को सवोच्च न्यायालय में चुनौती दी ह,ै िहाूँ तक यह जनणचय व्यजिगत चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को िारी कारण बताओ नोरर्स और दी गई सज़ा को रद्द करन े से संबंजधत ह।ै माननीय सवोच्च न्यायालय न े उच्च न्यायालय की खडं िीठ के जनणचय िर रोक लगान े से इनकार कर ददया ह।ै सवोच्च न्यायालय न े यह भी स्ट्िष्ट दकया दक एनएफआरए के समि लंजबत मामलों को उच्च न्यायालय के जनणचय के अनुसार ही जनिर्ाया िाना चाजहए। (IV) भारत के माननीय सवोच्च न्यायालय ने 29 अप्रैल 2025 को जहमांिु बसंह बनाम यूओआई (सुिरर्ेक केस के रूि में लोकजप्रय) के मामले में भारत सरकार, आवास एवं िहरी मामलों के मंत्रालय, रेरा, आरबीआई, सीबीआई और आईसीएआई को जवजभन्न जनदेि िारी दकए थे। िष्ठृ भजू म: सवोच्च न्यायालय में 1200 से अजधक घर खरीदारों द्वारा 170 से अजधक याजचकाएं दायर की गईं, जिनमें आरोि लगाया गया दक वैधाजनक और सरकारी प्राजधकाररयों ने अिने वैधाजनक कायों को करने में जवफलता ददखाई, बैंकों और आवास जवत्तीय जनगमों द्वारा जनयामक ढांचे की अवहेलना की गई और इसके िररणामस्ट्वरूि जबल्डरों/डेवलिसच को अवैध लाभ हुआ तथा घर की लागत हमें चुकानी िड़ी, िो अब ऐसी जवफलताओं का खाजमयािा भुगत रहे हैं।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 121 आईसीएआई के जलए ददिा-जनदेि: िहां तक आईसीएआई का संबंध है, जनम्नजलजखत जनदेि िारी दकए गए: "19. भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान के अध्यि को जनदेि ददया िाता है दक वे तीन चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को जनयुि करें, िो फोरेंजसक ऑजडर् की प्रदक्रया से अच्छी तरह वादकफ हों और उन्हें संबंजधत िांच के मामले में धयूरो/एसआईर्ी की सहायता हेतु सीबीआई के अधीन रखें। इन चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को ददए गए िाररश्रजमक का जववरण इस न्यायालय को भेिा िाए तादक उस संबंध में उजचत आदेि ददया िा सके। इन चार्चडच अकाउंर्ेंट्स को ददए गए िाररश्रजमक का धयौरा इस न्यायालय को भेिा िाए तादक अगली सुनवाई िर इस संबंध में उजचत आदेि िाररत दकया िा सके।" 9.10 सदस्ट्य एव ंछात्र सवे ा जनदेिालय (एम एंड एसएस) सदस्ट्यता 31 माचच, 2025 को समाप्त वष च के दौरान, आई.सी.ए.आई. द्वारा 19,488 नए सदस्ट्यों को नामांदकत दकया गया, जिसस े 1 अप्रैल, 2025 तक कुल सदस्ट्यता 4,23,105 हो गई। 31 माचच , 2025 को समाप्त वष च के दौरान, 3,677 एसोजसएर् सदस्ट्यों को फेलो के रूि म ेंभती दकया गया, िबदक जिछले वष चयह आंकड़ा 3,595 था। 01.04.2025 तक कुल सदस्ट्य अध्यते ा सहबद्ध सदस्ट्यों की श्रणे ी (1) और (2 ) का योग (1) (2) िूणचकाजलक प्रैजक्र्स म ें 98241 56311 154552 अंिकाजलक प्रैजक्र्स म ें 1955 5058 7013 प्रैजक्र्स में नहीं 19198 242341 261539 कुल 119394 303710 423104 दीिातं समारोह नवंबर 2008 से, संस्ट्थान नए नामांदकत सदस्ट्यों को सदस्ट्यता प्रमाण ित्र प्रदान करन े हते ु दीिांत समारोह आयोजित कर रहा ह।ै वष च 2024-25 म,ें एम एंड एसएस जनदेिालय ने दीिांत समारोह के दो दौर आयोजित दकए: िहला 7 िुलाई, 2024 को और दसू रा 6 फरवरी, 2025 को। य े कायचक्रम भारत भर म ें 13 स्ट्थानों िर आयोजित दकए गए, जिनमें अहमदाबाद, बगैं लोर, चंडीगढ़, चन्ने ई, गाजियाबाद, हदै राबाद, इंदौर, ियिुर, कोलकाता, लुजधयाना, मुंबई, ददल्ली और िुण े िाजमल ह,ैं िहाूँ कुल 29,000 नए नामांदकत चार्चड च एकाउंर्ेंट्स ने अिन े प्रमाण ित्र प्राप्त दकए। दसू रे दौर के दौरान, कोलकाता म ें उद्घार्न सत्र म ें िजिम बगं ाल के माननीय राज्यिाल न े भाग जलया। एक ऐजतहाजसक िण म,ें राज्यिाल न े िेि,े नैजतक मानकों और राष्ट्र सृिन में इसके असाधारण योगदान हते ु भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान को "गवनरच का उत्कृष्टता िरु स्ट्कार" प्रदान दकया। 01/04/2025 तक सदस्ट्यों की साजं ख्यकी अध्यते ा : िणू कच ाजलक प्रैजक्र्स म ें 98241 अिं काजलक प्रैजक्र्स म ें 1955 प्रैजक्र्स म ेंनहीं 19198 119394 सहबद्ध : िणू कच ाजलक प्रैजक्र्स म ें 56311 अिं काजलक प्रैजक्र्स म ें 5058 प्रैजक्र्स म ेंनहीं 242341 303710 कुल सदस्ट्यता: 423104122 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] अध्यते ा सहबद्ध प्रजै क्र्स म ें प्रजै क्र्स म ें िार्च प्रजै क्र्स िार्च प्रजै क्र्स ित्रे फुलर्ाइम कुल फुलर्ाइम कुल कुल योग र्ाईम म ेंनहीं र्ाईम म ेंनहीं िजिमी 28723 487 5438 34648 18555 1748 81467 101770 136418 दजिणी 20965 528 4520 26013 11021 1271 55508 67800 93813 िवू ी 8461 137 1594 10192 3560 321 16053 19934 30126 मध्य 20929 357 3015 24301 12796 695 44916 58407 82708 उत्तरी 19163 446 4631 24240 10379 1023 44397 55799 80039 कुल 98241 1955 19198 119394 56311 5058 242341 303711 423104 9.11 प्रकािन एवं सीडीएस जनदेिालय प्रकािन एव ं सीडीएस जनदेिालय, आईसीएआई के जवजभन्न मल्ू यवग च के प्रकािनों की छिाई और उन्ह ें अिन े छात्रों, सदस्ट्यों और अन्य जहतधारकों तक िहुचूँ ान े का काय च करता ह।ै आईसीएआई न े सीडीएस िोर्लच नामक एक ऑनलाइन स्ट्र्ोर िोर्चल तैयार दकया ह।ै यह जवजभन्न जहतधारकों को सभी प्रासजं गक प्रकािनों और आर्चफैक्र् को ऑनलाइन खरीदन े का जवकल्ि प्रदान करता ह।ै कोई भी इच्छुक व्यजि अिना खाता बनाकर ऑनलाइन स्ट्र्ोर िर ऑडचर द े सकता ह।ै जनदेिालय अिन े सीडीएस िोर्लच की सहायता स ेअिन ेछात्रों और सदस्ट्यों की मागूँ ों को घर बठै े सवे ा प्रदान करके िरू ा कर रहा ह।ै सस्ट्ं थान का प्रकािन जनदेिालय मख्ु य रूि स ेजनम्नजलजखत तीन ित्रे ों म ेंकाय चकरता ह:ै • छात्रों के जलए अध्ययन सामग्री एव ं सदस्ट्य-सबं जं धत प्रकािनों का मद्रु ण। • केन्द्रीकृत जवतरण प्रणाली (सीडीएस) के माध्यम स ेप्रकािनों की जबक्री व जवतरण। • स्ट्र्ॉक खाता, जबक्री खाता और स्ट्र्ॉक का समाधान बनाए रखना। (I) नए प्रकािन लाए गए 1 अप्रलै , 2024 स े 31 माच,च 2025 तक की अवजध के दौरान, प्रकािन जनदेिालय न े अध्ययन बोडच (अकादजमक) और अन्य सजमजतयों की ओर स ेजवजभन्न नए प्रकािन मदु द्रत दकए, जिन्ह ेंसीडीएस िोर्लच िर भी होस्ट्र् दकया गया ह।ै (II) केंद्रीकृत जवतरण प्रणाली िलु ाई 2017 स,े आईसीएआई के सभी प्रकािन जिनम ें अध्ययन सामग्री, िनु रीिण िरीिा ित्र और सदस्ट्य-सबं जं धत प्रकािन और जवजभन्न प्रकार के स्ट्मजृ त जचन्ह िसै े र्ाई, र्ाई जिन, कफ बलकं और लिै ल जिन िाजमल हैं, सीडीएस िोर्चल िर प्राप्त आदेिों के आधार िर छात्रों, सदस्ट्यों और अन्य जहतधारकों को केंद्रीय जवतरण प्रणाली िोर्चल (www.icai.cds.org) के माध्यम स ेकेंद्रीय रूि स ेभिे ेिात ेह।ैं (III) छात्र-संबंजधत प्रकािन अवजध िंिीकरण के सबं धं म ें भेिी गई िुस्ट्तकें बेची गई िुस्ट्तकें िस्ट्ु तकों का प्रकार - 70 स.ं िस्ट्ु तकों का प्रकार - 108 स.ं 01-04-2024 स े ििं ीकरण के संबंध में भिे ी गई कुल िस्ट्ु तकें - जबक्री के जलए भिे ी गई कुल िस्ट्ु तकें - 31-03-2025 11,13,770 स.ं 36,758 स.ं (IV) सदस्ट्यों से संबंजधत प्रकािन और स्ट्मृजत जचन्ह अवजध सदस्ट्य प्रकािन स्ट्मृजत जचन्ह 01-04-2024 स े िस्ट्ु तकों का प्रकार - 277 स.ं स्ट्मजृ त जचन्हों के प्रकार – 20 स.ं 31-03-2025 जबक्री के जलए भिे ी गई कुल िस्ट्ु तकें - 4,687 स.ं जबक्री के जलए भिे ेगए कुल स्ट्मजृ त जचन्ह – 405 स.ं[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 123 भावी प्रयास जनदेिालय के भावी प्रयासों म ेंसीडीएस िोर्चल का िनु रुद्धार एव ंउन्नयन तथा ऑडचरों की जडलीवरी के जलए लगन ेवाल े समय को कम करना िाजमल ह।ै 9.12 आरबीए जनदिे ालय (I) ित्रे ीय िररषद ें और उनकी िाखाएूँ सस्ट्ं थान की िाूँच िेत्रीय िररषदें ह:ैं िजिमी भारत िेत्रीय िररषद, दजिणी भारत िेत्रीय िररषद, िूवी भारत िेत्रीय िररषद, मध्य भारत िेत्रीय िररषद और उत्तरी भारत िेत्रीय िररषद। इनके मख्ु यालय क्रमििः मुंबई, चेन्नई, कोलकाता, कानिुर और नई ददल्ली म ेंह।ैं िेत्रीय िररषदों की कुल िाखाओं की संख्या 177 ह।ै (II) चार्चड च अकाउंर्ेंट्स स्ट्र्ूडेंट्स एसोजसएिन की िाखाएूँ चार्चडच अकाउंर्ेंसी िाठ्यक्रम के जवद्यार्थचयों में सहभाजगता की भावना बढ़ाने तथा सामाजिक, सांस्ट्कृजतक, िैिजणक एव ं बौजद्धक जवकास आदद को बढ़ावा देन े के उद्देश्य से, संस्ट्थान की िररषद ् सदैव चार्चड च अकाउंर्ेंट्स छात्र संघ की िाखाए ूँ स्ट्थाजित करने के जलए प्रोत्साजहत करती रही ह।ै इस प्रदक्रया में, अब तक छात्र संघ की 144 िाखाएूँ स्ट्थाजित की िा चुकी ह।ैं (III) सवश्रच ष्ठे ित्रे ीय िररषद, ित्रे ीय िररषद की सवश्रच ष्ठे िाखा, सवश्रच ष्ठे छात्र सघं और छात्र सघं की सवश्रच ष्ठे िाखा के जलए िरु स्ट्कार ये िुरस्ट्कार संस्ट्थान द्वारा प्रजतवषच प्रदान दकए िाते ह।ैं ये िुरस्ट्कार समग्र प्रदिनच और स्ट्थाजित मानदंडों के आधार िर ददए िात े ह।ैं वष च 2024 के जलए, य े िरु स्ट्कार 2 फरवरी 2025 को आयोजित वार्षचक समारोह म ें जनम्नजलजखत जविेताओं को प्रदान दकए गए : - श्रणे ी िुरस्ट्कार जविते ा का नाम सवचश्रेष्ठ िेत्रीय िररषद प्रथम िुरस्ट्कार एसआईआरसी और डधल्यूआईआरसी (संयुि रूि से) जद्वतीय िुरस्ट्कार ईआईआरसी और एनआईआरसी (संयुि रूि से) सवचश्रेष्ठ छात्र संघ प्रथम िुरस्ट्कार डधल्यूआईसीएएसए जद्वतीय िुरस्ट्कार एनआईसीएएसए िेत्रीय िररषदों की सवचश्रेष्ठ िाखा (मेगा श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार इंदौर जद्वतीय िुरस्ट्कार अहमदाबाद िेत्रीय िररषदों की सवचश्रेष्ठ िाखा (बड़ी श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार एनाचकुलम जद्वतीय िुरस्ट्कार लुजधयाना िेत्रीय िररषदों की सवचश्रेष्ठ िाखा (मध्यम श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार भोिाल और अमृतसर (संयुि रूि से) जद्वतीय िुरस्ट्कार छत्रिजत संभािीनगर िेत्रीय िररषदों की सवचश्रेष्ठ िाखा (लघु श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार जतरुिुर जद्वतीय िुरस्ट्कार सलेम िेत्रीय िररषदों की सवचश्रेष्ठ िाखा (सूक्ष्म श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार रतलाम जद्वतीय िुरस्ट्कार जिवकािी और राउरकेला (संयुि रूि से) छात्र संघ की सवचश्रेष्ठ िाखा (मेगा श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार बेंगलुरु जद्वतीय िुरस्ट्कार अहमदाबाद छात्र संघ की सवचश्रेष्ठ िाखा (बड़ी श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार वडोदरा जद्वतीय िुरस्ट्कार ठाणे और इंदौर (संयुि रूि से) छात्र संघ की सवचश्रेष्ठ िाखा (मध्यम श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार रायिुर और भोिाल (संयुि रूि से) जद्वतीय िुरस्ट्कार सलेम छात्र संघ की सवचश्रेष्ठ िाखा (लघु श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार अहमदनगर जद्वतीय िुरस्ट्कार िलगांव और बिंिरी बचंचवड़ (संयुि रूि से) छात्र संघ की सवचश्रेष्ठ िाखा (सूक्ष्म श्रेणी) प्रथम िुरस्ट्कार रतलाम जद्वतीय िुरस्ट्कार संबलिुर124 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (IV) अजखल भारतीय प्रबधं सजमजत सदस्ट्य बठै क (एआईएमसीएमएम)- 2025 अजखल भारतीय प्रबंध सजमजत सदस्ट्यों की बैठक (एआईएमसीएमएम 2025) 21-23 माचच, 2025 को नई ददल्ली म ें आयोजित की गई, जिसमें 5 िेत्रीय िररषदों, 177 िाखाओं और 153 अध्ययन मंडजलयों और अध्यायों के 1400 स े अजधक प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। इस आयोिन का उद्देश्य आई.सी.ए.आई. की जवकेन्द्रीकृत इकाइयों के प्रयासों को िररषद के 2025-26 के जविन के साथ संरेजखत करना था, जिसका जवषय "जविासनीय" था - िो जवकजसत भारत के लक्ष्य में जविास, अखडं ता और प्रगजतिील नेतृत्व को दिातच ा ह।ै कायचक्रम म ें ज्ञान के आदान-प्रदान, ओररएंर्ेिन और रणनीजतक योिना को सुगम बनाया गया, जिसम ें केंद्रीय िररषद के सदस्ट्यों ने जवजभन्न सजमजतयों/जनदेिालयों की भूजमकाओं और योिनाओं को रेखांदकत दकया। अजधकाररयों के साथ इंर्रैजक्र्व सत्रों ने िररचालन संबंधी प्रश्नों को स्ट्िष्ट करने और जहतधारक सेवाओं को बढ़ाने में मदद की। इस कायचक्रम में मुख्य अजतजथ के रूि में माननीय सांसद और संयुि संसदीय सजमजत - एक राष्ट्र एक चुनाव के अध्यि और ज़ी जबज़नेस के प्रबंध संिादक न े भारत के आर्थचक और िूंिी बािार िर अंतदचजृष्ट साझा की। 9.13 जवजिष्ट जनजध प्रबधं न जनदेिालय (एसएफएमडी) चार्चडच अकाउंर्ेंट्स बने वे ोलर्ें फंड चार्चडच अकाउंर्ेंट्स बेनेवोलेंर् फंड (सीएबीएफ) की स्ट्थािना ददसंबर, 1962 में हमारे संस्ट्थान के ज़रूरतमंद सदस्ट्यों, उनके िीवनसाथी, बच्चों और आजश्रत माता-जिता को जवत्तीय सहायता, भरण-िोषण और अन्य ऐसे ही उद्देश्य से की गई थी। कोजवड-19 महामारी के दौरान, संस्ट्थान ने संकर्ग्रस्ट्त िात्र सदस्ट्यों या उनके आजश्रतों की भी मदद की ह ै और कोरोना के इलाि के जलए जवत्तीय सहायता िारी की है, साथ ही मृतक सदस्ट्यों के आजश्रतों को एकमुश्त अनुग्रह राजि/माजसक जवत्तीय सहायता भी प्रदान की ह।ै फंड का जवत्तीय एवं अन्य जववरण इस प्रकार ह:ै सदस्ट्यता का जववरण 1. 31 माच,च 2024 तक कुल आिीवन सदस्ट्य 1,40,473 2. 31 माच,च 2025 तक कुल आिीवन सदस्ट्य 1,40,805 3. नए आिीवन सदस्ट्यों की कुल संख्या (2024-25 के दौरान) 332 जवत्तीय जववरण का जववरण जववरण 31 माच,च 2025 को समाप्त वष च 31 माच,च 2024 को समाप्त वष चके के दौरान (रु.) दौरान (रु.) 1. प्रदान की गई कुल सहायता 2,54,10,000 1,50,90,000 2. वष च के दौरान जनजध का अजधिेष/घार्ा 52,95,723 69,00,000 3. जनजध का अजत िेष 1,21,95,239 69,00,000 4. कोष िेष 22,00,59,285 19,64,62,000[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 125 एस. वद्यै नाथ अय्यर ममे ोररयल फंड 31 माच च 2025 तक इस कोष के आिीवन सदस्ट्यों की संख्या 11,029 ह।ै 31 माच च 2025 तक इस कोष म ें िेष राजि 81,25,150 रुिय ेथी, िबदक 31 माचच 2024 तक यह 80,35,000 रुिये थी। चार्चडच अकाउंर्ेंट्स स्ट्र्ूडेंर् बने वे ोलर्ें फंड (सीएएसबीएफ) इस कोष की स्ट्थािना अगस्ट्त, 2008 म ें आई.सी.ए.आई. में ििं ीकृत छात्रों को जवत्तीय सहायता प्रदान करन े के उद्दश्े य से की गई थी। 31 माचच, 2025 तक सामान्य कोष में िमा राजि 17,13,64,481 रुिये थी, िबदक 31 माचच, 2024 तक यह राजि 19,04,71,000 रुिये थी। 9.14 र्ेंडर मॉजनर्टरंग जनदेिालय (र्ीएमडी) चार्चडच अकाउंर्ेंट्स की व्यावसाजयक सेवाओं हते ु जनजवदा प्रदक्रया की जनगरानी, जवश्लषे ण और उसे सुव्यवजस्ट्थत करन े के जलए, िररषद द्वारा वषच 2023-24 के दौरान "जनजवदा जनगरानी जनदेिालय" नामक एक जनदेिालय का गठन दकया गया ह।ै जनदेिालय जनजवदा प्रदक्रया को सुव्यवजस्ट्थत करन े और सभी अनुमत जनजवदाओं म ें चार्चड च अकाउंर्ेंट्स द्वारा उद्धतृ बोजलयों की जनगरानी और उनका जवश्लेषण करने का प्रयास कर रहा ह।ै जनदेिालय जवचलनों को उजचत स्ट्तर िर संदर्भचत करता ह।ै जनदेिालय की प्रमखु गजतजवजधया ूँ जनदेिालय के िास व्यावसाजयक सेवाओं िर जनजवदाओं के जलए अिना स्ट्वयं का िोर्चल ह ै - www.tmdicai.org िो जनम्नजलजखत सुजवधाएूँ प्रदान करता ह:ै • जनजवदा अवसर • सदस्ट्यों के जलए नवीनतम िानकारी • जनजवदाओं िर िररषद के ददिाजनदेि • न्यूनतम अनिु ंजसत िल्ु क िैमान े का जववरण • सदस्ट्यों द्वारा प्रस्ट्तुत की िाने वाली लागत ित्रक का प्रारूि • आचार संजहता के प्रासंजगक प्रावधानों से उद्धरण • जनदेिालय द्वारा जनजवदाकताचओं को ददए गए अभ्यावेदन • अक्सर िछू े िाने वाल ेप्रश्नों के उत्तर • िहचान उिागर करने के साथ या जबना, जिकायत िोस्ट्र् करने की व्यवस्ट्था। • लेखािरीिा और अन्य कायों के जलए िल्ु क की गणना म ेंआसानी के जलए िुल्क कैलकुलेर्र। उन जनजवदाकारों को अभ्यावेदन ददए िा रह े ह ैं िहाूँ लेखा िरीिा और सत्यािन सेवाओं के संबंध में न्यूनतम िल्ु क जनधाचररत नहीं ह,ै या िहाूँ िात्रता की ित ें अनुजचत रूि से प्रजतबंधात्मक प्रतीत होती ह ैं या िहाूँ प्रदत्त सेवाएूँ "स्ट्वतंत्रता" के जववाद िैदा करती ह।ैं कायाचत्मक वषच 2024-25 के दौरान, जनजवदा देने वाले संगठनों को ऐसे 174 अभ्यावेदन भेि े गए थे। कायाचत्मक वष च 2025-26 के दौरान 30 मई 2025 तक, अब तक 51 अभ्यावेदन भिे े िा चुके ह।ैं र्ीएमडी िरू े भारत से िेिेवर सेवाओं के जलए जनजवदाएं भी एकत्र करता ह ै और उन्ह ें अिने र्ीएमडी िोर्चल िर होस्ट्र् करता ह।ै कायाचत्मक वषच 2024-25 के दौरान, 1,313 जनजवदाओं का अध्ययन दकया गया, जिनम ें से 1,156 जनजवदाएं र्ीएमडी िोर्चल िर होस्ट्र् की गईं क्योंदक ये सभी मामलों म ें उियुि िाई गईं। चालू कायच वष च के दौरान 30 मई 2025 तक अब तक 617 जनजवदाओं का अध्ययन दकया गया ह,ै जिनमें से 564 जनजवदाएं र्ीएमडी िोर्चल िर होस्ट्र् की गई ह।ैं सदस्ट्यों द्वारा प्रस्ट्तुत बोजलयों का अध्ययन दकया िाता ह ै और िहां भी यह महसूस होता ह ै दक बोली कम राजि की है, लागत ित्रक मंगाए िात े ह।ैं कायाचत्मक वषच 2024-25 के दौरान 56 जनजवदाओं के संबंध में 311 सीए फमों को नोरर्स भेिे गए थे। चालू कायाचत्मक वषच 2025-26 के दौरान अब तक 13 जनजवदाओं के संबंध म ें 73 सीए फमों को नोरर्स भेिे गए ह।ैं वषच 2024-25 के दौरान 37 सीए फमों के मामलों को िांच के जलए जनदेिक (अनिु ासन) के िास भेिा गया ह।ै 56 सीए फमों के संबंध म ें सहकमी समीिा का आदेि ददया गया ह।ै 129 सीए फमों से संबंजधत मामल े बंद कर ददए गए ह ैं क्योंदक लागत ित्रक संतोषिनक िाया गया। बाकी मामलों की िांच िारी ह।ै जिछले कायाचत्मक वषच और चालू वषच के दौरान सभी राज्यों और केंद्र िाजसत प्रदेिों के मुख्य सजचवों और जवत्त सजचवों को अभ्यावेदन भेिे गए थे, जिसम ें अन्य बातों के साथ-साथ उनके जनयत्रं ण में सगं ठनों द्वारा जनजवदा प्रदक्रया में जनष्ििता सुजनजित करने का अनरु ोध दकया गया था। इसके अनुसरण में जनम्नजलजखत बैठकें आयोजित की गईं:126 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • जनदेिक, जवत्त मंत्रालय, भारत सरकार, नई ददल्ली 17 मई 2024 को। • सजचव, इलेक्रॉजनक्स और सूचना प्रौद्योजगकी मंत्रालय, भारत सरकार, नई ददल्ली 22 मई 2024 को। • अिर मुख्य सजचव, कनाचर्क सरकार, बगें लरुु , 12 िून 2024 को। • जवत्त सजचव, झारखंड सरकार, रांची 13 िून 2024 को। • जवत्त सजचव, छत्तीसगढ़ सरकार, रायिुर 18 िून 2024 को। • प्रधान सजचव (जवत्त), गोवा सरकार, 11 िलु ाई 2024 को। • असम सरकार के उि सजचव द्वारा 23 िुलाई 2024 को जवत्त जवभाग, िनता भवन, ददसिुर, गुवाहार्ी - 06, असम म ें आई.सी.ए.आई. के ईआईआरसी की गुवाहार्ी िाखा के अध्यि, आई.सी.ए.आई. के ईआईआरसी की गुवाहार्ी िाखा के उिाध्यि, आई.सी.ए.आई. के ईआईआरसी की गुवाहार्ी िाखा के सजचव और र्ीएमडी के सजचव की उिजस्ट्थजत में। • मुख्य कायचकारी अजधकारी, सरकारी ई माकेर्प्लेस (िीईएम), 06 अगस्ट्त 2024 को सीईओ िीईएम कायाचलय, जद्वतीय तल, िीवन तारा जबबल्डंग, संसद मागच, िर्ेल चौक के िास, नई ददल्ली-110001 में। • मध्य प्रदिे सरकार के जवत्त जवभाग के अिर सजचव, जवत्त जवभाग, वल्लभ भवन, भोिाल म ें भोिाल िाखा के अध्यि, सीआईसीएएसए अध्यि, भोिाल और िाखा स्ट्र्ाफ की उिजस्ट्थजत में, 23 अगस्ट्त 2024 को। र्ीएमडी ने आई.सी.ए.आई. की प्रैजक्र्स मेंबर कमेर्ी (सीएमिी) के साथ जमलकर जनजवदा संगठनों और सीए बोलीदाताओं, दोनों के संदभ च के जलए एक िल्ु क कैलकुलेर्र तैयार दकया ह।ै िररषद न े िुलाई 2024 म ें अिनी बैठक म ें इस एजप्लकेिन को लॉन्च दकया था। यह िुल्क कैलकुलेर्र िररषद द्वारा फरवरी 2020 में िारी न्यूनतम अनिु ंजसत िल्ु क िैमाने िर आधाररत ह।ै इसे https://tmdicai.org/fees-calculator.php िर एक्सेस दकया िा सकता ह।ै 9.15 यूडीआईएन जनदेिालय आि के बदलते कारोबारी एवं जनयामक िररवेि में, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) द्वारा िरूु की गई जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या (यूडीआईएन) अत्यंत महत्विणू च ह।ै यह चार्चडच अकाउंर्ेंट्स द्वारा िारी दकए गए प्रत्यके प्रमाणित्र, ऑजडर् ररिोर्च व सत्यािन को एक जवजिष्ट िहचान जनर्दचष्ट करके िालसािी वाले जवत्तीय दस्ट्तावेज़ों को फैलन े के जवरुद्ध सुरिा प्रदान करती ह।ै यह अजनवायच है, जिससे दस्ट्तावेज़ों का ऑनलाइन सत्यािन दकया िा सकता है, जिससे उनकी प्रामाजणकता व वैधता सुजनजित होती ह।ै यूडीआईएन जवत्तीय ररिोर्र्िंग म ें जविास और िारदर्ितच ा को बढ़ाता ह।ै यह जनवेिकों, जनयामकों और सरकारी जनकायों िैस े जहतधारकों को प्रमाजणत दस्ट्तावेज़ों का िीघ्र सत्यािन करन े म ें सिम बनाता ह,ै जिससे गलत सूचना या िालसािी से िुड़े िोजखम कम होत े ह।ैं िवाबदेही सुजनजित करके, यूडीआईएन नैजतक िद्धजतयों एवं लेखा िरीिा मानकों के िालन को बढ़ावा देता है, और चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के बीच व्यावसाजयकता और जज़म्मेदारी की भावना को मज़बूत करता ह।ै इस प्रणाली को बड़े स्ट्तर िर अिनाया गया ह ै और यह व्यावसाजयक िद्धजतयों का एक अजभन्न अंग बन गई ह।ै यह दस्ट्तावेज़ सत्यािन के जलए एक मानकीकृत, तकनीकी-संचाजलत व्यवस्ट्था प्रदान करके जनयामक प्रदक्रयाओं को भी सुव्यवजस्ट्थत करती ह।ै यह जडजिर्ल दजृष्टकोण न केवल ऑजडर् और अनुिालन िाूँच म ें दिता में सुधार करता है, बजल्क जडजिर्ल व्यवस्ट्था व िारदर्ितच ा की ओर व्यािक व्यवस्ट्था के साथ भी संरेजखत होता ह।ै िैसे-िैसे व्यवसाय तेिी से िरर्ल अनुिालन िररदश्ृ यों स े गुिरते हैं, यडू ीआईएन जवत्तीय ररिोर्र्िंग की अखंडता को बनाए रखने के जलए एक महत्विूणच साधन के रूि म ें सामने आता ह।ै यह जहतधारकों के जविास को बढ़ावा देता है, सिु ासन का समथचन करता ह,ै और एक अजधक मिबूत व िारदिी आर्थचक इकोजसस्ट्र्म बनाने में मदद करता ह।ै सिं ेि म,ें यडू ीआईएन एक िररवतचनकारी िहल ह ै िो भारत में जवत्तीय ररिोर्र्िंग की जविसनीयता को मिबूत करन े की आई.सी.ए.आई. की प्रजतबद्धता को रेखांदकत करती ह।ै धोखाधड़ी को रोकन े और दस्ट्तावेज़ प्रामाजणकता सुजनजित करन े के जलए तकनीकी का इस्ट्तेमाल करके यडू ीआईएन स्ट्थायी व्यावसाजयक जवकास और जनयामक जविास को बढ़ावा देने में महत्विूण च भूजमका जनभाता ह।ै (I) यूडीआईएन - जनयामकों, बैंकों और अन्य जहतधारकों के जलए जनणचयन का एक िरै ामीर्र • 30 मई 2025 को, आई.सी.ए.आई. ने नई ददल्ली जस्ट्थत कराधान एवं जवत्त केंद्र में, जब्रर्ेन के महामजहम रािस्ट्व एवं सीमा िुल्क (एचएमआरसी) के एक प्रजतजनजधमंडल के समि यूडीआईएन प्रणाली का प्रदिचन दकया। केंद्रीय प्रत्यि कर बोड च (सीबीडीर्ी) के सहयोग से "ररबस्ट्कंग ऑफ एिेंट्स" प्रोिेक्र् के तहत आयोजित इस ज्ञान- साझाकरण कायचक्रम ने यडू ीआईएन में एक सवोत्तम अभ्यास साधन के रूि में बढ़ती वैजिक रुजच को दिाचया।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 127 • इसकी प्रभाविीलता की मान्यता में, इलेक्रॉजनक्स एवं सूचना तकनीकी मंत्रालय (एमईआईर्ीवाई) न े यूडीआईएन को एक सवोत्तम िद्धजत के रूि म ें स्ट्वीकार दकया और आगामी "एंरर्र्ी-लॉकर" प्लेर्फॉमच के साथ इसके एकीकरण का प्रस्ट्ताव ददया, िो बड़ी संस्ट्थाओं, एमएसएमई, रस्ट्र्ों और सोसाइरर्यों के दस्ट्तावेिों को संग्रहीत करन े और साझा करन े का एक सुरजित जडजिर्ल भंडार ह।ै इस िहल का उद्देश्य दस्ट्तावेज़ प्रबंधन और बैंकों, जनयामकों व अन्य प्राजधकरणों के साथ िुड़ाव को सव्यु वजस्ट्थत करना ह।ै एमईआईर्ीवाई ने जडजिर्ल गवनेंस म ें जविास और दिता को बढ़ावा दने े म ें यडू ीआईएन की भूजमका की सराहना की। सीए-प्रमाजणत दस्ट्तावेिों के ररयल र्ाइम सत्यािन को सिम करने के जलए, एमईआईर्ीवाई ने एिीआई इंरर्ग्रेिन हते ु यूडीआईएन जनदेिालय से संिकच दकया। जवजिष्ट ज़रुरतों िर चचाच करने और जडजिर्ल इकोजसस्ट्र्म प्रणाजलयों म ें दस्ट्तावेिों की जविसनीयता और िता लगाने की िमता को मिबूत करने हते ु एंरर्र्ी-लॉकर ढांचे के भीतर जनबाचध एिीआई-आधाररत इंरर्ग्रेिन का िता लगाने के जलए 30 अक्र्ूबर 2024 और 17 माचच 2025 को दो बैठकें आयोजित की गईं। • रिा मंत्रालय (एमओडी) के भारतीय सेना के आिूर्त च एवं िररवहन महाजनदेिक ने ररयल र्ाइम के आधार िर यूडीआईएन के सत्यािन हते ु एिीआई इंरर्ग्रेिन प्रदान करन े हते ु यडू ीआईएन जनदिे ालय से संिकच दकया। उनकी जवजिष्ट ज़रुरतों को समझने और यडू ीआईएन के ररयल र्ाइम सत्यािन हते ु एिीआई को िाजमल करने की संभावना िर चचाच करने के जलए 23 ददसंबर 2024 को एक बैठक आयोजित की गई। • छत्तीसगढ़ ररयल एस्ट्र्ेर् जनयामक प्राजधकरण (सीिी-रेरा) न े यडू ीआईएन जनदेिालय स े संिकच दकया तादक उनके जसस्ट्र्म के माध्यम से यडू ीआईएन का रीयल-र्ाइम सत्यािन संभव बनाने हते ु एक एिीआई उिलधध कराया िा सके। सीिी-रेरा के साथ कई बैठकों और सिम प्राजधकारी से अनुमोदन के ििात्, 15 अक्र्ूबर, 2024 को आई.सी.ए.आई. और सीिी-रेरा के बीच एक समझौता ज्ञािन (एमओय)ू िर हस्ट्तािर दकए गए। इस सहयोग का उद्देश्य िारदर्िचता को मज़बूत करना और दस्ट्तावेज़ प्रमाणीकरण प्रदक्रयाओं को सुव्यवजस्ट्थत करना ह।ै • ओजडिा ररयल एस्ट्र्ेर् जनयामक प्राजधकरण (ओरेरा) एक जडजिर्ल प्लेर्फ़ॉमच िर काम करता ह ै जिसका उद्देश्य दफजिकल संिकच को कम करना ह ै और वतचमान म ें एक नई प्रणाली, ओरेरा 2.0, म ें अिग्रेड हो रहा ह।ै चार्चड च अकाउंर्ेंर् द्वारा िारी प्रमाणित्रों और अनुमोदनों के जलए अक्सर अलग से सत्यािन की आवश्यकता होती ह।ै इस े सुगम बनाने के जलए, ओजडिा-रेरा ने यडू ीआईएन जनदेिालय के साथ सहयोग का अनरु ोध दकया ह ै तादक एिीआई के माध्यम से रीयल-र्ाइम यूडीआईएन सत्यािन के जलए उनकी अद्यतन प्रणाली (ओरेरा 2.0) को यूडीआईएन िोर्चल के साथ एकीकृत दकया िा सके। ओजडिा ररयल एस्ट्र्ेर् जनयामक प्राजधकरण (ओरेरा) के साथ 18 जसतंबर 2024 को एक बैठक आयोजित की गई तादक उनकी जवजिष्ट आवश्यकताओं को समझा िा सके और यूडीआईएन के जनबाचध और रीयल-र्ाइम सत्यािन के जलए एिीआई के एकीकरण की सभं ावनाओं का िता लगाया िा सके। • भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक (सीएंडएिी) न े वषच 2023-24 में िहली बार सीए फमों/एलएलिी के िैनलीकरण के उद्देश्य से यडू ीआईएन को एक घर्क के रूि म ें इस्ट्तेमाल दकया। सीएंडएिी ने यडू ीआईएन डेर्ा के आधार िर सीए फमों/एलएलिी के िैनलीकरण के जलए जनम्नजलजखत स्ट्कोटरंग जसस्ट्र्म प्रदान दकया। "वषच 2025- 2026 के जलए, 2020-2021, 2021-2022, 2022-2023 और 2023-2024 के दौरान आई.सी.ए.आई. िोर्चल िर िनरेर् दकए गए यूडीआईएन के आधार िर अंक ददए िाएूँगे। अंततिः इसे वार्षचक आधार िर धीरे-धीरे एक वषच िोड़कर 2026-2027 तक 5 वषों तक बढ़ाया िाएगा।" (II) यूडीआईएन लोगो - जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या (यूडीआईएन) के जलए आजधकाररक दश्ृ य िहचान यूडीआईएन लोगो का अवलोकन: लेखांकन में िारदर्िचता और व्यावसाजयकता बढ़ाने हते ु यडू ीआईएन िहल को भारत म ें बड़े स्ट्तर िर स्ट्वीकार दकया गया ह।ै अिनी िहचान को सुदढ़ृ करने के जलए, आई.सी.ए.आई. ने 10 फ़रवरी, 2025 को एक जवजिष्ट यूडीआईएन लोगो लॉन्च दकया, िो प्रामाजणकता, अखडं ता और जविास का प्रतीक ह।ै इस जडज़ाइन में "आई.सी.ए.आई." के भीतर "सीए" अंदकत ह,ै िो चार्चड च अकाउंर्ेंट्स को जवत्तीय जववेक के स्ट्तभं के रूि म ें दिाचता ह,ै और एक जतरंगा अगं ूठा जनिान भारतीय िड़ों व प्रत्येक यडू ीआईएन-प्रमाजणत दस्ट्तावेज़ के िीछे के अनूठे जविास को दिाचता ह।ै यह लोगो प्रमाजणत दस्ट्तावेज़ों को एक स्ट्िष्ट िहचान प्रदान करता है, प्रमाणीकरण की मुहर के रूि म ें कायच करता है, और यडू ीआईएन की स्ट्थायी, जविसनीय प्रकृजत का प्रतीक ह,ै िो जवत्तीय ररिोर्र्िंग में जविसनीयता को मज़बूत करता ह।ै (III) यूडीआईएन को अिनान े के जलए रुजच की अजभव्यजि: जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या (यडू ीआईएन) को अंतराष्ट्रच ीय मान्यता जमल रही ह,ै तथा अन्य देिों के व्यावसाजयक जनकाय भी इसे अिनान े में रुजच व्यि कर रह ेह।ैं128 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • केन्या में यूडीआईएन को लागू करने की प्रदक्रया, रूिरेखा और प्रोर्ोकॉल िर चचाच करने के जलए 3 फरवरी 2025 को केन्या के प्रमाजणत सावचिजनक लेखाकार संस्ट्थान (आईसीिीएके) के प्रजतजनजधमंडल के साथ एक बैठक आयोजित की गई। • इसी प्रकार, तंिाजनया के राष्ट्रीय लेखाकार एव ं लेखा िरीिक बोडच (एनबीएए) न े यूडीआईएन ढांचे को अिनान े में गहरी रुजच व्यि की। एनबीएए के प्रजतजनजधमंडलों ने कायाचन्वयन रणनीजत िर जवचार-जवमिच हते ु फरवरी और अप्रैल 2023 म ें यूडीआईएन जनदेिालय के साथ बैठकें कीं। यह गव च की बात ह ै दक एनबीएए न े आई.सी.ए.आई. की िहल को स्ट्वीकार दकया और एक आजधकाररक ित्र के माध्यम से अिनी सराहना व्यि की। (III) सदस्ट्यों के जलए िहल • 11 अक्र्ूबर 2024 को, यूडीआईएन िोर्चल िर "ऑजडर् एव ं आिासन कायच" श्रणे ी म ें "अजधजनयम/कानून/संजवजध/जवजनयमन के अतं गतच " अनुभाग के अंतगतच जवजधयों के ड्रॉिडाउन मेनू में "गुिरात लोक न्यास अजधजनयम, 2011" िोड़ा गया। इससे चार्चडच अकाउंर्ेंर् को प्रासंजगक प्रमाणित्रों और लेखा िरीिा कायों के जलए यूडीआईएन बनाते समय जवजध का चयन करन े में सुजवधा हुई। इसके बाद, 8 मई 2025 स े इस जवजध का नाम बदलकर "गुिरात लोक न्यास अजधजनयम, 1950" कर ददया गया और संिोजधत िीषचक को दिाचन े हते ु िोर्चल िर ड्रॉिडाउन को जवजधवत अद्यतन दकया गया। • हमारे सम्माजनत सदस्ट्यों के लाभाथच, 7 अप्रलै , 2025 को "बैंक ऑजडर् के जलए यडू ीआईएन िर प्रारंजभक िानकारी" जवषय िर एक वेजबनार का आयोिन दकया गया। इस सत्र में बैंक ऑजडर् में यडू ीआईएन (जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या) के अनुप्रयोग और महत्व िर बहुमल्ू य िानकारी प्रदान की गई। • सदस्ट्यों से प्राप्त अनरु ोधों के आधार िर, 21 माच च 2025 स े यडू ीआईएन िोर्चल िर िीएसर्ी कर श्रेणी के तहत फॉमच 26ए/27बीए के जलए यडू ीआईएन िनरेिन हते ु ड्रॉिडाउन में जवत्तीय वषच 2007-12 को िोड़ा गया ह।ै • सभी यूडीआईएन श्रेजणयों—प्रमाणित्र, िीएसर्ी एवं कर लेखा िरीिा, तथा लेखा िरीिा एवं आिासन कायच— में आंकड़ों व सख्ं याओं को कैप्चर करन े हते ु डेर्ा र्ाइि को चरणबद्ध तरीके से अल्फ़ान्यूमेररक से संख्यात्मक में बदलने का जनणचय जलया गया ह।ै इसका कायाचन्वयन लेखा िरीिा एवं आिासन कायच श्रेणी से िुरू हुआ, िो 6 ददसंबर, 2024 को लाइव हुई, इसके बाद 21 ददसंबर, 2024 को िीएसर्ी एवं कर लेखा िरीिा और 28 ददसंबर, 2024 को प्रमाणित्र श्रेणी लाग ू हुई। इस िररवतचन का उद्देश्य यडू ीआईएन जनमाचण के दौरान सदस्ट्यों द्वारा दिच दकए गए संख्यात्मक डेर्ा में एकरूिता और जस्ट्थरता सुजनजित करना ह।ै (V) यडू ीआईएन का प्रभाव आईसीएआई द्वारा लॉन्च की गई जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या (यूडीआईएन) प्रणाली न े चार्चडच अकाउंर्ेंट्स के प्रमाणित्रों की िालसािी व दरुु ियोग को रोककर ििे वे र दस्ट्तावेज़ीकरण म ें िारदर्िचता, प्रामाजणकता और जविसनीयता को काफी हद तक बढ़ाया ह।ै प्रत्येक प्रमाजणत दस्ट्तावेज़ को एक जवजिष्ट िहचान संख्या जनर्दचष्ट होती है, जिससे सत्यािन आसान हो िाता ह ै और िालसािी की घर्नाओं में भारी कमी आई ह।ै यूडीआईएन ने जनयामक अनुिालन को सुव्यवजस्ट्थत दकया है, जिससे अजधकाररयों को दस्ट्तावेिों का कुिलतािूवचक सत्यािन करन े और धोखाधड़ी को कम करन े में मदद जमली ह,ै जिससे एक अजधक िवाबदेह व नैजतक िेिेवर िररवेि को बढ़ावा जमला ह।ै 10 िून, 2025 तक, यडू ीआईएन िोर्चल िर 1.53 लाख से अजधक सीए िंिीकृत हैं, जिनमें से 8.62 करोड़ से अजधक यूडीआईएन ऑजडर्, प्रमाणित्र एवं र्ैक्स ऑजडर् के माध्यम स ेिनरेर् हुए ह,ैं और 3.69 करोड़ से अजधक यडू ीआईएन जनयामकों, बैंकों और अन्य द्वारा सत्याजित दकए गए ह।ैं (VI) प्रकािन • बैंक लेखािरीिा िर सदस्ट्यों के जलए बुकलेर् • यूडीआईएन ररिोर्च (2024-25) और जवजिष्ट दस्ट्तावेज़ िहचान संख्या (यडू ीआईएन) िर संिोजधत एफएक्य ू (संिोजधत 2025) 10. छात्रों स ेसबं जं धत बोडच/सजमजत 10.1 अध्ययन बोडच - अकादजमक बोडच ऑफ स्ट्र्डीि – अध्ययन बोडच (अकादजमक) सीए बनने के इच्छुक छात्रों के कररयर को आकार देने में महत्विूणच भूजमका जनभाता है। यह उन्हें िैजिक संसाधनों का एक व्यािक िैकेि प्रदान करता ह,ै उनकी िैिजणक यात्रा के हर चरण में उनका मागचदिचन करता ह ै और उन्हें योग्य चार्चडच एकाउंर्ेंर् बनने के उनके लक्ष्य में सलाह देता है। िेिेवर ज्ञान और िेिेवर मूल्यों की एक मिबूत नींव प्रदान करने के अिने प्रयास में, बीओएस (ए) अिने छात्रों को[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 129 गुणवत्तािूणच स्ट्र्डी मेर्ेररयल्स, ररवीिनरी र्ेस्ट्र् िेिर, मॉक र्ेस्ट्र् िेिर, सीए कोसच के प्रत्येक जवषय के जलए सुझाए गए उत्तर और सारांि - लास्ट्र् माइल रेफरेंसर एंड केस जसनेररयो बुकलेर् भी प्रदान करता है। लाइव वचुचअल क्लासेस, आईसीएआई जडजिर्ल लर्निंग कैंिस और एमसीक्यू िेिर प्रैजक्र्स असेसमेंर् डैिबोडच, बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) की कुछ जडजिर्ल िहलें हैं िो छात्रों के सीखने और उनकी िरीिाओं की तैयारी को सुजवधािनक बनाती हैं। (I) छात्रों के जलए िहल सीए िाठ्यक्रम की अध्ययन सामग्री अध्ययन सामग्री छात्रों को एक मज़बूत वैचाररक आधार जवकजसत करने में मदद करती है। ये सामग्री छात्रों को उन मानदंडों के बारे में बताती हैं जिनके भीतर उन्हें अध्ययन करना है। इन सामग्री में जवषयों की जवस्ट्तृत व्याख्या के साथ-साथ ियाचप्त जचत्र भी हैं। वषच 2024-2025 में, सीए िाठ्यक्रम के सभी स्ट्तरों के सभी जवषयों की अध्ययन सामग्री को संिोजधत करके जनम्नानुसार िारी दकया गया है: स्ट्तर संस्ट्करण फाउंडेिन अगस्ट्त, 2024 इंर्रमीजडएर् िुलाई, 2024 फाइनल नवंबर, 2024 बहुजवकल्िीय प्रश्न (एमसीक्यू) िेिर प्रैजक्र्स असेसमेंर् डैिबोडच एमसीक्यू-आधाररत आकलन हेतु व्यावहाररक अभ्यास प्रदान करने हेतु, बोडच ऑफ स्ट्र्डीज़ (अकादजमक) ने बीओएस नॉलेि िोर्चल और आईसीएआई-बीओएस मोबाइल ऐि िर एमसीक्यू िेिर प्रैजक्र्स असेसमेंर् डैिबोडच लॉन्च दकया है। यह यूिर-अनुकूल र्ूल, सभी स्ट्तरों—फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर् और फाइनल—के सीए छात्रों को अिनी प्रगजत का स्ट्व-आकलन करने और प्रत्येक अध्याय की अिनी समझ को बढ़ाने में मदद करता है। इसमें एमसीक्यू एवं केस िररदश्ृ य-आधाररत दोनों प्रश्न होते हैं, जिसमें करठनाई स्ट्तर (सरल, मध्यम, करठन) चुनने के जवकल्ि हैं, और छात्रों को 20 जमनर् में 20 एमसीक्यू हल करने की अनुमजत देता है, अजतररि समय प्रदिचन ररिोर्च में दिाचया गया है। यह डैिबोडच जनरंतर तैयारी में सहायता हेतु जनयजमत रूि से अिडेर् की गई सामग्री के साथ, िेिर-वाइि और चेप्र्र- वाइि प्रदिचन को भी रैक करता है। 31 मई 2025 तक एमसीक्यू िेिर प्रैजक्र्स डैिबोडच का इस्ट्तेमाल करने वाले छात्रों के आूँकड़े जनम्नानुसार हैं: क्र.सं. स्ट्तर कुल एमसीक्यू (अलग से और केस िररदश्ृ य) 1 फाउंडेिन (िेिर 1 से 4) 1865 2 इंर्रमीजडएर् (िेिर 1 से 8) 2621 3 फाइनल (िेिर 1 से 5) 1539 4 स्ट्व-गजत ऑनलाइन मॉड्यूल (सेर् ए और सेर् बी) 1017 31 मई 2025 तक एमसीक्यू िेिर प्रैजक्र्स असेसमेंर् डैिबोडच का इस्ट्तेमाल करने वाले छात्रों के आंकड़े जनम्नानुसार हैं: कोस च छात्रों की संख्या फाउंडेिन 60470 इंर्रमीजडएर् 117533 फाइनल 94654 कुल 2,72,657 31 मई 2025 तक छात्रों द्वारा िूणच दकए गए मूल्यांकन की स्ट्तरवार संख्या के आंकड़े जनम्नानुसार हैं : कोस च िणू चदकए गए मल्ू याकं न की सख्ं या फाउंडेिन 7,44,655 इंर्रमीजडएर् 19,10,691 फाइनल 9,7,7974 कुल 36,33,320130 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ररवीिन र्ेस्ट्र् िेिर (आरर्ीिी) िारी करना आरर्ीिी में संबंजधत िरीिा हेतु नए अद्यतन/संिोधन िाजमल होते हैं। आरर्ीिी में प्रत्येक जवषय से संबंजधत जवजभन्न प्रकार के प्रश्न होते हैं तादक छात्रों को िुनरावृजत्त में सहायता जमल सके, जिनमें संिोधनों िर आधाररत प्रश्न भी िाजमल हैं। जिन जवषयों में मूल्यांकन आंजिक रूि से बहुजवकल्िीय प्रश्न (एमसीक्यू) िर आधाररत होता है, उनमें आरर्ीिी में केस िररदश्ृ य एवं बहुजवकल्िीय प्रश्न (एमसीक्यू) भी िाजमल होते हैं। आरर्ीिी बहंदी भाषा में भी उिलधध हैं। सुझाए गए उत्तरों का प्रकािन जिछली िरीिाओं के सुझाए गए उत्तर छात्रों को जििा और आगामी िरीिा की तैयारी में सहायता करते हैं, जिससे उन्हें यह िता चलता है दक िरीिा में दकस प्रकार के प्रश्न िूछे िाते हैं और िरीिा में ऐसे प्रश्नों को कैसे हल दकया िाए और उनका समाधान कैसे प्रस्ट्तुत दकया िाए। सुझाए गए उत्तर बहंदी भाषा में भी उिलधध कराए गए हैं। लाइव वचचअु ल किाएं जडस्ट्र्ेंस लर्निंग और िरीिा की तैयारी में मदद करने के जलए, बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) फाउंडेिन, इंर्रमीजडएर् और फाइनल सीए छात्रों के जलए मुफ्त लाइव वचुचअल क्लासेस (एलवीसी) उिलधध कराता है। इन किाओं में 125+ जविेषज्ञ संकाय और 4,455+ ररकॉडच दकए गए लेक्चर होते हैं, िो कभी भी, कहीं भी (https://boslive.icai.org/) और आईसीएआई-बीओएस मोबाइल ऐि (एंड्रॉइड/आईओएस) िर उिलधध हैं। ये लेक्चर आईसीएआई सीए ट्यूब https://www.youtube.com/@theicai/playlists िर उिलधध ह।ै बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) सभी स्ट्तरों के सीए छात्रों के जलए मुफ्त लाइव वचुचअल क्लासेस उिलधध कराता है, िो दकसी भी जडवाइस िर लाइव या ररकॉडच दकए गए लेक्चर के रूि में उिलधध हैं। जविेषज्ञ संकाय के नेतृत्व में सत्र, असीजमत एक्सेस, िरीिा-केंदद्रत सामग्री, नोट्स, असाइनमेंर्, एमसीक्यू और ररयल र्ाइम में संदेह समाधान भी उिलधध दकये िाते हैं िो िढ़ाई में व्यािकता एवं फ्लैजक्सजबजलर्ी सुजनजित करते हैं। 31 मई 2025 तक लाइव वचचअु ल किाओं के आंकड़े जनम्नानुसार हैं: जववरण फाउंडेिन इंर्रमीजडएर् फाइनल 27 अप्रैल, 2024 को 27 अप्रैल, 2024 को 27 अप्रैल, 2024 को िुरू दूसरा बैच (जसतंबर दूसरा बैच (जसतंबर दूसरा बैच (नवंबर 2024 जसतंबर/नवंबर, 2024 िरीिा 2024 िरीिा के जलए) 2024 िरीिा के जलए) िरीिा के जलए) व्यूवरिीि 321713 467389 198557 तीसरा बैच 23 जसतंबर 25 जसतंबर 2024 को - िुरू 2024 को एलवीआरसी का िहला िनवरी 2025 िरीिा बैच व्यूवरिीि 411251 3,01,656 - चौथा बैच 13 फरवरी 9 जसतंबर, 2024 को 17 जसतंबर, 2024 को िुरू मई 2025 िरीिा 2025 को तीसरा बैच तीसरा बैच व्यूवरिीि 373584 1516968 601205 - चौथा बैच 24 फरवरी , िहला एलवीआरसी बैच, िुरू जसतंबर 2025 िरीिा 2025 को 14 मई 2025 व्यूवरिीि - 432420 44159 मॉक र्ेस्ट्र् िेिर (एमर्ीिी) एमर्ीिी वास्ट्तजवक िरीिा प्रश्नित्रों की तरह ही होत े ह ैं और छात्रों को उनकी तैयारी का आकलन करने, समय प्रबंधन म ें सुधार करने और आत्मजविास बढ़ाने में मदद करते ह।ैं सभी स्ट्तरों िर प्रत्येक िरीिा से िहल े एमर्ीिी की दो श्रृंखलाए ूँ आयोजित की िाती ह।ैं वषच 2024-2025 के जलए, बीओएस (ए) ने तीन फाउंडेिन और इंर्रमीजडएर् िरीिाओं के जलए कुल 60 एमर्ीिी और दो फाइनल स्ट्तर की िरीिाओं के जलए 24 एमर्ीिी िारी दकए ह।ैं बोडच ने अिने ऑनलाइन मॉक र्ेस्ट्र् मॉड्यलू को भी अिग्रेड दकया है, जिससे छात्रों व िाखाओं को (https://boslive.icai.org/) और आईसीएआई बीओएस मोबाइल ऐि िर व्यजिगत डैिबोडच के माध्यम से प्रश्नित्रों व उत्तरों तक आसान िहुचूँ प्राप्त हो रही ह ै । छात्र मॉक र्ेस्ट्र् िड्ये लू देख सकत े ह ैं और तय समय के भीतर प्रश्नित्र और समाधान डाउनलोड कर सकत े ह।ैं जसतंबर 2024, नवंबर 2024, िनवरी 2025 और मई 2025 िरीिाओं के जलए िेत्रीय िररषदों और िाखाओं द्वारा आयोजित मॉक र्ेस्ट्र् िेिसच के आूँकड़े इस प्रकार हैं:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 131 जसतंबर 2024 की िरीिा के जलए: मॉक र्ेस्ट्र् सीरीज़-I िाखा/ित्रे ीय िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ेंएमर्ीिी हल कायाचलय रूि स ेउिजस्ट्थत होन ेवाल ेछात्रों की करन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या सख्ं या इंर्रमीजडएर् 78 8725 3540 फाउंडेिन 69 6283 2129 मॉक र्ेस्ट्र् सीरीज़-II िाखा/ित्रे ीय स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ेंएमर्ीिी हल िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल रूि स े कायाचलय करन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या उिजस्ट्थत होन ेवाले छात्रों की सख्ं या इंर्रमीजडएर् 84 9300 3852 फाउंडेिन 84 6942 2293 नवंबर 2024 िरीिा के जलए: मॉक र्ेस्ट्र् िाखा/ित्रे ीय स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ेंएमर्ीिी िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल रूि स े कायाचलय हल करन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या उिजस्ट्थत होन ेवाले छात्रों की सख्ं या फाइनल सीरीज़-I 78 21,377 1,722 फाइनल सीरीज़-II 80 20,256 3,835 िनवरी 2025 िरीिा के जलए: मॉक र्ेस्ट्र् सीरीज़-I िाखा/ित्रे ीय स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ेंएमर्ीिी हल िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल रूि स े कायाचलय करन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या उिजस्ट्थत होन ेवाले छात्रों की सख्ं या इंर्रमीजडएर् 91 23499 3617 फाउंडेिन 91 15967 2728 मॉक र्ेस्ट्र् सीरीज़-II िाखा/ित्रे ीय स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ेंएमर्ीिी हल िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल रूि स े कायाचलय करन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या उिजस्ट्थत होन ेवाले छात्रों की सख्ं या इंर्रमीजडएर् 93 29571 5216 फाउंडेिन 77 28030 3806 मई/िून 2025 िरीिा के जलए: मॉक र्ेस्ट्र् सीरीज़-I िाखा/िेत्रीय स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ेंएमर्ीिी िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल रूि कायाचलय हल करन े वाल ेछात्रों की सख्ं या स े उिजस्ट्थत होन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या फाइनल 87 21338 3054 इंर्रमीजडएर् 85 38216 2938 फाउंडेिन 95 17184 3692 मॉक र्ेस्ट्र् सीरीज़-II िाखा/िेत्रीय स्ट्व-मल्ू याकं न मोड म ें िाखा/ित्रे ीय कायालच यों म ेंदफजिकल रूि कायाचलय एमर्ीिी हल करन ेवाल े स े उिजस्ट्थत होन ेवाल ेछात्रों की सख्ं या छात्रों की सख्ं या फाइनल 96 16572 5351 इंर्रमीजडएर् 97 27506 5806 फाउंडेिन 95 27724 3326132 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] सक्सेस एर् सीए एग्ज़ाम बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) छात्रों को िरीिा की तैयारी में मागचदिचन प्रदान करने हेतु जनयजमत रूि से "सक्सेस एर् सीए एग्ज़ाम" वेजबनार श्रृंखला आयोजित करता है। अनुभवी संकाय और जवषय जविेषज्ञों द्वारा प्रस्ट्तुत इन वेजबनार में िढ़ाई की तकनीकों, समय प्रबंधन, िरीिा िैर्नच और चुनौतीिूणच जवषयों से जनिर्ने के सुझावों िर चचाच की िाती है। ये वेजबनार छात्रों की सामान्य बचंताओं का भी समाधान करते हैं और छात्रों को सफलता के जलए प्रेररत व तैयार करने का लक्ष्य रखते हैं। सभी स्ट्तरों िर प्रत्येक िरीिा से िहले दो वेजबनार श्रृंखलाएूँ आयोजित की िाती हैं। वषच 2024-2025 के जलए, बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) ने तीन फाउंडेिन और इंर्रमीजडएर् िरीिाओं के जलए 60 वेजबनार और दो फाइनल िरीिाओं के जलए 24 वेजबनार आयोजित दकए। सारांि – लॉस्ट्र् माइल रेफरन्सर "सारांि" एक व्यािक बुकलेर् है जिसमें जवषयगत जवषयों का सारांि, आरेख, प्रवाह चार्च व ताजलकाएूँ होती हैं, िो देखने में आकषचक और समझने में आसान प्रारूि में िेि की गई हैं। यह एक वन-स्ट्र्ॉि संग्रह का कायच करती है, जिसमें िरीिाओं से िहले त्वररत संदभच व ररयल र्ाइम में संिोधन के जलए महत्विूणच अवधारणाएं समेदकत हैं। वषच 2024- 2025 में, बीओएस (ए) ने सीए िाठ्यक्रम के फाउंडेिन और इंर्रमीजडएर् स्ट्तर के सभी जवषयों के जलए बारह जवषयवार सारांि बुकलेर् िारी की हैं। मॉडल र्ेस्ट्र् िेिर बुकलेर् मॉडल र्ेस्ट्र् िेिर एक बुकलेर् है िो एक महत्विूणच क्वेिन बैंक का कायच करती है, जिसमें कई र्ेस्ट्र् िेिर होते हैं। इन िेिरों में जवजभन्न प्रकार के प्रश्न होते हैं, जिससे छात्रों को वास्ट्तजवक िरीिा में प्रश्नों को जवजभन्न तरीकों से तैयार करने में मदद जमलती है। ये िेिर आई.सी.ए.आई. िरीिाओं की संरचना और प्रारूि की िानकारी देते हैं। वषच 2024- 2025 में, बीओएस (ए) ने आईसीएआई िाठ्यक्रम के जवजभन्न जवषयों के जलए कुल 18 बुकलेर् िारी की हैं। केस िररदश्ृ य बुकलेर् केस िररदश्ृ य बुकलेर् छात्रों की जवश्लेषणात्मक सोच और अनुप्रयोग-आधाररत अजधगम को बेहतर बनाने हेतु तैयार की गई है। यह बुकलेर् छात्रों को िरीिाओं में केस-आधाररत और एकीकृत प्रश्नों की बेहतर तैयारी में भी मदद करती है। कुल जमलाकर, यह जवषय-वस्ट्तु की गहन समझ को बढ़ाती है, अवधारणाओं के अंतसिंबंध को बढ़ावा देती है, और िैिजणक अजधगम व वास्ट्तजवक दजु नया की अिेिाओं के बीच की खाई को िार्ने में मदद करती है। वषच 2024-2025 में, बीओएस (ए) ने इंर्रमीजडएर् और फाइनल स्ट्तर के सभी जवषयों के जलए कुल 14 बुकलेर् िारी की हैं, जिनमें 30% मूल्यांकन केस िररदृश्य आधाररत बहुजवकल्िीय प्रश्नों के रूि में है। आईसीएआई जडजिर्ल लर्निंग कैंिस िोर्चल का लॉन्च: सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल (एसिीओएम) आईसीएआई के अध्ययन बोडच ने 7 मई 2024 को जििा और प्रजििण की नई योिना के अनुरूि आईसीएआई जडजिर्ल लर्निंग कैंिस िोर्चल लॉन्च दकया। यह िोर्चल सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल्स (एसिीओएम) को सिोर्च करता है, जिसके जलए सेर् क (कॉिोरेर् एवं आर्थचक कानून) और सेर् ख (रणनीजतक लागत और प्रदिचन प्रबंधन) के जलए 40-40 घंर्े और सेर् ग और सेर् घ के जलए 20-20 घंर्े की आवश्यकता होती है। छात्र सेर् ग के 10 िेिसच में से एक और सेर् घ के 4 िेिसच में से एक िेिर चुन सकते हैं। यह आई.सी.ए.आई. जडजिर्ल लर्निंग कैंिस िोर्चल https://lms.icai.org/login िर उिलधध ह।ै सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल्स (एसिीओएम) केवल फाइनल कोसच के छात्रों के जलए उिलधध हैं, िो उन्हें अिनी सुजवधा से, कभी भी और कहीं भी िढ़ने की सुजवधा प्रदान करते हैं। ये मॉड्यूल जबना दकसी अजतररि खचच के उिलधध हैं। छात्र आईसीएआई जडजिर्ल लर्निंग कैंिस डैिबोडच के माध्यम से अिनी सीखने की प्रगजत की जनगरानी कर सकते हैं और एक प्रॉक्र्डच लर्निंग िररवेि में िाठ्यक्रमों की अखंडता और जविसनीयता सुजनजित करता है। 31 मई 2025 तक छात्रों द्वारा िूणच दकए गए सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल लर्निंग के वतचमान सीखने के आंकड़े जनम्नानुसार हैं: सर्े का नाम ििे र का नाम िणू च िारी सेर् क: सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल कॉिोरेर् एवं आर्थचक कानून 1,84,093 25,342 सेर् ख: सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल रणनीजतक लागत और प्रदिचन प्रबंधन 1,57,154 21,848 सेर् ग: सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल िेिर 1 से 10 23,993 23215 सेर् घ: सेल्फ-िेस्ट्ड ऑनलाइन मॉड्यूल िेिर 1 से 4 20424 11340[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 133 जवजभन्न जवदेिी लेखा जनकायों के साथ एमआरए/एमओयू के तहत चुबनंदा जवषयों के जलए अध्ययन सामग्री आईसीएआई दजु नया के जवजभन्न जहस्ट्सों में आईसीएआई अहचता को मान्यता ददलाकर अिने सदस्ट्यों को आगे बढ़ने का रास्ट्ता देने का प्रयास कर रहा है। दजु नया भर के लेखा जनकाय दोनों ओर के सदस्ट्यों के लाभ हेतु आईसीएआई की अहताच को िारस्ट्िररक रूि से मान्यता देते हैं। इन समझौतों के माध्यम से, संस्ट्थान के सदस्ट्य सीजमत संख्या में जब्रबिंग िरीिा िास करके और जवजिष्ट मानदंडों को िूरा करके (िैसे, अच्छी जस्ट्थजत, कोई अनुिासनात्मक मुद्दे न होना, िरीिा के माध्यम से मूल योग्यता) दसू रे संस्ट्थान की सदस्ट्यता प्राप्त कर सकते हैं। उन जब्रबिंग िरीिा ित्रों के जलए, बीओएस (ए) जवजभन्न जवदेिी लेखा जनकायों यानी सीिीए (ऑस्ट्रेजलया), सीिीए मलेजियाई, सीिीए (कनाडा), सीिीए (आयरलैंड), आईसीएईडधल्यू, आईसीएएन, एसएआईसीए, ऑस्ट्रेजलया और न्यूिीलैंड के साथ आईसीएआई द्वारा दकए गए एमआरए/एमओयू के अनुसार अध्ययन सामग्री प्रदान करता है। भारत के जवदेिी नागररक (ओसीआई) योिना के अंतगचत चुबनंदा जवषयों के जलए अध्ययन सामग्री जवजनयमन 53सी. चार्चडच अकाउंर्ेंट्स जवजनयम, 1988 में ददनांक 22 िुलाई 2014 की अजधसूचना संख्या 1- सीए(7)/154/2014 के माध्यम से प्रवासी भारतीय नागररकों के िेिेवर लेखाकारों का नामांकन िोड़ा गया। जवजनयमन 53सी(1) के अनुसार, िेिेवर लेखा योग्यता रखने वाले प्रवासी भारतीय नागररकों को जवजनयमों की अनुसूची ' ख' में सूचीबद्ध िरीिा, प्रजििण एवं अन्य मॉड्यूल िूरा करने के बाद संस्ट्थान के सदस्ट्य के रूि में मान्यता दी िाएगी। अनुसूची ख में प्रवासी भारतीय नागररकों (ओसीआई) िेिेवर लेखाकारों के नामांकन की योिना िाजमल है। इस योिना के अनुसार, संस्ट्थान की सदस्ट्यता हते ु िात्र होने के जलए, चार्चडच अकाउंर्ेंर् या प्रमाजणत िजधलक अकाउंर्ेंर् योग्यता रखने वाल े प्रवासी भारतीय नागररकों को प्रथम स्ट्तर की िरीिा और जद्वतीय स्ट्तर की िरीिा उत्तीणच करना और योिना के अन्य प्रावधानों का िालन करना आवश्यक ह।ै तदनुसार, बीओएस (ए) न े जनम्नजलजखत जवषयों की अध्ययन सामग्री को वेबहोस्ट्र् दकया ह:ै प्रथम स्ट्तर की िरीिा खंड क: आयकर के मूल जसद्धांत (50 अंक) खंड ख: व्यािाररक कानून (50 अंक) खंड घ: सामान्य अथचिास्त्र (50 अंक) खंड ङ: मात्रात्मक योग्यता (50 अंक) जद्वतीय स्ट्तर की िरीिा प्रश्न-ित्र 1: कराधान (प्रत्यि एवं अप्रत्यि कर) प्रश्न-ित्र 3: कॉिोरेर् और संबद्ध कानून बोडच ऑफ स्ट्र्डीि जट्वर्र हैंडल बोडच ने 25 िुलाई, 2023 से https://twitter.com/bosaicai िर उिलधध अिना आजधकाररक जट्वर्र हैंडल लॉन्च करके संचार को बढ़ावा देने की ददिा में एक महत्विूणच कदम उठाया है। यह प्लेर्फ़ॉमच हमारे छात्रों, सदस्ट्यों और अन्य जहतधारकों को बीओएस (ए) के नई िहलों से अवगत कराने का एक माध्यम है। आि तक, बीओएस के जट्वर्र हैंडल के 31,000 से अजधक फ़ॉलोअसच ह ैं और िैिजणक एवं प्रिासजनक प्रश्नों का समाधान सिोर्च र्ीम द्वारा दकया िा रहा है। आईसीएआई-बीओएस मोबाइल ऐि और बीओएस नॉलेि िोर्चल यूडसच आईसीएआई-बीओएस मोबाइल ऐि और बीओएस नॉलेि िोर्चल एक समग्र मंच के रूि में कायच करते हैं, िो हमारे छात्रों को िैजिक संसाधनों का एक व्यािक िैकेि प्रदान करते हैं। 7,71,688 छात्र मोबाइल ऐि और बीओएस नॉलेि िोर्चल का उियोग कर रहे हैं। अब तक, बीओएस (ए) संकाय ने छात्रों के 31,006 जवषय-जवजिष्ट प्रश्नों के उत्तर ददए हैं। इसके अलावा, छात्र आई.सी.ए.आई. बीओएस मोबाइल ऐि में अिने जिछले प्रश्नों को रैक और देख सकते हैं। छात्र इस मोबाइल ऐि के एंड्रॉइड और आईओएस संस्ट्करण गूगल व एप्िल प्ले स्ट्र्ोर से डाउनलोड कर सकते हैं।134 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) छात्रों के जलए आयोजित कायचक्रम चचाच का जवषय: सीए िरीिा – लेट्स र्ॉक : सीए िरीिा बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) ने 25 अप्रैल 2025 को नई ददल्ली जस्ट्थत आई.सी.ए.आई. भवन में "चचाच का जवषय: सीए िरीिा - लेट्स र्ॉक: सीए िरीिा" िीषचक से एक इंर्रैजक्र्व सत्र का आयोिन दकया। इस कायचक्रम में लगभग 200 छात्रों ने ऑन-साइर् और 4,200 से अजधक छात्रों ने ऑनलाइन भाग जलया। इस सत्र का उद्देश्य मई 2025 की िरीिाओं से िहले छात्रों के प्रश्नों का समाधान करना था, जिसमें तैयारी की रणनीजतयों, तनाव प्रबंधन तथा आईसीएआई संसाधनों के प्रभावी उियोग िर ध्यान केंदद्रत दकया गया। सीए फाउंडेिन छात्रों के जलए प्रेरण (इंडक्िन) कायचक्रम का िुभारंभ 23 मई 2025 को हाल ही में िंिीकृत फाउंडेिन छात्रों के जलए अिना िहला स्ट्रक्चडच इंडक्िन प्रोग्राम िुरू दकया, िो वचचअु ल मोड में आयोजित दकया गया। इस कायचक्रम का उद्देश्य छात्रों को आई.सी.ए.आई. की जवरासत, संरचना एवं जवजभन्न जवभागों, जिनमें बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक एवं संचालन), िरीिा, प्रकािन, सदस्ट्य एवं छात्र सेवाएूँ, और अंतराचष्ट्रीय सजमजतयाूँ िाजमल हैं, में उिलधध संसाधनों से िररजचत कराना था। इस कायचक्रम ने छात्रों को िैिजणक एवं प्रिासजनक सहायता प्रणाजलयों, मागचदिचन, कररयर मागचदिचन और सीए िेिे में वैजिक अवसरों से भी िररजचत कराया। इसमें िूरे भारत से 10,000 से अजधक छात्रों ने उत्साहिूवचक भाग जलया। (III) सदस्ट्यों और छात्रों के जलए िहल संिोजधत व्यावहाररक प्रजििण मागचदर्िचका - सीए िाठ्यक्रम में व्यावसाजयक जििा का एक स्ट्तंभ आईसीएआई के बोडच ऑफ स्ट्र्डीि (अकादजमक) द्वारा जवकजसत संिोजधत व्यावहाररक प्रजििण मागचदर्िचका, 1 िुलाई 2023 से प्रभावी नई जििा एवं प्रजििण योिना के अनुरूि एक व्यािक संसाधन है। यह चार्चडच अकाउंर्ेंट्स जवजनयम, 1988 के अद्यतन प्रावधानों को दिाचती ह ै और प्रधानाचायों एवं छात्रों के जलए संरजचत मागचदिचन प्रदान करती है। यह मागचदर्िचका िाूँच अध्यायों में जवभाजित है, जिनमें जनयामक िहलू, प्रजििण संरचना, जनगरानी तंत्र और औद्योजगक प्रजििण िाजमल ह,ैं और आवश्यक प्रारूिों के साथ छह अनुलग्नक भी िाजमल हैं। यह एक जनयामक िुजस्ट्तका और एक समग्र एवं प्रासंजगक प्रजििण अनुभव हेतु एक व्यावहाररक रोडमैि, दोनों का कायच करती है। (IV) सदस्ट्यों और छात्रों के साथ बातचीत भारत भर के सदस्ट्यों और छात्रों के जलए सीए िरीिा उत्तीणच करने और सीए िेिे में कररयर बनाने िैसे जवषयों िर दफजिकल या वचुचअल माध्यम से जवजभन्न सत्र आयोजित दकए गए हैं। बोडच ऑफ स्ट्र्डीि द्वारा संचाजलत जवजभन्न िाठ्यक्रमों में संकाय बनने में रुजच रखने वाले सदस्ट्यों को इस प्रदक्रया के बारे में मागचदिचन ददया गया। बोडच ऑफ स्ट्र्डीि ने छात्रों और सदस्ट्यों के साथ बातचीत करने हेतु दफजिकल/वचचअु ल माध्यम से 54 सत्र आयोजित दकए हैं। छात्रों के जलए आयोजित इन सत्रों में सीए िरीिा को कैसे िास करें, इस िर ज़ोर ददया गया। (V) राष्ट्र सृिन में भागीदार बनने की ओर वाजणज्य एवं लेखा िर वैजिक जििा जिखर सम्मेलन 2024 (िीईएस-सीए 2024) बोडच ऑफ स्ट्र्डीि ने 5 और 6 िुलाई 2024 को नई ददल्ली में वाजणज्य एवं लेखािास्त्र िर वैजिक जििा जिखर सम्मेलन (िीईएस-सीए 2024) का आयोिन दकया, जिसका जवषय था "मंथन - िैिजणक जवकास का उत्प्रेरक"। इस जिखर सम्मेलन में लेखांकन, लेखा िरीिा, लागत जनधाचरण, जवत्त व वाजणज्य में जििा को बदलने वाले जडजिर्ल नवाचारों िर ध्यान केंदद्रत दकया गया। इस जिखर सम्मेलन का उद्घार्न माननीय कॉिोरेर् मामलों और सड़क िररवहन एवं रािमागच राज्य मंत्री ने दकया। इस कायचक्रम में आई.सी.ए.आई. के प्रमुख, कुलिजत, अध्यि, जनदेिक और प्रमुख भारतीय जविजवद्यालयों और कॉलेिों के संकाय सदस्ट्य एकजत्रत हुए। प्रमुख चचाचओं में जडजिर्ल िररवतचन और कर चुनौजतयां, समावेिी जििा, जस्ट्थरता, चार्चडच एकाउंर्ेंट्स की उभरती भूजमका, जििा सुधार, कौिल जवकास, एआई व सुरिा, जििा में िागरूकता, तथा बीईिीएस और ओईसीडी ददिाजनदेिों सजहत वैजिक वाजणज्य िरर्लताएं िैसे जवषय िाजमल थे। जविजवद्यालयों/संस्ट्थानों के साथ समझौता ज्ञािन (एमओयू) आईसीएआई ने 31 मई 2025 तक 80 राज्य और केंद्रीय जविजवद्यालयों के साथ समझौता ज्ञािनों (एमओयू) िर हस्ट्तािर दकए हैं, जिनका उद्देश्य स्नातक, स्नातकोत्तर और जडप्लोमा वाजणज्य िाठ्यक्रमों में िैिजणक सहयोग को बढ़ावा देना है। ये साझेदाररयाूँ भारत भर में वाजणज्य एवं लेखा जििा के िाठ्यक्रम को एकीकृत और आधुजनक बनाने के जलए सहयोगी कायचक्रम जवकजसत करने िर केंदद्रत ह,ैं जिससे आईसीएआई और िैिजणक संस्ट्थानों के बीच तालमेल बढ़ेगा।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 135 सीए कोसच के जलए मान्यताएूँ- िीएचडी कायचक्रम देि में 142 भारतीय जविजवद्यालयों, 7 आईआईएम और 2 आईआईर्ी (मद्रास और बॉम्बे) यानी कुल 151 संस्ट्थानों (डधल्यूआरओ-31, एसआरओ-39, ईआरओ-19, सीआरओ-41 और एनआरओ-21) ने संबंजधत जविजवद्यालयों के िीएचडी कायचक्रम में िंिीकरण के जवजिष्ट उद्देश्य के जलए चार्चडच अकाउंर्ेंसी योग्यता को मान्यता दी है। जविजवद्यालयों/कॉलेिों/मान्यता प्राप्त संस्ट्थानों के संकाय के जलए वचचअु ल फैकल्र्ी डेवलिमेंर् प्रोग्राम (एफडीिी) श्रंखृ ला बोडच ऑफ स्ट्र्डीि ने जविजवद्यालयों, कॉलेिों और मान्यता प्राप्त संस्ट्थानों के संकायों के जलए तकनीकी 4.0 और लेखांकन: धलॉकचेन और आर्र्चदफजियल इंर्ेजलिेंस का उियोग, बिर्: इसकी व्याख्या और जनजहताथच, दफनर्ेक नवाचार: जवत्तीय प्रबंधन के जलए जनजहताथच आदद िर वचुचअल फैकल्र्ी डेवलिमेंर् प्रोग्राम (एफडीिी) की एक श्रंृखला का आयोिन दकया था। बोडच ऑफ स्ट्र्डीि द्वारा जविजवद्यालय/कॉलेि के साथ संयुि सेजमनार/एफडीिी का आयोिन नए युग की तकनीकी और जवत्तीय िेत्र िर इसके प्रभाव, नवाचार और आलोचनात्मक सोच, जवत्त व लेखा में कैररयर के अवसर आदद जवषयों िर छह संयुि सेजमनार/संकाय जवकास कायचक्रम आयोजित दकए। एसएएफए सदस्ट्य संगठनों के जहतधारकों के जलए िहल बोडच ऑफ स्ट्र्डीज़ ने जििा, प्रजििण और सीिीडी िर एसएएफए सजमजत के साथ जमलकर िेिेवर जवकास और अनुकूलनिीलता िर केंदद्रत सात ज्ञानवधचक वेजबनार आयोजित दकए। जवषयों में अंतराचष्ट्रीय जििा मानक (आईईएस), नेतृत्व में भावनात्मक बुजद्धमत्ता, डेर्ा एनाजलरर्क्स और सस्ट्र्ेनेजबजलर्ी ररिोर्र्िंग िैसे उभरते कौिल व तकनीक- संचाजलत दजु नया में नैजतकता का महत्व िाजमल थे। छात्रों की सहभाजगता और प्रजतभा को प्रोत्साजहत करने के जलए, एसएएफए दक्वज़ और िजधलक स्ट्िीककंग कॉन्र्ेस्ट्र् 2024 का आयोिन 30 अप्रैल 2025 को कोलंबो, श्रीलंका में दकया गया, जिससे एसएएफए के सदस्ट्य जनकायों के छात्रों को अिने कौिल और ज्ञान का प्रदिचन करने के जलए एक मंच जमला। आई.सी.ए.आई. का प्रजतजनजधत्व करते हुए, सीए स्ट्र्ूडेंट्स र्ैलेंर् सचच 2024 (एलोक्यूिन और दक्वज़ कॉन्र्ेस्ट्र्) के जविेताओं ने इस कायचक्रम में भाग जलया। उल्लेखनीय रूि से, आई.सी.ए.आई. के दो प्रजतभाजगयों ने िजधलक स्ट्िीककंग कॉन्र्ेस्ट्र् में िहला रनर-अि स्ट्थान प्राप्त दकया, जिससे संस्ट्थान को गौरव प्राप्त हुआ। 10.2 अध्ययन बोडच-संचालन अध्ययन बोडच या बोडच ऑफ स्ट्र्डीज़ - संचालन संस्ट्थान की एक प्रमुख गैर-स्ट्थायी सजमजत है, िो चार्चडच अकाउंर्ेंसी (सीए) के छात्रों को जवि स्ट्तरीय प्रजििण प्रदान करने िर ध्यान देती है। यह िूरे भारत में आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल केंद्रों के माध्यम से ओररएंर्ेिन, सूचना तकनीकी (आईर्ी), उन्नत आईर्ी और प्रबंधन एवं संचार कौिल िैसे अजनवायच प्रजििण कायचक्रम संचाजलत करता है। बोडच हैदराबाद और ियिुर के उत्कृष्टता केंद्रों में चार-सप्ताह के आवासीय कायचक्रमों के साथ-साथ जवजभन्न छात्र-केंदद्रत कायचक्रमों का भी आयोिन करता है, जिनमें अंतराचष्ट्रीय, राष्ट्रीय, राज्य और िाखा-स्ट्तरीय सम्मेलन, सेजमनार, कायचिालाएं, खेल प्रजतयोजगताएं, उत्सव, औद्योजगक दौरे, िरामिच सत्र और राष्ट्रीय प्रजतभा प्रजतयोजगताएं िाजमल हैं। िात्र सीए छात्रों को जवजभन्न श्रेजणयों के तहत छात्रवृजत्त प्रदान की िाती है। बोडच का उद्देश्य छात्रों को आवश्यक व्यावसाजयक और िारस्ट्िररक कौिल—िैसे प्रबंधन, संचार, प्रस्ट्तुजतकरण और विृत्व कौिल—से सुसजित करना है तादक उद्योग की उभरती मांगों को िूरा दकया िा सके और सीए िेिे की समग्र छजव को बढ़ाया िा सके। िहल: (I) 1 माच,च 2025 स ेउन्नत सचू ना तकनीकी प्रजििण के सिं ोजधत िाठ्यक्रम का कायान्च वयन जििा एव ं प्रजििण की नई योिना के अंतगचत सीआरईर्ी द्वारा अनुमोददत उन्नत सूचना तकनीकी का संिोजधत िाठ्यक्रम 1 माचच, 2025 से लागू दकया गया ह ै और अब देि भर म ें आईर्ी प्रयोगिालाओं द्वारा उन्नत सूचना तकनीकी प्रजििण के संिोजधत िाठ्यक्रम के बैच संचाजलत दकए िा रह ेह।ैं (II) सीए छात्रों की ररजस्ट्कबलगं , अिजस्ट्कबलगं और नए जस्ट्कल जसखन े िर केंदद्रत लाइव वेजबनार श्रखृं ला - RUN @100 का आयोिन सीए छात्रों को उनके कररयर म ें सफलता के जलए आवश्यक कौिल स े लैस करन े के जलए, बोड च ऑफ स्ट्र्डीि-ऑिरेिंस न े रीजस्ट्कबलंग, अिजस्ट्कबलगं और नए कौिल प्राप्त करन े िर केंदद्रत, छात्र कौिल जवकास लाइव वेजबनार श्रृंखला - RUN @100 िुरू की ह।ै 1 माच च से 30 मई , 2025 तक, बोडच ऑफ स्ट्र्डीि-ऑिरेिंस द्वारा प्रत्यके मंगलवार और िुक्रवार136 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] को िाम 4:00 बिे से 5:00 बिे के बीच कुल 20 लाइव वेजबनार आयोजित दकए गए, जिनमें प्रख्यात जविेषज्ञों न ेछात्रों को संबोजधत दकया। (III) देि भर के आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल्स केंद्रों िर स्ट्थाजित स्ट्मार् च क्लासरूम बोडच के माध्यम स े आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल्स प्रजििण प्राप्त कर रह ेसीए छात्रों के साथ इंर्रैजक्र्व सत्र 1 माच,च 2025 स े 30 मई, 2025 तक, देि भर के आईर्ी एवं सॉफ्र् जस्ट्कल्स केंद्रों िर स्ट्थाजित ज़ूम बलंक और स्ट्मार्च क्लासरूम बोड च के माध्यम स े आईर्ी एवं सॉफ्र् जस्ट्कल्स केंद्रों में प्रजििण प्राप्त कर रह े छात्रों के साथ तीन इंर्रैजक्र्व सत्र आयोजित दकए गए। य े सत्र 28 माचच, 2025, 16 अप्रलै , 2025 और 5 मई, 2025 को आयोजित दकए गए । इन सत्रों को आई.सी.ए.आई. नेतृत्व और अध्ययन-संचालन बोड च के अध्यि न े संबोजधत दकया। बोड च द्वारा आयोजित आईर्ी एवं सॉफ्र् जस्ट्कल्स प्रजििण के दौरान लगभग 18,000 छात्रों न े इन इंर्रैजक्र्व सत्रों म ेंभाग जलया। (IV) बोडच द्वारा आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल्स सकं ायों और प्रबधं सजमजत के सदस्ट्यों के साथ आयोजित इंर्रैजक्र्व बठै कें सीए छात्रों को प्रदान दकए िाने वाले आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल प्रजििण की गुणवत्ता में सुधार लाने के जलए, आई.सी.ए.आई. की िेत्रीय िररषदों और िाखाओं के आईर्ी व सॉफ्र् जस्ट्कल प्रजििण संकायों और प्रबधं न सजमजत के सदस्ट्यों के साथ इंर्रैजक्र्व बैठकें आयोजित की गईं। दिे भर के आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल केंद्रों म ें स्ट्थाजित स्ट्मार्च क्लासरूम बोडच के माध्यम से 21 अप्रलै , 2025 और 15 मई, 2025 को आईर्ी और सॉफ्र् जस्ट्कल प्रजििण संकायों के साथ इंर्रैजक्र्व बैठकें आयोजित की गईं। इसी प्रकार , आई.सी.ए.आई. की िेत्रीय िररषदों और िाखाओं के प्रबंध सजमजत के सदस्ट्यों के साथ 21 अप्रैल, 2025 और 14 मई , 2025 को इंर्रैजक्र्व बैठकें आयोजित की गईं, जिनमें छात्रों की गजतजवजधयों से संबंजधत मद्दु ों िर चचा चकी गई। (V) सीए छात्रों के राष्ट्रीय सम्मले नों की कायक्रच म सरं चना म ें सॉफ्र् जस्ट्कल्स जवकास आधाररत जवषयों को िाजमल दकया गया वष च 2025-26 के दौरान बोड च ऑफ स्ट्र्डीि-ऑिरेिसं द्वारा आयोजित सीए छात्रों के राष्ट्रीय सम्मले न की कायक्रच म सरं चना म ें सॉफ्र् जस्ट्कल्स डेवलिमर्ें स े सबं जं धत जवषयों को िाजमल दकया गया। “र्ेदिकल सेिन” का नाम बदलकर “नॉलेज़ सेिन” और “मोरर्वेिन सेिन” का नाम बदलकर “जस्ट्कल-अि सेिन” कर ददया गया। (VI) सीए स्ट्र्ूडेंट्स निे नल र्ैलर्ें सचच, 2025 चार्चडच अकाउंर्ेंसी कोसच कर रह ेछात्रों की प्रस्ट्तुजत कौिल को जवकजसत करन े एवं जछिी प्रजतभा को जनखारने के उद्देश्य से, सीए स्ट्र्ूडेंट्स निे नल र्ैलेंर् सच,च 2025 के अंतगचत जिच डेक, वाद-जववाद, प्रश्नोत्तरी, भाषण और जनबंध प्रजतयोजगताओं िैसी गजतजवजधयाूँ आयोजित की गईं। लगभग 90 िाखाओं ने अिने-अिने स्ट्थानों िर य े गजतजवजधयाूँ आयोजित कीं और िाखा स्ट्तर के जविेताओं ने सीए स्ट्र्ूडेंट्स नेिनल र्ैलेंर् सच च के िेत्रीय स्ट्तर िर भाग जलया। यह प्रजतयोजगता िाूँच िेत्रीय िररषदों द्वारा आयोजित की गई थी। (VII) मई, 2025 में सीए छात्र सम्मेलनों का आयोिन सीए छात्रों का राष्ट्रीय सम्मेलन जवियवाड़ा 2025 म ें आयोजित दकया गया, सीए छात्रों का मेगा सम्मेलन उदयिुर म ें आयोजित दकया गया और सीए छात्रों का राज्य स्ट्तरीय सम्मेलन 30-31 मई, 2025 को रतलाम म ें आयोजित दकया गया। (VIII) सीए छात्रों को जवजनयामक आईर्ी और एडवासं आईर्ी प्रजििण प्रदान करन े के जलए िरू े भारत म ें आईर्ी प्रजििण प्रयोगिालाओं के जलए माइक्रोसॉफ्र् ऑदफस 365 और एमएस डायनजे मक्स लाइससें की खरीद आईर्ी एव ं एडवांस आईर्ी प्रजििण िाठ्यक्रम के सुचारू सचं ालन के जलए, आईर्ी प्रयोगिालाओं के जलए अध्ययन- संचालन बोड च द्वारा 1500 ऑदफस 365 लाइसेंस खरीदे गए। (IX) एसएएफए द्वारा आयोजित एसएएफए दक्वज़ एव ं िजधलक जस्ट्िककंग (भाषण) प्रजतयोजगताओं म ें सीए छात्रों की भागीदारी और 30 अप्रलै , 2025 को श्रीलकं ा म ें आईसीए ऑफ श्रीलकं ा द्वारा आयोजित 39 वें अतं राष्ट्रच ीय सीए छात्र सम्मले न आई.सी.ए.आई. द्वारा आयोजित स्ट्र्ूडेंट्स नेिनल र्ैलेंर् सचच - प्रश्नोत्तरी और भाषण प्रजतयोजगता के जविेताओं ने 29 अप्रैल, 2025 को श्रीलंका म ें एसएएफए में आयोजित एसएएफए प्रश्नोत्तरी सावचिजनक भाषण प्रजतयोजगता में भाग जलया। सुश्री उन्नजत कोर्ेचा और सश्रु ी ऋजषका जबल्लोरे, जिन्होंने एसएएफए िजधलक स्ट्िीककंग प्रजतयोजगता म ें भाग जलया था, को प्रथम उिजविेता घोजषत दकया गया। इसके अलावा, श्रीलंका के चार्चडच अकाउंर्ेंट्स संस्ट्थान से प्राप्त जनमंत्रण के आधार िर, आई.सी.ए.आई. के 12 छात्रों न े 30 अप्रैल, 2025 को श्रीलंका के आईसीए द्वारा आयोजित 39व ें[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 137 अंतराष्ट्रच ीय सीए छात्र सम्मेलन म ें भाग जलया और उि अंतराष्ट्रच ीय सीए छात्र सम्मेलन के दौरान िैनल चचा च म ें आई.सी.ए.आई. का प्रजतजनजधत्व दकया। (X) 01.03.2025 स े 31.05.2025 तक आयोजित आईसीआईर्ीएसएस (आईर्ी/ओसी) और एआईसीआईर्ीएसएस (एडवासं आईर्ी/एमसीएस) के बचै ों की सख्ं या कोस चका नाम आयोजित बचै ों की प्रजिजित छात्रों की कुल सख्ं या सख्ं या आईसीआईर्ीएसएस (आईर्ी) 392 12555 आईसीआईर्ीएसएस (ओसी) 266 10951 एआईसीआईर्ीएसएस (एडवांस आईर्ी) 181 6189 एआईसीआईर्ीएसएस (एमसीएस) 167 6566 10.3 कैररयर िरामि चसजमजत आई.सी.ए.आई. की कररयर िरामि च सजमजत का गठन किा आठवीं, माध्यजमक, उच्च/उच्चतर माध्यजमक, स्नातक- स्नातकोत्तर के छात्रों के बीच सीए िाठ्यक्रम िर जविेष ध्यान देते हुए वाजणज्य जििा को बढ़ावा देने हते ु दकया गया ह।ै सजमजत का मुख्य उद्दश्े य किा आठवीं स े स्नातक/स्नातकोत्तर तक अध्ययनरत छात्रों को कररयर मागदच िचन प्रदान करना ह।ै महत्विणू चउिलजधधया ूँ (I) आईसीएआई और सीबीएसई के बीच समझौता ज्ञािन िर हस्ट्तािर - सीबीएसई छात्रों के बीच वाजणज्य आधाररत कौिल िाठ्यक्रमों को बढ़ावा देन े के जलए आईसीएआई और कौिल जििा जवभाग, सीबीएसई के बीच 21 नवंबर 2024 को हस्ट्तािररत समझौता ज्ञािन के बाद, आईसीएआई के उत्कृष्टता केंद्र (सीओई) और ियिरु िाखा म ें 23-24 मई 2025 को एक एक्सिोिर जवजिर् आयोजित दकया गया। इस दो ददवसीय कायचक्रम में 11 राज्यों के 27 सीबीएसई स्ट्कूल बप्रंजसिलों को चार्चडच अकाउंर्ेंसी (सीए) कोस च के जलए जििा और प्रजििण की नई योिना का गहन अवलोकन प्रदान दकया गया। सत्रों ने बप्रंजसिलों को छात्रों को एक प्रजतजष्ठत और आिािनक कररयर के रूि म ें सीए को आग े बढ़ान े के जलए प्रभावी ढगं से मागचदिचन और प्रेररत करन े के जलए ज्ञान और साधन से लैस दकया। प्रजतभाजगयों न े आईसीएआई की व्यावहाररक प्रजििण सुजवधाओं का भी अनुभव दकया और देि भर म ें इसकी 177 िाखाओं के जविाल नेर्वकच की िानकारी प्राप्त की। इस यात्रा के प्रभाव िर प्रकाि डालते हुए, एक बप्रंजसिल इस िाठ्यक्रम के मल्ू य और मान्यता से इतने प्रभाजवत हुए दक उन्होंने तरु ंत सी.ए. इंर्रमीजडएर् कोसच में दाजखला ले जलया। (II) कररयर / मगे ा कररयर िरामिच कायचक्रम सजमजत न े िूरे भारत म ें 2,854 कररयर िरामि च कायचक्रम आयोजित दकए ह ैं और आईसीएआई की िेत्रीय िररषदों और िाखाओं के सहयोग स े जनयजमत रूि स े 4,98,382 छात्रों को िरामिच प्रदान दकया ह।ै इस िहल का उद्देश्य किा आठवीं से स्नातक/स्नातकोत्तर तक के छात्रों को सीए िाठ्यक्रम िर जविेष ध्यान देत े हुए कररयर मागचदिचन प्रदान करना ह।ै इस िहल का उद्दश्े य यह सुजनजित करना ह ै दक जवजभन्न िैजिक िष्ठृ भूजम के छात्रों को उनकी जििा के प्रारंजभक चरण से ही चार्चडच अकाउंर्ेंसी िाठ्यक्रम और इसके कररयर की संभावनाओं के बारे म ेंअच्छी िानकारी हो। (III) कररयर काउंसलर सिजिकरण सम्मले न कररयर काउंसबलगं सजमजत ने आईसीएआई के िनै ल म ें िाजमल कररयर काउंसलरों/कररयर काउंसलर बनन े के इच्छुक लोगों के जलए "कररयर काउंसलर सिजिकरण सम्मेलन" नामक प्रजििकों को प्रजिजित करन े के कायक्रच म आयोजित करन े की िररकल्िना की थी। सकं ाय जवकास कायक्रच म का उद्देश्य सभी िीओय ू म ें िरामि चसत्रों के एक समान जवतरण को मानकीकृत करना ह।ै िरू े भारत म ेंऐस ेकुल 12 सम्मेलन आयोजित दकए गए और 829 काउंसलरों को प्ररे रत दकया गया। (IV) बप्रंजसिल कॉन्क्लेव का आयोिन बप्रजं सिल कॉन्क्लवे के आयोिन का उद्देश्य स्ट्कूल/कॉलिे के प्रधानाचायों को हमारी नई जििा एव ं प्रजििण योिना स े अवगत कराना और सीए कोस च िर जविषे ध्यान देत े हुए वाजणज्य जििा को बढ़ावा देना ह।ै सजमजत न े 3 बप्रंजसिल कॉन्क्लवे का सफलतािवू कच आयोिन दकया और लगभग 442 स्ट्कूल/कॉलिे के प्रधानाचायों, जििकों और जििाजवदों न े इसम ेंभाग जलया। (V) कैररयर मले ों/प्रदिचजनयों म ेंभागीदारी138 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] इस अवजध के दौरान, आई.सी.ए.आई. न े दिे भर के जवजभन्न िहरों म ें आयोजित 97 जििा एव ं कररयर मले ों/प्रदिचजनयों म ें भाग जलया, जिनस े कुल 53,367 छात्र लाभाजन्वत हुए। य े आयोिन जििकों, जििकों, छात्रों और अन्य प्रमुख जहतधारकों को कररयर मागचदिचन प्रदान करने और चार्चड च अकाउंर्ेंसी िाठ्यक्रम के बारे म ें व्यािक िानकारी प्रसाररत करने के जलए एक मल्ू यवान मचं के रूि म ेंकाय च करत े ह।ैं (IV) सीएएफवाई और सुिर मेगा कररयर काउंसबलगं कायचक्रम का आयोिन - भजवष्य की राह द कररयर इन अकाउंटर्ंग एडं फाइनेंस फॉर यथू (सीएएफवाई) और सुिर मगे ा कररयर िरामि च कायचक्रम - भजवष्य की राह का आयोिन 29 अगस्ट्त , 2024 को िूरे भारत म ें दकया गया था। इस आयोिन का उद्देश्य िेत्रीय िररषदों और िाखाओं के सहयोग से अकाउंटर्ंग को एक िेिे के रूि म ें प्रचाररत करन े के साथ-साथ सीए िाठ्यक्रम और आई.सी.ए.आई. के प्रचार-प्रसार हते ु िूरे भारत म ें एक साथ अजधकतम कायचक्रम आयोजित करना था। इस जविाल आयोिन म ें 85 िेत्रीय िररषदों और आई.सी.ए.आई. िाखाओं की भागीदारी रही और प्रधानाचायों, जििकों और कररयर िरामिचदाताओं के साथ-साथ किा आठवीं से स्नातक तक के कुल 1,16,760 छात्रों न े िूरे भारत म ें 437 कायचक्रमों म ें भाग जलया। (VIII) आई.सी.ए.आई. कॉमसच ओलंजियाड का आयोिन सजमजत न े आठवीं किा स े स्नातक तक के छात्रों के जलए एक ऑनलाइन आई.सी.ए.आई. कॉमस च ओलजं ियाड का सफलतािवू कच आयोिन दकया। यह िहल आई.सी.ए.आई. के साथ छात्रों की सहभाजगता बढ़ान े और चार्चडच अकाउंर्ेंसी (सीए) िाठ्यक्रम के बारे म ें िागरूकता बढ़ान े हते ु बनाई गई ह।ै सस्ट्ं थान द्वारा एक अनठू े प्रयास के रूि में, ओलजं ियाड छात्रों को अिन े ज्ञान और कौिल को बढ़ान े के साथ-साथ प्रजतस्ट्िधी माहौल का अनभु व करन े का अवसर प्रदान करता ह।ै ओलजं ियाड 19 िनवरी 2025 को आयोजित दकया गया था, जिसम ें देि भर के 38,569 ििं ीकृत उम्मीदवारों म ें स े 8,515 छात्रों न ेभाग जलया था। िीष चतीन रैंकस चको उनकी उिलजधधयों के सम्मान म ेंमरे रर् सर्र्चदफकेर् के साथ 10,000 रुिय े स े सम्माजनत दकया गया। इसके अलावा, आई.सी.ए.आई. कॉमस च ओलजं ियाड म ें िहल े तीन रैंक धारकों को फाउंडेिन / डायरेक्र् एंरी सीए कोस चके जलए उनके ििं ीकरण िल्ु क की प्रजतिर्ू त चदी िाती ह।ै 11. धारा – 8 कंिजनया ूँ 11.1 एक्सबीआरएल वतचमान म,ें एक्सबीआरएल इंजडया, कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय (एमसीए) के जलए एक्सबीआरएल र्ैक्सोनॉमी का जवकास और रखरखाव कर रहा ह।ै भारत म ें एक्सबीआरएल को बढ़ावा दने े के संस्ट्थान के प्रयासों म ें जनयामकों, तकनीकीजवदों, कॉिोरेट्स एवं जििाजवदों की अच्छी भागीदारी के जलए, संस्ट्थान ने एक्सबीआरएल इंजडया को धारा 25 कंिनी (वतचमान में कंिनी अजधजनयम, 2013 की धारा 8 के अतं गचत) के रूि में जनगजमत करन े में सहायता की ह।ै इसका मुख्य उद्देश्य र्ैक्सोनॉमी के जवकास, एक्सबीआरएल िर जििा एवं प्रजििण के माध्यम से भारत में इलेक्रॉजनक जबिनेस ररिोर्र्िंग के मानक के रूि में एक्सबीआरएल को अिनाने को बढ़ावा देना और प्रोत्साजहत करना ह।ै इसके अलावा, एक्सबीआरएल इंजडया ने वजै िक स्ट्तर िर एक्सबीआरएल फाइबलगं की सुजवधा और अिडेर् िान े के जलए एक्सबीआरएल इंर्रनेिनल की सदस्ट्यता भी ली ह।ै एक्सबीआरएल इंजडया, एक्सबीआरएल इंर्रनेिनल का एक स्ट्थाजित भारतीय िेत्राजधकार ह।ै वतचमान म,ें एक्सबीआरएल इंजडया, कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय (एमसीए) के जलए एक्सबीआरएल र्ैक्सोनॉमी का जवकास एवं रखरखाव कर रहा ह।ै कॉिोरेर् मामलों के मत्रं ालय (एमसीए) द्वारा एक्सबीआरएल फाइबलगं आवश्यकताएूँ • वतचमान म,ें दो र्ैक्सोनॉमी ह ैं अथाचत् इंड एएस र्ैक्सोनॉमी और कमर्िचयल एडं इंडजस्ट्रयल (सी एडं आई) र्ैक्सोनॉमी िो कंिजनयों िर लागू ह:ैं एक्सबीआरएल इंजडया ने हमिे ा अिने प्रमुख िररचालन िेत्र, यानी कंिनी अजधजनयम के तहत जवत्तीय जववरण दाजखल करने हते ु र्ैक्सोनॉमी के जवकास/रखरखाव िर ध्यान केंदद्रत दकया ह।ै तदनुसार, एक्सबीआरएल इंजडया ने 2022 म ें एमसीए को प्रस्ट्तुत र्ैक्सोनॉमी के िरीिण के उद्देश्य से उदाहरण के तौरिर दस्ट्तावेज़ों के नमूने प्रस्ट्तुत दकए ह।ैं ऐसा माना िा रहा था दक र्ैक्सोनॉमी का बीर्ा संस्ट्करण िल्द ही अिडेर् दकया िाएगा तादक जवजभन्न एक्सबीआरएल वेंडस च को अिने र्ूल्स जवकजसत करन े और जहतधारकों द्वारा जवत्तीय जववरण भरन े के दौरान उनका िरीिण करन े के जलए ियाचप्त समय जमल सके। र्ैक्सोनॉमी के जवकास के अलावा, जवत्तीय जववरणों को एक्सबीआरएल प्रारूिों म ें िररवर्तचत करते समय र्ैक्सोनॉमी के संबंध में फाइल करने वालों के सामन ेआन े वाल ेप्रश्नों/समस्ट्याओं का समाधान दकया गया ह।ै नई र्ैक्सोनॉमी का जवकास[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 139 जनम्न प्रकार की कुछ जविेष तरह की कंिजनयों िर लाग ू इंड एएस और सी एडं आई र्ैक्सोनॉमी के अलावा, एक्सबीआरएल इंजडया ने जवजभन्न िेत्रों के जलए र्ैक्सोनॉमी के जवकास हते ु एमसीए को प्रस्ट्ताव ददया ह।ै यह मामला एमसीए के समीिाधीन ह:ै • गैर-बैंककंग जवत्तीय कंिजनयाूँ (एनबीएफसी) • बीमा संस्ट्थाएं (िीवन और गैर-िीवन बीमा कंिजनयों दोनों के जलए अलग-अलग) • नगर जनगम िेत्र अंतराष्ट्रच ीय गजतजवजधयों म ेंभागीदारी एक्सबीआरएल इंर्रनिे नल का सदस्ट्य बनने के एक जहस्ट्से के रूि में, एक्सबीआरएल इंजडया का योगदान केवल भारत तक ही सीजमत नहीं रहा ह।ै एक्सबीआरएल इंजडया के बोडच सदस्ट्यों ने एक्सबीआरएल इंर्रनेिनल की जवजभन्न बैठकों/कायचक्रमों में भारत का प्रजतजनजधत्व दकया ह।ै वषच के दौरान, बोडच के सदस्ट्यों ने एक्सबीआरएल इंर्रनेिनल सदस्ट्य सभा की बैठक; िािान म ें 13वें एक्सबीआरएल एजिया गोलमेि सम्मेलन; और स्ट्िेन म ें डेर्ा एम्प्लीफाइड 2024 और एक्सबीआरएल अतं राष्ट्रच ीय सम्मेलन म ें भाग जलया। डेर्ा एम्प्लीफाइड 2024 और एक्सबीआरएल अतं राचष्ट्रीय सम्मेलन म,ें बोड चके सदस्ट्यों ने भारत म ेंबीआरएसआर िहलों िर प्रस्ट्तुजत दी और सम्मेलन में इसकी सराहना की गई। एक्सबीआरएल इंर्रनिे नल के जनदेिक मडं ल : एक्सबीआरएल इंजडया के अध्यि और आईसीएआई के अध्यि को एक्सबीआरएल इंर्रनिे नल के जनदेिक मडं ल म ें जनयुि दकया गया ह।ै उन्होंन े 28-29 अप्रैल, 2025 को आयोजित एक्सबीआरएल इंर्रनिे नल के जनदेिक मंडल की बैठक म ेंभाग जलया। 11.2 आई.सी.ए.आई.- लखे ा अनसु धं ान फाउंडेिन ( एआरएफ) आईसीएआई लेखा अनुसंधान फाउंडेिन (आईसीएआई एआरएफ) िनवरी, 1999 में लेखा िेिे से संबंजधत जवजभन्न िेत्रों में ज्ञान, जििा, जििण व समझ प्रदान करन,े प्रसार और संवधचन हते ु एक अकादमी के रूि में जवकजसत करन े हते ु इसकी स्ट्थािना की गई थी। आईसीएआई एआरएफ द्वारा संचाजलत िररयोिनाओं का जववरण जनम्नजलजखत ह:ै • भारतीय रेलव:े संयुि राज्य अमेररका, रूस और चीन के बाद दजु नया का चौथा सबसे बड़ा रेलवे नेर्वकच, भारतीय रेलवे, आम तौर िर स्ट्वीकृत लेखांकन जसद्धांतों के अनुरूि लेखांकन सुधारों की ददिा म ें कई िहल कर रहा ह।ै लेखांकन सुधारों की ददिा में, भारतीय रेलवे ने 2014 में अिने प्रोद्भव आधाररत जवत्तीय जववरण तैयार करने की कवायद िुरू की थी, िो जवत्तीय िारदर्िचता और िवाबदेही बढ़ाने की ददिा म ें एक बड़ा बदलाव था। इस िहल की िुरुआत स े ही, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान (आईसीएआई) और इसके अकाउंटर्ंग ररसचच फाउंडेिन (आईसीएआई एआरएफ) न े इन सुधारों के समथचन में महत्विूण च भूजमका जनभाई ह।ै आईसीएआई एआरएफ ने भारतीय रेलवे को प्रोद्भव-आधाररत लेखा प्रणाली म ें स्ट्थानांतरण के माध्यम से मागचदिचन करने में महत्विणू च भूजमका जनभाई ह।ै आईसीएआई एआरएफ ने जवत्तीय वषच 2015- 16 से 2022-23 तक सभी िोनल रेलवे और प्रोडक्िन यूजनट्स के जलए प्रोद्भव आधाररत जवत्तीय जववरण सफलतािूवचक तैयार दकए ह।ैं जिछल ेएक वष चम ेंिरू ा दकया गया कायच • भारतीय रेलव े के वष च 2021-22 और 2022-23 के जलए प्रोद्भव आधाररत जवत्तीय जववरण (एबीएफएस) िेि दकए गए। भारतीय रेलवे द्वारा ियाचवरण जस्ट्थरता की ददिा में की गई कई िहलों को 2022-23 के जवत्तीय जववरणों म ें दिाचया गया ह।ै यह भारत सरकार के इजतहास में एक मील का ित्थर होगा दक प्रोद्भव आधाररत जवत्तीय जववरण तैयार दकए गए ह।ैं • सीडधल्यूआईिी की मंिूरी और सीडधल्यूआईिी डेर्ा के आधार िर एनआर िर एफएआर को हस्ट्तांतरण के जलए ढांचा जवकजसत करने हते ु िायलर् अध्ययन दकया िाएगा। प्रगजतधीन काय:च वषच 2023-24 के जलए भारतीय रेलवे का एबीएफएस। • कोषागार एव ंलखे ा जवभाग, तजमलनाडु सरकार : आईसीएआई एआरएफ ने राज्य में कोषागार एवं लेखाओं को जनयंजत्रत करने वाले जनयामक ढाूँचे को िुनलेखन करने का कायच अिन े हाथ में जलया है, मख्ु यतिः (i) कोषागार संजहता, (ii) लेखा संजहता (iii) वेतन एवं लेखा कायाचलय जनयमावली, तथा राज्य द्वारा प्रयिु सभी प्रित्रों की समीिा, तथा अजतरेक, सुधार, सरलीकरण और नए प्रित्रों िर जसफाररिें, जिन्ह ें राज्य के आजधकाररक संजहता140 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] दस्ट्तावेिों के भाग के रूि म ें प्रलेजखत दकया िाएगा। आईसीएआई ने वष च के दौरान इस िररयोिना को िूरा कर जलया ह ैऔर इसे 19 िून, 2024 को कोषागार एवं लेखा आयिु को ििे कर ददया ह।ै • भारतीय बदं रगाह सघं (आईिीए) : आईसीएआई एआरएफ को प्रमुख बंदरगाह प्राजधकरण अजधजनयम, 2021 और एमिीए (लेखा एवं लेखा िरीिा) जनयम, 2021 के अनुिालन हते ु 11 प्रमुख बंदरगाहों का सामान्य लेखा ढांचा तैयार करने का कायच सौंिा गया ह।ै प्रमुख बंदरगाहों के जलए वार्षचक खातों को तैयार करने के जलए सामान्य ढांचा और सभी बंदरगाहों के जलए महत्विूणच लेखा नीजत दस्ट्तावेज़ आईिीए को िेि दकए गए ह।ैं दोनों दस्ट्तावेिों को आईिीए द्वारा सभी प्रमुख बंदरगाहों म ें कायाचन्वयन के जलए सीएिी के िरामिच स े अजधसूजचत करने और प्रमुख बंदरगाहों के ऑजडर् दकए गए वार्षचक खातों को रखन े की समयसीमा को अजधसूजचत करन े हके ु जिबिंग िोर्च एव ं िलमाग च मंत्रालय (एमओिीएसडधल्य)ू को भेि ददया गया ह।ै यह मामला जिबिगं िोर्च और िलमागच मंत्रालय के जवचाराधीन ह।ै • प्रमाणित्र िचं ायतों और नगर जनकायों के लखे ाकारों के जलए िाठ्यक्रम : आईसीएआई एआरएफ न े स्ट्थानीय जनकाय लेखाकार प्रमाणन बोडच (अथाचत्, आईसीएआई एआरएफ के तहत स्ट्थाजित बीएलओएसी) के ज़ररए िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए सर्र्चदफकेर् कोसच की िररयोिना को दक्रयाजन्वत दकया। आईसीएआई की सावचिजनक एवं सरकारी जवत्तीय प्रबंधन सजमजत (सीिीिीएफएम) िाठ्यक्रम के संचालन के जलए िाठ्यक्रम सामग्री के जवकास और समन्वय में िाजमल ह।ै िाठ्यक्रम औिचाररक रूि से 16 नवंबर 2023 (लेखािरीिा ददवस) को लॉन्च दकए गए थ े और इन िाठ्यक्रमों के िंिीकरण 1 ददसंबर 2023 को एक समर्िचत वेबसाइर् https://lba.icaiarf.org.in/ के माध्यम स े िुरू दकए गए थे। वष च के दौरान लगभग 3699 उम्मीदवारों न े इस िाठ्यक्रम हते ु िंिीकरण कराया ह।ै िाठ्यक्रम की संरचना के अनुसार, दो ऑफ़लाइन िरीिाएं (स्ट्क्रीबनंग व मुख्य िरीिा) आयोजित की िा रही ह।ैं स्ट्क्रीबनंग िरीिा के अंतगचत लेखांकन का मूल जवषय िाजमल दकया िाता ह ै तथा मुख्य िरीिा के अतं गतच िचं ायत/नगरिाजलका जनकायों के जवजिष्ट लेखांकन को िाजमल दकया िाता ह।ै आईसीएआई िरीिा प्रणाली को थोड़ े संिोधन के ििात ् (िंिीकरण कम होन े के कारण) सर्र्चदफकेर् िाठ्यक्रम िरीिा के जलए दोहराया गया है, लेदकन आईसीएआई िरीिा प्रणाली की मिबूती को बनाए रखा गया ह।ै • िंचायतों और नगर जनकायों के लेखाकारों के जलए प्रमाणित्र िाठ्यक्रमों हते ु आईसीएआई और भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक कायाचलय (सीएिी कायाचलय) के बीच सहयोग के फलस्ट्वरूि, आईसीएआई एआरएफ और आईसीएआई ने सावचिजनक िेत्र के उिक्रमों (िीएसयू) के लेखािरीिा म ें िाजमल सीएिी अजधकाररयों को प्रजििण प्रदान दकया तादक सीएिी कायाचलय के अजधकाररयों के कौिल को बढ़ाया िा सके और उनके व्यावसाजयक जवकास को बढ़ावा ददया िा सके। इस संबंध में, भारत के जनयंत्रक एवं महालेखा िरीिक के अजधकाररयों के जलए आवासीय िमता सृिन कायचक्रम का िहला बैच 5 मई 2025 से िुरू हुआ। • तजमलनाडु जवत्तीय सजं हता, खडं I और II का िनु लखे न - कोषागार एव ं लेखा जवभाग, तजमलनाडु सरकार अक्र्ूबर 2024 म ें आईसीएआई-एआरएफ को तजमलनाडु जवत्तीय संजहता, खडं I और II के िनु लेखन की नई िररयोिना सौंिी गई। संिोजधत र्ीएनएफसी (ड्राफ्र्) के साथ आरंजभक ररिोर्च माचच 2025 में अिर जनदेिक - कोषागार एवं लेखा को ििे की गई ह।ै • आईसीएआई एआरएफ का नया लोगो - कंिनी के रूि में, आईसीएआई एआरएफ ने िनवरी 1999 म ें आयोजित अिनी िहली बैठक में कंिनी द्वारा उियोग की िाने वाली स्ट्र्ेिनरी व दस्ट्तावेज़ों के मास्ट्र्हडे िर उियोग हते ु एक लोगो अिनाया था। आईसीएआई एआरएफ का लोगो िोध संस्ट्थान के तौरिर सावचिजनक िहचान और मान्यता को बढ़ावा देने के प्रतीक का कायच करता ह।ै जवगत कुछ वषों में, आईसीएआई ने कई िररयोिनाएूँ िुरू की ह ैं और उन्ह ें सफलतािूवचक िूरा दकया ह।ै आईसीएआई एआरएफ ने राष्ट्रीय और अंतराष्ट्रच ीय स्ट्तर िर ब्रांड सृिन को सिम बनाने हते ु अिन ेलोगो में संिोधन दकया ह।ै 11.3 आई.सी.ए.आई. िंिीकृत मूल्याकं नकताच संगठन आई.सी.ए.आई. िंिीकृत मल्ू याकं नकताच संगठन (आईसीएआई आरवीओ) धारा 8 जनिी कंिनी ह ै जिसका गठन भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान द्वारा दकया गया है, िो कंिनी (ििं ीकृत मूल्यांकनकता च एवं मल्ू यांकन) जनयम, 2017 के अनुसार िंिीकृत मल्ू यांकनकताओंच या मूल्यांकनकताच सदस्ट्यों को अिन े सदस्ट्यों के रूि म ें नामादं कत व जवजनयजमत करता ह,ै और इसके अनुरूि कायच करता ह।ै (I) आईसीएआई ििं ीकृत मल्ू याकं नकता च सगं ठन द्वारा िजै िक िाठ्यक्रम (50 घर्ं े) िो ििं ीकृत मल्ू याकं नकता च बनन े की एक िवू चित चह:ै[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 141 • आईसीएआई िंिीकृत मल्ू यांकनकताच संगठन अिन े सदस्ट्यता बेस को बनाने और अिने मल्ू यांकनकताच सदस्ट्यों के जलए 50 घंर्े का िैजिक िाठ्यक्रम संचाजलत करन े िर ध्यान दे रहा है, िो िंिीकृत मल्ू यांकनकताच बनने और िैजिक िाठ्यक्रम के जलए िैजिक सामग्री तैयार करन े की एक िूवच ित च ह।ै • इस ददिा म,ें 1 िलु ाई 2024 से 31 मई 2025 तक, आईसीएआई आरवीओ ने िररसंिजत्त वग च 'प्रजतभूजत या जवत्तीय िररसंिजत्तयां' के जलए 50 घंर्े के िैजिक िाठ्यक्रम के 10 ऑनलाइन बैच, िररसंिजत्त वगच 'भूजम व भवन' के जलए 02 ऑनलाइन बैच और िररसंिजत्त वग च 'संयंत्र और मिीनरी' के जलए 01 ऑनलाइन बैच आयोजित दकया ह,ै जिसमें देि भर के सदस्ट्यों न े भाग जलया। • मई 2025 के अंत तक, िैजिक िाठ्यक्रम के कुल 91 बैच (िररसंिजत्त वगच प्रजतभूजत या जवत्तीय िररसंिजत्तयों के जलए 86 बैच, िररसंिजत्त वगच भूजम व भवन के जलए 4 बैच और िररसंिजत्त वग च संयंत्र और मिीनरी के जलए 1 बैच) आयोजित दकए गए ह।ैं • 31 मई 2025 तक, 5031 सदस्ट्यों को आईसीएआई आरवीओ द्वारा 50 घंर्े के िैजिक िाठ्यक्रम हते ु प्रजिजित (5005 सदस्ट्य िररसंिजत्त वग च प्रजतभूजत या जवत्तीय िररसंिजत्त के अंतगतच , 24 सदस्ट्य िररसंिजत्त वगच भूजम व भवन के अतं गतच और 02 सदस्ट्य िररसंिजत्त वग चसंयंत्र और मिीनरी के अंतगचत) दकया गया ह।ै (II) आईसीएआई ििं ीकृत मल्ू याकं नकता च सगं ठन द्वारा िजै िक िाठ्यक्रम (50 घर्ं े) की ऑनलाइन किाएं िो ििं ीकृत मल्ू याकं नकता चबनन ेकी एक िवू चित चह:ै • कोजवड-19 के कारण, भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोडच (आईबीबीआई) ने 29 माचच 2022 को िारी अिने ददिाजनदेिों के माध्यम से िैजिक िाठ्यक्रम की किाओं को ऑनलाइन माध्यम से संचाजलत करन े की अनुमजत दी ह।ै आईबीबीआई ने 30 जसतंबर 2022 के संिोधन के माध्यम से इन ददिाजनदेिों की वैधता को अगले आदेि तक बढ़ा ददया ह।ै • 1 िुलाई 2024 से 31 मई 2025 तक की अवजध के जलए, आईसीएआई आरवीओ ने जनम्नजलजखत जववरण के अनुसार 50 घंर्े के िैजिक िाठ्यक्रम के ऑनलाइन बैच आयोजित दकए ह:ैं िररसिं जत्त वग च आयोजित बचै ों की सख्ं या प्रजिजित कुल प्रजतभाजगयों की सख्ं या प्रजतभूजतयाूँ या जवत्तीय िररसंिजत्तयाूँ 10 473 भूजम व भवन 02 15 संयंत्र व मिीनरी 01 02 (III) भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोडच (आईबीबीआई) के साथ िंिीकृत मल्ू यांकनकताचओं (आरवी) का िंिीकरण: 31 मई 2025 तक, प्राजधकरण अथाचत भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोडच (आईबीबीआई) और आईसीएआई आरवीओ के िास िंिीकृत आरवी की संख्या इस प्रकार ह:ै िररसिं जत्त वग च आईबीबीआई के साथ आईसीएआई आरवीओ के ििं ीकृत आरवी की साथ ििं ीकृत आरवी की सख्ं या सख्ं या प्रजतभूजतयाूँ या जवत्तीय 2293 1151 िररसंिजत्तयाूँ संयंत्र व मिीनरी 2988 01 भूजम व भवन 582 01 (IV) आईसीएआई आरवीओ का ऑनलाइन लर्नगिं मनै िे मर्ें जसस्ट्र्म142 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] आईसीएआई आरवीओ का अिना लर्निंग मैनेिमेंर् जसस्ट्र्म (एलएमएस) है, िो एक ऑनलाइन िोर्चल ह ै जिसे अिन े सदस्ट्यों की अलग-अलग ज़रुरतों को िूरा करते हुए एक समग्र व सुगम जििण मंच प्रदान करने के उद्दश्े य से तैयार दकया गया ह।ै एक ओर, मूल्यांकन िरीिा हते ु आईबीबीआई द्वारा जनधाचररत जवजभन्न जवषयों िर जवस्ट्तृत जििण सामग्री (वीजडयो सजहत) उिलधध ह,ै जिसके साथ प्रैजक्र्स के जलए बहुजवकल्िीय प्रश्नों के प्रारूि म ें मॉक र्ेस्ट्र् भी उिलधध हैं, और दसू री ओर, इसमें ऐसी सामग्री भी ह ै िो अिन े आरवी सदस्ट्यों को मूल्यांकन संबंधी नए जवषयों िर जनरंतर जििा प्रदान करती ह।ै एलएमएस को जनयजमत आधार िर प्रजििण कायचक्रमों की नवीनतम प्रस्ट्तुजतयों और वीजडयो ररकॉर्डिंग के साथ अद्यतन दकया िाता ह,ै तथा अन्य 2 िररसंिजत्त वगों अथाचत भूजम व भवन तथा संयंत्र और मिीनरी में हमारे हाल के प्रवेि के साथ, इन िररसंिजत्त वगों के जलए िैजिक सामग्री भी एलएमएस िर अिन ेसदस्ट्यों के लाभ के जलए िोड़ी िा रही ह।ै (V) प्रकािन आईसीएआई िंिीकृत मल्ू यांकनकताच संगठन न े िुलाई 2024 स ेमई 2025 तक जनम्नजलजखत प्रकािन िारी दकए ह:ैं • आईसीएआई आरवीओ की त्रैमाजसक िजत्रका (खंड 1, अंक 2), िुलाई 2024 • आईसीएआई आरवीओ की त्रैमाजसक िजत्रका (खंड 1, अंक 3), अक्र्ूबर 2024 • आईसीएआई आरवीओ की त्रैमाजसक िजत्रका (खंड 1, अंक 4), िनवरी 2025 • आईसीएआई आरवीओ की त्रैमाजसक िजत्रका (खंड 1, अंक 5), अप्रैल 2025 (VI) सतत िैजिक कायचक्रम सतत िैजिक कायचक्रम के एक भाग के रूि में, आईसीएआई आरवीओ ने िलु ाई 2024-मई 2025 की अवजध हते ु अिन े िंिीकृत मूल्यांकनकताच सदस्ट्यों के जलए मूल्यांकन से संबंजधत जवजभन्न जवषयों िर प्रजििण कायचक्रम आयोजित दकए हैं, जिनका जववरण इस प्रकार ह:ै िररसिं जत्त वग च आयोजित प्रजििण के प्रजिजित कुल प्रजििणों की घर्ं ें प्रजतभाजगयों की सख्ं या सख्ं या प्रजतभूजतयाूँ या जवत्तीय िररसंिजत्तयाूँ 24 52 2110 (एसएफए) भूजम व भवन (एल एंड बी) 01 02 16 एल एडं बी और एसएफए 09 18 617 एल एडं बी, िी एडं एम और एसएफए 01 02 105 (VII) मूल्यांकन िर मास्ट्र्र किाए ं आईसीएआई आरवीओ अिने ििं ीकृत मूल्यांकनकताच सदस्ट्यों के जलए मूल्यांकन िर मास्ट्र्र किाएं भी आयोजित करता ह।ै जविेषज्ञ संकाय इन सत्रों म ें मूल्यांकन के जवजभन्न िहलुओं, िैसे दजृ ष्टकोण, अनुप्रयोग, केस स्ट्र्डी, चुनौजतयाूँ और आग े की राह िर ध्यान देत े ह।ैं इस अवजध के दौरान, हाल के जवलय एवं अजधग्रहण सौदों को समझने, अमतू च संिजत्त मूल्यांकन, जडजिर्ल िररसंिजत्तयों का अवलोकन व उनका मूल्यांकन, तथा एक्सेल के साथ जनजित आय प्रजतभूजतयों का िुनरीिण, िर 3 मास्ट्र्र किाएं (230 सदस्ट्यों को प्रदान दकया गया 13 घंर्े का प्रजििण) आयोजित की गईं। (VIII) ििं ीकृत मल्ू याकं नकताओंच को सीओिी प्रदान करन ेहते ुसॉफ्र् जस्ट्कल्स िर प्रजििण कायक्रच म। आईसीएआई आरवीओ द्वारा आयोजित िलु ाई 2024-मई 2025 की अवजध के जलए ििं ीकृत मूल्यांकनकताओंच को प्रैजक्र्स सर्र्चदफकेर् (सीओिी) प्रदान करन े के जलए सॉफ्र् जस्ट्कल्स िर 05 ऑनलाइन सर्र्चदफकेर् ऑफ प्रैजक्र्स प्रजििण कायचक्रम। (IX) िुनिया च प्रजििण कायक्रच म जनयमों द्वारा तय अजनवायच 50 घंर्े के िैजिक िाठ्यक्रम के अलावा, आईसीएआई आरवीओ उन प्राथजमक सदस्ट्यों के जलए जविेष रूि से िनु िया च प्रजििण कायचक्रम भी आयोजित करता ह,ै जिन्होंन े अभी तक मूल्यांकन िरीिा—िंिीकृत मूल्यांकनकताच का दिाच हाजसल करने की िूवाचिेिा—को सफलतािूवचक उत्तीणच नहीं दकया ह।ै इन िुनियाच कायचक्रमों का उद्देश्य िैजिक िाठ्यक्रम के माध्यम से अर्िचत ज्ञान को िूरक बनाना है, और उन प्राथजमक सदस्ट्यों की ज़रुरतों को िूरा करना ह ै िो अिनी दिता बढ़ाना चाहत े ह ैं या नए मल्ू यांकन िाठ्यक्रम स े अिडेर् रहना चाहते ह।ैं इन िुनियाच प्रजििण[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 143 िहलों का अंजतम उद्देश्य प्राथजमक सदस्ट्यों को आईबीबीआई मल्ू यांकन िरीिा को सफलतािूवचक िास करन े हते ु आवश्यक कौिल और जविेषज्ञता से लैस करना ह।ै आईसीएआई आरवीओ न े िुलाई 2024 से मई 2025 तक मूल्यांकन से संबंजधत 8 जवषयों िर िुनियाच प्रजििण कायचक्रम आयोजित दकए। (X) आवासीय कायक्रच म ददवाला एवं मूल्यांकन मानक बोडच (आई एवं वीएसबी), आईसीएआई ने आईसीएआई आरवीओ और आईसीएआई के भारतीय ददवाला िेिेवर संस्ट्थान (आईआईिीआई) के सहयोग से और ईआईआरसी, आईसीएआई की मेिबानी में, बीबीएसआर, ओजडिा (मेफेयर लैगनू , भुवनेिर, ओजडिा) में 3 से 4 अगस्ट्त 2024 तक आवासीय कायचक्रम, आईबीसी 3.0 का आयोिन दकया। (XI) आईसीएआई आरवीओ द्वारा आयोजित वबे कास्ट्र्/वजे बनार आईसीएआई आरवीओ न े मूल्यांकन ररिोर्ों की सहकमी समीिा के जनष्कषों से सीख िर लाइव वेबकास्ट्र् आयोजित दकया ह।ै (XII) आईसीएआई आरवीओ द्वारा आयोजित सम्मले न 18 अक्र्ूबर 2024 को मल्ू यांकन ददवस सम्मेलन : आईसीएआई आरवीओ और आईओवी आरवीएफ ने आईबीबीआई के सहयोग से 18 अक्र्ूबर 2024 को नई ददल्ली में 'मल्ू यांकन ददवस' कायचक्रम का आयोिन दकया। इस कायचक्रम में 100 से अजधक प्रजतभाजगयों ने भाग जलया और आईबीबीआई के कायचकारी जनदेिक श्री सतीि सेठी और आईबीबीआई के महाप्रबंधक श्री बी. िंकरनारायणन की उिजस्ट्थजत स े सम्मेलन की िोभा काफी बढ़ गई। कायचक्रम म ें कंिनी अजधजनयम, 2013 और आईबीसी, 2016 की जवजभन्न धाराओं के अतं गतच मूल्यांकन िर साथचक चचाचएूँ िाजमल थीं। (XIII) सकं ल्ि 2024 आईसीएआई ने आईसीएआई आरवीओ और आईआईआईिीआई के सहयोग स े 12-13 िुलाई 2024 को नई ददल्ली म ें "इनेबबलगं सॉल्यिू न, मैजक्समाइबज़ंग वैल्य"ू जवषय िर दसू रा अंतराचष्ट्रीय ददवाला एवं मल्ू यांकन सम्मेलन आयोजित दकया, जिसमें 100 से अजधक प्रजतभाजगयों ने भाग जलया। इस सम्मेलन में मख्ु य अजतजथ के रूि में एनसीएलर्ी के अध्यि माननीय न्यायमूर्त च अिोक भूषण और जवजिष्ट अजतजथ के रूि में भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोड च के अध्यि श्री रजव जमत्तल उिजस्ट्थत थे। इस कायचक्रम में अंतराचष्ट्रीय विाओं सजहत ददवाला िेिेवरों, िंिीकृत मूल्यांकनकताओंच , जनयामकों और नीजत जनमाचताओं की भारी भागीदारी रही। (XIV) अध-च वार्षकच जनगरानी ररिोर्च, सहकमी-समीिा और जनरीिण के माध्यम स ेसदस्ट्यों की जनगरानी अध-च वार्षकच जनगरानी ररिोर् च • आईसीएआई आरवीओ जनगरानी नीजत म ें प्रावधान ह ैदक दकसी सदस्ट्य को िंिीकृत मल्ू यांकनकताच के रूि म ें िारी व संिन्न कायों की िानकारी, संगठन द्वारा जनर्दष्टच तरीके और प्रारूि में, वष च म ें कम से कम दो बार, अथाचत 31 माचच और 30 जसतंबर को प्रस्ट्ततु करनी होगी, जिसमें अन्य बातों के साथ-साथ, असाइनमेंर् की जतजथ, िूरा होन े की जतजथ और मल्ू यांकन असाइनमेंर् की संदभच संख्या और मूल्यांकन ररिोर्च का उल्लेख होना चाजहए। तदनुसार, सदस्ट्यों को अधच-वार्षचक जनगरानी ररिोर्च, अधच-वार्षचक समाजप्त की जतजथ से 15 ददनों के भीतर प्रस्ट्ततु करनी होगी। इसके बाद, आईसीएआई आरवीओ द्वारा इन ररिोर्ों को आईबीबीआई को आगे ििे करने हते ु संकजलत दकया िाता ह।ै • इस अवजध के दौरान, आईसीएआई आरवीओ के िंिीकृत मल्ू यांकनकताच सदस्ट्यों ने 1 अक्र्ूबर 2024 से 31 माचच 2025 की अवजध के दौरान उनके द्वारा दकए गए मल्ू यांकन कायों की अिनी अधच-वार्षचक जनगरानी ररिोर्च प्रस्ट्तुत की। सहकमी समीिा • आईबीबीआई के जनदेिों के तहत, आईसीएआई आरवीओ अिने सदस्ट्यों की सहकमी समीिा कर रहा ह।ै • इस अवजध के दौरान, आईसीएआई आरवीओ न े 1 अक्र्ूबर, 2022 स े 30 जसतंबर, 2023 तक िंिीकृत मूल्यांकनकताचओं द्वारा प्रस्ट्तुत 168 मूल्यांकन ररिोर्ों की सहकमी समीिा की, जिसमें िहली बार आईसीएआई आरवीओ के साथ िंिीकृत िंिीकृत मूल्यांकनकता चसंस्ट्थाओं की सहकमी समीिा भी िाजमल थी। • आईसीएआई आरवीओ के सहकमी समीिक िैनल ने 168 मल्ू यांकन ररिोर्ों की ठीक स े िाूँच की और उन्ह ें छह महत्विूणच मानदडं ों के आधार िर सावधानीिूवचक मूल्यांकन दकया, जिनम ें स े प्रत्येक को कई अवलोकन बबंदओंु म ें144 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] जवभाजित दकया गया। आईबीबीआई के मागचदिचन में आईसीएआई आरवीओ द्वारा सहकमी समीिा अभ्यास का सफल जनष्िादन, ििे ेवर उत्कृष्टता की जनरंतर खोि व मूल्यांकन िेि ेके समग्र जवकास में एक महत्विूण चमील का ित्थर ह।ै • हालांदक, कुछ िेत्रों म ें अभी भी सुधार एव ं संवर्धचत अनिु ालन की ज़रुरत है, दफर भी यह उल्लेखनीय ह ै दक समीिा की गई ररिोर्ों म ें स े अजधकांि न े वैधाजनक अजनवायचताओं के अनुिालन को प्रदर्िचत दकया है, तथा जिछली समकि समीिाओं स ेप्राप्त रर्प्िजणयों को जवजधवत रूि से िाजमल दकया गया ह।ै • अगस्ट्त 2024 में संिन्न सहकमी-समीिा अभ्यास के जनष्कषों को आईबीबीआई के साथ साझा दकया गया ह ै और इसे आईसीएआई आरवीओ की वेबसाइर् https://icairvo.in/documents-on-peer-review.aspx िर भी उिलधध कराया गया ह।ै आरवी का जनरीिण • आईबीबीआई के जनदेिों के अनुिालन में, सभी िंिीकृत मूल्यांकनकताच संगठनों (आरवीओ) को अिनी संबंजधत जनरीिण नीजतयों के अनुसार 31 माचच, 2024 तक नामांदकत अिने िंिीकृत मूल्यांकनकताचओं (आरवी) का जनरीिण करना होगा। • इस अजनवायचता के अनुिालन म,ें आईसीएआई आरवीओ न े 61 आरवी को जनरीिण नोरर्स िारी दकए हैं, जिनम ें जनरीिण प्रदक्रया के जलए मल्ू यांकन ररिोर्च और अन्य दस्ट्तावज़े िेि करन े का अनरु ोध दकया गया ह।ै जनरीिण प्रदक्रया समाप्त हो गई ह,ै और जनरीिण के अंजतम जनष्कषों को आईसीएआई आरवीओ की जनगरानी सजमजत की आगामी बैठक में जवचार और अनुमोदन के जलए िेि दकया िाएगा। 11.4 आईसीएआई भारतीय ददवाला ििे वे र सस्ट्ं थान (आई.आई.आई.िी.आई.) आईसीएआई भारतीय ददवाला िेिेवर संस्ट्थान (आई.आई.आई.िी.आई.) के जलए 2024-25 का वषच काफी सफल रहा ह।ै इस े 28 नवंबर 2016 को ददल्ली म ें माननीय केंद्रीय जवत्त मत्रं ी श्री अरुण िेर्ली द्वारा भारत की िहली ददवाला िेिेवर एिेंसी के रूि म ें िंिीकरण प्रमाणित्र प्रदान दकया गया। आई.आई.आई.िी.आई. न े चार्चड च एकाउंर्ेंट्स, कंिनी सेक्रेर्री, कॉस्ट्र् अकाउंर्ेंट्स, एडवोकेट्स और मैनेिमेंर् प्रोफेिनल्स सजहत जवजवध िेत्रों के सदस्ट्यों का ध्यान बखंचा ह।ै आई.आई.आई.िी.आई. न े एक ओर जहतधारकों की िमता/ज्ञान सृिन को बढ़ावा देन े और दसू री ओर आईबीसी के कानून और व्यवहार को जवकजसत करने के जलए मल्ू यवर्धचत नीजतगत इनिुर् प्रदान करन े के जलए अन्य राष्ट्रीय और अंतराचष्ट्रीय जनकायों के साथ नेर्वकच भी बनाया ह।ै 30 अप्रैल 2025 तक आईबीबीआई म ें िंिीकृत कुल 4507 ददवाला ििे ेवरों म ें स े 2834, यानी 62.88% आई.आई.आई.िी.आई. स े ह।ैं आई.आई.आई.िी.आई. के सदस्ट्यों न े अब तक सीआईआरिी/िररसमािन/स्ट्वैजच्छक िररसमािन के कुल कायों का लगभग 75% संभाला ह,ै जिसम ें कई सबस े बड़े मामल े भी िाजमल ह।ैं आईिीए के बीच सदस्ट्यता का जवतरण ददनाकं 30 अप्रलै 2025 तक आईिीए अनसु ार ििं ीकृत आईिी सदस्ट्य की जस्ट्थजत मार्-च मार्-च मार्-च मार्-च मार्-च मार्-च मार्-च 30 अप्रलै आईपीए % % % % % % % % 18 19 20 21 22 23 24 2025 आईआईआईपीआई 1100 60.71 1518 61.71 1860 61.71 2184 62.05 2551 62.69 2696 63.02 2762 62.86 2834 62.87 आईसीएसआई 562 31.02 738 30.00 903 29.96 1025 29.12 1142 28.07 1183 27.65 1217 27.70 1247 27.66 आईसीएमएआई 150 8.28 204 8.29 251 8.33 311 8.84 376 9.24 399 9.33 415 9.44 427 9.47 कुल 1812 100 2460 100 3014 100 3520 100 4069 100.00 4278 100.00 4394 100.00 4508 100.00 30 अप्रलै 2025 तक आईिीए के रूि म ेंििं ीकृत आईिीई की जस्ट्थजत का जववरण आईिीए का नाम 31 माच,च 2023 % 31 माच,च 2024 % 30 अप्रलै , 2025 % आईआईआईिीआई 24 58.54 41 54.67 52 55.91 आईिीए आईसीएसआई 8 19.51 12 16.00 16 17.20 आईिीए आईसीएमएआई 9 21.95 22 29.33 25 26.88 कुल 41 100.00 75 100.00 93 100.00 (I) िमता सिृ न िहल:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 145 दकसी भी िेिे के ििे ेवर सदस्ट्यों की िमता सृिन हते ु संवाद और जवचार-जवमि च ज़रुरी ह।ैं ऐसा होना ददवाला िेिे के संदभच म ें और भी अजधक प्रासंजगक ह,ै जिससे कई जहतधारक प्रभाजवत होते ह ैं और इस े सबस े िरर्ल ििे े म ें स े एक माना िाता ह।ै एक महत्विूणच स्ट्तंभ के रूि म ें एक ददवाला ििे ेवर के कंधों िर महत्विूणच जिम्मेदाररया ं होती ह,ैं िो कॉिोरेर् को बचान े की प्रदक्रया के दौरान और उसके आसिास कई बार मुजश्कल हो िाती ह ै । इस संदभ च म ें यह कहा िा सकता ह ैदक आईबीसी इकोजसस्ट्र्म का प्रदिचन, काफी हद तक, सीध ेआईिी के िमता सृिन स े िुड़ा हुआ ह।ै मुख्य फोकस के रूि म,ें आई.आई.आई.िी.आई. का प्रयास न केवल गजत को बनाए रखना ह,ै बजल्क हमारे जहतधारकों की अिेिाओं को िूरा करन े हते ु कई िमता सृिन िहलों को िारी रखना भी ह।ै कुछ प्रमुख िहलें इस प्रकार ह:ैं • िाूँच डोमेन : चालू समूत्थान के रूि म ें सीडी का प्रबंधन, काननू ी कौिल, िररहार लेनदने के जलए फोरेंजसक कौिल, सीमा िार ददवाजलयािन और समूह ददवाजलयािन म ें 2 स े 5 ददनों के प्रारूि म ें 18 कायचकारी जवकास कायचक्रम (ईडीिी-वचअुच ल) आयोजित दकए िाएूँगे। अंजतम 2 श्रेजणया ूँअगस्ट्त 2024 स ेिोड़ी गई ह।ैं • 3 घंर्े के प्रारूि में जवजभन्न समसामजयक जवषयों को कवर करते हुए 43 वेजबनार आयोजित दकए गए। • जवजभन्न जवषयों को कवर करन ेवाली 10 एक ददवसीय सप्ताहांत कायचिालाएं। • आईबीबीआई द्वारा चचा च ित्रों और उभरत े मुद्दों िर 7 गोलमेि सम्मेलन (वचुचअल) • 5-ददवसीय प्रारूि म ें8 LIE िरीिा तैयारी किाए ं (वचुचअल) • सामान्य मुद्दों िर आईबीबीआई और अन्य आईिीए के सहयोग स े 15 अधच-ददवसीय कायचिालाए ं (वचुचअल) • सामान्य मुद्दों िर आईबीबीआई एव ं अन्य आईिीए के सहयोग स े 4 भौजतक अधच-ददवसीय कायचिालाए ं • क्रॉस बॉडचर एव ं ग्रिु इन्सॉल्वेंसी िर अतं राचष्ट्रीय सम्मेलन (दफजिकल) 13 अप्रलै , 2024 को यूके-एफसीडीओ के सहयोग स े आयोजित दकया गया था। • अंतराष्ट्रच ीय सम्मेलन 'ररज़ॉल्व' (दफजिकल) आईवीएसबी-आई.सी.ए.आई. द्वारा आईआईआईिीआई के सहयोग स े 12/13 िलु ाई 2024 को भारत मंडिम म ेंआयोजित दकया गया था। • अगस्ट्त 2024 म ें भुवनेिर म ेंआईबीसी िर दो ददवसीय सम्मेलन के आयोिन के जलए ईआईआरसी-आई.सी.ए.आई. म ें िाजमल हुए। • जसतंबर 2024 के दौरान ददल्ली म ें (i) आईबीसी म ें संिोधन के प्रस्ट्ताव, और (ii) आईिी/आईिीई के जलए जनयामक ढांच े िर ररिोर्च प्रस्ट्तुत करन े के जलए भौजतक सम्मेलन। • आई.आई.आई.िी.आई. स्ट्थािना ददवस सम्मेलन (भौजतक) 26 नवंबर, 2024 को। • 8 फरवरी, 2025 को आईबीसी मुंबई िर भौजतक-अंतराचष्ट्रीय सम्मेलन के आयोिन म ें इनसोल इंर्रनेिनल यूके के साथ िाजमल हुए। • अप्रैल 2025 के दौरान हदै राबाद म ें 2 ददवसीय भौजतक अनुसधं ान सम्मेलन के आयोिन के जलए एनएएलएसएआर हदै राबाद म ें िाजमल हुए। • केयर रेटर्ंग्स के सहयोग स े उद्योग ित्रे प्रजििण (ररयल एस्ट्र्ेर् एव ं ईिीसी उद्योग) िर एक ददवसीय कायचिाला (वचुचअल) 30 िलु ाई , 2024 को आयोजित की िाएगी। • आई.आई.आई.िी.आई. सदस्ट्यों की सहकमी समीिा प्रदक्रया म ें तेज़ी स े वृजद्ध हो रही ह।ै अब तक 34 सफल सहकमी समीिाए ूँ िूरी हो चुकी ह,ैं 49 और समीिाए ूँ िाइिलाइन म ें ह।ैं इसके अलावा, 43 सहकमी-समीिक िंिीकृत दकए िा चुके ह।ैं • आई.आई.आई.िी.आई. के सदस्ट्यों को ररयायती दर िर आईएनएसओएल इंर्रनेिनल यूके की सदस्ट्यता उिलधध कराना। 162 सदस्ट्यों ने इसके जलए जवकल्ि चुना ह।ै • त्रैमाजसक िजत्रका "द रेज़ोल्यिू न प्रोफेिनल" का जनयजमत प्रकािन आई.आई.आई.िी.आई. हते ु एक जविसनीय मुखित्र और ब्रांड एंबेसडर ह।ै • साप्ताजहक समाचार-ित्र और केस-लॉ कैप्सूल का इलेक्रॉजनक रूि स ेप्रसार। • आईआईआईिीआई ने 31 िनवरी-2 फरवरी, 2025 को नई ददल्ली म ेंआई.सी.ए.आई. द्वारा आयोजित वल्डच फोरम ऑफ अकाउंर्ेंट्स (डधल्यओू एफए) सम्मेलन म ेंएक स्ट्र्ॉल (ब्रांउंि स्ट्िॉन्सरजिि के माध्यम से) स्ट्थाजित दकया।146 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • आईबीसी िर राष्ट्रीय स्ट्तर की प्रश्नोत्तरी आयोजित की गई, जिसका िररणाम अप्रैल 2024 म ें एक सम्मेलन म ें घोजषत दकया गया । (II) दकए गए अनसु धं ान और अध्ययन • अप्रैल 2024 स े अब तक अध्ययन समूहों के ज़ररए जनम्नजलजखत के संबंध म ें ग्यारह अध्ययनों/ररिोर्ों को अंजतम रूि ददया गया ह ैऔर प्रसाररत दकया गया ह:ै ➢ िररहार लेनदने िर राय बनान/ेप्रस्ट्तुत करन े हते ु र्ेम्िलेर् ➢ आईिी द्वारा सीओसी/एससीसी बैठकें आयोजित करने के जलए सवोत्तम िद्धजतयाूँ ➢ भारत म ेंतनावग्रस्ट्त िररसंिजत्तयों के जलए जवकासिील बािार ➢ ररयल एस्ट्र्ेर् संबंधी समाधान और रेरा के साथ समन्वय म ें सधु ार। इसी उद्देश्य स ेरेरा अध्यिों के अजखल भारतीय मंच और आवास एव ं िहरी काय च मंत्रालय के साथ जवचार-जवमिच दकया गया ह।ै इसके अलावा, इस जवषय िर 17 जसतंबर, 2024 को एक दफजिकल सम्मेलन भी आयोजित दकया गया। ➢ वैधाजनक प्राजधकाररयों और प्रवतचन एिेंजसयों के साथ आईिी के इंर्रफेस िर सवेिण ररिोर्च। ➢ समय िर बदलाव: सीआईआरिी एव ं िररसमािन म ेंअड़चन - केस स्ट्र्डी ➢ आईिी द्वारा अनिु ालन म ें दोहराव/अजतरेक को दरू करना। इसी आधार िर आईबीबीआई न े इस मामल े िर चचा च ित्र िारी दकया ह।ै ➢ आईबीसी म ें संिोधन िर प्रमुख जसफाररिें ➢ आईिी/आईिीई के जलए जनयामक ढांच े िर जसफाररि ➢ अनुिासनात्मक मामलों का कानूनी सारांि ➢ जनरीिण के दौरान देखी गई सामान्य समस्ट्याएं आईआईआईिीआई न े अिनी िोध िररयोिना योिना के तहत अब तक 5 िोध िररयोिनाओं को मंिूरी दी ह।ै ये िररयोिनाएं ररयल एस्ट्र्ेर् समाधान, िीिीआईआरिी रेमवकच, भारत बनाम अंतराचष्ट्रीय स्ट्तर िर ददवाजलयेिन रेमवकच, और िूवी भारत म ेंएफिीसी में ददवाजलयेिन समाधान के िेत्रों म ेंह।ैं (III) ददवाजलयािन ििे वे रों की जनगरानी: भारतीय ददवाला एवं िोधन अिमता बोडच (आदिच उिजनयम एवं ददवाला िेिेवर एिेंजसयों का िासी बोडच) जवजनयम, 2016 के अनुसार, आई.आई.आई.िी.आई. को िेिेवर सदस्ट्यों की व्यावसाजयक गजतजवजधयों और आचरण की जनगरानी करनी आवश्यक ह ै तादक वे संजहता, जनयमों, जवजनयमों और उसके अतं गचत िारी ददिाजनदेिों, उिजनयमों, आचार संजहता व िासी बोडच द्वारा ददए गए जनदेिों का िालन कर सकें। कॉिोरेर् ददवाला समाधान प्रदक्रया और िररसमािन प्रदक्रया के संबंध में ददवाला िेिेवरों की जनरंतर जनगरानी की िाती ह।ै जिन सदस्ट्यों ने लागू प्रावधानों का िालन नहीं दकया है, उनके जवरुद्ध कारचवाई की िा रही ह।ै (IV) िीआरसी/अनिु ासनात्मक तत्रं : 1 अप्रलै 2024 स े 31 माचच 2025 की अवजध के दौरान आई.आई.आई.िी.आई. को 11 जिकायतें प्राप्त हुईं और इस अवजध के दौरान जिकायत जनवारण सजमजत द्वारा कुल 26 जिकायतों (जिछले वषच की जिकायतों सजहत) का जनवारण दकया गया और 31 मई 2025 के अंत तक 3 िीआरसी मामल े लंजबत ह।ैं इसके अलावा, 1 अप्रैल 2024 स े 31 माच च 2025 की अवजध के दौरान आई.आई.आई.िी.आई. द्वारा 100 (सौ) अनुिासनात्मक कायचवाही िुरू की गईं और 31 मई 2025 तक 95 (िच्यानवे) मामलों का जनिर्ारा दकया गया। 11.5 भारतीय सामाजिक लखे ा िरीिक सस्ट्ं थान (आईएसएआई) भारतीय सामाजिक लेखा िरीिक संस्ट्थान (आईएसएआई) को कंिनी अजधजनयम, 2013 की धारा 8 के अतं गतच 7 अक्र्ूबर, 2022 को भारतीय सनदी लेखाकार सस्ट्ं थान (आईसीएआई) के तत्वावधान म ें एक स्ट्व-जनयामक संगठन के रूि में जनगजमत दकया गया ह।ै इसका मुख्य उद्देश्य जहतधारकों की आवश्यकताओं और अिेिाओं को िूरा करन े वाल े स्ट्वतंत्र, नैजतक एवं जविस्ट्तरीय सामाजिक प्रभाव जनधाचरक (िूवच म ें सामाजिक लेखा िरीिक) जवकजसत करन े वाला एक अग्रणी संस्ट्थान बनना ह।ै आईएसएआई स्ट्वतंत्र और िारदिी तरीके से सामाजिक प्रभाव जनधारच कों (िूवच म ें सामाजिक लेखा[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 147 िरीिक) का नामांकन, जवजनयमन और जवकास करता ह ै और जनरंतर व्यावसाजयक जििा एवं प्रजििण के ज़ररए सामाजिक प्रभाव जनधाचरकों की िमता सृिन िर भी कायच करता ह।ै (I) सामाजिक प्रभाव मल्ू याकं नकताओंच (िवू चम ेंसामाजिक लखे ा िरीिक) की अवधारणा जवत्त मंत्री ने 2019-2020 के बिर् भाषण में िहली बार एक सोिल स्ट्र्ॉक एक्सचेंि की अवधारणा का प्रस्ट्ताव रखा, िो "सामाजिक कल्याण हते ु काम करने वाल े सामाजिक उद्यमों और स्ट्वैजच्छक संगठनों को सूचीबद्ध करने के जलए भारतीय प्रजतभूजत एवं जवजनमय बोडच (सेबी) के जनयामक दायरे में हो तादक वे इदक्वर्ी, ऋण या म्यूचुअल फंड िैसी इकाइयों के रूि म ें िूंिी िुर्ा सकें।" इसके ििात्, भारतीय प्रजतभूजत एवं जवजनमय बोडच (सेबी) न े 25 िलु ाई 2022 की अिनी अजधसूचना के माध्यम से सोिल स्ट्र्ॉक एक्सचेंि का एक व्यािक ढांचा िेि करने के जलए सेबी (िूंिी जनगचम एव ं प्रकर्ीकरण आवश्यकताएं) जवजनयम, 2018 ("आईसीडीआर जवजनयम"), सेबी (सूचीबद्धता दाजयत्व एवं प्रकर्ीकरण आवश्यकताएं) जवजनयम, 2015 ("एलओडीआर जवजनयम") और सेबी (वैकजल्िक जनवेि जनजध) जवजनयम, 2012 ("एआईएफ जवजनयम") म ें सिं ोधन दकया ह।ै सेबी (िूंिी जनगचम एवं प्रकर्ीकरण आवश्यकताएूँ) (तृतीय संिोधन) जवजनयम, 2022 के अनुसार, सामाजिक लेखा िरीिक, भारतीय सनदी लेखाकार संस्ट्थान या बोडच द्वारा जनर्दष्टच दकसी अन्य एिेंसी के अधीन दकसी स्ट्व-जनयामक संगठन म ें ऐस े िंिीकृत व्यजि है, जिसन े राष्ट्रीय प्रजतभूजत बािार सस्ट्ं थान द्वारा संचाजलत प्रमाणन कायक्रच म उत्तीणच दकया हो और जिसके िास वैध प्रमाणित्र हो। सेबी (िूंिी जनगचम एवं प्रकर्ीकरण आवश्यकताएूँ) (ततृ ीय संिोधन) जवजनयम, 2023, ददनांक 21 ददसंबर, 2023 द्वारा "सामाजिक लेखा िरीिक" िधदों म ेंप्रयिु "लेखा िरीिक" िधद के स्ट्थान िर "प्रभाव जनधाचरक" िधद प्रजतस्ट्थाजित दकए गए। (II) आईएसएआई का िासी बोड च आईएसएआई अिने िासी बोडच के ज़ररए कायच करता ह ैजिसम ेंन्यूनतम बारह जनदेिक होत े ह ैं - • अध्यि, जिसके िास सामाजिक िेत्र/प्रभाव मूल्यांकन में समृद्ध अनुभव हो या वह दकसी प्रजतजष्ठत ििै जणक संस्ट्थान से हो। • प्रासंजगक अनुभव वाले आईसीएआई/स्ट्थाजयत्व ररिोर्र्िंग मानक बोडच के िांच केंद्रीय िररषद सदस्ट्य। • भारतीय प्रजतभूजत एव ंजवजनमय बोडच (सेबी) द्वारा नाजमत एक व्यजि। • कॉिोरेर् मामलों के मंत्रालय (एमसीए) / गृह मंत्रालय (एमएचए) / सामाजिक न्याय और अजधकाररता मंत्रालय द्वारा नाजमत एक व्यजि। • िमता सृिन जनजध द्वारा नाजमत एक व्यजि। • सोिल स्ट्र्ॉक एक्सचेंि द्वारा नाजमत एक व्यजि। • सामाजिक िेत्र के जवषयगत ित्रे ों से एक सदस्ट्य। • एक सदस्ट्य जिसे सामाजिक िेत्रों में जवजभन्न िेत्रों में अनुभव हो। (III) िासी बोडच की बठै कें: 1 अप्रलै , 2024 से 31 माचच, 2025 की अवजध के जलए, कंिनी के िंिीकृत कायाचलय में 3 (तीन) िासी बोडच बैठकें आयोजित की गईं। कंिनी की दसू री वार्षचक आम बैठक (एिीएम) 30 जसतंबर, 2024 को आयोजित की गई। वार्षचक ररर्नच और जवत्तीय जववरण एमसीए के िास िमा कर ददए गए ह।ैं (IV) आईएसएआई की उि-सजमजतया ूँ कंिनी के कामकाि को सबसे िारदिी और कुिल तरीके से जवजनयजमत करने हते ु कंिनी के उिजनयमों के अनुसार 7 उि- सजमजतयाूँ गरठत की गई ह।ैं इन उि-सजमजतयों में िासी बोड च के सदस्ट्य और सलाहकार की भूजमका में बाज़ार जविेषज्ञ िाजमल ह।ैं आईएसएआई की उि-सजमजतयाूँ जनम्नजलजखत ह:ैं सलाहकार सजमजत, सदस्ट्यता सजमजत, जनगरानी सजमजत, जिकायत जनवारण सजमजत, अिील सजमजत, अनुिासन सजमजत और संिादकीय बोडच। जवत्तीय वषच 2024-2025 के दौरान, सदस्ट्यता सजमजत की चार बैठकें 8 मई, 2024 और 16 िुलाई, 2024 को आयोजित की गईं। 16 अक्र्ूबर, 2024 और 20 िनवरी, 2025 को वचुचअल/दफजिकल मोड के माध्यम से बैठक आयोजित की गई, जिसमें आईएसएआई की सदस्ट्यता के आवंर्न स ेसंबंजधत महत्विूण च जनणचय जलए गए।148 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (V) सामाजिक प्रभाव मल्ू याकं नकताओंच (िवू च म ें सामाजिक लखे ा िरीिक) और सामाजिक प्रभाव मल्ू याकं न सस्ट्ं थाओं का ििं ीकरण आईएसएआई ने 700 सामाजिक प्रभाव मल्ू यांकनकताचओं (िूवच म ें सामाजिक लेखा िरीिक) को िंिीकृत दकया है, जिनका जववरण कंिनी की वबे साइर् िर उिलधध ह।ै सामाजिक प्रभाव मूल्यांकन संस्ट्थाओं के जलए िंिीकरण बलंक आईएसएआई की वेबसाइर् िर 3 जसतंबर, 2024 को लाइव कर ददया गया था। (VI) "एनआईएसएम सीरीि XXIII: सोिल इम्िक्ै र् अससे ोर (िवू च म ें सामाजिक लखे ा िरीिक) सर्र्चदफकेिन िरीिा" िर ऑनलाइन प्रजििण िाठ्यक्रम आईएसएआई "एनआईएसएम सीरीि XXIII: सोिल इम्िैक्र् असेसोर (िहल े सोिल ऑजडर्र) सर्र्चदफकेिन िरीिा" की तैयारी को सुजवधािनक बनान े हते ु ऑनलाइन प्रजििण िाठ्यक्रम आयोजित करता ह।ै ऑनलाइन किाएं एनआईएसएम अध्ययन सामग्री के सभी 11 अध्यायों को कवर करती हैं, िो जविेषज्ञ संकायों, प्रत्येक अध्याय के जलए एमसीक्यू, केस स्ट्र्डी और उदाहरणों के साथ 21 अध्ययन घंर्ों म ें कवर दकया िाता ह।ै आईएसएआई न े जवत्तीय वषच 2024-2025 के दौरान ऑनलाइन प्रजििण िाठ्यक्रम के दो (2) बैच िरू े दकए ह ैं और "एनआईएसएम सीरीि XXIII: सोिल इम्िैक्र् असेसोर (िहल ेसोिल ऑजडर्र) सर्र्चदफकेिन िरीिा" के जलए 89 प्रजतभाजगयों को प्रजिजित दकया ह।ै (VII) वजे बनार आईएसएआई ने वष च के दौरान जहतधारकों और आम िनता के बीच िमता सृिन और सामाजिक स्ट्र्ॉक एक्सचेंि, सामाजिक लेखा िरीिा एवं सामाजिक प्रभाव आकलन के बारे में िागरूकता िैदा करने हते ु सात वेजबनार आयोजित दकए ह।ैं 12. गुणवत्ता समीिा बोडच (क्यआू रबी) गुणवत्ता समीिा बोडच (क्यआू रबी) का गठन भारत सरकार द्वारा सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 28क के तहत एक स्ट्वतंत्र जनरीिण जनकाय के रूि में दकया गया ह ै िो भारत म ें चार्चड च अकाउंर्ेंट्स द्वारा प्रदान की िान े वाली सेवाओं की गणु वत्ता की जनगरानी करता ह।ै क्यआू रबी के गठन म ें एक अध्यि, केंद्र सरकार द्वारा जनयुि 5 सदस्ट्य और आईसीएआई की िररषद से नाजमत 5 सदस्ट्य िाजमल ह।ैं हालाूँदक, अजधजनयम की धारा 28ख के प्रावधान गुणवत्ता समीिा बोडच को आईसीएआई के सदस्ट्यों द्वारा प्रदान की िाने वाली सभी प्रकार की सेवाओं की समीिा करने हते ु अजधकृत करत े ह,ैं हालाूँदक, बोडच वतचमान में केवल लेखा िरीिा सेवाओं की समीिा म ें िाजमल ह।ै सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 28ख के अनुसार, गणु वत्ता समीिा बोडच जनम्नजलजखत कायच करेगा: - • संस्ट्थान के सदस्ट्यों द्वारा प्रदान की िाने वाली सेवाओं की गणु वत्ता के संबंध में िररषद को जसफाररिें करना। • संस्ट्थान के सदस्ट्यों द्वारा प्रदान की गई सेवाओं की गणु वत्ता की समीिा करना, जिसमें लेखािरीिा सेवाएं भी िाजमल ह।ैं • संस्ट्थान के सदस्ट्यों को सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार लाने तथा जवजभन्न वैधाजनक एव ं अन्य जवजनयामक आवश्यकताओं के अनुिालन हते ु मागचदिनच प्रदान करना। • संस्ट्थान के सदस्ट्यों या फमों द्वारा जवजभन्न वैधाजनक और जवजनयामक अजनवायचताओं के अनिु ालन न करन े के मामलों को, िो संस्ट्थान की समीिा के दौरान ध्यान में आए, िांच के जलए अनुिासन जनदिे ालय को अग्रेजषत करना। वषच 2018 में केंद्र सरकार द्वारा राष्ट्रीय जवत्तीय ररिोर्र्िंग प्राजधकरण (एनएफआरए) के गठन के ििात्, क्यआू रबी एनएफआरए जनयम, 2018 के जनयम 3 के अंतगचत नहीं आने वाली संस्ट्थाओं के संबंध में लेखा िरीिा सेवाओं की गुणवत्ता की समीिा म ें िाजमल रहा ह।ै गणु वत्ता समीिा की प्रदक्रया को और अजधक व्यािक बनान े के जलए बोड च न े वष च 2024-25 के दौरान जनम्नजलजखत प्रमुख कदम उठाए ह:ैं • चयन प्रदक्रया को और अजधक सुदढ़ृ एवं समावेिी बनाने हते ु कंिजनयों/ऑजडर् फमों के चयन मानदडं ों म ें संिोधन। संिोजधत चयन मानदंड बोडच की वेबसाइर् www.qrbca.in िर उिलधध “ऑजडर् फमों की ऑजडर् सेवाओं की गणु वत्ता समीिा की प्रदक्रया (संिोजधत)” में देख ेिा सकते ह।ैं • "गणु वत्ता समीिा आयोजित करने हते ु मानक संचालन प्रदक्रया (एसओिी)" में संिोधन, जिससे लेखािरीिा गुणवत्ता समीिा िूरी होने में लगने वाला कुल समय कम हो िाएगा। संिोजधत एसओिी बोडच की वेबसाइर् िर उिलधध है। ररिोर्र्िंग अवजध के दौरान, गुणवत्ता समीिा बोडच एवं गुणवत्ता समीिा समूह I और II द्वारा लखे ािरीिा गणु वत्ता की 52 समीिाएं की गईं और इन 52 समीिाओं में से:[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 149 क्र. स.ं जववरण लखे ािरीिा गणु वत्ता की समीिा 1. ऐसे मामलों की संख्या जिनके जलए सनदी लेखाकार अजधजनयम, 41 1949 की धारा 28ख के खंड (ग) की अजनवायचताओं के संदभच म ें लेखािरीिा सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार और जवजभन्न वैधाजनक व अन्य जनयामक अजनवायचताओं के अनुिालन के जलए संबंजधत लेखािरीिा फमों को सलाह दने े की जसफाररि की गई/जनणचय जलया गया। 2. सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 की धारा 28ख के खडं (घ) की 10 अजनवायचताओं के संदभ च में आई.सी.ए.आई. के अनुिासन जनदिे ालय को िांच के जलए भेि े िान े हते ु अनुिंजसत/जनणचय जलए गए मामलों की संख्या। 3. दिच मामलों की संख्या अथाचत ऐसे मामले जिनमें कोई कारचवाई नहीं की गई 1 कुल मामल े 52 ररिोर्र्िंग वषच के दौरान जनम्नजलजखत बैठकें आयोजित की गईं: • गुणवत्ता समीिा बोडच की चार बैठकें, • क्यूआरबी द्वारा गरठत गुणवत्ता समीिा समूह-I की तीन बैठकें, • क्यूआरबी द्वारा गरठत गुणवत्ता समीिा समूह-II की चौथी बैठक, • क्यूआरबी द्वारा गरठत उि-सजमजत-I की एक बैठक, • क्यूआरबी की लेखा िरीिा सजमजत की एक बैठक। 13. जवत्त एव ंलेखा 31 माच,च 2025 को यथाजवद्यमान तलु न ित्र और उसी तारीख को समाप्त वष च के आय-व्यय का लेखा, िो िररषद द्वारा सम्यकत: अनुमोददत ह,ै इसमें इसके ििात् प्रकाजित दकए गए ह ैं। 14. आभार िररषद इस िेिे से िड़ु े उन सभी सदस्ट्यों की आभारी ह ै जिन्होंने इसकी सजमजतयों में सहयोजित सदस्ट्यों के रूि में काय च दकया, साथ ही सनदी लेखाकार अजधजनयम, 1949 के तहत गरठत बोडों/सजमजतयों म ें नाजमत व्यजियों, िेत्रीय िररषदों, इसकी िाखाओं और उनके सदस्ट्यों, तथा जविेष आमंजत्रतों और गरै -सदस्ट्यों के प्रजत भी हम आभारी ह ै जिन्होंन े वष च 2024-25 के दौरान िररषद की िैजिक, तकनीकी और अन्य जवकासात्मक गजतजवजधयों के संचालन और इसकी िरीिाओं म ेंसहायता की। िररषद वष च 2024-25 के दौरान केंद्र सरकार और िररषद म ें उसके नाजमतों द्वारा दी गई जनरंतर सहायता और समथचन हते ु उनकी सराहना करती ह।ै िररषद आईसीएआई द्वारा की गई अनेक िहलों तथा इन िहलों के अनुसरण में उनके द्वारा िहले से उठाए िा रह/ेउठाए िा रह ेकदमों म ेंजवजभन्न केन्द्रीय एवं राज्य सरकारों द्वारा ददखाई गई रूजच की भी सराहना करती ह।ै िररषद वष च 2024-25 के दौरान और उसके बाद आईसीएआई के सभी अजधकाररयों और कमचचाररयों द्वारा दकए गए ईमानदारीिूण चऔर समर्िचत प्रयासों की भी सराहना करती ह।ै150 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] आूँकड़ ेएक नज़र म ें िंिीकृत सदस्ट्य (1 अप्रैल, 2007 से) ताजलका I वषच िजिमी िेत्र दजिणी िेत्र िूवी िेत्र केन्द्रीय िेत्र उत्तरी िेत्र कुल (तक) एसोजसएर् 31159 18237 7829 9642 14182 81049 1 अप्रैल, फेलो 16896 13646 6488 8882 12880 58792 2007 कुल 48055 31883 14317 18524 27062 139841 एसोजसएर् 32364 19203 7939 10045 14642 84193 1 अप्रैल, फेलो 17646 14034 6738 9472 13398 61288 2008 कुल 50010 33237 14677 19517 28040 145481 एसोजसएर् 34294 20666 8193 10578 15951 89682 1 अप्रैल, फेलो 18442 14516 7002 10007 13951 63918 2009 कुल 52736 35182 15195 20585 29902 153600 एसोजसएर् 36390 21733 8512 11252 17104 94991 1 अप्रैल, फेलो 19181 15076 7192 10615 14461 66525 2010 कुल 55571 36809 15704 21867 31565 161516 एसोजसएर् 38608 22998 9154 12329 18547 101636 1 अप्रैल, फेलो 19831 15612 7406 11182 14943 68974 2011 कुल 58439 38610 16560 23511 33490 170610 एसोजसएर् 45273 25505 11069 15963 23332 121142 1 अप्रैल, फेलो 20510 16132 7578 11720 15431 71371 2012 कुल 65783 41637 18647 27683 38763 192513 एसोजसएर् 52846 28020 13258 20606 27743 142473 1 अप्रैल, फेलो 21522 16918 7815 12327 16051 74633 2013 कुल 74368 44938 21073 32933 43794 217106 1 अप्रैल, एसोजसएर् 56595 29401 14035 22978 29467 152476 2014 फेलो 22313 17460 8007 12915 16508 77203 कुल 78908 46861 22042 35893 45975 229679 1 अप्रैल, एसोजसएर् 60229 30126 14514 24702 31137 160708 2015 फेलो 22838 17864 8137 13441 16986 79266 कुल 83067 47990 22651 38143 48123 239974 1 अप्रैल, एसोजसएर् 64235 31919 15046 27353 32774 171327 2016 फेलो 23700 18495 8223 14071 17521 82010 कुल 87935 50414 23269 41424 50295 253337 1 अप्रैल, एसोजसएर् 67746 33591 15580 30036 34632 181585 2017 फेलो 25742 19711 8718 15618 18933 88722 कुल 93488 53302 24298 45654 53565 270307 1 अप्रैल, एसोजसएर् 70683 34733 15606 32094 36988 190104 2018 फेलो 26736 20280 8912 16494 19667 92089 कुल 97419 55013 24518 48588 56655 282193 1 अप्रैल, एसोजसएर् 72296 34352 15547 33522 37129 192857 2019 फेलो 28747 21437 9418 18337 20895 98841 कुल 101043 55789 24965 51859 58024 291698 1 अप्रैल एसोजसएर् 74285 38405 15735 38453 40877 207755 2020 फेलो 28860 21495 9295 19017 20816 99483 कुल 103145 59900 25030 57470 61693 307238 1 अप्रैल एसोजसएर् 79234 42606 16436 41589 43479 223344[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 151 2021 फेलो 30022 22393 9485 20199 21638 103737 कुल 109256 64999 25921 61788 65117 327081 1 अप्रैल एसोजसएर् 83875 47065 17363 46271 46301 240875 2022 फेलो 31960 23559 9791 21580 22673 109563 कुल 115835 70624 27154 67851 68974 350438 1 अप्रैल एसोजसएर् 91043 54155 18856 52092 50351 266497 2023 फेलो 32736 24136 9916 22318 23016 112122 कुल 123779 78291 28772 74410 73267 378619 1 अप्रैल एसोजसएर् 98244 62081 19026 54837 53712 287900 2024 फेलो 33826 24985 10040 23233 23633 115717 कुल 132070 87066 29066 78070 77345 403617 1 अप्रैल एसोजसएर् 101770 67800 19934 58407 55799 303710 2025 फेलो 34648 26013 10192 24301 24240 119394 कुल 136418 93813 30126 82708 80039 423104 सदस्ट्य (1 अप्रैल, 1950 से) ताजलका II वषच (वतचमान) एसोजसएर् फेलो कुल 1 अप्रैल, 1950 तक 1,120 569 1,689 1 अप्रैल, 1951 तक 1,285 672 1,957 1 अप्रैल, 1961 तक 4,059 1,590 5,649 1 अप्रैल, 1971 तक 7,901 3,326 11,227 1 अप्रैल, 1981 तक 16,796 8,642 25,438 1 अप्रैल, 1991 तक 36,862 22,136 58,998 1 अप्रैल, 2001 तक 51,603 44,789 96,392 1 अप्रैल, 2002 तक 54,666 47,064 1,01,730 1 अप्रैल, 2003 तक 60,619 49,637 1,10,256 1 अप्रैल, 2004 तक 63,384 52,707 1,16,091 1 अप्रैल, 2005 तक 68,052 55,494 1,23,546 1 अप्रैल, 2006 तक 73,778 57,168 1,30,946 1 अप्रैल, 2007 तक 81,049 58,792 1,39,841 1 अप्रैल, 2008 तक 84,193 61,288 1,45,481 1 अप्रैल, 2009 तक 89,682 63,918 1,53,600 1 अप्रैल, 2010 तक 94,991 66,525 1,61,516 1 अप्रैल, 2011 तक 1,01,636 68,974 1,70,610 1 अप्रैल, 2012 तक 1,21,142 71,371 1,92,513 1 अप्रैल, 2013 तक 1,42,473 74,633 2,17,106 1 अप्रैल, 2014 तक 1,52,476 77,203 2,29,679 1 अप्रैल, 2015 तक 1,60,708 79,266 2,39,974 1 अप्रैल, 2016 तक 1,71,327 82,010 2,53,337 1 अप्रैल, 2017 तक 1,81,585 88,722 2,70,307 1 अप्रैल, 2018 तक 1,90,104 92,089 2,82,193 1 अप्रैल, 2019 तक 1,92,857 98,841 2,91,698 1 अप्रैल, 2020 तक 2,07,755 99,483 3,07,238 1 अप्रैल , 2021 तक 2,23,344 1,03,737 3,27,081 1 अप्रैल , 2022 तक 2,40,875 1,09,563 3,50,438 1 अप्रैल, 2023 तक 2,66,497 1,12,122 3,78,619 1 अप्रैल, 2024 तक 2,87,900 1,15,717 4,03,617 1 अप्रैल, 2025 तक 3,03,710 1,19,394 4,23,104152 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िंिीकृत छात्र (31 माच,च 2010 स)े िीसीसी/आईिीसीसी और आईआईिीसीसी/ फाइनल / नया इंर्रमीजडएर् फाइनल फाउंडेिन / सीिीर्ी वष चके एर्ीसी कुल दौरान फाउंडेिन सीिीर्ी िीसीसी आईिीसीसी इंर्रमीजडएर् फाइनल नया और फाइनल आईआईिी सीसी 2009-10 - 1,67,073 1,860 80,745 - 24,172 - 3,376 2,77,226 2010-11 - 1,55,217 329 67,984 - 57,175 - 1,906 2,82,611 2011-12 - 1,61,712 - 85,053 - 47,515 - 2,099 2,96,379 2012-13 - 1,61,084 - 1,02,406 - 45,102 - 2,615 3,11,207 2013-14 - 1,54,742 - 96,285 - 39,348 - 3,209 2,93,584 2014-15 - 1,41,241 - 66,570 - 36,950 - 881 2,45,642 2015-16 - 1,25,140 77,962 - 31,669 - 1,249 2,36,020 2016-17 - 1,07,392 81,886 - 27,611 - 1,430 2,18,319 2017-18 9,788 73,804 - 22,657 63,693 26,291 14,056 - 2,10,289 2018-19 45,048 - - - 53,654 - 27,966 - 1,26,668 2019-20 63,228 - - - 87,949 - 67,090 - 2,18,267 2020-21 1,09,968 - - - 46,563 - 26,366 - 1,82,897 2021-22 1,21,365 - - - 69,967 - 32,527 - 2,23,859 2022-23 1,25,460 - - - 77,652 - 21,944 - 2,25,056 2023-24 1,38,378 - - - 98,791 - 34,719 - 2,71,888 2024-25 1,34,420 - - - 72,458 75495 - 2,82,373[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 153 िररषद की सरं चना िररषद के सदस्ट्य जनवाचजचत सदस्ट्य अध्यि िजिमी िेत्र सीए चरणिोत बसंह नंदा सीए जवष्णु कुमार अग्रवाल मुंबई सीए िय अिीत छैरा सूरत सीए. िीयषू सोहनराििी छािड़े मुंबई सी.ए. चन्द्रिखे र वसतं जचतल े िुणे उिाध्यि सीए जविाल दोिी वडोदरा सीए प्रसन्ना कुमार डी सीए अर्ितच िगदीि काबरा मुंबई सीए दगु िे कुमार काबरा मुंबई सीए िरुुषोत्तमलाल खडंेलवाल अहमदाबाद सीए. मगंिे िाडंुरंग दकनारे थाइन सीए. प्रीजत सावला मुंबई सीए उमिे िमा च औरंगाबाद दजिणी ित्रे सीए बाबू अब्राहम कजल्लवायजलल कोजच्च सीए दयाजनवास िमा च हदैराबाद सीए मधकु र नारायण हीरेगगं े बगेंलरुु सीए श्रीधर मप्ुिला हदैराबाद सीए प्रसन्ना कुमार डी जविाखाित्तनम िररषद के सजचव सीए रािद्रें कुमार िी चन्ने ई सीए (डॉ.) िय कुमार बत्रा सीए श्रीजप्रया कुमार चन्ने ई सजचव िवू ी ित्रे सीए रजव कुमार िर्वा जसलचर सीए सिं ीब साघं ी कोलकाता केन्द्रीय िेत्र सीए रोजहत रुवाजतया ियिरु सीए अभय छािडे भोिाल सीए (डॉ.) अनिु गोयल गाजियाबाद सीए सतीि कुमार गप्तुा ियिरु सीए ज्ञान चद्रं जमश्रा गाजियाबाद सीए िकं ि िाह इंदौर उत्तरी िेत्र154 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] सीए सिं य कुमार अग्रवाल नई ददल्ली सीए हसं राि चघु नई ददल्ली सीए प्रमोद िनै नई ददल्ली सीए. चरणिोत बसंह नंदा नई ददल्ली सीए राििे िमा च ददल्ली सीए (डॉ.) सिं ीव कुमार बसघं ल नई ददल्ली सरकार द्वारा नाजमत सरकार द्वारा नाजमत सयं िु सजचव (व्यावसाजयक सस्ट्ं थानों स ेसबं जं धत), एमसीए श्री बाला मुरुगन डी संयुि सजचव कॉिोरेर् मामलों के मत्रं ालय श्री मनोि कुमार साहू डीआईआई, कायालच य डीिीसीओए, नई ददल्ली श्री नवीन बसघं वी िीडी (कॉम.II), सीएंडएिी (सीएंडएिी नाजमत) श्री सिं य िरण नई ददल्ली भारतीय डाक सवेा समहू क (1989) न्यायमूर्तच (िवूच) िजिकातं गप्तुा इलाहाबाद उच्च न्यायालय श्री मखु मीत बसहं भारर्या नई ददल्ली आईएएस-1990, (सवेाजनवत्तृ ) श्री जवनोद कुमार बिदंल गाजियाबाद भारतीय लागत लखे ा सवेा (1988)[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 155 अरुण के. अग्रवाल एवं एसोजसएट्स एस.के. जमत्तल एंड कंिनी चार्चडच अकाउंर्ेंर्स चार्चडच अकाउंर्ेंर्स 105, एफएफ, साउथ एक्स. प्लािा - 1, 389, जमत्तल हाउस, मजस्ट्िद मोठ, साउथ एक्सर्ेंिन िार्च- II, ई-29, साउथ एक्सर्ेंिन िार्च- II, नई ददल्ली - 110049 नई ददल्ली - 110049 स्ट्व तत्रं सिं रीिक की ररिोर् च सवे ा म,ें िररषद ् भारतीय चार्चड च अकाउंर्ेंर्स सस्ट्ं थान जवत्त ीय जववरणों की सिं रीिा सबं धं ी ररिोर् च राय हमने भारतीय चार्चडच अकाउंर्ेंर्स संस्ट्थान (“संस्ट्थ ान”) के सलं ग् न जवत् तीय जववरणों, जिसम ें 31 माच,च 2025 को यथा जवद्यमान तुलनित्र और उस तारीख को समाप्त हुए वषच के जलए संलग् न आय और व्यय लेखा तथा नकद प्रवाह जववरण और जवत्तीय जववरणों संबंधी रर्प्िणों की संिरीिा की है, जिसके अंतगचत महत्विणू च लेखांकन नीजतयों का संजिप्त जववरण और अन्य स्ट्िष्टीकारक िानकारी भी है (जिसे इसमें इसके ििात् “जवत्तीय जववरण” कहा गया ह)ै , जिसमें संस्ट्थान के जवकेन्द्रीकृत कायाचलयों, जवदेिी कायाचलयों, उत्कृष्टता केंद्रों प्रादेजिक िररषदों और उनकी िाखाओं के िाखा संिरीिकों द्वारा संिरीजित जववरजणयों/जवत्तीय जववरणों को भी सजम्मजलत दकया गया ह ै। हमारी राय में और हमारी सवोत्तम िूवोक्त जवत् तीय जववरण चार्चडच अकाउंर्ेंट्स अजधजनयम, 1949 (आि की तारीख तक यथा संिोजधत) द्वारा अिेजित रीजत म ें अिेजित िानकारी प्रदान करता ह ै और व े भारत म ें साधारण रूि स े स्ट्वीकृत लेखांकन जसद्धांतों के अनुसार तारीख 31 माच,च 2025 को समाप्त हुए वषच के जलए संस्ट् थान की जवत्तीय जस्ट्थजत और उसके अजधिेष तथा नकद प्रवाह के संबंध में एक सत्य और उजचत मत प्रदान करते ह ैं। राय के जलए आधार हमने अिनी संिरीिा को भारतीय चार्चडच अकाउंर्ेंर्स संस्ट्थान द्वारा िारी संिरीिा मानकों (एसए) के अनुसार िरू ा दकया ह ै । उन मानकों के अधीन हमारे उत्तरदाजयत्वों को आग े हमारी ररिोर्च के (जवत्तीय जववरणों की संिरीिा हते ु संिरीिक के उत्तरदाजयत्वों) संबंधी खंड में वर्णचत दकया गया ह ै । हम ऐसी नैजतक अिेिाओं, िो जवत्तीय जववरणों की हमारी संिरीिा के जलए सुसंगत ह,ैं के अनुसार संस्ट्थान से स्ट्वतंत्र ह ैं और हमन े इन अिेिाओं और आचार-संजहता के अनुसार अिन े नैजतक उत्तरदाजयत्वों को िूरा दकया ह ै । हम यह जविास करते ह ैं दक हमारे द्वारा अजभप्राप्त दकए गए संिरीिा संबंधी साक्ष्य हमारी राय का आधार प्रस्ट्ततु करने के जलए ियाचप्त और उियिु ह।ैं जवत्त ीय जववरणों के सबं धं म ेंप्रबधं मडं ल का उत्त रदाजयत्व संस्ट्थान का प्रबंधमडं ल ऐस े जवत्तीय जववरणों को तैयार करन े के जलए उत्तरदायी ह,ै िो चार्चडच अकाउंर्ेंट्स अजधजनयम, 1949 (“अजधजनयम”) के अनुसार संस्ट्थान की जवत्तीय जस्ट्थजत, जवत्तीय कायचिालन और नकद प्रवाह का सत्य और जनष्िि मत प्रदान करते हों। इस उत्तरदाजयत्व में संस्ट्थान की आजस्ट्तयों को सुरजित रखन े तथा किर्ों और अन्य अजनयजमतताओं को रोकने तथा उनका िता लगाने के जलए अजधजनयम के उिबंधों के अनुसार ियाचप्त लेखाकं न अजभलेखों को बनाए रखना; उियुि लेखांकन नीजतयों का चयन करना और उन्ह ें लागू करना; ऐसे जनणचय लेना और प्राक्कलन करना, िो सुसंगत और जववेकिूणच हों तथा ियाचप्त आंतररक जवत्तीय जनयंत्रणों, लेखांकन अजभलेखों की िुद्धता और संिूणचता को सुजनजित करन े के जलए प्रभावी रूि से प्रचालन कर रह े थे, को तैयार करना, उन्ह ें कायाचजन्वत करना तथा उन्ह ें बनाए रखना सजम्मजलत ह,ै िो ऐस े जवत्तीय जववरणों को तैयार और प्रस्ट्तुत करने के जलए सुसंगत हैं, िो संस्ट्थान के काय च के संबंध में सत्य और जनष्िि मत प्रदान करते ह ैं तथा िो सारवान जमथ्या कथनों, चाह े वे दकसी किर् के कारण हों अथवा दकसी त्रुरर् के कारण, स ेमुि ह ैं। इन जवत्तीय जववरणों को तैयार करन े में, प्रबंधमडं ल, एक गोईंग कन्सचन के रूि म ें बन े रहन े संबंधी संस्ट्थान के सामथ्यच का जनधाचरण करन,े यथा लागू प्रकर्न करने, गोईंग कन्सचन से संबंजधत जवषयों का जनधाचरण करने और लेखांकन के गोईंग कन्सचन के आधार का उियोग करन े के जलए तब तक उत्तरदायी ह ै िब तक दक प्रबंधमडं ल का आिय या तो संस्ट्थान का156 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] िररसमािन करना ह ै या उसके प्रचालनों को बंद करना ह ै या उसके िास ऐसा करने के अलावा कोई अन्य वास्ट्तजवक जवकल्ि उिलधध नहीं ह ै। िो िासन के जलए प्रभारी ह,ैं वे संस्ट्थान की जवत्तीय ररिोर्र्िंग प्रदक्रया का ियाचवलोकन करने के जलए भी उत्तरदायी ह ैं। जवत्त ीय जववरणों की सिं रीिा के सबं धं म ेंसिं रीिक के उत्तरदाजयत्व हमारा उद्देश्य इस संबंध में युजियुि आिासन प्राप्त करना ह ै दक क्या जवत्तीय जववरण सकल रूि से सारवान जमथ्या कथनों से मुि ह,ैं चाह े वे किर् के कारण आए हों या त्रुरर्वि और साथ ही हमारा उद्देश्य संिरीिक की ररिोर्च िारी करना ह,ै जिसमें हमारी राय सजम्मजलत हो । युजियुि आिासन एक उच्चस्ट्तरीय आिासन ह ै ककंत ु यह इस बात की गारंर्ी नहीं ह ै दक एसए के अनसु ार की गई संिरीिा सदैव सारवान जमथ्या कथनों का िता लगाएगी, िब वे जवद्यमान हों । जमथ्या कथन किर् या त्रुरर्वि उत्िन्न हो सकत े ह ैंऔर उन्ह ेंउस समय सारवान समझा िाता है, यदद वे व्यजष्टक रूि से या सकल रूि से इन जवत्तीय जववरणों के आधार िर जलए गए उियोिाओं के आर्थचक जनणचयों को युजियुि रूि स े प्रभाजवत कर सकते ह ैं। एसए के अनुसार की िान े वाली संिरीिा के भागरूि में, हम अिन े वृजत्तक जववेक का प्रयोग करते ह ैं और िणू च संिरीिा के दौरान वृजत्तक संदेहों को भी बनाए रखत े ह ैं। हम : • किर् या त्रुरर् के कारण जवत्तीय जववरणों में सारवान जमथ्या कथनों की िहचान करत े ह ैं और उनसे संबंधी िोजखमों का जनधाचरण करत े हैं, उन िोजखमों के प्रत्युत्तर में सिं रीिा संबंधी प्रदक्रयाओं को तयै ार और उनका जनष्िादन करते ह ैं तथा ऐसे सिं रीिा संबंधी साक्ष्य अजभप्राप्त करत े हैं, िो हमारी राय का आधार उिलधध कराने के जलए ियाचप्त और उियुि हों । दकसी किर् के िररणामस्ट्वरूि होन े वाले दकसी सारवान जमथ्या कथन की िहचान न करन े का िोजखम दकसी त्रुरर् के िररणामस्ट्वरूि आए सारवान जमथ्या कथन से कहीं अजधक है, क्योंदक किर् में दरु जभसंजध, िालसािी, सािय लोि, जमथ्या प्रस्ट्तुजतयां या आंतररक जनयंत्रणों की अवहले ना अंतवचजलत हो सकती ह।ै • संिरीिा से सुसंगत आंतररक जनयंत्रणों की समझ को प्राप्त करते हैं, जिससे ऐसी संिरीिा प्रदक्रयाओं को तैयार दकया िा सके, िो मामले की िररजस्ट्थजतयों में उियुि ह,ैं ककंतु िो संस्ट्थान के आंतररक जनयंत्रण की प्रभाजवकता के संबंध में राय अजभव्यि करने के प्रयोिन के जलए अजभप्रेत नहीं ह ै। • प्रयुि की गई लेखांकन नीजतयों की उियिु ता का मल्ू यांकन करत े ह ैं और प्रबधं मंडल द्वारा ददए गए लेखांकन प्राक्कलनों और संबद्ध प्रकर्नों के औजचत्य का भी मल्ू यांकन करते ह ैं। • प्रबंधमंडल द्वारा लेखांकन के गोईंग कन्सचन के आधार के उियोग की उियुिता के संबंध में जनष्कषच प्रस्ट्ततु करत े ह ैं तथा प्राप्त दकए गए संिरीिा संबंधी साक्ष्यों के आधार िर यह तय करते ह ैं दक क्या दकन्हीं घर्नाओं या िररजस्ट्थजतयों से संबंजधत कोई सारवान अजनितता जवद्यमान है, िो एक गोईंग कन्सचन के रूि में बन े रहन े के संस्ट्थान के सामथ्यच के संबंध म ें महत्विूण च संदेह उत्िन्न करती ह ै । यदद हम यह जनष्कष च जनकालत े ह ैं दक कोई सारवान अजनजितता जवद्यमान ह ै तो हम से यह अिेिा की िाती ह ै दक हम हमारी संिरीिक की ररिोर्च म ें जवत्तीय जववरणों में संबद्ध प्रकर्नों की ओर ध्यान आकर्षचत करें या यदद ऐसे प्रकर्न अियाचप्त ह ैं तो हमारी राय को उिांतररत करें । हमारे जनष्कषच, हमारे संिरीिक की ररिोर्च की तारीख तक हमारे द्वारा प्राप्त दकए गए संिरीिा साक्ष्यों िर आधाररत होते ह ैं । तथाजि, भावी घर्नाएं या िररजस्ट्थजतयां यह प्रभाव उत्िन्न कर सकती ह ैंदक संस्ट्थान एक गोईंग कन्सचन के रूि म ेंअिना कायचकरण िारी रखना बंद कर द े। • जवत्तीय जववरणों की सकल प्रस्ट्तुजत, संरचना और अंतवचस्ट्तु का मूल्यांकन करना, जिसके अतं गचत प्रकर्न भी ह ै और यह सुजनजित करना दक क्या जवत्तीय जववरण ऐसी रीजत में आधारभतू संव्यवहारों और घर्नाओं को प्रस्ट्तुत करते ह,ैं जिससे जनष्िि प्रस्ट्तुजत के उद्दश्े य की िूर्त च हो । सारवानता, दकन्हीं जवत्तीय जववरणों म ें जमथ्या कथनों की वह मात्रा है, िो व्यजष्टक रूि स े या सकल रूि से संभव बनाती ह ै दक युजियुि रूि से जवत्तीय जववरणों के दकसी ज्ञानवान उियोिा के आर्थचक जनणचय प्रभाजवत हो सकेंगे । हम (i) हमारे संिरीिा काय च के जवस्ट्तार िेत्र की योिना तैयार करन े और हमारे कायच के िररणामों के मूल्यांकन में ; और (ii) जवत्तीय जववरणों में दकसी िहचाने गए जमथ्या कथनों के प्रभाव का मूल्यांकन करन े में मात्रात्मक सारवानता और गुणवाचक कारकों िर जवचार करते ह ैं। हम उनस,े जिन्ह ें िासन का प्रभार सौंिा गया है, अन्य जवषयों के साथ, संिरीिा के योिनाबद्ध समय और जवस्ट्तार िेत्र तथा महत्विूण च संिरीिा जनष्कषों, जिसके अतं गतच आंतररक जनयंत्रणों में ऐसी कोई महत्विणू च कजमयां भी हैं, जिनकी हमने संिरीिा के दौरान िहचान की है, िरस्ट्िर संसूचना का आदान-प्रदान करते ह ैं। हम ऐस े व्यजियों को, जिन िर िासन संबंधी प्रभार ह,ै ऐसा कथन भी उिलधध करात े ह ैं दक हमन े स्ट्वतंत्रता संबंधी सुसंगत नैजतक अििे ाओं का अनुिालन दकया ह ै और हमने उन्ह ें अिन े ऐसे सभी संबंधों तथा अन्य जवषयों की संसूचना[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 157 प्रदान की ह,ै जिनस े युजियुि रूि से यह संभावना उत्िन्न हो सकती ह ै दक वे हमारी स्ट्वतंत्रता को प्रभाजवत कर सकते ह ैं और जह ाँ कहीं लागू ह ैहमन े संबद्ध सुरिोिायों के संबंध म ेंभी संसूजचत दकया ह ै। अन्य जवषय क) संस्ट्थान द्वारा भारत और जवदेिों में प्रचालन के जलए अनके अध्ययन सकचलों और अध्ययन चैप्र्रों को प्राजधकृत दकया गया ह ै । संस्ट्थान द्वारा यह अभ्यावेदन दकया गया ह ै दक य े अध्ययन सकचल/चैप्र्र िृथक् अजस्ट्तत्व ह ैं और तदनुसार उनके जवत्तीय जववरणों को समेदकत दकया िाना अिेजित नहीं ह ै। हमने, इस अभ्यावेदन िर जविास दकया ह ै। ख) हमन े संस्ट्थ ान के जवकेन् द्रीकृत कायाचलयों, जवदेिी कायालच यों, उत्कृष्टता केंद्रों, छात्र संघों, प्रादेजिक िररषदों और जवदेिी िाखाओं सजहत उनकी िाखाओं (िो एकीकृत रूि में िाखाओं के नाम स े ज्ञात ह)ैं के जवत् तीय जववरणों की संिरीिा नहीं की ह,ै जिनके जवत् तीय जववरण कुल 1,33,459 लाख रुिए की कुल आजस्ट् तयों, 18,299 लाख रुिए का कुल रािस्ट् व और 31 माचच, 2025 को कुल 5,221 लाख रुिए के नकद और नकद समतुल्यों को उिदर्िचत करत े ह ैं । इन िाखाओं के जवत् तीय जववरणों/िानकारी की संिरीिा िाखा संिरीिकों द्वारा की गई ह,ै जिनकी ररिोर्ें प्रबंधमंडल द्वारा हमें प्रस्ट् तुत की गई ह ैं । इन जवत्त ीय जववरणों के संबंध में हमारी राय, िहां तक उसका संबंध इन िाखाओं के संबंध म ें सजम् मजलत की गई रकमों और प्रकर्नों से ह,ै िूणतच या उन अन् य संिरीिकों की ररिोर्ों िर आधाररत ह ै। ग) हमन े संस्ट्थान की बसंगािुर िाखा और संस्ट्थान की उत्तरी भारत प्रादेजिक िररषद ् की यमुना नगर िाखा के जवत्तीय जववरणों/िानकारी की संिरीिा नहीं की है, िो 31 माचच, 2025 को 47 लाख रुिए की कुल आजस्ट्तयों, 31 माच,च 2025 को समाजप्त हुए वषच के जलए 51 लाख रुिए के कुल रािस्ट्व तथा 31 माचच, 2025 को 28 लाख रुिए के नकद और नकद समतुल्यों को उिदर्िचत करते ह,ैं िैसा दक जवत्तीय जववरणों में जवचार में जलया गया ह ै । इन जवत्तीय जववरणों/िानकारी की संिरीिा नहीं की गई ह ैऔर इन्ह ेंप्रबंध मडं ल द्वारा हमें प्रस्ट्तुत दकया गया ह ैऔर जवत्तीय जववरणों से संबंजधत हमारी ररिोर्च में, िहा ं तक वह रकम और प्रकर्न से संबंजधत है, िणू तच या असंिरीजित जवत्तीय जववरणों/िानकारी िर आधाररत ह ैं। हम ेंदी गई िानकारी और ददए गए स्ट्िष्टीकरणों के अनुसार, ये जवत्तीय जववरण/िानकारी संस्ट्थान के जलए सारवान नहीं ह ैं। हमारी राय को उिरोि मामलों के संबंध में उिांतररत नहीं दकया गया ह ै। अन्य जवजनयामक अििे ाओं िर ररिोर्च हम यह और ररिोर्च करते ह ैंदक: क) हमने ऐसी सभी िानकारी और स्ट्िष्टीकरण प्राप्त दकए ह ैं िो हमारे सवोत्तम ज्ञान और जविास के अनुसार हमारी संिरीिा के प्रयोिन के जलए आवश्यक थे ; ख) हमारी राय म,ें िहां तक लेखा बजहयों की हमारी िरीिा से प्रतीत होता है, सस्ट्ं थान द्वारा समुजचत लेखा बजहयां रखी गई ह ैं और हमारी संिरीिा के प्रयोिन के जलए िाखाओं, िहा ं हमन े दौरा नहीं दकया है, स े समुजचत और ियाचप् त जववरजणयां प्राप् त हुई ह ैं; ग) संस्ट्थान की िाखाओं के लेखाओं, जिनकी संिरीिा िाखा संिरीिकों द्वारा की गई ह,ै संबंधी ररिोर्ों को हम ें अग्रेजषत दकया गया ह ैऔर हमन ेइस ररिोर्च को तैयार करत ेसमय उनके संबंध में उियिु रूि स ेकायचवाही की ह ै; घ) इस ररिोर्च स े संबंजधत संस्ट्थान का तुलन ित्र, आय और व्यय लेखा और नकद प्रवाह जववरण, लेखा बजहयों के अनुरूि ह ैऔर वे ऐसी िाखाओं से प्राप्त जववरजणयों के भी अनरूु ि ह,ै जिनका हमने दौरा नहीं दकया ह ै। कृते अरुण के. अग्रवाल एडं एसोजसएट्स कृते एस के जमत्तल एडं कंिनी चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स एफआरएन : 003917N एफआरएन : 001135N ह./- ह./- सीए. लोकेि कुमार गग च सीए. एस. मूर्त च भागीदार भागीदार सदस्ट् यता सं. 413012 सदस्ट् यता सं. 072290 यूडीआईएन: 25413012बीएमकेवाईआईडी7229 यूडीआईएन: 25072290बीएमआईर्ीएई1070 स्ट्थान : नई ददल्ली तारीख :30.07.2025158 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] भारतीय चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स सस्ट्ं थान आईसीएआई भवन, इंद्रप्रस्ट्थ माग,च नई ददल् ली-110 002 31 माच,च 2025 को यथाजवद्यमान तुलन ित्र (रुिए लाख में) जवजिजष्र् या ं रर्प्ि ण 31 माच,च 2025 को 31 माच,च यथाजवद्यमान 2024 को यथाजवद्यमा न जनजधयों के स्रोत : I 1. एनिीओ जनजधया ं (क) अप्रजतबंजधत जनजधया ं i) साधारण जनजध 03 1,93,097 1,87,599 ii) अजभजहत जनजधयां 04 1,42,777 1,40,024 ख प्रजतबंजधत जनजधया ं 05 840 789 3,36,714 3,28,412 2. गरै चाल ूदाजयत्व क दीघचकाजलक दाजयत् व 06 7,591 3,320 ख दीघचकाजलक प्रावधान 07 6,686 6,503 14,277 9,823 3. चाल ूदाजयत् व क देय 08 9,360 6,408 ख अन् य चालू दाजयत् व 09 48,603 34,547 ग अल् िकाजलक प्रावधान 07 2,985 3,130 60,948 44,085 योग 4,11,939 3,82,320 II जनजधयों का उियोिन 1. गरै चाल ूआजस्ट्त या ं (क) संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर तथा अमूत च आजस्ट् तया ं (i) संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर 10 78,176 72,863 (ii) अमतू च आजस्ट् तया ं 11 379 40 (iii) चालू िूंिी संकमच 12(क) 10,618 4,896 (iv) जवकास के अधीन अमूत च आजस्ट्त 12(ख 352 487 ) (ख गैर-चाल ूजनवेि 13(क) 1,80,113 1,83,390 )[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 159 (ग) दीघचकाजलक ऋण और अजग्रम 15 1,614 1,382 (घ) अन् य गैर चाल ूआजस्ट् तया ं 16 345 296 2,71,597 2,63,354 2. चाल ूआजस्ट्त या ं (क) चालू जनवेि 13(ख - 5,557 ) (ख वस्ट् तु-सूजचयां 14 1,014 1,270 ) (ग) प्राप्य 17 5,073 4,106 (घ) नकद और बैंक अजतिषे 18 1,20,332 94,695 (ङ) अल् िकाजलक ऋण और अजग्रम 15 6,832 6,584 (च) अन् य चालू आजस्ट् तया ं 19 7,091 6,754 1,40,342 1,18,966 योग 4,11,939 3,82,320 संलग्न रर्प्ि ण 1 से 33 जवत् तीय जववरणों का अजभन् न भाग ह ैं। िररषद ्के जलए और उसकी ओर से ह./- ह./- ह./- ह./- सीए. सुदीि श्रीवास्ट् तव सीए. (डा.) िय कुमार बत्रा सीए. प्रसन्ना कुमार डी. सीए. चरणिोत बसंह नंदा अिर सजचव सजचव उिाध्य ि अध्य ि (जवत्त एवं लेखा) हमारी सम तारीख की जनर्दचष्ट ररिोर्च में कृते अरुण के. अग्रवाल एंड एसोजसएट्स कृते एस. के. जमत्तल एंड कंिनी चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स एफआरएन : 003917N एफआरएन : 001135N ह./- ह./- सीए. लोकेि कुमार गगच सीए. एस. मूर्तच सदस्ट् यता सं. 413012 सदस्ट् यता सं. 072290 भागीदार भागीदार स्ट्थान : नई ददल्ली तारीख : िुलाई 30, 2025160 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 31 माच च2025 को समाप्त वष चके जलए आय और व्यय लखे ा (रुिए लाख म)ें जवजिजष्र् या ं रर्प्ि ण 31 माच च2025 को 31 माचच 2024 को समाप्त हुए वष चके जलए समाप्त हुए वषच के जलए I आय (क) सेवाएं प्रदान करने से प्राप्त फीस 20 95,974 84,207 (ख) प्रकािन एव ंअन्य वस्ट्तओंु की जबक्री 21 672 2,393 (ग) जनबिंजधत जनजधयों से आय 22 64 39 (घ) अन्य आय 23 21,590 19,497 कुल आय (I) 1,18,300 1,06,136 II व्यय (क) प्रकािनों की लागत और अन्य मदें 24 698 2,249 (ख) कमचचारी फायदे 25 27,153 14,555 (ग) अवियण और िररिोधन 26 3,787 3,411 (घ) जनबिंजधत जनजधयों से व्यय 27 36 23 (ङ) अन्य व्यय 28 78,611 66,592 कुल व्य य (II) 1,10,285 86,830 III वष चके जलए व्यय की तलु ना म ेंआय का आजधक्य 8,015 19,306 (I-II) जवजनयोग : जनजधयों का अतं रण क) जििा जनजध [देखें रर्प्िण 2.06(ii)] 1,892 7,773 ख) कमचचारी कल्याण जनजध [दखे ें रर्प्िण 51 98 2.06(iii)] ग) अवसंरचना आरजिती [देख ेंरर्प्िण 254 409 2.06(iv)] घ) अजभजहत जनजधयां (व्ययों का िुद्ध) [देखें 4,090 7,897 रर्प्िण 2.06 (vi)] ङ) जनबिंजधत जनजधया ं (व्ययों का िुद्ध) [देख ें 28 16 रर्प्िण 2.06 (vi)] च) सूचना प्रौद्योजगकी प्रजििण आरजिजतया ं 705 1,282 [देख ें रर्प्िण 2.06(vii)] छ) बसंककंग जनजध [देख ें रर्प्िण 2.06(viii)] 995 1,831 योग 8,015 19,306[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 161 संलग् न रर्प् िण 1 से 33 जवत् तीय जववरणों का अजभन् न भाग ह ैं। िररषद ्के जलए और उसकी ओर से ह./- ह./- ह./- ह./- सीए. सुदीि श्रीवास्ट् तव सीए. (डा.) िय कुमार बत्रा सीए. प्रसन्ना कुमार डी. सीए. चरणिोत बसंह नंदा अिर सजचव सजचव उिाध् यि अध् यि (जवत्त एवं लेखा) हमारी सम तारीख की जनर्दष्टच ररिोर्च में कृते अरुण के. अग्रवाल एडं एसोजसएट्स कृते एस. के. जमत्तल एडं कंिनी चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स एफआरएन : 003917N एफआरएन : 001135N ह./- ह./- सीए. लोकेि कुमार गग च सीए. एस. मूर्त च सदस्ट् यता सं. 413012 सदस्ट् यता सं. 072290 भागीदार भागीदार स्ट्थान : नई ददल्ली तारीख :िलु ाई 30, 2025162 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 31 माच,च 2025 को समाप्त हुए वष चके जलए नकद प्रवाह जववरण (रुिए लाख म)ें जवजिजष्र् या ं 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को समाप्त हुए वष चके जलए समाप्त हुए वषच के जलए I. प्रचालन दक्रयाकलािों स ेनकद प्रवाह िवू ाचवजध समायोिनों के िश्च ात ्िद्धु अजधिषे 8,015 19,306 जनम्न जलजखत के जलए समायोिन : -अवियण और िररिोधन संबधं ी व् यय 3,787 3,411 -िमा दकए गए िूवच वषों के व्यय के जलए प्रावधान (540) (397) -ऐसे प्रावधान, िो अब अिेजित नहीं ह,ैं अिजलजखत (188) - -कमचचारी सेवाजनवृजत्त फायदों के जलए प्रावधान 116 828 -िाखा कमचचारी स्ट्कीम के जलए प्रावधान (7) (310) -संदेहास्ट्िद अजग्रमों के जलए प्रावधान 116 (269) -अप्रचजलत प्रकािन स्ट्र्ॉक के जलए प्रावधान (197) 145 -ध याि संबंधी आय (20,127) (18,279) कायकच रण ििूं ी िररवतनच ों स ेिवू चप्रचालन अजधिषे (9,025) 4,435 कायकच रण ििूं ी म ेंिररवतनच : प्रचालन सबं धं ी आजस्ट्त यों म ें(वजृ द्ध)/कमी के जलए समायोिन: -वस्ट् तु सूजचयां 256 (478) -दीघचकाजलक ऋण और अजग्रम (232) 48 -अल् िकाजलक ऋण और अजग्रम (248) (267) -अन्य चाल ूआजस्ट्तयां (886) (1,160) प्रचालन सबं धं ी दाजयत्वों म ेंवजृ द्ध/(कमी) के जलए समायोिन -दीघचकाजलक दाजयत्व 4,271 1,355 -देय 2,952 2,199 -अन् य चाल ूदाजयत् व 14,206 6,359 -अल्िकाजलक प्रावधान 657 237 प्रचालन गजतजवजधयों स/े(िजनत) िद्धु नकदी (अ) 11,951 12,728 II. जनविे सबं धं ी दक्रयाकलािों स ेनकद प्रवाह - गैर-चाल ूजनवेिों का जवक्रय/मोचन/(क्रय) 3,277 16,565 - चाल ूजनवेिों का जवक्रय/मोचन/(क्रय) 5,557 (114) - संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर सबं ंधी िूंिी व्यय [सीडधल्यूआईिी (15,258) (7,844) सजहत (िुद्ध)] - संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर के जवक्रय से आगम 82 484 - प्राप् त ध याि आय 19,741 21,785[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 163 जनविे सबं धं ी दक्रयाकलािों स/े(म ेंप्रयक्ु त ) िद्धु नकद (आ) 13,399 30,876 III. जवत्त ीय दक्रयाकलािों स ेनकद प्रवाह -प्राप् त अजभदाय 287 406 जवत्त सबं धं ी दक्रयाकलािों स/े(म ेंप्रयक्ु त ) नकद (इ) 287 406 नकद और नकद समतल्ु यों म ेंिद्धु वृजद्ध/(कमी) (अ+आ+इ) 25,637 44,010 वषच के प्रारंभ में नकद और नकद समतुल्य 94,695 50,685 वष चके अतं म ेंनकद और नकद समतल्ु य 1,20,332 94,695 संलग् न रर्प् िण 1 से 33 जवत् तीय जववरणों का अजभन् न भाग ह ैं। िररषद ्के जलए और उसकी ओर से ह./- ह./- ह./- ह./- सीए. सुदीि श्रीवास्ट् तव सीए. (डा.) िय कुमार बत्रा सीए. प्रसन्ना कुमार डी. सीए. चरणिोत बसंह नंदा अिर सजचव सजचव उिाध् यि अध् यि (जवत्त एवं लेखा) हमारी सम तारीख की जनर्दष्टच ररिोर्च में कृते अरुण के. अग्रवाल एडं एसोजसएट्स कृते एस. के. जमत्तल एडं कंिनी चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स एफआरएन : 003917N एफआरएन : 001135N ह./- ह./- सीए. लोकेि कुमार गग च सीए. एस. मूर्त च सदस्ट् यता सं. 413012 सदस्ट् यता सं. 072290 भागीदार भागीदार स्ट्थान : नई ददल्ली तारीख :िलु ाई 30, 2025164 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 2024-25 को समाप्त हुए वष चके जलए जवत्त ीय जववरणों का भाग बनन ेवाल ेरर्प्ि ण 1. साधारण िानकारी भारतीय चार्चड च अकाउंर्ेंर्् स संस्ट्थान (“संस्ट्थ ान या आईसीएआई”), जिसका प्रधान कायाचलय नई ददल्ल ी म ें जस्ट् थत ह,ै को 1 िुलाई, 1949 को संसद ् के एक अजधजनयम, अथाचत ् चार्चड च अकाउंर्ेंर्् स अजधजनयम, 1949 के अधीन भारत म ें चार्चड च अकाउंर्ेंर्् स की वृजत् त का जवजनयमन और जवकास करने के प्रयोिन के जलए स्ट्थ ाजित दकया गया था । उि अजधजनयम के जनबंधनों के अनुसार संस्ट्थ ान की िररषद ् को, संस्ट्थ ान के कायों के प्रबंध का कायच सौंिा गया ह ै । इस प्रयोिन के जलए, िररषद ् न े मुंबई, कोलकाता, कानिुर, चन्ै नई और नई ददल्ल ी में प्रत् येक म ें एक और कुल 5 प्रादेजिक िररषदों, 5 जवकेन् द्रीकृत कायाचलयों, 2 उत्कृष्टता केंद्रों, 177 िाखाओं और दबु ई तथा बसगं ािुर म ें 2 जवदिे ी कायाचलय का भी गठन दकया ह ै। 2. महत्विणू चलखे ाकं न नीजतया ं 2.01 लखे ाकं न का आधार जवत् तीय जववरणों को, जिनम ेंतलु न ित्र, आय और व् यय संबंधी कथन तथा नकद प्रवाह संबंधी कथन, उन िर रर्प् िणों के साथ सजम् मजलत ह,ैं भारत में साधारण रूि से स्ट् वीकृत लेखांकन जसद्धांतों (भारतीय िीएएिी) और चार्चड च अकाउंर्ेंट्स अजधजनयम, 1949 के अनुसार तैयार दकया िाता ह ै । यहां भारतीय िीएएिी में भारतीय चार्चड च अकाउंर्ेंट्स संस्ट्थान द्वारा िारी लेखांकन मानक और अन्य उदघोषणाएं सजम्मजलत ह ैं । जवत् तीय जववरणों को, िब तक दक अन् यथा कजथत न हो, गोईंग कन् सन च संबंधी ऐजतहाजसक लागत अजभसमय के अधीन तथा प्रोदभवन आधार िर तैयार दकया िाता ह ै । जवत् तीय जववरणों को तैयार करन े में अिनाई गई लेखांकन नीजतयां, िब तक दक अन्यथा कजथत न हो, िूवच वष च में अिनाई गई नीजतयों स ेसंगत ह ैं। 2.02 प्राक्क लनों का उियोग भारतीय िीएएिी के अनुसार जवत् तीय जववरणों की प्रस्ट्त ुजत प्रबंध मंडल स े यह अिेिा करती ह ै दक वे ऐसे प्राक्क लन और िूवाचनुमान करें, िो वष च के दौरान आजस्ट् तयों और दाजयत् वों की ररिोर्च की गई रकमों (जिसके अंतगचत आकजस्ट् मक दाजयत् व भी ह)ैं तथा आय और व् यय की ररिोर्च की गई रकमों हते ु जवचार में जलए िात े ह ैं । प्रबंध मंडल यह जवश् वास करता ह ै दक जवत् तीय जववरणों को तैयार करन े में प्रयुक्त प्राक्क लन जववेकिूण च और तकचसंगत ह ैं । वास्ट् तजवक िररणाम उन प्राक्क लनों से जभन् न हो सकते ह ैं और वास्ट् तजवक िररणामों तथा प्राक्क लनों के बीच अंतर को ऐसी अवजधयों म ें मान् यता प्रदान की िाती ह,ै जिनमें िररणामों के बारे में िानकारी प्राप् त होती ह/ै व ेकायाचजन् वत दकए िात े ह ैं। 2.03 वस्ट्त -ु सजू चया ं वस्ट् तु-सूजचयों में प्रकािन, अध्य यन सामजग्रयां, लेखन सामजग्रयां और अन् य भडं ार सजम् मजलत होते ह ैं । इन वस्ट्तु- सूजचयों का मूल् यांकन प्रथम आगम, प्रथम िावक (“एफआईएफओ”) िद्धजत के आधार िर, जिसके दौरान िहा ं आवश् यक समझा िाए, अप्रचलन और अन् य हाजनयों के जलए प्रावधान करने के िश् चात् सगं जणत जनम्न तर लागत और िुद्ध वसूलनीय मूल् य के आधार िर दकया िाता ह ै। लागत म ें माल को जवक्रय के जबन् द ु िर लाने संबंधी सभी प्रभार सजम् मजलत होत े ह,ैं जिसके अंतगतच अन् य उदग्रहण, प्रवहन बीमा और अनुषगं ी प्रभार भी ह ैं। 2.04 नकद और नकद समतल्ु य नकद म,ें हाथ में नकदी अंतर्वष्च र् ह ै । नकद समतुल् य ऐसे अल्ि काजलक अजतिेष ह ैं (जिनकी मूल िररिक्व ता, उनके अिचन की तारीख स े तीन मास या उससे कम की अवजध ह)ै , िो अत्य जधक रूि स े चल जनवेि ह,ैं जिन् ह ें सगु म रूि स े नकद की ज्ञात रकमों म ें िररवर्तचत दकया िा सकता ह ै और िो मूल् य में िररवतचन के महत् वहीन िोजखम के अधीन ह ैं । ऐसे सावजध जनिेिों को नकद और नकद समतुल्यों के रूि् म ें माना िाता है, जिनकी मलू िररिक्वता की अवजध तीन मास से कम ह ै । 3 मास स े अजधक ककंतु 12 मास से कम की मूल िररविा वाल े जनििे ों को ‘अन्य बैंक अजतिेषों’ के अधीन बैंक जनिेि माना िाता ह ै। 2.05 नकद प्रवाह जववरण नकद प्रवाहों को अप्रत् यि िद्धजत का उियोग करते हुए ररिोर्च दकया िाता ह,ै जिसमें गैर-नकद प्रकृजत के संव् यवहारों के प्रभावों और िूवचवती या भावी नकद प्राजप् तयों या संदायों में दकसी आस्ट् थगन या प्रोदभवनों के जलए िुद्ध अजधिषे को समायोजित दकया िाता ह ै । संस्ट्थान के प्रचालन, जनवेि और जवत् तिोषण संबंधी दक्रयाकलािों से होने वाले नकद प्रवाहों को उिलध ध िानकारी के आधार िर िथृ क् दकया िाता ह ै। 2.06 आरजिजतयों/जनजधयों म ेंजवजनयोग[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 165 i) भवनों के जलए प्राप् त संदानों का जवजनयोग आय और व्यय लेखा में दकया िाता ह ै और उसके ििात ् उस े अवसंरचना आरजिती खाते म ेंिमा दकया िाता ह ै। ii) दरू स्ट्थ जििा फीस के 25 प्रजतित, िो वष च के िुद्ध अजधिषे के 50 प्रजतित स े अजधक न हो, जििा जनजध को अंतररत दकया िाता ह ै। iii) सदस्ट् यता फीस (वार्षचक और व् यवसाय प्रमाणित्र संबंधी फीस) के 0.75 प्रजतित को प्रोदभवन आधार िर कमचचारी कल् याण जनजध को अंतररत दकया िाता ह ै। iv) प्रवेि और दाजखला फीस : -- सहबद्ध सदस्ट्यों से प्राप्त प्रवेि फीस और अध्येता सदस्ट्यों से प्राप्त दाजखला फीस के भाग को अवसंरचना आरजिती खाते में डाला िाता ह ै; v) अजभजहत जनजधयों से जििा जनजध खाते को जनम्न जलजखत अंतरण दकए िाते ह ैं: (क) लेखांकन अनुसंधान लेखांकन अनुसंधान भवन जनजध से संबंजधत भवन जनजध भवन जनजध से में अजभवृजद्धयों की लागत (कर्ौजतयों का िुद्ध, यदद कोई हों) का 100 प्रजतित (ख) जििा जनजध स े जनयत आजस्ट् तयों को, अजभवृजद्धयों की लागत (कर्ौजतयों का िुद्ध, यदद कोई हों) का 50 प्रजतित तथाजि, िूवोि जवजभन्न आरजिजतयों/जनजधयों को जवजनयोग उिलधध अजधिेष की रकम तक जनबिंजधत करत े हुए, यथानुिात आधार िर दकया िाता ह ै। vi) जनवेिों से होने वाली आय को प्रारंजभक अजतिेषों के आधार िर, भाररत औसत का आधार बनात े हुए अजभजहत और जनबिंजधत जनजधयों को आबंरर्त दकया िाता ह ै। vii) वषच के दौरान प्राप्त सूचना प्रौद्योजगकी प्रजििण (आईर्ीर्ी)/समुन्नत सूचना प्रौद्योजगकी प्रजििण िाठ्यक्रम फीस के 25 प्रजतित को कंप्यूर्रों तथा अन्य आईर्ीर्ी केंद्र अवसंरचना के प्रजतस्ट्थािन हते ु अन्य जनजधयों म ें अंतररत दकया िाता ह ै। viii) वष च के जलए अवियण के समतुल्य राजि (आईर्ीर्ी जनजध को अंतररत रकम को छोड़कर) को आजस्ट्तयों की मरम्मत और प्रजतस्ट्थािन हते ु बसंककंग जनजध म ेंअंतररत दकया िाता ह ै। ix) जनबिंजधत जनजधयों को दकए िाने वाला अजभदाय, उस े कोिसच के रूि म ें मानत े हुए सीध े जनजधयों म ें ल े िाया िाता ह ै। 2.07 सिं जत्त, सयं त्रं और उिस्ट्कर संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर को उस समय मान्यता प्रदान की िाती ह ै िब यह संभावना हो दक मद से सहबद्ध भावी आर्थचक फायदे संस्ट्थान को प्राप्त होंगे और मद की लागत को जविसनीय रूि से मािा िा सकता ह ै । संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर का कथन संचयी अवियण और संचयी हाजनकरण हाजन, यदद कोई हो, को घर्ाकर लागत िर दकया िाता है । संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर की लागत में उसकी क्रय कीमत, दकन्हीं व्यािार बिों और छूर्ों के िुद्ध, आयात िल्ु कों और अन्य करों (कर प्राजधकाररयों से ििातवती रूि से वसूलनीय से जभन्न) सजहत सजम्मजलत होती ह,ै जिन्ह ें प्रत्यि रूि से आजस्ट्त को उसके आिजयत उियोग हते ु तैयार करने के जलए होने वाले व्यय से प्रत्यित: िोड़ा िा सकता ह ै । आिजयत उियोग हते ु आजस्ट्त को तैयार दकए िाने की तारीख तक अर्हचत संिजत्त, संयंत्र और उिस्ट्कर के अिचन के संबंध में होन े वाले अन्य अनुषगं ी व्ययों और उसके संबंध में जलए गए उधारों िर धयाि का भी िूंिीकरण दकया िाता ह।ै 2.08 अमतू चआजस्ट्त या ं अमूतच आजस्ट् तयों का कथन, संचयी िररिोधन और संचयी हाजनकरण, यदद कोई हों, को घर्ाकर लागत िर दकया िाता है । दकसी अमूतच आजस्ट् त की लागत में, उसकी क्रय लागत, छूर् और बिों के िुद्ध के रूि में सजम् मजलत होती ह,ै जिसके अंतगचत लगन ेवाले आयात िल्ु क और अन् य कर (उनसे जभन् न, िो िश् चातवती रूि से कर अजधकाररयों से वसूलनीय होते ह)ैं , दकसी आजस्ट् त को उसके आिजयत उियोग हते ु तैयार करने के जलए होने वाली कोई प्रत् यि लागत भी ह ै तथा दकसी आजस्ट् त को उसके आिजयत उियोग के जलए तैयार करने हते ु होने वाली कोई प्रत् यि लागत, अन् य अनुषगं ी व् यय और आिजयत उियोग के जलए आजस्ट् त के तैयार होने की तारीख तक अर्हतच आजस्ट् तयों के अिचन के मद्दे जलए गए उधारों िर ध याि भी ह ै । अमूतच आजस्ट् तयों के क्रय/उनके िूणच होने के िश् चात् उनसे संबंजधत िश् चातवती व् यय को केवल उस दिा में िूंिीकृत दकया िाता ह,ै यदद ऐसे व् ययों के िररणामस्ट् वरूि उसके िूवच में जनधाचररत कायचिालन संबंधी मानक से िरे ऐसी आजस्ट् त से होने वाले दकन् हीं भावी फायदों में वृजद्ध होती ह ै।166 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 2.09 चाल ूििूं ी सकं म च ऐसी आजस्ट् तयों के, िो उनके आिजयत उियोग के जलए तैयार नहीं ह,ैं संजनमाचण/जवकास िर उिगत व् यय को, चाल ू िूंिी संकमच के अधीन हाजनकरण, यदद कोई हों, को घर्ाकर लागत िर संगजणत दकया िाता ह ै । इस लागत म,ें सामजग्रयों की क्रय लागत सजम् मजलत होती ह,ै जिसके अतं गतच लागतों से प्रत् यि रूि स े िुड़ े आयात-िल्ु क और गरै - प्रजतदेय कर भी ह ैं। 2.10 अवियण और िररिोधन क) आजस्ट् तयों के संबंध में अवियणीय रकम आजस्ट्त की लागत या लागत के रूि में प्रजतस्ट्थाजित अन्य रकम ह ै। संिजत्त/संयंत्र और उिस्ट्कर िर अवियण को संस्ट्थान की िररषद ् द्वारा यथा अनुमोददत जनम्नजलजखत दरों िर माजसक रूि से अिजलजखत मूल्य िद्धजत िर उिलधध कराया िाता ह ै। सिं जत्त, सयं त्रं और उिस्ट्कर का वग च अवियण की दर i) भवन 5% ii) जलफ्र्, इलैजक्र कल प्रजतष्ठ ािन, सोलर िनै ल और 10% दफटर्ंग्स iii) कंप् यर्ू र 60% iv) फनीचर और दफक्स चर 10% v) वातानुकूलक और कायाचलय उिस्ट् कर 15% vi) वाहन 20% vii) वषच के दौरान क्रय की गई िुस्ट्त कालय की िुस्ट्त कों िर 100% अवियण ददया िाता ह ै। ख) ििाधृत भूजम िर भवनों की अग्रनीत रकम का िररिोधन ििे की अवजध के आधार िर दकया िाता ह ै। ग) अमूचत आजस्ट्त यों का िररिोधन उनके प्राक्क जलत उियोगी िीवन के आधार िर तीन वषच तक स्ट्रेर् लाइन िद्धजत िर दकया िाता ह ै। 2.11 रािस्ट्व मान्य ता रािस्ट् व को जनम्न ानुसार मान् यता प्रदान की िाती ह ै: i) छात्रों से प्राप्त दरू स्ट् थ जििा फीस को संबद्ध िाठ्यक्रमों की अवजध के आधार िर अनुिातत: मान् यता प्रदान की िाती ह ै। ii) किा प्रजििण फीस में प्रबंध और संसूचना कौिल िाठ्यक्रम (“एमसीएस”), सूचना प्रौद्योजगकी और साफ्र् कौिलों संबंधी एकीकृत िाठ्यक्रम (“आईसीआईर्ीएसएस”), समुन्नत सूचना प्रौद्योजगकी और साफ्र् कौिलों संबंधी एकीकृत िाठ्यक्रम (“एआईसीआईर्ीएसएस”) और अनुकूलन कायचक्रम (“ओिी”) के जलए प्राप् त फीस सजम् मजलत होती ह ै । किा प्रजििण और कोबचंग किाओं संबंधी आय को उस समय मान् यता प्रदान की िाती ह,ै िब सेवाओं को प्रदान दकया िाता ह ैऔर संबंद्ध लागतों को उिगत दकया िाता ह ै। iii) िरीिा फीस को उस समय रािस्ट्व के रूि म ें मान् यता प्रदान की िाती ह,ै िब संस्ट्थान सबं द्ध सेवा प्रदान करता ह,ै अथाचत् िब िरीिाओं का आयोिन दकया िाता ह ै। iv) संगोष्ठ ी फीस को उस समय रािस्ट्व के रूि में मान् यता प्रदान की िाती ह,ै िब संस्ट्थान संबद्ध सेवा प्रदान करता ह,ै अथाचत् िब संगोजष्ठयों का आयोिन दकया िाता ह ै। v) वार्षचक सदस्ट् यता फीस (जिसके अंतगतच व् यवसाय प्रमाण-ित्र और उसे िुन: स्ट्थ ाजित करने की फीस भी सजम् मजलत ह)ै और प्रवेि फीस से जमलकर बनन े वाली सदस्ट्य ता फीस को जनम्न ानुसार मान् यता प्रदान की िाती ह ै: (क) वार्षचक सदस्ट् यता फीस (जिसके अंतगचत व् यवसाय प्रमाणित्र के जलए फीस भी ह)ै को उस समय आय के रूि म ें मान् यता प्रदान की िाती ह,ै िब वह वषच के दौरान िोध् य हो िाती ह।ै सदस्ट्य के नाम को िुन: प्रजवष्र् करने संबंधी फीस को, उसके प्राप् त होने िर मान् यता प्रदान की िाती ह ै। (ख) प्रवेि और दाजखला फीस : सहबद्ध सदस्ट्यों स े प्राप्त प्रवेि फीस और अध् येता सदस्ट् यों से प्राप्त दाजखला फीस को प्रवेि के समय आय के रूि म ेंमान् यता प्रदान की िाती ह ै।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 167 vi) अहतच ा-िश् च िाठ्यक्रमों और प्रमाणित्र िाठ्यक्रमों से प्राप्त रािस्ट् वों को उस अवजध म ें मान् यता प्रदान की िाती ह,ै जिसमें सेवाएं दी िाती ह ैं। 2.12 अन्य आय क) प्रकािनों और अन्य सबद्ध मदों के जवक्रय से होने वाली आय को उस समय मान् यता प्रदान की िाती ह ै िब िोजखम और िुरस्ट् कारों को क्रेता को अंतररत दकया िाता है, िो सामान् यत: माल के िररदान के समय होता ह ै। ख) छात्र न् यूि लैर्र और िनलच के अजभदाय से होने वाली आय को अजभदाय की अवजध के अनुसार अनुिातत: मान् यता प्रदान की िाती ह ै। ग) कैम् िस सािात् कारों और जविेषज्ञ सलाहकार फीस स े होन े वाली आय को उस समय मान्य ता दी िाती ह,ै िब सेवाएं प्रदान की िाती ह ैंऔर संबद्ध लागतों को उिगत दकया िाता ह ै। घ) ध याि संबंधी आय को अनुिाजतक आधार िर मान्यता प्रदान की िाती ह ै। ङ) वषच के दौरान भवनों के जलए प्राप्त संदानों को उनकी प्राजप्त के वषच में मान्यता प्रदान की िाती ह।ै च) छात्रों स े छात्र िंिीकरण फीस के मद्द े प्राप्त फीस म ें से, 1 अप्रैल, 2009 के ििात ् ििं ीकृत छात्रों की बाबत 250/- रुिए प्रजत छात्र की राजि चार्चड चअकाउंर्ेंर् छात्र कल्याण जनजध में िमा की िाती ह।ै छ) सदस्ट्यों से चार्चडच अकाउंर्ेंर् कल्याण जनजध (सीएबीएफ) के मद्दे प्राप्त संदानों को संदेय के रूि में लेखबद्ध दकया िाता ह ै और इसी प्रकार सदस्ट्यों को उनके दावों के मद्दे उसकी ओर से संदत्त जवत्तीय सहायता को प्राप्यों के रूि में लेखबद्ध दकया िाता ह ै। सीएबीएफ के साथ लेखाओं का जनयजमत आधार िर सुमले न दकया िाता ह ै। ि) प्रमाणित्र /अहतच ा-िि िाठ्यक्रम/ जडप्लोमा िाठ्यक्रम के प्रारंभ स े िूवच उसके रद्द हो िाने की दिा में 10% फीस की कर्ोती की िाती है और िाठ्यक्रम के प्रारंभ हो िाने की दिा में दकसी भी प्रकार से फीस का प्रजतदाय नहीं दकया िाता ह ै ककंतु सदस्ट्य को यह जवकल्ि ददया िाता ह ै दक वह ििातवती बैचों में िाठ्यक्रम के िेष भाग को िूरा कर सकता ह ै। 2.13 जनविे क) सस्ट्ं थान के जनवेिों में केंद्रीय और राज्य सरकारों द्वारा िारी घरेल ू सरकारी प्रजतभूजतयों के रूि में जलखतें, भारत म ें अजधवासी अनुसूजचत बैंकों में सावजध जनिेि और लाभ न कमाने वाले अजस्ट्तत्वों के िेयर सजम्मजलत होते ह ैं। ख) जनवेिों को एएस 13, जनविे के अनुसार चालू और दीघचकाजलक जनवेिों के रूि में वगीकृत दकया िाता ह ै । चाल ू जनवेि व े ह,ैं जिन्ह ें सुगमता स े वसूल दकया िा सकता ह ै और उन्ह,ें जनवेि दकए िान े की तारीख स े एक वष च से अनजधक अवजध तक धाररत करने का आिय रखा िाता ह ै । दीघचकाजलक जनवेि कोई ऐसा जनवेि ह,ै िो चाल ू जनवेि से जभन्न ह ै। ग) जनवेिों को प्रारंजभक रूि स े लागत िर लेखबद्ध दकया िाता ह ै और इस लागत म ें अिनच की लागतें, िैसे दलाली, फीस और िल्ु क सजम्मजलत होते ह ैं । क्रय के समय संदत्त प्रोदभूत धयाि का मुिरा धयाि की प्राजप्त के प्रजत दकया िाता ह ै। घ) केंद्रीय और राज्य सरकारों द्वारा िारी घरेल ू सरकारी प्रजतभूजतयों के रूि म ें जनवेि का उियोग मिु रूि स े िररषद ्के जववेक िर उिलधध है, जसवाय उदद्दष्ट जनजधयों के योग की सीमा तक । ङ) प्रत्येक तुलन-ित्र की तारीख को चालू जनवेिों को लागत और उजचत मूल्य के जनम्नतर िर अग्रनीत दकया िाता ह ै । उजचत मल्ू य का अवधारण व्यजष्टक आधार िर दकया िाता ह ै । दीघचकाजलक जनवेिों को प्राय: लागत िर अग्रनीत दकया िाता ह ै । तथाजि, िब दीघचकाजलक जनवेिों के मल्ू य म ें अस्ट्थायी से जभन्न कोई कमी होती ह ै तो कमी को मान्यता प्रदान करन े के जलए अग्रनीत मल्ू य को कम दकया िाता ह ै । क्रय के समय संदत्त प्रीजमयम का िररिोधन जनवेिों की िषे िररिक्वता की अवजध हते ु दकया िाता ह ै । प्रीजमयम के िररिोधन को ‘जनवेिों से धयाि’ िीष च के अधीन आय के प्रजत समायोजित दकया िाता ह ै। 2.14 जवदेिी मद्रु ा सव्ं य वहार जवदेिी मुद्रा संव् यवहारों को, सव्ं यवहार की तारीख को लागू जवजनमय दरों िर लेखांदकत दकया िाता ह ै। तुलन-ित्र की तारीख को बकाया जवदेिी मुद्रा धनीय मदों को वषच के अतं म ें जवद्यमान दरों िर िनु : कजथत दकया िाता ह ै। संस्ट्थ ान की गैर-धनीय मदों का लेखांकन ऐजतहाजसक लागत िर दकया िाता ह।ै जवदेिी मुद्रा धनीय आजस्ट् तयों और दाजयत् वों के समाधान/िुनकचथन िर उदभूत होन े वाल े जवजनमय संबंधी अंतरों को आय और व् यय के जववरण में आय और व् यय के रूि म ेंमान् यता प्रदान की िाती ह ै।168 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 2.15 कमचच ारी फायदे कमचचारी फायदों में भजवष्य जनजध, उिदान जनजध, प्रजतिूररत अनुिजस्ट्थ जत, दीघच सेवा िुरस्ट् कार, िेंिन स्ट् कीम और सेवा-िश् च जचदकत् सीय फायदे सजम् मजलत ह ैं। i) अल्ि काजलक कमचच ारी फायदे अल् िकाजलक कमचचारी फायदों (िैसे दक वेतन, भत् ते, अनग्रु ह आदद) की बिा रजहत रकम को, कमचचाररयों द्वारा दी िाने वाली सेवाओं के बदले सदं त् त दकए िाने की आिा की िाती ह,ै जिसे वषच के दौरान उस समय मान् यता प्रदान की िाती ह ै िब कमचचारी सेवा प्रदान करते ह ैं । अल् िकाजलक कमचचारी फायद े संभावी रूि से उस अवजध के अंत के बारह मास के भीतर उत् िन् न होत े ह,ैं जिसमें िात्र कमचच ारी द्वारा संबंजधत सेवाएं प्रदान की िाती ह ैं। अल् िकाजलक प्रजतिूररत अनुिजस्ट्थ जत की लागत को जनम्न ानुसार लेखांदकत दकया िाता ह ै: क) संचजयत प्रजतिूररत अनिु जस्ट्थ जतयों की दिा म,ें िब कमचचारी ऐसी सेवाएं प्रदान करते ह,ैं िो उनकी भावी प्रजतिूररत अनिु जस्ट् थजतयों की हकदारी में वृजद्ध करती ह ैं; और ख) गैर-संचजयत एकजत्रत प्रजतिरू रत अनुिजस्ट्थ जतयों की दिा म,ें िब अनुिजस्ट् थजतया ंदिच की िाती ह।ैं ii) जनयोिन िि फायद े जनयोिन िि फायदे कमचचाररयों को ददए िाने वाले ऐसे फायदे ह,ैं िो सेवा समािन फायदों से जभन्न हैं और िो जनयोिन के िरू ा होन े के ििात् संदेय होत े ह ैं । जनयोिन िि फायदों का लेखांकन, ससु ंगत योिनाओं के वगीकरण िर जनभचर करता ह,ै िैस े दक उन्ह ें या तो िररभाजषत फायदा योिना (डीबीिी) या िररभाजषत अजभदाय योिना (डीसीिी) के रूि में वगीकृत दकया िाता ह ै । जनयोिन िि फायदा योिनाएं, िहां संस्ट्थान दकसी िृथक् अजस्ट्तत्व या जनजध को दकन्हीं जनयत अजभदायों का संदाय करता ह ै और वह उस दिा म ें दकन्हीं अन्य अजभदायों को करने की बाध्यताओं के अधीन नहीं होगा यदद िृथक् अजस्ट्तत्व या जनजध के िास चालू और िूवच अवजध में कमचचारी की सेवा से संबंजधत सभी कमचचारी फायदों का संदाय करने के जलए ियाचप्त आजस्ट्तयां जवद्यमान नहीं ह ैं । दसू री ओर, डीसीिी के रूि में वगीकृत योिनाओं स े जभन्न जनयोिन िि फायदा योिनाओं को डीबीिी के रूि में वगीकृत दकया िाता ह ै। िररभाजषत फायदा योिनाए ं क) उिदान उिदान और सेवाजनवृजत् त िि िेंिन के रूि म ें िररभाजषत फायदा योिनाओं के जलए, फायद े उिलध ध करान े की लागत का अवधारण प्रिेजित यूजनर् प्रत् यय िद्धजत का उियोग करते हुए दकया िाता ह,ै जिसके दौरान प्रत् येक तुलन-ित्र की तारीख को बीमांदकक मूल् यांकन दकया िाता ह ै। बीमांदकक अजभलाभों और हाजनयों को उस अवजध के आय और व् यय जववरण म ें मान् यता प्रदान की िाती ह,ै जिसमें वे उदभूत होते ह ैं । िूवच सेवा संबंधी लागत को, फायदों के िहले से ही जनजहत दकए िाने की सीमा तक तुरंत मान् यता प्रदान की िाती ह ैऔर उन् ह ें अन् यथा फायदों के जनजहत हो िान े तक की औसत अवजध के अनुसार सीधी कर्ौती िद्धजत के आधार िर िररिोजधत दकया िाता ह ै । मान् य ठहराई गई सेवाजनवृजत् त फायदे संबंधी बाध् यता, गैर-मान् यताप्राप् त िूव च सेवा लागत के जलए यथा समायोजित िररभाजषत फायदा बाध् यता के वतचमान मल्ू य को उिदर्िचत करती ह,ै जिसमें से स्ट् कीम संबंधी अजस्ट् तयों के उजचत मूल् य को घर्ा ददया गया हो । इस िररगणना के िाररणाजमक कोई आजस्ट् त, िूवच सेवा लागत धन उिलध ध प्रजतदायों और स्ट् कीमों में भावी अजभदायों में कमी के वतचमान मल्ू य तक सीजमत ह ै । उिदान संबंधी दाजयत् व को भारतीय िीवन बीमा जनगम द्वारा जवत् तिोजषत दकया िाता ह ै। ख) भजवष्य जनजध भारतीय चार्चडच अकाउंर्ेंट्स संस्ट्थान भजवष्य जनजध न्यास (‘न्यास’) को भजवष्य जनजध स्ट्कीम के मद्दे दकए गए अजभदाय को चाल ू वष च के जलए िररभाजषत फायदा योिना के रूि म ें जवचार म ें जलया िाता ह ै और उस े एक ऐस े व्यय के रूि म ें प्रभाररत दकया िाता है, िो दकए िाने के जलए अिेजित अजभदाय की रकम िर आधाररत है, िब िात्र कमचचाररयों द्वारा सेवाएं प्रदान की िाती ह ैं। इस न्यास का प्रबंध संस्ट्थान द्वारा जनवाचजचत िासी जनकाय द्वारा दकया िाता ह ै और वह ऐसे दावों का समाधान करता ह,ै िब कभी वे उदभूत होत े ह ैं । भजवष्य जनजध न्यास के बीमांदकक दाजयत्व से उदभूत दकसी कमी और मल्ू यांकन ररिोर्च के अनुसार वषच के दौरान जनवेि से फायदों म ें दकसी कमी का न्यास द्वारा दावा दकया िाता ह ैतथा उसका संदाय संस्ट्थान द्वारा दकया िाता ह ै। इन िररभाजषत फायदा बाध् यताओं के वतचमान मल्ू य को लखे ांकन मानक (एएस) – 15, कमचचारी फायदे के अनुसार एक स्ट् वतंत्र बीमांदकक मूल् याकंनकताच द्वारा अजभजनजश् चत दकया िाता ह ै।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 169 ग) ििें न स्ट्कीम संस्ट्थान अिन े िात्र कमचचाररयों को ििें न के रूि म ें कमचचारी फायदों की प्रस्ट्थािना करता ह ै । तलु न-ित्र की तारीख को इस बाध्यता के वतचमान मूल्य को बीमांदकक मूल्यांकन के आधार िर मान्यता प्रदान की िाती ह ै । िेंिन संबंधी दाजयत्व को भारतीय िीवन बीमा जनगम स ेजवत्तिोजषत दकया िाता ह ै। घ) सवे ाजनवत्तृ कमचच ाररयों और उनके िजत-ित्नी को सवे ाजनवजृ त्त िि जचदकत्सा स्ट्कीम फायदा संस्ट्थान अिन ेकमचचाररयों को जचदकत्सा स्ट्कीम के रूि म ेंकमचचारी फायदों की प्रस्ट्थािना करता ह ै। ङ) अन्य दीघकच ाजलक कमचच ारी फायदे – प्रजतिरू रत अनिु जस्ट्थजत ऐसी प्रजतिूररत अनुिजस्ट्थ जतया,ं जिनकी उस अवजध के अंत के िश् चात ् बारह मास के भीतर उत् िन् न होन े की संभावना नहीं ह,ै जिसमें कमचचारी द्वारा दी गई संबद्ध सेवाओं को तुलन-ित्र की तारीख को बीमांदकक मूल्यांकन के आधार िर िररभाजषत फायदा बाध् यता के वतचमान मूल् य िर एक दाजयत् व के रूि में मान् यता प्रदान की िाती ह ै। 2.16 ििे संस्ट्थान लेखांकन और प्रकर्न प्रयोिनों के जलए ििों को जवत्त और प्रचालन ििों के रूि म ें वगीकृत करता ह ै । ऐस े ििों को, िहा ं संस्ट्थान स्ट्वाजमत्व संबंधी सभी िोजखम और िरु स्ट् कारों को सारवान रूि से स्ट्वीकार करता ह,ै जवत्तीय ििे के रूि में वगीकृत दकया िाता ह ै । ऐसे ििों को, िहां ििाकताच और न दक संस्ट्थान स्ट्वाजमत्व संबंधी सभी िोजखम औरिुरस्ट् कारों को सारवान रूि से स्ट्वीकार करता ह,ै प्रचालन ििे के रूि म ेंवगीकृत दकया िाता ह ै। प्रचालन ििों के अधीन ििा दकरायों को ििे की अवजध के अनसु ार सीधे कर्ौती िद्धजत के आधार िर आय और व् यय के जववरण म ें मान् यता प्रदान की िाती ह ै । जवत्तीय ििे की दिा में, आजस्ट्तयों को ििाकृत आजस्ट्त के उजचत मूल्य और न्यूनतम ििा संदाय के वतचमान मूल्य के जनम्नतर िर िूंिीकृत दकया िाता ह ै । ििा संबंधी संदायों को जवत्तीय प्रभार और ििा दाजयत्व के िुन: संदाय के बीच िररिोजधत दकया िाता ह ै । ििाधृत आजस्ट्तयों का अवियण ििे की अवजध या आजस्ट्त के उियोगी िीवन के जनम्नतर िर दकया िाता ह ै। 2.17 सिं जत्त, सयं त्रं और उिस्ट्कर तथा अमतूच आजस्ट्त यों का हाजनकरण प्रत् यके तुलन-ित्र की तारीख को आजस्ट् तयों के अग्रषे ण मूल् य को हाजनकरण हते ु िनु र्वचलोदकत दकया िाता ह।ै यदद हाजनकरण का कोई संकेत जवद्यमान होता ह ै तो ऐसी आजस्ट् तयों की वसूलनीय रकम को प्राक्क जलत दकया िाता ह ै और हाजनकरण को उस समय मान् यता प्रदान की िाती ह,ै यदद इन आजस्ट्त यों की अग्रनीत रकम उनकी वसूलनीय रकम स े अजधक हो िाती ह ै । वसूलनीय रकम, िुद्ध जवक्रय कीमत और उनके उियोग मल्ू य दोनों में स े उच् चतर ह ै । उियोग मूल् य की गणना, भावी नकद प्रवाहों को एक समुजचत बिा कारक के आधार िर बिा दते े हुए उनके वतचमान मूल् य के आधार िर की िाती ह ै । िब इस बात का कोई संकेत प्राप् त होता ह ै दक दकसी आजस्ट् त के जलए िूवचवती लखे ांकन अवजधयों के दौरान मान् यता प्रदान दकया गया हाजनकरण अब जवद्यमान नहीं ह ै या उसमें कोई कमी आई ह ैतो ऐसे हाजनकरण की वािसी को आय और व् यय के जववरण में मान् यता प्रदान की िाती ह ै। 2.18 आय िर कर संस्ट् थान आय-कर अजधजनयम, 1961 की धारा 10(23ग)(iv) के अधीन आय-कर स े छूर् के जलए रजिस्ट्रीकृत ह ै । इस प्रकार, चाल ू आय-कर और आस्ट्थजगत कर के जलए कोई प्रावधान करना आवश्यक नहीं समझा गया ह ै। 2.19 प्रावधान और आकजस्ट्म कताए ं दकसी प्रावधान को उस समय मान् यता दी िाती ह,ै िब दकन् हीं िूवच घर्नाओं के िररणामस्ट् वरूि संस्ट् थान की कोई बाध् यता जवद्यमान ह ै और इस बात की संभावना ह ै दक ऐसी बाध् यता को िूरा करने के जलए संसाधनों का बर्हगच मन अिेजित होगा, जिसके संबंध म ेंकोई जवश्व सनीय प्राक्क लन दकया िा सकता ह ै। आकजस्ट् मक दाजयत् व ऐसी संभाव् य बाध् यता ह,ै िो दकन् हीं िूवच घर्नाओं से उदभूत होती ह ै और जिसकी जवद्यमानता की िुजष्र् एक या अजधक अजनजश् चत ऐसी भावी घर्नाओं के घरर्त या घरर्त न होन े िर जनभरच हो सकती ह,ै िो िूणतच या संस्ट् थान के जनयंत्रणाधीन नहीं ह ै या िो कोई ऐसी वतचमान बाध् यता ह,ै िो दकसी िूवच घर्ना से उदभूत हुई ह,ै ककंतु जिसे या तो इस कारण स े दक यह संभाव् य नहीं ह ै दक उस बाध् यता को िूरा करन े के जलए आर्थचक फायदों को समाजवष्र् करन े वाले संसाधनों का बर्हगच मन अिेजित होगा या इस कारण से दक बाध् यता को िूरा करने के जलए दकसी रकम का जवश् वसनीय प्राक्क लन नहीं दकया िा सकता ह,ै मान् यता प्रदान नहीं की गई ह ै । आकजस्ट् मक दाजयत् वों का प्रकर्न दकया िाता ह ैऔर उन्ह ेंमान् यता प्रदान नहीं की िाती ह ै। आकजस्ट् मक आजस्ट् तयों को न तो मान् यता प्रदान की िाती ह ैऔर न ही उनका प्रकर्न दकया िाता ह ै।170 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] रर्प्िण # 03 आरजिजतया ंऔर अजधिषे (रुिए लाख म)ें जवजिजष्र् या ं 31 माच चको साधारण जििा अवसरं चना आईर्ीर्ी अन्य योग यथाजवद्यमान आरजिती आरजिती आरजिती आरजिती आरजिती वष चके आरंभ म ेंअजतिषे 2025 1,10,974 56,783 8,546 10,249 1,047 1,87,599 2024 1,11,024 54,031 8,112 8,967 1,037 1,83,171 िोड़:ें आय और व्यय जववरण से जवजनयोग 2025 - - 254 705 - 959 2024 - - 409 1,282 1,691 साधारण आरजिती, अवसरं चना आरजिती और अन्य 2025 - - - - - - आरजिती से/(को) अंतरण 2024 (35) - 25 - 10 - अजभजहत जनजधयों से/(को) अंतरण 2025 (57) 4,627 (1) - (30) 4,539 2024 (15) 2,752 - - - 2,737 वष चके अतं म ेंअजतिषे 2025 1,10,917 61,410 8,799 10,954 1,017 1,93,097 2024 1,10,974 56,783 8,546 10,249 1,047 1,87,599 रर्प्ि ण # 04 अजभजहत जनजधया ं (रुिए लाख में) जवजिजष्र् या ं 31 माच च अनसु धं ान लखे ाकं न जििा जनजध छात्र आजस्ट्त्तयों की कमचच ारी प्रादेजिक योग जनजध अनसु धं ान भवन छात्रवजृत्त मरम्मत और कल्याण जनजध िररषदों और को यथा जनजध जनजध प्रजतस्ट्थािन के िाखाओं के जवद्यमान जलए बसकंकंग अन्य जनजधया ं जनजध वष चके प्रारंभ म ेंअजतिषे 2025 3,901 1,392 71,922 11,794 41,305 1,825 7,885 1,40,024 2024 3,639 1,278 62,446 11,531 36,844 1,613 7,468 1,24,819 िोड़े : आय और व्यय के जववरण से 2025 1,892 995 51 2,938 जवजनयोग 2024 7,773 1,831 98 9,702 आरजिजतयों और अजधिषे से/(को) 2025 - - (4,627) - - - 88 (4,539) अंतरण 2024 - - (2,752) - - - 15 (2,737) वषच के दौरान प्राप् त अजभदाय/ 2025 - - - - - - 264 264 िररवृजद्ध 2024 - - - - - - 343 343 वषच के दौरान आय और व्यय के 2025 154 98 2,735 448 1,571 69 17 5,092 जववरण के माध् यम से जवजनयोग की गई ध याि आय 2024 262 114 4,455 823 2,630 115 59 8,458 वषच के दौरान उियोजित 2025 - - - (969) - (33) - (1,002) 2024 - - - (560) - (1) - (561) वष चके अतं म ेंअजतिषे 2025 4,055 1,490 71,922 11,273 43,871 1,912 8,254 1,42,777 2024 3,901 1,392 71,922 11,794 41,305 1,825 7,885 1,40,024[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 171 रर्प्िण # 05 जनबजिं धत जनजधया ं (रुिए लाख में) जवजिजष्र् या ं 31 माच च को छात्रों के जलए छात्र योग यथा िदक और अिय जनजध जवद्यमान िरु स्ट्कार जनजध वष चके प्रारंभ म ेंअजतिषे 2025 446 343 789 2024 420 290 710 वषच के दौरान प्राप् त अजभदाय/ िररवृजद्ध 2025 21 2 23 2024 19 44 63 वषच के दौरान आय और व्यय के जववरण के माध् यम 2025 36 28 64 से जवजनयोग की गई ध याि आय 2024 22 17 39 वषच के दौरान उियोजित 2025 (17) (19) (36) 2024 (15) (8) (23) वष चके अतं म ेंअजतिषे 2025 486 354 840 2024 446 343 789 (रुपए लाख में)172 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (रुिए लाख में) रर्प्ि ण # 06 : दीघचकाजलक दाजयत्व 31 माच,च 2025 को यथाजवद्यमान 31 माच,च 2024 को यथाजवद्यमान (क) दरू स्ट्थ जििा फीस 6,330 2,290 (ख) सदस्ट्यता फीस 1,261 1,030 योग अन्य दीघकच ाजलक दाजयत्व 7,591 3,320 रर्प् िण # 07 : प्रावधान दीघकच ाजलक अल्ि काजलक 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान कमचच ारी फायदों के जलए (क) प्रावधान (i) छुिी नकदीकरण के जलए 6,686 6,503 614 681 प्रावधान (ii) उिदान के जलए प्रावधान - - - 39 (iii) िाखा कमचचाररयों के - - 247 254 जलए प्रावधान (ख) अन्य प्रावधान (i) गैर िूंिीगत व्यय - - 2,124 2,156 कुल प्रावधान 6,686 6,503 2,985 3,130 रर्प्ि ण # 08 : दये 31 माच,च 31 माच,च 2025 को 2024 को यथाजवद्यमा यथाजवद्यमा न न (क) सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों के कुल बकाया िोध्य 1,411 2,019 (ख) सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों से जभन्न लेनदारों के कुल बकाया िोध्य 7,949 4,389 कुल दये 9,360 6,408 इकाई के िास उिलधध सचू ना के आधार िर एमएसएमईडी अजधजनयम, 2006 के अतं गतच रजिस्ट्रीकृत आिर्ू तकच ताओंच स े सबं जं धत प्रकर्ीकरण जववरण 31 माच,च 31 माच,च 2025 को 2024 को यथाजवद्यमा यथाजवद्यमा न न (क) प्रत्येक जवत्तीय वषच के अंत में दकसी आिूर्तचकताच को भुगतान न की गई िेष राजि मूल 1,411 2,019 धयाि 0.06 0.25 (ख) एमएसएमईडी अजधजनयम की धारा 16 के जनबंधनों के अनुसार क्रेता द्वारा संदत्त धयाि की 54 111 राजि, साथ ही प्रत्येक लेखा वषच के दौरान जनयत ददन के बाद आिूर्तचकताच को दकए गए संदाय की राजि । (ग) संदाय करने में जवलंब की अवजध के जलए देय और भुगतान योग्य धयाि की राजि (जिसका - - भुगतान वषच के दौरान जनयत ददन के ििात् दकया गया ह)ै लेदकन एमएसएमईडी अजधजनयम के अधीन जवजनर्दचष्ट धयाि को िोड़े जबना । (घ) प्रत्येक लेखा वषच के अंत में उिार्िचत तथा असंदत्त धयाि की राजि। 0.60 0.73 (ङ) एमएसएमईडी अजधजनयम की धारा 23 के अधीन कर्ौती योग्य व्यय की अस्ट्वीकृजत के - - प्रयोिन के जलए, आगामी वषों में भी बकाया और देय धयाि की राजि, उस तारीख तक िब तक दक उिरोि धयाि देय राजि वास्ट्तव में लघु उद्यम को संदत्त नहीं कर दी िाती ।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 173 रर्प्ि ण # 09 : अन्य चाल ूदाजयत् व 31 माच,च 2025 31 माच,च 2024 को यथा को यथा जवद्यमान जवद्यमान (क) अजग्रम म ेंप्राप्त फीस (i) दरू स्ट्थ जििा फीस 17,894 15,931 (ii) सदस्ट्यता फीस 615 630 (iii) िरीिा फीस 7,192 8,897 (iv) संगोष्ठ ी फीस : क) सदस्ट्य 140 161 ख) छात्र 8 5 (v) िुनरीिण किाए ं 62 118 (vi) किा प्रजििण फीस : क) सूचना प्रौद्योजगकी प्रजििण 488 585 ख) सामान्य प्रबंधन और संचार कौिल 146 196 ग) अनुकूलन 267 295 (vii) अहतच ा िश् च िाठयक्रम 120 94 (viii) प्रमाणित्र िाठयक्रम 371 128 (ix) अनुिासनात्मक िल्ु क 3 11 (x) अन्य 153 156 कुल योग (अ) 27,459 27,207 (ख) अन्य दाजयत्व (i) िूंिी मदों के जलए देय 2 152 (ii) देय भजवष्य जनजध और वृजत् तक कर 407 272 (iii) देय माल और सेवा कर 927 1,288 (iv) देय र्ीडीएस 887 732 (v) उिदान और िेंिन के जलए देय [रर्प्िण 2.15(ii)(क और ग) दखे ें] 16,151 2,971 (vi) प्रजतभूजत और िमा दकया गया बयाना धन 1,690 1,247 (vii) अन् य देय 1,080 678 कुल योग (आ) 21,144 7,340 कुल अन्य चाल ूदाजयत्व 48,603 34,547174 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] रर्प्ि ण # 10 सिं जत्त, सयं त्रं और उिस्ट्कर (रुिए लाख में) मतू चआजस्ट्तया ं जवजिजष्टया ं/आजस्ट्तयां िणू च ििाधतृ भजूम कायालच य फनीचर और जलफ्र्, यान िस्ट्ु त कालय स्ट्वाजमत्व भवन कंप्य र्ू र उिस्ट्क र और दफक्स चर इलक्ै रीकल की िस्ट्ु त कें योग वाली भजूम वातानकु ूलक प्रजतष्ठािन और फीटर्ंग्स सकल धलॉक 1 अप्रैल, 2024 को 20,982 12,050 51,461 8,453 7,775 6,646 3,045 190 1,142 1,11,744 यथाजवद्यमान वषच के दौरान िररवृजद्धयां 570 1,669 3,337 1,107 1,694 841 1,063 2 15 10,298 कटौजतयां/सम योजन - (1,315) (4) (94) (113) (29) (16) (1) - (1,572) 1 अप्रैल 2023 को 21,196 13,611 46,117 8,109 6,988 6,107 2,812 189 1,122 1,06,251 यथाजवद्यमान वषच के दौरान िररवृजद्धयां 538 2,366 5,344 357 807 555 255 1 20 10,243 कटौजतयां/सम योजन (752) (3,927) - (13) (20) (16) (22) - - (4,750) 31 म र् च2025 को 21,552 12,404 54,794 9,466 9,356 7,458 4,092 191 1,157 1,20,470 यथाजवद्यमान 31 म र् च2024 को 20,982 12,050 51,461 8,453 7,775 6,646 3,045 190 1,142 1,11,744 यथाजवद्यमान अवमल्ू यन/समायोिन 1 अप्रैल, 2024 को - 1,794 17,223 7,940 5,100 3,722 1,836 124 1,142 38,881 यथाजवद्यमान वषच के दौरान मल्ू यहास - 207 1,752 563 539 323 165 13 15 3,577 कटौजतयां/सम योजन - - (2) (99) (47) (8) (7) (1) - (164) 1 अप्रैल 2023 को - 1,608 15,698 7,432 4,706 3,435 1,715 108 1,122 35,824 यथाजवद्यमान वषच के दौरान मल्ू यहास - 186 1,665 510 397 288 121 16 20 3,203 कटौजतयां/सम योजन - - (140) (2) (3) (1) - - - (146) 31 म र् च2025 को - 2,001 18,973 8,404 5,592 4,037 1,994 136 1,157 42,294 यथाजवद्यमान 31 म र् च2024 को - 1,794 17,223 7,940 5,100 3,722 1,836 124 1,142 38,881 यथाजवद्यमान िद्धु धलॉक 31 म र् च2025 को 21,552 10,403 35,821 1,062 3,764 3,421 2,098 55 - 78,176 यथाजवद्यमान 31 म र् च2024 को 20,982 10,256 34,238 513 2,675 2,924 1,209 66 - 72,863 यथाजवद्यमान कर्ौजतयों में ििाधृत भूमम स ेअन्य आजस्ट्तयों को अंतररत की गई रकम सजम्मजलत ह ै।[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 175 रर्प्ि ण #11. अमतू चआजस्ट्त या ं जवजिजष्टया ं /आजस्ट्तया ं योग सकल धलॉक 1 अप्रलै 2024 को यथाजवद्यमान 1,446 वष च के दौरान िररवृजद्धयां 548 कटौजतया/ं सम योजन (21) 1 अप्रलै 2023 को यथाजवद्यमान 1,436 वष च के दौरान िररवृजद्धयां 13 कटौजतया/ं सम योजन (3) 31 म र् च2025 को यथाजवद्यमान 1,973 31 म र् च2024 को यथाजवद्यमान 1,446 पररशोधन/सम योजन 1 अप्रलै 2024 को यथाजवद्यमान 1,406 वष च के दौरान िररिोधन 210 कटौजतया/ं सम योजन (22) 1 अप्रलै 2023 को यथाजवद्यमान 1,201 वष च के दौरान िररिोधन 208 कटौजतया/ं सम योजन (3) 31 म र् च2025 को यथाजवद्यमान 1,594 31 म र् च2024 को यथाजवद्यमान 1,406 िद्धु धलॉक 31 म र् च2025 को यथाजवद्यमान 379 31 म र् च2024 को यथाजवद्यमान 40176 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] रर्प्ि ण #12. चाल ूसकं म च (रुिए लाख में) क) चाल ूििूं ी सकं म च 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान जवद्यमान प्रारंजभक अजतिषे 4,896 3,588 िोड़ें : वष चके दौरान िररवृजद्धयां 6,052 3,156 घर्ाएं : वष चके दौरान िूंिीकृत रकम (330) (1,848) अंजतम अजतिषे 10,618 4,896 ख) जवकास के अधीन अमतूच आजस्ट्तया ं 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान जवद्यमान प्रारंजभक अजतिषे 487 10 िोड़े : वष चके दौरान िररवृजद्धयां 352 477 घर्ाएं : वष चके दौरान िूंिीकृत रकम (487) - अंजतम अजतिषे 352 487 रर्प्ि ण # 13. जनविे अ-I) गरै चाल ूजनविे अंदकत 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को यथा (ऐजतहाजसक लागत िर मल्ू यादंकत िब तक अन्यथा न कहा मूल्य जवद्यमान जवद्यमान िाए) यजूनर्/िये र बही मल्ू य यजूनर्/िये र बही मल्ू य I) व्यािार जनविे साम्या जलखतों में जनवेि i) आईसीएआई का ददवाला वृजत्तक संस्ट्थान 100 10,00,000 1,000 10,00,000 1,000 100 रुिये प्रजत के साधारण िेयर ii) जनवेि आईसीएआई रजिस्ट्रीकृत मूल्यांकक संगठन 100 10,000 10 10,000 10 iii) जनवेि आईसीएआई सोिल ऑजडर्सच ऑफ इंजडया 100 1,99,990 200 1,99,990 200 कुल योग 12,09,990 1,210 12,09,990 1,210 अन्य जनविे II) सरकारी या रस्ट्र् प्रजतभजूतयों म ेंजनविे i) केंद्रीय सरकार की प्रजतभजूतया ं 1 6.67% भारत सरकार 2050 (1) 98.85 25,00,000 2,471 25,00,000 2,470 2 6.67% भारत सरकार 2050 (2) 96.23 30,00,000 2,887 30,00,000 2,883 3 6.67% भारत सरकार 2050 (3) 94.92 20,00,000 1,898 20,00,000 1,894 4 6.67% भारत सरकार 2050 (4) 97.02 10,00,000 970 10,00,000 969 5 6.67% भारत सरकार 2050 (5) 95.68 75,00,000 7,176 75,00,000 7,164 6 6.67% भारत सरकार 2050 (6) 96.55 30,00,000 2,897 30,00,000 2,893 7 6.67% भारत सरकार 2050 (7) 93.48 50,00,000 4,674 50,00,000 4,661 8 6.67% भारत सरकार 2050 (8) 93.47 15,00,000 1,402 15,00,000 1,398 9 6.67% भारत सरकार 2050 (9) 93.47 50,00,000 4,674 50,00,000 4,661 10 6.76% भारत सरकार 2061 97.40 10,00,000 974 10,00,000 973 11 6.99% भारत सरकार 2051 93.68 25,00,000 2,342 25,00,000 2,336 12 7.16% भारत सरकार 2050 107.06 10,00,000 1,071 10,00,000 1,073 13 7.26% िीएसईसी िनवरी 29 102.71 75,00,000 7,703 75,00,000 7,757 14 7.40% भारत सरकार 2035 (1) 104.90 5,00,000 525 5,00,000 527 15 7.40% भारत सरकार 2035 (2) 106.27 5,00,000 531 5,00,000 534 16 7.54% भारत सरकार 2036 (1) 101.78 20,00,000 2,036 20,00,000 2,039 17 7.54% भारत सरकार 2036 (2) 101.78 15,00,000 1,527 15,00,000 1,529[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 177 18 7.57% िीएस 2033 106.89 50,00,000 5,344 50,00,000 5,386 19 7.69% भारत सरकार 17/06/2043 109.69 30,00,000 3,291 30,00,000 3,307 20 7.69% भारत सरकार 2043 108.40 25,00,000 2,710 25,00,000 2,722 21 7.72% भारत सरकार 2049 108.29 50,00,000 5,414 50,00,000 5,432 22 7.73% भारत सरकार 2034 109.09 5,00,000 545 5,00,000 550 23 8.17% भारत सरकार 2044 113.63 25,00,000 2,841 25,00,000 2,858 24 8.17% सरकारी स्ट्र्ॉक 2044 113.15 50,00,000 5,658 50,00,000 5,691 25 8.24% भारत सरकार 2033 111.24 5,00,000 556 5,00,000 563 26 8.24% सरकारी स्ट्र्ॉक नवंबर, 33 111.15 50,00,000 5,557 50,00,000 5,622 27 8.30% भारत सरकार 2042 (1) 113.88 20,00,000 2,278 20,00,000 2,293 28 8.30% भारत सरकार 2042 (2) 113.65 10,00,000 1,136 10,00,000 1,144 29 8.30% भारत सरकार 2042 (3) 113.78 5,00,000 569 5,00,000 573 30 8.30% िीएस 2042 (1) 114.32 35,00,000 4,001 35,00,000 4,030 31 8.30% िीएस 2042 (2) 114.31 15,00,000 1,715 15,00,000 1,727 32 8.30% भारत सरकार 2040 113.21 45,00,000 5,094 45,00,000 5,133 33 8.33% भारत सरकार 2036 (1) 113.94 10,00,000 1,139 10,00,000 1,152 34 8.33% भारत सरकार 2036 (2) 113.96 19,00,000 2,165 19,00,000 2,189 35 8.33% भारत सरकार 2036 (3) 111.08 25,00,000 2,777 25,00,000 2,802 36 8.83% भारत सरकार 2041 (1) 118.11 10,00,000 1,181 10,00,000 1,192 37 8.83% भारत सरकार 2041 (2) 118.10 15,00,000 1,771 15,00,000 1,788 38 8.83% सरकारी स्ट्र्ॉक 2041 120.91 10,00,000 1,209 10,00,000 1,222 39 9.23% भारत सरकार 23/12/2043 (1) 122.39 10,00,000 1,224 10,00,000 1,236 40 9.23% भारत सरकार 23/12/2043 (2) 122.41 10,00,000 1,224 10,00,000 1,236 41 9.23% भारत सरकार 23/12/2043 (3) 123.70 50,00,000 6,185 50,00,000 6,248 42 9.23% भारत सरकार 23/12/2043 (4) 123.05 20,00,000 2,461 20,00,000 2,485 कुल योग 10,69,00,000 1,13,803 10,69,00,000 1,14,342 रर्प्ि ण # 13. जनविे (रुिए लाख में) अ-I) गरै चाल ूजनविे अंदकत 31 माच,च 2025 31 माच,च 2024 मूल्य यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान (ऐजतहाजसक लागत िर मल्ू यादंकत िब तक अन्यथा न कहा िाए) यजूनर्/िये र बही मल्ू य यजूनर्/िये र बही मल्ू य ii) राज्य सरकार की प्रजतभजूतया ं 1 6.61% मध्य प्रदिे एसडीएल 2037 99.21 5,00,000 496 5,00,000 496 2 6.68% हररयाणा एसडीएल 98.03 25,00,000 2,451 25,00,000 2,447 3 7.88% आध्रं प्रदिे एसडीएल 2031 105.21 10,00,000 1,052 10,00,000 1,060 4 6.80% िम्मू-कश्मीर एसडीएल 2035 100.35 5,00,000 502 5,00,000 502 5 6.99% िजिम बगं ाल एसडीएल 2036 101.23 5,00,000 506 5,00,000 507 6 7.08% आध्रं प्रदिे एसडीएल 2035 100.64 10,00,000 1,006 10,00,000 1,007 7 7.43% हररयाणा 09/03/2041 100.81 5,00,000 504 5,00,000 504 8 6.96% तजमलनाडु एसडीएल 2056 97.70 10,00,000 977 10,00,000 976 9 7.86% असम एसडीएल 2032 – 2 99.99 20,80,000 2,080 20,80,000 2,080 10 7.94% हररयाणा एसडीएल 2034 – 2 100.07 19,50,000 1,951 19,50,000 1,951 11 7.50% जहमाचल प्रदेि एसडीएल 2036 - 1 100.29 20,00,000 2,006 20,00,000 2,006 12 7.50% जहमाचल प्रदेि एसडीएल 2036 – 2 100.24 10,00,000 1,002 10,00,000 1,003 13 7.85% मध्य प्रदिे एसडीएल 2032 – 3 101.89 25,00,000 2,547 25,00,000 2,554 14 7.70% जबहार एसिीएस 2031 100.05 50,00,000 5,002 50,00,000 5,003 15 7.62% जबहार एसिीएस 2031 99.68 10,00,000 997 10,00,000 996 16 7.76% मध्य प्रदिे एसडीएल 2037 100.52 2,94,300 296 2,94,300 296178 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 17 7.74% रािस्ट्थान एसडीएल 2039 100.40 26,61,100 2,672 26,61,100 2,673 18 7.76% आध्रं प्रदेि एसडीएल 2037 100.59 20,51,600 2,064 20,51,600 2,065 19 7.75% तेलगं ाना एसडीएल 2037 100.58 44,19,100 4,445 44,19,100 4,447 20 7.46% महाराष्ट्र 13/09/2033 98.93 50,00,000 4,947 50,00,000 4,940 21 7.81% गुिरात एसिीएस 2032 101.00 50,00,000 5,050 50,00,000 5,056 22 7.77% आध्रं प्रदेि एसिीएस 2035 100.25 9,00,000 902 9,00,000 902 23 7.75% रािस्ट्थान एसिीएस 2036 100.19 24,00,000 2,405 24,00,000 2,405 24 7.70% उत्तर प्रदिे एसिीएस 2035 99.75 17,85,000 1,781 17,85,000 1,780 25 7.70% उत्तर प्रदिे एसिीएस 2035 99.88 11,60,000 1,159 11,60,000 1,159 26 7.75% उत्तर प्रदिे एसिीएस 2034 100.16 2,58,100 259 2,58,100 259 27 7.75% उत्तर प्रदिे एसिीएस 2034 1 100.18 5,00,000 501 5,00,000 501 28 7.75% यूिी एसिीएस 2034 100.19 10,00,000 1,002 10,00,000 1,002 29 7.71% िम्मू-कश्मीर एसिीएस 2048 99.33 42,50,000 4,222 42,50,000 4,221 30 7.72% िम्मू-कश्मीर एसिीएस 2043 99.62 2,00,000 199 2,00,000 199 31 6.63% र्ीएन एसडीएल 2035 92.51 30,00,000 2,775 30,00,000 2,754 32 7.93% र्ीएस एसडीएल 2034 101.23 5,00,000 506 5,00,000 507 33 7.70% यूिी एसडीएल 2034 100.16 5,00,000 501 5,00,000 501 कुल योग 5,89,09,200 58,765 5,89,09,200 58,759 - - कुल (व्यािार और अन्य) जनविे 16,70,19,190 1,73,778 16,70,19,190 1,74,311 वष चके अतं म ेंकुल बािार मल्ू य: कोर्ेड जनवेिों की कुल रकम और उसका बािार मूल्य 1,76,721 1,77,512 - - 1,76,721 - 1,77,512 रर्प्ि ण # 13. जनविे (रुिए लाख म)ें अ-II) गैर चालू सावजध िमा 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान मल्ू य मल्ू य (क) एक वषच से अजधक के जलए उजद्धष्ट बैंक िमा - 109 (ख) एक वषच से अजधक की मूल िररिक्वता वाले सावजध िमा 6,335 8,97 अ-II) कुल गरै चाल ूसावजध िमा 0 6,335 - 9,079 कुल गरै -चाल ूजनविे ( अI + आII ) 16,70,19,190 1,80,113 16,70,19,190 1,83,390 आ) चाल ूजनविे अंदकत 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को मूल्य यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान यजूनर्/िये र बही मल्ू य यजूनर्/िये र बही मल्ू य (क) सरकारी या रस्ट्र् प्रजतभजूतयों म ेंजनविे i) राज्य सरकार प्रजतभजूतया ं 1 8.45% कनाचर्क एसडीएल 2024 - - - 30,00,000 3,007 2 8.45% कनाचर्क एसडीएल 2024 2 - - - 20,00,000 2,004 3 8.18% हररयाणा एसडीएल उदय 2024 - - - 45,000 45 4 9.01% कनाचर्क एसडीएल 2024 - - - 5,00,000 501 िद्धु चाल ूजनविे – कोर्ेड - - 55,45,000 5,557[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 179 (रुिए लाख में) रर्प्िण # 14 वस्ट्त ुसचू ी 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान (क) प्रकािन एव ंअध्ययन सामग्री 1,284 1,342 घर्ाएूँ : अप्रचजलत प्रकािन स्ट्र्ॉक के जलए प्रावधान (301) (104) (ख) लेखन सामग्री और भंडार 31 32 योग 1,014 1,270 रर्प्िण # 15 ऋण और अजग्रम दीघकच ालीन अल्िकालीन 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान (क) ऋण और अजग्रम (i) कमचचारी 1,440 1,225 365 359 (ii) अन्य - - 216 147 कुल योग-(क) 1,440 1,225 581 506 (ख) अन् य ऋण और अजग्रम (i) िूवचसंदत्त व्यय - - 1,234 940 (ii) स्रोत िर कर कर्ौती प्राप्य - - 2,383 2,234 (iii) सदस्ट्यों से प्राप्त अजग्रमों िर िीएसर्ी 174 157 201 156 (iv) िीएसर्ी इनिर्ु क्रेजडर् प्राप्य - - 1,688 2,122 (v) प्रजतभूजत जनिेि - - 745 626 कुल योग-(ख) 174 157 6,251 6,078 योग (क+ख) 1,614 1,382 6,832 6,584 रर्प्िण # 16 अन्य गरै -चाल ूआजस्ट्तया ं 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथाजवद्यमान यथाजवद्यमान (क) जनिेिों िर प्रोदभूत धयाि िरंतु देय नहीं i) प्रोदभूत धयाि – कमचचाररवृंद 345 296 योग 345 296 (रुिए लाख म)ें रर्प्ि ण # 17 प्राप्य 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान यथा जवद्यमान (क) घर्कों से प्राप्य 1,884 1,466 घर्ाएूँ: संददग्ध प्राप्यों के जलए प्रावधान (834) (950) (ख) इलेक्रॉजनक नकद और क्रेजडर् (िीएसर्ी) 3,007 2,695 (ग) अन्य 1,016 895 योग 5,073 4,106180 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] रर्प्ि ण # 18 नकद और बकैं िषे 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान यथा जवद्यमान अ नकद और नकद समतल्ु य (क) हाथ म ेंनकदी 18 23 कुल योग (अ) 18 23 आ अन्य बकैं अजतिषे (क) उदद्दष्ट बैंक जनिेि 7,385 6,645 (ख) 3 महीने से अजधक लेदकन 12 महीने स ेकम की मलू िररिक्वता वाले जनिेि 1,01,557 80,416 (र्) बैंक अजतिेष 11,372 7,611 कुल योग (आ) 1,20,314 94,672 योग ( अ + आ ) 1,20,332 94,695 (रुिए लाख में) रर्प्ि ण # 19 अन्य चाल ूआजस्ट्त्तया ं 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान जवद्यमान (क) जनवेि िर प्रोदभूत ब्य ज ककंतु िो देय नहीं i) प्रोदभूत ब्य ज-मनवेश 3,790 3,956 (ख) जनिेिों िर प्रोदभूत ब्य ज ककंतु िो देय नहीं i) प्रोदभूत ब्य ज-बैंकों के स थ सावजध जनिेि 3,230 2,732 ii) प्रोदभूत ब्य ज-कमचचाररवदृं 71 66 योग 7,091 6,754 रर्प्ि ण # 20 : सवे ओं के प्रमतप दन स ेशल्ु क 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान जवद्यमान क) दरू स्थ मशक्ष फीस 34,908 32,579 ख) छात्रों का रजिस्ट्रीकरण िल्ु क 887 518 ग) कक्ष प्रमशक्षण : i) सूर्न प्रौद्योमिकी प्रमशक्षण 5,977 5,372 ii) साधारण प्रबंधन और संसूचना कौशल 2,506 2,464 iii) अनुकूलन 3,789 2,969 घ) पुनरीक्षण कक्ष ए ं 798 976 ङ) िरीिा 23,194 17,173 च) सदस्ट्यता 14,893 14,258 घर्ाएं :- ई जनलच पर बिा (1,927) (1,761) छ) सदस्यों के मलए प्रवेश और दाजखला : रर्प्िण संख्य 2.11 (v)(ख) देख ें 743 590 ि) फमों स ेआय 85 88 झ) अहचता िि िाठ्यक्रम 474 367 ञ) प्रम णपत्र प ठ्यक्रम 1,495 919 र्) कैंपस स क्ष त्क र स ेआय 1,369 962[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 181 ठ) संिोष्ठी आय : i) सदस्ट्य 6,139 5,920 ii) छात्र 508 697 ड) मवशेषज्ञ सल हक र िल्ु क 62 72 ढ) अनुश सन त्मक म मले फाइल करन ेके मलए शुल्क 74 44 योग 95,974 84,207 (रुिए लाख म)ें रर्प्ि ण # 21 : प्रक शन और अन्य मदों का जवक्रय 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान यथा जवद्यमान क) प्रक शन 600 2,302 ख) माल - 8 ग) िनलच :- i) सदस्ट्य 3 3 ii) छात्र 3 10 घ) रद्दी वस्ट्तुए ूँ 66 70 योग 672 2,393 रर्प्ि ण # 22 : जनबजिंधत जनजधयों स ेआय 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान यथा जवद्यमान क) पदक और पुरस्क र मनमधयों पर ब्य ज 36 22 ख) छ त्र छ त्रवृमि मनमधयों पर ब्य ज 28 17 योग 64 39 (रुिए लाख में) रर्प्िण # 23 : अन्य आय 31 माच,च 2025 को यथा जवद्यमान 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान क) बैंक जनिेि पर ब्य ज 4,965 3,575 ख) मनवेश पर ब्य ज 5,299 5,732 ग) अजभजहत मनमधयों पर ब्य ज :- i) अनुसंध न जनजध 282 266 ii) लेखांकन अनुसंध न भवन मनमध 101 95 iii) मशक्ष मनमध 5,208 4,655 iv) छ त्र छात्रवृजत्त जनजध 854 860 v) आजस्ट्तयों की मरम्मत और प्रमतस्थ पन के मलए ससंककंि जनजध 2,991 2,747 vi) कमचर् री कल्याणा मनमध 132 120 vii) अन्य अजभजहत जनजधयां 128 93 घ) कमचर् री ऋण पर ब्य ज 103 97 ङ) मवज्ञ पन आय 225 230 च) जनवाचचन आय 48 - छ) आयकर प्रजतदाय िर धयाि 35 72 ि) िूव चवषों के व्यय के जलए प्रावधान िमा दकया गया 540 397 झ) प्र वध न िो अब अिेजित नहीं हैं, अिजलजखत 188 - ञ) पूवच अवमध आय (िुद्ध) 117 213 र्) प्रकीणच आय 374 345 योग 21,590 19,497182 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] रर्प्िण # 24 : प्रक शन की ल ित और अन्य मद ें 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को यथा जवद्यमान जवद्यमान (अ) स्टॉक-इन-ट्रेड का क्रय I) प्रकािन सामग्री के जवक्रय के जलए दकया गया क्रय 443 2,741 कुल योग 443 2,741 (आ) स्टॉक-इन ट्रेड की वस्ट्त-ुसर्ू ी म ेंपररवतनच i) वष चके आरंभ म ेंवस्ट्तु-सूची 1,238 746 ii) वष चके अंत म ेंवस्ट्तु-सूची 983 1,238 स्टॉक-इन-ट्रेड की म ल-सर्ू ी म ें(वमृि)/कमी 255 (492) योग ( अ + आ ) 698 2,249 (रुिए लाख म)ें रर्प्ि ण # 25 : कमचच ारी फायदा सबं धं ी व्य य 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को जवद्यमान यथा जवद्यमान क) वेतन और अन् य भत् त े 24,837 13,231 ख) भजवष् य जनजध और अन् य जनजधयों को अजभदाय 1,098 912 ग) उिदान सबं ंधी व्यय 1,081 207 घ) कमचचाररवृंद कल् याण व् यय 137 205 योग 27,153 14,555 रर्प्िण # 26 : अवमल्ू यन और पररशोधन 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को जवद्यमान यथा जवद्यमान (क) मूत चआजस्ट्तयों पर (रर्प्िण 10 देखें) 3,577 3,203 (ख) अमूत चआजस्ट्तयों पर (रर्प्िण 11 देखें) 210 208 योग 3,787 3,411 रर्प्िण # 27 : जनबमिंधत जनजधयों स ेव्यय 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को जवद्यमान यथा जवद्यमान (क) पदक और पुरस्क र मनमधयों के मलए सदं ाय 17 15 (ख) छ त्र छ त्रवृमि मनमधयों के मलए संदाय 19 8 योग 36 23[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 183 (रुिए लाख म)ें (रर्प्ि ण # 28 : अन्य व्य य 31 माच,च 2025 को यथा 31 माच,च 2024 को जवद्यमान यथा जवद्यमान 1. संिोष्ठी व्यय i) सदस्य 10,047 7,628 ii) छात्र 3,416 3,282 2. कक्ष प्रमशक्षण व्यय i) सूर्न प्रौद्योमिकी प्रमशक्षण 2,688 2,371 ii) साधारण प्रबंधन और संर् र कौशल 1,525 1,556 iii) अनुकूलन 1,825 1,425 3. अध्ययन सामग्री के मुद्रण की लागत 4,603 4,621 4. पुनरीक्षण कक्ष ओं संबधं ी व्यय 786 765 5. बैठक व्यय 1,440 1,628 6. कायाचलय व्यय 1,021 1,566 7. जवद्युत और ईंधन 1,412 1,307 8. मरम्मत और रखरख व 2,576 2,392 9. बीमा 242 172 10. ककर य , दर और कर 7,325 6,598 11. य त्र और व हन 2,480 2,745 12. जवदेिी सदस्ट्यता अजभदाय िल्ु क 903 857 13. लेख परीक्षक क प ररश्रममक : i) प्रध न क य चलय 25 18 ii) अन्य क य चलय 102 90 14. मुद्रण और लेखन सामग्री 4,039 3,318 15. संर् र व्यय 2,980 3,794 16. जवजधक व्यय 808 811 17. वृजत्तक व्यय 13,782 8,130 18. जनशमि और अन्य सेव एं 6,689 6,085 19. इंटरनेट और वेब रखरख व शल्ु क 3,668 2,802 20. जवज्ञािन 708 790 21. बैंक कमीशन 128 289 22. संपमि, संयंत्र और उपकरण के जवक्रय कपर हाजन (िुद्ध) 61 45 23. जवदेिी मुद्रा संव्यवहारों िर हाजन िुद्ध 26 15 24. संकदग्ध ऋणों और अमिम के मलए प्र वध न (िुद्ध) 184 368 25. उदद्दष्ट मनमधयों को संदाय i) छ त्र छ त्रवृमि जनजध 969 560 ii) कमचर् री कल्याण मनमध 33 1 26. योग्यता छ त्रवृमि 14 9 27. जनवाचचन व्यय 1,350 2 28. ब्य ज व्यय 4 17 29. िजत्रकाएं और ित्र-िजत्रका 33 64 30. प्रक शन के मलए अप्रर्मलत स्टॉक के जलए प्र वध न 197 10 31. सीएएसबीएफ म ेंअजभदाय [रर्प्िण 2.12 (च) देख]ें 184 255 32. अन्य संस्थ ओं के व्यय 338 206 योग 78,611 66,592184 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] लखे ाकं न मानकों के अधीन प्रकर्न 29. जवत्त ीय जववरणों स ेसबं जं धत अजतररक्त रर्प्िण 29.01 आकजस्ट्मक दाजयत्व और प्रजतबद्धताएं (रुिए लाख म)ें क. आकजस्ट्मक दाजयत्व 2024-25 2023-24 i) सस्ट्ं थ ान के जवरूद्ध ऐस ेदाव,े जिन्ह ें ऋण के रूि म ें 2,480 1,844 अजभस्ट्वीकृत नहीं दकया गया ह ै ii) जवत्तीय वषच 2018-19 म,ें संस्ट्थान को अिर महाजनदेिक, माल और सेवाकर सतकचता स े वार्षचक फीस, व्यवसाय प्रमाणित्र फीस, प्रवेि फीस, संगोष्ठी फीस और कोबचंग किा फीस आदद के संबंध में सवे ाकर के संदाय के जलए 15,797 लाख रुिए की मांग सबं ंधी दो कारण बताओ सूचनाए ं प्राप्त हुई । संस्ट्थान की यह राय ह ै दक वह सेवाकर का दायी नहीं ह ै और उसने अप्रैल, 2019 में ददल्ली उच्च न्यायालय में ररर् याजचका सं. 3957/2019 फाइल की । अिर महाजनदेिक, डीिीसीईआई, कोजच्च ने अिूबर, 2019 में िूवोि ररर् याजचका में प्रजत ििथित्र फाइल दकया था और उसके जवरुद्ध संस्ट्थान न े ददसंबर, 2019 म ें प्रत्युत्तर ििथ ित्र फाइल दकया था । यह मामला समय-समय िर आस्ट्थजगत हो रहा ह ै। ख. िूंिी प्रजतबद्धताएं 2024-25 2023-24 िूंिी प्रजतबद्धताएं (अजग्रमों का िुद्ध) 12,361 11,403 29.02 रर्प् िण # 17 अन् य प्राप् यों में, नागिरु म ें भू-संिजत् त के अिचन के जलए मलू और अनुिूरक करारों के रद्द हो िान े के कारण, स्ट् र्ाम् ि िल्ु क के जलए 197 लाख रुिए के प्रजतदेय प्राप् य सजम् मजलत ह ैं। अिील संख्या 38 और 39/2014 म ें मुख्य जनयंत्रक रािस्ट्व प्राजधकारी, िुण े ने अिन े तारीख 3 िुलाई, 2023 के जनणचय द्वारा तारीख 3 अगस्ट्त, 2012 के अनिु ूरक जवक्रय करार, जिसे तारीख 17 जसतंबर, 2012 को रजिस्ट्रीकृत दकया गया, िर स्ट्र्ाम्ि िुल्क के प्रजतदाय के मद्द े 152.66 लाख रुिए और 46.75 लाख रुिए के िूण च प्रजतदाय का आदेि ददया ह ै । तथाजि, 44.34 लाख रुिए के दाव े को भूजम म ें ििा-धृजत अजधकारों के समनुदेिन के जवरुद्ध हकदारी न होने के कारण नामंिूर कर ददया गया था । वषच के दौरान, 44.34 लाख रुिए और 152.66 लाख रुिए की 10% रकम के रूि म ें 15.27 लाख रुिए का प्रावधान दकया गया है, जिसकी महाराष्ट्र स्ट्र्ाम्ि जनयम, 1939 के जनयम 22क के अनुसार 10% कर्ौती की िाएगी । वतचमान में िुद्ध 137.39 लाख रुिए वसूलनीय ह ै। 2024 की ररर् याजचका सं. 2987 (जिसके द्वारा 2014 की अिील सं. 39 को चुनौती दी गई थी) और 2024 की ररर् याजचका सं. 2988 (जिसके द्वारा 2014 की अिील सं. 38 को चुनौती दी गई थी) को बंबई उच्च न्यायालय के समि लंजबत ह ै। 29.03 जिछल े वषच के दौरान, जवजभन् न आरजिजतयों और उदद्दष्र् जनजधयों के ध यौरेवार िुनर्वचलोकन की ररिोर्च प्राप्त हुई थी और संस्ट्थ ान की वतचमान अिेिाओं और कायचकरण के अनसु ार इन जनजधयों को िुन: संरजचत करन े के जलए उसका िुनर्वचलोकन दकया िा रहा ह ै। 29.04 िासकीय प्रजतभूजतयों में कोर् दकए गए जनवेिों को दीघचकाल हते ु दकया गया ह ै । इन बंधित्रों का बािार मूल्य दैजनक आधार िर ऊिर-नीचे होता ह ै और चूंदक संस्ट्थान का आिय दीघचकाल तक इन प्रजतभूजतयों को धारण करने का ह,ै इसजलए इन प्रजतभूजतयों के मूल्य में इनकी लागत के प्रजत अस्ट्थायी कमी के जलए कोई प्रावधान नहीं दकया गया ह ै क्योंदक प्रबधं मडं ल को यह जविास ह ै दक दीघचकाल म ें इन प्रजतभूजतयों का बािार मल्ू य इनकी लागत से अजधक होगा । 29.05 चाल ू खात े की आय और व्यय से संबंजधत प्रधान कायाचलय के अतं :यूजनर् संव्यवहारों को सुमेजलत कर जलया गया ह ै । 105 लाख रुिए की रकम, िो प्रधान कायाचलय और यूजनर्ों के बीच देय और प्राप्य रकम के अंतर का िुद्ध प्रभाव ह,ै को आय और व्यय लेखा में िूवच अवजध की आय के रूि में दर्िचत दकया गया है, जिसका अनुमोदन प्रबंध मंडल द्वारा कर ददया गया ह ै । आईसीएआई के यूजनर्ों (प्रधान कायाचलय स े जभन्न) के बीच अजतिेषों की[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 185 दिा में 147 लाख रुिए के असुमेजलत िुद्ध अंतर को “अन्य प्राप्यों” के अधीन वगीकृत दकया गया ह ै। 29.06 अध्ययन सकचल, अध्ययन चैप्र्र और जवदेिी चैप्र्र िृथक् अजस्ट्तत्व ह ैं और उनके लखे ाओं का समेकन नहीं दकया िाता ह ै। 29.07 कुछ यूजनर्ों की दिा में समाप्त हो गई भूजम की ििा अवजध के नवीकरण हते ु उिाय दकए िा रह े ह ैं । सुसंगत प्राजधकाररयों से अजभिुजष्ट प्राप्त होने के ििात् नवीकरण ििा प्रीजमयम िोध्य हो िाएगा । 29.08 संस्ट्थान आय-कर अजधजनयम, 1961 की धारा 10(23ग)(iv) के अधीन रजिस्ट्रीकृत ह ै और इसजलए चाल ू आय- कर और आस्ट्थजगत कर के जलए कोई प्रावधान करना अिेजित नहीं समझा गया ह ै। 29.09 सुक्ष्म, लघ ु और मध्यम उद्यम जवकास अजधजनयम, 2006 के अनुिालन संबंधी प्रदक्रया के भागरूि म ें संस्ट्थान को प्रधान कायाचलय जस्ट्थत कजतिय जवक्रेताओं से िानकारी प्राप्त हुई है, जिसमें उनकी प्राजस्ट्थजत को अजधसूजचत प्राजधकारी के साथ रजिस्ट्रीकृत जवक्रेता के रूि में दर्िचत दकया गया ह ै । िाखाओं और अन्य अवस्ट्थानों िर जवद्यमान जवक्रेताओं के जलए, जवक्रेताओं की िहचान आदद को स्ट्थाजित करन े के जलए िहले ही उिाय आरंभ कर ददए गए ह ैंऔर प्रदक्रया िूरा होने के ििात् िीघ्र ही उनका अनिु ालन दकया िाएगा । 29.10 जवदेिी मुद्रा म ेंउिगत व्यय के धयौरे नीचे ददए गए अनुसार ह ैं: (रुिए लाख म)ें क्रम स.ं जवजिजष्टया ं 31 माच,च 2025 को 31 माच,च 2024 को समाप्त हुए वष चके जलए समाप्त हुए वष चके जलए 1 जवदेिी सदस्ट्यता अजभदाय िुल्क 903 857 2 जवदेि से संबंजधत यात्रा व्यय 165 216 3 संगोष्ठी और अन्य 166 133 योग 1234 1206 29.11 प्रबंध मडं ल ने सजचव, आईसीएआई को, िो चार्चड च अकाउंर्ेंर् अजधजनयम, 1949 की धारा 16(1)(क) के अधीन मुख्य कायचिालक अजधकारी ह,ै मुख्य प्रबंधकीय कार्मचक के रूि में िदाजभजहत दकया ह ै । जवत्तीय वषच 2024-25 में उसे संदत्त सकल िाररश्रजमक, 68.36 लाख रुिए ह ै। 29.12 जवत्तीय वषच के दौरान, ओरेकल नेर्सुईर् ईआरिी ने अिना प्रचालन आरंभ कर ददया ह ैऔर उसका उियोग दकया िा रहा ह ै। 29.13 जवत्तीय वषच के दौरान, संस्ट्थान की कजतिय िाखाओं/प्रादेजिक िररषदों ने प्रचालनात्मक घार्ा अजभजलजखत दकया ह ै। प्रबंध मडं ल न े उसका िुनर्वचलोकन दकया ह ैतथा उसका अनुमोदन कर ददया ह ै। 30. कमचच ारी फायद े िररभाजषत अजभदाय योिनाएं संस्ट् थान न े भजवष्य जनजध म ें अजभदाय के मद्दे 31 माचच, 2025 को समाप् त हुए वष च के जलए 1098 लाख रुिए (िूवच वषच में 912 लाख रुिए) की राजि को मान् यता प्रदान की ह ै। संस्ट्थान ने अिन ेकमचचाररयों को जनम्न जलजखत िररभाजषत फायदा योिनाएं प्रदान की ह ैं उिदान जवत् तिोजषत सेवाजनवृजत् त िश् च िेंिन जवत् तिोजषत िजतिूररत अनिु जस्ट् थजत गैर-जवत् तिोजषत 30.01 उिदान योिना स ेसबं जं धत धय ौरे जनम्न ानसु ार ह ैं186 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (रुिए लाख म)ें वणनच 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 1. बाध्य ता के आरंजभक और अजं तम अजतिषे ों का समाधान क. वषच के आरंभ म ेंबाध् यता 4,491 4,346 4,250 4,480 ख. िूवच सेवा लागत 807 - - - ग. चाल ूसेवा लागत 409 507 464 449 घ. धयाि लागत 369 306 292 284 ङ. बीमांदकक (अजभलाभ)/हाजन (123) (296) (271) (422) च. संदत्त फायद े (396) (372) (389) (541) छ. वषच के अंत में बाध् यता 5,557 4,491 4,346 4,250 2. योिना आजस्ट्तयों के वतमच ान मल्ू य म ेंिररवतनच क. वषच के आरंभ म ेंयोिना आजस्ट्तयों का उजचत 4,139 3,777 3,705 3,695 मूल्य ख. योिना आजस्ट्तयों िर प्रत्याजित आय 301 276 266 255 ग. बीमांदकक अजभलाभ/ (हाजन) 11 17 3 13 घ. सस्ट्ं थान द्वारा दकए गए अजभदाय 208 417 224 140 ङ. संदत्त फायद े (320) (348) (421) (398) उिदान योिना स ेसबं जं धत धय ौरे (िारी) (रुिए लाख म)ें वणनच 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 च. वष च के अतं िर योिना आजस्ट्तयों का उजचत 4,339 4,139 3,777 3,705 मूल्य 3. योिना आजस्ट्तयों और बाध्य ताओं के उजचत मल्ू य का समाधान क. बाध् यताओं का वतचमान मूल्य 5,557 4,491 4,346 4,250 ख. योिना आजस्ट्तयों का उजचत मूल्य 4,339 4,139 3,777 3,705 ग. तलु न ित्र आजस्ट् त/(दाजयत् व) में मान्यता (1,218) (352) (569) (545) प्रदान की गई रकम 4. वष चके दौरान मान ेगए व्यय क. िूवच सेवा लागत 807 - - - ख. चाल ूसेवा लागत 409 507 464 449 ग. धयाि लागत 369 306 292 284 घ. योिना आजस्ट्तयों िर प्रत्याजित आय (301) (276) (266) (255) ङ. बीमांदकक (अजभलाभ)/हाजन (134) (313) (274) (435)[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 187 च. वष च के दौरान माने गए व्यय 1,150 224 216 43 5. जनविे ों के धय ौरे जनवेि का जनवेि का जनवेि का जनवेि का प्रजतित प्रजतित प्रजतित प्रजतित क. अन् य – भारतीय िीवन बीमा जनगम के 100 100 100 100 िास जनजधयां 6. िवू ानच मु ान क. बिा दर (प्रजतवषच) 6.83% 7.23% 7.36% 7.20% ख. योिना आजस्ट् तयों स ेआय की प्राक्क जलत दर 7.23% 7.36% 7.20% 7.16% (प्रजतवषच) ग. वेतन में वृजद्ध की दर मूल/डीए : मूल/डीए : मूल/डीए मूल/डीए 9% 10% 10% 10% घ. संजनघषचण दर 2% 2% 2% 2% ङ नश् वरता सूची आईएएल आईएएल आईएएल आईएएल 2012-14 2012-14 2012-14 2012-14 अंततोगत् वा अंततोगत् वा अंततोगत् वा अंततोगत् वा 30.02 सवे ाजनवृजत्त िि ििें न योिना के धयौरे (रुिए लाख म)ें वणनच 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 1. बाध् यता के प्रारंजभक और अंजतम अजतिषे ों में समाधान क. वषच के प्रारंभ में बाध् यता 10,794 10,405 17,196 15,529 ख. िूवच सेवा लागत 8,547 - - - ग. ध याि लागत 745 750 954 1,027 घ. बीमांदकक (अजभलाभ)/हाजन 3,599 202 335 1,304 ङ संदत् त फायद े (1,072) (563) (8,080) (664) च. वष च के अतं म ेंबाध् यताए ं 22,613 10,794 10,405 17,196 2. योिना आजस्ट् तयों के उजचत मल्ू य में िररवतचन क. वषच के प्रारम्भ म ेंयोिना आजस्ट्तयों का उजचत मल्ू य 8,174 8,140 - - ख. योिना आजस्ट्तयों िर संभाजवत लाभ 555 556 72 - ग. बीमांदकक लाभ/(हाजन) 22 41 - - घ. सस्ट्ं थान द्वारा दकए गए अजभदाय - - 15,600 - ङ. संदत्त फायद े (1,072) (563) (7,532) - च. वष च के अतं म ेंयोिना आजस्ट्तयों का उजचत मूल्य 7,679 8,174 8,140 - 3. योिना आजस्ट्तयों और बाध्यताओं के उजचत मल्ू य का समाधान क. बाध्यता का वतचमान मल्ू य 22,613 10,794 10,405 17,196188 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ख. योिना आजस्ट्तयों का उजचत मूल्य 7,679 8,174 8,140 - ग. तलु न-ित्र आजस्ट्त/(दाजयत्व) में मानी गई रकम (14,934) (2,620) (2,265) (17,196) 4. वषच के दौरान माने गए व् यय क. िूवच सेवा लागत – मान्यताप्राप्त 8,547 - - - ख. ध याि लागत 745 750 954 1,027 ग. योिना आजस्ट्तयों िर संभाजवत लाभ (555) (556) (72) - घ. बीमांदकक (अजभलाभ)/हाजन 3,577 161 335 1,304 ङ. वषच के दौरान माने गए व् यय *12,314 355 1,217 2,331 5. िूवाचनुमान क. बिा दर (प्रजतवषच) 6.80% 7.41% 7.26% 7.25% ख. नश् वरता सूची एलआईसी एलआईसी एलआईसी एलआईसी 2012-14 2012-14 2012-14 2012-14 अंततोगत् वा अंततोगत् वा अंततोगत् वा अंततोगत् वा * वष च के दौरान िेंिन के सेवाजनवृजत्त लाभ म ें वृजद्ध की गई ह।ै संिोजधत िात्रता िर बीमांदकक मूल्यांकन के आधार िर दकए गए 12,314 लाख रुिए के प्रावधान को रर्प्िण संख्या 25 कमचचारी लाभ व्यय के अतं गतच लखे ाबद्ध और ररिोर्च दकया गया ह।ै 30.03 कमचच ारी फायदे छुिी नकदीकरण के धयौरे (रुिए लाख म)ें वणनच 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 1. बाध् यता के प्रारंजभक और अंजतम अजतिषे ों में समाधान क. वषच के प्रारंभ में बाध् यता 7,184 6,356 6,071 5,638 ख. चाल ूसेवा लागत 373 417 390 403 ग. ध याि लागत 511 459 426 369 घ. बीमांदकक (अजभलाभ)/हाजन (526) 199 (248) 10 ङ संदत् त फायद े (241) (247) (283) (349) च. वष च के अतं म ेंबाध् यताए ं 7,301 7,184 6,356 6,071 2. योिना आजस्ट् तयों और बाध् यताओं के उजचत मल्ू य म ें समाधान क. बाध् यता का वतचमान मल्ू य 7,301 7,184 6,356 6,071 ख. तलु न-ित्र आजस्ट् त/(दाजयत् व) में मानी गई रकमे (7,301) (7,184) (6,356) (6,071) 3. वषच के दौरान माने गए व् यय क. चाल ूसेवा लागत 373 417 390 403 ख. ध याि लागत 511 459 426 369 ग. बीमांदकक (अजभलाभ)/हाजन (526) 199 (248) 10 घ. वष च के दौरान मान ेगए व् यय 358 1,075 568 782[भाग III—खण् ड 4] भारत का रािित्र : असाधारण 189 4. िूवाचनुमान क. बिा दर (प्रजतवषच) 6.83% 7.23% 7.23% 7.20% ख. वेतन में वृजद्ध की दर मूल/डीए : मूल/डीए : मूल/डीए : मूल/डीए : 9% 10% 10% 10% ग. संजनघषणच दर 2% 2% 2% 2% घ. नश् वरता सूची आईएएल आईएएल आईएएल आईएएल 2012-14 2012-14 2012-14 2012-14 अंततोगत् वा अंततोगत् वा अंततोगत् वा अंततोगत् वा 31. राष्ट्रीय ििें न स्ट्कीम 1 िून, 2018 को या उसके ििात् जनयोजित सभी कमचचारी राष्ट्रीय िेंिन स्ट्कीम के अंतगचत आते ह ैं। 32. खडं ररिोर्र्िंग संस्ट् थान के प्रचालन “चार्चडच अकाउंर्ेंसी की वृजत् त के जवजनयमन और जवकास” तक सीजमत ह ैं और यह मख्ु यत: भारत में प्रचालन करता ह ै । अत:, इसके सभी प्रचालन, लेखांकन मानक (एएस) - 17 खंड ररिोर्र्िंग के अथािंतगत च एकल खंड के अधीन आते ह ैं। 33. िूव च वषच के आंकड़ों को, उन् ह ें चालू वष च के वगीकरण/प्रकर्न के तत्स मान बनान े के जलए, िहां कहीं आवश् यक ह,ै िुन:समूजहत/िुन:वगीकृत दकया गया ह ै। िररषद ्के जलए और उसकी ओर से ह./- ह./- ह./- ह./- सीए. सुदीि श्रीवास्ट् तव सीए. (डा.) िय कुमार बत्रा सीए. प्रसन्ना कुमार डी. सीए. चरणिोत बसंह नंदा अिर सजचव सजचव उिाध् यि अध् यि (जवत्त एवं लेखा) हमारी सम तारीख की जनर्दष्टच ररिोर्च में कृते अरुण के. अग्रवाल एडं एसोजसएट्स कृते एस. के. जमत्तल एडं कंिनी चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स चार्चडच अकाउंर्ेंर्् स एफआरएन : 003917N एफआरएन : 001135N ह./- ह./- सीए. लोकेि कुमार गग च सीए. एस. मूर्त च सदस्ट् यता सं. 413012 सदस्ट् यता सं. 072290 भागीदार भागीदार स्ट्थान : नई ददल्ली तारीख : िुलाई 30, 2025 सीए. चरणिोत बसंह नंदा, अध्य ि [जवज्ञािन-III/4/असा./266/2025-26]190 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] THE INSTITUTE OF CHARTERED ACCOUNTANTS OF INDIA (Set up by an act of Parliament) NOTIFICATION New Delhi, the 31st July, 2025 No.1-CA(5)/76/2025.—In pursuance of sub-Section (5B) of Section 18 of the Chartered Accountants Act, 1949, a copy of the audited accounts and the Report of Council of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) for the year ended 31st March 2025 is hereby published for general information. 76th Annual Report The year 2024–25 will be remembered as a landmark period, one defined by bold ideas, transformative actions and commitment to shaping the future of our profession. As ICAI proudly celebrates 75 years of excellence, we stand at a pivotal moment, looking ahead to 'India@100' with renewed purpose and passion. At the heart of ICAI’s initiatives lied the core of Technology, Research, Union Development, Sustainability, and Transparency, setting the profession on a course toward that will shape the next 25 years of the profession. Over the years ICAI has evolved from its role as regulator to emerge as the largest accounting body globally. Today, the accounting profession stands at the crossroads of tradition and transformation, ICAI carries forward its role not just as a regulator, but as a catalyst championing change for value creation. With a renewed sense of purpose, we are not just to modernize practice, but to reimagine the future of finance itself. As an institution, ICAI is building more than professionals, cultivating problem-solvers, sustainability champions, and digital thinkers who are ready to lead in a world that demands agility and accountability. The Institute is strengthening governance, evolving accounting frameworks, and actively enabling the transition to a green economy, all with a clear conviction - to shape a profession that leads with integrity, creates real value for society, and drives the nation forward with purpose and pride. With India now standing tall as the world’s fourth-largest economy and steadily progressing toward the ambitious goal of becoming a $30 trillion powerhouse, the nation is redefining global leadership. In this transformative era, ICAI remains deeply committed to being a trusted partner in nation building, firmly rooted in its role as a guardian of public interest and a catalyst for sustainable progress. Renowned globally for its ethics, technical excellence, and rigorous education, ICAI continues to shape professionals who are not only financially adept but also socially responsible. Chartered Accountants have long been vital contributors to India’s economic story as advisors, enablers, and changemakers across industries and communities. As look ahead, ICAI stands ready to lead with integrity, foster innovation, and nurture talent that can thrive in a dynamic, technology-driven world. With innovative ideas and commitment to excellence, the Institute is shaping the narrative of India’s global rise. Over the past 75 years, ICAI has not only upheld the trust of the nation but also helped shape its financial narrative by building a legacy of credibility, excellence, and national service. As India emerges as the fourth-largest economy in the world and sets its sights on becoming a $30 trillion economic force, the role of the accounting profession is more crucial than ever. Today, the Institute stands at a powerful intersection of legacy and change. With a deep commitment to ethical leadership and world-class technical education, ICAI continues to equip Chartered Accountants with the capabilities needed for a fast-evolving global economy one shaped by technology, sustainability, and shifting governance paradigms. From ensuring transparency in financial systems to supporting businesses in navigating complexity, Chartered Accountants have been at the core of supporting India’s growth journey. With the rise of new economic models, digital ecosystems, and green finance reshaping the future, ICAI is ready to lead the way in national development and nurture professionals who will play a vital role in shaping India’s future economy. It is with great pride and purpose the Council of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) presents the 76th Annual Report for the year ended 31st March 2025. From its inception on 1st July 1949, ICAI has evolved into a global force now representing over 4.5 lakh members and 10 lakh students, with a presence in 85 international cities across 47 countries. This remarkable journey of ours in service to the nation has been powered by the enduring values of trust, accountability, and professional. The report offers a detailed account of the Council’s key initiatives and committee-led activities undertaken during the financial year 2024–2025, along with the Institute’s audited financial performance for the year. Reflecting on the milestones of the past year, the Council extends heartfelt appreciation to the members and students for their commitment to ethics, independence, integrity, and excellence, as the profession has continued to grow in relevance and impact on the global stage. This Annual Report highlights the important progress which have been made and outlines the priorities that will guide ICAI’s path forward focusing on innovation, greater impact, and strong leadership in a changing world:[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 191 75 Years of Trust- Celebrating the Excellence, Independence and Integrity of the CA Profession ICAI celebrated 1st July 2024 as 75 years of trust, honouring Chartered Accountants hard work and contributions to national development. The event was marked with great enthusiasm and splendor, showcasing the achievements of Chartered Accountants and future plans in the Kartavya Kaal to realize the vision of Viksit Bharat. The grand event, held in the largest hall of Bharat Mandapam, was attended by numerous dignitaries and all CAs. Among them were Minister of Road Transport and Highways of India; Attorney General of India; Secretary of the Ministry of Electronics and Information Technology; Secretary of the Ministry of Corporate Affairs, President of the Institute of Chartered Accountants of Bangladesh; Confederation of Asian and Pacific Accountants (CAPA) President; Shri Heshana Kuruppu President of South Asian Federation of Accountants (SAFA). ICAI unites for a nationwide ‘CA Run for Viksit Bharat’ The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI), the world's largest accountancy body, commemorated its 75 years of service to the nation with the grand 'CA Run for Viksit Bharat' on 30th June, 2024. The event underscored ICAI’s commitment to Prime Minister Narendra Modi's vision of transforming India into a developed nation by 2047. More than 10000 Participants participated, including members and students from across the globe, began the run at 6:00 AM from 5 Regional Councils, 176 Branches, and various Chapters. In New Delhi, the run commenced from ICAI Headquarters and concluded at Major Dhyan Chand National Stadium. The event was graced by the presence of Shri Harsh Malhotra, Hon’ble Minister of State of Corporate Affairs, who praised ICAI’s contributions to the nation's financial standards. ICAI leadership emphasized the profession's role in economic reforms and good governance and highlighted the collective dedication of the CA fraternity towards a prosperous India. World Forum of Accountants -2025 The World Forum of Accountants (WOFA) 2025, a prestigious global convergence of accounting professionals and thought leaders, was organized by the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) and inaugurated by Hon’ble Defence Minister of India. Held from January 31 to February 2, 2025, at Yashobhoomi, New Delhi, the event brought together over 6,500 delegates from 46 countries — marking one of the largest and most significant gatherings of the global accounting fraternity. Centered on the theme "Accountability Meets Innovation (AI): For a Sustainable Planet," WOFA 2025 served as a dynamic platform for exchanging insights on emerging global trends, sustainable practices, and the transformative role of technology in the accounting profession. More than just a conference, WOFA became a moment of pride and powerful assertion of India’s growing stature in the global financial ecosystem. With this landmark event, ICAI showcased India’s capabilities as a rising global hub for accounting and auditing services. The Forum reflected India’s vision of becoming a knowledge leader in assurance, transparency, and financial stewardship,aligned with the broader national aspiration of positioning India as a trusted voice and destination in the global economy. Training of Indian Corporate Law Services (ICLS) Officials Being a premier educational body the ICAI continuously endeavours to support the capacity and competency development of government officials for building their understanding on various emerging aspects of financial reporting and laws as well as the evolving best practices. In this direction, the institute has conducted training for ICLS officials 2022 batch at ICAI Head Quarters, New Delhi on 20th April, 2024. With these initiatives the institute aspires to strengthen the process of developing effective and efficient policy for better governance. ICAI adopts Tech for enhancing Financial Literacy – Finfluencer Meet Surveys reveal that only 27 per cent of India's population is financially literate. Additionally, only 16.7 per cent of Indian students have a basic understanding of finance and money management. As the world's largest accounting body, ICAI as its social responsibility is educating and empowering the citizens of the country and create a sustainable financial ecosystem for the nation to emerge as a self-reliant nation. Taking forward the Government of India’s mission of ‘VitiyaSaksharta’ (Financial Literacy) to the next level and promoting understanding of tax laws, accounting, and diverse facets of the financial system. The institute has organized a Finfluencers meet in New Delhi on 5th April, 2024 wherein 41 prominent social media influencers came forward to collaborate and on educating masses on financial knowledge. Academia Meet with Universities & Institutions With a vision to make India Vishwaguru, the ICAI organised the Academia Meet with Universities and Institutions held on May 17, 2024, in New Delhi. The event served as a vital platform for meaningful dialogue between ICAI and academia, bringing together scholars, researchers, and senior faculty from over 35 leading universities and institutions across the country. The discussions focused on fostering a collaborative ecosystem for academic research, aligning curriculum with evolving industry needs, and exploring joint initiatives to promote innovation, ethics, and excellence in commerce and accountancy education. This engagement reflects ICAI’s firm commitment to strengthening academic partnerships, encouraging applied research, and shaping future-ready professionals through an enriched and forward-looking education framework.192 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Resolve 2024- 2nd International Convention on Insolvency & Valuation The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) organized the 2nd edition of RESOLVE-2024, the International Convention on Insolvency Resolution and Valuation at Bharat Mandapam, New Delhi, India in collaboration with the Insolvency and Bankruptcy Board of India, the Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI and the Registered Valuers Organisation of ICAI. The theme of the conference "Enabling Resolution Maximizing Value” aimed to foster the adoption of global best practices in the industry. The two-day event hosted over 40 eminent speakers across 14 technical sessions covering the most relevant and contemporary topics in the space of insolvency resolution. The event brought together over 500 insolvency and valuation professionals, making it the largest insolvency convention in India.4th Global Education Summit in Commerce & Accountancy. Global Education Summit in Commerce and Accountancy (GESCA) 2024 The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) organised the 4th Global Education Summit in Commerce and Accountancy (GESCA) 2024 at New Delhi, on 5th & 6th July, 2024. The two-day summit was inaugurated by Hon’ble Minister of State for Corporate Affairs and Road Transport and Highways, along with the then President of ICAI. Also present were distinguish Guests of Honor, Vice Chairman of AICTE and Vice Chancellor of NIEPA. The summit brought together Vice Chancellors, Chairmen, Directors, Principals, Deans, HoDs, and Professors from renowned Indian universities and colleges specializing in Commerce and Accountancy. The focus was on sharing insights to enhance the employability of Commerce graduates through upskilling initiatives. The GESCA 2024 had participation from 36 Vice-Chancellors of various universities, along with representatives from 115 top universities and 30 autonomous colleges across the country. ICAI AI Innovation Summit 2024 The Institute hosted AI Innovation Summit – AIS 2024 in Hyderabad on July 16th and 17th, 2024. The summit highlighted ICAI's commitment to promote forward-thinking strategies and leverage technology for innovation in accounting, auditing, taxation, and governance. AIS 2024 aimed to be a catalyst for shaping the future of accounting and financial sectors, contributing significantly to the growth of the Indian economy. The two-day flagship event featured panel discussions and thought-provoking sessions by global AI experts, tech industry leaders, policymakers, and academicians. These discussions delved into crucial aspects of exploring the transformative potential of artificial intelligence (AI) in the fields of accounting, audit, tax, and governance. During the summit, important initiatives' ICAI CA GPT' for students, Certificate Course on AI for Members and Digital Publication of 100 AI Tools were launched. Local Governance Synergy Conclave ‘Sashakt Bharat: An Initiative to Strengthen Local-Self Government Accounting’ With aim to foster collaboration and innovation in the realm of local governance the Institute organized Local Governance Synergy Conclave themed “Sashakt Bharat: An Initiative to Strengthen Local-Self Government Accounting” on 1st to 2nd October, 2024 in association with O/o C&AG. With over 350 officials from local bodies across India participating, the conclave aspired to bolster transparency and efficiency in local self-governance, aligning it with the vision of a Viksit Bharat. The event was graced by the then Hon’ble C&AG as Chief Guest. Global Ethics Day ICAI marked ‘Global Ethics Day’ with a solemn and forward-looking celebration in New Delhi on October 16, 2024. The occasion featured insightful technical sessions and panel discussions centered on the evolving dimensions of ethical conduct in the accounting profession. The event served as a powerful reminder of the Chartered Accountancy profession’s deep-rooted commitment to integrity, independence, and public trust. In an era defined by transparency and accountability, ICAI continues to lead by example by championing ethics not just as a principle, but as a foundation for resilient institutions, responsible governance, and a credible financial ecosystem. ITEC Training Program for Foreign Officials The ICAI has been actively involved in the development of accounting profession globally and keeps on collaborating with government and institutions to support capacity development program for other countries. The ICAI organised its 1st ITEC program under the auspices Ministry of External Affairs with 17 participants from 11 countries at ICAI Centre of Excellence, Hyderabad on November, 18 2024. The then President, ICAI with OSD, Ministry of External Affairs, the then Central Council Member & other dignitaries graced the event. Interactive Meet with Trade Officers The ICAI keeps on engaging with the global stakeholders to understand the evolving global paradigm and promote India as Global Finance & Accounting Hub. In this context an Interactive Meet with Trade Officers of Foreign Embassies was held which was graced by Guest of Honour Shri Mahaveer Singhvi, Jt. Secretary, Ministry of[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 193 External Affairs, the then President-ICAI, the then Central Council Member and Secretary, ICAI on 8th November, 2024 in New Delhi. 26 Trade Commissioners/Officers from 23 different embassies attended the event. ICAI enters into MoU with CBSE The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) through its Committee on Career Counselling signed a MoU with the Department of Skill Education, Central Board of Secondary Education (CBSE) on 21st November 2024, at Bhubaneswar, Odisha, to promote commerce-based skill courses for students across the country. The partnership aims to foster cooperation between ICAI and CBSE to advance commerce-oriented skills, specifically in the BFSI sector. The prime focus will be on enhancing the skills and employability of students through specialized courses designed to align with industry requirements. Supporting Government Accounting Reforms - Strengthening Financial Management in Indian Railways The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI), through its Accounting Research Foundation (ICAI ARF), has been at the forefront of driving financial reforms in Indian Railways, significantly enhancing its financial management framework. Since 2014, ICAI ARF has served as the technical partner in Indian Railways' ambitious Accounting Reforms initiative, marking a major shift towards transparency, accountability, and efficiency. As a part of this collaboration, ICAI ARF has successfully developed and submitted accrual-based financial statements for Indian Railways for six consecutive years (2017–18 to 2022–23). This transition from cash-based to accrual- based accounting has enabled Indian Railways to gain deeper insights into asset and liability management, better evaluate performance, and improve financial decision-making. ICAI – Moving Towards Sustainable Planet The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is leading efforts towards a sustainable future by introducing initiatives like SSAE 3000 and SAE 3410 for sustainability and greenhouse gas assurance, and the Sustainability Reporting Maturity Model. ICAI promotes accountability through its Sustainability Reporting Awards and the Institute of Social Auditors of India, which issues thematic Social Audit Standards. The Green Mahotsav campaign pledges to plant 100,000 trees, symbolizing environmental commitment. This initiative also resonated with national leadership’s campaign ‘Ek Ped Ma Ke Naam’, which encourages every citizen to plant a tree in the name of their mother. ICAI also developed a Carbon Emission Calculator covering Scope 1, 2, and 3 emissions to help individuals and organizations measure and reduce their carbon footprint. Additionally, ICAI supports the LiFE (Lifestyle for Environment) initiative, encouraging mindful consumption and responsible living among its vast member and student network. Through these efforts, ICAI aims to inspire sustainable practices and lead impactful environmental change. ICAI MSME & Startup Yatra in Asia and India Book of Records The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is dedicated to empowering MSMEs, women, and youth through initiatives like Startup Sphere, Startup Manthan and MSME and Startup Yatra, fostering entrepreneurship and job creation. Recognized in the Asia and India Book of Records for awareness drives in over 100 cities within 100 days, ICAI promotes a self-reliant economy through key events such as the MSME & Startup Conclave on 26th & 27th June, 2025 and the nationwide MSME Mahotsav on 27th June, 2025. The conclave gathered over 3,000 stakeholders to support innovation and capacity building, while the Mahotsav offered free Udyam registration, consultations, and grievance redressal for MSMEs. Additionally, ICAI signed an MoU with the National Small Industries Corporation (NSIC) on June 27, 2025, to enhance MSME capacity building, entrepreneurship development, and integrated support services including marketing, technology, finance, and global outreach. These initiatives highlight ICAI’s pivotal role in advancing India’s MSME and startup ecosystem. ICAI Reforms Exam Structure - More Chances, More Success To align with global best practices and offer students more opportunities, the 26th Council of ICAI has decided to conduct the CA Final exam three times a year instead of twice. Last year, ICAI made a similar change for the Intermediate and Foundation exams, and now all three levels will have equal exam attempts in January, May, and September. Additionally, the Post Qualification Course in Information Systems Audit will also shift from biannual to thrice-yearly assessments in February, June, and October. These changes aim to enhance flexibility, accessibility, and professional growth for students and members. These historic decisions will ensure that both students and professionals have abundant opportunities to succeed and excel in their careers. ICAI Sets New Benchmarks in Skill Enrichment and Entrepreneurship Development ICAI has been recognized by the India Book of Records and Asia Book of Records for two major achievements i.e conducting 97 entrepreneurship skill programs in a single day and 79 skill enrichment programs within 15 days. These milestones highlight ICAI’s strong commitment to fostering entrepreneurship, continuous learning, and building a future-ready workforce in the accounting and finance sectors.194 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Integrating Technology: Transforming the Profession In 2024–25, ICAI launched the Committee on Artificial Intelligence to drive AI adoption in education, operations, and member services. Key initiatives included the AICA Certificate Course (150+ batches, 5,000+ members), 19 CA GPT modules benefiting 1.2 lakh users, and specialized GPTs for regulatory tasks. ICAI also advanced digital transformation through e-Office, centralized document management, real-time dashboards, and the ‘ICAI Diaspora’ mobile app for overseas members. Collaborating with MeitY on DigiLocker, ICAI continues to modernize and lead the profession in the digital age. It has introduced the AI-powered ‘ICAI AI Agent’ digital workspace, with plans to extend it to members and students. Additionally, ICAI developed the world’s first Forensic Accounting and Investigating Standards to enhance digital financial reporting and is working towards their global adoption, positioning itself at the forefront of AI integration in accounting. Enhancing Expertise, Elevating the Profession ICAI reinforced its commitment to audit quality and ethics by launching the Audit Quality Maturity Model (AQMM v2.0) and hosting the first-ever Global Ethics Day and Audit Day. The UDIN portal surpassed 8 crore generated UDINs with over 1.5 lakh members registered, while the Peer Review Board issued 2,971 certificates in 2024-25. Local bodies received awards for best financial statements, promoting better reporting. To prepare members for future challenges, ICAI introduced various certificate courses in fund management, capital market compliance, skill enrichment, mediation, and an online German language course. Collaborations with institutions like ISB brought leadership masterclasses, and new programs focused on family businesses, professional skill development, and youth entrepreneurship were launched. Inauguration of ICAI 3rd Centre of Excellence, Kolkata On February 7, 2025, ICAI inaugurated its 3rd Centre of Excellence in Kolkata, following Hyderabad and Jaipur. This state-of-the-art center aims to enhance professional excellence through advanced learning, research, and skill development, reinforcing ICAI’s commitment to empowering finance professionals and contributing to nation- building. Partnering for National Progress • Representation on the Consultative Group on Tax Policy This year, ICAI exemplified this spirit by actively collaborating with the government to align its initiatives with the vision of Viksit Bharat @2047 and contribute meaningfully to national priorities. Representation on the Consultative Group on Tax Policy at NITI Aayog exemplifies Institute’s commitment to refining tax policies, simplifying processes, and improving compliance. To address the growing demand for improved financial management in local governments, ICAI signed an MoU with the Comptroller and Auditor General’s office launching certificate courses for accountants in Panchayats and Municipal Bodies in which around 4000 youths have registered. • Establishing India as Global Finance and Accounting Hub To position India as a global hub for Finance and Accounting, the ICAI-led IFSCA Expert Committee has recommended establishing GIFT IFSC as a center for Bookkeeping, Accounting, Taxation, and Financial Crime Compliance (BATF) services. ICAI supports this vision by contributing to the Standing Committee on professional services development at GIFT IFSC and promoting global outreach through its international chapters. Additionally, ICAI formed a dedicated group to promote India as an Accounting GCC destination and launched a Nationwide GCC Summit Series across major cities in collaboration with key government and industry stakeholders to build a skilled, GCC-ready workforce. • Supporting for Regional Development in J&K and the North-East ICAI is actively supporting the Government of India’s vision for balanced regional development, especially in Jammu & Kashmir, Ladakh, and the North-Eastern states. It participated in the IICA North-East Conclave 2025 in Shillong to highlight regional entrepreneurial potential. ICAI promotes knowledge-sharing and partnerships aligned with local aspirations. Additionally, it has extended a 75% fee concession for CA courses (Foundation, Intermediate, Final) for students from these regions until March 31, 2028, reflecting its commitment to accessibility, inclusion, and socio-economic empowerment. • Building a Financially Empowered India: Vision for Inclusive Growth ICAI is spearheading financial literacy efforts to support India’s Viksit Bharat vision, emphasizing inclusive and sustainable growth. Through initiatives like Vittiya Gyan – ICAI Ka Abhiyaan and Vittiya Gyan Mela 2024 across 63 branches, the institute promotes budgeting, investment, and tax awareness at the grassroots. Special programs for Self-Help Groups in Meghalaya and tribal communities further extended outreach. ICAI has conducted over 8,837 Investor Awareness Programs, benefiting 4.43 lakh people—44% of whom are women, youth, and armed[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 195 forces. It also launched e-learning for government officials via iGOT Karmayogi. With only 27% of Indians financially literate, ICAI aims to empower citizens to move from saving to smart investing, fostering a self-reliant and financially informed nation. • Advancing Governance Through Institutional Capacity Building The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) plays a key role in enhancing governance through capacity building and institutional support. Working with Central and State Governments and public institutions, ICAI has conducted training on modern accounting and GST across various states, often in local languages to ensure inclusivity. Through strategic partnerships and ongoing technical support, ICAI actively contributes to public financial reforms and administrative efficiency, reinforcing its position as a trusted partner in national development. • Empowering Bharat: The Role of Impact Finance and the Rural Economy The soul of India lies in its villages, and building a Viksit Bharat requires uplifting rural communities. Impact finance is a vital tool to turn rural aspirations into sustainable progress. The ICAI’s initiative to form dedicated groups for promoting impact finance and the rural economy is a significant step. By guiding rural enterprises, empowering self-help groups, and sharing financial expertise, professionals are driving real change at the grassroots level. • Initiatives for Future Moving towards future ICAI is setting up the ICAI International ADR Centre, following the advice of the Ministry of Law & Justice, this will provide new avenues for professional development. Additionally, ICAI assisted the MCA in streamlining the PM Internship Scheme (PMIS) Implementation announced in the 2024- 25 Budget and further proposed to MCA to have CA firms under PMIS, for empower of youth. ICAI is supporting the Parliamentary Committee in evaluating the economic impact of the “One Nation, One Election” proposal, focusing on cost savings, governance efficiency, and fiscal discipline. Index to the Report S. No. Particulars 1. The Council 2. Committees of the Council 3. Auditors 4. Standing Committees 4.1 Executive Committee 4.2 Finance Committee 4.3 Examination Committee 5. Disciplinary Directorate 6. Technical Committees/Boards 6.1 Accounting Standards Board 6.2 Auditing and Assurance Standards Board 6.3 Expert Advisory Committee 6.4 Financial Reporting Review Board 6.5 Internal Audit Standards Board 6.6 Peer Review Board 6.7 Taxation Audits Quality Review Board 6.8 Direct Taxes Committee 6.9 Sustainability Reporting Standards Board 6.10 Insolvency & Valuation Standards Board 6.11 Committee on International Taxation 6.12 Corporate Laws and Corporate Governance Committee 6.13 Committee on Commercial Laws and Economic Advisory & NPO Cooperative 6.14 GST and Indirect Taxes Committee 6.15 Ethical Standards Board 6.16 Digital Accounting and Assurance Board 7. Profession Development Committees 7.1 AI in ICAI 7.2 Committee for Members in Industry and Business 7.3 Committee for Aggregation of CA Firms 7.4 Committee for Members in Practice 7.5 Committee on MSME & Start-up196 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 7.6 Committee on Promoting Work Life Balance 7.7 Continuing Professional Education Committee 7.8 Professional Development Committee 7.9 Professional Skill Enrichment Committee 7.10 Women & Young Members Excellence Committee 8 Other Committees/Boards 8.1 Audit Committee 8.2 Committee for Members in Entrepreneurship and Public Services 8.3 Committee on Financial Markets and Investors’ Protection 8.4 Committee on Public and Government Financial Management 8.5 Editorial Board 8.6 Infrastructure Development Committee 8.7 International Affairs Committee 8.8 Management Committee 8.9 Public Relations Committee 8.10 Research Committee 8.11 Strategy, Perspective Planning and Monitoring Committee 8.12 Central Council Library 8.13 Right to Information Act, 2005 9. Directorates 9.1 Centre for Audit Quality Directorate 9.2 Centre of Excellence Directorate 9.3 Development of International Trade, Services and WTO Directorate (Under International Affairs Committee) 9.4 Digital Re-Engineering and Transformation Directorate 9.5 Estate Development Directorate (under Infrastructure Development Committee) 9.6 Financial & Tax Literacy Directorate (under Committee on Financial Markets and Investors’ Protection) 9.7 Grievance Resolution Directorate 9.8 Human Resources Directorate 9.9 Legal Directorate 9.10 Members & Students Services Directorate 9.11 Publication & CDS Directorate 9.12 RBA Directorate 9.13 Specific Fund Management Directorate 9.14 Tender Monitoring Directorate 9.15 UDIN Directorate 10 Students related Boards/Committee 10.1 Board of Studies-Academic 10.2 Board of Studies-Operation 10.3 Committee on Career Counselling 11 Section – 8 Companies 11.1 XBRL 11.2 ICAI- Accounting Research Foundation 11.3 ICAI Registered Valuers Organisation 11.4 Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI 11.5 The Institute of Social Auditors of India 12 Quality Review Board 13. Finance and Accounts 14. Appreciation Composition of the Council Audited Annual Accounts THE COUNCIL The Twenty-Sixth Council was constituted on 12th February 2025. It comprises of 32 elected members and 8 members nominated by the Central Government. Composition of the 26th Council is disclosed separately. 11 Council meetings were held during duing financial year 2024-25. 1. COMMITTEES OF THE COUNCIL The Council in terms of Section 17 of the Chartered Accountants Act, 1949 constitutes every year on 12th February; various Standing and Non-Standing Committees/Boards and Groups to regulate and develop the[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 197 profession of Chartered Accountancy. During the financial year ended 31st March 2025, 396 meetings of the said Standing and Non-Standing Committees / Boards and Groups were held. 2. AUDITORS M/s Arun K Agarwal & Associates & M/s S.K. Mittal & Co were the joint auditors of the Institute for the financial year 2024-25 appointed from the panel maintained by Comptroller and Auditor General of India. The Council wishes to place on records its appreciation of the services rendered by them. 3. STANDING COMMITTEES The Council of ICAI has the following Standing Committees: 4.1 Executive Committee 4.2 Finance Committee 4.3 Examination Committtee 3.1 Executive Committee The functions of this Committee include matters relating to articled and audit assistants and enrolment, removal, restoration of members from the Register, cancellation of certificate of practice, permission to engage in any other business or occupation other than profession of accountancy. Executive Committee is also the custodian of the property, assets and funds of the Institute beside maintenance of the Institute’s offices. The Executive Committee met 6 times during the year. 3.2 Finance Committee This Finance Committee controls, implements and supervises the activities related with and incidental, inter alia, to maintenance of true and correct accounts, formulation of annual budget, investment of the funds, and disbursements from the funds for expenditure – both Revenue and Capital Nature. The Finance Committee met 4 times during the year. 3.3 Examination Committee In line with the vision of Hon’ble Prime Minister, Shri Narendra Modi to make India US$ 5 Trillion Economy by 2030 and realizing the need of increasing requirement of Chartered Accountants to support the growing demand of Indian economy, the Examination Committee of the ICAI decided to hold CA Examinations four times in a calendar year i.e. in the month of January, May, September and November at more than 500 centers across the country and 8 overseas centres in one session from 2 pm to 5 pm (IST). (I) CONDUCT OF FOUNDATION, INTERMEDIATE, FINAL AND PQC EXAMINATION The Chartered Accountants Examinations for students (Foundation, Intermediate and Final) as well as for Members under Post Qualification Course [International Taxation Assessment Test (INTT-AT) and Insurance and Risk Management Technical Examination (IRM)] were conducted smoothly all over the country and abroad with social distancing norms in the year 2024 -2025 as per below mentioned schedule: - Exams Name of the course Examination Dates Number of No of students admitted Exam Centres Intermediate, Final and May 2nd to 17th 2024 591 Intermediate: 206410 International Taxation MAY 2024 Final:116072 Assessment Test INTT - AT: 483 (INTT-AT) JUNE 2024 Foundation June 20th, 22nd, 24th 494 Foundation:113076 and 26th 2024 SEPTEMBER Foundation & intermediate September 12th to 462 Foundation: 78209 2024 23rd 2024 Intermediate: 139646 NOVEMBER Final, International November 3rd, 5th, 443 Final: 101430 2024 Taxation Assessment Test 7th, 9th, 11th and 13th198 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] INTT -AT and Insurance 2024 INTT - AT: 339 and Risk Management IRM: 75 Technical Examination (IRM) JANUARY Foundation & intermediate January 11th to 21st 541 Foundation:120609 2025 2025 Intermediate: 178644 (II) CONDUCT OF ADVANCED INTEGRATED COURSE ON INFORMATION TECHNOLOGY AND SOFT SKILLS (ADVANCED ICITSS) - ADV. INFORMATION TECHNOLOGY TEST IN CBT MODE: - During the year 2024-2025, tests were also conducted in Computer Based Mode (CBT) at computer centres for Advanced ICITSS. The details of Advanced ICITSS conducted during the year are as below: S. No. Date / Term No. of Centres Students Appeared 1. 22-06-2024 83 5042 2. 20-07-2024 75 3037 3. 24-08-2024 73 2554 4. 28-09-2024 74 3119 5. 21-12-2024 77 3635 6. 18-01-2025 88 4520 7. 22-02-2025 87 5326 8 29-03-2025 89 4912 (III) CONDUCT OF INFORMATION SYSTEM AUDIT – ASSESSMENT TEST [ISA – AT] The Information Systems Audit- Assessment Test (ISA-AT) which is open to the members of the Institute was held smoothly on 13th July 2024 at 53 exam centres in India and on 25th January 2025 at 53 exam centres in India respectively. (IV) CONDUCT OF SPECIAL EXAM UNDER MRA / MOU The Chartered Accountant Special Examination for Members of Institutions with whom ICAI had entered into Mutual Recognition Agreement (MRAs)/Memorandum of Understanding (MOUs) was held smoothly from June 24th to 26th, 2024 at Noida. (V) CONDUCT OF SELF-PACED ONLINE MODULE [SPOM] TESTS During the year 2024-2025, ICAI started the Self-Paced Module Tests where students can do online learning through the portal https://lms.icai.org The candidates who have completed prescribed learning hours for respective Self-Paced Online Modules can book the exam seats at https://spmt.icai.org Self-Paced Module Test are being conducted on daily basis, except on government holidays, across the country and abroad. As on 31st March 2025, more than 340000 candidates have already appeared for the exam. (VI) ASSISTANCE IN CONDUCTING EXAMINATION OF CERTIFICATE COURSES FOR ACCOUNTANTS OF PANCHAYATS AND MUNICIPAL BODIES ICAI Examination Department has provided all possible assistance to the Board for Local Bodies Accountants Certification (BLoAC) established under ICAI Accounting Research Foundation (ICAI ARF)) to conduct their Examinations of Certificate Courses for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies. The same was held on 18th April 2024, 7th & 8th August 2024 and 9th January 2025. (VII) DIPLOMA ON MANAGEMENT AND BUSINESS FINANCE - COMPUTER BASED TEST Diploma on Management and Business Finance - Computer Based Test was held from 9th to 11th February 2025 from 10.30 am to 12.30 PM IST.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 199 (VIII) OPENING OF EXAMINATION CENTRES IN NEW CITIES Recognizing the hardship of the students and in the interest of the well-being of students & members and to mitigate their hardships, as a proactive measure for the benefit and welfare of the students & members, the Institute has decided to open additional examination centre in the following cities: Exam (w.e.f.) City (State) May 2024 Aizawl (Mizoram), Balotra (Rajasthan), Chhatarpur (Madhya Pradesh), Korba (Chhattisgarh), Morbi (Gujarat) and Patan (Gujarat) November 2024 Imphal (Manipur) and Thanjavur (Tamil Nadu) January 2025 Puri (Odisha) and Valsad (Gujarat) (IX) RESULTS OF CHARTERED ACCOUNTANTS FINAL COURSE EXAMINATIONS HELD IN MAY 2024 AND NOVEMBER 2024 Results of Chartered Accountants Final course examination held in May 2024 & November 2024 were declared on 11th July, 2024 and 26th December, 2024 respectively. The gist of results statistics is as under: Group(s) No. of candidates No. of candidates passed Passing % appeared May November May November May November 2024 2024 2024 2024 2024 2024 I Group-I 74887 66987 20479 11253 27.35 16.8 II Group-II 58891 49459 21408 10566 36.35 21.36 III Both Groups 35819 30763 7122 4134 19.88 13.44 Consequent to declaration of result as mentioned above, 20446 and 11500 candidates qualified as Chartered Accountants in May 2024 and November 2024 respectively. (X) RESULTS OF CHARTERED ACCOUNTANTS INTERMEDIATE COURSE EXAMINATIONS HELD IN MAY 2024, SEPTEMBER 2024 AND JANUARY 2025 Results of Chartered Accountants Intermediate course examination held in May 2024, September 2024 and January 2025 were declared on 11th July 2024, 30th October 2024 and 4th March 2025 respectively. The gist of results statistics is as under: Group(s) No. of candidates appeared No. of candidates passed Passing % May Sept. Jan. May Sept. Jan. May Sept. Jan. 2024 2024 2025 2024 2024 2025 2024 2024 2025 I Group-I 117764 69227 108187 31978 10505 15332 27.15 15.17 14.17 II Group-II 71145 50760 80368 13008 8117 17813 18.28 15.99 22.16 III Both 59956 23482 48261 11041 1330 6781 18.42 5.66 14.05 Groups (XI) RESULTS OF CHARTERED ACCOUNTANTS FOUNDATION COURSE EXAMINATION HELD IN JUNE 2024, SEPTEMBER 2024 AND JANUARY 2025 Results of Chartered Accountants Foundation course examination held in June 2024, September 2024 and January 2025 were declared on 29th July 2024, 30th October 2024 and 4th March 2025 respectively.200 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Term No. of candidates No. of candidates passed Passing % appeared June 2024 91900 13749 14.96 September 2024 70437 13858 19.67 January 2025 110887 23861 21.52 (XII) INTEGERATION OF ICAI EXAMINATION APPLICATION FORMS WITH SELF SERVICE PORTAL (SSP):- In order to facilitate the students, the ICAI Examination Application Forms is integrated with Self Service Portal (SSP) from the other standalone portal. The integration was done from CA November 2022 examinations and continued in 2024-2025 as well. The integration enables the students to effortlessly fill the CA exam forms at Self Service Portal (SSP) where student details i.e photograph, signature, exemption etc are auto filled and it helps in establishment of eligibility of student to appear for the exam (as per ICAI eligibility criteria for exams) at form filling stage itself. Apart from applying for the exam, student can change his city/group/medium of examination (via Correction window) and can download his/her admit card for the exams as these activities are also integrated in the Self Service Portal (SSP). (XIII) WEB-INTERFACE ON STUDENTS EXAM LIFE CYCLE MANAGEMENT ICAI embarked on an integrated web-interface called Student Exam Life Cycle Management Project, where CA students using a single user ID and password, can access various examination related services, including application for duplicate marksheets/pass certificates/transcripts, change of centre/medium/group, downloading admit cards, checking results, and applying for verification/seeking certified copies of answer books post result etc. from exam to exam. (XIV) MCQ BOOKLET TO BE RETAINED BY THE CANDIDATES W.e.f. from CA Examination September 2024 onwards, the candidates have been allowed to take away the MCQ booklet with them. (XV) DIGITAL MARKING/DIGITAL EVALUATION Continuing the path of 100% Digitalization, approx. 34.13 lakhs answer books were digitally evaluated in the year 2024-2025 which also includes the number of answer books for January 2025 exams. Complete Digitization has resulted in faster evaluation, error-free result and as well as ease and convenience for examiners. (XVI) ELIGIBILITY TEST FOR EXISTING AND NEW EXAMINERS Mandatory Eligibility test were conducted for new applicant examiners and only those new applicant examiners were allotted examinership assignment who passed the mandatory eligibility test. Similarly, eligibility tests were conducted for existing examiners whose 3 years had lapsed since they passed the eligibility test. Accordingly, 31 Part A tests and 32 Part B tests were conducted in the year 2024-25, whereby 1513 new and existing examiners passed the tests and were empaneled as examiners. (XVII) DIGITAL WORKSHOP/WEBCAST FOR EXAMINERS & EXAMINATION FUNCTIONARIES Continuing on the path of conducting examiners workshop in Digital Mode, Approx 9800 examiners have attended Digital Workshop in the year 2024-2025. Digital Workshop has resulted in huge cost savings as well as ease and convenience for examiners who otherwise had to travel long distance to attend the physical workshop. Programme(s) for enhancing the quality & consistency of evaluation of answer books through webcast for examiners were successfully conducted for May/June, September, November 2024 and January 2025 Examinations. This initiative is expected to go a long way in improving the quality of evaluation. Webcast on guidelines for observers, examination centres, Bank of Baroda, Examination Co-ordinators were successfully done for May/June, September, November 2024 and January 2025 Examinations for better coordination in the examination conducting machinery. (XVIII) OBSERVER WEB PORTAL & MOBILE APP (ANDROID/IOS)/ CENTRE WEB PORTAL A web portal https://observers.icaiexam.icai.org/ is in place for facilitating all activities relating to Observers appointed in examination centres, including registration, hosting of details of assignments allotted, submission of acceptance letters/daily reports/claims for honorarium etc. Observer Portal and Mobile App has become very helpful in ensuring collection of sealed packets of correct code meant for the day. A web portal https://centres.icaiexam.icai.org/ is in place for capturing of absentee data online on the day of the exam on a daily basis which is of great help in collating the absentee records.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 201 (XIX) SCANNING OF QR CODE BY CENTRE FUNCTIONARIES: - W.e.f. CA Examination May 2024 Centre Superintendent/his authorized representative is also required to scan QR Code of the sealed packets collected from Bank at the Centre Portal i.e., https://centres.icaiexam.icai.org/qrcodev01. This exercise by the Centre Superintendent or his/her authorized representative is done only after the scanning of the QR code by the Observer which brings in double check on the correctness of the question paper code for the respective day of examination. 5. Disciplinary Directorate The Disciplinary Directorate, the regulatory arm of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI), has been established to investigate cases of Professional and/or Other Misconduct alleged against its members. These cases may be received through a Formal Complaint in Form I or via the Information route, as provided under the Chartered Accountants Act, 1949 read with The Chartered Accountants (Procedure of Investigations of Professional and Other Misconduct and Conduct of Cases) Rules, 2007. Under the disciplinary framework, the Disciplinary Directorate has a statutory obligation to examine all alleged lapses or irregularities committed by members across India. This mechanism not only helps maintain public confidence and trust in the profession but also sets a benchmark for acceptable professional conduct. While the vast majority of Chartered Accountants continue to offer dedicated and ethical services to society through their expertise, the disciplinary process ensures that the few who stray intentionally or inadvertently are duly corrected. Following the 2006 amendments to the Chartered Accountants Act, 1949, ICAI's disciplinary framework was significantly strengthened to expedite the resolution of disciplinary cases. Consequently, the disciplinary mechanism currently operates through two quasi-judicial bodies established under the Chartered Accountants (Amendment) Act, 2006: • Board of Discipline (BoD) under Section 21A • Disciplinary Committee (DC) under Section 21B This structure ensures transparency, enhances stakeholder confidence, and guarantees fair and equitable justice for members facing allegations. To further enhance accountability and expedite justice, additional amendments were made to the Chartered Accountants Act, 1949 in the year 2022. However, the date from which these revised disciplinary provisions will come into effect is yet to be notified. During the Council year 2024-25, for efficient case management and swift resolution, five Benches of the Disciplinary Committee—Bench I, II, III, IV, and V (handling MNAF cases)—and one Bench of the Board of Discipline were constituted. These benches worked actively on cases under enquiry, including reviewing Prima Facie Opinions formed by the Director (Discipline). Additionally, the Disciplinary Committee under Section 21D, chaired by the ICAI President, was constituted to address residual legacy cases that are/may be referred back under the old disciplinary mechanism. (I) Key Initiatives and Achievements • E-Hearings: The Directorate successfully conducted e-hearings with effective participation from members of the BoD and DC as well as parties. These hearings proved highly beneficial by saving time and cost and enabling broader participation by the parties without the burden of travel. The increased disposal rate of cases is a testament to their effectiveness. • Revamped Web Portal: Recognizing the need for modernization, the existing web portal of the Disciplinary Directorate i.e https://disc.icai.org has been comprehensively revamped. The revamped portal now serves as a one-stop destination for all information related to the Disciplinary mechanism. It has been thoughtfully redesigned to highlight key updates such as recent meetings and Orders/Findings passed by the Board of Discipline (BOD) and the Disciplinary Committee (DC) directly on the homepage. The new structure ensures that stakeholders can access relevant information more efficiently. It now aligns with the ICAI’s official colour theme for a consistent visual identity. • Capacity Building: To enhance operational efficiency and keep pace with developments in laws and regulations, regular training sessions are conducted for the Directorate’s officials and staff. These sessions cover crucial topics such as Corporate Laws, CARO, and Ind AS etc., ensuring that the team remains efficient, competent and updated. • Training on Artificial Intelligence: Embracing the potential of emerging technologies, a specialised three-day training programme on Artificial Intelligence was organized in May 2025 with the help of the 'AI in ICAI Committee'. Tailored to the specific needs of the Disciplinary Directorate, this programme aimed at equipping Directorate’s Officers with the knowledge and skills necessary to harness AI tools effectively in disciplinary functions, paving the way for smarter, technology-driven processes.202 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Resolution of Cases under old mechanism: As of now, all residual cases under the old disciplinary mechanism (Section 21D) have been heard and concluded by the Disciplinary Committee. Furthermore, no cases remain pending before the Council for consideration. (II) Board of Discipline under Section 21A of the Chartered Accountants Act, 1949 The Board of Discipline has been constituted by the Council of ICAI under Section 21A of the Chartered Accountants Act, 1949 so as to look into matters of Professional and Other Misconduct by members falling under First Schedule to the Chartered Accountants Act, 1949 and/or cases wherein the members are held prima facie NOT Guilty of any misconduct by Director (Discipline). During the period (i.e., 1st April 2024 to 31st May 2025), the Board of Discipline held 29 meetings in 30 sittings at various places, including meetings through physical/video conference. In these meetings, the Board concluded its enquiry in 36 cases, including cases which had been referred to it in previous years. The statistical break-up of the cases decided by the Board of Discipline is given below: Sl. No. Particulars Figure a) No. of meetings of the Board of Discipline held during the aforesaid period 29 (Sittings 30) b) Number of Complaint/Information cases considered by the Board of Discipline (under Section 21A) wherein Prima Facie Opinion* of the Director (Discipline) 313 was formed (including cases considered under Rule 6/Rule 12) c) Number of cases (Complaint/Information cases) in which enquiry was completed by the Board of Discipline (including those cases, which were referred to the 36 Board of Discipline during earlier years) d) Number of cases (Complaint/Information) in which punishment has been awarded by the Board of Discipline (including those cases, which were referred to the 14 Board of Discipline during the earlier years. e) Number of miscellaneous matters considered (under Rule 5(6), jurisdiction issue, etc.) 872 (III) Disciplinary Committee under Section 21B of the Chartered Accountants Act, 1949 The Disciplinary Committee has been constituted by the Council of ICAI under Section 21B of the Chartered Accountants Act, 1949 so as to look into matters of Professional Misconduct by members which fall within the purview of Second Schedule or both First and Second Schedules to the Chartered Accountants Act, 1949. During the period (i.e. 1st April, 2024 to 30th May, 2025), Disciplinary Committee (all benches) held 79 meetings including meetings through physical/video conference mode. During the course of the aforesaid meetings, the Committee concluded its enquiry in 225 cases, which included cases referred to it in previous years. The statistical break-up of the cases decided by the Disciplinary Committee is given below: Sl. No. Particulars No. a) No. of meetings of the Disciplinary Committee held during the aforesaid period 79 b) Number of Complaint/Information cases considered by the Disciplinary 151 Committee (under Section 21B) wherein prima facie opinion of the Director (Discipline) was formed c) Number of cases (Complaint/Information cases) in which enquiry was 225 completed by the Disciplinary Committee* (including those cases, which were referred to the Disciplinary Committee during the earlier years).[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 203 d) Number of cases (Complaint/Information) in which punishment has been 164 awarded by the Disciplinary Committee* (including those cases, which were referred to the Disciplinary Committee during the earlier years). * Also includes cases closed on account of Honorable SC judgement in TAMC cases (IV) Disciplinary Committee under Section 21D The Disciplinary Committee functioning under the provisions of Section 21D of the Chartered Accountants Act, 1949 conducts enquiry and submits its report to the Council in respect of residual cases pending prior to the amendments made in the aforesaid Act in 2006. Cases dealt with under the Old Disciplinary Mechanism [Section 21D] Since all the residual cases were already heard and concluded by the Disciplinary Committee in 2018, during the period under review, no meeting of this Committee was held. During the aforesaid period, one case referred by the Honorable Supreme Court of India was considered by the Council. After accepting the report of the Disciplinary Committee, in terms of the provisions of Section 21(5) of the Chartered Accountants Act, 1949 (unamended), the Council decided to recommend to the relevant High Court the removal of the concerned member's name from the Register of Members. Following the consideration of this case, no other report of the Disciplinary Committee remained pending before the Council. 6. TECHNICAL COMMITTEES/BOARDS 6.1 Accounting Standards Board (ASB) The Accounting Standards Board (ASB), established by the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) in 1977, is aimed with formulating Accounting Standards to strengthen the quality, consistency and reliability of financial reporting in India. Its primary objectives are to harmonize accounting practices across the country and to align Indian standards with the International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board (IASB). Over time, the ASB has actively revised existing standards and developed new ones to reflect changes in the business environment, economic conditions and regulatory landscape. To facilitate the effective and uniform application of these standards, the ASB also issues implementation guidance, technical notes, and other interpretative materials on a regular basis. Under Section 133 of the Companies Act, 2013, the ICAI, through the ASB, is entrusted with formulating Accounting Standards applicable to companies. Additionally, the ICAI issues separate Accounting Standards tailored to the needs of non-corporate entities. The following are the major activities undertaken by the Accounting Standards Board (ASB) during the period under Report: (I) Financial Reporting Standards: Amendments to Ind AS notified by MCA • Amendments to Ind AS were notified by the MCA vide Companies (Indian Accounting Standards) Amendment Rules, 2024, comprising issuance of new insurance standard (Ind AS 117) and consequential amendments to fourteen (14) Ind AS (Ind AS 104 superseded). • Amendments to Ind AS 116, Leases regarding sale and leaseback transactions were notified by the MCA vide Companies (Indian Accounting Standards) Second Amendment Rules, 2024. • Notification for reinstatement of Ind AS 104, Insurance Contracts, by the MCA vide Companies (Indian Accounting Standards) Third Amendment Rules, 2024. • Amendments to Ind AS 21 wrt Lack of Exchangeability were notified by the MCA vide Companies (Indian Accounting Standards) Amendment Rules, 2025. Amendments to AS issued by the ICAI • Issued Revised criteria for classification of non-company entities for applicability of Accounting Standards issued by the ICAI. • Amendments to AS 22, Accounting for Taxes on Income arising due to International Tax Reform-Pillar Two Model Rules have been issued by the ICAI for non-company entities and the same are effective for annual reporting periods beginning on or after April 1, 2024.204 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Amendments to the Ind AS and AS on the following subjects have been recommended to NFRA during the period: • Accounting Standards for Limited Liability Partnerships. • Annual Improvements to Ind AS (2024) - Corresponding to Annual Improvements to IFRS Standards Volume 11 issued by the IASB. • Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments: Amendments to Ind AS 109 and Ind AS 107. Ongoing Important Projects related to Ind AS: • Formulation of Ind AS 118, Presentation and Disclosure in Financial Statements and Ind AS 119 Subsidiaries without Public Accountability. • Amendments to Ind AS 109 and Ind AS 107-Contracts Referencing Nature-dependent Electricity. (II) International initiatives Forging long lasting partnership • In order to play an active role in standard setting at global level, comments were submitted on the various Consultative Documents/Exposure Drafts/Discussion Papers/Tentative Agenda Decisions) issued by the International Accounting Standards Board (IASB) and IFRS Interpretations Committee IFRS (IC) and other international bodies. Following are the details of the submissions during the period: ➢ Exposure Draft on International Non-Profit Accounting Guidance (INPAG)- Part 2. ➢ Exposure Draft of International Non-Profit Accounting Guidance (INPAG) - Part 3. ➢ Exposure Draft on Equity Method of Accounting - IAS 28, Investments in Associates and Joint Ventures (revised 202x). ➢ Exposure Draft on Business Combination - Disclosures, Goodwill, and Impairment (Proposed amendments to IFRS 3 and IAS 36). ➢ Exposure Draft on Contracts for Renewable Electricity (Proposed amendments to IFRS 9 and IFRS 7). ➢ Exposure Draft on Climate-related and Other Uncertainties in the Financial Statements - Proposed illustrative examples. ➢ Exposure Draft on Translation to a Hyperinflationary Presentation Currency - Proposed amendments to IAS 21. ➢ Exposure draft of Provisions- Targeted Improvements - Proposed amendments to IAS 37. ➢ Tentative Agenda Decision on Recognition of Revenue from Tuition Fees (IFRS 15). ➢ Tentative Agenda Decision on Guarantees Issued on Obligations of Other Entities. • ICAI representatives actively participated in meetings of various international standard setting forums, such as, the Emerging Economies Group (EEG), International Forum of Accounting Standard Setters (IFASS), and Asian-Oceanian Standard-Setters Group (AOSSG). Also presented relevant agenda items raising Indian concerns. International Forum of Accounting Standards Setters (IFASS): • IFASS Meeting held on April 17-19, 2024 - Hon'ble Vice President, ICAI presented on "Accounting of Financial Instruments" wherein the issue of accounting of corporate guarantee contracts and issue of Foreign Currency Convertible Bonds (FCCBs) and effects of relevant laws or regulations arising out of Financial Instruments with Characteristics of Equity were highlighted. • Attended IFASS meeting held on September 24-25, 2024 in London. • Attended IFASS meeting held from March 12-14, 2025, at Naples, Italy. Asian-Oceanian Standard-Setters Group (AOSSG):[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 205 • Attended AOSSG Chairs Advisory Committee (CAC) meeting held on March 19, 2025, through virtual mode. Emerging Economies Group (EEG): • Attended meeting of the Emerging Economies Group (EEG) held on May 28-29, 2024 at Taiyuan, Shanxi, China. • Attended EEG meeting held on December 17-18, 2024 through virtual mode. • Attended Meeting held on May 7-8, 2025, through virtual mode. Accounting Standards Advisory Forum (ASAF): • ASAF meeting held on September 26-27, 2024 – India being the sub-working group leader on leases attended the session through virtual mode. In this regard, Chairman, ASB, presented implementation and ongoing application issues of IFRS 16, Leases, in AO regions, as part of PIR of IFRS 16 to help the IASB to identify matters to include in the RFI for public consultation. (III) Building robust relationship with Regulatory Bodies • ASB continued working on various accounting issues referred by various Regulators (such as, Ministry of Corporate Affairs, Reserve Bank of India, Ministry of Power etc.) and, wherever felt appropriate, various accounting issues were taken up with the relevant Regulators. (IV) Knowledge Dissemination and Capacity Building Initiatives • More than 80 CPE events were organized in collaboration with various Branches and Regional Councils to raise awareness about recent amendments in AS and Ind AS. These initiatives are also aimed at strengthening the capacity-building efforts of different organizations while providing valuable support to the members in the form of Seminars, Webinars Deep dive courses and Certificate Course. (V) Other Initiatives: • 3rd Accounting Standards Day was celebrated on May 3, 2025 in New Delhi on the theme ‘Navigating the Financial Reporting Landscape’. The event was graced by Honorable Chief Minister of Delhi, Smt. Rekha Gupta as the Chief Guest. The event aimed to engage stakeholders and raise awareness about the crucial role of Accounting Standards in the preparation of financial statements, thereby empowering financial reporting of the country. AS Day was observed simultaneously on pan India basis through all five regional Councils and accordingly the event was celebrated at Delhi, Jaipur, Mumbai, Chennai and Kolkata, reaching a wide audience of industry professionals. • A Weekly Accounting Quiz was introduced (earlier done on Monthly basis) serving as an educational tool to simplify accounting and finance concepts. Designed with a gamified approach, it enhances stakeholders' clarity and awareness of various accounting topics, enabling them to learn effectively and deepen their understanding in an engaging manner. (VI) Publications released • Indian Accounting Standards (Ind AS): Disclosure Checklist (Revised April 2024) • Accounting Standards: Quick Referencer (As on April 01, 2025) 6.2 Auditing and Assurance Standards Board (AASB) Audit plays a critical role in protecting public interest by enhancing accountability and fostering trust in financial reporting, thereby supporting economic growth. Increasing business complexity and expanding global operations have heightened stakeholder expectations of the auditing profession. In response, the ICAI’s Auditing and Assurance Standards Board (AASB) develops high-quality Standards on Auditing, Review, Assurance, Quality Control, and Related Services, which set best practices and serve as benchmarks for auditor performance.The Board also issues Guidance Notes on general and industry-specific auditing issues to provide practical support to auditors. These are released under the ICAI Council’s authority, except for auditing standards related to companies and Limited Liability Partnerships (LLPs), where the Central Government prescribes standards based on ICAI’s recommendations, in consultation with the National Financial Reporting Authority (NFRA). ICAI’s auditing standards are harmonized with the International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) to maintain global consistency. To aid effective implementation, the Board publishes Technical Guides, Practice Manuals, Studies, and Implementation Guides, offering members practical tools to navigate complex audit scenarios confidently.206 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Important achievements: (I) Representations/ suggestions to Ministries/Regulators • Development of Digital Balance Confirmation Portal The Board has collaborated with the Indian Banks’ Association (IBA) to develop a common Portal for balance confirmation in the banking sector (“Digital Balance Confirmation Portal”). ICAI has entered into a tri-party memorandum of understanding with IBA and PSB Alliance Private Limited for this initiative. The beta version of Phase 1 of the Portal was launched at the World Forum of Accountants (WOFA) on 2nd February 2025. The development of the Portal is currently ongoing. • ICAI’s Recommendations on Standards on Auditing for Audit of Companies In June 2022, the Board submitted ICAI’s recommendations on the Standards on Auditing for audit of companies to NFRA for notification under Section 143(10) of the Companies Act, 2013. At its 18th meeting held on 11th & 12th November 2024, NFRA considered ICAI’s recommendations. During this meeting, NFRA finalised 40 Standards and decided to recommend them to the Central Government for notification under the Companies Act, 2013. Subsequently, NFRA submitted its recommendations to the Central Government. • ICAI’s Recommendations on Standards on Auditing for Audit of LLPs In August 2024, the Board submitted ICAI’s recommendations on the Standards on Auditing for audit of LLPs (“SAs for LLP”) to NFRA for notification under Section 34A of the LLP Act, 2008. ICAI recommended that the Standards on Auditing recommended by ICAI to NFRA for audit of companies should apply mutatis mutandis for audit of LLPs. Subsequently, MCA directed ICAI to develop a separate set of SAs for LLPs for notification under Section 34A of the LLP Act, 2008. In response, the Board developed a separate set of SAs for LLPs. The Council of ICAI, at its meting held in May 2025, considered and approved the Board’s recommendations on these SAs for LLPs. ICAI’s final recommendations on SAs for LLPs will be submitted to NFRA shortly. • Capacity Building Programme for Officers of the C&AG of India ICAI, in collaboration with the Office of the C&AG of India, organized a Capacity Building Programme for officers of the C&AG engaged in the audit of Public Sector Undertakings (PSUs). The programme was conducted at the ICAI’s Centre of Excellence in Hyderabad from 5th May, 2025 to 4th June, 2025. The programme covered a range of topics including Indian Accounting Standards, Standards on Auditing, sector- specific auditing topics, and information technology-related topics. AASB provided support for the auditing- related topics of the programme. AASB contributed by preparing background material and arranging faculty with subject matter expertise. (II) Standards issued The Board issued the following Standards on Quality Management (SQM) under the authority of the Council of ICAI: • SQM 1, “Quality Management for Firms that Perform Audits or Reviews of Financial Statements, or Other Assurance or Related Services Engagements”. • SQM 2, “Engagement Quality Reviews”. These Standards are effective from April 1, 2025, on a recommendatory basis, and from April 1, 2026, on a mandatory basis. Upon becoming effective, SQM 1 and SQM 2 will replace the existing Standard on Quality Control (SQC 1). (III) Publications The Board issued the following publications for the benefit of the members at large: • Guidance Note on Audit of Banks 2025 Edition. • Guidance on Non-Compliances Observed by Quality Review Board During Quality Reviews (Volume 2). • Guidance on Non-Compliances Observed by Quality Review Board During Quality Reviews (Volume 3). (IV) Initiatives for the Members • Seminars/Webinars organized by AASB[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 207 The Board organized various seminars, conferences, workshops, webcasts on Engagement and Quality Control Standards, bank audit and other auditing aspects for awareness and professional enhancement of the members. 206 Programs were organised which were attended by more than 80,000 participants. • Train the Trainers Programme The Board organized its first “Train the Trainers” programme on seven new/revised Engagement and Quality Management Standards [SQM 1, SQM 2, SA 220(Revised), SA 250(Revised), SA 315(Revised), SA 540(Revised), SRS 4400(Revised)] on 11th & 12th May 2024 at Delhi. The programme is an important initiative of the Board to empower audit faculties, speakers and the members on these standards. • Audit Day Programme The Board organized the first “Audit Day” Programme on 30th August 2024 at Delhi. This programme was organized to highlight the significance of enhancing audit quality and to showcase the role of the Board in establishing high-quality auditing standards. • Bank Audit Expert Panel The Board constituted an online panel of experts to address Bank Branch Audit related queries of the members for the financial year 2024-25. The Panel addressed queries from 1st April 2025 to 15th April 2025. (V) Contribution at International Platform • Vice-Chairman, AASB for the Council Term 2022-25 attended IAASB meetings held in September 2024 and December 2024 at New York, USA. • Chairperson, AASB attended IESBA, IAASB and Joint JSS meeting held in May 2025 at New York, USA. 6.3 Expert Advisory Committee (EAC) In the current prevailing economic environment, marked by complex transactions and a continually evolving financial reporting framework, accounting professionals are increasingly confronted with challenging situation that require careful interpretation and application of such framework including accounting and auditing principles to novel transactions. This gives rise to the need for credible and well-researched solutions in such situations to uphold the integrity and reliability of financial reporting. The extensively researched and deliberated opinions issued by the Expert Advisory Committee play a pivotal role in supporting the accounting professionals and preparers of financial statements by offering the guidance on the complex accounting situations/transactions. Since its inception, the Committee has been continuously providing opinions on the matters referred to it by the members of the Institute across all industries as well as by the government and regulatory bodies. (I) Expert Opinions The Committee answers queries received from the members of the ICAI in accordance with Advisory Service Rules. As per Rules, the Committee answers queries relating to accounting and/or auditing principles and does not answer queries which involve only legal interpretation of various enactments. It also does not answer queries which involve professional misconduct or on a matter pending before the Disciplinary Committee of the Institute, any court of law, the Income-tax authorities or any other appropriate department of the Government. These Rules are available on the website of the ICAI, at its link, https://www.icai.org/post/495 or can be obtained from the Institute’s Head Office at New Delhi. The opinions issued by the Expert Advisory Committee are based on the specific facts and circumstances provided by the querist, taking into account the relevant laws, statutes, and applicable accounting and auditing principles. Each opinion clearly states the date of its finalisation and should be read considering the developments and/or amendments to laws or standards, that may have occurred after that date. (II) Opinions finalised during the period The Committee has finalised opinion on following Fifty five (55) queries on diverse accounting issues received from members and a technical accounting issue received from the National Highways Authority of India (NHAI): • Accounting for subsidy receivable under Ind AS framework. • Accounting treatment of cost of land acquired and cost incurred on construction of staff quarters of polytechnic college under Ind AS framework. • Capitalisation of ATS Charges due on Intangible Asset under development (ERP). • Accounting treatment under Ind AS framework of Grant in lieu of Equity received from promoters of the Company for construction of the project. • Accounting treatment under Ind AS framework of Grant for technical assistance.208 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Accounting treatment under Ind AS framework of Interest free Subordinate Debts received from the Government. • Accounting treatment of unamortised portion of grant from government/ government agencies under Ind AS framework. • Accounting for interest-free subordinate debts under Ind AS framework. • Accounting Treatment of Shareholder’s Loan provided to Joint Venture Company under Ind AS framework. • Classification of the Project as Inventory or Investment Property under Ind AS framework. • Consolidation of the financial statements of a Section 8 Company with the Sponsor Company. • Accounting for transition in the project upon transfer of rights and obligations of the erstwhile consortium to a new company by way of Government Decree. • Recognition and presentation of non-refundable upfront fee/premium for development of hydro-electric project under Ind AS framework. • Classification and Presentation of accrued wages and salaries to employees under Trade Payables or Provisions (Current). • Recognition of revenue from installation services. • Recognition of revenue from maintenance services. • Classification of ‘Provision for doubtful debts no longer required written back’ as ‘Other Income’ or ‘Other Operating Revenue’. • Accounting for leasehold land and applicability of Ind AS 116. • Presentation of interest income on Balance Annuity Payment (60% of completion cost) from grantor under Ind AS framework. • Accounting treatment of disputes as per Ind AS 37, ‘Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets’. • Accounting treatment of expenditure relating to cost of metro connectivity not owned by the Company, which is compulsorily required to be incurred for implementation and development of Exhibition-cum- Convention Centre (ECC) Project, under Ind AS framework. • Accounting treatment of sale of fertilizers and related subsidy under Ind AS framework. • Accounting for rectification of interest earned on fixed deposits made out of surplus funds erroneously accounted for as income for certain earlier years, under AS framework. • Accounting treatment of infrastructural development cost incurred by an entity, under Ind AS framework. • Accounting treatment and classification of sales bills discounting, under Ind AS framework. • Consolidation of accounts of a joint venture company. • Accounting treatment for Customer Acquisition Cost under AS framework. • Accounting treatment of Encashment of Bank Guarantee under Ind AS framework. • Accounting treatment of interest expense on the project term loan in the financial statements under Ind AS framework. • Accounting treatment of salary paid to Company Secretary of the Company having single unit project under construction, under Ind AS framework. • Accounting for Portfolio Management Services (PMS) fee under Ind AS framework. • Accounting treatment of investment in erstwhile associate under Ind AS framework. • Accounting for investment in subsidiary - held for sale under Ind AS framework. • Applicability of Ind AS 110. • Accounting for land amortisation under Ind AS framework.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 209 • Accounting treatment of expenditure towards Special Development Plan (SDP) by the Company, under Ind AS framework. • Recognition of liability towards planned expenditure committed for Stage-II Forest Clearance and Environmental Management Plan under Environmental Clearance of Bauxite Mine received from MoEF&CC, under Ind AS framework. • Treatment and presentation of Perpetual Loan, under Ind AS framework. • Change in revenue booking for Infrastructure Division in books of account. • Change in revenue booking for Procurement & Consultancy Division in books of account. • Disclosure of abandonment fund of a third-party temporarily collected by the Company for future repatriation. • Creation of liability in respect of and disclosure of interest income on CUF (Composition User Fee) charges collected from customers under Ind AS framework. • Accounting for commission paid for bank guarantees, under Ind AS framework. • Accounting treatment of cost of display (Standees, tent cards, wobblers, hangers, product demonstrations for festivals and promotional aisle) in fixed fee arrangements under Ind AS 115. • Accounting treatment of cost of display (Standees, tent cards, wobblers, hangers, product demonstrations for festivals and promotional aisle) in case of spends with fixed fair value under Ind AS 115. • Presentation of subsequent recoveries of Regulatory provisions related to Investments in Alternative Funds (AIFs), under Ind AS framework. • Accounting treatment of interest cost arising on fair valuation of interest free subordinate debt provided by Government of India (GoI), Government of National Capital Territory of Delhi (GNCTD) and other government agencies for construction of metro projects, and accounting treatment of interest income earned on temporary investment of aforementioned interest free subordinate debt funds in flexi deposits till its utilisation in the project. • Capitalisation of dry dock expenditure as a separate component of dredgers and depreciation thereon after completion of their estimated useful lives. • Appropriateness of considering Employees’ Family Benefit Scheme as Defined Benefit Scheme as per Ind AS 19 • Accounting treatment of Structured Package of assistance for setting up a Hardwood Pulp Plant under Ind AS 20. • Accounting for GST component paid on lease payment. • Accounting treatment of salary paid to staff/employees during testing phase prior to opening of a new restaurant. • Accounting treatment of cost related to food trails during testing phase prior to opening of a new restaurant, under Ind AS framework. • Valuation of land in books of account under Ind AS framework. • Nature of Right of Use (RoU) Assets recognised in accordance with Ind AS 116, ‘Leases’. (III) Compendium of Opinions/Dissemination of knowledge In order to disseminate the accounting guidance contained in the opinions to the CA professionals and other stakeholders, the opinions issued by the Committee are periodically published as a Compendium of Opinions. So far, forty-three volumes of the Compendium of Opinions have been published, which are extensively used and relied on by the professionals. For easy reference, these opinions have also been compiled and hosted in the form of an advanced and user-friendly search application on the website of the ICAI. Some of the opinions on contemporary issues and having general relevance are published in every issue of the Institute’s Journal, ‘The Chartered Accountant’. Recent opinions of the Committee are also hosted on the website of the Institute. (IV) Webinars/Seminars With an objective to disseminate knowledge and to create awareness amongst the members and other stakeholders about EAC opinions, the Expert Advisory Committee organised 5 Webinars on ‘Recent EAC Opinions’ under Ind AS Framework. The Expert Advisory Committee organised its first ever physical seminar on ‘Recent EAC210 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Opinions under Ind AS Framework’ on May 17, 2024 Mumbai. The seminar was well-received by participants, who appreciated the interactive format, the depth of expertise demonstrated by the speakers, and the practical relevance of the opinions discussed. 6.4 Financial Reporting Review Board (FRRB) The Financial Reporting Review Board (FRRB) is playing a vital role in enhancing the quality of financial reporting and auditing practices prevailing in India. It was constituted by ICAI as a proactive initiative to improve quality of financial reporting practices by the enterprises. The FRRB undertakes the review of the general-purpose financial statements of various enterprises with a view to determine, to the extent possible, compliance with the generally accepted accounting principles in preparation and presentation of financial statements, compliance with the disclosure requirements prescribed by regulatory bodies, statutes/rules and regulations relevant to the enterprise and compliance with the reporting obligations of the enterprise as well as the auditor. The Board comprises of members of the Central Council of the ICAI including Government of India nominee. The Board also had the privilege of the representations from the office of the Comptroller and Auditor General of India (C&AG), Central Board of Direct taxes (CBDT), National Bank for Agriculture and Rural Development (NABARD) and Niti Aayog during this period. Accomplishments of the year (I) Partner in Nation Building – Supporting Regulators In its endeavour to support regulators as well as to promote transparency and reliability in financial reporting, the FRRB has undertaken following activities during the period: • Submitted presentation to MCA on significant non-compliances observed in 7 cases. • Referred 12 cases to Regulators, where significant non-compliances affecting true and fair view of the financial statements were observed (MCA, SEBI, RBI) • Undertaken review of 11 cases referred by Regulators (SEBI, CAG) and on the basis of other references received, as special cases. • Contribution in C&AG-ICAI Training Program for Audit Officers in Public Sector Undertakings (PSUs) The ICAI has signed MoU with C&AG to develop focused training programs and knowledge-sharing platforms, aimed at enhancing the professional capabilities of audit officers in Public Sector Undertakings (PSUs). The primary objective is to sharpen the skill sets of auditing professionals thereby enhancing their efficiency, transparency and accountability. As a part of the collaborative effort, FRRB is supporting the training programs by providing relevant study material based on the non-compliances in financial reporting, as identified by it, which comprises 75 case studies covering 30 Ind ASs. This contribution will ensure that the audit officers are equipped with sound knowledge of applicable standards and best practices, thereby elevating the quality of financial oversight in PSUs.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 211 (II) Review of General-Purpose Financial Statements From April 2024 to May 2025, the Board has completed the review of 92 cases. It includes review of 5 special cases and 87 suo motto cases. The classification of these 92 cases is as follows: Decision taken by the Board on considered cases Out of these 92 cases, 12 cases have been referred to concerned regulators as well as Director (Discipline) of ICAI for further action, and in 59 cases, Board decided to issue advisory to the auditor of the enterprise. Cases considered and Cases referred to Director Cases referred to Regulators Issued finalised by the Board (Discipline) of ICAI for (MCA, SEBI, RBI) for serious advisories to further action where serious non-compliances observed on the auditors non-compliances observed companies (out of the cases in (B)) (A) (B) (C) (D) 92 12 11 59 (III) Publicaion Study on Compliances of Financial Reporting Requirements (Ind AS Framework) – Volume III (IV) Tech Initiatives FRRB has undertaken the following tech-driven initiatives to enhance its internal operational efficiency: • Introducing Master Document System A Master Document System is being introduced on FRRB Portal to centralize all information pertaining to each case in a single document, which further allows the portal to auto-generate various outputs reports tailored for different stakeholders, eliminating duplication and ensuring consistency across all communications.212 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Repository of Cases A repository has been created on the FRRB portal containing all cases reviewed by the Board since its inception, with an advanced search tool for quick and efficient information retrieval. • Document Management System FRRB has initiated the implementation of the Document Management System (DMS) to facilitate digitized access of its physical records. (V) X Handle-FRRB In order to spread awareness among the members regarding the non-compliances observed by FRRB and to give regular updates on the same, 'Did you know?' series is going on at FRRB’s X account with 4,524 followers as on date. During the period, 76 tweets have been posted on the errors observed on the compliance related to Accounting Standards (Ind AS and IGAAP), Standards on Auditing (SA) and Schedule III to the Companies Act 2013. (VI) Initiatives for the Members Given the closure of financial year and finalization of financial statements in the month of April & May, FRRB undertook the initiative aimed at providing insights to the preparers and auditors of the financial statements with regard to common non-compliances observed by the Board during review of various financial statements, which would help them to improvise/enhance the quality of financial reporting. To achieve this: • FRRB organised Webinar Series on ‘Commonly found Non-Compliances of Ind AS and Companies Act, 2013’ in the month of April 2024. With over 1700 participants, the program was a resounding success. FRRB organised Webinars on ‘Commonly found Non-Compliances observed in Financial Statements and Auditor’s Report’, in the month of April and May 2025, facilitating pan-India participation. The webinar received an overwhelming response, with 3,000 participants (approx.) in each webinar. • In addition to the webinar, 2 Awareness Programs on Financial Reporting Practices have been organized at Bhopal and Udupi in the month of August and November 2024 respectively and 16 Awareness Programs on Financial Reporting Practices- Shaping the future of Aduit Excellence have been organised in April- May 2025 across various regions/cities i.e. Hyderabad, Mumbai, Nagpur, Kolkata, Bhubaneswar, Vadodara, Ahmedabad, Rajkot, Ernakulam, Thrissur, Kozhikode, Nashik, Rourkela, Navsari, Thiruvananthapuram and Thane. These programs witnessed robust participation with 2575 attendance in aggregate.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 213 6.5 Internal Audit Standards Board (IASB) The Board of Internal Audit and Management Accounting (BIAMA) of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is entrusted with the mandate of fostering excellence and advancing the disciplines of internal audit and management accounting. The Board plays a strategic role in formulating standards, issuing technical guidance, and facilitating capacity building through knowledge dissemination, training initiatives, and research-driven activities. The Board seeks to enhance the professional competencies of members while promoting sound governance, effective risk management, and informed decision-making within organizations. Through its initiatives, the Board contributes significantly to strengthening financial discipline, accountability, and value creation across sectors. Further, the Board of Internal Audit and Management Accounting was renamed as “Internal Audit Standards Board” in March 2025. (I) Certificate Course on Concurrent Audit of Banks The Board of Internal Audit and Management Accounting of the ICAI is conducting Certificate Course on Concurrent Audit of Banks‖ to enable members to supplement the effort of the banks in carrying out internal check of the transactions and other verifications and compliance with the procedures laid down, improve the effectiveness of concurrent audit system in banks, improve quality and coverage of concurrent audit reports and understand the intricacies of concurrent audit of banks. The Board had organised 15 batches of Certificate Course on Concurrent Audit of Banks in Physical and 4 batches in Virtual mode during the period and around 1007 participants have successfully completed the course. (II) Certificate Course on Internal Audit Certificate Course on Internal Audit has been completely revamped by Board of Internal Audit and Management Accounting, ICAI with new topics and heavy dose of information technology, being launched in a contemporary format to serve the needs of all stakeholders. The Certificate Course on Internal Audit has been designed to help the members to enhance the expertise of the Chartered Accountant in Internal Audit, Build Governance, Risk and Compliance as one of their core competencies and help certified members to distinguish themselves from others conducting internal audits. The Board had organised 1 batches of Certificate Course on Internal Audit in Physical and 2 batches in Virtual mode during the period and around 139 participants have successfully completed the course. (III) Post Qualification Course - Diploma on Management and Business Finance (DMBF) The Board is running Post Qualification Course - Diploma on Management and Business Finance (DMBF) to enable the members to gain acumen, expertise and in-depth knowledge in the areas of Management and Business Finance. The Board has conducted 5th batch of the said Course in online mode and as of now, 73 members have successfully completed the Course. (IV) Programmes, Seminars, Conferences and Webinars on Awareness on Internal Audit With a view to provide platform of dissemination of knowledge among members, the Board has organized 41 webinars on Internal Audit on various topics in virtual mode during the period. Various Following programs have been conducted by the Board in physical mode during the period: (V) Publications Issued Technical Guide on Risk Based Internal Audit of Non- Banking Financial Company 6.6 Peer Review Board (PRB) (I) ACTIVITIES/ INITIATIVES: The Peer Review mechanism was introduced by the Council of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) with the setting up of the Peer Review Board in March 2002. The Board is progressing satisfactorily since inception and is continuously providing guidance to the members to enhance the efficiency of assurance services rendered by them. The main objective of Peer Review is to ensure that in carrying out the assurance service assignment, the members of the Institute (a) comply with Technical, Professional and Ethical Standards as applicable including other regulatory requirements thereto and (b) have in place proper systems including documentation thereof, to amply demonstrate the quality of the assurance services. The Peer Review is conducted of a Practice Unit by an independent evaluator known as a Peer Reviewer. • Recognition of Peer Review by Regulators: The Peer Reviewed firms are given recognition even by the regulators as stated below: - ➢ SEBI, with effect from April 1, 2010, has made it mandatory for the listed entities, that limited review/statutory audit reports submitted to the concerned stock exchanges shall be given only by those auditors who have subjected themselves to peer review process and who hold a valid certificate issued214 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] by the ‘Peer Review Board’ of the Institute. ➢ The Comptroller and Auditor General of India (C & AG) has revised the Policy of Empanelment of CA Firms/LLPs and appointment of auditors of Companies under Section 139(5) and 139(7) of the Companies Act 2013 and of Statutory Corporations/Autonomous Bodies as per the provisions of their respective Acts. A maximum of 25 points allotted to firms which hold a Peer Review Certificate on the date of making an application for empanelment. • Peer Review of Practice Units: The Peer Review Board has considered and issued 4261 Peer Review Certificates to the Practice Units during the period 01.04.2024-31.05.2025. As on 31.05.2025, a total of 6859 Practice Units held valid Peer Review Certificate. Also, the Peer Review Board has considered 1486 cases of AQMM Review till now having following details: AQMM Level of Practice Units No. of Practice Units Level 1 17 Level 2 138 Level 3 699 Level 4 632 Total 1486 (II) Peer Review Mandate-Roll Out Implementation • Applicability of Phase II of the Peer Review Mandate The second phase of the mandate was earlier applicable w.e.f April 1, 2023 for the Practice Units which propose to undertake Statutory Audit of unlisted public companies having paid-up capital of not less than rupees 500 crores or having annual turnover of not less than rupees 1000 crores or having, in aggregate, outstanding loans, debentures and deposits of not less than rupees 500 crores as on the 31st March of immediately preceding financial year OR Practice units rendering attestation services and having 5 or more partners. The Council initially decided to defer the applicability of the second phase of the mandate by three months to be made effective from July 1, 2023. This was later extended upto 31st March 2024. Then, grace period was allowed for another 3 months. Phase II of the mandate was made applicable from July 1, 2024. • Deferment of Phase III of the Peer Review Mandate The third phase of the mandate was earlier applicable w.e.f April 1, 2024 for the Practice Units which have raised funds from public or banks or financial institutions of over Fifty Crores rupees during the period under review or of any body corporate including trusts which are covered under public interest entities OR Practice units rendering attestation services and having 4 or more partners. The Council initially decided to defer the applicability of the third phase of the mandate by nine months to be made effective from January 1, 2025. This was further extended by six months to be made applicable from July 1, 2025. • Deferment of Phase IV of the Peer Review Mandate The third phase of the mandate was earlier applicable w.e.f April 1, 2025 for the Practice Units which propose to undertake audits of branches of Public Sector Banks OR Practice units rendering attestation services and having 3 or more partners.The Council initially decided to defer the applicability of the fourth phase of the mandate by nine months to be made effective from January 1, 2026. • Clarifications/FAQs on the issues arising out of the Peer Review Mandate Peer Review Board has issued clarifications/FAQs on the various issues arising out of the Peer Review Mandate. These clarifications/FAQs are hosted at http://resource.cdn.icai.org/83571prb67450.pdf. (III) Training & Empanelment of Peer Reviewers: • Training Programme for Peer Reviewers: The Board conducts training programmes for members to empanel them as Peer Reviewers with the Board. The training sessions guide them about the methodology of conducting Peer Reviews. During the period from April 1, 2024 till May 31, 2025, the Board has organized 101 Peer Review training programmes through physical mode at various Branches/ Regional Councils across the country and 2 virtual interactive meets with the[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 215 existing Peer Reviewers. • Online Tests for empanelment of Peer Reviewers: Online tests for empanelment of Peer Reviewers are being conducted every alternate week for the members who have attended the training and are eligible to become Peer Reviewers. Final Assessment Tests are organized every alternate Fridays. In addition to this, Mock Tests are organized for every Final Tests on each preceding Fridays. These tests are being organised twice every Friday- one in the morning and the other in the afternoon. Accordingly, 58 Final and 54 mock tests are organised in the duration of 01.04.2024-31.05.2025. A total of 1556 members have become Peer Reviewers from 01.04.2024-31.05.2025 constituting total 4404 members empanelled as Peer Reviewer with Peer Review Board till 31st May 2025. Region wise break-up of Number of Trained Peer Reviewers with the Peer Review Board Region No. of Reviewers WIRC 845 SIRC 636 EIRC 414 CIRC 1441 NIRC 1068 Total 4404 (IV) Peer Review Portal: The Peer Review Board is developing a dedicated web portal to streamline and enhance its peer review process. This innovative platform will centralize all review activities, from submission of application to decision-making. By leveraging advanced technology, we aim to improve efficiency, transparency and effectiveness of peer review process. (V) Other Initiatives: The Board has been making continuous efforts to make the Peer Review mechanism more effective. The level of awareness created during the last 23 years has indeed brought about an overall improvement in the quality of assurance services rendered by the members. A comprehensive all-encompassing approach has been followed to create an enabling eco-system including by: • Developing sufficient and competent resources for review; • Improvising the quality of peer reviews; and • Initiating steps to make increased use of technology in the peer review process so as to effectively overcome capacity constraints. 6.7 Taxation Audits Quality Review Board (TAQRB) ACTIVITIES/ INITIATIVES: The Taxation Audits Quality Review Board was constituted by the Institute in the year 2018 in order to improve the reporting of compliances under various taxation laws (both Direct as well as Indirect). It is envisaged that the reviews carried out by the Board, will ensure that the members will exercise greater diligence while certifying the various reports prescribed under direct and indirect taxation and in the long-run would improve the overall reporting and certification done by them. (I) Status of Review of Tax Audit Reports selected: Since inception, the Board reviewed various Tax Audit reports and based on the review: • Advisories are being issued to members to ensure that such mistakes are not committed again. • Suggestions have been identified to be conveyed to CBDT for changes in the Tax Audit Report e-filing utility. • Suggestions have been identified which was incorporated in the latest edition of Guidance Note on Tax Audit. • Commonly found irregularities/ non- compliances committed while furnishing Tax Audit Reports have been identified for the purpose of creating awareness amongst the members.216 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Status of Review of Tax Audit Reports selected during the Council Years 2024-25 and 2025-26- The Board during the Council Year 2024-25 selected 123 companies (pertaining to AY 2023-24) for review of their Tax Audit reports on suo motto basis. The Board during the Council Year 2025-26 selected 1000 companies for review of their Tax Audit reports Pertaining to AY 2024-25. The process of downloading of the annual reports has been commenced and letters are being issued to Statutory auditors requesting for sharing the details of the tax auditors. Initiatives for the Members (II) Seminars/Webinars/Orientation programme • The Board organised ‘Discussion on Union Budget 2024-25’ along with Direct Taxes Committee of ICAI and hosted by NIRC on 24th July 2024 at New Delhi. The Programme was graced by Chairman, CBDT as Chief Guest, Joint Secretary (TPL)-I, CBDT, Joint Secretary (TPL)-II, CBDT and Tax Expert. • The Board conducted three webinars from the series- Tax Audit Practice Session to aware the members on the compliances to be followed while conducting Tax Audits. • The orientation program for Technical Reviewers was held on 18th July 2024 at New Delhi in a hybrid mode. Technical Reviewers from NIRC and CIRC attended physically or virtually, while others joined online. The program covered the role of Technical Reviewers, reporting on the TAQRB web portal, and the tax audit review checklist, explained by TAQRB leadership and officials. Many queries raised by Technical Reviewers were addressed. (III) Regular update on Official X (Twitter) Handle of the Board- The official Twitter account of the Board i.e., @Taqrbicai is being regularly updated with its ‘Tax Audit Tips’ series to aware the members about the compliances to be taken care of while conducting and filing the Tax Audit Report. (IV) TAQRB Web Portal: Driving Automation & Efficiency- To enhance operational efficiency and streamline processes, the Board has developed a web portal (taqrb.icai.org). This portal serves as a centralized repository for TAQRB reports, minutes, and case follow- ups, ensuring seamless documentation and accessibility. Moreover, the system automates key workflows across various levels (TR, TAQRG, and TAQRB), including case allocation, report submissions, and real- time tracking of progress. By integrating automation, the portal enhances transparency, improves coordination, and accelerates decision-making, reinforcing TAQRB’s commitment to efficiency and digital transformation. The steps taken above are expected to improvise the quality of tax audit conducted by the members. 6.8 Direct Taxes Committee (DTC) The Direct Taxes Committee (DTC) of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is a key committee dedicated to matters related to direct taxation. It actively engages with the Government, the Central Board of Direct Taxes (CBDT), and other relevant forums by making representations on legislative amendments and pressing issues concerning direct taxes. A primary focus of the Committee is to enhance the knowledge and skills of ICAI members in direct taxation through the publication of new materials, updates to existing resources, and the organization of seminars, webinars, and conferences. (I) Inputs/Memoranda submitted and interactions with the Central Board of Direct Taxes (CBDT)/Government departments etc. • ICAI’s inputs on the Income-tax Bill, 2025 ➢ Presentation of Preliminary Suggestions on Comprehensive Review of the Income-tax Act, 1961 by the ICAI leadership at the stakeholder’s consultation under the chairmanship of the Revenue Secretary, Ministry of Finance on 18th September, 2024 before the Committee set up at the level of CBDT ➢ Submission of ICAI’s inputs on Comprehensive Review of the Income-tax Act, 1961 on 24th December, 2024 ➢ Presentation of Preliminary Suggestions on the Income-tax Bill, 2025 by the ICAI leadership before the Select Committee for examining the Income-tax Bill, 2025 on 6th March, 2025. ➢ Submission of Memorandum of Suggestions on Income-tax Bill, 2025 on 21st April, 2025.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 217 • Preparation and Submission of Pre and Post Budget Memorandum ➢ Pre-budget Memorandum 2024 - Presentation of Pre-budget Suggestions by Chairman, Direct Taxes Committee and Central Council Members before the Chairman, CBDT on 24th April, 2024 and 27th June, 2024 and submission of Pre-budget Memorandum -2024 on 24th April, 2024 and addendum thereto on 10th May, 2024 ➢ Pre-budget Memorandum 2025 - Presentation of Pre-budget Suggestions by Chairman, Direct Taxes Committee on 11th November, 2024 before Chairman, CBDT and submission on Pre-Budget Memorandum – 2025 on 24th December, 2024 ➢ Post-Budget Memorandum 2024 submitted on 6th August, 2024 ➢ Post-Budget Memorandum 2025 submitted on 13th March, 2025 • Submission of inputs for Project Integrated E-filing and CPC (IEC) 3.0 and CPC (TDS) 2.0 ➢ Submission of Inputs on Project Integrated E-filing and CPC (IEC) 3.0 to the Income-tax Department on 13th December, 2024. ➢ Submission of Inputs on CPC (TDS) 2.0 to Income-tax Department on 23rd December, 2024. • ICAI’s representative on the Consultative Group on Tax Policy constituted at NITI Aayog A Consultative Group on Tax Policy has been constituted at NITI Aayog in order to support the goal of improving tax policies, tax administration and tax compliance while simplifying processes and reducing litigation. Chairman, Direct Taxes Committee was nominated as the ICAI’s representative on the Consultative Group. Three meetings were held and suggestions on mitigating litigation and reducing compliance burden were prepared and submitted to the Consultative Group on Tax Policy constituted at NITI Aayog. • Submission of responses on taxation topic to Joint Working Group constituted by the Department of Revenue to steer mandate under Taxation topic for World Bank’s B-Ready Project For outreach, 30-minute slots on B-ready were arranged in events conducted by WIRC and SIRC in the regions. • Submission of ICAI’s inputs on Cyprus Income-tax Law ICAI had received a request from High Commission of India, Nicosia (Cyprus), seeking inputs on the ongoing comprehensive tax reform process in Cyprus through revision of the Income-tax Act, 2002, especially relating to the provisions concerning individual and corporate taxation, and the changes that would be beneficial to our stakeholders, members, and their businesses. The Committee submitted ICAI Inputs on the Cyprus Tax Reform through revision of Income Tax Act 2022 on 29th August, 2024. (II) Representations to CBDT to address concerns relating to tax matters The Committee had made following representations to CBDT for- • Extending the last date for linking of PAN with Aadhar to 31.7.2024 • Allowing rebate u/s 87A in respect of income-tax on short-term capital gains chargeable u/s 111A and Long-term capital gains chargeable u/s 112 • Addressing the concerns of eligible assessees, who have filed the original return of income under the old tax regime, in filing revised return after the due date u/s 139(1) under the old tax regime • Addressing concerns in relation to – ➢ the variance in Form No. 10B/10BB and ITR 7 on account of non-updation of Form No.10B/10BB in line with the amendment by the Finance Act, 2023 ➢ restriction of applicability of clarification given in Circular No. 17/2023 dated 9th October 2023 to only A.Y.2023-24 • Resolving the genuine hardship faced while furnishing Tax Audit Report for Assessment Year 2024-2025 • Extending the time limit for updation of UDIN by Chartered Accountants after submission of Audit Report under section 44AB in the e-filing portal upto the due date of filing of return of income i.e., 31st October, 2024/30th November, 2024, as the case may be • Extending the applicability of Safe Harbour Rules to A.Y. 2024-25 and A.Y.2025-26 • Tax exemption/relief on withdrawal from National Savings Scheme (NSS) in light of notifications issued by Ministry of Finance on discontinuation of interest after 1st October 2024 • Addressing the concern on account of receiving intimation under section 139(9) for defective return on account of non-reflection of income appearing in Form 26AS in the return of income filed • Resolving the genuine hardship faced by taxpayers and professionals on account of the technical glitches in return filing on the Income-tax e-filing Portal218 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Addressing the concerns on account of intimation(s) being sent under section 139(9) for defective return in certain cases • Request to address the concerns of taxpayers while filling Schedule 5A - Information regarding apportionment of income between spouses governed by Portuguese Civil Code in the Income-tax Return • One-time relaxation for taxpayers who have omitted to disclose the required information related to foreign income or assets in the income-tax return • Expansion of PAN 2.0 Project to Serve as a Unified All-Inclusive Identity Card • Extending the due date from 31st March 2025 to 30th June 2025 for submitting correction statements for TDS returns pertaining to periods before 31st March 2019 • Excess tax deducted and deposited by the deductor also to be reflected in Form 26AS of deductee to give credit due • Resolving issues faced by taxpayers while filing online rectification application and concerns on account of delay in giving effect to rectification orders issued by Jurisdictional Assessing Officers and delay in processing returns filed in pursuance of an order under section 119(2)(b) (III) Publications released • Implementation Guide on Revision in Form No.3CD and Form No.3CEB in March, 2024 • Guidance Note on reports of audits under section 12A/10(23C) of the Income-tax Act, 1961 • Foreign Tax Credit Mechanism & Interplay with Domestic Tax Laws. • Controversies in Taxation of Royalty & Fees for Technical Services- A Study • Background Material for Diploma in International Taxation (Ninth edition) • Background Material for Certificate Course on UAE Corporate Tax (Second edition) (IV) Conferences/Seminars/Workshops/VCM/Webinars/Refresher Course The Direct Taxes Committee organized 78 Seminars/Conferences and 32 VCMs/Webcasts on topics related to Direct Taxes i.e. Overview of the Income-tax Bill, Recent Judicial Pronouncements of Honourable Supreme Court and High Court 2025, Taxation of Trusts / NGOs including recent amendments, Deep Dive into Union Budget 2025-26, the futures of Transfer pricing: Impact of Global & Domestic tax reforms, Tax Implications of Employee Stock Option Plans, Concept of Residency and POEM, Tax Audit Compliance Requirements - A Panoramic View, Introduction and Intricacies of Foreign Tax Credit, Interesting issues in Capital Gains etc. during the period. (V) Post Qualification Diploma in International Taxation/Certificate Course on UAE Corporate Tax The Committee has conducted following batches of Diploma Course in International Taxation: Diploma in International Taxation through Online Mode Batch No. Batch Place Date of commencement No. of Participants Status of the batch 11th Online 1.4.2025 199 Completed 12th Online 20.01.2025 227 Completed Diploma in International Taxation - Physical Mode Batch No. Batch Place Date of commencement No. of Participants Status of the batch 32nd Gurugram 07.09.2024 62 Completed 33rd Mumbai 21.09.2024 67 Completed[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 219 Certificate Course on UAE Corporate Tax – Physical Mode in India Batch No. Batch Place Date of commencement No. of Participants Status of the batch 1st Bengaluru 14.12.2024 44 Completed 2nd Chennai 07.02.2025 59 Completed Certificate Course on UAE Corporate Tax – Online Mode Batch No. Batch Place Date of commencement No. of Participants Status of the batch 4th Online 3.7.2024 200 Completed 5th Online 19.11.2024 194 Completed (VI) Other Initiatives • Organising Public Outreach Programs on the Income-tax Bill, 2025 – As partner to the Government in nation building, the DTC has organised 30 Public Outreach Programs on the Income-tax Bill, 2025 till date. More programs are being organised in the forthcoming months. • Organised programs on Union Budget including mega programs in Delhi and Mumbai, Budget Viewing Workshops and webinars on Union Budget. 6.9 Sustainability Reporting Standards Board (SRSB) The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) has a strong tradition of service to the country towards sustainable as well as economic development. ICAI strives to bring sustainability reporting and thinking within mainstream business practices both in the public and private sectors. ICAI through SRSB is taking proactive steps to not only identify and develop opportunities for Chartered Accountants in Sustainability domain but also to enhance knowledge, upskill and train members by conducting workshops, seminars, and certificate course, publish technical literature on various important topics within the sustainability domain. Further, in its endeavor to promote sustainability ecosystem in the country which would lead to greener low-carbon economy, the Institute is working on two crucial aspects. Firstly, to promote compliance with existing sustainability related disclosure requirements. Secondly, to strengthen assurance framework to build a solid bridge between sustainability related risks and corporate reporting. (I) Important Events ICAI Sustainability Reporting Awards 2023-24 The ICAI Sustainability Reporting Awards 2023-24, held on February 1, 2025, at Yashobhoomi, New Delhi, recognized excellence in Business Responsibility and Sustainability Reporting across Large-Cap, Mid-Cap, Small- Cap, and Voluntary Disclosure categories, segmented by Manufacturing and Service sectors. The awards highlighted ICAI’s dedication to transparency and sustainability aligned with the UN SDGs. The nomination process began on October 15, 2024, receiving 152 submissions, with 151 eligible entries reviewed by a Shield Panel Committee on January 11, 2025. The top 28 nominations were then evaluated by a distinguished Jury at a meet held on January 17, 2025, in Mumbai. The Jury finalized the awardees under various categories of awards for ICAI Sustainability Reporting Awards 23- 24 as mentioned below: • Large Cap Manufacturing Sector- Marico Limited Service Sector- Persistent Systems Limited; GAIL (India) Limited • Mid Cap Manufacturing Sector- Amara Raja Energy & Mobility Limited220 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Service Sector- Aavas Financiers Limited • Small Cap Manufacturing Sector- Rallis India Limited Service Sector- Sasken Technologies Limited • Voluntary Disclosures Manufacturing Sector- Concord Biotech Limited Service Sector- Bajaj Allianz Life Insurance Company Limited (II) Programs organized during the year • National Conference of CAs on Sustainability and Ethics in Accounting: Building a Better Tomorrow was held on August 22-23, 2024, at IMS College, Ghaziabad. The event featured eminent speakers covering topics such as sustainable capital markets, tax evasion, ESG reporting, GST for green growth, automation in financial and sustainability data, breaking growth barriers, and work-life balance. The program was attended by 231 members. • Seminars/Webinars The Board conducted 10 Seminars on “Sustainability Reporting and Social Stock Exchange, The Most Happening Theme Around the World” -Comprehensive Program Focused on Understanding ESG Principles and BRSR, “Social Audit - Building Trust and Driving Impact: The Role of Social Audits in Sustainable Development”, “ESG – The Most Happening Theme Around the World a Comprehensive ESG & BRSR Program” etc. The Board also conducted various webinars. • Inputs provided to the Regulators and others on sustainability related matters: ➢ Inputs regarding the Unified Framework for Social Impact Assessment Standards were submitted to the Subgroup of SSEAC (Social Stock Exchange Advisory Committee). 4 meetings were conducted with the Subgroup of SSEAC on 16th March, 3rd April, 10th April, and 16th April, 2024, These meetings aimed to discuss the changes and reviews made on behalf of ICAI. ➢ A Study Group was formed to bring out a Guidance Document for Assurers on BRSR Sustainability Information for the year 2023-24. 2 Group meetings were held on 17th and 18th April, 2024. The meeting on 18 April, 2024 was attended by both assurers and prepares of BRSR reports. ➢ Provided Inputs on Proposed International Standard on Sustainability Assurance (ISSA)-5000, General Requirements for Sustainability Assurance Engagements for meeting of International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) of IFAC held on 18-21 June, 2024 in Madrid, Spain. ➢ Submitted inputs on the SEBI Consultation Paper on the Recommendations of the Expert Committee for Facilitating Ease of Doing Business with respect to Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR). ➢ Provided inputs to the Ministry of Corporate Affairs on IFRS S2 related to the Climate Related Financial Disclosure. ➢ Provided inputs to the Ministry of Corporate Affairs on IFRS S2 related to the Climate Related Financial Disclosure. ➢ Submitted the inputs on the SEBI Consultation Paper on the Recommendations of the Expert Committee for Facilitating Ease of Doing Business with respect to Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR). ➢ Submitted the inputs on the SEBI Consultation Paper on Expanding the Scope of Sustainable Finance Framework. The inputs were compiled in response to the above paper issued by SEBI. The comments were finalized in the 33rd Board Meeting and online comments were submitted to SEBI on 6th September, 2024. ➢ A Roundtable Meet with stakeholders was done to get their views on the aspects such as Value Chain, Green Credits, and the substitutions of the term Assurance as mentioned in consultation Paper on the Recommendations of the Expert Committee for Facilitating Ease of Doing Business concerning the Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR). The inputs were compiled in response to the above paper issued by SEBI. The comments were finalized in the 31st Board Meeting and online comments were submitted to SEBI on June 12, 2024.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 221 (III)ICAI#75 Green Mahotsav launched on 75th Anniversary of ICAI Marking its 75th anniversary, ICAI, through SRSB and PRC, launched a major environmental initiative to plant 100,000 trees as part of the India Van Mahotsav and the PM’s ‘Ek Ped Ma Ke Naam’ campaign. This effort underscores the commitment to environmental conservation and individual responsibility. So far, 22 Branches have planted 8,104 trees, and 557 members have planted 2,648 trees across India. 557 Certificates of appreciation have been issued to participating members. (IV) Physical Certificate Course on Sustainability and BRSR • The first batch was held in Ernakulam (December 08, 14, 15, 21, and 22, 2024), while the second batch was held in Bengaluru (December 13, 14, 20, 21, and 27, 2024). (V) Online Certificate Course on Sustainability and BRSR • The Board has successfully completed the 26 batches and 27th batch is ongoing of online Certificate Course of Sustainability and BRSR and around 2394 participants have enrolled for this course till date. Online Certificate Course conducted from 1st of April,2024 to 31st of May,2025: S. No. Batch Date No. of Participants Enrolled 1. 23rd Batch May 18 to June 16, 2024 185 2. 24th Batch Aug 17 to Sep 15, 2024 161 3. 25th Batch Nov 09 to Dec 08, 2024 202 4. 26th Batch April 05 to April 27, 2025 210 5 27th Batch May 10 to June 01, 2025 71 (VI) Publications • Compilation of SEBI Regulations and other relevant Information • Background Material on Sustainability and Business Responsibility and Sustainability Reporting (BRSR)- Revised Edition 2024 6.10 Insolvency & Valuation Standards Board The Insolvency & Valuation Standards Board (I&VSB) of ICAI has been constituted in the year 2024-2025 to act as an instrument for the empowerment of the profession and aims to facilitate a fair corporate regime with the best global practices in the sphere of Insolvency and Valuation. Also, the Board has been formed to focus on advancement of activities for formulation, implementation and recognition of ICAI Valuation Standards 2018. The Insolvency & Valuation Standard Board (I&VSB) plays a crucial role in maintaining financial stability by establishing and promoting transparent and consistent standards in the fields of insolvency and valuation. Significant Achievements and Initiatives (I) Submission of suggestions to Insolvency and Bankruptcy Board of India (IBBI) on various Discussion Papers as brought out by IBBI/MCA- The Insolvency & Valuation Standards Board has conducted Roundtable Discussions jointly with The Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI (IIIPI) of ICAI to discuss the proposed amendments. The Suggestions on the following Discussion Papers were prepared, compiled and submitted to IBBI: • Discussion Paper on Monitoring Committee under CIRP • Discussion paper on Reducing Compliance by Review of CIRP Forms submitted by Insolvency Professionals (IPs) to IBBI • Discussion Paper on Mediation by the operational creditors (OCs) before approaching Adjudicating Authority (AA) for filing Section 9 application • Discussion Paper on Review of Grievance Redressal and Enforcement Framework and Rationalisation of Timelines Regarding Authorisation for Assignment • Discussion Paper on amendments to Insolvency and Bankruptcy Board of India (Liquidation Process) Regulations, 2016 and Insolvency and Bankruptcy Board of India (Voluntary Liquidation Process) Regulations, 2017222 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Discussion Paper on Issues Related to Real Estate • Discussion Paper on Format for progress report during Liquidation Process • Discussion paper on amendments to Insolvency and Bankruptcy Board of India (Insolvency Resolution Process for Corporate Process) Regulations, 2016 • Discussion Paper on MSME Registration and Disclosure Framework under CIRP • Discussion paper on “Strengthening the process of issuance of record of default by Information Utility (II) Publications released by Insolvency & Valuation Standards Board, ICAI • White Paper on International Convention on Insolvency Resolution and Valuation – RESOLVE-2024- The Insolvency & Valuation Standards Board (I&VSB) of ICAI, in collaboration with IBBI, hosted the International Convention on Insolvency Resolution and Valuation—RESOLVE 2024—on July 12-13, 2024, in New Delhi. The event gathered global experts to discuss challenges and promote alignment of Indian insolvency practices with international standards. Featuring nine technical sessions and seven panel discussions, the convention focused on enhancing the insolvency framework. A White Paper summarizing key insights, issues, and recommendations was prepared to guide improvements in the Insolvency and Bankruptcy Code, 2016. • Issues and Recommendations arising out of the discussions at International Convention on Insolvency Resolution and Valuation - RESOLVE 2024- On the basis of the detailed discussions at the Convention, the Board published a document specifically focusing on the Issues and Recommendations arising from the deliberations during RESOLVE-2024. This document will help the Regulators, Policy Makers, Judiciary and other stakeholders in taking further actions and in plugging the gaps and providing solutions. Further, it will provide valuable insights to all the stakeholders including Insolvency Professionals and Registered Valuers and serve as important resource for Insolvency Professionals and Valuers, guiding them towards improved practices in insolvency resolution and valuation. • Judicial Pronouncements under Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 Series-5- This publication is a part of an ongoing series aimed at enhancing awareness and understanding of the evolving judicial interpretations of the IBC framework. This highlights summary of landmark rulings by the Supreme Court, High Court, NCLAT, and NCLT, which have clarified provisions, resolved ambiguities, and strengthened the legal framework for insolvency resolution. Through this series, the I & VSB equips stakeholders with practical insights into procedural intricacies, fostering greater expertise and efficiency in insolvency resolution practices. • A Study on the Efficacy of IBC, 2016 in meeting deadlines and maximizing value during the Corporate Insolvency Resolution Process (CIRP)- This research study provides an analysis of delays in the Corporate Insolvency Resolution Process (CIRP), their impact on asset realization values, and the prevalence of defunct companies under CIRP. By examining these factors and offering actionable recommendations, the study aims to provide as a guide towards enhancing the efficiency and efficacy of insolvency proceedings, fostering a more robust resolution framework in India. • Educational Material on ICAI Valuation Standard 302- Intangible Assets- This Educational Material aims to provide clarity and guidance on the complex process of valuing intangible assets, which often form a significant part of a company's value. This publication offers practical insights, case studies, and detailed guidance on valuation practices in accordance with ICAI Valuation Standards 2018. It supports consistent and uniform practices across India and contributes to enhancing the efficiency and expertise of valuers, ultimately fostering transparency and stability in financial markets. • Summary of Amendments in Regulations under The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 (Revised February 2025 Edition)- This publication aims to provide a concise overview of key regulatory updates to the IBC framework introduced in 2023 and 2024. These amendments, addressing various aspects such as insolvency professionals, information utilities, corporate insolvency, liquidation, and inspection processes, are designed to enhance the Code's efficiency and implementation. Notable changes include allowing the committee of creditors to approve audits during resolution processes, mandating separate bank accounts for real estate projects, revising fees for creditor representatives, and ensuring timely committee meetings. • Unicorns, Soonicorns, and the Myth of Valuation - A Critical Examination of Startup Growth and Sustainability - Series 1- This booklet delves into the dynamic world of startups, exploring their valuation paradigms from ideation to unicorn status. With India emerging as a global hub for innovation, this booklet examines the factors influencing startup valuations, including the challenges posed by untested products, uncertain growth projections, and intangible assets. The booklet features real world examples from prominent[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 223 companies like Swiggy, Flipkart, and Ola, illustrating their distinct valuation journeys and strategic decisions that have defined their paths to success. • Frequently Asked Questions on The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 (Revised February 2025 Edition)- This publication is brought by I & VSB of ICAI in collaboration with Insolvency and Bankruptcy Board of India. The publication has been designed in a question-and-answer format which comprehensively covers questions to assist our members and other stakeholders to have conceptual clarity on the various aspects of Insolvency and Bankruptcy Code, 2016. Further appropriate case laws have been included so as to help in understanding the provisions under the Code clearly and also know about the practical aspects. • Handbook on Do's and Don'ts for IPs under The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 (Revised February 2025 Edition)- This handbook guides Insolvency Professionals (IPs) on their roles, responsibilities, and regulatory compliance under the IBC and IBBI Code of Conduct. It helps IPs understand and fulfill their duties with due diligence, reflecting recent amendments and judicial rulings on best practices and restrictions to ensure effective and compliant insolvency resolution. • Handbook on Claims under The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 (Revised February 2025 Edition- This revised publication offers detailed guidance on the submission, admission, verification, and management of claims under the Insolvency and Bankruptcy Code (IBC), covering processes like CIRP and liquidation. It includes provisions, timelines, forms, FAQs, and case laws to help insolvency professionals handle claims efficiently and compliantly. The update reflects recent amendments and judicial rulings on claim inclusions and acceptance deadlines. • Handbook on Resolution Plan under The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 (Revised February 2025 Edition)- This revised Handbook guides professionals on the complex aspects of Resolution Plans under the Insolvency and Bankruptcy Code (IBC). It details the submission and approval processes, mandatory contents, and the invitation of expressions of interest from resolution applicants. The updated edition incorporates recent amendments and judicial rulings, providing Insolvency Professionals with essential insights for efficient insolvency resolution in India. • Question Bank on IBBI Limited Insolvency Examination (Revised February 2025 Edition)-The Question Bank aims to assist professionals in preparing for the Limited Insolvency Examination conducted by the IBBI. This examination is a key requirement for becoming an Insolvency Professional, a vital role in the insolvency and bankruptcy resolution process under the Insolvency and Bankruptcy Code, 2016. This revised edition incorporates amendments and updates since its last edition, ensuring alignment with the latest regulatory changes. This publication serves as a practical and handy resource to support aspiring insolvency professionals in understanding the Code and excelling in their professional journey. Due to various amendments and changes, this publication has been revised. • Background Material for the Certificate Course on The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016- The Insolvency & Valuation Standards Board (I&VSB) of ICAI has released Background Material for the Certificate Course on the Insolvency and Bankruptcy Code (IBC), 2016. This resource helps participants understand insolvency laws, resolution processes, and regulations, aiding them in exam preparation. It covers key topics like resolution planning, creditor meetings, and bid evaluation, ensuring Insolvency Professionals maintain transparency and legal compliance. The initiative aims to develop skilled professionals and strengthen trust in the financial system. (III) Development of ICAI Valuation Standards for other two assets class i.e., “Plant & Machinery” and “Land & Building” in addition to “Securities or Financial Assets” The Insolvency & Valuation Standards Board is developing Valuation Standards for Land & Building, Plant & Machinery, and Securities & Financial Assets. Drafts have been prepared for Plant, Machinery and Equipment, Real Property Interest, and Development Property, with the formulation process currently underway. (IV) Second Edition of International Convention on Insolvency Resolution and Valuation “RESOLVE- 2024” held on 12th - 13th July 2024 at Bharat Mandapam, New Delhi The Insolvency & Valuation Standards Board of ICAI organized the second edition of RESOLVE-2024: An International Convention on Insolvency Resolution and Valuation. The event, held on 12th & 13th July at Bharat Mandapam, ITPO, New Delhi, embraced the theme "Enabling Resolution, Maximizing Value." It proved to be a compelling platform for the exchange of global best practices in the fields of insolvency and valuation. The convention was attended by approximately 500 participants, making it a significant milestone in our journey towards promoting excellence and innovation in these fields. The convention featured nine technical sessions and seven panel discussions, covering a wide range of topics focused on maximizing value and enhancing the insolvency framework.224 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (V) Quarterly e-Newsletter “Valuation Edge”- The Insolvency & Valuation Standards Board has been bringing quarterly e-Newsletter namely “Valuation Edge” for keeping the members consistently informed and well-versed in the evolving landscape of Valuation and Insolvency laws. The Board has released 5 editions of e-Newsletter for the quarter ending March 2024, June 2024, September 2024, January 2025 and March 2025. (VI) Monthly Knowledge Corner by Insolvency & Valuation Standards Board The Insolvency & Valuation Standards Board has been bringing Knowledge Corner on IBC in the form of News Updates and Case Law Updates on a monthly basis covering important case analysis based on the decisions by Supreme Court, High Courts, NCLAT and NCLT on issues under The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016. This initiative aims to keep professionals updated with the latest developments and legal interpretations related to the IBC, enhancing their understanding and expertise in this domain. The Board has released 14 editions of Knowledge Corner for the period from 1st April 2024 to 31st May 2025. (VII) Monthly Quiz on IBC and Valuation The Insolvency & Valuation Standards Board has introduced a monthly quiz as a part of its strategic initiatives to enhance knowledge of members and to promote active engagement. As an incentive for active involvement, the top three participants are being rewarded with publication of the Board. This initiative does not only promote learning but also encourages members to stay updated and engaged with current developments in the field of insolvency and valuation. The Board has released 14 series of Monthly Quiz for the period from 1st April 2024 to 31st May 2025. (VIII) Announcements by I&VSB The Insolvency & Valuation Standards Board issues announcements on I&VSB Page of ICAI website to update stakeholders on the latest amendments, circulars, and notifications released by the IBBI. 40 Announcements have been released during the period. (IX) Online Certificate Course on The Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 in association with IBBI The Insolvency & Valuation Standards Board conducts Certificate Course on the Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 which aims to educate participants on the Code's provisions, associated Rules and Regulations to gain clear understanding of the Insolvency & Bankruptcy Code, 2016, and its practical applications. The Board has organized 11 batches of Online Certificate Course on Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 for the period from 1st April 2024 to 31st May 2025 and has trained more than 950 members during this period. (X) ICAI-SAFA Webinars organised by Insolvency & Valuation Standards Board, ICAI jointly with Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI (IIIPI) ▪ 1st ICAI-SAFA webinar on the topic "International Insolvency-Best Practices” held on 20th March 2024 with participation of more than 860 members including 15 members from 15 different countries, reflecting a truly global engagement. ▪ 2nd ICAI-SAFA Webinar on the topic “Cross Border Insolvency Framework under IBC” held on 24th June 2024 with more than 650 participants. (XI) Two-day Residential Refresher Courses organised by Insolvency & Valuation Standards Board, ICAI The Insolvency & Valuation Standards Board organized four two-day Residential Refresher Courses in 2024 at Srinagar, Bhubaneswar, Dehradun, and Andaman & Nicobar Islands. These courses focused on promoting ICAI Valuation Standards 2018, Valuation, and Insolvency & Bankruptcy laws. Participants gained valuable insights and explored opportunities for Chartered Accountants in the fields of valuation and insolvency. (XII) Training Programmes/ Workshops/ Conferences/ Webinars/ Seminars on Insolvency and Bankruptcy laws, Valuation and ICAI Valuation Standards 2018 The Board had organised the varios National Conference/ International Conference/ Seminar with a view to promote and to create awareness about ICAI Valuation Standards 2018, Valuation and Insolvency and Bankruptcy Laws. 6.11 Committee on International Taxation The Committee on International Taxation (CITAX) was previously merged with the Direct Taxes Committee in the year 2023-24. However, with the introduction of the Income-tax Bill, 2025, the scope of work in both Direct Taxes and International Taxation would expand significantly. Additionally, with the diploma course on international taxation and certification course on UAE Corporate tax running concurrently in either physical or virtual mode, manifold publications, and a number of seminars, conferences etc. related to direct taxes and international taxation, there is a need for focus on both domains. In view of this, International Taxation Committee has been demerged[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 225 from Direct Taxes Committee for the year 2025-26. The Committee on International Taxation plays a vital role in addressing matters related to international tax laws and policies. It examines tax laws, rules, regulations, circulars, and notifications issued by the Government pertaining to international taxation and submits suitable suggestions through detailed memoranda. It represents on OECD/UN papers, promotes research, organizes seminars and study tours, publishes technical material, and coordinates with overseas bodies, aiming to enhance member knowledge in international taxation. Details of Programmes undertaken by the Committee to promote Courses As part of its ongoing efforts to enhance the professional knowledge and competencies of ICAI members, the Committee on International Taxation has organized Diploma in International Taxation (DIIT) and the Certificate Course on UAE Corporate Tax. The details of the courses conducted are as follows: Course Batch Mode From-To Certificate Course on UAE 3rd Batch Physical (Pune) 12-04-2025 to 17-05-2025 Corporate Tax Diploma in International 34th Batch Physical (Delhi) 24-05-2025 to 10-08-2025 Taxation (DIIT) These programs have received an enthusiastic response from Chartered Accountants across the country, reflecting a strong and growing interest in acquiring specialized knowledge in international taxation and emerging global tax frameworks. 6.12 Corporate Laws and Corporate Governance Committee (CL&CGC) The Corporate Laws & Corporate Governance Committee (CL&CGC) is to empower the profession and promote a fair corporate regime through global best practices. The Committee actively strengthens the regulatory framework by engaging with the Ministry of Corporate Affairs and providing regular representations and suggestions to enhance stakeholders experience and on matters pertaining to the Companies Act 2013. With a focus on knowledge enhancement, the Committee strives to empower members of the Institute to stay current on corporate laws, enabling them to navigate the evolving landscape of corporate governance effectively. Significant Achievements and Initiatives (I) Suggestions on SEBI Consultation Paper The Securities and Exchange Board of India (SEBI) released a Consultation Paper on 7th February 2025, concerning secretarial compliance reports, appointment of auditors, and related party transactions (RPTs) of listed entities. The Committee reviewed the consultation paper, which proposes amendments to the SEBI (LODR) Regulations, aimed at enhancing transparency based on Advisory Committee on Listing Obligations and Disclosures (ACLOD) recommendations. Accordingly, the Committee submitted its suggestions to SEBI. (II) Suggestions on the Income-tax Bill, 2025 In response to a request from the MCA, the ICAI submitted its comments on provisions under the Companies Act, 2013 relevant to the Income-tax Bill, 2025. Detailed suggestions finalized after extensive deliberations and reviewed by an expert group were forwarded for onward submission to the Hon’ble Select Committee of the Lok Sabha. (III) Supporting MCA in Smooth Transition of new E-Forms in MCA21 V3 Portal In collaboration with the Ministry of Corporate Affairs (MCA), the CL&CGC of ICAI is playing a key role in the rollout of 38 new e-Forms, including important Annual Filing Forms, under the MCA21 Version 3 portal, set to go live on July 14, 2025. To ensure a smooth implementation and raise stakeholder awareness, a nationwide series of Outreach Programs was held from June 4 to 14, 2025. ICAI has also nominated Chartered Accountants and officials for User Acceptance Testing (UAT) and to assist in addressing technical issues on the portal. As a strategic partner in regulatory capacity building, ICAI is jointly conducting seminars and webinars with MCA across various locations to facilitate knowledge sharing and resolve compliance issues. (IV) Recommendation on Simplification of Companies and LLP Rules Under the pre-legislative consultation policy, the Ministry of Corporate Affairs sought ICAI’s inputs for the comprehensive review of the Companies Rules, 2014 and LLP Rules. After a detailed analysis, ICAI submitted226 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] its recommendations aimed at simplifying compliance and enhancing regulatory efficiency to the Ministry of Corporate Affairs. (V) Suggestions on Draft IEPF Authority Rules (Refund Process) The Committee submitted its observations on the Draft Rules concerning the refund process under the Investor Education and Protection Fund Authority (Accounting, Audit, Transfer, and Refund) Rules, 2016, to the Investor Education and Protection Fund Authority. These inputs focused on improving procedural clarity and ease of compliance. (VI) Streamlining the PM Internship Scheme (PMIS) Implementation The PM Internship Scheme (PMIS), announced in the 2024-25 Budget, aims to provide internships to 1 crore youth over five years, in partnership with leading companies across sectors. To facilitate implementation, the MCA shortlisted 500 companies based on their CSR spend over the past three years. Responding to the MCA’s request, CL&CGC of ICAI facilitated communication by identifying and collecting Single Point of Contact (SPOC) details from these companies. The Committee proactively coordinated with stakeholders and the MCA, to ensure companies could log in and submit internship opportunities on the PMIS portal. (VII) Certificate Course on CSR Reporting and Impact Assessment The CL&CGC has organized a total of Twelve batches of the Certificate Course on CSR Reporting and Impact Assessment till May 2025. The course has a duration of 4 hours each day for 7 days and is conducted in online mode. The objective of the Course is to equip participants with the knowledge and skills to navigate the evolving CSR landscape. We are glad that more than 800 members have undergone the certificate course. (VIII) Publications released by the Committee • Frequently Asked Questions on Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 (Revised January 2025 Edition) • Frequently Asked Questions (FAQs) on Limited Liability Partnership Act, 2008 (Revised January 2025 Edition) (IX) Independent Directors’ Conclave organised by CL&CGC of ICAI To promote good governance and strengthen the role of Independent Directors, the Committee organized a series of Independent Directors’ Conclaves in New Delhi, Ahmedabad, and Mumbai. These events served as significant platforms for dialogue, knowledge-sharing, and professional networking among Independent Directors and governance experts. These conclaves collectively contributed to capacity building, reinforced the importance of independent oversight in companies, and enhanced awareness on contemporary issues in corporate governance. (X) Programmes/Conferences/Webcast/Courses organised by the Committee To enable the members of the Institute to update themselves and to keep pace with the changes, the CL&CGC organised one National Conference, 17 Webinars and 15 Seminars on Corporate Laws. 6.13 Committee on Commercial Laws, Economic Advisory & NPO Cooperative (CCLEA&NPO) The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is committed to shaping the future of the accountancy profession by promoting excellence and acting as a trusted partner within the financial ecosystem. The Committee on Commercial Laws, Economic Advisory & NPO Cooperative (CCLEANC) of ICAI plays a vital role in equipping Chartered Accountants with in-depth knowledge and practical expertise across commercial laws, economic advisory, and the governance of Non-Profit Organizations (NPOs) and cooperatives. The Committee contributes to nation-building by empowering members to serve as reliable advisors in areas such as corporate governance, regulatory compliance, and dispute resolution. To strengthen professional capabilities, the Committee develops high-quality publications, conducts focused research, and utilizes digital platforms to disseminate knowledge. It regularly provides members with monthly updates, handbooks, and FAQs tailored to key laws and regulatory developments. Moreover, the Committee engages proactively with regulators and policymakers, representing the profession’s interests and advocating for reforms that promote transparency and good governance. Through these initiatives, CCLEANC enables Chartered Accountants to confidently address emerging challenges, drive economic growth, and leverage new opportunities in a dynamic global landscape. Initiatives towards Partner in Nation Building undertaken by the Committee with Centre/State Govt./any Dept. (I) Enabling opportunities in ADR sector while also collaborating with Global ADR Institutions[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 227 The Committee on Commercial Laws, Economic Advisory & NPO Cooperative (CCLEANC) of ICAI is actively contributing to nation-building by promoting Alternative Dispute Resolution (ADR). It conducts specialized Certificate Courses on Arbitration and Mediation and has published guidance like “Professional Opportunities in Mediation for Chartered Accountants.” To enhance global collaboration, ICAI initiated partnerships with CEDR and engaged with officials from the Singapore International Arbitration Centre (SIAC) and Singapore International Mediation Centre (SIMC). These efforts aim to strengthen international opportunities for Indian CAs in arbitration and mediation. A Memorandum of Understanding (MoU) with SIAC and SIMC is currently in progress. (II) Setting up ICAI International ADR Centre The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) has initiated the establishment of the ICAI ADR International Centre to promote efficient commercial dispute resolution through arbitration, mediation, and conciliation. Aimed at fostering amicable settlements, the Centre will offer global-standard facilities and expertise, serving as a hub for professionals and businesses. This initiative supports ease of doing business and strengthens India’s position as a global economic leader. (III) New Certificate Course on Mediation The Council has approved a new Certificate Course on Mediation, designed in response to the growing need for alternative dispute resolution skills among Chartered Accountants and the enactment of the Mediation Act, 2023, aims to equip participants with essential mediation skills. These include conflict resolution techniques, negotiation strategies, and relevant legal knowledge, ultimately certifying them as mediators. Following approval of the Council, the Committee is now working on finalizing the course contents and other related matters, as suggested by the Council to implement the same. (IV) Updation of Course Content of existing Certificate Courses: The Committee is actively updating course content for its certificate programs in areas such as Anti-Money Laundering, FEMA, Real Estate, Cooperatives, NPOs, IPR Laws, and ADR. This ensures Chartered Accountants stay current with evolving laws and global best practices. The initiative reflects ICAI’s commitment to enhancing professional competence and supporting nation-building through strong economic and legal frameworks. (V) Exploring Collaboration with National law Universities The Committee is actively collaborating with National Law Universities to advance legal education as a significant initiative for nation-building. The Committee emphasizes integrating theoretical knowledge with practical expertise in areas like Commercial laws. The Committee organized the webinar "Decoding the Labour Codes: The Perspective of Organised and Unorganised Sectors" on 22nd August 2024, showcasing its commitment to addressing contemporary issues, addressed by Professor of NLU, Punjab. (VI) Representation to Authorities • The Committee submitted key recommendations to enhance the digitalization and efficiency of Charity Commissioner and Joint Charity Commissioners' offices in Maharashtra. Suggestions include enabling online validation of audit reports via OTP/Digital Signatures, introducing online Change Reports with virtual hearings for complex cases, and fully digitizing trust budget submissions under the Maharashtra Public Trusts Act. The Committee also proposed streamlining login processes, enhancing the online portal’s functionality, and resolving technical issues in form submissions and account filings, aligning with modern governance practices to improve transparency and ease of operations. • The Committee has submitted representation to the Central Registrar of Co-operative Societies (CRCS), Ministry of Cooperation, recommending the adoption of Reserve Bank of India (RBI) norms for empanelment of auditors for Multi-State Co-operative Societies. This aligns with ICAI’s commitment to ensuring equitable and effective audits while addressing practical challenges faced by Multi-State Societies and Banks. The Committee suggested ICAI be entrusted with preparing the auditor panel, leveraging its expertise in empanelment for RBI and NABARD, thereby promoting consistency, fairness, and nation- building through improved governance in the cooperative sector. • The Committee has submitted feedback on SEBI's Consultation Paper on the Review of SEBI (Merchant Bankers) Regulations, 1992. The feedback emphasized the inclusion of Chartered Accountants as eligible Compliance Officers, highlighting their robust expertise in corporate and securities laws alongside financial and accounting proficiency. This proactive representation aims to safeguard and enhance career opportunities for Chartered Accountants, reinforcing their role in the regulatory landscape. • The Committee has submitted a representation to the Reserve Bank of India (RBI) requesting an extension of the deadline for the appointment of statutory auditors by Multi-State Cooperative Banks for FY 2024-25.228 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] The request aims to provide banks adequate time to comply with revised regulatory requirements and appoint qualified auditors from the updated panel being finalized by the Central Registrar of Co-operative Societies. This step underscores ICAI's efforts toward fostering a robust and transparent financial system, contributing to nation-building. (VII) Webinars under the "Know Your Laws" series The Committee has significantly contributed to the education of members of ICAI through its "Know Your Laws" series, organizing over 100 webinars to date. These sessions focus on educating Chartered Accountants about evolving commercial laws, enhancing their legal literacy, and equipping them to navigate complex legal frameworks. By empowering professionals with critical legal knowledge, the Committee fosters informed decision- making, strengthens governance, and supports India's economic and regulatory development. (VIII) Physical Events on latest laws/Amendments The Committee has organized 8 impactful physical events as part of its nation-building initiatives on Prevention of Money Laundering Act, FEMA Practice, Role of Co-operative in Vision 2047: INDIA etc. (IX) Publications • CAs’ Handbook on Obligations and Privileges of Non-Residents under FEMA: Comprehensive guidance for non-resident compliance under FEMA. • CAs’ Handbook on Drafting Power of Attorney: Detailed insights into drafting and legal provisions of Powers of Attorney. • FAQs on The Banning of Unregulated Deposit Schemes Act, 2019 (Revised 2024): Updated insights into safeguarding public interest from fraudulent schemes. • CAs’ Handbook on Drafting of Wills: Simplified guidance for succession planning and drafting wills. • CAs’ Handbook on Inbound and Outbound Investment under FEMA: Insights into cross-border investment regulations. • CAs’ Handbook on Essential Drafting: Practical guidance for drafting critical legal and business documents. • Revised Background Material on Anti Money Laundering: Comprehensive material designed to enhance understanding and application of AML regulations. • Background Material on FEMA: Covers essential aspects of the Foreign Exchange Management Act to strengthen compliance and advisory roles. • Online Dispute Resolution- An International Perspective: Highlights global trends and practices in online dispute resolution with focus on cross-border implications. • An Introduction to the POSH Act, 2013: Overview of key provisions and compliance requirements under the POSH Act. • The POSH Act, 2013 & Opportunities: CAs’ Handbook for New Horizons Highlights professional roles for CAs in POSH compliance and advisory. • CAs’ Handbook on Writs: Explains the types and uses of writs relevant to legal and compliance matters. • CAs’ Handbook on Nomination Procedure and Guidelines: Guides CAs on legal procedures and best practices for making nominations. 6.14 GST and Indirect Taxes Committee (GST & IDTC) The Direct Taxes Committee (DTC) of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is a key committee dedicated to matters related to direct taxation. It actively engages with the Government, the Central Board of Direct Taxes (CBDT), and other relevant forums by making representations on legislative amendments and pressing issues concerning direct taxes. A primary focus of the Committee is to enhance the knowledge and skills of ICAI members in direct taxation through the publication of new materials, updates to existing resources, and the organization of seminars, webinars, and conferences. (I) Initiatives towards Partner in Nation Building • Reinforcing GST policy making, implementation and research – Technical inputs ➢ Suggestions on Central Excise Bill, 2024[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 229 ➢ Pre-Budget meeting and submission of Pre-Budget Memorandum, 2024 ➢ Suggestions on the newly launched Invoice Management System (IMS) on GST Portal ➢ Suggestions on Harmonization of GST Rate Schedule on Services and the Classification of Services adopted for GST ➢ Suggestions on GST Annual Return [Form GSTR 9] and GST Reconciliation Statement [Form GSTR 9C] • Memorandum of Understanding with State Governments and NACIN The Institute, through GST & Indirect Taxes Committee, entered into Memorandum of Understanding (MoU) with Commercial Taxes Department, Andhra Pradesh on 8th April, 2024, Department of State Taxes, Assam on 4th February, 2025 and the Taxation Department, Meghalaya on 4th February, 2025 for capacity building and extending technical co-operation in research, assistance in policy making, consulting etc. Similar MoUs for capacity building were entered into with National Academy of Customs & Indirect taxes (NACIN) Zonal Campuses at Kolkata, Bhubaneswar, Patna and Shillong on 16th August, 2024 and NACIN ZC, Chennai on 30th August, 2024. The MoUs will facilitate imparting training to GST officers on a regular basis. • Supporting the capacity building initiatives of the Government - Capacity Building Programmes for Officials of States, Centre and Other Government Departments The Institute has also been assisting the Government in its capacity building initiatives by organizing customised training programmes on GST for the Officers of the Central Tax, State Tax/Union Territory Tax and other Government departments as also by providing expert faculty for the trainings organised by the Government. During the reporting period, the Committee facilitated/organised forty-six (46) Capacity Building Programmes on GST for the GST Department of State Governments, Central Government, NACIN, and Other Government Departments upskilling more than 2100 Officers. • Outreach Programme for Trade and Industry The Committee organised an Outreach Program on the GST Amnesty Scheme on 27th March, 2025 at ICAI Thiruvananthapuram, based on the request from the Chief Commissioner, CGST, Thiruvananthapuram Zone. The session was attended by 108 participants from trade and industry. • Meetings with functionaries of the Central and State Governments Various meetings were held during the reporting period with various Commissioners of State Tax/GST and the other senior officers of Central and State Governments to apprise the Officials about the various initiatives taken by the ICAI with regard to GST and discuss ways and means through which the GST & Indirect Taxes Committee can offer proactive support to the Government in the area of GST. (II) Building Brand ICAI - Important Events • National GST Symposium 2024 - Driving GST Success: Insight, Innovation and Integration for a good and simple tax The Committee has been organising the National GST Symposium annually from the last two years. The National GST Symposium 2024 was organised at Kolkata on 9th & 10th January, 2025. Shri Shrawan Kumar, IRS, Chief Commissioner, CGST & CX, Kolkata was the Chief Guest and Shri Devi Prasad Karanam, IAS, Commissioner, Directorate of Commercial Taxes, West Bengal was Guest of Honour. Thirty-eight senior CGST & SGST/UTGST Officers like Principal Chief Commissioners/ Chief Commissioners/ Principal Commissioners/ Commissioners/ Additional Commissioners/ from 19 States all over India participated in the Symposium. A Senior Vice President of GSTN also participated in the Symposium. • Conclave on Indirect Taxes Litigation Before Tribunal The Committee organized a Conclave on Indirect Taxes Litigation before Tribunal in New Delhi on 21st December, 2024 to enhance Chartered Accountants' skills in drafting, representation, and procedural compliance before the Tribunal. Hon’ble Justice Shri C Hari Shankar, Delhi High Court was the Chief Guest and Hon’ble Justice Shri Dilip Gupta, President, CESTAT was the Guest of Honour. The Conclave was a pioneering event with over 20 esteemed Members of CESTAT from different benches across the country present on one platform and sharing their insights on judicial perspectives, best practices and practical approaches to effective advocacy in indirect taxes litigation. • National Conferences on GST230 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] During the reporting period, the Committee organised ten (10) National Conferences on GST/Indirect Taxes at Indore, Ernakulam, Pune, Delhi (2), Chennai, Mumbai, Rajkot, Kolkata and Navi Mumbai which were attended by over 5,300 members. (III) GST Knowledge Sharing - Initiatives • Enhancement in the Committee’s website In line with the Committee’s objective to enhance GST knowledge sharing, a new feature was added on the website of the Committee namely, “GST Statutes” 27th August, 2024. This feature provides free access to all GST Acts, Rules, Notifications including the amended notifications, Circulars, Orders, Instructions/Guidelines etc. Further, the minutes of the GST Council meetings, GST Press Releases, GSTN Advisories are also available under GST Statutes for ready references of the stakeholders. This step further reinforces the Committee’s commitment to facilitating accessible and comprehensive resources on GST. • Certificate Course on GST With an objective of building the capacities of the members in GST in a systematic manner and enhancing their skills, the Committee launched a Certificate Course on GST on 28th April, 2017. Since then, the Committee has been regularly organising the Course across India. During the reporting period, thirteen (13) batches of the Course were organised physically which were attended by 569 members. Further, four batches of the Course were organized virtually which were attended by 493 members. The Assessment Tests for the Certificate Course on GST was conducted online on 13th October, 2024 and 9th February, 2025. A total of 515 members successfully passed the aforesaid Assessment Tests. • Live Webcasts/Webinars During the reporting period, the Committee organised 18 live webcasts/webinars on various contemporary topics in GST which were attended by more than 21,000 participants. • CPE events on GST With a view to update the members with the latest developments in GST & other indirect taxes, the Committee organised 76 CPE events (workshops, seminars etc.) in the reporting period upskilling more than 7500 members. • ICAI Newsletter on GST With an objective of providing updated information of GST to all stakeholder(s), ICAI launched its dedicated Newsletter on GST in April 2017. During the reporting period, thirteen Editions of the ICAI –Newsletter on GST were published. • GST Updates GST law is an extremely dynamic law with multitude of notifications/ circulars/ orders/ instructions being issued frequently. In order to keep the members abreast with such frequent changes, GST Updates - containing the summary of such changes - are prepared by the Committee as and when any notification/circular/order/instruction etc. is being issued by the CBIC and mailed to over 50,000 users registered on the website of the Committee as also uploaded on the website of the Committee. During the reporting period, 42 GST Updates were prepared and circulated. • E-learning on GST The Committee re-launched its E-learning on GST on 23rd May, 2025 at Digital Learning Hub covering various important aspects of GST. This facility is available to all members free of cost facilitating them in learning the basics of GST anytime & from anywhere. During the short period of less than a month, it has been subscribed by 23,322 members. (IV) Publications The Committee developed a new publication during the year namely, “Departmental GST Audit of Entities with Multiple GSTINs”. Further, following publications were revised during the reporting period: • Background Material on GST • GST Act (s) and Rule(s)- Bare Law (Three Revisions) • Guide to CA Certificates • Technical Guide on GST Annual Return (Form GSTR 9) • Handbook on Reverse Charge under GST[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 231 • Handbook on Exempted Supplies under GST 6.15 Ethical Standards Board (ESB) The Institute of Chartered Accountants of India has constituted the Ethical Standards Board as the designated standard-setting authority for ethical governance within the profession. The Board is vested with the mandate to develop and implement ethical standards and other authoritative pronouncements applicable to Chartered Accountants. In fulfilling its mandate, the Board endeavours to evolve a dynamic and contemporary Code of Ethics and ethical framework for members, while upholding the time-honoured principles of excellence, independence, and integrity, thereby safeguarding the dignity and interests of the members. The objective of the Ethical Standards Board is to formulate and promulgate ethical standards for Chartered Accountants that align with internationally recognized best practices, subject to compliance with applicable domestic laws. Through this alignment, the Board aims to enhance the quality, consistency, and reliability of services rendered by Chartered Accountants, thereby reinforcing public confidence and trust in the profession. Since its inception, the Board has diligently engaged in establishing and maintaining standards that regulate the professional conduct and qualification of ICAI members. In addition to its core responsibilities, the Board actively undertakes initiatives aimed at augmenting members’ professional competitiveness and dynamism. Moreover, the Board administers a grievance redressal mechanism concerning instances of unjustified removal of members as auditors. This function serves as a protective measure to uphold the independence of members, ensuring that those adversely affected by unwarranted auditor removals have access to equitable recourse and justice. (I) Significant Achievements • Global Ethics Day was celebrated on 16th October, 2024 at New Delhi, while programmes were conducted for awareness at all Branches/Regional Councils in the month of October on this occasion. Special edition of CA Journal for October Month dedicated to theme of Ethics was issued. Ethics quiz and string of other measures for dissemination of ethics among members were organized. • CA Connect portal, the listing platform of members and CA Firms at the platform of the Institute, has been redesigned and new features have been incorporated to the portal. As part of popularization of CA Connect Portal, a programme was organized on 1st September 2024 at Ranchi. A new Logo and tagline of CA Connect Portal was released on this event. • The Ethical Standards Board has developed a booklet on “CA Ethics Plus- Knowledge sharing on ethics for Chartered Accountants”. The booklet contains compilation of provisions and pronouncements on contemporary ethical issues and serves as a ready reckoner. • The Ethical Standards Board has issued a brochure on CA Connect Portal “Listing of Chartered Accountants. By ICAI. For all CA Services”. This brochure contains the features of CA Connect Portal, its benefits and advantages for members/firms and for stakeholders. • Revised Edition of “FAQs on Ethical Issues” was brought out in February 2025 • The Ethical Standards Board has issued clarifications/announcements and FAQs on the queries raised frequently by the members and questions posed on various issues. • The Ethical Standards Board contributed monthly awareness column "Know Your Ethics" in the CA Journal, covering key topics such as fee issues, directorship, KYC norms, documentation, and ethical aspects of professional conduct to enhance awareness and compliance among members. • More than 650 queries of members on various professional ethical issues were addressed and resolved in the given period. Besides, replies to enquires made by the Regulators and Government departments were given. (II) Seminars/Programmes organized by the Board on Code of Ethics • The Ethical Standards Board organized 18 Webcasts for bringing awareness of provisions on Code of Ethics and ethical issues among the members. • Various seminars and programmes on ethics were also conducted during the year. (III) Meetings of Committee on Professional Ethics and Independence of South Asian Federation of Accountants (SAFA) Three Meeting of SAFA (South Asian Federation of Accountants) Committee on Professional Ethics and Independence was held on March 1, 2024 at Pokhara, January 10, 2025 at Karachi, and January 30, 2025 at Delhi reinforcing ICAI’s regional engagement on ethical standards.232 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (IV) IESBA Meetings attended by ICAI delegates IESBA (International Ethics Standards Board for Accountants) – NSS (National Standard Setters) Meeting held on May 2 & 3, 2024 at New York, IFAC Offices which was attended by Chairman, Ethical Standards Board in person. 6.16 Digital Accounting and Assurance Board (DAAB) The Digital Accounting and Assurance Board (DAAB) traces its roots to the year 2000, when ICAI established the Committee on Information Technology (CIT) to spearhead the profession’s IT initiatives. In its first decade, CIT focused on raising IT awareness, introducing the Information Systems Audit (ISA) course, and building basic technology infrastructure for members. In 2009, the committee broadened the scope by including forensic accounting, XBRL implementation, e-learning, and greater technology integration into audit practices. Recognizing the accelerating digital transformation in finance, ICAI reconstituted this committee as the Digital Accounting and Assurance Board (DAAB) in 2019, with an expanded mandate covering digital competencies, forensic standards, blockchain, AI, and global partnerships. This evolution over two decades laid the groundwork for a proactive body attuned to the emerging challenges and opportunities of the digital era. (I) Key Milestones and Initiatives • DISA Launches and Upgrades: The journey began with the launch of the Post-Qualification course on Information Systems Audit (ISA) in 2000, which provided Chartered Accountants specialized training in IT auditing. This program later, undergone multiple syllabus revisions (DISA 1.0, 2.0, 3.0) to keep pace with technological advances. Over the years, DISA gained formal recognition from regulators notably the Reserve Bank of India (RBI) and market authorities enabling DISA-qualified members to conduct bank system audits as experts. Today, DAAB is in the process of rolling out DISA 4.0, a comprehensive upgrade that will incorporate cybersecurity frameworks, data privacy (DPDP Act) compliance, regulatory technology (RegTech), and other emerging areas into the curriculum. • Forensic Accounting and Fraud Detection (FAFD) Course: Recognizing the growing need for forensic expertise, ICAI launched the Certificate Course on Forensic Accounting and Fraud Detection (FAFD) in 2009, equipping members with investigative skills supported by hands-on training through forensic labs, including one established in Noida in 2017. As the field evolved, DAAB continually upgraded the course— most notably aligning it in 2023 with ICAI’s world-first Forensic Accounting and Investigation Standards (FAIS), now mandatory for forensic assignments. In 2024, DAAB initiated the course's transition into a full- fledged Diploma in Forensic Investigation (DFI), which received initial approval from the Ministry of Corporate Affairs and is set for public exposure before final clearance—marking a major step in advancing formal forensic education. • Forensic Accounting and Investigation Standards (FAIS): A landmark achievement of the DAAB era has been the development of Forensic Accounting and Investigation Standards (FAIS) – a comprehensive framework to guide practitioners in forensic accounting engagements. Released in series (totalling 20 individual standards and 3 overarching documents) and refined through expert input, the FAIS were officially issued with mandatory implementation from 2023 onwards. These standards cover the entire gamut of forensic accounting, from evidence collection and analysis to reporting, and serve as a definitive benchmark for quality and consistency in forensic services undertaken by chartered accountants. • Digital Competency Maturity Model (DCMM): To help the profession assess and improve its adoption of technology, the Board developed the Digital Competency Maturity Model (DCMM) Version 1 and in 2019, DCMM 2.0, its implementation guide and a tool was released which provides a structured model with defined levels and an implementation guide for firms to evaluate their digital capabilities. Further, it was made part of Peer review also. By benchmarking areas such as IT infrastructure, software tools, process automation, and digital skills, DCMM has enabled audit firms (especially small and medium practices) to identify gaps and roadmaps for digital transformation. The model’s relevance has extended beyond India – it has been showcased in international forums and adapted by global accounting groups as a tool for enhancing digital practices in the accounting profession. • International Outreach : From its early years, DAAB has extended its impact internationally. In the mid- 2000s, ICAI’s IT Committee began delivering ISA courses in Sri Lanka and Nepal, supported by MoUs with ICASL and ICAN. These collaborations later expanded to include forensic accounting training. By 2025, ICASL expressed interest in adopting ICAI’s forensic standards, reflecting their global relevance. DAAB has also conducted virtual DISA classes for professionals in both countries and hosted international participants in its programs. A key example was the customized FAFD training for Bank of Bhutan auditors in October 2024. These efforts have strengthened ICAI’s global standing in digital accounting and assurance.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 233 • Government and Regulatory Collaborations : Over its 25-year journey, DAAB has played a pivotal role in integrating digital audit and forensic practices into governance through close collaboration with government bodies and regulators. Key milestones include early engagement with the CAG to introduce IS audit in public audits and RBI’s recognition of the DISA qualification for statutory bank IS audits. More recently, DAAB has supported law enforcement by training agencies like the Gujarat Police Economic Offences Wing and recommending ICAI’s forensic standards. In 2024, the Board signed MoUs with Rashtriya Raksha University and NFSU to collaborate on cybersecurity, AI, and forensic research. DAAB has also conducted specialized training for agencies such as SFIO, CBI, CAG, ICLS Academy, DGGI, and major PSUs like SBI, BOB, HPCL, and IOCL—reinforcing its role as a trusted advisor in advancing financial transparency and digital governance. • Publications ➢ Technical Guide on Digital Assurance ➢ Concept paper on Embracing Robotic Process Automation Opportunities and Challenges for Accountancy Profession ➢ Concept Paper on Blockchain Technology Adoption Trends and Implications for Accountancy Profession ➢ Concept Paper on "ABCD of Technology" 2025 ➢ Digital Competency Maturity Model for Professional Accounting Firms - Version 2.0 and Implementation Guide ➢ Report on Automation in Finance Functions- lessons from India and the UK ➢ Early Signals of Fraud in Banking Sector (Revised 2018 Edition) ➢ A Guide to Internet of Things - Basics & Applications ➢ Guide to Cloud Computing for Accountants 2025 ➢ Compendium of Forensic Accounting and Investigation Standards (As on 1st July, 2023) ➢ Implementation Guide on Forensic Accounting and Investigation Standards (As on 1st July 2023) (II) Strategic Initiatives In its 25th year, DAAB continued to drive innovation and capacity-building through several high-impact initiatives, aligning with its long-term strategic goals: • Upgrading Qualifications In 2024–25, DAAB prioritized upgrading ICAI’s post-qualification courses to equip members with cutting-edge skills. The DISA program is being upgraded to Version 4.0 with enhanced content on cybersecurity, DPDP Act compliance, RegTech, and IT governance. Exam frequency has been increased to allow faster course completion. The FAFD course is being elevated to a Diploma in Forensic Investigation (DFI), with a proposal submitted to the Ministry of Corporate Affairs. Additionally, a new “DISA+” refresher course is being developed to keep DISA alumni updated on emerging trends in IT audit and technology. • Conferences and Thought Leadership: In 2024–25, DAAB organized several flagship conferences to promote thought leadership in digital accounting and assurance. Key events included Future Proof Forensics in Mumbai, a two-day summit on financial fraud investigation with 135+ participants from banks, regulators, and enforcement agencies; Pragyotsav-2024 in Jaipur, a national conference on internal audit and technology attended by 2,000 professionals and inaugurated by the Hon’ble Vice President of India; and Gyan se Vigyan in Belagavi, focused on digital transformation in accountancy with 476 participants. Looking ahead, DAAB has announced the Digital Transformation (Dx) Finance Summit 2025 in Hyderabad, themed “Fortifying Finance: Forensics, Cybersecurity & Digital Trust,” targeting top finance and tech leaders to explore cutting-edge developments in AI, blockchain, cyber governance, and ICAI’s forensic standards. • Capacity Building and Training In 2024, DAAB expanded its training outreach through impactful national and international programs. It conducted a specialized Financial Crime Investigation training for 64 officers of the Gujarat Police’s Economic234 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Offences Wing, recommending adoption of ICAI’s FAIS standards. In June, a first-of-its-kind Residential Digital Forensics Refresher Course at NFSU provided 44 members with hands-on lab training. Internationally, DAAB organized a 5-day customized FAFD program for senior auditors from the Bank of Bhutan. Additionally, four specialized training sessions were delivered for Indian Corporate Law Service (ICLS) officers, covering cybersecurity, forensic accounting, and digital forensics—strengthening ICAI’s role in advancing governance and capacity-building across sectors. • Digital Learning and Faculty Development In 2024, DAAB enhanced its technological offerings through e-learning and updated resources. It launched a free Advanced Blockchain Technology module on the ICAI Digital Learning Hub, providing members with practical insights into blockchain and crypto-assets. To ensure course relevance, a joint Faculty Meet for ISA and FAFD was held in April 2024, reviewing curricula and preparing to upgrade FAFD into a diploma. A Faculty Identification Programme also added 13 new trainee faculty to strengthen the training ecosystem. Additionally, DAAB updated key publications, including the Guide to Cloud Computing and the ABCD of Technology paper, reinforcing its commitment to keeping members current with emerging tech trends. • Strengthened Partnerships Collaboration with institutions continued to be a hallmark of DAAB’s strategy this year. ICAI signed Memorandums of Understanding with Rashtriya Raksha University (RRU) and National Forensic Sciences University (NFSU) – both prestigious national institutions under the Ministry of Home Affairs – to jointly promote education and research in emerging areas such as artificial intelligence, cyber security, forensic accounting, and digital governance. These partnerships envisage collaborative teaching, development of new courses, and knowledge exchange that will contribute to a technology-driven ecosystem and support India’s goals for a digitally empowered economy. The Board’s international engagement also remained strong: its courses and events drew participants from abroad, and virtual batches of DISA continued for overseas members in regions like South Asia. Such initiatives underscore the global reach and appeal of DAAB’s programs, reinforcing ICAI’s reputation as a leader in digital accounting and assurance training. (III) Membership Growth Over 25 years, DAAB’s programs have created a wide base of digitally skilled professionals within ICAI. By March 31, 2025, a total of 35,982 members have qualified the Information Systems Audit course (ISA/DISA). Likewise, 14,206 members have been certified in Forensic Accounting and Fraud Detection (FAFD) as of March 2025. This substantial growth in specialized qualifications reflects the success of DAAB’s initiatives and the appetite among chartered accountants for upskilling in high-demand areas. The ever-increasing number of DISA and FAFD alumni demonstrates how the Board’s efforts have strengthened the profession’s collective capability to perform IT audits, cybersecurity assessments, forensic investigations, and other technology-driven services. (IV) Collaborations and Outreach The Digital Accounting and Assurance Board (DAAB) of ICAI, celebrating its 25-year journey from an IT Committee in 2000 to a leading board in 2025, has played a key role in advancing digital excellence in the profession. Through collaborations with global bodies like ISACA, ICASL, and Hyperledger, DAAB has enriched education in information systems audit, forensics, and blockchain. Its standards are being adopted internationally, and its partnership in launching EFAA’s global competency model highlights its leadership. DAAB’s initiatives have empowered thousands of CAs and strengthened public trust in the profession’s digital readiness. Looking ahead, ICAI aims to build on this legacy through continued innovation and global collaboration. 7. PROFESSION DEVELOPMENT COMMITTEES 7.1 AI in ICAI The "AI in ICAI" Committee is a New Committee which has been formed for the First Time in Council Year 2024- 25, and it aims to integrate AI into ICAI operations, enhancing services for members, students, and employees. It continues for the Year 2025-26. It promotes AI awareness through digital materials, webinars, and workshops, and engages with AI experts and stakeholders. The committee will identify AI tools, collaborate with startups, and develop an AI research lab. Additionally, it seeks international AI partnerships, explores professional opportunities for members in AI, and incorporates AI tools into educational content for enhanced financial reporting and compliance solutions. The Committee has launched an ICAI CA GPT for Members and Students which provides significant benefits to both members and students by offering quick, AI-driven solutions to complex queries related to accounting, auditing, tax, and compliance. It enhances learning by acting as a study aid for students, offering instant access to key concepts, standards, and regulations. For members, it simplifies research, assists with technical queries, and streamlines decision-making processes. Additionally, it supports real-time problem-solving and helps in staying updated with the latest industry trends, improving both educational and professional outcomes. The Committee has launched a Certificate Course on AI AICA Level 1 which offers several key benefits.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 235 • Foundational AI Knowledge: Provides a strong understanding of AI concepts relevant to accounting and finance. • Practical AI Applications: Teaches real-world AI use cases. • Career Advancement: Equips members with in-demand AI skills, enhancing professional opportunities. • Hands-on Learning: Offers exposure to AI tools and platforms through interactive sessions and case studies. • Certification: Recognizes participants as AI-proficient, boosting credibility in the profession. Achievements • Digital Publication on ChatGPT, Copilot have been published. More such publications are in the pipeline. • Committee on AI in ICAI is organizing Webinars, Seminar and Workshops on AI. A total of 80-90 events have been conducted thus far. • Live Interaction of AI Leaders with RC and Branch Management Committee Members, Overseas Chapters has been conducted by the Committee. • ICAI CA GPT ➢ Phase 1 – 1st July 2024 - launched on with a repository of 16 GPTs created for the first phase, covering 16 Committees/Departments of ICAI. The relevant documents for these committees have been uploaded onto the CA GPT, allowing members to access the specific GPTs for these committees/departments. o Accounting Standards o Auditing and Accounting Standards o Corporate Laws and Corporate Governance o Direct Taxes o Expert Advisory o GST and Indirect Taxes o Members and Student Services o Sustainability Reporting Standards o Acts and Regulations o Board of Internal Audit and Management Accounting o Digital Accounting and Assurance Board o Ethical Standards o Financial Reporting and Review Board o Insolvency and Valuation Standards Board o Peer Review Board o ICAI ejournal ➢ Phase 2 - 10th September 2024 - The Constitution of India GPT was launched. ➢ Phase 3 = 28th September 2024 - Launch of two more GPTs by the name of UAE VAT and UAE Corporate Tax Assistant ➢ Phase 4, AI in ICAI launched Industry Forum GPT wherein Annual Reports of more than 5000 listed companies are uploaded for the benefit of members. This is a first of its kind initiative anywhere globally. ➢ Phase 5 – 2nd February 2025 - AI in ICAI Launched GPT on The Digital Personal Data Protection Act (DPDP Act) ➢ Phase 6 – 1st April – GPT on Bank Audits was launched236 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ➢ Phase 7 – GPT on Guide for Non-Corporate, LLP, NLP Reports launched on 28th May 2025 • Launch of ICAI CA Student GPT ➢ ICAI CA GPT for Students was launched on July 16, 2024, in Hyderabad, coinciding with ICAI AI Innovation Summit. ➢ three tailored versions specifically designed for students at the Foundation, Intermediate, and Final levels. These GPTs include previous question papers, study materials, and the syllabus as published on the ICAI website. • 4 Hours Workshop for ICAI Employees-700+ Employees participated in Workshop conducted on 21st March 2024. • Expression of Interest for Registration of AI Faculty has been floated, and vendors will be onboarded as per process • Committee has organized ICAI AI Innovation Summit 2024 on 16th and 17th July 2024 in Hyderabad. More than 2000 delegates attended the same and 35 Speakers were enlisted for various sessions for the Conference. • The Next edition will be held on 18th and 19th July 2025 in Pune. • Two Day National Conference on AI held at Bhilai on 17th and 18th August 2024. 250 Participants attended the same • AI Forum for Accounting and Finance held in Chennai on 23rd August 2024. 700 Participants attended the same • AI Forum for Finance and Accounting held in Bengaluru on 22nd August 2024. 400 Participants attended the same. • Committee Website ai.icai.org is launched and up and running • Twitter Account and WhatsApp channel is Active for Committee • Trademark Registration for AI in ICAI is Accepted and advertised. • AI Faculty Meet was held on 29th April,2024 • The first Faculty Identification Programme (FIP) was conducted on 21st, 22nd, 23rd, and 24th August 2024. • The second FIP was held on 9th and 10th October 2024. A total of 80+ participants registered, with 60+ attending the session physically. Approximately 25 participants were shortlisted and invited for an online demonstration via Zoom. • The third FIP was held on 4th and 5th January 2025. Over 180 participants applied, out of which 120+ were shortlisted for attending the FDP. • Fourth FIP was held on 16th and 17th May 2025. Over 70 participants attended the same. • A total of 40 faculty members have joined the AI CA Certificate Course. • The May 2024 edition of the ICAI e-journal, which focuses on AI, features 3-4 articles contributed by AI faculty and hackathon participants has been released Certificate Course on AI – AICA Level 1 • The Council approved Certificate Course on AI. • The AICA Certificate Course was launched on 16th July,2024 in AIS Innovation Summit at Hyderabad. • First Certificate Course (Batch 1, Batch 2, Batch 3 & Batch 4) was held on 21st, 22nd and 23 Aug,2024) at ICAI COE Hyderabad. • Total 420+ AICA Certificate Course Schedule till Date. • Total 15000+ Participants Received AICA_Level1 Certificate • Total 20000+ Participants Registered AICA -Level1 Registered • AICA Course Scheduled in 26 States and 100 Cities.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 237 • Level 2 of the Course has been approved and will be launched shortly • Conduction of ICAI AI Innovate Challenge for ICAI Employees om 24th May 2024 AI Hackathons Season 1 • AI in ICAI Committee commenced the AI Hackathon Season 1 on April 5, 2024. • A total of 60 participants competed across six hackathons. • From these, 18 participants advanced to Semi-Final 1 and Semi-Final 2. • seven finalists competed in the Grand Finale on July 16, 2024, in Hyderabad. • The results of the Grand Finale were declared on August 2, 2024, during the launch of Hackathon Season 2. Season 2 • The Season 2.0 of AI Hackathon has commenced in the months of November 2024. • 12 Panellists competed in the Grand Finale held on 7th March 2025 in which 3 winners have been declared Season 3 • The Season 3.0 of AI Hackathon has commenced on 21st March 2025. • The eight preliminary rounds have been held. • The two semi finals are lined up for 6th June 2025 and 13th June 2025 • The Grand Finale will be held during the ICAI AI Innovation Summit 2025. AI in ICAI has commenced Series of Book Writing on AI • The following three books will be launched shortly: ➢ Ethics in AI ➢ Privacy in AI ➢ Impact of AI on Indian Economy 7.2 Committee for Members in Industry and Business (CMI&B) (I) Campus placement Programmes for newly qualified Chartered Accountants Campus Placement Programme (held twice a year) provides a platform to both the Newly Qualified Chartered Accountants (NQCAs) and the organizations looking to hire the best available talent to fulfil their Human Resource requirement. This programme, being a one stop solution, offers a unique opportunity to the employers to interact with the NQCAs, peruse the particulars of a huge pool of promising professionals and recruit the suitable one(s) who is found to be better than the best. • 59th edition of Campus Placement Programme – February-March 2024 59th edition of Campus Placement Programme – February March 2024 The 59th edition of Campus placement Programme covered the candidates who have passed final examination held in Nov 2023 examinations and Candidates who passed final examination at the immediate previous examination, but did not register for the then campus programme, were allowed to register. The interviews were successfully completed at 9 major (Ahmedabad, Bengaluru, Chennai, Hyderabad, Jaipur, Kolkata, Mumbai, Delhi, and Pune) and 17 smaller centres (Bhubaneswar, Bhopal, Chandīgarh, Coimbatore, Durgapur, Ernakulam, Indore, Kanpur, Lucknow, Nagpur, Noida, Patna, Ranchi, Raipur, Thane, Vadodara, and Visakhapatnam). The statistical information of (59th edition) is as under: Campus Placement Programme Campus February-March 2024 Number of candidates registered 6888 Total number of companies participated 198 Number of interview teams formed by the participating 412 organisations238 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Number of Jobs Offered by the participating companies 3002 Number of Jobs accepted by participating candidates 2218 Highest salary (cost to company) offered 29 LPA Average salary 13.12 LA • 60th edition of Campus Placement Programme - August-September 2024 60th edition of Campus Placement Programme - August-September 2024 The 60th edition of Campus placement Programme covered the candidates who have passed final examination held in May 2024 examinations and Candidates who passed final examination at the immediate previous examination, but did not register for the then campus programme, were allowed to register. The interviews were successfully completed at 9 major (Ahmedabad, Bengaluru, Chennai, Hyderabad, Jaipur, Kolkata, Mumbai, Delhi, and Pune) and 17 smaller centres (Bhubaneswar, Bhopal, Chandīgarh, Coimbatore, Durgapur, Ernakulam, Indore, Kanpur, Lucknow, Nagpur, Noida, Patna, Ranchi, Raipur, Thane, Vadodara, and Visakhapatnam). The statistical information of (60th edition) is as under: Campus Placement Programme Campus August-September 2022 Total Registered Candidates 15266 Total No. of Organizations participated 241 Total declared vacancies 9199 Total shortlisted candidates 14538 Number of Jobs Offered by the participating companies 4782 Number of Jobs accepted by participating candidates 3705 Highest salary paid for Domestic Posting 36 LPA Average salary 12.49 LPA • Placement Programme for Women CAs ICAI has been taking several measures to develop capacities of women members to effectively utilize their professional knowledge and expertise. In the spirit of empowering women members, ICAI organized Second Placement programme for Woman CAs jointly with Woman Member Empowerment Committee (WMEC). (II) Career Ascent Programme for placement of experienced Chartered Accountants CMI&B offers a customised Campus Placement Programme for the experienced Chartered Accountants which provides a platform to the Chartered Accountants to secure career advancement in leading organizations and an excellent opportunity for organizations to recruit best of finance and accounts professionals. This drive is an extended dimension to the existing campus placement programme, being regularly undertaken by CMI&B for the Newly Qualified Chartered Accountants, twice a year. The Indian companies participating have to offer a minimum CTC as per the following experience criteria: S. No. Work Experience Minimum CTC 1. 1-5 Years 12 LPA 2. 5-10 Years 17 LPA 3. 10-20 Years 26 LPA 4. 20 Years & above 38 LPA Career Ascent programme, 2024 was organized in June 2024. (III) Annual ICAI Awards to recognise CA achievers in industry and business The ICAI established the ICAI Awards in 2007 to acknowledge members who have demonstrated excellence and displayed an enduring commitment to achieving heights in their roles as CA professionals. These awards aim to honor individuals by exhibiting excellent skills, dedication, enthusiasm, leadership, and the ability to deliver the best practices that others strive to emulate.The Award process for this year commenced on September 14, 2024,[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 239 with the registration of nominations under various categories, including CA Business Leader, CA CFO & CA CXO, CA Entrepreneur, CA Global Achiever, and CA Special Recognition (for specially abled). A total of 118 nominations were received.The Nomination Committee, convened on January 10, 2024, in Mumbai. (IV) 40 UNDER 40 – CA BUSINESS LEADERS The Committee for Members in Industry & Business (CMI&B), in association with CNBC-TV18 and Business Standard, successfully organized the prestigious CA Business Leader–40 Under 40 Season 3 awards to recognize outstanding young Chartered Accountants under 40. Held on January 17, 2024, at the Jio World Convention Center, Mumbai, the event honored exemplary CA business leaders for their excellence and contributions to the profession. Judged by an eminent panel of industry experts, the ceremony also featured insightful discussions on key economic issues, making it a memorable celebration of talent and leadership within the CA community. (V) Facilitating CPE Study Circles for Members in Industry The CMI&B facilitates the organizations having more than 25 Chartered Accountants working therein to form a forum/ study Circle to take forward the continuing professional learning for them. These Study Circles help them to organise in house training sessions and training programmes on topics of contemporary relevance for them. (VI) Programmes and Events organized by CMI&B during the Year Notable Initiatives • Management Development Programs for CA rank holders • HR Meets • Industry-specific webinar • Other programs and seminars • Report on Research Study: Performance of Industries in Various States (VII) Management Development Programme for CA final rank holders CMI&B organised 9th Batch of Management Development Programme for the CA Final rank holders of Nov 2024 examinations to improve their managerial & leadership skills to enable them to attain good pay packages. This batch of MDP was organized from 18th to 27th January 2024 in association with Indian School of Business. (VIII) Industry Specific Webinars Organized by CMI&B during the Year 2024-25 The Committee for Members in Industry and Business organized industry-specific webinars to disseminate the knowledge about the evolving regulations, technological advancements, industry best practices & knowledge, problem solving skills, continuing education and career advancement amongst the members of ICAI. (IX) ICAI launches new platform to empower members in the industry ICAI a premier statutory body with over 400,000 members and 985,000 students globally, plays a key role in advancing the CA profession. The Committee for Members in Industry & Business (CMI&B) strengthens ties between ICAI and CAs in industry. Under its leadership, the CMIB Portal was launched, featuring a Placement Portal for campus placements and the upcoming CA Job Portal—a comprehensive recruitment platform offering resume building, job recommendations, interview tools, and more. These initiatives aim to empower members with future-ready resources for career growth in a rapidly evolving professional landscape. (X) Masterclass on Leadership in association with Indian School of Business (ISB) The Committee, in collaboration with the Indian School of Business (ISB), conducted a Masterclass on Leadership for ICAI members, offering pre-recorded lectures and online self-assessments via the ISB portal. Upon completing the required learning hours, participants received a joint certification from ICAI and ISB. The program, covering critical thinking, storytelling, and self-leadership, was offered at a nominal fee of ₹1,000 + GST and free for campus placement registrants (Aug–Sep 2024 and Feb–Mar 2025). Corporate group registrations were also encouraged. Concluding with Batch 8 in January 2025, the program saw over 27,000 registrations across free and paid categories. (XI) Management Development Program in association with ISB, Hyderabad The Committee has conducted the MDP for the 11th batch & 12th batch in association with ISB (01st batch) for the first time in this year for rank holders in the month of July 2024 & November 2024 with Centre of Excellence Hyderabad. Earlier, the Committee had conducted the similar program with various IIMs in the past year’s rankholders. This program is specifically designed for all the rankholders of ICAI to enhance their managerial and240 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] leadership abilities, which in turn will improve their overall understanding of business in addition to their strong technical proficiency. (XII) CFO NEXT Forum 2024 The Committee for members in industry and business organized CFO Next Forum programs at myriad locations of India. This program aims to empower CFOs to be more effective leaders and strategic partners within their organizations by providing them with the knowledge, connections, and insights they need to thrive in today's complex business environment. The event brings together the CFOs and Business Leaders to share their experiences and transformational change. (XIII) Business Leaders Forum 2024 Business Leaders Forum 2024 was organized by Committee for members in industry and business on 26th November which was hosted by ICAI, Singapore Chapter at Pan Pacific, Raffles Boulevard, Singapore. The evening comprised of two panel discussions particularly relevant to the current economic climate. The first panel, focused on Economic Trends and Investment Opportunities in India, will delve into the promising avenues for businesses looking to tap into India's growth potential. The second panel, on Building Strategic Alliances and Maximizing Returns, will explore the critical role of partnerships in driving sustainable growth. The event provided an ideal platform for fostering meaningful connections and exploring synergies between Indian and Singaporean businesses. 7.3 COMMITTEE FOR AGGREGATION OF CA FIRMS The Committee for Aggregation of CA Firms (CACAF), constituted in 2024-2025 by the ICAI, stands at the forefront of reshaping the landscape for CA firms in India. Tasked with a pivotal role, CACAF’s vision is driven by a commitment to conduct an exhaustive review and revision of various existing guidelines pertaining to CA firms, ensuring they are not only relevant but also adaptive to the continuously evolving professional and regulatory landscape thereby enhancing their operational efficacy and global competitiveness. CACAF seeks to empower CA firms to expand their expertise, scale operations and navigate the dynamic professional landscape effectively. The Committee's strategic initiatives are designed to streamline processes, reduce policy and procedural impediments and cultivate an ecosystem of resilience and excellence. Through stakeholder engagement, capacity building and continuous feedback, CACAF ensures that CA firms are well-equipped to thrive in an increasingly competitive and evolving global market. (I) Significant Achievements • Revision of the ICAI (Merger & Demerger of CA Firms) Guidelines 2024: The Committee has made concerted efforts in reviewing and revising the Merger and Demerger Guidelines. Comprehensive efforts have been made, ranging from conducting surveys to the exposure draft of the revised guidelines, interactive brainstorming sessions with CA Firms to threadbare discussions in various meetings of the Committee. The ICAI (Merger & Demerger of CA Firms) Guidelines, 2024 were approved in July 2024 and have been notified in the Gazette of India. It has been endeavoured to streamline the guidelines both at policy and procedural levels. • Introduction of the ICAI (Aggregation of LLPs) Guidelines 2024: The Committee has also brought a set of new guidelines for Aggregation of the Indian CA Firms. It basically provides an opportunity for an LLP, Indian CA Firm to be a partner with another LLP, a CA Firm. This particular concept among LLPs will serve as a vital tool for strategic growth. By these guidelines, firms can significantly expand their capabilities, broaden their market presence, and achieve substantial operational efficiencies. This strategic move allows them to leverage combined resources, diversify service offerings and enhance competitive advantages, ultimately driving long-term success and sustainability in an increasingly competitive landscape. The ICAI (Aggregation of LLPs) Guidelines, 2024 were approved in July 2024 and have been notified in the Gazette of India. • Draft Guidelines for Overseas Network: In alignment with ICAI's vision of expanding India's footprint on the global stage, the Draft Guidelines for Overseas Network is under finalization. These guidelines aim to establish a structured and regulated pathway for networking and collaboration. This initiative is designed to foster global connectivity, enhance professional opportunities for Indian CA firms, uphold the integrity and quality of services delivered as well as to support the evolving needs of the profession in an interconnected world.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 241 (II) Committee Events • Seminar on Growth Strategies for CAs in practice was held on 25th May, 2025 which included a session on the “Need for Networking/Merger of CA Firms” and a detailed discussion on “Merger/Demerger & Networking Guidelines,” and “Success Story of Indian CA Firms. • Series of Brainstorming Sessions ‘मंथन: नीतियों की समीक्षा’-On June 3 and June 6, 2024, the Committee for Aggregation of CA Firms (CACAF) held Virtual Brainstorming Sessions titled मथन: नीतय क समी ा , to engage stakeholders, particularly CA firms, in reviewing the exposure drafts on proposed amendments to the Merger & Demerger Guidelines and the new LLP Firm Network Model. Released on May 22, 2024, these drafts were the central focus of discussions aimed at exploring practical implications and implementation strategies. The sessions included interactive online polls with MCQs on mergers, networking and proposed amendments, which provided immediate feedback and enriched the dialogue with real-world experiences, ensuring that the guidelines are refined to meet the evolving needs of the CA profession effectively. • Interactive Session on ‘Aggregation of CA Firms’ with Secretary MCA- On June 21, 2024, the Committee for Aggregation of CA Firms (CACAF) organized two interactive sessions on the theme ‘Aggregation of CA Firms’, featuring the Secretary and Joint Secretary of the Ministry of Corporate Affairs. These sessions witnessed enthusiastic participation from CA firms of varying sizes and served as a significant platform for dialogue between the profession and policymakers. The government officials addressed participants' concerns and reaffirmed their commitment to fostering a supportive ecosystem for the growth, consolidation, and global competitiveness of Indian CA firms. • Consultative Outreach Meetings: Four Consultative Outreach Meetings were conducted through virtual mode on 31st July, 2024 with CA firms to have consultation on the draft proposed guidelines on Overseas Networking, wherein 136 practicing CAs participated and gave their comments during the meetings as well as subsequently through emails. • Outreach Programs on ‘Network to Net Worth: Unleashing Growth Potential for CA Firms- The Committee for Aggregation of CA Firms (CACAF), in collaboration with NIRC and its branches, organized a series of Outreach Programs titled “Network to Net Worth: Unleashing Growth Potential for CA Firms” in Faridabad, Patiala and Shahdara, Delhi. The events featured key sessions by Chairman, CACAF, and Past President, ICAI, focusing on growth strategies through mergers, LLP aggregation, and strategic collaboration. These programs emphasized scaling CA firms via networking and concluded with interactive discussions and strong professional engagement. 7.4 Committee for Members in Practice (CMP) The Committee for Members in Practice (CMP) a non-standing Committee of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) established with a primary objective to revitalize the practice portfolios of practitioners and firms through a suite of targeted initiatives. Aligned with the overarching mission of the ICAI to cultivate globally competent professionals, the Committee for Members in Practice (CMP) undertakes multifaceted initiatives aimed at capacity building of Chartered Accountants in practice. In pursuit of its mandate to strengthen the practice portfolio of members and enhance their visibility, the CMP regularly organizes refresher courses, workshops, conferences, seminars, certificate courses, brainstorming sessions, and interactive forums. (I) Capacity Building Measures: Tthe Committee identified five key emerging areas to open new professional avenues for practicing Chartered Accountants. The five key identified areas are as follows: • GST Litigation • Real Estate Super Consultants • MSME Consultants • Global Consultancy Services, • Virtual CFO As a foundational step, efforts have been focused on developing a robust resource pool comprising Master Trainers, Content Writers, and Trainers, who will be instrumental in designing and delivering structured capacity building programmes in emerging and critical areas of practice. Further the Committee in collaboration with GST & Indirect Taxes Committee has developed a specialized six days training program on GST Litigation, aimed at empowering professionals to competently represent clients and effectively manage complex GST-related legal matters. To take this initiative forward a 3 days training programme has been conceptualized with the objective of building this trainers' pool to have nationwide outreach.242 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) Activities/Initiatives: • "Practice ki प ठश ल " Practice ki प ठश ल ", launched by the Committee for Members in Practice (CMP) of ICAI, is a flagship professional development initiative aimed at enhancing the core competencies of Chartered Accountants in practice. Held at the Centres of Excellence in Jaipur and Hyderabad, the program focuses on key areas such as practice management, client communication, financial planning, and the use of advanced technologies like AI, cybersecurity, and data analytics. With 17 successful batches and strong participant response, the program has now been upgraded from a 3-day residential format to a more flexible 4-day residential/non-residential structure, ensuring greater accessibility and wider reach across the CA community. • Series of Webinars on Grow Your Practice The Committee for Members in Practice (CMP) of ICAI is organizing a series of webinars under the theme "Grow Your Practice." These webinars are designed to equip Chartered Accountants with the latest tools, strategies, and insights to expand and enhance their professional practices. Covering a range of topics such as business development, digital transformation, client management, and emerging opportunities, the series aims to empower members to navigate the evolving business landscape effectively. Each session brings together industry experts and seasoned practitioners who share practical knowledge and innovative approaches to help CAs build a sustainable and thriving practice. Through this initiative, CMP underscores its commitment to fostering growth and excellence within the CA community. Till date the Committee for Members in Practice has successfully organised 36 such webinars. • Online Weekly Trainings on Audit and Accounting Tools for the Practicing members The Committee for Members in Practice (CMP) of ICAI has organized a weekly training focused on audit and accounting tools, for Chartered Accountants in practice. These sessions are aimed at enhancing the technical proficiency of CAs by providing hands-on training in the latest audit and accounting software's and methodologies. Each week, participants delve into various aspects of audit automation, data analytics, and documentation, accounting guided by experts who offer practical demonstrations and insights. The training is structured to help practitioners streamline their audit processes, improve accuracy, and maintain compliance with evolving regulatory standards. This initiative is equips the members with the necessary skills and resources to stay at the forefront of the profession in an increasingly digitalized audit and accounting environment. The Committee had successfully organized 29 such trainings on the tools such as Practice Management Software, Tally, Zoho, Any Audit- Audit Analytics Software, Assure AI- Audit Analytics Software. • Pathway to Practice - 7 days Residential Training Programme for COP Applicants The 7-Day Residential Training Programme is meticulously designed to provide a aspiring practitioner with the necessary tools, knowledge, and strategies to build a successful career in the ever-evolving domain of Chartered Accountancy. This program offers an immersive learning experience, combining expert-led sessions, Interactive workshops, and networking opportunities. The primary objectives of the training program is to explore innovative career pathways, stay updated with regulatory frameworks, or build a professional network, this training program serves as a transformative platform for future-ready practitioners. The inaugural batch of the programme was successfully conducted from 10th to 16th February 2025 at the Centre of Excellence (COE), Jaipur, ICAI. Currently, the Committee for Members in Practice (CMP) is in the process of revamping the structure of the programme to further enhance its effectiveness and relevance. • Promoting Networking & Other Consolidation Measures of CA Firms The Committee for Members and Practice is promoting Merger, Networking, Practice in Corporate Form for Practitioners/CA Firm spreading knowledge by conducting a flagship, Two Days National Networking Summit on Accelerating & Maximizing Practice. • National Conference, Seminars, Workshops organised by the Committee on Various Topics for the Capacity Building of the Members of ICAI The Committee organized approximately 68 capacity building programmes for practicing members, covering a wide range of topics including Income Tax, Indirect Taxation, Union Budget, GST, Bank Audit, Multi- Disciplinary Partnership Guidelines, Harnessing Technology for Enhanced Auditing, Charitable Trusts, and Emerging Avenues for CAs in Practice. These programmes collectively benefited around 9159 members. (III) Arrangements under “Member Benefit” of ICAI:[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 243 The Committee for Members in Practice extends various welfare measures to its members through arrangements with leading service providers for offering services at concessional rates, which the members may choose to avail from the committees website https://cmpbenefits.icai.org/. The Committee for Members in Practice has taken various initiatives to arrange for Beneficial Products and/or Services especially crafted for the members of ICAI. (IV) List of arrangements under “Member Benefit” are as follows: • Insurance Products ➢ Health Insurance NIA ➢ Personal Accident Policy NIA ➢ House holder Insurance NIA ➢ Motor Vehicle Insurance NIA ➢ Professional Indemnity Insurance NIA ➢ Office Protection Shield Policy NIA ➢ Group Term Insurance scheme LIC ➢ Term Insurance Scheme HDFC Life • Software Products ➢ Practice Management Software for CA. Practitioners and CA. Firms ➢ AnyAudit – Audit Analytics Software ➢ Assure AI - Audit Analytics Software ➢ Zoho Software ➢ Tally Software ➢ Accounting & Audit Automation Tool – Suvit ➢ Access to Probe42 Platform ➢ Cloud Based Ecosystem ➢ Billing and Accounting App- Fynone ➢ Billing Software- My Bill Book ➢ Click2Confirm- App for Balance Communication ➢ EASYOFFICE ➢ GST Audit Software -Bill Mantra ➢ GST Software by SPEQTA ➢ GST, TDS Software by KDK ➢ Microsoft Office 365 Licenses Services ➢ Quick Heal Antivirus ➢ Razorpay X Payroll and Banking Plus Platform ➢ SAG Infotech- GST Software ➢ Simplify Practice Management Software ➢ TDS Software -TDSMAN ➢ White-Label Appointment Management and Online Consultancy Platform - MyMeet.io ➢ Wrap Tax- Digital Confirmation/ Reconciliation Software ➢ XBRL Product & PowerGST Software by Microvista ➢ Access to NeSL Information Utility for Audit by NeSL (National E-Governance Services Ltd) • Publications ➢ Special offer on Budget Publications & Other Publications244 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Loan Facilities ➢ SME Finance for Chartered Accountants under CLP by SBI ➢ BOB Credit Cards ➢ Online PSB Loans • Healthcare Services ➢ Discounted Healthcare Services by Apollo Pro Health ➢ Discounted Healthcare Services by Dr. Lal Pathlabs ➢ Discounted Healthcare Services by Medanta ➢ Discounted Healthcare Benefits by Max Health care ➢ Discounted Health Care Services by Fortis Healthcare ➢ Discounted Health Care Services by Apollo Diagnostic services (AHLL) ➢ Health Benefit Plan by Trueworth Wellness • Other Benefits • Exclusive offer on Products from Samsung Electronics 7.5 Committee on MSME & Start-up The Committee on MSME and Startup is a non-standing committee of the ICAI, established to address the critical needs of the MSME and Startup sectors in India. Its primary objective is to enhance capacity through the development of sustainable frameworks tailored specifically for these sectors. By focusing on training, advocacy, and policy recommendations, the committee aims to bolster the growth and resilience of Indian MSMEs and startups, thereby fostering a conducive environment for entrepreneurship and economic development. (I) Initiatives of the Committee on MSME & Startup, ICAI To enhance the capacity building measures of MSME & Startups, the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) through the Committee on MSME & Start-up launched various initiatives on MSME & Start-up. • ICAI Startup Manthan- The Committee on MSME & Start-up organized ICAI Startup Manthan on 17th January 2025 at Jio World Centre, BKC, Mumbai. This program brings together thought leaders, investors, entrepreneurs, and key stakeholders in the startup ecosystem to discuss pertinent issues and share valuable insights. The event covered Government ecosystem, new avenues, funding challenges, exit strategies along with felicitation from Asia & India book of records for ICAI MSME & Startup yatra 2024. • Startup Sphere 2024- The Committee on MSME & Startup, along with related ICAI directorates, organized the three-day Startup Sphere 2024 event in Bengaluru from June 27-29, 2024, themed “Startup Synergy: Collaborate, Create, Conquer.” The event showcased government support, funding sources, startup valuation, digital marketing, and celebrated International MSME Day. It brought together founders, investors, and leaders from 15 unicorn startups, including Swiggy and CRED, and featured prominent guests. Sessions covered fundraising, angel investing, venture capital, and Web 3.0 opportunities. The event also launched the ICAI MSME and Startup Yatra, a 100-city campaign promoting financial and tax literacy for startups and MSMEs. Supported by Startup India and other bodies, Startup Sphere 2024 reinforced ICAI’s role in fostering innovation, entrepreneurship, and collaboration, contributing to India’s economic and technological growth. • ICAI MSME & Startup Yatra 2024- The Committee, in collaboration with the Financial and Tax Literacy Directorate, launched the “ICAI MSME & Startup Yatra” on 27th June 2024, flagged off from Bengaluru on 29th June. This 100-day road journey covered around 19,000 km across multiple states until 19th October 2024, aiming to raise awareness about Central and State Government schemes and opportunities for MSMEs and Startups. The campaign, under the theme “Financial & Tax Literacy” and part of ICAI’s “Hamara Sankalp Viksit Bharat” initiative, focused on building a sustainable Indian enterprise ecosystem by educating stakeholders on financial and tax matters, continuing the momentum from the MSME Yatra 2022. • Coffee Table Book on ICAI MSME & Startup Yatra 2024-Coffee Table Book on ICAI MSME & Startup Yatra 2024 was released during the celebration of the 75th Annual Day of ICAI, organized on the sidelines of the World Forum of Accountants (WOFA) on 2nd February 2025 at Yashobhumi,[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 245 Dwarka. The Coffee Table Book provides comprehensive visual and narrative documentation of the ICAI MSME & Startup Yatra 2024, capturing key insights, initiatives, and milestones. • ICAI Pavilion at the Global Investors Summit (GIS) 2025, Bhopal- The Committee on MSME & Startup, ICAI, participated in the ICAI Pavilion at the Global Investors Summit (GIS) 2025 held on 24–25 February in Bhopal, Madhya Pradesh. With over 10,000 delegates in attendance, the summit offered a key platform to highlight ICAI’s contributions to international trade, accounting, and capacity building for MSMEs and Startups. Positioned near the MP MSME Pavilion, the ICAI exhibit focused on its role in promoting entrepreneurship and featured key publications such as the background material for the Certificate Course on Startup and “A Bird’s Eye View of MSMEs and SMPs in the Indian Economy,” underscoring its commitment to the sector’s development. • Certificate course on Startup- The Committee is conducting the Certificate Course on Startup is intended to equip Chartered Accountants to provide professional services as well as entering into Startup space themselves; to help achieve the national objectives. The Certificate course makes the Members of ICAI to be a business solution provider for Startup Sector. More than 1200 members participated in certification course on Startup. • Certificate course on MSME- The Committee conducted the Certificate Course on MSME intended to equip Chartered Accountants to provide professional services as well as entering into MSME space themselves; to achieve the national objectives. The Certificate course makes the Members of ICAI to be business solution providers for MSME Sector. Approx 1700 members appeared for Certificate Course on MSME. • Residential Refresher Course- The Committee has successfully conducted three batches of the Residential Refresher Course (RRC) at I-Hub, Ahmedabad on the theme “Startups & the Role of CAs as Investment Catalysts”, receiving an encouraging response from approximately 200 ICAI members. This RRC provides a platform for networking, discussions, and exchange of insights with industry experts, investors, and regulatory bodies. • Zee Studio: Startup Special – 5-Episode Series- As part of its efforts to spotlight innovation and entrepreneurship, Zee Studio launched a five-episode series highlighting India’s dynamic startup ecosystem. The series featured expert insights and inspiring conversations, beginning with an overview of Startup Sphere 2024 and exploring emerging trends, challenges, and opportunities. It included exclusive interviews with Former Union Minister, discussing policy and innovation; Deputy MD of SIDBI, on financing and government support; CEO of MindMap Digital, on digital leadership; and entrepreneurs Co-founder & CEO of ProScaler.ai and Founder of SaffronStays, who shared their startup journeys. The series served as a valuable knowledge-sharing platform for aspiring entrepreneurs and stakeholders in the startup ecosystem. • National Startup Day - ICAI Startup Samvad Program- In alignment with the Committee’s initiative to celebrate January 2025 as Startup Month, ICAI branches were organized Startup Samvad Programs to create awareness and build capacity for entrepreneurs, Chartered Accountants, and other stakeholders. Four branches Aurangabad, Ballari, Tirupur, and Ranchi successfully conduct the Startup Samvad Program during January 2025. • Start-up portal- The ICAI's dedicated portal https://startup.icai.org/ serves as a comprehensive platform connecting startups, Chartered Accountants (as business consultants), mentors, venture capitalists, and incubation centres. Key features include empanelment of mentors and investors to support startups, ICAI members offering consultancy in areas like corporate laws, valuation, and indirect tax, and showcasing CA- led startup success stories to inspire others. The portal currently has over 200 startups, 78 investors, and 269 mentors registered, fostering collaboration and growth within the startup ecosystem. • ICAI MSME Portal- The Committee has a dedicated portal i.e https://msme.icai.org/ to providing an enabled ecosystem for networking, knowledge sharing, query resolution mechanism and exchange of services where any MSME can benefit from the expertise of the Chartered Accountants. There are 381 MSMEs registered on the portal. • Start-up Incubation Centres- Taking the journey forward to develop the startup ecosystem within ICAI, we have initiated the Startup Incubation Centres to facilitate start up ideas towards fostering the enterprising spirit and abilities of the Chartered Accountants. There are 10 Startup Incubation Centres at various cities established by ICAI. (II) MOUs • MoU with IIM Lucknow Enterprise Incubation Centre, Noida, Gujarat Student Startup, and Innovation Hub (I-Hub) & BIL-RYERSON Technology Startup Incubator Foundation, AIC-Nalanda Institute of Technology Foundation, Bhubaneswar, Odisha, AIC Mahamana Foundation for Innovation and246 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Entrepreneurship IM BHU, Varanasi for Capacity Building of Startups through ICAI Startup Gateway • MOU with the autonomous agency Facilitating MSMEs Government of Tamil Nadu for Capacity Building of MSMEs through ICAI MSME Ecosystem • MOU with the Government of Odisha through the intervention of the Micro, Small & Medium Enterprises Department for Capacity Building of MSMEs through ICAI MSME Ecosystem in the State of Odisha • MOUs with the State Governments for Capacity Building of MSMEs in the direction of Atmanirbhar Bharat • MOUs with the Universities, IIMs, IITs, State Governments, various departments of Central Government, State Government, organizations of repute, and other entities. (III) Other Initiatives • MSME Booklet “ A Bird’s Eye View of Micro, Small & Medium Enterprises (MSMEs) and Small & Medium Practitioners in Indian Economy • Background Material for Certificate Course on Startup • Two Quarterly newsletters i.e ICAI Startup Manthan and MSME Updates (IV) ICAI MSME Pathshala Series The MSME Pathshala Series is an ongoing initiative designed to equip professionals with comprehensive knowledge of the MSME and Startup sectors. It focuses on key areas such as policies, financial frameworks, and growth opportunities, while keeping participants informed on government initiatives and industry trends. Starting this Council Year, each weekly session highlights a specific State MSME Policy to help members understand region-specific schemes. Topics covered include CA opportunities as MSME Growth Partners and state policies of Karnataka, Haryana, Maharashtra, and Andhra Pradesh, fostering continuous learning and deeper engagement with the MSME ecosystem. 7.6 Committee on Promoting Work Life Balance The Committee on Promoting Work-Life Balance is a newly constituted in the Council Year 2025–26, body with the vision to empower ICAI stakeholders to harmonize their professional commitments along with personal well- being. The Committee is committed to nurturing a healthy work-life balance, encouraging sustainable career growth, and strengthening ICAI’s standing as a globally recognized leader in the accountancy profession. Through this endeavor, the Committee aspires to cultivate not only enhanced professional excellence but also a more fulfilling quality of life. (I) Details of Programmes undertaken by the Committee as part to promote Wellness To commemorate World Laughter Day on 4th May, 2025, the Committee hosted a lively and engaging celebration across ICAI’s Regional Offices and Branches nationwide. Chartered Accountants from all corners of the country— from Jammu & Kashmir in the North to Trivandrum in the South, and from Dibrugarh in the East to Bhuj in the West—participated with enthusiasm and unity. Many Chartered Accountants showcased their talents through engaging performances such as mimicry and stand-up comedy in various branches. The event highlighted the uplifting power of laughter as a natural remedy for stress, fostering a sense of community and well-being among members. (II) Webcast organized by the Committee to highlight the significance of physical and mental health as a key component of Promoting Work Life Balance In May 2025, the Committee organized a series of wellness-focused webinars for Chartered Accountants, covering diverse aspects of personal and professional well-being. Topics included redefining fitness "From Calculators to Kettlebells", life planning and balance, Work and Wellbeing:", mental resilience "Stronger Minds, Sharper Numbers" and relationship building beyond the workplace "Nurturing Connections" etc. 7.7 Continuing Professional Education Committee (CPEC) The Profession of Chartered Accountancy plays a critical role in enhancing transparency, ensuring compliance, and supporting effective decision-making across both public and private sectors. This profession represents foundation of financial integrity and strategic advisory within the global business environment. Chartered Accountants (CAs) are distinguished by their rigorous education, comprehensive professional training, and unwavering adherence to ethical and regulatory standards. Their expertise spans financial reporting, auditing, taxation, and business advisory services, making them integral to sound financial governance. ICAI through its Continuing Professional Education Committee, consistently strives to provide meaningful learning opportunities for its members. Continuing Professional Education (CPE) is not merely a mandatory requirement but a strategic investment in the professional growth of Chartered Accountants. It yields substantial returns in the form of enhanced technical proficiency,[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 247 broader professional networks, and the confidence to address emerging complexities in the financial landscape. In a rapidly evolving business and regulatory environment—marked by the introduction of new accounting standards, dynamic compliance frameworks, and technological advancements—staying informed and up to date is essential. The CPE Committee of ICAI equips members with the necessary knowledge and tools to adapt to these changes effectively. By doing so, it empowers Chartered Accountants to consistently deliver value to their clients and organizations, upholding the highest standards of professional competence and integrity. Furthermore, a strong emphasis on continuous professional development ensures that Chartered Accountants remain current with evolving regulations, technologies, and business practices. (I) Significant Achievements and Initiatives • Organisation of National Level Programmes CPE Committee organised a 2-day National CA Conference 2024 on the theme "समद्ृ धि: Fostering Growth, Fuelling Success" hosted by Bhubaneswar Branch of EIRC of ICAI. The Conference was inaugurated by the Chief Guest, then Governor of RBI & Guest of Honour, CMD GAIL (India) in presence of the then President, ICAI in presence of other dignitaries. More than 1250 delegates from across the Nation has attended this historic Conference. The sessions were taken by the galaxy of star speakers who enriched the participants with an illuminating and educative experience. In the Valedictory Ceremony, Deputy Chief Minister of Odisha was Chief Guest along with CMD of NALCO, were present. • Focus on quality and availability of CPE Programmes across globe and to enhance quality of CPE Programmes in terms of CPE Learning & Delivery Mechanism To enhance the quality and relevance of CPE programmes, the CPE Committee of ICAI (CPEC) has strengthened its regulatory framework with improved topic selection, faculty engagement, and programme structuring. A stricter monitoring system ensures compliance by CPE Organising Units (POUs), promoting accountability and continual improvement. CPEC has also introduced a faculty review and feedback mechanism to assess teaching effectiveness and build a strong pool of competent faculty. The CPE Portal now features an advanced faculty search tool for better faculty selection. Additionally, CPEC provides financial support to Regional Councils, Branches, and Study Chapters to promote accessible, high-quality learning across India. • सर्-व सुलभ CPE Programme - To reach out to the Member of ICAI at remotest place of country for dissemination of knowledge With the objective of promoting the ICAI brand, the CPE Committee has undertaken a new initiative this year aimed at reaching even the remotest members of ICAI across the country for effective dissemination of knowledge. This initiative has been themed as 'सर्-व सुलभ – CPE Programme' and it ensures for the effective transmission of knowledge to every ICAI member, regardless of their location. • New format of CPE Calendar of topics for 2025-26 The CPE Committee revises the CPE Calendar of topics every year for organizing CPE Programmes through its CPE POUs. This year, the Chairman of the CPE Committee has proposed a revamp of the CPE Calendar, suggesting a new format and a more visually appealing design to enhance its presentation. In line with above, this year, the CPE Calendar has been featured in three comprehensive parts i.e Part A outlines standard programme structures focused on current thrust areas within the professional landscape. Part B offers a module- wise learning framework, complete with defined CPE hours and Part C presents an extensive list of suggested topics relevant to Chartered Accountancy professionals. • Organizing of “Train the Trainers” and “Faculty Development Programmes” for development of faculty database by CPE Committee and to have their regular monitoring and review system With the objective of building a nationwide pool of skilled and effective faculty members, the CPE Committee has initiated and proposed “Train the Trainer” programmes across the country. These programmes are designed to equip potential and existing faculty members with the necessary tools and techniques to deliver high-quality learning experiences during CPE sessions. The “Train the Trainer” initiative serves as a strategic approach to enhance the pedagogical capabilities of subject matter experts. It focuses on key areas such as effective teaching methodologies, fostering inclusive and engaging learning environments, improving communication and presentation skills, and mastering the art of public speaking. Through this initiative, the CPE Committee aims to ensure that faculties are not only experts in their subject areas but are also proficient in delivering knowledge in a professional, impactful, and learner-centric manner.248 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Identification of new CPE POUs to be opened in all Districts/Tehsils in India to connect and facilitate the members in mofussil/remote areas to undergo CPE activities The CPE Committee as per its Action Plan 2025-26 proposed to reach to 1000+ POUs in all States/Districts/Tehsils (Mofussil Areas) in India to facilitate CPE learning to all members of the ICAI residing in far flung areas of the country. The Committee is keen in expanding its strong Network base of 696 POUs vide opening of CPE POUs in all Districts/Tehsils in India to Connect and facilitate the members in mofussil/remote areas to undergo CPE activities. With this aim, the CPE Committee proposed to open CPE POUs in all States/Districts/Tehsils in India to facilitate all members of the ICAI residing in far flung areas of the country for organisation of CPE programmes and for helping/aiding the members in mofussil/remote areas to undergo CPE activities in their jurisdiction areas. In this regard, the Committee researched on the data of ICAI Members and identified the possibility of opening new CPE Study Chapters & Study Groups as CPE POUs in all Districts/Tehsils in India and accordingly informed and invited all the ICAI Members District-wise with a request to identify and inform the other areas where CPE POUs (CPE Study Chapters and Study Groups) may be opened. • Members feedback on CPE Mechanism and implementation Recognizing the importance of Continuous Professional Education (CPE) in a rapidly changing environment, the CPE Committee is committed to supporting members' professional growth. To improve CPE guidelines and delivery, an online feedback form has been introduced to gather members’ experiences, preferences, and suggestions. This input will help tailor the CPE framework to better meet members’ needs and enhance the overall effectiveness of the program. • Providing Opportunities for CA Professionals - • To participate as a Speaker / Faculty/ Moderator in the CPEC Webinars CPE Committee is committed to provide sufficient opportunities to Members by providing suitable platform to act as a Speaker / Faculty/ Moderator. Taking it forward, during 2024–25, the Webinars were held every Wednesday and Friday, offering opportunities to approximately 400 members to participate as Speakers, Faculty, or Moderators in the CPEC Webinars. • Introduction of Webinar series on ‘Opportunities for CAs in emerging areas’ in the year 2025 : This year, the Committee has taken an initiative by introducing three Webinar series for the benefit of CA Professionals, on following emerging areas i.e :- Opportunities for CA Professionals in Foreign Country, in specific Industries (Sector wise) and in Government Schemes (Sector wise) • Re-constitution of CPE Regional Monitoring Committee (RMC) in all five Regions for the Council year 2025-26 For 2025-26, the CPE Committee has reconstituted Regional Monitoring Committees (RMCs) in all five regions to oversee CPE activities. Their responsibilities include reviewing monthly reports and attendance on the CPE Portal, addressing issues faced by CPE units, monitoring the functioning of study chapters and circles, nominating monitors, collecting and compiling participant feedback, and submitting quarterly reports. RMCs are also required to meet at least once every quarter and report their proceedings to the CPE Committee. (II) IT Initiatives undertaken by the CPE Committee for Members & CPE Programme Organising Units (CPE POUs) • Automation of CPE Portal and development of Mobile Application for CPE Activities and attendance solution through digital mode/face recognition The CPE Portal is a comprehensive platform managing ICAI’s CPE activities, awarding Structured and Unstructured CPE Hours. The CPE Committee is enhancing the portal with advanced IT features like a redesigned interface, single sign-in, real-time attendance tracking, and improved faculty management. Upgrades also include member and POU dashboards, WhatsApp notifications for CPE status, and integration with the ICAI digital learning hub, aiming to improve user experience, transparency, and accessibility while serving as a knowledge hub for members. Initiative towards Partner in Nation Building • Connecting with Members:- To enhance outreach and accessibility, the CPE Committee has established 17 new CPE Programme Organising Units (POUs), bringing the total to 696 across India and abroad. This network, including ICAI branches, foreign chapters, committees, study circles, and chapters, plays a key role in delivering structured CPE programmes, especially in remote areas. The CPE Committee is also encouraging members to identify and[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 249 establish new POUs in underserved regions, promoting equitable and inclusive access to professional development for all ICAI members. • Knowledge dissemination:- • Seminars/ Webinars/Workshops/RRCs: To accelerate the process of continuous learning and professional development, the Continuing Professional Education Committee (CPEC) has been proactively organizing an increasing number of programmes on topics of current and emerging professional interest. These programmes are being conducted across various parts of the country and abroad, ensuring wide geographic coverage and accessibility. The formats include National Conferences, Seminars, Workshops, Webinars and Residential Refresher Courses. These initiatives reflect the Committee's commitment to equipping members with updated knowledge, practical insights, and technical skills required to stay updated in a rapidly evolving professional landscape. • Strengthening the Branding & enhancement of Capacity building of Members through continuous learning process: For skill upgradation and to update the knowledge of members, CPE Committee is organising programmes on traditional and non-traditional areas on regular basis. In addition to imparting training on technical topics, the Committee is also focusing on updating public speaking skills of members and mentoring them to become thought leader. The programmes being organised revolves around: Disseminating knowledge on the theory and practice on various Technical and current professional topics. Enhancing role of members in diversified areas of profession. Providing networking opportunity to members. Members were given opportunity to come forward and they were given chance to become faculty/Moderator in the CPE Committee programmes. • Details of Interactive meet organised by CPEC: ➢ Exclusively with the Convenors & Deputy Convenors of CPE Study Circles, CPE Study Chapters & CPE Study Groups and with the Chairmen and Managing Committee members of Regional Councils and Branches The CPE Committee has organised various interactive meetings with the Chairmen & Vice-Chairmen of Regional Councils & Branches and also with the Convenors & Dy. Convenors of all CPE Study Circles, CPE Study Chapters and CPE Study Groups, Region-wise in Online mode, seeking suggestions for further improvement in the Continuing Professional Development policies and programmes, to educate them about various policies, guidelines and initiatives of CPE Committee as well as to understand expectation/to get feedback of CPE POUs for improvisation of CPE Programmes etc. The CPE Committee has organized 4 Interactive meetings in online mode. ➢ All India Managing Committee Members Meet (AIMCMM) 2025 organised jointly by RBA Directorate & CPE Committee from 21st to 23rd March, 2025 The All India Management Committee Members Meet (AIMCMM)–2025 was held from 21st to 23rd March in New Delhi, jointly organized by the CPE Committee and RBA Directorate. Over 250 Convenors and Dy. Convenors of CPE Study Circles and Chapters attended the event, which focused on the 2025–26 Action Plan, CPE policies, guidelines, and recent initiatives. The meet aimed to gather feedback for improving CPE programmes, enhancing member compliance, and promoting best practices. Themed "VISHWASNIYA", the event served as a platform for orientation, strategic planning, and knowledge sharing. (III) Major Events undertaken directly by CPE Committee:- • Online CPE Learning events- The CPE Committee of ICAI regularly organizes online CPE events to promote knowledge sharing and continuous professional development. These virtual sessions keep members updated on emerging trends, regulatory changes, and best practices, while also contributing to Unstructured CPE hours. The initiative supports lifelong learning and helps members stay aligned with the evolving professional landscape. • National Conferences/ Residential Refresher Course (RRC)/ Webinars and Seminars/Workshops:- The CPE Committee organised 12 National Conference on Indirect Taxes & Direct Taxes, Capital Market, AI and Income Tax, GST & Its Litigation, Company Audit & Its Financial Statements and Artificial Intelligence etc. The CPE Committee organised 9 Residential Refresher Course (RRC) on Recent Issues in Trust, Overview of Valuation and Notices u/s 148 & 148A, Income Tax and GST, Aggregation & Merger of Audit Firms, Code of Ethics and SME IPO etc. The Committee organised various Webinars, Seminars and Workshops.250 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (IV) Members Education and Capacity Building:- • CPE Programmes directly by the CPE Committee The CPE Committee organised 154 Physical and Virtual Programmes for the Members to empower and enhance learnings in diversified fields by adding to their skillsets they can offer:- Sl. No. Details of CPE Programmes Number 1. National Conference 12 2. Seminar & Workshop 77 3. Residential Refresher Course 9 4. Webinars 60 • Details of CPE Programmes organised by its POUs The CPE Committee of ICAI has a strong network base of 696 CPE POUs (177 Branches, 50 Foreign Chapters, 50 Central Committees of ICAI, 145 CPE Study Circles etc.) spread in all over India and Abroad for organisation of CPE programmes and also for helping the members in mofussil/remote areas to undergo CPE activities. The data of CPE Programmes organised by the CPE POUs of ICAI is as under :- Sl. No. Particulars (from 1.4.2024 to 30.5.2025) 1. Total CPE Events (Physical and Virtual) 9,736 2. Total Number of Members Participated 8,79,333 3. Total CPE Hours granted 49,222 4. Total CPE Hours generated 47,50,148 • Total CPE Programmes for the benefit of Members 9,763 CPE Programmes were organised for the Members across the country (includes 8,459 CPE Programmes in Physical mode from 1st April, 2024 to 30th May, 2025), by the CPE Programme Organising Units of ICAI on various topics of professional interest. • National Level Programmes and other Important Events Sl. Type of CPE Programme organized (from 1.4.2024 to No. 30.5.2025) 1. Live Webcasts/Webinars by various POUs of ICAI 1,304 2. Certificate Courses for the Members by Central Committees of ICAI 160 3. Post-Qualification Courses by the Central Committees of ICAI 75 4. Foreign Languages in online mode –Japanese, Spanish and French 12 5. Batches of Pre-registration Education Course by ICAI RVO 12 6. Batches of Pre-registration Education Course by IIIPI 4 (V) Supporting Society – Commitment to Nation :- ICAI organises various other programmes supporting the initiatives of the Government for effective implementation of the same in various parts of the Country through its strong network base of 696 CPE Program Organising Units. Following are the topic wise details of these CPE Programmes being organised in Physical mode and in Virtual Mode Sl.No. Topic of CPE Programme (from 1.4.2024 to 30.5.2025) 1 GST and GST Audit 1,726 2 Ethical Standards, Code of Ethics, Professional Ethics 461[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 251 3 Professional Skill Enrichment 377 4 Standards on Auditing 336 5 MSME, Ease of doing Business in India, Start-ups 333 6 Artificial Intelligence 325 7 RERA 230 8 Business, Banking and Insurance, Financial Services 182 9 Companies Act 98 10 Insolvency and Bankruptcy Code 92 11 AQMM 83 Soft Skills, Stress Management, Lifestyle Management where Yoga is 12 way of life, Work Life Balance 77 13 Business Responsibility and Sustainability Reporting 62 14 Investor Awareness 51 7.8 Professional Development Committee (PDC) The Professional Development Committee was established in 1962 with a mission to enhance skill sets of the members of the Institute in the existing and new areas. (I) MEETINGS WITH VARIOUS REGULATORS AND OTHER OUTSIDER BODIES: The PDC in its efforts to explore the unchartered areas for professional opportunities interact with the Government, regulatory authorities etc. requesting them to avail the expertise of the Chartered Accountants and utilize their services in various areas. • Meetings held with Audit Relation Group, Department of Supervision, RBI : ➢ Meeting with Audit Relation Group, RBI, Mumbai on 3rd June, 2024 at Mumbai to discuss various issues concerning the audit profession in the banking industry including introduction of additional criteria for categorization of firms, Reintroduction of cooling period in Public Sector Banks, Increase in the audit fee for Statutory Central and Branch Audit assignments, Increase in Coverage of Advances vis-à-vis Concurrent Audit System etc. ➢ Meeting with the Audit relation group of the RBI on 8th October, 2024 wherein concerns raised by members with respect to a situation where the partnership firm looses the opportunity to get empaneled with RBI owing to the fact that it has only one partner being exclusively associated with the firm were taken up by ICAI. Apart from the same, various other issues concerning the audit profession in the banking industry were discussed. ➢ Meeting with RBI on 14th February, 2025 on ‘Coordination of Regional Chapters of ICAI with the Regional Office of RBI on NBFC-Related Matters. ➢ Meeting with Executive Director, RBI on 1st April, 2025 at Mumbai to discuss matters relating audit of regulated entities of RBI including appointment of SCAs and SBAs, Coverage of advance and Branches under audit, Policy of rotation as well as cooling period in Public Sector Banks, Discretion proposed to be provided to the Public Sector Banks in the matter of remuneration of auditors and among others. ➢ Meeting with Executive Director, RBI on 8th April, 2025 at Delhi to discuss various matters pertaining to Governance Framework of Audit in Public Sector Banks. ➢ Meeting with CGM, Department of Supervision, RBI on 29.05.2025 at Mumbai to discuss various matters concerning the audit profession in the banking industry including structured training programme for Audit Committee Chairman of Board of Banking Industry, proposal of regular meetings between RBI and ICAI, awareness about NBFC compliances etc. • Various meetings were held with the O/o Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation252 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ➢ Meeting with Joint Secretary and Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation on 16th July, 2024 wherein various concerns relating to the panel of auditors for Multi State Cooperative Societies prepared by the Office of Central Registrar of Cooperative Societies were discussed. ➢ Meeting with Joint Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation: A meeting was held with Joint Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation on 29th July, 2024 wherein issues related to the empanelment of auditors for UCBs and Multi State Cooperative Banks were discussed. ➢ Meeting with Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation on 7th October 2024 with Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation to discuss various concerns raised by the members with regard to order 3rd October, 2024, issued by Office of Central Registrar; notifying the panels of auditors for the FY 2024-25. ➢ Meeting with Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Co-operation on 16.12.2024 for discussing strengthening of audit mechanism, Standards/Norms of Auditing and Accounting and panel of Auditors in the Multi-State Cooperative Societies. ➢ Meeting with the Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation on 19th February, 2025 to discuss ICAI's suggestions on the guidelines on the empanelment for the appointment/reappointment of Statutory and Concurrent Auditors of Multi-State Cooperative Societies, including Multi-State Cooperative Banks. ➢ Meeting with CRCS, Ministry of Cooperation on 30.04.2025 to discuss the challenges faced by audit firms, particularly with respect to Concurrent Audit assignments. ➢ Meeting of the Committee constituted by the Ministry of Cooperation on 13th May, 2025 for formulation of Auditing and Accounting norms, standards and Auditors panel for Multistate Co-operative Societies. • Meetings in National Bank for Agriculture and Rural Development (NABARD) ➢ Meeting with CGM, NABARD on 16.04.2024 to discuss various issues pertaining to audit to RRBs and Co-operative Audits and preparation panel in line with Guidelines regarding the appointment/re- appointment of Statutory Auditors for State Co-operative Banks and Central Co-operative Banks (StCCB’s and CCB). ➢ Meeting with CGM, NABARD on 25.07.2024 to discuss issues related to Statutory Audit of RCBs and RRBs and certain matters of Cooperative audits. • Meeting was held with Deputy Chief Executive, Indian Bank’s Association on 15.10.2024 at Mumbai to discuss various aspects of Banking sector vis-a vis the role of Chartered Accountants including recommendations of ICAI on Advisory dated 27th May 2024 issued by IBA in respect of remuneration payable to SCAs and SBAs for various items of audit works; involvement of ICAI in certain aspects of empanelment for Forensic Audit and ASM audit; dissemination of information about the panel of ICAI in respect of “OA” category introduced by ICAI for “Other assignments” in Banks; issues arising due to lack of uniformity in formats of certificates etc. • Meeting was held with Chief Executive, Indian Bank’s Association on 29.05.2025 in Mumbai to discuss various matters of Banking sector with respect to the role of Chartered Accountants. • Meeting with the Office of C&AG ➢ Meeting held with Deputy C&AG, DG Commercial-I and DG Commercial-II, O/o C&AG on 26th February, 2024 to consider the issues reported by members due to suspension of internet services owing to the ongoing farmer protests in various regions of Punjab, Haryana, and Uttar Pradesh and outskirts of Delhi & NCR, a representation was submitted to consider opening the online application for Empanelment for Chartered Accountant Firms/LLPs for the year 2024-25 for two days. ➢ Meeting held with DG Commercial-I, O/o C&AG on 12.06.2024 to address various representations with regard to data furnished with O/o C&AG under the head “Branch details, a One-Time online window was opened from 05.07.2024 to 08.07.2024, to update/add/delete the data relating to their branch offices alongwith their members stationed at a particular branch office submitted by the applicants in their Online application filed with O/o C&AG. • Meeting with Department of Posts (DoP) on April 24, 2024 to explore professional opportunities for Chartered accountants in auditing post offices and discuss various matters concerning the accounting and auditing systems including transition from a cash accounting system to an accrual-based accounting system.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 253 • Meeting with Department of Financial Services, Ministry of Finance on 7th May, 2024 at New Delhi to discuss the matter related to the revision of audit fees for statutory auditors of Regional Rural Banks (RRBs) and the proposal for an upward revision of the fees for RRBs was submitted under the signatures of President, ICAI. • Meeting with Senior Advisor, Niti Aayog on 7th May, 2024 at New Delhi to discuss on the collaboration between ICAI and NITI Aayog WEP for empowering women entrepreneurs. In this regard, deliberations were made on materializing the MOU between WEP and ICAI. Every month, NITI Aayog conducts the AskWEP series on various topics to provide knowledge to women entrepreneurs. For the sessions to be held, the ICAI as a knowledge partner, is supporting the event by sharing the program structure and providing speakers/ moderator for the relevant topics. • State Level Coordination Committee (SLCC) meetings held during the year : During the year more than 50 SLCC meetings were held by RBI all across India which were attended by the representatives of ICAI. (II) ACHIEVEMENTS: • Representation to the Hon’ble Finance Minister, Govt of India on the issue of Modification in the Banking Law (Amendment) Bill, 2024 providing discretion to public sector banks in the matter of remuneration of auditors. In this regard, concerns were raised by members of the ICAI opposing the amendment as these changes may inadvertently weaken governance frameworks in public sector banks. • Feedback to the office of C&AG on the policy of empanelment and allotment of chartered accountants: A meeting in this regard was also held with Director General (Commercial-II), Office of Comptroller & Auditor General of India on 03.01.2025. • Submissions made to Audit Relation Group, Department of Supervision, RBI on various matters concerning the audit profession in the banking industry including introduction of additional criteria for categorization of firms, Reintroduction of cooling period in Public Sector Banks, Increase in the audit fee for Statutory Central and Branch Audit assignments, Increase in Coverage of Advances vis-à-vis Concurrent Audit System, Draft Training Programme structure for Audit Committee Chairman of the Board of PSB etc. • Recommendation regarding Guidelines for empanelment O/o Central Registrar of Cooperative Societies, Ministry of Cooperation on 30th January, 2025 with regard to suggestions of ICAI on Appointment / Re-appointment of Statutory/Concurrent Auditors of Multi-State Cooperative societies including Multistate co-operative banks. Apart from the same, at various occasions submissions were made to the Office of CRCS highlighting the concerns raised regarding panel of auditors adopted for Statutory/Concurrent Auditors of Multi-State Cooperative societies including Multistate co-operative banks. • Recommendations to Indian Banks’ Association 27th May 2024 issued by IBA in respect of remuneration payable to SCAs and SBAs for various items of audit works was submitted to IBA; • Introduction of additional category apart from Categories of RBII- PDC has introduced a new MEF category, "OA" (Other Assignments), to help small or new CA firms that don't qualify for RBI's statutory audit norms. This category enables them to get non-statutory assignments like concurrent and stock audits. It includes firms or individuals exclusively associated with the applicant as of 1st July. Banks and relevant authorities are being informed to consider these firms for such assignments. • Representation for Reconsideration of Pre-Qualification Criteria to bid in “Invitation for Proposal for Empanelment to take up Assignments Relating to Forensic Audits” issued by Home Department, Government of Maharashtra- The PDC, based on DAAB's recommendation and with the Chairman's approval, submitted a representation to the Home Department, Government of Maharashtra regarding their forensic audit empanelment criteria. It highlighted that Chartered Accountants, through ICAI’s FAFD course and FAIS 420 standard, are trained in digital forensics and can take expert assistance when needed. Therefore, CAs should be allowed to participate in bids for digital forensic assignments. (III) Submission of Panel to Various Authorities: The Panel of Chartered Accountants/Firms was provided to various authorities/agencies. Details of submissions made is given below: • Assistant General Manager (Finance), National Safai Karamcharis Finance & Development Corporation, Delhi254 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Legal Section of ICAI for onward submission to National Company Law Tribunal, Kolkata. • Chief General Manager, NABARD, Mumbai of All India (state-wise) audit firms for conduct of Statutory Audit of State Cooperative Banks (StCBs) and Central Co-operative Banks (CCBs) for FY 2023-24 • Assistant General Manager, Indian Overseas Bank • The Deputy Director, (NT/IT and Administration), The Institution of Engineers (India) • The Deputy General Manager, Inspection & Audit Department, Indian Bank, Head Office, Chennai- 600001 • The Deputy Official Liquidator, High Court, Madras • Senior Manager, Inspection & Audit Department, Tamil Nadu Grama Bank, Head Office – Salem • General Manager, Bank of India, Credit Monitoring Department, Head Office, Mumbai • Manager - Internal Audit Department, Saraswat Co-operative Bank Ltd. (Scheduled Bank), Mumbai • Superintendent of Police, North Range, Directorate of Vigilance and Anti-Corruption, No. 293, Chennai • Assistant Manager, National Pension System Trust • Assistant Manager, Securities and Exchange Board of India (SEBI) (IV) OTHER ACTIVITIES: Various Programmes/Meets organised by the Committee: • An Interactive meet themed as “Celebrating ICAI’s 75 years Legacy with Indian Banking Sector- Pioneering the path for Amrit Kaal in India” held on 19th June, 2024 at Mumbai on the topics of “Regulatory Compliance and Governance in Banking” and “Automation in the Banking Sector: The Era of Digital Transformation.” The meet was attended by more than 40 delegates in person. • Interactive Meet on Statutory Audit of Urban Cooperative Banks with Statutory Auditors and CA Directors, CFO’s, Chairman, Vice Chairman and Audit Committee Chairman of Urban Cooperative Banks at Kolhapur (26.08.2024), Nagpur (28.08.2024), and Faridabad (02.09.2024). Discussions were held on important topics like Challenges and critical aspects w.r.t. Compliances with Accounting Standards and Disclosures norms; CRAR / Treasury Audit / Regulatory compliances under BR Act and Co-operative Societies’ Act; Statutory Audit Report, LFAR and Certifications and Challenges in system based NPA / IRACP. • Central Statutory Auditors’ Meet 2025-26 on 24th March 2025 in Mumbai in Hybrid mode and more than 150 Central Statutory Auditors from Public Sector Banks, Private Sector Banks, and Small Finance Banks, participated in the meeting. A special session was on the “RBI’s perspective and Expectations from the Statutory Central Auditors.” Discussions during the meeting encompassed several important topics such as Intricacies of Treasury Audit of SCBs in the light of revised Master Directions, Pondering over system based asset classification & Syncing with accounting, Certifications, LFAR, IFCoFR, Independent Auditor's Report by SCA and Usage of CAAT Tools/ Data Analytics. • Diploma and Certificate Courses organised/to be organised by the Committee : ➢ Certificate Course on Project Financing: 2 batches of certificate course have been conducted Sl.No. Batches of Certificate Duration of course No of members Course on Project registered Financing 1 1st Physical Batch 17th August to 1st September 2024 34 2 1st Online Batch 9th May 2025 and will end by 1st June 2025 88 ➢ DIRM Course: The Committee administers a Post Qualification Course on Diploma in Insurance and Risk Management (DIRM). The DIRM Course has three phases which a candidate has to undergo to become eligible for the award of Diploma in Insurance & Risk Management:[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 255 No. of members registered to the DIRM Course Total Qualified Qualified Eligibility Technical Central Eastern Northern Southern Western Test Examination Region Region Region Region Region 81 (but yet to undergo 1198 672 842 1569 1300 5581 1043 Orientation Programme) • After seeking approval of the Council to conduct the Orientation Programme in online mode, the Committee conducted Two days DIRM Orientation Programme for members who have passed the DIRM Technical Examination during 27th May – 30th May 2025 through Digital Learning Hub, ICAI. To align the 2 - day DIRM Orientation Programme with current industry trends and professional requirements, the programme structure has been revised with the approval of the Committee. • Webinars, Seminars and Conferences: PDC commenced a series of Webinars under the name PDC’s DNA-Discover New Avenues. 7.9 Professional Skill Enrichment Committee In a first of its kind initiative, the Institute of Chartered Accountants of India has set up the Professionals Skills Enrichment Committee with an aim to enable all Chartered Accountants to realise their complete potential, to Understand requirements, Assess the present skills gap amongst all Chartered accountants and enable actions to enhance their competence and improve their visibility amongst the stakeholders.The Professional Skills Enrichment Committee proposes to organize Skills Enrichment Programmes during the year 2024-25. The key skills proposed to be covered are Branding skills, Communication skills, Critical thinking skills, Design Thinking, Emotional Intelligence, Entrepreneurial Skills, Inter-personal skills, Leadership skills, Listening Skills, Negotiation skills, Networking skills, Problem Solving skills, Public speaking skills, Team Building skills, Time Management, Work Ethics any other skill and new age, contemporary & other professional, technical and technological skills. The aforesaid programmes emphasis is on enriching skill sets of the Chartered Accountants. Initiatives of the Professional Skills Enrichment Committee (PSEC), ICAI • Professional Skills Enrichment Committee, ICAI Awarded with the India Book of Records(IBR) & Asia Book of Records(ABR) for achieving various milestones ➢ Professional Skills Enrichment Committee, ICAI has been honoured by the India Book of Records (IBR) and Asia Book of Records (ABR) for conducting 97 programs on the record title of "Maximum Programs Conducted on Entrepreneurship Skills in a Day” across branches of Institute of Chartered Accountants of India (ICAI). ➢ Professional Skills Enrichment Committee, ICAI has been recognized by India Book of Records (IBR) and Asia Book of Records (ABR) for conducting 79 programs on the record title "Maximum Skill Enrichment Programs Conducted in a Fortnight" across branches of Institute of Chartered Accountants of India (ICAI). • An Interactive Virtual Workshop Series focused on Skills Enrichment for the Members of ICAI: The ICAI Workshop Series is a structured platform encouraging members to actively participate and share insights. Conducted three times a week for 1.5 hours each, it focuses on enhancing professional and soft skills such as public speaking and communication. Led by expert faculties, these interactive sessions aim to equip Chartered Accountants with essential tools and techniques, promote continuous learning, and foster peer networking in a supportive environment. • Webcast Series on various aspects of Skills Enrichment of Chartered Accountants: The webcast series focuses on Skills Enrichment for Chartered Accountants, offering in-depth sessions every Saturday, with five sessions monthly, including special programs during World Youth Skills Day and Skills Enrichment month in July and August 2024. Each session provides 2 CPE hours and covers a wide range of technical and soft skills like financial planning and leadership development. Delivered by expert speakers, the series offers a flexible platform for continuous learning, helping participants stay updated on industry trends, build new competencies, and engage in interactive discussions to support career advancement.256 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Enriching Entrepreneur Skills Program for Chartered Accountants: Around 100 physical programs on entrepreneurial skills were conducted on June 26-27, 2024, aimed at equipping Chartered Accountants with practical insights and strategies for business innovation and leadership. Designed for CAs aspiring to enhance their entrepreneurial capabilities, the programs covered strategic planning, financial management, innovation, and leadership. Through interactive workshops, case studies, and mentorship, participants gained valuable tools to navigate business challenges confidently. This initiative reflects a strong commitment to fostering innovation and entrepreneurship among CAs, empowering them to become successful business leaders beyond their financial expertise. • World Youth Skills Day (Celebrated on 15th July 2024): World Youth Skills Month is an initiative dedicated to celebrating and promoting youth skill development, preparing the next generation of professionals for success in a rapidly changing world. It emphasizes the vital role of skill-building in empowering young people, driving economic growth, and strengthening communities. The day unites governments, educational institutions, businesses, and youth to share best practices and create opportunities for skill enhancement, ensuring young individuals gain the competencies needed for sustainable livelihoods. Investing in youth skills today secures a future of innovation, leadership, and positive societal impact. • Skills Enrichment Month: August 2024 is designated as Skills Enrichment Month, focused on enhancing the professional and personal capabilities of individuals across various fields. Throughout the month, targeted workshops, training sessions, and seminars will help participants develop new skills, sharpen existing ones, and stay updated on industry trends. The initiative promotes a culture of continuous learning, empowering professionals to excel and adapt to the evolving global workforce by providing tools and resources for lifelong growth in technical skills, communication, leadership, and more. • Daily Virtual Yoga Session for Chartered Accountants: A new initiative offering Virtual Yoga Sessions for Chartered Accountants aims to enhance well-being and productivity by reducing stress, improving flexibility and strength, boosting immunity, and promoting work-life balance. Suitable for all levels, these sessions run Monday to Friday from 7 to 7:45 a.m., and weekends from 9 to 9:45 a.m., in partnership with Bharatiya Yog Sansthan. Approximately 199 sessions will be conducted until February 11, 2025. • Daily Virtual Programme on Work life Balance for Chartered Accountants: The committee launched a Work-Life Balance initiative to help professionals maintain harmony between their work and personal lives, promoting mental and physical health, reducing stress, and enhancing overall happiness. The program offers daily virtual sessions Monday to Friday (8:30–9:30 p.m.) and weekend sessions (10:30–11:30 a.m.) in partnership with Heartfulness, with around 100 sessions planned until February 11, 2025. • Social media presence : The Committee actively maintain a strong social media presence to connect with audience, build brand awareness, and drive growth. By sharing insightful updates, engaging in industry discussions, and using visual storytelling, we enhance visibility and foster relationships. Leveraging analytics helps us tailor content to audience preferences, ensuring our efforts remain effective and aligned with our goals. A vibrant social media strategy is essential for meaningful connections and sustained success in today’s digital landscape. • Exclusive Website: Exclusive Website of the Professional Skills Enrichment Committee, ICAI https://psec.icai.org/ focusing on enhancing user experience, accessibility, and functionality. As digital presence becomes increasingly crucial, the goal is to create a platform that is not only visually appealing but also user-friendly and responsive across all devices, to integrate advanced features such as interactive content, streamlined navigation, and robust security measures to ensure that our website meets the needs of our audience • Publications of the Committee: The Committee publishes a series of books covering key professional skills for Chartered Accountants, including work-life balance, active listening, critical thinking, emotional intelligence, public speaking, negotiation, and entrepreneurship. These publications reflect extensive research and collaboration, offering valuable insights and practical guidance to support continuous learning and development. Meticulously crafted, the books serve as trusted resources that advance knowledge and foster growth within the CA community. • Launching of the Certificate Course on Skill Enrichment: The Certificate course on skill enrichment demonstrates a proactive approach to personal and professional development. This course comprises Communication Skills, Interpersonal Skills, Leadership and Teamwork, Stress Management and Work – life Balance, Professional Ethics and Integrity, Thinking Skills and Technology, Branding and Networking , Practical Application and case studies and New age & Contemporary Skills . • Seminars/Workshops/Conferences (Physical Mode) : The Committee has conducted 208 Skill Enrichment seminars across ICAI branches up to February 2025, offering valuable learning opportunities for members to enhance professional competencies. These expert-led sessions cover leadership,[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 257 communication, technical skills, and personal development, providing interactive and practical experiences. The seminars support continuous growth, boost career prospects, confidence, and networking among professionals and students. • Webcast Series on various aspects of Skills Enrichment of Chartered Accountants: This webcast series takes a deep dive into the Skills Enrichment of Chartered Accountants. Throughout the webcast series, we have taken a deep dive into the various aspects of by discussing a broad range of Skills, aiming to enhance the portfolio of Chartered Accountants. As on 07.02.2025, 87 Webcasts on various aspects of Skills Enrichment organized for the Members of ICAI. 7.10 Women & Members Excellence Committee (WMEC) As a true partner in nation building, ICAI has setup the Women & Young Members Excellence Committee (erstwhile Women Members Excellence Committee) which is a non-standing Committee of ICAI formed under regulatory provisions of Chartered Accountants Act, 1949. With the inclusion of Young members within the ambit of the Committee, the Committee has widened its scope to effectively work towards excellence and upskilling of both women & young member in the dynamic and challenging work environment. WYMEC especially work towards promoting the fulfilment of Women and young Members’ potential through capacity building initiatives, skill development activities, providing platform for professional and employment opportunities. Activities (I) Placement Programme for Flexi time/ Part time/ Work from Home Job Opportunities for Women Chartered Accountants- The Committee, jointly with the Committee for Members in Industry & Business (CMIB), conducted placement programme specifically designed for its women members, to explore more placement opportunities for those women members who want to work on a flexi-time/ part-time/ work from home basis. This placement programme aimed to provide valuable opportunities for women CAs and have received positive response from both recruiters and members. (II) 2nd CA Women Excellence Awards- The Committee organized the 2nd CA Women Excellence Awards on 1st February 2025 at Yashobhoomi, New Delhi, to honor women members excelling in leadership roles across corporates, organizations, practice, and social contributions. Awards were presented in five categories: CA Woman Lifetime Achievement, CA Woman of the Year, CA Woman Startup, CA Woman Social Services, and CA Woman Independent Director. The ceremony, held alongside the World Forum of Accountants, was graced by Minister of Law and Justice Chief Guest, presenting the trophies to the winners. (III) CA Women Leadership Conclave “Falcon”- The Committee, aligned with the Government’s Women-Led Development agenda, successfully organized the CA Women Leadership Conclave “Falcon” on 29th June 2024 at Mumbai, bringing together over 500 women Chartered Accountants. The event featured sessions on investing, professional opportunities, well-being, and leadership, delivered by eminent women professionals and industry leaders. Building on this success, the Committee hosted a series of follow-up Falcon events across various branches between August and December 2024, covering topics such as novel professional opportunities, leadership, AI and office automation, women independent directors, financial management, mental wellness, and presentation skills. These events provided valuable platforms for knowledge exchange, inspiration, and networking among women CAs, fostering professional growth and empowerment. (IV) Relaunch of the Women Portal for Flexi & Part-time Work options- The Committee relaunched Women Portal https://wmec.icai.org/ for Flexi & Part-time work options. This portal enables both employers and job seekers to register, facilitating better job matching and networking. A key feature of the portal is its API integration with the SSP portal, allowing job seekers to complete forms quickly by capturing necessary data from the SSP portal, thus reducing the time required for registration. More than 600 employers and more than 9000 women members registered on the portal. (V) Independent Directors’ Conclave- The Committee successfully organised the first Independent Directors’ Conclave on 6th June 2024 in Mumbai and the second series of Independent Directors’ Conclave on 20th June 2024 in Ahmedabad on the theme- “Shaping the future of effective Corporate Governance", a subject paramount to the integrity and sustainability of our corporate landscape. These Conclaves aimed to empower and encourage members to pursue careers as Independent Director, foster their professional growth and enrich their skill set through targeted technical training. More than 150 Chartered Accountants participated in each of the Conclave. (VI) Publication on “The Future is Female and it's now”- The Committee released a new publication titled “The Future is Female and It’s Now,” highlighting various facets of women leadership. It covers topics such as the role of women in Indian philosophy and civilization, women leaders in India, leadership across social, political, and corporate sectors, strategies to increase women leadership, barriers faced globally and in India, and the rise of young women leaders in the country.258 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (VII) Residential Refresher Courses (RRCs)- The Committee organized three Residential Refresher Courses for women members focusing on skill-building, networking, and professional growth. These courses, held at Jaipur, Jhansi, and Mahabalipuram, covered topics such as new opportunities for CAs, tax laws, ethics, leadership, audit in the digital age, financial crimes, and work-life balance. (VIII) International Women’s Day Activity- To commemorate International Women’s Day on 8th March 2025, the Women & Young Members Excellence Committee undertook several initiatives to inspire and engage women members and students of ICAI. Video bytes from ICAI’s President, Vice President, Chairperson, and Vice-Chairman of WYMEC were recorded and shared across social media and the Committee’s platforms. The Committee also sent mass SMS greetings to women members and circulated informative social media creatives highlighting ICAI’s efforts towards women’s excellence. Additionally, over 95 ICAI branches nationwide organized Women Empowerment programs under WYMEC’s guidance, engaging around 5,000 members in various celebratory events. (IX) Physical programs/events hosted by Branches- The Committee conducted six physical programs across ICAI branches in 2024, focusing on women’s professional growth, leadership, work-life balance, legal awareness, and emerging opportunities for women Chartered Accountants. (X) यशस्वर्नी - An IDOL- Inclusivity | Diversity | Outstanding | Leadership Webinar Series- The Committee organized 59 webinars under the "यशस्वर्नी – An IDOL" series, featuring expert speakers on technical and non-technical topics. This initiative aimed to update members, enhance their skills, and empower women to showcase leadership and communication by coordinating the sessions. (XI) SAFA Women Leadership Awards 2025- To recognize the accomplishments of enterprising women who are affiliated with the Accountancy Profession in SAARC region, the SAFA Women Leadership Committee had invited nominations for the 2nd SAFA Women Leadership Awards. To promote this initiative, the Committee proactively circulated the information regarding the SAFA Women Leadership Awards amongst the Women members of ICAI through mass email and SMS communications. 8. OTHER COMMITTEES/BOARDS 8.1 Audit Committee The Audit Committee of the Institute was established in April 2001 by the Council as a non-standing committee with a clearly defined mandate. Since 2009, it has been chaired exclusively by a Government Nominee to ensure greater independence. To further enhance its autonomy, members of the Executive Committee and Finance Committee are not permitted to serve on the Central Audit Committee. Additionally, five Regional Audit Committees—Southern, Western, Central, Northern, and Eastern—support the Committee’s work, ensuring regional representation and effective oversight. Functions The Committee is responsible for overseeing the financial reporting process and ensuring the accuracy, integrity, and transparency of the Institute’s financial disclosures. It reviews audit reports, discusses observations with auditors, recommends corrective actions, and strives to strengthen the internal control environment. The Committee remains committed to good governance and continuous improvement in audit practices. Statutory Audit • Appointment of Statutory Auditors- In accordance with Section 18(5) of the Chartered Accountants Act, 1949, the statutory auditors for ICAI’s Branches, Regional Councils, Decentralised Offices, Centre of Excellence, and Head Office are appointed from a panel of two firms recommended by the Comptroller and Auditor General (C&AG) of India, effective from FY 2022–23. This system ensures continuity and avoids audit delays. A status report on these appointments is regularly shared with the C&AG. • Audit Reporting Framework- The statutory auditors’ reporting framework is governed by Regulations 196 and 197 of the Chartered Accountants Regulations, 1988. • Joint Statutory Auditors- The accounts of the ICAI Head Office are audited by two joint statutory auditors, bringing diverse expertise and ensuring comprehensive review and accountability. Internal Audit • Internal Audit Coverage- A robust internal audit mechanism is in place for all major units including branches with over a thousand members, Regional Councils, Decentralised Offices, the Centre of[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 259 Excellence and the Head Office. The internal audit is conducted under the supervision of the Audit Committee, which ensures transparency and auditor independence. • Appointment through EoI- Internal auditors are appointed through a transparent process involving an open invitation for Expressions of Interest (EoI) from CA firms. Selection is based on an objective evaluation and ranking system. Audits are conducted biannually and cover both financial and compliance aspects, as per the prescribed scope and reporting format. Audit reports are reviewed by the respective Regional or Central Audit Committees for follow-up action. Annual Accounts • Unmodified Audit Opinions- The Institute has consistently received unmodified (unqualified) audit opinions, reflecting sound financial management, robust internal controls, and adherence to high governance standards. • Financial Statement Format- ICAI prepares its financial statements in accordance with the illustrative format for Not-for-Profit Organizations, as per the Technical Guide issued by the Institute. The format is customized to enhance relevance and clarity for stakeholders. • Approval Process- The approval of audited financial statements follows a structured and statutory process under Section 18(5A) of the Chartered Accountants Act, 1949, and Regulation 200 of the Chartered Accountants Regulations, 1988: ➢ Draft accounts are reviewed by the Finance Committee and submitted to the Management Committee. ➢ The Management Committee evaluates and forwards them to the Audit Committee. ➢ The Audit Committee reviews and submits the accounts to the Council. ➢ The Council sends the accounts to the statutory auditors. ➢ Post-audit, the report is circulated among Council members. ➢ The Council finally approves the accounts and ensures their publication in the Gazette of India. 8.2 Committee for Members in Entrepreneurship and Public Services (CME&PS) The Committee for Members in Entrepreneurship and Public Service (CMEPS) acts as an important link between ICAI leadership and members engaged in public service or entrepreneurship. With a focus on promoting the Public Service and Entrepreneurship as career option for CAs, the Committee undertakes various initiatives to inspire and empower members. Many Chartered Accountants currently serve in senior roles across government departments, ministries, legislatures, judiciary, regulatory bodies, and entrepreneurial ventures and actively contributing to governance, economic growth, and the nation’s development. The Committee organizes Residential Meets/ Interactive Meets of ICAI members in Public Service with the objective of soliciting suggestions of ICAI Members in Public Service to identify matters of National importance and Committee is continuously exploring the various opportunities that lies in Entrepreneurship for its CA members. To encourage aspiring CAs in both fields, the Committee regularly conducts mentorship sessions, orientation and training programmes, webinars, seminars, and regional meets. These initiatives aim to offer guidance, build capacity, and develop an entrepreneurial culture while supporting members in contributing to nation building. Important initiatives • Organised Interactive Meets/ Webinars for Empowering CA Civil Service Aspirants and CA Members who wish to be in Entrepreneurship. • “ICAI’s 1st InnoFest 2024” for CA Budding Entrepreneurs for “Bridging the Gap: Transforming Innovations into Business Triumphs” – oragnised by CMEPS Committee on the occasion of “World Entrepreneurs Day”. (I) Interactive Meets • Interactive Meets for Empowering CA Civil Service Aspirants and CA Members who wish to be in Entrepreneurship ➢ Interactive Meet on 18th May 2024, at India Habitat Centre, Lodhi Road, New Delhi, attended by 127 Members and addressed by the Eminent Faculties and Members in Public Service like CA. Mahesh Shah, IRS, Principal CIT, CA. Aayush Bansal, ICoAS, Mr. Bibhash Sharma, Director, Elite IAS Academy, CA. Rahul Kumar, Director, DIADEMY IAS, CA. Vishnu Sultania, Founder, AKMV Consultants Pvt. Ltd, Mr. Rajnish Goenka, Chairman, TOBU Cycles & MKM Group, and CA. Mukesh Garg, Promoter, Raymotos Pvt. Ltd.260 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ➢ Interactive Meet on 1st June 2024, at India Habitat Centre, Lodhi Road, New Delhi, attended by 147 Members and addressed by the Eminent Faculties and Members in Public Service like CA. R. Lakshmanan, IAS, Joint Secretary, Ministry of Ports, Waterways & Shipping, CA. Manvendra Goyal, IRS, Principal CIT, CA. K Jegadesan, IPS, Special Commissioner of Police (Traffic), & CA. Vishnu Sultania, Founder, AKMV Consultants Pvt. Ltd. ➢ Interactive Meet on 22nd June 2024, at Radisson Blu, Faridabad, Haryana, attended by 145 Members and addressed by the Eminent Faculties and Members in Public Service CA. Kamal Kant Jain, Spiritual Economist and Entrepreneur (Former Judge at UP Real Estate Appellate Tribunal), CA. Shreshth Tayal, IRS, Deputy Commissioner of Income Tax in the Foreign Tax & Tax Research Division, CBDT, Department of Revenue, Ministry of Finance, CA. Shivani Maheshwari, ICoAS, Deputy Director FIU, Department of Revenue, Ministry of Finance, Mr. Vibhas Jha Sir, Senior Faculty (Economics), Next IAS, CA. Ashish Agrawal, Director, Resurgent India Ltd., and CA. Robin Jha, Founder & COO of “NirogStreet” and Founder & Ex-Chief Anchor “Tpot”. ➢ Interactive Meet on 14th July 2024 at India Habitat Centre New Delhi, attended by 62 Members and addressed by the Eminent Faculties like CA. Dilip Chauhan, Founder- Diviam Aahar Pvt. Ltd., CA. Kapel Malhotra, Founder and Director of Total Solution Groups, CA. Harsh Mangla, IAS, Director, Ministry of Health and Family Welfare, Government of India, & Mr. Prashant Sharma, Veteran Educator, Drishti IAS, New Delhi. ➢ Interactive Meet on 11th August 2024 at Hotel Shivalik View, Chandigarh, attended by 61 members and the Eminent Faculties like CA. Gaurav Kumar Dhawan, IRS, Commissioner, Central GST, Jalandhar, CA. Suresh Sayal, ICoAS and CA. Amit Bhalla, Founder of Prashada (Atta Industry). ➢ Interactive Meet on 24th August 2024 at Hotel Jewels, Karnal, Haryana, attended by 78 Members and the Eminent Faculties like Mr. Shankar Jha, Founder & Director, Sage IAS Academy, Mr. Gautam Janesh, Senior IAS Educator and Expert and CA. Amit Bhalla, Founder of Prashada (Atta Industry). ➢ Interactive Meet on 1st September 2024 at Royal Pepper Hotels and Resorts, Rewari, attended by 158 members and the Eminent Faculties like Adv. Ranjeet Singh, Director, and Mr. Shashank Jha, Vivechna IAS & Judiciary Academy & CA. Sambhav Mehrotra, Startup Consultant & Angel Investor. • Interactive Meets for Empowering CA Members who wish to be in Entrepreneurship ➢ Interactive Meet on 18th July 2024 at India Habitat Centre New Delhi, attended by 80 Members and addressed by the Eminent Faculties like Founder - Rural Roots & CA. Ashish Aggarwal, Director, Resurgent India Ltd. ➢ Interactive Meet on 20th July 2024 at The Leela Ambience, Gurgaon, Haryana, attended by 128 Members and addressed by the Eminent Faculties like Founder- Diviam Aahar Pvt. Ltd, Growth Mindset & Author Coach, & Founder, AKMV Consultants Pvt. Ltd. ➢ Interactive Meet on 4th August 2024 at India Habitat Centre New Delhi, attended by 97 Members and the Eminent Faculties like CA. Deepak Maheshwari, Founder, Jindagi Live Group, CA. Sunita Maheshwari, Co-Founder, Dealplexus, CA. Nitin Soni, CEO and Founder, Adhyyan Books. ➢ Interactive Meet on 30th August 2024 at Hotel Sapphire, Bathinda, Punjab, attended by 88 Members and the Eminent Faculties like CA. Amit Bhalla, Parshada Foods Pvt Ltd, CA. Gaurav Aggarwal, CA. Santosh Ramanuj Tiwari, CA. Rishabh Agarwal. • Interactive Meets for Empowering CA members who are interested in Judicial Services ➢ Interactive Meet on 28th June 2024 an Interactive meet held at India Habitat Centre New Delhi, attended by 54 Members and addressed by the Eminent Faculties like Mr Prashant Sharma, Dristhi IAS and Ms Arushi Chaudhary, Ambition law Institute, New Delhi. • Interactive Meets for Empowering CA members who are interested in Public Services- Special Session on Sectoral Bodies/ Appellate Authorities ➢ Interactive Meet on 6th July 2024 at India Habitat Centre New Delhi, attended by 87 Members and addressed by the Eminent Faculties like CA Naresh Kumar Saini, Former Vice- President, ITAT, CA Raghav Maheshwari, Manager, IBBI, CA. Rahul Kumar, Director, DIADEMY IAS, New Delhi. • Interactive Meets on Opportunities in Educational Sector ➢ Interactive Meet (Physical & Virtual) on Opportunities in Educational Sector held on 25th July 2024 and 3rd August 2024 at ICAI BKC Mumbai.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 261 (II) ICAI’s 1st InnoFest 2024 “ICAI’s 1st InnoFest 2024” for CA Budding Entrepreneurs for “Bridging the Gap: Transforming Innovations into Business Triumphs” – oragnised by CMEPS Committee on the occasion of “World Entrepreneurs Day” at 05:00 PM on Wednesday 21st August 2024 at Radisson Gurugram, Sohna Road City Centre, Gurugram. Presentation of Entrepreneurial Innovative Ideas by CA Budding Entrepreneurs, Leveraging Opportunities through Innovations, Creative Ideas & Business Strategies & Journey from CA to Entrepreneur and Discussion & Evaluation of Innovative Ideas for further guidance, mentorship & support to the Innovative Ideas of CA Budding Entrepreneurs. The ICAI’s 1st InnoFest 2024 attended by 203 members. Eminent Faculties like CA. Amit Singal, Partner, Fluid Ventures, CA. Puneet Kumar, CFO of InsuranceDekho, CA. Arvind Kumar Talan, CFO of Energy Efficiency Service Limited, & CA. Dilip Chauhan, Founder, Diviam Aahar (P) Ltd came to grace this occasion as jury members. Participants CA. Neha Agarwal, CA. Mamta Singh & CA. Sachin Aggarwal presents their Innovative Ideas. Representatives of Banks also participants from Union Bank of India and Bank of India. (III) Webinars and Mock Test • Webinar on Empowering Entrepreneurship – Webinar on Rural Entrepreneurship: An Initiative of ASPIRE Scheme organised on 12th April 2024; Friday addressed by Dr Bhaskar Kumar Kakati (Consultant, IIE, Guwahati) addressed the Participants. More than 135 Participants were registered in the Webinar. • Series of Webinars for Empowering CA Members in ICoAS organised by CMEPS Committee and held on 19th October 2024, 25th September, addressed by CA. Ajay Yerva (ICoAS), CA. Kapil Goyal (ICoAS), CA. Shubham Aggarwal (ICoAS), on 28th September (Saturday) addressed by CA. Piyush Choraria, (ICoAS), CA. Gourav Mittal, (ICoAS), on 10th October addressed by Dr. Shilpa Parkhi, on 11th October CA. Deepak Jain, on 15th October addressed by CA. Alok Garg, on 16th October addressed by Dr. Shilpa Parkhi, More than 400 Participants were registered in the Webinar Series. • Webinar cum Guidance Session for CA Members who wish to join State Civil Services & appearing for UPSC CSE 2025 organised on 24th October 2024 addressed by Eminent faculties Mr. Prashant Sharma, Mr. Dipanshu Saini & Mr. Shashi Bhushan Tiwari. The Webinar was attended by More than 300 members. • Mock Test for CA Members appearing in ICoAS, on 17th October Mock Test was conducted followed by webinar in the evening addressed by CA. Rahul Kumar. More than 250 Participants were registered in the Webinar. • Webinar on “Empowering CA Civil Service Aspirants: Opportunities in UPPSC for CA Members; Decoding UPPSC Advertisement No. A-1/E-1/2025”, was held on Friday, 21st March 2025, from 03:00 PM to 05:00 PM, addressed by Eminent faculties Mr. Ranjeet Singh and Mr. Shashank Jha. More than 270 members registered in the Webinar. • Webinar on “Social Entrepreneurship: Building Impact-Driven Ventures”, was held on Tuesday, 08th April 2025, from 03:00 PM to 04:00 PM, addressed by Eminent faculties CA. Vishnu Sultania and CA. Arjit Soni. More than 190 members registered in the webinar. • Webinar on "Empowering CA Civil Service Aspirants: Opportunities in UKPSC for CA Members; Decoding UKPSC Advert. No. A-1/E-1/2025/2025-26" was held on Saturday, 17th May 2025, from 03:00 PM to 04:00 PM, addressed by the Eminent faculties Shri Ajay Singh Ahlawat. More than 200 members registered in the Webinar. (IV) RESIDENTIAL MEET The CMEPS organises Residential meet of ICAI Members in public service held from 17th to 19th January 2025 at Westin Goa, wherein 100+ members in public service comprising of IAS, IPS, IRS, IAAS, ICoAS, IRAS, IRPS, from Appellate Tribunals like ITAT, from Regulatory Bodies like IBBI, IRDAI, SEBI, from Investigation Agencies like SFIO, CBI etc. members in public service representing various ministries and government departments like Ministry of Home Affairs, High Commission of India, Colombo, Department of Revenue, Ministry of Finance, CBIC, Ministry of Finance, Ministry of Railways, Serious Fraud Investigation Office, Ministry of Housing and Urban Affairs, Directorate General of Trade Remedies, Department of Commerce, National Pharmaceutical Pricing Authority, Department of Pharmaceuticals, Department of Public Enterprises, Ministry of Finance (Department of Economic Affairs), IBBI, Ministry of Corporate Affairs, Insurance Regulatory and Development Authority of India, Ministry of Defence, Government of India, Telangana Electricity Regulatory Commission, Hyderabad, Department of Post. 8.3 Committee on Financial Markets and Investors' Protection (CFM&IP) The Committee on Financial Markets and Investors’ Protection provide suggestions on various Bills, Notifications, Circulars, Consultation papers and other documents related to Financial Markets to the Government and Regulators. Additionally, the Committee regularly interacts with Ministry of Corporate Affairs, Reserve Bank of262 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] India, Securities and Exchange Board of India, Insurance Regulatory and Development Authority, Non- Finance companies (Department of Non-Banking Finance companies of RBI), Forward Markets Commission and Stock Exchanges on the issues relating to Financial Markets, the role of Chartered Accountants and Investors’ Protection. (I) Partner in Nation Building To create awareness amongst the public at large and to ensure Investors’ Protection, the Committee conducted 177 Investor Awareness Programmes through various Programme Organizing Units of ICAI i.e. Branches/Regional Councils/Study Circles, to enhance the ability of investors to understand broad developments of the Financial Markets under the aegis of Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA) of the Ministry of Corporate Affairs (MCA). (II) Comments/Suggestions on Securities and Exchange Board of India (SEBI) • Consultation Paper on measures towards Ease of Doing Business for REITs and InvITs dated 09th May 2025 • Consultation paper on facilitating investments by Indian Mutual Funds in such overseas funds that invest certain portion of their assets in Indian securities dated 17th May 2025 • Consultation Paper on the recommendations of the Expert Committee for facilitating Ease of Doing Business under MB Regulations, BTI Regulations and Buyback Regulations dated 21st May 2024. • Consultation Paper on the Recommendations of the Expert Committee for Facilitating Ease of Doing Business with respect to Business Responsibility and Sustainability Report (BRSR) dated 22nd May 2024 • Consultation Paper on Flexibility in Participation by Mutual Funds In Credit Default Swaps (CDS) dated 7th June 2024. • Consultation Paper for introduction of Mutual Funds Lite Regulations (MF LITE) for passively managed Mutual Funds Schemes dated 01st July 2024. • Consultation Paper on Treatment of interest income by Clearing Corporations (CCs) on cash collaterals received from Clearing Members (CMs) and upstreamed client funds dated 05th July 2024 • Consultation paper on Introduction of New Asset Class/ Product Category dated 16th July 2024. • Consultation Paper on Recommendations of the Expert Committee for facilitating ease of doing business and harmonization of the provisions of ICDR and LODR Regulations dated 22nd July 2024. • Consultation Paper on proposed amendments to the SEBI (Prohibition of Insider Trading) Regulations, 2015 to rationalize the scope of the expression ‘connected person’, while not increasing compliance requirements dated 29th July 2024 • Introduction of Liquidity Window facility for investors in debt securities through Stock Exchange mechanism dated 16th August 2024 • Consultation Paper on Faster Rights Issue with flexibility of allotment to Selective Investor(s) dated 20th August 2024. • Consultation paper on “Provisions pertaining to appointment of Public Interest Directors” dated 29th August 2024. • Consultation Paper on review of the Securities and Exchange Board of India (Informal Guidance) Scheme, 2003 dated 30th August 2024 • Consultation Paper on recognition as specified digital platform dated 22nd October 2024 • Consultation paper on introduction of regulatory framework for Restricted return InvITs dated 30th October 2024 • Consultation paper on review of provisions of LODR Regulations pertaining to corporate governance norms for High Value Debt Listed entities (HVDLEs) dated 31st October 2024 • Consultation paper on review of SEBI (Issue and Listing of Securitised Debt Instruments and Security Receipts) Regulations, 2008 dated 01st November 2024 • Consultation paper on review of requirements of alignment of interest of the Designated Employees of the AMC with the interest of the unitholders dated 06th November 2024 • Consultation Paper on aspects relating to Secretarial Compliance Report, Appointment of Auditors and Related Party Transactions of a Listed Entity dated 10th March, 2025[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 263 • DRAFT CIRCULAR FOR PUBLIC COMMENTS - Modification to Chapter VII of the Master Circular for listing obligations and disclosure requirements for Non-Convertible Securities, Securitized Debt Instruments and Commercial Paper dated 30th May, 2025 • Consultation Paper on use of liquid mutual funds for compliance with deposit requirement by Investment Advisers and Research Analysts dated 29th May, 2025 • Consultation Paper on providing flexibility to AIFs to offer Co-Investment opportunities to investors within the AIF structure under AIF Regulations dated 30th May, 2025 (III) Initiatives for the Members • Certificate Courses To enhance the skills of our members and to empower them suitably, the Committee conducts a 6 Certificate Courses which are as follows: ➢ Certificate Course on Forex and Treasury Management (FXTM) ➢ Certificate Course on Derivatives ➢ Certificate Course on Fundamental & Technical Analysis of Stocks including Equity Research ➢ Certificate Course on Financial Markets and Securities Laws (FMSL) ➢ Certificate Course on Compliance of Capital Markets Intermediaries ➢ Certificate course on Fund Management at IFSC The Committee has successfully conducted 10 Online batches through Digital Learning Hub of the Certificate Course on Forex & Treasury Management, Certificate course on Derivatives, Certificate Course on Financial Markets & Securities laws, Certificate course on Fundamental & Technical Analysis of Stocks including Equity Research, Certificate Course on Compliance of Capital Markets Intermediaries and Certificate course on Fund Management at IFSC wherein a total of 819 Members of ICAI have enrolled. • National Conferences/Seminars/Workshop/Webcast/ Residential Refresher Course (RRC) for professional enhancement of members The Committee has disseminated knowledge among members by way of 30 Virtual CPE Meetings and webinars. The Committee on Financial Markets and Investor’s Protection conducted 10 National Conferences and 24 Seminars including “Investment ki Pathshala – CA: The Investment Guru”. with support of Branches of ICAI. 8.4 Committee on Public and Government Financial Management (CP&GFM) The ICAI in line with its mission and vision, constituted the Committee on Public & Government Financial Management (CPGFM) to improve accounting, financial reporting and management in all tiers of Government in India including local bodies. Apart from formulating Accounting Standards for Local Bodies (ASLBs), the Committee focuses on capacity building of the accounts/ finance staff of various tiers of Government by several means such as Training Programmes, Webinars, e-learning modules, etc. The Committee also runs Certificate Course on Public Finance & Government Accounting that can be attended by officials of Government & Autonomous bodies. In addition, CPGFM provides technical and administrative support for the Certificate Course for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies (i.e., a joint initiative of ICAI and O/o C&AG of India) being run through Board for Local Bodies Accountants Certification (BLoAC) established under ICAI Accounting Research Foundation (ICAI-ARF). This initiative reflects ICAI’s commitment to nation building by extending the professional expertise of Chartered Accountants beyond the corporate sector to the public at large. Important activities (I) Technical Comments Submitted on the drafts of International Public Sector Accounting Standards Board (IPSASB) • Exposure Draft 86, Proposed International Public Sector Accounting Standard on Exploration for and Evaluation of Mineral Resources; • Exposure Draft 87, Proposed International Sector Accounting Standard on Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine (Amendments to IPSAS 12); • Exposure Draft 88, Proposed International Public Sector Accounting Standard on Arrangements Conveying Rights over Assets (Amendments to IPSAS 47 & IPSAS 48);264 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Exposure Draft 89, 'Amendments to Consider IFRIC Interpretations'; • Exposure Draft 90, Amendments to IPSAS as a Result of the Application of IPSAS 46, Measurement; • Exposure Draft 91, Limited-scope Updates to First-time Adoption of Accrual Basis International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) (Amendments to IPSAS 33); • Exposure Draft 92, Proposed International Public Sector Accounting Standard, Tangible Natural Resources; and • IPSASB SRS Exposure Draft 1, Climate-Related Disclosures. (II) Support to the Government: • MoU entered with Office of the Comptroller & Auditor General (C&AG) of India A MoU was signed between ICAI and the O/o C&AG of India on 21st April 2025 to enhance capacity building in public sector audits. Under this, the first Residential Capacity Building Programme for 50 CAG officers was held from 5th May 2025 to 5th June, 2025 at ICAI’s Centre of Excellence, Hyderabad, The programme was supported by ICAI’s ASB, AASB, and DAAB, administered by ICAI ARF, and coordinated by CPGFM. The inaugural session was attended by senior CAG officials and ICAI Central Council Members. • Technical Comments Submitted on the drafts of GASAB documents/ draft Standards: ➢ Comments submitted on Guidance Note on Accounting of Fixed Assets; and ➢ Drafted a Concept paper on Accounting of Public-Private Partnership Arrangements as desired by O/o GASAB. • Certificate Course for Accountants of Panchayats & Municipal Bodies In pursuance of a MoU signed with the O/o C&AG of India, the Certificate Courses for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies were formally launched on 16th November 2023 (Audit Diwas) and the registrations of these courses were initiated on 1st December 2023 through a dedicated website https://lba.icaiarf.org.in/. The CPGFM of ICAI provides required technical & administrative support for these courses and also coordinating with O/o CAG of India. The registrations received till date are as follows: Particulars 1st Batch 2nd Batch 3rd Batch 4th Batch (till date) Grand Total Certificate Course for 392 525 1211 503 2631 Accountants of Panchayats Certificate Course for 217 614 216 67 1114 Accountants of Municipal Bodies Total 609 1139 1427 570 3745 The certificate course includes two offline exams: a screening exam covering basic accounting and a main exam focused on panchayat/municipal body-specific accounting. ICAI’s robust exam system has been adapted for this course, with the Exam Department handling paper setting, evaluation, and results, while BLoAC manages other tasks under its guidance. The details of exams held are as under: Exam Date of exam Status Pass % Screening Exam 1st Screening Exam 18th April 2024 232 candidates passed (out CAP: 64.17% of 364 (appeared)) CAMB: 62.9% 2nd Screening Exam 7th August 2024 361 candidates passed (out CAP: 64.02% of 570 appeared) CAMB: 62.75% 3rd Screening Exam 25th March 2025 590 candidates passed (out CAP: 69.40% of 847 appeared) CAMB: 71.30% Main Exam 1st Main Exam 8th August 2024 84 candidates passed (out CAP Level 1: 58.67% of 161 appeared), CAP Level 2: 54.55% CAMB Level 1: 38.46%[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 265 CAMB Level 2: 44.44% 2nd Main Exam 9th January 2025 107 candidates passed (out CAP Level 1: 68.69% of 218 appeared) CAP Level 2: 69.57% CAMB Level 1: 26.83% CAMB Level 2: 21.82% Till date, 191 candidates have cleared this course. • Draft recommendations submitted to 6th State Finance Commission, Uttarakhand on strengthening financial management in Panchayati Raj Institutions and Urban Local Bodies (III) Mega Event - Local Governance Synergy Conclave organised on 1st & 2nd October 2024 ICAI, through CPGFM and hosted by NIRC, organized a 1.5-day Conclave on 1st –2nd October 2024 in New Delhi to promote its Certificate Courses for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies. The event was inaugurated by the then Hon’ble CAG of India, and included felicitation of course toppers. Esteemed guests from MoPR, IIPA, SEBI, and other key institutions attended the event. Around 400 participants were present physically, and 2,000 joined via live webcast, representing various national and international bodies and government departments. (IV) ICAI Awards for Promotion of Accounting Reforms in Local Bodies 2024-25: For the first time, ICAI, through CPGFM introduced awards specifically for local bodies to recognise progress in the presentation of financial statements of Local Bodies. Total 148 entries participated in the competition (last date to submit entry was 9th December 2024). The status of entries received category wise is as follows: Main Category Sub-Category Total Entries Received Urban Local Bodies Municipal Corporations 28 Municipal Council/ Board 84 Nagar Panchayat 14 Panchayats District Panchayat 3 Block Panchayat 7 Gram Panchayat 5 Smart Cities 7 Total 148 The awardees are as follows: Main Sub-Categories Winners Categories Urban Local Municipal Corporations Deoghar Municipal Corporation Bodies Municipal Councils/ Boards Sahibganj Municipal Council Nagar Panchayats No Award in this category Panchayats District Panchayats Zilla Praja Parishad: Krishna, Machilipatnam Block Panchayats Neomom Block Panchayat Gram Panchayats Davorlim Village Panchayat Smart Cities Nashik Municipal Smart City Development Corporation Limited (NMSCDCL) These Awards were presented to the awardees during the World Forum of Accountants (WOFA) on 1st February 2025 at Yashobhoomi, New Delhi. (V) Training Programmes/Webinars: The Committee organised various training programmes and Webinars during the said period. (VI) Certificate Course on Public Finance & Government Accounting266 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] The Committee conducts a Certificate Course on Public Finance and Government Accounting for both CA members and government/autonomous body officials. Recently, several organizations—including Jammu Development Authority, Indore and Satna Municipal Corporations, and others—have issued tenders giving preference or additional marks to candidates who have completed this course. Six online batches of the Certificate Course on Public Finance & Government Accounting were organised during the period and five online examinations of the Certificate Course were conducted:- Sr. No. Online Dates Member cleared out of member appeared Examination 1. 21st 27th July 2024 90 members cleared out of 91 2. 22nd 28th September 2024 63 members cleared out of 66 3. 23rd 30th November 2024 51 members cleared out of 51 4. 24th 25th January 2025 15 members cleared out of 15 5. 25th 29th March 2025 60 Members cleared out of 61 (VII) Invest MP – Global Investors Summit 2025 ICAI had the opportunity to actively participate in the Global Investors Summit held on 24th and 25th February 2025 at Bhopal, Madhya Pradesh. At the summit, ICAI showcased its key initiatives using cutting-edge technology. The interactive stall featured robots, quizzes, virtual games, and an array of informative flyers and publications, making it both educational and immersive for visitors. The CPGFM played a vital role in bringing this to life, contributing to tasks such as compiling the publication “Unlock MP: Invest, Grow, Lead”, designing standees, and finalising digital content for display screens. (VIII) Meetings held with various Stakeholders: • Secretary, Ministry of Panchayati Raj (MoPR) • Additional Deputy C&AG (GASAB) • Additional Deputy C&AG (LGA) and Director General (LGA) • Joint Secretary, Ministry of Panchayati Raj • Indian Institute of Public Administration (IIPA) • Joint Secretary, MoHUA • Director General (Local Governance Audit, O/o CAG • The then Hon’ble CAG of India • IAAS,Deputy CAG (Defence & Local Governance Audit) • IRAS, DG/GASAB-V • Director, Financial Management (South and Central Asia regions), ADB and Lead Governance Specialist in Global Governance Practice and Country Focal Point for India, World Bank along with their team • Joint Secretary, Ministry of Panchayati Raj • Ex Revenue Committee Chairman & Municipal Councillor, Rajkot • Director General, International Centre for Audit of Local Governance (iCAL) • Deputy C&AG (Defence & Local Governance Audit) • Director, National Institute of Urban Affairs (IX) Representations submitted to Government[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 267 • Chairman of 16 Central Finance Commission Suggested recommendations for Financial self-sustainability of Urban Local Bodies through Accrual Accounting Reforms • Principal Secretary/Secretary of Urban Development Department, Panchayati Raj & Rural Department and Finance Department for seeking their support to popularise the Certificate course for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies. • Director of State Finance Departments to enter into MoU for skill development of staff of Finance Departments of respective States. • Accounting Training Institutes of Government that provides trainings to staff of Urban Local Bodies (ULBs) to jointly organise trainings for ULBs (including proposal to enter into MoU). • Proposal letters were submitted to Hon’ble Ministers of the Ministry of Panchayati Raj (MoPR), the Ministry of Rural Development (MoRD), and the Ministry of Housing and Urban Affairs (MoHUA) to collaborate with these Ministries in order to empower Indian Local Bodies. (X) Other Initiatives • Collaboration with ADB and World Bank to improve quality of audit of Externally Aided Projects in India. • April 2024 Issue of ICAI Journal focused on Public Finance- The April 2024 issue of the ICAI Journal, themed "Transforming Public Finance for a Sustainable Tomorrow," featured expert articles on public finance and government accounting reforms. It highlighted ICAI's role in driving reforms, innovative approaches, climate budgeting, panchayat finances, and local body audits—aimed at strengthening transparency and effectiveness in public financial management. • Submitted two articles for inclusion in the Souvenir-cum-BGM of WOFA on topics namely: ➢ Role of ICAI in Promoting Transparency and Accountability in Government ➢ Role of ICAI in Harmonising Accounting Practices for Local Bodies in India (XI) Publications released The following 11 publications were launched: • Green Public Financial Management, • Emerging Architecture of Public Financial Management System, • Main Exam Study Material of Certificate Courses for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies in English (2 Books: One for Panchayat Course and Another one for Municipal Bodies Course), • Case Study Digest for main Exams in English (4 Books: Two books for Panchayat Course and Another two for Municipal Bodies Course (separately for level 1 and level 2 of Each Course)), • Accounting, Auditing & Compliance of Panchayati Raj Institutions – PRIs, • Municipalities of India – Understanding its Financial Management, Accounting, Fiscal Management, Auditing, and Compliances, and • Background Material for Financial Literacy Programme for Panchayat Elected Member. 8.5 Editorial Board The Editorial Board is a specialized non-standing committee of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) dedicated to the mission of consistently providing members with professional knowledge and relevant matters through the journal, The Chartered Accountant. This journal empowers members by enhancing their professional knowledge and enjoys immense value among its readers, with a circulation exceeding 400,000, including both e-journal and printed copies."The Chartered Accountant" journal is a flagship publication of ICAI, showcasing the Institute’s thought leadership and strengthening its brand presence among members, students, and stakeholders. Curated by the Editorial Board, the journal serves as a source of insights—delivering cutting-edge developments, expert perspectives, and emerging trends in the accounting profession. With a focus on continuous learning and professional excellence, it plays a vital role in connecting the ICAI community with the evolving landscape of finance, governance, and global best practices. Initiatives towards Developing Nation Through the monthly journal The Chartered Accountant, the Editorial Board has played a pivotal role in nation- building by empowering ICAI members with cutting-edge knowledge, global perspectives, and evolving268 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] professional practices. By consistently introducing evolving and contemporary trends and advancing thought leadership, the Board is deeply committed to shaping a future-ready accounting profession that contributes meaningfully to India’s economic growth and global standing. Several significant initiatives in this direction include the following: (I) Knowledge Enrichment through Articles: During the period, The Chartered Accountant journal featured a wide array of articles covering diverse and contemporary topics relevant to the accounting profession. In addition to its regular sections of professional interest, the journal published special issues aimed at enriching members' knowledge on critical and emerging subjects. These included focused editions on India – Global Hub for Accountancy Profession, Leadership, Public Finance, Artificial Intelligence, MSMEs, Sustainability, and other key technical domains, to keep its members well-informed and future-ready. Members/Students Initiatives The Editorial Board continues to play a proactive role in advancing knowledge and fostering professional excellence among ICAI Members and Students through its esteemed monthly publication, The Chartered Accountant. Some important initiatives in this regard are as under: (II) Qualitative coverage in The Chartered Accountant Journal: Blend of themes covered During the period, 220 articles on various themes and professional topics were included in the ICAI Journal. In addition, the journal also included other regular features that covered updates about the ICAI and its activities in coordination with various ICAI Committees. July 2024 Issue brought Out as Special Edition The July 2023 issue of the ICAI Journal was released as a Collector’s Edition to commemorate 75 Years of ICAI’s Excellence, aligned with the Inspiring India@100 vision. Celebrating ICAI’s legacy, the special edition featured the Institute’s history, contributions to nation-building, and included notable articles by the President of IFAC and Chair of IESBA. The issue also carried inspirational CA Day messages from 32 eminent dignitaries, including the President of India, several Governors, Union Ministers, Chief Ministers, and other key officials. A special segment titled "Journey of Trust" highlighted ICAI’s international presence, historical milestones such as the struggle for the 'Chartered' designation, ICAI stamps and logos, and iconic quotes, including a speech by India’s first President. The cover page symbolized ICAI’s pivotal role over 75 years in shaping the profession and contributing to the vision of Building New India. (III) Many Aspects of Digital Versions of The Chartered Accountant- Journal Upgraded for the convenience of Members and Students: • Journal in PDF format: As a valued added alternative to readers, particularly for separate content-wise downloads, the journal continues to be hosted in the PDF format. The archives of digital journal are available on ICAI website from July, 2002 onwards. • Journal on Digital Learning Hub: The electronic version of Journal, is available online on ICAI website www.icai.org as user-friendly e-magazine, is included in the Digital Learning Hub. This helped in providing knowledge through ICAI Learning Management System, besides supporting the Sustainability Drive of the ICAI. • Journal Highlight Emailers: The highlights of every issue of journal in capsule form and the President Message in the journal are mass-emailed to all the members. • Journal on Mobile: The e-journal is also available on mobile, compatible on iOS (IPad/IPhone etc.) and Android devices. The same can be accessed at http://www.icai.org/ under ‘e-journal’ tab. The e-journal is also available on ICAI Mobile App. 8.6 Infrastructure Development Committee (IDC) In the year 2014, Infrastructure Development Committee was formed as a non-standing Committee of the Institute. Since 2014, the ICAI has a robust infrastructure policy in place, which ensures financial prudence and discipline. This year, Committee has modified the Infrastructure Policy for Branches and Regional Councils/Offices. The policy defines what all facilities can be provided, composition of local Infrastructure Committees, policy and procedure for acquisition of land/ building, indicative area, permissible grant from Head Office, powers and delegation vested with various authorities within the Institute. Since the policy itself defines the financial powers, all infrastructure projects from the year 2014 onwards are being approved by IDC, instead of the Finance Committee. Since formulation of Infrastructure policy, the ICAI has initiated following projects:[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 269 Purchase of new Infrastructure Construction proposals approved Kannur, Jalandhar, Jabalpur, Goa, Gurugram, Ajmer, Surat, Bhopal, Rajamahendravaram, Centre of Moradabad, Pali, Agra, Gorakhpur, Karnal, Excellence Jaipur, Bathinda, Bareilly, Jodhpur, Raipur, Kishangarh, Latur, Patiala, Ujjan, Ratlam, Kannur, Ghaziabad, Goa, Moradabad, Guntur, Agra, Chengalpattu, Ahmedabad, Kota, Ernakulam, Gurugram, Rohini, Ratlam, Patiala, Kishangarh, Ujjain, Pali, Himachal Pradesh, Jamnagar, Tirupati, COE Kolkata, Bengaluru Gifted Property, Ahmedabad, Raipur, Bengaluru Gifted Property, ICOE Chengalpattu, Ernakulam, Rohtak, Siliguri, Patna, Jabalpur, Chennai (1.19 Acre), COE Guwahati, Kalyan Jalandhar, ICOE Chennai Camp Office, Nagpur, Tirupati, Dombivli Himachal Pradesh, Hubli (Audi), COE Kolkata, Ujjain, Latur, Patiala, Ratlam, Kota, Renovation of HO Building at C-1 Sector-1 Noida. Out of total 179 Branches set up by the ICAI so far, 104 branches are having their own premises. 12 Branches (presently functioning from Rented Premises) who have procured land on which construction is either yet to be commenced or construction is under-way. 11 Branches (functioning from own premises) have procured land where either construction yet to be started or construction is under-way. 61 Branches do not own either land or building. The Region-wise break-up is as under: Remarks S. Particulars WIRC SIRC EIRC CIRC NIRC Total No. 1 Total Nos. of Branches 36 48 13 57 25 179 2 Nos. of Branches having own Premises 21 34 6 32 11 104 Nos. of Branches having land on which 3 construction is started or yet to be started 2 2 0 4 4 12 (functioning from rented premises) Nos. of Branches having land on which construction is started or yet to be started 4 3 2 1 5 0 11 besides the own premises (functioning from own premises) Total nos. of Branches having neither land or 5 13 12 7 21 10 61 building Recently, NBCC has also been engaged for Building Projects of ICAI all over India. 8.7 International Affairs Committee (IAC) (I) Initiatives of IAC for recognition of professional opportunities abroad The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) has established Mutual Recognition Agreements (MRAs) with 8 international professional bodies to facilitate mutual recognition of accountancy qualifications. These include CPA Australia, CAANZ (under renewal), SAICA(under renewal), CPA Canada(under renewal), MICPA, CPA Ireland, ICAEW, and ICAN. Agreements with CAANZ, SAICA, and CPA Canada are currently under renewal • Renewal of MRA with CPA Ireland In view of the amalgamation of CPA Ireland with the Chartered Accountants Ireland on September 01, 2024, after which the identity of CPA Ireland shall cease to exist but the new institute assures respect for existing reciprocity agreements, ICAI and CPA Ireland have progressed with their arrangements for the benefit of the members at either end. • Signing of Addendum with CA ANZ ICAI and CA ANZ previously had a reciprocity membership agreement. During the year, both the organizations actively engaged for review of course curriculum of each other and pending final review extended arrangement through an addendum for the benefit of the members.270 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Benchmarking of ICAI qualification by Ecctis To enhance global opportunities for its members, ICAI engaged Ecctis in 2019 to benchmark its qualifications against UK and UAE education standards. The study found ICAI’s Intermediate level equivalent to a Bachelor's degree and the Final level equivalent to a Master's degree. Due to recent curriculum updates, ICAI has initiated a fresh evaluation with Ecctis to reaffirm its international standing, benefiting members seeking professional opportunities abroad. • Awareness sessions with MRA Partner ICAI has been actively promoting Mutual Recognition Agreements (MRAs) with global partners to create overseas opportunities for its members. During the reported period, ICAI organized 15 awareness sessions with CPA Australia across major cities and regions in India through both physical and virtual formats. Additionally, 6 awareness sessions were conducted with ICAEW in key cities nationwide, also via hybrid modes. ICAI also held a virtual awareness session with CPA Ontario, reaching a broad network of members and stakeholders to enhance understanding and engagement with international MRA opportunities. (II) Globalizing ICAI’s Brand Equity World Forum of Accountants- A resounding success ICAI organized the inaugural World Forum of Accountants (WOFA) from January 31 to February 2, 2025, at Yashobhoomi, New Delhi, aiming to position India as a global hub for finance and accounting. The landmark event gathered over 6,500 delegates from 32 countries and prominent global accounting bodies such as ICAEW, CPA Australia, CPA Canada, and SAFA, with an additional 800 participants attending virtually. Centered around the theme "Accountability Meets Innovation (AI): For a Sustainable Planet," the forum explored the integration of financial integrity, technology, and sustainability. WOFA featured 10 special sessions, 22 concurrent sessions, and 14 panel discussions addressed by over 200 international and national thought leaders. The event included 67 sponsors & exhibitors, 27 Indian firms, and an ICAI pavilion showcasing various committee initiatives. Additionally, SAFA Committee and Board Strategy Meetings, and bilateral meetings with CPA Australia, CPA Canada, and CA Maldives were held on the sidelines, reinforcing ICAI’s global engagement and leadership in the profession. Partner in Nation Building – New Initiatives • ICAI established a dedicated Section 8 company, the ICAI International ADR Centre, to efficiently and effectively resolve commercial disputes. The International Alternative Dispute Resolution (ADR) Centre will offer arbitration, mediation, and conciliation services. • ICAI launched the beta version of Phase 1 of the External Confirmation Portal at the World Forum of Accountants. • ICAI rolled out a Certificate Course on Fund Management at IFSC, developed to address the growing professional opportunities within the IFSC in addition to introducing a Certificate Course on Compliance for Capital Market Intermediaries, designed to enhance members' understanding of regulatory frameworks and compliance practices in the capital markets. ICAI Awards Ceremony Total 62 Awards under 5 categories were presented at the occasion. The awards were conferred by Shri Arjun Ram Meghwal, Union Minister of State (Independent Charge) for Law and Justice and Minister of State for Parliamentary Affairs. 75th Annual Function of ICAI Coinciding with the World Forum of Accountants, ICAI organized its 75th Annual Function on February 2, 2025. Hon'ble Vice-President of India, Shri Jagdeep Dhankhar presided as Chief Guest at 75th Annual function of ICAI at World Forum of Accountants. The Annual Function featured awards presented to CA Rank Holders, Regional Councils, Branches, and Overseas Chapters. ICAI- IFSCA Engagements The ICAI actively promotes India's GIFT City IFSC and enhances its global presence through high-level international delegations. These visits foster collaboration, raise the profile of Indian Chartered Accountants, and advance the accounting profession worldwide. • Australia (August 2024): The then President and Vice President joined an IFSCA delegation to Australia. They met with ASIC to discuss collaboration, launched the revamped International Affairs Committee website, and promoted GIFT City’s advantages and ICAI’s role in the FinTech ecosystem. The delegation engaged with FinTech companies at a "Start-up Hub and FinTech ecosystem" meeting on 6th August, 2024,[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 271 supported the industry, and attended a roundtable with Australian Self-Managed Super Funds and Asset Managers. The President addressed seminars on IFSC opportunities for UHNIs/HNIs and participated in a roundtable with accounting professionals, while the Vice President took part in a panel discussion. • USA (October 2024): The then President led an IFSCA delegation to New York and San Francisco to discuss GIFT IFSC opportunities with US financial services and universities. ICAI Chapters helped raise awareness, and the Florida Chapter was inaugurated, becoming ICAI's 51st overseas chapter. • UK (March 2025): The President ICAI, visited the UK with an IFSCA delegation to promote GIFT IFSC and gather insights into the UK's accounting profession. He addressed conferences on GIFT City business opportunities and addressed a "Roundtable Interaction on Book-keeping, Accounting, Taxation and Financial Crime Compliance Services in GIFT IFSC, India organized by ICAEW and the ICAI-UK (London) Chapter, highlighting outsourcing opportunities for UK firms. He also met with Deputy High Commissioner of India to the UK, and Minister (Economic) at the High Commission of India, to discuss opportunities for Indian Chartered Accountants to provide value-added services within the UK. (III) Enhancing ICAI’s Global Footprints • Enhancing Brand CA Globally through ICAI Overseas Chapters & Representative Offices ICAI has always been working untiringly in the direction of effectively and efficiently serving its members based in overseas. ICAI has now 54 Chapters and 31 Representative offices in 85 global cities in 47 Countries aiding to positioning the ‘CA India’ as a ‘Brand’ worldwide for generating more professional avenues for Indian Chartered Accountants. During the period under report, ICAI has inaugurated 4 Chapters in Florida, Zurich, Los Angeles and Atlanta. These Chapters are our brand Ambassadors and they uphold the mission of Indian Chartered Accountancy high in foreign soil. Representative office in Rotterdam in Netherlands and Kansas, Louisiana, Minnesota, Tennessee, and San Diego in USA were also launched. Representative offices abroad are opened where currently ICAI Chapters cannot be formed thus bringing together ICAI members abroad and enabling effective reach and service to its members, thus aiding to positioning the Brand “Indian CA” worldwide for generating more professional avenues for Indian Chartered Accountants. • Mobile App “Diaspora” for ICAI Overseas Members On October 25, 2024, ICAI launched the Android and iOS versions of its "Diaspora" mobile app to better connect with its international community of around 14,000 overseas members. The launch occurred during an event of the Toronto Chapter, coinciding with then-President CA Ranjeet Kumar Agarwal’s visit to New York, San Francisco, and Toronto. The app provides members with easy access to information, enhances engagement, and fosters networking. It also synchronizes with ICAI’s central database to identify members who have not updated their overseas professional addresses, improving the accuracy of membership records. • New Website of International Affairs Committee ICAI launched a separate website of the International Affairs Committee to enhance communication, foster collaboration, and provide a central hub for information and resources on August 5, 2024 coinciding with the visit of the then President CA. Ranjeet Kumar Agarwal to Australia. Recognizing the increasing importance of digital platforms in international affairs, the website aims to bridge geographical gaps, facilitate knowledge sharing among members and stakeholders, and promote transparency and accessibility to committee activities and initiatives. • Directions of the Council for Accreditation and Functioning of Chapters Outside India ICAI developed a comprehensive guidelines “Directions of the Council for Accreditation and Functioning of Chapters Outside India” for strengthening ICAI overseas Chapters in order to serve the members abroad in an effective and efficient way. • ICAI Best Oversesa Chapter Awards 2024 Since 2013, the International Affairs Committee (IAC) has annually presented the ICAI Best Chapter Awards to recognize overseas Chapters for their outstanding efforts in promoting the ‘Indian CA’ brand and fostering member networking abroad. The awards honor Chapters’ exemplary achievements in advancing the Chartered Accountancy profession based on defined criteria. In 2025, the awards were presented to 12 overseas Chapters during ICAI’s 75th Annual Day function held on February 2, coinciding with the World Forum of Accountants. The event was presided over by Hon'ble Vice-President of India, as the Chief Guest. • ICAI’s Representatives on International Bodies272 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] From time to time, ICAI representatives have been at the leadership positions of various International Accounting bodies. This ensures the ICAI remains at the forefront of emerging trends and knowledge development. Currently, ICAI is being represented in the following Board/Committee of :- ➢ International Federation of Accountants (IFAC) – Board Member; Advisory Group Members; Independent Standard Setting Board Member and Technical Advisors ➢ Confederation of Asian and Pacific Accountants (CAPA) –Board Member & President ➢ South Asian Federation of Accountants (SAFA) – Advisor, Board & Assembly Member, Technical Advisors, Committee Chair & Committee Members ➢ Chartered Accountants Worldwide (CAW) – Board Member, Technical Advisor. ➢ Edinburgh Group –Chairman. ➢ Asean Federation of Accountants (AFA) – Associate Member & Working Committee Members ➢ IFRS Foundation- Member, IFRS SME Implementation Group ➢ Pan African Federation of Accountants (PAFA) – Affiliate Member ➢ XBRL International- Board Member (IV) Delegations visiting ICAI • Visit of delegation from CAIR CEO & Director, Centre for Australia India Relations (CAIR) visited ICAI, New Delhi and met with the then President, ICAI on September 19, 2024 wherein deliberations were held regarding various opportunities for ICAI members in Australia. • Training sessions organized by ICAI for the delegation from ICPA Kenya A 12-member delegation from the Institute of Certified Public Accountants of Kenya (ICPAK), led by Vice- Chairman CPA Prof. Elizabeth Nthambi Muvui, visited ICAI during the World Forum of Accountants in February 2025. ICAI organized a two-day training for them, where the then President and other senior ICAI officials welcomed the delegates and briefed them on key initiatives like UDIN. The visit also focused on renewing the 2019 MoU between ICAI and ICPAK to strengthen mutual cooperation in professional development. Training sessions covered UDIN, AI, digital learning, audit quality, research, MSME initiatives, and support for members in practice. The Kenyan delegation appreciated the valuable insights gained from the comprehensive training. 8.8 Management Committee Management Committee, constituted in 2015 as non-standing Committee of the Council, is mandated to consider matters pertaining to formation of Branches, setting up of Chapters abroad, MoUs/ MRAs with national/ international bodies, appointment of central auditors of ICAI, annual accounts of the Institute, matters referred by the Central Government and other regulatory bodies, proposals for amendments in the Chartered Accountants Act, 1949, Rules and Regulations framed thereunder, Regional Councils and Branches matters, Members/CA firms/LLPs/mergers/demergers/networking related matters and proposals received from other committees/departments of the Institute having administrative and policy implications and making its recommendations to the Council wherever required. 8.9 Public Relations Committee (PRC) The Public Relations Committee has been working towards strengthen and enhance the brand image of the ICAI as a premier accountancy body and the sole regulatory authority for the profession of Chartered Accountancy in India through various ways and means, as considered appropriate within the framework of the CA Act. The PR Committee further endeavors to foster good relationship with Media and other Stakeholders in coordination with various committees of ICAI to provide smooth communication, information and to enhance the visibility of ICAI. Media serves as one of the most strategic tools for effectively conveying opinions and perspectives to the public, policymakers, and key stakeholders. In recent times, ICAI has proactively leveraged the media to communicate its views and decisions with clarity and impact. The Public Relations Committee has not only expanded ICAI’s media footprint in terms of reach and volume but has also built meaningful long-term relationships with key national media. (I) Enhancing presence of ICAI in Media • Periodical Media Interactions with prominent Publications to share ICAI's views on important matters, initiatives, achievements and key developments.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 273 • Exclusive Articles i.e One-in-three CAs in India is a woman, 7 essential tips every aspiring CA must know for exam preparation, New non-financial accounting norms in the works, as ESG grabs centre stage etcwere published • Other Important News Coverage- ICAI’s major updates, including the Supreme Court tax audit limit ruling, disciplinary actions against EY and PwC, Pre-Budget Memorandum proposals, Delhi High Court exam decision, and views on SA 600 and SA 299 revisions, received wide media coverage. • Press Releases on Important Announcements / Events- ICAI issued 49 press releases and held 8 press conferences during the year, along with over 35 one-on-one media interactions to enhance communication. As a result, more than 1,100 news clippings appeared in top newspapers and news agencies, and over 1,800 reports were published online, significantly boosting ICAI’s media presence and outreach. (II) Promotional activities • 10th International Day of Yoga- Since 2015, ICAI has celebrated International Day of Yoga through its Regional Councils and Branches. On June 21, 2024, the 10th IDY was marked with programs across 5 Regional Councils and 176 Branches nationwide. Uniform branding materials, grants, and guidelines were provided, encouraging enthusiastic participation from members, students, and their families. • CA Run for Viksit Bharat- To celebrate ICAI’s 75th Chartered Accountants Day and support PM Modi’s vision of Viksit Bharat, a nationwide “CA Run for Viksit Bharat” was held on June 30, 2024. Members and students globally participated, with events across all 5 Regional Councils, 176 Branches, and foreign chapters starting simultaneously at 6 AM. The New Delhi run began at ICAI HQ and ended at Major Dhyan Chand National Stadium, with Hon’ble Minister of State of Corporate Affairs & Road Transport and Highways as Chief Guest. Uniform branding materials and grants were provided, and the event was widely promoted through print, TV, radio, and social media. • Chartered Accountant’s Day-2024- As ICAI celebrated its 75 years of trust, on July 1, 2024, on this occasion a grand celebration was organised at Bharat Mandapam in New Delhi. The event was graced by Hon'ble Minister of Road Transport and Highways as the Chief Guest along with Secretary, Ministry of Corporate Affairs. Also present were the then President, ICAI; the then Vice-President ICAI, galaxy of Past Presidents, Central and Regional Council Members of ICAI and Secretary, ICAI. The event was widely publicized through following activities: ➢ Print Media Campaign: Towards publicizing CA Day, Print Advt. were developed and published in prominent mainline and financial publications. Post event publicity was also done by publishing an event synopsis report in the media. ➢ TV Campaign: The 75-year CA Day celebrations of ICAI were publicized on various Business/News Channels through various elements and news reports. The event was also captured and aired on Zee Business. ➢ Radio Campaign – Radio spots publicizing the event were played on prominent FM stations pan India. ➢ Social Media Campaign – A Social Media campaign was run across ICAI social media platforms through Creatives, short videos, video messages. Post event videos capturing the Grand Celebrations were also developed and posted on ICAI social media platforms with garnered lakhs of impressions. ➢ OOH Campaign – Hoardings were designed and put up for outdoor branding covering important locations around ITO to venue - Bharat Mandapam publicizing CA Day. ➢ Standee- Major achievements and initiatives of last 75 years were compiled and standees were developed and displayed during the CA Day Function held at New Delhi ➢ Audio Visual- - An Audio Visual for CA Day was developed showcasing ICAI pivotal role as partner in nation building which captured the bytes of various dignitaries who have graced ICAI events in the past. The messages of President & Vice-President were also recorded and shared with RCs & Branches and uploaded on social media. ➢ Goodwill Messages: On occasion of CA Day a special issue of ICAI Journal i.e. July, 2024 was brought by the editorial board, this issue captured wishes of Policical leaders and eminent dignitaries. PRC arranged and followed up with the offices of the dignitaries for these messages. Over 35 messages from dignitaries were received. (III) Budget -2024 Activities274 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Budget Reactions, Economic Survey and Pre and Post Budget Memorandum was shared with the media and was covered prominently in more than 45 publications (print & online) and in various TV Channels like CNBC TV 18, CNBC Awaaz, Zee Business, Zee TV and Aajtak. • A live session of the President, ICAI was aired on Zee News immediately after the Budget Speech. (IV) Nationwide Plantation Drive on Independence Day On 15th August, marking the 75th year celebrations of the Institute, a nationwide plantation drive was organised through RCs & Branches. Around 4000 saplings were planted on this special day. This initiative has been undertaken jointly by SRSB, PRC and Group for Celebration of the 75th year of ICAI. (V) Felicitation of Sr. Members-aged 75 years or above To mark ICAI’s 75th anniversary, senior members aged 75 or above (as of July 1, 2024) were felicitated to honor their contributions to the CA profession. A special Felicitation Kit with a plaque, certificate, lapel pin, and car stickers was prepared. Regional Councils and Branches were asked to honor these members during events or visits. By May 2025, over 2,000 senior members had been felicitated nationwide. (VI) Each One Teach One ICAI, committed to nurturing the next generation, launched the 'Each One Teach One' mentorship initiative on July 1, 2024, following call of Union Minister, Commerce and Industry to encourage members to mentor students, promoting peer learning and knowledge sharing. A dedicated website (https://eoto.icai.org/) was also launched for registration and participation. (VII) Publicity & Promotion of World Forum of Accountants (WOFA) ICAI hosted the World Forum of Accountants 2025, its largest accounting event, at Yashobhoomi, New Delhi, themed “Accountability Meets Innovation (AI): For a Sustainable Planet.” The three-day convention saw over 6,000 delegates from 40+ countries, 40+ sessions, and 200+ speakers. A special WOFA Anthem was launched to capture the forum's spirit, widely publicized and well-received. A media briefing was also held to highlight the event’s global scale, speakers, and key themes.Towards branding & publicity of this Mega event, the PRC has undertaken various activities i.e Print Advertisement in Economic Times, Electronic Media- TVC Promos, Post- event Episode, Radio Jingles aired, Digital/OOH Campaigns, Audio Visuals, Branding at the venue and a Visual Memoir in form of Coffee Table Book (CTB) of WOFA 2025. (IX) Other activities: • Press Release on each day capturing the full day of the event were issued • Quote of Dignitaries gracing the event were also immediately shared with the Media • Live tweets and photographs of each session were posted on WOFA Social Media • Standees & Banners for RCs & Branches were developed and shared • Advt. in CA Journal promoting WOFA was published in Nov. issue • WOFA teaser videos was developed & circulated to all Members through Whatsapp • Various Social Media Creatives developed and uploaded on ICAI & WOFA Social Media handles on daily basis • WOFA Photo Template was shared with delegates for branding (X) ICAI Awards 2024 ICAI hosted the first-ever ICAI Awards 2024 on February 1, 2025 at WOFA, New Delhi, consolidating awards from five committees into a single platform. 62 awards were presented across categories including financial reporting, sustainability, local bodies, industry, and women excellence. Hon’ble MoS, Ministry of Law and Justice presented the awards. A special Garuda-inspired memento was given to winners, and the event was widely publicized. (XI) Publicity of 75th ICAI Annual Function A half-page color advt. publicizing the event was published in major publications- TOI & The Hindu Business Line. The Annual Function was graced by Hon’ble Vice-President of India as Chief Guest, Member of Parliament along with Secretary General, Rajya Sabha. Press Releases was issued post the event. (XII) Election of New Torchbearers – 2025-26[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 275 The election of the new torchbearers (2025-26) was publicized widely amongst members, stakeholders and public at large through Press Release and First Press Conference of the year, Publicity on Social Media, Mass SMS and Collaterals designs. (XIII) Press Meet & Interview On March 6, 2025, ICAI held a press meet with key media houses to launch the annual theme ‘VISHWASNIYA’ and share the year’s action plan and priorities. The event received wide coverage across print, online, and TV platforms. ICAI also provided inputs to major publications, resulting in articles on topics like the new Income-Tax Bill, campus placement trends, and forex accounting norms. (XIV) Publicity & Promotion of various events ICAI Startup Sphere 2024 held in Bangaluru, Special discussion on the Union Budget 2024-2025, 2nd Edition of RESOLVE-2024, ICAI MSME & StartUp Yatra, AI Innovation Summit – AIS 2024 at Hyderabad on July 16, 2024, ICAI Convocation Ceremony, First Audit Day, Local Governance Synergy Conclave, Global Ethics Day, Opening of COE Kolkata, Accounting Standards Day through Print media, electronice media, Radio campaign, finance media, business media etc. (XV) Press Conferences • Year Ender Press Conference in New Delhi- On December 23, 2024, ICAI held a press conference in New Delhi, attended by major media outlets. The President and Vice-President highlighted ICAI’s key achievements and initiatives, resulting in coverage by over 90 print, online, and TV publications. • Press Conferences organized across the country- PRC organized press conferences at various events and locations—including Jaipur, New Delhi, Hyderabad, Bengaluru, Kolkata, and multiple branches—where the President shared updates on key initiatives. These were widely covered in media and online. • ICAI Stands with Nation -During Operation 'SINDOOR', ICAI urged its 14.5 lakh members and students to support the nation through a webcast on May 9, 2025, which received over 1.5 million social media impressions. Promotional materials were designed, mass communications sent, live tweets shared and a press release issued, resulting in coverage across 100+ media outlets. • ICAI Participation in the Powering Bharat Summit 2025- ICAI participated in the Powering Bharat Summit 2025 on May 16 at Taj Palace, New Delhi, alongside key ministers and leaders. The ICAI President spoke on India’s vision for economic leadership and Viksit Bharat@2047. His address was broadcast on CNBC TV18. • Publicity & Promotion of All India Managing Committee Members Meet (AIMCMM 2025) March 21st - 23rd at New Delhi through Print Media and distribution of Lapel Pins to Management Committee Members of RCs & Branches. • Audio Visuals Developed during the year i.e Teaser of the event ‘World Forum of Accountants (WOFA), 5 Committee specific Avs, Election AVs-2, ICAI Awards • Audio Visual showcasing ICAI Vision of the Year – VISHWASNIYA- To promote the year’s vision ‘VISHWASNIYA,’ the PR Committee produced an audio-visual highlighting key focus areas like integrity, sustainability, digital transformation, and youth development etc. The video, launched at AIMCMM 2025, will guide ICAI’s initiatives across all levels. • Monthly Videos highlighting significant achievements of ICAI- Every month, video bytes of President, ICAI highlighting the monthly significant achievements of ICAI are recorded and accordingly a short video was developed by PRC. The same was then uploaded on social media accounts of ICAI and sent to all members of the Institute via Whatsapp. • Association with Doordarshan- To expand its reach beyond print, ICAI partnered with Prasar Bharati for one year to air promos and L Bands on Doordarshan’s 19 national and regional channels. This collaboration promoted ICAI initiatives during Budget Day and Independence Day, the Financial & Tax Literacy Campaign, and the World Forum of Accountants (WOFA). Promotion of the Certificate Course for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies is in the pipeline. • Letter to Editor in response to misreporting by media- ICAI took strong action against negative media reports that tarnished the image of the Chartered Accountancy profession. Letters were sent to editors of prominent newspapers requesting corrections to restore the profession’s reputation and ensure accurate public representation. Publications276 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Year Book: 2024-25 • Treasure Trove of Wisdom from Visionaries-Speeches of Past Presidents, ICAI-6th Edition • Coffee Table Book of WOFA 8.10 Research Committee The Research Committee of the Institute of Chartered Accountants of India, established in 1955, is one of the oldest technical committees dedicated to fostering a strong research culture to enhance professional services. Its primary objective is to conduct research and strengthen institutional capacity in accounting and allied fields for the benefit of the profession and the nation.The Committee actively promotes research and innovation through various projects, programs, workshops, and seminars. It also focuses on developing strategies for global collaboration in key areas of international importance. The Committee conducts research on diverse areas such as the profession, economy, education, business, industry, health, and infrastructure. It provides research-based insights to support government policy, offers recommendations, and prepares representations on accounting and professional matters. Focused on promoting high-quality research, it leads strategic initiatives to improve financial reporting and offers thought leadership on emerging trends and best practices affecting the profession. (I) Research Project in Progress • Corporate Reporting Practices of Listed and Unlisted Companies in India • Accounting for Digital Assets • An Exploratory Analysis of MUDRA and PMMY in Fostering Growth of Micro Enterprises • The Rise of Green Investment: Investors’ Intention and Mediating Role of Theory of Planned Behavior on Sustainable Investment Propensity • Tax-to-GDP Ratio and Sustainable Growth: An Empirical Analysis of India's Economic Development • "Revitalizing India's Legal Landscape: Analysing Obsolete Economic and Commercial Laws for Viksit Bharat@2047" • REIT’s and Its Emerging Scope in India • The AI Audit Revolution: Exploring Opportunities and Challenges in Audit & Accounting Practice • Decoding the Development Dilemma of Dhubri District and Roadmap for its Inclusive Growth • Study Of Current Socio Economic Affairs In Sehore District Of Madhya Pradesh And The Way Forward • Unveiling Varanasi- Exploring the dynamics of India’s Spiritual Capital • Mahua Flowers: Regulatory, Economic, and Social Opportunities (II) Promoting Excellence in Financial Reporting Practices ICAI Awards for Excellence in Financial Reporting 2023-24- Since 1958, ICAI has organized the ‘Awards for Excellence in Financial Reporting’ to recognize entities adhering to reporting standards. The 2023-24 awardees were selected through a rigorous four-tier process, with the jury meeting held on January 14, 2025, chaired by Tourism Finance Corporation of India Ltd. The awards ceremony took place on February 1, 2025, at Yashobhoomi, New Delhi, where 19 awards—6 Gold Shields and 13 Silver Shields—were presented. (III) Recognition of Research Scholars ICAI International Research Award 2024- Since 2020, the ICAI Research Committee has been organizing the “ICAI International Research Awards” to promote innovation in Accounting, Auditing, Economics, Finance, and Taxation. The 2024 virtual jury meeting was held on August 8, chaired by President of CPA Australia, with esteemed international members. The awards ceremony took place on August 30, 2024, in Chandigarh, where 11 awards were presented: 4 Gold, 4 Silver, and 3 Bronze Shields. (IV) Schemes for promoting Research Culture ICAI Doctoral Scholarship Scheme- ICAI Doctoral Scholarship Scheme seeks to provide requisite support by way of monthly scholarship to the eligible candidates with outstanding academic credentials, intellectual curiosity and needed discipline to make scholarly contribution. This scheme is open for ICAI members who are not more than 40 years of age, who should be Full Time Student at the University/College/Institution while pursuing Ph.D.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 277 and not availing any such scholarship from any other Institution. The scholarship of Rs. 75,000 per month for 3 years will be given for maximum 5 scholars annually. (V) ICAI Research Projects Scheme- The launch of the ICAI Research Project Scheme in 2020 demonstrates the Research Committee’s commitment to empowering and supporting researchers interested in conducting insightful investigations on contemporary topics, ultimately enhancing advancements in the field of accounting and its related domains. ICAI Research Project Scheme is a scheme which aims to fund research projects to be undertaken by members having experience of more than 10 years either in practice or in employment or experienced research scholars of a recognised University having published research papers in any referred Journal. The maximum amount of Rs. 10 lacs will be reimbursed as research expenditure. The Researchers are required to complete the research project within 6 months after the research proposal is approved by the Research Committee. The Scheme is open round the year.summarize. Since its introduction, various projects have been awarded and completed under the Scheme as follows – • Internal Control System in State Owned Universities A Study to Formulate Internal Control Manual • Impact of Digital Transformation Strategies on Financial Performance in the Indian Manufacturing Sector • How Indian Companies can play a pivotal role in the supply chain to Australia? • Inching towards Tax Certainty: Neoteric Domestic Dispute Mechanism for Cross-Border Taxation • Analysis and evaluation of Indian Startups in non-metropolitan areas and selected metropolitan areas-An Untold Story • Money laundering and scams “THROUGH” Multi-State Urban Cooperative Credit Societies in India • Taxation aspects of circulars issued by Regulatory Authorities- A study of IRDA Circulars • Evaluating the effect of scientific meditation on employee burnout: A multinational study • The emerging role of auditors and CFOs in addressing Risk Management: A New perspective • Finance & Tax Literacy for Start-Ups • Taxation on Non-Resident Artistes or Sportspersons – Domestically and Internationally Also, a few projects are in pipeline. (VI) ICAI Short Term Research Studies Scheme 2024 Research Committee has introduced the Short Term Research Studies Scheme in 2023 to spearheading the innovative and short-term research projects that may lead to breakthroughs in the critical issues. This scheme provides a platform for sharing new ideas, innovative research findings and thought-provoking insights on various contemporary topics. The weightage would be given to applicant having experience of at least 5 years in the Research domain and a PhD Holder. The Permissible Honorarium of Rs. 1,00,000 would be provided. The applicants will be given the time duration of three months for completing the research projects. The scheme is open round the year. Six projects have been approved under the scheme on the following topics which are in progress – • REIT’S and its Emerging Scope in India • The AI Audit Revolution: Exploring Opportunities and Challenges in Audit & Accounting Practice • Study Of Current Socio-Economic Affairs in Sehore District Of Madhya Pradesh and the Way Forward • Decoding the Development Dilemma of Dhubri District and Roadmap for its Inclusive Growth • Unveiling Varanasi- Exploring the dynamics of India’s Spiritual Capital • Mahua Flowers: Regulatory, Economic, and Social Opportunities (VII) Capacity Building Initiatives • The Committee organized the “Academia Meet with Universities/Institutions” on May 17, 2024, at New Delhi, to promote research and innovation through interaction and knowledge exchange among leading academicians. The event, attended by distinguished university and business school researchers, aimed to advance research for the benefit of the profession and economy278 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • An interactive discussion on research advancements was held on May 29, 2024 at New Delhi, bringing together Ph.D. holders and research-oriented Chartered Accountants nationwide. The event focused on fostering collaboration and exploring new research areas to benefit the profession and the economy. • The Committee organized an “Interactive Discussion on Excellence in Financial Reporting” on June 25, 2024, at New Delhi. The event focused on preparing for accurate reporting, avoiding common errors, and updating on emerging trends in financial and non-financial reporting. Emphasis was placed on the importance of high-quality reporting in building organizational value, trust, and market confidence. The session highlighted that rigorous disclosure is both a regulatory requirement and an ethical business practice. • The Committee organizes live panel discussions on contemporary research topics to foster continuous learning, innovation, and collaboration among researchers, institutions, and industries. Key themes include emerging trends in financial reporting, best practices in annual reports, risk-based controls, tax implications, challenges in MSME financial reporting, integrated reporting, and the role of technology in reporting processes. 8.11 Strategy, Perspective Planning and Monitoring Committee (SPP&MC) The Strategy Perspective Planning and Monitoring Committee is a non-standing committee of the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) serves a critical role in shaping long-term ICAI Vision and objectives. The primary purpose of this committee is to engage in strategic planning, ensuring that the ICAI develops and implements effective strategies to meet its goal. The committee is committed to effective risk management, identifying potential challenges, and adapting strategies to navigate a dynamic business environment. By analysing various perspective, trends and factors, the committee aim to provide a comprehensive outlook for the organization’s future. Additionally, it plays a critical role in monitoring the execution of strategic initiatives, assessing their impact, and making adjustments as necessary. Activities/Initiatives: (I) Preparation of ICAI Vision 2049-Collaboration with IIMA In pursuit of a forward-looking strategy for the Institute, the ICAI initiated the development of ICAI Vision 2049 through a collaborative engagement with the Indian Institute of Management Ahmedabad (IIMA). This collaboration aims to outline a comprehensive roadmap that aligns the Institute’s long-term goals with emerging global, technological, and regulatory trends. (II) Formation of Group for Preparation of the Vision Document Pursuant to the decision of the competent authority, a dedicated Group was constituted under the aegis of the Strategy, Perspective Planning and Monitoring Committee (SPPMC) for the preparation of the Vision document. (III) Submission of Revised Draft Inputs were sought by the IIMA via conducting series of interaction with President, Vice President, Central Council Members, Secretary, Faculty, Boards of Studies, senior officers and members of ICAI for preparation of ICAI Vision 2049. Draft questionnaires were circulated to seek views of members, students, present and past Council Members, and employees. A meeting of past Presidents was held on 21st March, 2024 at Jaipur to seek their views on ICAI Vision 2049. The views expressed therein were collated and placed before the SPPMC at its 10th meeting held on 16th April 2024 at New Delhi. Further, a meeting with past Council members was held on 27th April, 2024 at New Delhi. The views expressed therein were also collated. With the approval of President, the summary of responses received on questionnaire, summarisation of views expressed by past Presidents, present Council members and past council members had been shared with IIMA on 3rd May 2024. IIMA thereafter submitted their first draft to SPPMC on for its consideration on 5th June 2024. The same was considered by the Group wherein all members of the Council were invited. The members therein made certain suggestions for improvement in the draft Vision Document which were communicated to IIMA on 12th June, 2024. Subsequently, IIMA submitted the second draft report via email dated 25th June 2024. The revised draft was acknowledged by the office, and further discussions were held regarding the structure and content of the Vision 2049 Document. In addition, some further observations have been communicated to IIMA for inclusion in the final version. IIMA has agreed to incorporate these inputs and will submit the final report shortly, along with a concise 5–6 page Vision Document aligned with the structure and format of the ICAI Vision 2030. The final Vision 2049 document will serve as a strategic blueprint to guide ICAI’s evolution over the next 25 years, reinforcing its role as a global leader in the accounting profession. Vision 2049 will mark a significant milestone in shaping ICAI’s future trajectory with clarity, purpose, and strategic foresight. 8.12 Central Council Library[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 279 The Central Council Library of the Institute caters to the information requirements of its stakeholders. Its aim is to provide comprehensive and up to date collection of primary and secondary print and non-print material to the present and anticipated members/students, research scholars and officials of ICAI. Library has assumed greater responsibilities of serving committees, departments in imparting knowledge and valuable information through books, e-books, journals, magazines, on-line databases, print newspapers as well as e-newspapers. Central council library is responsible for updating and providing journals and books required for the various committees work. The Central Council Library is fully computerized and working through Liberty- library management software. Library material including database of Books, Journals & Articles can be searched through Subject, Author, Title, Topic, Keyword, & Publisher wise. These records are available on Internet Online Services www.icai.org under “Central Council Library”-online search OPAC-Liberty for the books, Journals, articles etc. in the library. Under the Column “Accountants Browser”, an index of articles relevant to accounting profession are published every month in the journal “The Chartered Accountant”. One may note that The “Accountants Browser” is an index of important/Professional Articles with archives of past articles. Reference service from library is also provided to the Researchers & Scholars, faculties, students and members. A number of online databases have been acquired by the Library, details of which are available on www.icai.org – Central Council Library. These On-line knowledge databases have been installed in the Central Council Library and can be accessed in house only, to facilitate the search for required material by the Members, Faculties and Research Scholars. Several e-journals have also been subscribed in the Library. Details of the new resources added in the Central Council library at Head office and Noida library respectively for the year are mentioned as under: • CENTRAL COUNCIL LIBRARY (H.Q). S.NO. Title Figures 1. Journals (Print)- national & International 28 2. Online Resources 18 3. No. of new arrival Books added during the period 219 • CENTRAL COUNCIL LIBRARY SEC.62, NOIDA S.NO. Title Figures 1. Journals (Print) - national & International 15 2. Online Resources 12 3. No. of new arrival Books added during the period 131 Central Council Library is regularly updating its resources to provide the professional Members, students, faculties & other stakeholders with the latest & upto date knowledge and information. 8.13 Right to Information Act, 2005 The basic objective of the Right to Information Act is to empower the citizens, to acclaim transparency and accountability in the working of every public authority. The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) a statutory body set up by an Act of Parliament i.e. The Chartered Accountants Act, 1949 is a public authority as envisaged under Section 2(h) of the RTI Act,2005. In compliance of the provisions of the RTI Act, 2005 and direction of the Central Information Commission, officers of the Institute have been designated as Central Public Information Officer, Central Assistant Public Information Officer, First Appellate Authority (FAA). A large number of RTIs is being received by RTI Cell, ICAI from the students, members, other stakeholders & citizens and the same have been responded. Disclosure under Section 4(1) (b) of the Right to Information Act, 2005 Further, in terms of the Section 4(1)(b) of the Right to Information Act, 2005, necessary disclosures have been made by the Institute by hosting them on the website of the Institute www.icai.org and the same are updated from time to time. During the period 2024-25, it is to note that total 2,29,381 (two lakh twenty nine thousand and three hundred eighty-one) applications have been received which include the applications requesting for certified copies ( CA Foundation, Intermediate & Final ) of various examinations conducted by the ICAI besides Disciplinary functions and HRD & Administration. The Bifurcation of the aforesaid RTI applications is given below; June to Dec 2024280 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Certified Copies of answer sheet Others Total Foundation Intermediate Final Total number of RTI 21,164 79,150 49,287 576 1,50,177 Application received Jan to May 2025 Certified Copies of answer sheet Others Total Foundation Intermediate Final Total number of RTI 14175 43719 20966 344 79,204 Application received Further, 26 number of hearings of the Central Information Commission have been attended and a good number of orders of First Appellate Authority have been responded. 9. DIRECTORATES 9.1 Centre for Audit Quality Directorate (CAQD) The ICAI established the Centre for Audit Quality Directorate (“CAQD”) in 2020, primarily focusing on the qualitative aspects of the audit function and audit quality. It is a Special Purpose Directorate, ensuring consistent improvement in audit quality and boost in Indian firm’s global standing. It also seeks to provide a conducive environment for research and to take up more research-oriented projects to set the criteria for enhancing and maintaining the Audit Quality. It supports research programs on Audit Quality by enhancing interactions among various stakeholders and regulators involved in law enforcement. The Centre for Audit Quality Directorate is aiming at continuous investment in the contemporary education and training for professional accountants and auditors through Special short term duration courses for participants to induct the requisite skill set on the contemporary areas. It strives to develop guidance and training programmes to assist audit teams to undertake effective root cause analysis for audit quality improvement. ACTIVITIES UNDERTAKEN BY CENTRE FOR AUDIT QUALITY DIRECTORATE (I) UTILITIES DEVELOPED BY CAQ The CAQD develops and provides technological resources to members to facilitate smooth conduct of quality audit and assurance. In line with this objective, the CAQD continued its efforts to support audit firms by developing and updating various tools and utilities aimed at enhancing audit quality, operational efficiency, and regulatory compliance. During the year, the following utilities were developed/ updated: • Utility for self-evaluation under AQMM v 2.0- Release of a new Utility- This Utility will assist the firms to self -evaluate their firm’s maturity level on the basis of Audit Quality Indicators defined under AQMM v 2.0. This will enable the firms to identify areas where competencies are strong or lacking and then develop a road map for achieving a higher level of audit maturity. • Utility for Bank Branch Audit- 2025 Edition- Updation of existing Utility- To help the members in smooth conduct of the bank branch audits, the Centre for Audit Quality Directorate (CAQD) has developed an excel utility based on the Guidance Note on Audit of Banks and the Technical Guide on Long Form Audit Report issued by AASB. The Utility for Bank Branch Audit- 2025 Edition has been updated, incorporating the changes in the Guidance Note on Audit of Banks (2025 Edition). In the previous years, the Directorate had successfully introduced several key utilities, including: • Utility for Determining Materiality: The Utility assists auditors in assessing audit materiality thresholds by categorizing risk parameters and evaluating the impact of material misstatements. • Reviewing and Monitoring Tool on Standards on Auditing Compliance: The Tool facilitates compliance with Standards on Auditing by providing comprehensive checklists, enabling easy review, monitoring, and documentation. Progress is tracked through a ‘Work Status’ feature summarized in the Dashboard.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 281 • Utility on Engagement Letters: The Utility streamlines the generation of engagement letters for assurance clients, enabling auditors to efficiently create multiple letters using a customizable template, saving time and reducing complexity. Status of download of the utilities is as under: S. No. Name of Utility / Tool No. of Downloads 1. Utility for Determining Materiality 9,699 2. Utility for Review and Monitoring Tool on Standards on Auditing 3,336 Compliance 3. Utility on Engagement Letters 13,692 4. Utility for Bank Branch Audit – 2025 Edition 3,202 5. Utility for self-evaluation under AQMM v 2.0 627 (II) PUBLICATIONS RELEASED BY CAQ • Audit Quality Maturity Model version 2.0 (AQMM v 2.0): • Implementation Guide for AQMM v 2.0 • Significant Audit Matters • Firm Manual Model Referencer • Analysis of Modified Opinions (III) PROGRAMMES/ WEBINARS ORGANISED BY CAQ • Interactive Meeting for Audit Quality Maturity Model version 2.0 (AQMM v 2.0) at BKC Mumbai- The Centre for Audit Quality organized an interactive meeting on 23rd August 2024 at BKC, Mumbai to gather feedback on the Audit Quality Maturity Model version 2.0 (AQMM v 2.0) based on which the Centre for Audit Quality has developed the Implementation Guide for AQMM v 2.0. The meeting was chaired by Convenor, CAQ. • Training Programme organised for the officials of Supreme Audit Institution (SAI) of Syria- A training session was held on 12th September 2024, at ICAI Bhawan, New Delhi for 13 officers from the Supreme Audit Institution (SAI) of Syria, as part of a program under the Indian Technical and Economic Cooperation (ITEC) initiative by the Ministry of External Affairs. Organized at the request of iCISA (C&AG’s training institute), the session focused on ICAI’s Quality Control and Assurance practices, and was conducted by senior ICAI officials from various Boards and Directorates. The Syrian delegates expressed gratitude for the valuable insights and ICAI’s warm hospitality. • Quality Café sessions - A monthly virtual series on audit quality- The CAQ organises Quality Café series in virtual mode with a 2-hour interactive panel discussion by Audit Experts wherein the elements that contribute to audit quality are discussed. The objective of the series is to enhance awareness and understanding of the important elements of audit quality. During the period, 2 Quality Café sessions were organized, which were attended by approximately 1046 participants. • Other Programmes The Centre for Audit Quality Directorate organized 15 Programs on Audit Quality Aspects. (IV) OTHER INITIATIVES: ‘X’ (Twitter) handle of CAQ A dedicated ‘X’ (formerly Twitter) handle has been created by the CAQ to engage with members and support the enhancement of their awareness and understanding of various aspects of audit quality. As part of this initiative, a regular ‘Did You Know?’ series—featuring informative Q&A-style posts—is being shared to disseminate key insights on various elements of audit quality. 9.2 Centre of Excellence Directorate (CoED)282 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] The Centre of Excellence Directorate, established by ICAI, is dedicated to advancing research, thought leadership and learning with global standards. Currently, ICAI operates three Centres of Excellence located in Hyderabad, Jaipur and Kolkata. Over the next three years, ICAI envisions expanding this network by establishing eight additional CoEs across the country, focused on promoting research, knowledge development and capacity building. During the year 2024–25, seven meetings of the CoE Directorate were conducted. (I) Major Achievements/Milestones • Placed a human structure in the form of a Director cum Dean to head the Centre of Excellence (CoE) Hyderabad along with Research Personnel with a focus on strengthening ICAI's leadership position through enhanced collaboration, research, teaching, training, strategic planning, and advancing the Institute’s vision. • Advanced research facilities, including software, databases and journals - SAS Software, STATA Software, Database: Prowess Dx & Prowess on web, Prime Databases: Insiders Database, Indian Boards Database & Key Managerial Personnel Database, have been introduced initially at CoE Hyderabad to support high- quality academic and professional research in line with global standards. (II) Research Projects at CoE Hyderabad • MSMEs in Jammu & Kashmir: Catalysts for Regional Development • Ten Years of the Women Director Mandate: Insights for Strengthening Gender-Inclusive Governance in India • How are MSMEs contributing to Nation Building in terms of GDP, Tax, Employment, Performance? • One Nation One Election (ONOE): Financial and Policy Implications (III) Advanced Flagship Programs / Residential Training Programs A one of its kind five-day residential training program was conducted in January 2025 titled “Advanced Flagship Program: Empowering Chartered Accountants as Trusted Advisors – Unlocking the Potential of Family Enterprises,” which saw participation from 27 members. The program was designed to equip members with deep domain expertise, strategic insights and practical skills to navigate complex professional challenges and serve as trusted advisors in evolving business environments. (IV) Knowledge Series Live Webcasts with Thought Leaders Organized 2 live webcasts on topics “Jamsetji Tata’s Blueprint for Corporate Success” and Economic and Fiscal Implications of the Proposed ‘One Nation, One Election’ Initiative. These Knowledge Series Webcasts are a flagship initiative designed to engage ICAI members with eminent thought leaders across diverse domains. (V) Programs organised at various Centres of Excellence The Centre of Excellence Hyderabad and Jaipur combined, successfully organised 97 residential programs during the period engaging a total of 7,583 stakeholders, including 76 programs at CoE Hyderabad with 5,772 participants and 21 programs at CoE Jaipur with 1,811 participants. 9.3 DEVELOPMENT OF INTERNATIONAL TRADE, SERVICES AND WTO DIRECTORATE (DITS & WTO) (under International Affairs Committee) Development of International Trade, Services & WTO Directorate of ICAI aims at promoting bilateral investments in order to align with PM Modi’s vision and spotlighting accounting and finance as crucial export services to be vital amidst global services trade and India’s expanding FTAs. This emphasis offered Chartered Accountants diverse opportunities, evident in ICAI’s global footprint, showcasing their international reach. Beyond branding, the Directorate aided trade navigation, fosters expertise, connects professionals, and influences policy. Its role extends to provide a robust global networking platform, vital for India’s aim to elevate Accountancy within WTO guidelines. Through collaboration and expertise, the Directorate advanced CAs’ interests, contributing significantly to India’s global trade aspiration. (I) Initiatives towards Partner in Nation Building Under the aegis of the Directorate of ICAI to pave a long way in promoting accounting and finance services globally; we aim to significantly advance the promotion of accounting and finance services on a global scale. This endeavor will not only open up new avenues for our members to provide a broader spectrum of services in these regions but also enable us to capitalize on various governmental incentives. • ITEC - Professional training program on Sharing the Indian accounting profession story from 18th November to 29th November 2024 under Indian technical and economic cooperation (ITEC) of[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 283 ministry of external affairs, Government of India at Centre of Excellence of ICAI, Hyderabad- The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI), through the Directorate, under the aegis of the Ministry of External Affairs, Government of India, successfully organized its first-ever Indian Technical and Economic Cooperation (ITEC) program titled Sharing the Indian Accounting Profession Story. This 12-day initiative brought together 17 foreign participants from 11 countries, highlighting ICAI’s global outreach and its role in advancing the accounting profession over its 75-year legacy. The program aimed to showcase India’s journey in accounting, foster international knowledge exchange, and build capacity among professionals globally. • Interactive Meet with Trade Officers of Foreign Embassies on International Trade & Services held on 8th November,2024- An interactive session was held with 26 trade officers from 20 countries and 6 ICAI members representing various industries. Discussions focused on promoting inbound and outbound investment, ICAI’s involvement in trade delegations, capacity-building for sustainable growth, participation in the World Forum of Accountants 2025, bilateral trade enhancement, and exploring outsourcing opportunities for Indian professionals in services like payroll, taxation, and virtual CFO roles. (II) Showcasing ICAI at International Platforms- The Directorate showcased the activities and initiatives of the ICAI in the field of accounting and finance at Accountex, held from 14th to 15th May 2025 in London. The ICAI participated through a dedicated 18 sqm stall located at Hall No. 1255. The event provided an excellent platform for global outreach and engagement. The stall was visited by President of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW) and CEO of the Institute of Certified Bookkeepers (ICB). Their presence reflected strong international interest in ICAI’s initiatives and further strengthened global professional ties. • Delegation of International Level ➢ During the IFSCA delegation to Sydney and Melbourne, the then Convenor of Directrate met with the Australian Securities and Investments Commission (ASIC) on 5th August 2024. They discussed waiving 3,000 hours of practical training and recognizing Indian CAs under the MRA for supervisory roles under the India-Australia ECTA plan. ASIC assured follow-up updates on these issues. ➢ On 12th September 2024, the then Convenor of the Development of International Trade, Services & WTO Directorate, along with Chairman of the Luxembourg Chapter, met Lead for Digital Trade and Venture, TradeTech at the World Economic Forum (WEF). The discussions centered on ICAI’s potential participation in the World Economic Forum 2025 in Davos. ➢ The then Convenor of the Development of International Trade, Services & WTO Directorate, attended the WTO Public Forum held in Geneva from 10th to 13th September, 2024. ➢ Meeting with the members in the Zurich to discuss the legal framework of the approved chapter, operational guidance and other modalities on 14th September,2024. ➢ The ICAI delegation's visit to the United States, from October 2nd to October 9th 2024, marked a significant step in fostering international collaboration and exploring business opportunities in key sectors such as financial services, startups, MSMEs, and accounting outsourcing. The delegation, comprising key industry leaders, visited San Francisco and New York to engage with stakeholders and strengthen the economic and professional ties between the US and India. Supporting and assisting Government • Meeting with Director (Trade and Investment), South Asia, Australian trade and Investment Commission (Austrade) for their upcoming delegation from India to Australia on Agtritech on 5th December, 2024 • Meeting with Deputy Director, Service Division, Department of Commerce on 6th January, 2025 on Details of Professional Services Session : Retreat of Commercial Wings of Indian Missions at 20 countries of Significance. • Meeting with Addl. Secretary and Joint Secretary, Ministry of External Affairs on 28th May, 2025 regding giving approval on proposed ITEC program for the year 2025-26. Representations/Technical Inputs to Government (other than taxation area) • 14th meeting of India-Philippines Joint Working Group on Trade and Investment (JWGTI) - IMC • Inputs on 14th meeting of India-Philippines Joint Working Group on Trade and Investment (JWGTI) - IMC • India - New Zealand FTA negotations - reg. • Updated status- Request for collaboration with the Institute of Chartered Accountants of India under India – Japan Comprehensive Economic Partnership Agreement (IJCEPA)284 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • India-Singapore Joint Working Group on Trade and Investment- regarding • HCIM with Indonesian counterpart - input for agenda regarding. • India-US TPF- Updates regarding • 21st Foreign Office Consultations between India and Myanmar - reg. • India-Thailand Joint Trade Committee-Request for (i) Inputs for preparation of the agenda of the meeting and (ii) ATN on the decisions of the 13th JTC meeting-reg. • India Australia ECTA implementation - Proposal from ICAI reg audit access rights etc • Second Session of India-Mauritius High Powered Joint Trade Committee (HPJTC) Meeting • India- South Africa Joint Working Group on Trade and Investment - comments regarding • India- Egypt Joint Trade Committee (JTC) Meeting- 16- 17 September 2024 • Inputs on challenges faced by members in GCC Countries with regard to qualification recognition • India-Malaysia Comprehensive Economic Cooperation Agreement (IM-CECA)- Status of MRAs- reg. • Mutual Recognition Agreement (MRA) negotiations with Australian, Korean and Japanese counterparts - status update regarding • India's offer related to Accounting and Bookkeeping under India-UK FTA • Contact points for India-Japan Comprehensive Economic Partnership Agreement (IJCEPA) (III) Initiatives Undertaken by the Group to Promote India as Accounting GCC (under DITS & WTO Directorate)- The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) is organizing its first-ever GCC Summit under the theme “From Ledgers to Global Leadership.” The inaugural summit is scheduled to be held on June 27–28, 2025, at Hotel The Grand, New Delhi, and will be followed by regional summits in Ahmedabad (GIFT City), Mumbai, and Hyderabad. (IV) IFSCA Export Committee: Initiatives and Achievements Submission of Report of Committee of Developing GIFT IFSC as “Global Finance and Accounting Hub” to Chairperson, International Financial Services Centres Authority (IFSCA), Gandhinagar, Gujarat under the Chairmanship of CA. Ranjeet K Agarwal, IFSCA's Expert Committee & Past President, ICAI in March, 2024. (V) Initiatives for the Members/Students Accounting Process Outsourcing PORTAL- ICAI, through its Development of International Trade, Services & WTO Directorate, launched the Accounting Process Outsourcing (APO) Portal during the World Forum of Accountants (WOFA) 2025 on February 2, 2025. Accessible at https://apo.icai.org/, the portal facilitates collaboration between foreign firms and Indian CA firms, particularly benefiting UAE businesses seeking professional partnerships. It promotes Indian CA firms in areas such as accounting outsourcing, IFRS, GST, labour and company law, international and direct taxation, M&A, internal audit, EXIM compliance, IPR, and outsourced CFO services. (VI) Online Certificate Couse for Overseas Outsourcing Services (US Market) for members and conduct of Residential Refresher Couse- In the series of organizing Certificate Course for Overseas Outsourcing Services (US market) for members, the Directorate has organized 8 batches so far, in which 1055 candidates have registered. In addition to the certificate course, the Directorate organized a Three-Day Residential Workshop on Overseas Outsourcing Services (U.S. Market) from 30th May to 1st June 2025 at the Centre of Excellence (COE), Jaipur. This workshop was specifically designed for members who had successfully passed the certificate course. A total of 35 members participated in the workshop. (VII) Promoting Foreign Language amongst members ICAI has made tie ups with official cultural language center for foreign Embassies in India for delivery of Online foreign language courses for our members and students in order to make them more acceptable to foreign opportunities. The status of courses undertaken till date since inception is as under :[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 285 • Online Spanish Language Course for which 43 batches have been organized in which 764 candidates have enrolled in total for A1.1 level and 13 batches of A1.2 Level in which 130 candidates enrolled and 2 batch of A2.1 and 1 batch of A2.2 Level in which 12 and 2 candidates have enrolled respectively. • Online French Course for which 17 batches have been organized in which 415 candidates have enrolled • Online Japanese Course for which 22 batches have been organized in which 451 candidate enrolled for A1 Katsudoo Level, 7 batches have been organized in which 128 candidates have been enrolled for A1 Rikai Level, 2 batches have been organized in which 38 candidates enrolled for A2-1.1 Katsudoo & Rikai level, 1 batch have been organized in which 13 candidates have been enrolled for A2-1.2 Katsudoo & Rikai level, 1 batch of A2-2.1 Katsudoo & Rikai level have been organized in which 10 candidates have been enrolled and 1 batch of A2-2.2 Katsudoo & Rikai level have been organized in which 10 candidates have been enrolled. • Online Business English Language Course for which 19 batches have been organized in which 652 candidates have enrolled as of now. • Online German Language Course for which 2 batches have been organized in which 26 candidates have enrolled as of now Global Udaan Webinar Series As part of its Capacity Building Programs, the Directorate launched the Global Udaan Webinar Series in April 2025. Seven webinars have been conducted so far, focusing on global opportunities and trends for Indian Chartered Accountants. Topics covered include GCCs in India, India’s trade policies, opportunities in IFSC Gift City, U.S. accounting outsourcing, the UK market, leveraging FTAs for global market access, and tapping export potential through fintech. The series aims to enhance global readiness and awareness among CA professionals. (VIII) E-newsletters Four Quarterly E-newsletter on Global Gateway were launched during the said period. 9.4 Digital Re-Engineering and Transformation Directorate (DR&TD) Proposal for Making ICAI Head Office Premises Wi-Fi Enabled- ICAI's Digital Re-Engineering and Transformation Directorate has enabled centralized Wi-Fi across its Head Office and Annexe buildings, ensuring seamless connectivity for officials and visitors. The initiative will soon extend to other ICAI offices in Vishwas Nagar and Noida Sector 62, with controlled user access to maintain optimal speed and stability. Hosting of ISA AT and DMBF Exam Certificates in Digi Locker- As part of its digital transformation, ICAI’s Digital Re-Engineering and Transformation Directorate (DRTD) is enabling the hosting of marksheets and certificates for the ISA-AT (Jan 2025) and DMBF (Feb 2025) exams on the DigiLocker platform. Qualified members can securely access their documents online. This initiative enhances accessibility, transparency, and efficiency in ICAI's services Development of Integrated portal for UDIN, CDS and Event Management including CPE, DAAB, and Websites of Board of Studies – Operations under ICAI-TCS DigiGov project- The Digital Re-Engineering and Transformation (DRT) Directorate is currently spearheading a major integration initiative in collaboration with TCS, aimed at unifying multiple portals operated by various ICAI Committees. This includes the UDIN, CDS, and Event Management Portals (covering CPE, DAAB, and BoS–Operations), with a focus on providing a seamless and unified user experience through Single Sign-On (SSO) functionality for both students and members. Major updates on different portals: • Centralized Distribution Services (CDS)- ICAI’s new integrated Centralized Distribution Services (CDS) portal, expected to go live by July 2025, will maintain a Master Inventory of publications, course materials, and souvenirs. It will offer a seamless buying experience for members and students, with real-time tracking of courier and inventory transfers via APIs. A chatbot will assist students by answering CDS-related queries, enhancing user support and operational efficiency. • Unique Documentation Identification Number (UDIN)- With UDIN, the integrated portal is going to provide a seamless friendly user interface to ICAI members in Practice. The members need not have a separate UDER ID and password and can use their SSP credentials to login to the new UDIN system, which will provide enhanced experience in terms features like dynamic Dashboard etc. The Unique Documentation Identification Number (UDIN) portal on DigiGov platform is expected to Go-Live by July 2025. ICAI teams are working towards achieving this target. • Event Management Portal ➢ Continuing Professional Education (CPE)- The new integrated portal will allow seamless registration while applying for CPE portal by about 650+ Programme Organising Units (PoUs) of ICAI and allow286 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] them to register for the online and offline Course/Events including any Webinar/Seminar etc. The CPE Portal is expected to Go-Live by August 2025. ➢ Digital Auditing and Assurance Board (DAAB)- Initially, the courses offered by DAAB have been included to the new integrated portal and depending on its success, all the Post Qualification Courses (PQC), Certificate and Diploma courses offered by different Committees/Departments of ICAI can be migrated to the portal. The DAAB/PQC portal is expected to Go-Live by September 2025. ➢ Student Activities Portal of Board of Studies and Online Registration Portal for ICITSS (IT/OC) and AICITSS (AIT/MCS) courses of Board of Studies- The Board of Studies is developing an integrated, dynamic Students Activity Portal to streamline course management and enhance user experience. The portal will allow different PoUs to initiate courses/batches for ICAI students, with unified login credentials via SSP. Both portals under Board of Studies Operations are expected to go live by September 2025. (I) DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM The Digital Re-Engineering & Transformation Committee of ICAI is implementing a Centralized Document Management System to digitize records across all Regional Offices, Central Committees, and Departments. As of May 31, 2025, over seven crore physical papers have been scanned, with around 1.5 crore digitized for some Committees and Departments. This initiative aims to modernize infrastructure, improve document accessibility, streamline operations, and optimize resource use across the organization. (II) ICAI DIGITAL LEARNING HUB The ICAI Digital Learning Hub is a technology-driven platform that centralizes educational resources like e-books, webinars, and courses for members, students, and stakeholders. It supports continuous professional development by providing easy, anytime access to high-quality learning content. The Hub facilitates both virtual and physical courses and is actively used by Central Committees, Branches, and Regional Councils for Certificate courses, Post Qualification courses, Refresher courses, CPE events, and web lectures.The Digital Learning Hub broadly provides the following facilities to its stakeholders: • Knowledge Repository for Professional & academic learning • Content Delivery by providing access to courses, lectures, and other learning materials. • Learning content in multiple formats (documents, PPTs, video, audio, SCORM tailored to suit every learner. • Leader board feature showcasing credits achieved. • Structured and Unstructured CPE hours credits for ICAI Members. • Badges to Members based on CPE Hours Earned. • Communities to share Ideas. • Course Access to Government Officials, Bank Officials, MRA/MOU/SAFA Members. • Skill India Courses for Non-Members. • Certificates generated for learners on successful completion of exams. The latest statistics of Digital Learning Hub is given below: DLH Statistics - 1st April 2024 to 31st May 2025 Active Learners on DLH 62502 Number of Certificate Courses conducted through DLH 280 Learners Enrolled - Certificate Courses 24562 Total Number of Assessments Conducted 432 Total Online Certificates generated (QR Enabled) 26224 Count of Members who earned CPE Credits through Self-paced courses (Structured) 4349 Count of Members who earned CPE Credits through Self-paced courses (Unstructured) 5714[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 287 (III) FACILITATED ONLINE MODE OF SERVICE DELIVERY FOR MEMBERS, STUDENTS AND INTERNAL ICAI STAKEHOLDERS • Maintaining the Centralized Online Portal: Maintenance of Centralized Online Portal of ICAI i.e. https://icai.org/ to serve as a one-stop solution for various services and resources or members, students, and internal stakeholders. • Virtual Meetings and Conferences: Implemented platforms for virtual meetings, conferences, and events, ensuring seamless communication and engagement across different ICAI Committees/Departments and Regional Offices. • Helpdesk and Support: Established online helpdesk and support services to provide real-time assistance and resolution of queries for members and students. • Mobile Applications: Developed mobile applications to provide on-the-go access to ICAI services, resources, and updates, enhancing user convenience. • Cloud-Based Solutions: Adopted cloud-based solutions to ensure scalability, data security, and remote access to ICAI’s digital infrastructure and services. • Remote Work Facilitation: Implemented technologies and platforms to support remote work for ICAI officials and Committees/Departments, ensuring uninterrupted administrative and operational activities. • Data Analytics and Reporting: Leveraged data analytics tools to monitor service usage, gather feedback, and generate reports to continuously improve service delivery and user experience. • Compliance and Security: Ensured all online services comply with regulatory standards and incorporated robust cybersecurity measures to protect user data and maintain the integrity of ICAI’s digital platforms. (IV) TECHNOLOGICAL SUPPORT PROVIDED TO OTHER DEPARTMENT/COMMITTEES OF ICAI • GeM Portal: Office has successfully created and maintaining the administrative setup of GeM Buyer account for ICAI on Government eProcurement (GeM) Portal. • Members and Students related Statistical information: DRTD has developed and maintaining the Dashboard for Members and Students related Statistical information. • Tracker.icai.org – Payment tracking portal is developed and maintained by the DRTD. (V) IT INFRASTRUCTURE SUPPORT & INITIATIVES • Centralized Wi-Fi Services has been facilitated at ICAI HO at ITO Office. The centralised Wi-fi services will be implemented across other Delhi NCR Offices of ICAI. • Procured 7 Firewalls for ICAI Offices at Delhi NCR and other Regional Offices • Procured Workstation and iMac for Public Relations Committee as a special requirement. • Procured MacBook and facilitated other high end softwares for CoE Hyderabad/CoED • Procure two Data Centre Servers for Examination Department • iPad and other accessories procurement • Complete network restructuring of ICAI Offices • New Desktops / Laptops / Printers, Data Cards and other accessories to Users • Upgradation infrastructure of existing hardware and infra • IT support provided to all major Conferences, Seminars, Summit, workshops conducted by various ICAI Committees/Departments/Regions etc. 9.5 Estate Development Directorate (EDD )(Under Infrastructure Development Committee) The Policy on processing and disbursement of Capital Grant was approved by Council w.e.f. 30th June 2022. The Estate Development Directorate deals with the matters related to release of Capital Grant to Units of ICAI (Regional Councils/Branches/DCOs/COEs) including major Repair and Renovation works (of both owned as well as Rented Premises), small Constructions/additions, internal modifications in the existing Building etc. costing up to Rs.200 Lakhs.288 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Brief Initiatives taken by Estate Development Directorate (EDD) • Automation of Directorate Processes for Capital Budget, Assets Recording and Award Process through dedicated EDD Software. • Brand Building - Installation of uniform Glow Signage and Standardized Painting of ICAI Buildings PAN India • Providing State of Art design of Reading Room facilities for students on PAN India at various Branches. • Installation of Solar power plants for sustainable supply of energy at 14 Units of ICAI 9.6 Financial & Tax Literacy Directorate (FTLD)(under Committee on Financial Markets and Investors’ Protection) With the motto “Har Jan, Har Man, Vitiya Gyan se Sampann” the Financial and Tax Literacy Directorate of the ICAI has been steadfast in promoting financial literacy across the country through its inclusive approach of educating individuals from diverse backgrounds, cultures, and demographics. The following key statistics highlight the scale and outreach of the activities undertaken by the Financial and Tax Literacy Directorate during the year: No. of Programs Program Name Reach/Participation Held Vitiyagyan Mela 2024 150+ 10,000+ Regular FTL Events 240+ 25,000+ Radio Campaign in Vernacular Language 3-Phased 3.95 Cr Programs at Government Institutions Four Senior Dignitaries & Staff Finfluencer Meet One 42 influencers MyGov Competitions (Quizzes, Slogan Writing/Poster Pan India Public Making) Four Engagement E-learning Modules on iGot Platform Two Modules Government Employees Knowledge Dissemination through X Handle/Website Continuous National The Vitiyagyan Mela 2024 The Vitiyagyan Mela 2024 has been a landmark event organized by the ICAI’s FTL Directorate through branches and regional councils. Under this initiative, the Directorate facilitated over 150 financial and tax literacy events, reaching more than 10,000 participants. Apart from this, through the wide network of branches and RCs, the Directorate facilitated 240+ regular financial literacy programs throughout the year, reaching over 25,000 people, which included the organization of engaging activities in local dialect and educational sessions. Additionally, through a three-month-long radio campaign focusing on crucial financial concepts executed across the country in vernacular languages, the Directorate reached over 3.95 crore listeners. Financial and Tax literacy programs The Directorate has even conducted financial and tax literacy programs at various government institutions such as the Governor's houses of Uttarakhand and Meghalaya, Bharat Scouts and Guides, Indian National Science Academy, etc, drawing immense appreciation from the Hon’ble Governors and other dignitaries. The Directorate has brought financial influencers on a platform by conducting Finfluencer Meet. In the event, 42 social media influencers participated, and all of them had exceptionally good followership on different social media platforms. The event was a testament to the power of collaboration, innovation, and the profound impact of digital platforms on the financial landscape. To contribute to the government of India’s mission “Viksit Bharat”, the Directorate has always been on its toes by undertaking diverse initiatives, one of a kind is hosting engaging competitions on MyGov, from quizzes to slogan and poster making competitions. e-learning financial literacy course modules/FTL programs To empower the state and central government employees, the directorate has launched two e-learning financial literacy course modules on the iGot platform in association with the Capacity Building Commission. To engage students, young minds, or future generations, the Directorate has even conducted FTL programs at schools and has been a knowledge partner in college events. With the website and X handle offering insight into different financial topics, that too in vernacular languages on the website, the Directorate has ensured that knowledge and information should reach the last mile. Through diverse and inclusive stakeholder engagement, the FTL Directorate is amplifying the impact of its mission, empowering citizens to contribute meaningfully to the country's economic development.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 289 9.7 Grievance Resolution Dirctorate (GRD) The Grievance Resolution Directorate (GRD) works for efficient grievance resolution for our members, students, and other stakeholders with the objective to centralize communication and reduce resolution time and enhance effectiveness through central monitoring. The Directorate utilizes multiple channels for grievance resolution: Call Sahayata 9997599975- During the period, we responded to over 8.60 lakh calls, majority of which were from students. Apart from Hindi and English, support is offered in 9 regional languages also.We offer help during ongoing critical activities and last dates for membership fee or examinations. This is apart from outbound calls made by us for un-attended calls, including for specific activities like KYM support to members and awareness for the WOFA event 2025. During September 2024 active guidance was given to over 65K and in December 2024, over 9K calls were successfully connected and answered to help members pay fee within extended due date. E-Sahayata (e-tickets) (https://help.icai.org/)- The students and members can raise tickets by themselves or through call sahayata agents if they are not satisfied with the support or is delayed. Over 50K tickets were raised and resolved through this platform, which is monitored centrally to see that queries are put to the right person and the right resolution is made available within a reasonable time. Mail Sahaayata (member@icai.in; student@icai.in)- Mails are monitored and assessed to provide a solution through a callback by call sahayata team or raise tickets or to simply re-direct the query to the right person, depending on the requirement. X @icaigrd- Our stakeholders can even reach us simply through the social media platform “X”. Stakeholder Engagement Following initiatives are being undertaken to make our engagement with students, members, and others more convenient: • SMS Integration: Recently, to strengthen transparency and communication, SMS alerts have been started for grievance tickets through call sahayata. SMS notifications help in confirmation post-call and tracking of tickets easily. • E-Sahayata (e-tickets) upgrade: Working to make the ticketing portal more user friendly. • Focused training for improved grievance handling: To provide better grievance support to stakeholders, students, and members, the GRD conducts departmental training for our Call Sahaayata team based on active monitoring of trending queries. Important updates and frequently asked questions (FAQs) are regularly published and updated on ICAI Call Sahayata – The Institute of Chartered Accountants of India to assist stakeholders in resolving common queries. 9.8 Human Resources Directorate (HRD) The Human Resources Directorate of ICAI has been formed to empower the human resource function of the Institute to be dynamic and act proactively in HR related matters across all offices of ICAI. In that light, the Directorate is expected to plan and execute all HR functions, not limiting to the areas such as Manpower Planning and Recruitment, Transfer & rotation policy, Performance Management, HR Policy & Service Norms Development, Identification of HoDs, Employee Relations & Code of conduct, Training and Development, Compensation and Benefits, HR Information Systems & Analytics, Organizational Development & Succession Planning, Compliance and Legal Matters, Engagement of Consultants, Employee Engagement, Rewards and Recognition, except those matters which are required to be decided by the Executive Committee, in accordance with provisions contained in Regulation 175 of the Chartered Accountants Regulations, 1988, amended from time to time. Training and Development Training programs for the Institute's employees have been organized across a range of topics, including MS Office proficiency, the application of AI technologies, the operational structure of Regional Councils and Branches, CPE Guidelines and Regulations, Accounts and Audit practices, and the effective use of the GeM portal. Additionally, workshops have been conducted on health and stress management awareness, the Right to Information, personality development, cybersecurity, and the prevention of sexual harassment in the workplace. These initiatives collectively encompass approximately 1,500 man-days of training for regular employees. Further, permission for attaining higher qualification has been granted to eight employees this year. 9.9 Legal Directorate (I) The Supreme Court in Shaji Paulose vs. ICAI upholds ICAI Guidelines on number of Tax audits under Section 44AB of the Income Tax Act, 1961.290 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] The Supreme Court vide its judgment dated 17.05.2024 upheld the Guidelines dated 08.08.2008 issued by ICAI that had set a ceiling on the number of tax audit assignments which can be undertaken by a Chartered Accountant. The Court has ruled that the ICAI Guidelines are not violative of the fundamental right to practice profession guaranteed under Article 1(g) of the Constitution of India and the same are in public interest and therefore saved by Article 19(2) of the Constitution of India. Since the 1989 Notification was struck down by the Madras High Court and in view of the conflicting judgments of different High Courts, the ICAI has approached the Supreme Court and filed a Transfer Petition seeking transfer of writ petitions pending in various High Courts to the Hon’ble Supreme Court itself for final determination of the issue. Applying the doctrine of legal uncertainty, the Hon’ble Supreme Court was pleased to quash the disciplinary proceedings initiated against the petitioners as well as similarly situated members. Liberty is given to the Institute to revise the maximum number of tax audits under Section 44AB. Liberty was also granted to the petitioners to make a representation to the Institute to this effect and the Institute may consider the same. In addition to the aforesaid directions, the Hon’ble Supreme Court in the course of the judgment has paid rich compliments and appreciated the ICAI for playing a significant role in ensuring the dynamism of the CA Course and the role and responsibility of Chartered Accountants in the economic development. The Supreme Court has further observed as under: - "ICAI has, over time, received recognition as a premier accounting body domestically and globally for maintaining the highest standards…the ICAI has also played a significant role in ensuring the dynamism of the CA course and the credibility of the examination. We commend that the ICAI must be committed towards the convergence of accounting and ethical standards with international standards.” The Supreme Court further observed that quality, reliability and objectivity of the information certified by Chartered Accountants are relied upon by stakeholders to make commercial decisions and allocate resources. Transparent accounting is necessary to strengthen credibility of the financial markets, market participants, investors and other stakeholders. It is, therefore, not surprising to find that the accounting profession is being constantly challenged to meet the ever-increasing demands for quality information or for verification of the financial statements. The higher the quality and integrity maintained by the profession, the stronger and more resilient will our financial markets be. The accounting profession facilities market discipline and renders confidence amongst various stakeholders and reduce the possibility of irregularities in the financial markets. More importantly, Chartered Accountants themselves have to comply with the relevant laws and regulations. The Chartered Accountants must refuse to represent clients who insist on resorting to unfair means. Chartered Accountants are relevant not only to securing corporate governance but governance in broader context too. Chartered Accountants assume different responsibilities towards tax administration, to the client and to the economy at large. In that context, we stress on the importance of preserving their independence of views and integrity to separate their client advisory role from their role as public citizens seeking to improve the functioning of the tax administration of the nation. Integrity, objectivity, professional competence and due care and confidentiality must be the doctrines guiding the work ethic. (II) Batch of Writ petitions filed in MAF matters challenging the disciplinary proceedings conducted by ICAI Batch of writ petitions were filed by the partners of MAF seeking to be released from disciplinary proceedings being conducted by ICAI as they are not nominated `members concerned’ in the proceedings for misconduct as per Rule 8 of the Chartered Accountants (Procedure of Investigation of Professional & Other Misconduct and Conduct of Cases) Rules, 2007. The Hon’ble Court vide its judgment dated 22nd March 2024 (pronounced on 03rd July, 2024) held as under at para 99 of the judgement: - “Thus, in a case, where there is any complaint or allegation in respect of a single incident or an act of a member, the firm can designate that particular person, who was associated with the said act, which is alleged to be misconduct. The position would however not be the same, in a case where the allegations are in respect of arrangements entered into by firms with other international counterparts, spanning over decades and multiple agreements. A single individual cannot be pinned down in such situations to be responsible for answering the complaint as `member answerable’. The firm as a whole has to be held responsible if found culpable, in such circumstances, failing which the Act would be rendered toothless.”[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 291 The Court further held that that the writ petitions are not maintainable. It is open for the petitioners to participate in the disciplinary proceedings, if they so choose and file their reply on merits to the notice issued by the Disciplinary Committee of ICAI. Division Bench of High Court vide order dated 11.08.2024 has granted stay of the disciplinary proceedings initiated against the Appellants. (III) W.P.(C) No.12096/2019, Federation of Chartered Accountants Association (FCAA) Vs. Union of India & Ors. decided by Delhi High Court Federation of Chartered Accountants Association of India (petitioner) filed the captioned writ petition against Union of India through MCA, NFRA and ICAI, challenging the constitutional validity of Sections 132(2) & 132(4) of the Companies Act 2013, which, inter alia, empower the National Financial Reporting Authority (NFRA) to investigate into matters of professional or other misconduct by Chartered Accountants and impose penalties thereon. Subsequently, batch of writ petitions were filed by individual chartered accountants who were aggrieved by the punishment orders of NFRA. These petitions were also challenging the constitutional validity of Section 132 as well as the procedure adopted by NFRA in imposing the penalties. All the writ petitions were tagged and heard together by the Division Bench of the High Court of Delhi as they dealt with common question of law. Judgement was pronounced on 07th February, 2025 upholding the constitutional validity of Section 132(2) & (4) of the Companies Act, 2013. However, the punishment imposed on individual Chartered Accountant were set aside on the ground of non-separation of investigative and quasi- judicial functions of National Financial Regulatory Authority (NFRA). NFRA has challenged the aforesaid judgment of the Division Bench of the High Court in so far as it relates to quashing of the Show Cause notices and punishment awarded to the individual Chartered Accountants in the Supreme Court. The Hon’ble Supreme Court has refused to stay the judgment of the Division Bench of High Court. It was also clarified by the Supreme Court that in the pending cases before the NFRA have to be dealt with in lines of the judgment of the High Court. (IV) The Hon'ble Supreme Court of India on 29th April 2025 in the case of Himanshu Singh Vs. UOI (popularly known as Supertech Case) had issued various directions to Government of India, Ministry of Housing and Urban Affairs, RERA, RBI, CBI and ICAI. Background: More than 170 petitions were filed by over 1200 home buyers in the Supreme Court alleging systematic failure of statutory and government authorities to discharge their statutory functions, circumvention of regulatory framework by Banks and Housing Financial Corporations and the resultant illicit benefits said to have been drawn by builders/developers and the cost of the home by us who are now bearing the brunt of such failures. Directions to ICAI: In so far as ICAI is concerned, the following directions were issued: "19. The President, Institute of Chartered Accountants of India is directed to deploy three Chartered Accountants, who are well conversant with the process of forensic audit and place them at the disposal of CBI to assist the Bureau/SIT in the matter of subject enquiry/investigations. The details of the remuneration to the paid to these Chartered Accounts be forwarded to this Court so that an appropriate order in that regard can be passed on the next date of hearing." 9.10 Members & Students Services Directorate (M&SS) Membership During the year ended 31st March, 2025, 19,488 new members were enrolled by the ICAI bringing the total membership to 4,23,105 as on 1st April, 2025. During the year ended 31st March, 2025, 3,677 Associate members were admitted as fellows, in comparison to the figure of 3,595 in the previous year. Total Members as on 01.04.2025292 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Fellow Associate Total of Columns Category of Members (1) (2) (1) and (2) In Full Time Practice 98241 56311 154552 In Part-time Practice 1955 5058 7013 Not in Practice 19198 242341 261539 Total 119394 303710 423104 Convocation Since November 2008, the Institute has been organizing Convocations to award membership certificates to newly enrolled members. In the 2024-25 year, the M&SS Directorate conducted two rounds of Convocation: one on July 7, 2024, and the second on February 6, 2025. These events were held at 13 locations across India, including Ahmedabad, Bangalore, Chandigarh, Chennai, Ghaziabad, Hyderabad, Indore, Jaipur, Kolkata, Ludhiana, Mumbai, Delhi, and Pune, where a total of 29,000 newly enrolled Chartered Accountants received their certificates. During the second round, the inaugural session in Kolkata featured the Hon'ble Governor of West Bengal. In a historic moment, the Governor conferred the "Governor’s Award of Excellence" to the Institute of Chartered Accountants of India in recognition of its exceptional contributions to the profession, ethical standards, and nation-building. STATISTICS MEMBERS AS ON 01/04/2025 FELLOWS: In Full Time Practice 98241 In Part-time Practice 1955 Not in Practice 19198 119394 ASSOCIATES: In Full Time Practice 56311 In Part-time Practice 5058 Not in Practice 242341 303710 TOTAL MEMBERSHIP: 423104 FELLOWS ASSOCIATES In Practice In Practice Full Part Not In Full Part Not In Grand Region Total Total Time Time Practice Time Time Practice Total Western 28723 487 5438 34648 18555 1748 81467 101770 136418 Southern 20965 528 4520 26013 11021 1271 55508 67800 93813 Eastern 8461 137 1594 10192 3560 321 16053 19934 30126 Central 20929 357 3015 24301 12796 695 44916 58407 82708 Northern 19163 446 4631 24240 10379 1023 44397 55799 80039[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 293 TOTAL 98241 1955 19198 119394 56311 5058 242341 303711 423104 9.11 Publication & CDS Directorate The Publication & CDS Directorate undertakes the task of printing of ICAI various priced publications and dispatching the same to its students, members and other stakeholders. ICAI has developed an online store portal named CDS Portal. The option is provided to various stakeholders to purchase all relevant publications and artefacts online. Anyone interested can generate his/her own accounts and place his/her orders on online store. The Directorate is catering to the demands of its students and members with the help of its CDS Portal by providing the doorstep service. The Publication Directorate of Institute primarily caters to following three areas: • Printing of study materials for students and member-related publications. • Sale and distribution of publications through Centralized Distribution System (CDS). • Maintaining Stock account, sales account, and reconciliation of stock. (I) NEW PUBLICATIONS BROUGHT OUT During the period i.e. from 1st April, 2024 till 31st March, 2025, the Publication Directorate printed various new publications on behalf of Board of Studies (Academics) and other Committees, which are also hosted on the CDS Portal. (II) CENTRALIZED DISTRIBUTION SYSTEM Since July 2017, all publications of ICAI including study materials, Revision Test Papers and member-related publications and various kinds of mementoes such as ties, Tie Pin, cuff links and lapel pins are dispatched centrally through Central Distribution System Portal (www.icai.cds.org) to the Students, Members and other Stakeholders based on the orders received on the CDS Portal. (III) STUDENT RELATED PUBLICATIONS Period Books Dispatched against registration Books sold Type of Books – 70 nos. Type of Books – 108 nos. 01-04-2024 to Total Books dispatched Total Books dispatched 31-03-2025 against Registration - 11,13,770 nos. against Sale - 36,758 nos. (IV) Members related Publications and Mementos Period Member Publication Mementos Type of Mementos – 20 nos. 01-04-2024 to Type of Books – 277 nos. Total Mementos dispatched against 31-03-2025 Total Books dispatched against Sale - 4,687 nos. Sale – 405 nos. (V) FUTURE ENDEAVORS The future endeavors of the Directorate include to revamp and upgrade the CDS Portal and reduce the Turnaround time for delivery of orders. 9.12 RBA DIRECTORATE (I) REGIONAL COUNCILS AND THEIR BRANCHES The Institute has five Regional Councils, namely Western India Regional Council, Southern India Regional Council, Eastern India Regional Council, Central India Regional Council and Northern India Regional Council with their Headquarters at Mumbai, Chennai, Kolkata, Kanpur and New Delhi respectively. The total number of branches of Regional Councils is 177. (II) Branches of Chartered Accountants Students’ Association With a view to actively involving students of the Chartered Accountancy Course in the development of spirit of fellow-feeling and promotion of social, cultural, academic and intellectual development etc., the Council of the294 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Institute has always been encouraging for setting up branches of Chartered Accountants Students’ Association. In this process, so far 144 Branches of Students’ Association have been set up. (III) Award for Best Regional Council, Best Branch of Regional Council, Best Students’ Association and Best Branch of Students’ Association These awards are given by the Institute every year. The awards are given on the basis of overall performance and established norms. For the year 2024, these awards were given at the Annual Function held on 2nd February 2025 to the following winners: - Category Prize Name of Winner Best Regional Council 1st Prize SIRC and WIRC (Jointly) 2nd Prize EIRC and NIRC (Jointly) Best Students’ Association 1st Prize WICASA 2nd Prize NICASA Best Branch of Regional Councils (Mega 1st Prize INDORE Category) 2nd Prize AHMEDABAD Best Branch of Regional Councils (Large 1st Prize ERNAKULAM Category) 2nd Prize LUDHIANA Best Branch of Regional Councils (Medium 1st Prize BHOPAL and AMRITSAR (Jointly) Category) 2nd Prize CHHATRAPATI SAMBHAJINAGAR Best Branch of Regional Councils (Small 1st Prize TIRUPUR Category) 2nd Prize SALEM Best Branch of Regional Councils (Micro 1st Prize RATLAM Category) 2nd Prize SIVAKASI and ROURKELA (Jointly) Best Branch of Students’ Association (Mega 1st Prize BENGALURU Category) 2nd Prize AHMEDABAD Best Branch of Students’ Association (Large 1st Prize VADODARA Category) 2nd Prize THANE and INDORE (Jointly) Best Branch of Students’ Association (Medium 1st Prize RAIPUR and BHOPAL (Jointly) Category) 2nd Prize SALEM Best Branch of Students’ Association (Small 1st Prize AHMEDNAGAR Category) JALGAON and PIMPRI CHINCHWAD 2nd Prize (Jointly) Best Branch of Students’ Association (Micro 1st Prize RATLAM Category) 2nd Prize SAMBALPUR (IV) All India Managing Committee Members Meet (AIMCMM)- 2025 All India Managing Committee Members Meet (AIMCMM 2025) was held from March 21–23, 2025, in New Delhi, bringing together over 1400 participants from 5 Regional Councils, 177 Branches, and 153 Study Circles & Chapters. The event aimed to align the efforts of ICAI’s decentralized units with the Council's vision for 2025–26, themed “VISHWASNIYA” – representing trust, integrity, and progressive leadership in pursuit of Viksit Bharat. The program facilitated knowledge exchange, orientation, and strategic planning, with Central Council Members outlining the roles and plans of various Committees/Directorates. Interactive sessions with officers helped clarify operational queries, enhancing stakeholder services. The event was honored by Hon’ble MP and Chairperson of the Joint Parliamentary Committee – One Nation One Election, as Chief Guest, and Managing Editor, Zee Business, who shared insights on India’s economic and capital markets. 9.13 Specific Fund Management Directorate (SFMD)[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 295 Chartered Accountants’ Benevolent Fund The Chartered Accountants' Benevolent Fund (CABF) was established in December, 1962 with the objective to provide financial assistance, maintenance, and other similar purposes to needy members of our Institute, their spouse, children and dependent parent(s). During Covid-19 Pandemic time, the Institute has also helped to eligible members or their dependents who were in distress and released financial assistance for treatment of Corona Disease and also one-time Ex-gratia/ Monthly financial assistance to the dependents of the deceased members. The financial and other particulars of the Fund are as follows: Details of Membership 1. Total Life Members as on 31st March, 2024 1,40,473 2. Total Life Members as on 31st March, 2025 1,40,805 3. Total Additions of New Life Members (During 2024-25) 332 Details of Financial Particulars Particulars During the year ended During the year ended 31st March, 2025 (Rs.) 31st March, 2024 (Rs.) 1. Total Assistance provided 2,54,10,000 1,50,90,000 2. Surplus/Deficits of the Fund during the 52,95,723 69,00,000 year 3. Balance of the Fund 1,21,95,239 69,00,000 4. Balance of Corpus 22,00,59,285 19,64,62,000 S. Vaidyanath Aiyar Memorial Fund The number of life membership of the Fund as on 31st March 2025 is 11,029. The balance in the Corpus Fund was Rs. 81,25,150/- as on 31st March 2025 as against Rs. 80,35,000/- as on 31st March, 2024. Chartered Accountants Student’s Benevolent Fund (CASBF) The Fund was established in August, 2008 with the aim and objective to provide financial assistance to the students registered with ICAI. The balance in the credit of the general fund was Rs.17,13,64,481 as on 31st March, 2025 as against Rs. 19,04,71,000/- as on 31st March, 2024. 9.14 Tender Monitoring Directorate (TMD) In order to monitor, analyze and streamline tendering for professional services of Chartered Accountants, a Directorate namely "Tender Monitoring Directorate" was constituted by the Council during the year 2023-24. The Directorate has been endeavouring to streamline the process of tendering and to monitor the bids quoted by CAs in all the permissible tenders and analyse them. The Directorate further refers the deviations at appropriate level. Major activities of the Directorate The Directorate has its own Portal for tenders on professional services – www.tmdicai.org. which offers the following features: • Tender opportunities • Latest information for members • Council Guidelines on tenders • Details of minimum recommended scale of fees • Format of cost sheet to be submitted by members296 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • Extract from relevant provisions of Code of Ethics • Representations made by Directorate to the tenderers • Answers to Frequently Asked Questions • Grievance posting mechanism, with or without disclosing identity. • Fee calculator for the ease of calculating fee for audit and other assignments. Representations are being made to tenderers where minimum fees is not prescribed in respect of audit & attestation services, or where eligibility conditions appear to be unreasonably restrictive or where the services tendered create “independence” issues. During the functional year 2024-25, 174 such representations were sent to the tendering organisations. During the functional year 2025-26 upto 30th May 2025, so far 51 representations have been sent. TMD also collects tenders for professional services from all over India and hosts the same in its TMD Portal. During the functional year 2024-25, 1,313 tenders were studied, out of which 1,156 tenders were hosted in the TMD portal as these were found appropriate in all respects. During the current functional year upto 30TH May 2025, so far 617 tenders have been studied, out of which 564 tenders have been hosted in the TMD portal. Bids submitted by members are studied and cost sheets are called for wherever it is felt that the bid is for low amount. During the functional year 2024-25, notices were sent to 311 CA firms in respect of 56 tenders. During the current functional year 2025-26, so far notices have been sent to 73 CA firms in respect of 13 tenders. During the year 2024-25, cases of 37 CA firms have been referred to Director (Discipline) for investigation. Peer review has been ordered in respect of 56 CA firms. Cases relating to 129 CA firms have been closed as the cost sheet was found to be satisfactory. Examination of rest of the cases is on. During the last functional year and the current one, representations were sent to Chief Secretaries and Finance Secretaries of all States and Union Territories requesting them, inter-alia, to ensure fairness in tendering process by the organisations under their control. Pursuant to the same, following meetings were held with: • Director, Ministry of Finance, Government of India, New Delhi on 17th May 2024. • Secretary, Ministry of Electronics & Information Technology, Government of India, New Delhi on 22nd May 2024. • Additional Chief Secretary, Government of Karnataka, Bengaluru on 12th June 2024. • Finance Secretary, Government of Jharkhand, Ranchi on 13th June 2024. • Finance Secretary, Government of Chhatisgarh, Raipur on 18th June 2024. • Principal Secretary (Finance), Government of Goa on 11th July 2024. • Deputy Secretary to the Government of Assam on 23rd July 2024 at Finance Department, Janata Bhawan, Dispur, Guwahati - 06, Assam – in the presence of Chairman Guwahati Branch of EIRC of ICAI, Vice Chairperson Guwahati Branch of EIRC of ICAI, Secretary, Guwahati Branch of EIRC of ICAI and Secretary, TMD. • Chief Executive Officer, Government e Marketplace (GeM), on 06th August 2024 at Office of the CEO GeM, 2nd Floor, Jeevan Tara Building, Sansad Marg, Near Patel Chowk, New Delhi-110001. • Additional Secretary, Finance Department to the Government of Madhya Pradesh on 23rd August 2024 at Finance Department, Vallabh Bhawan, Bhopal with present of Chairperson of Bhopal Branch, CICASA Chairperson, Bhopal and Branch Staff. The TMD along with Committee for Member in Practice (CMP), ICAI has come out with fee calculator for reference by both tendering organisations and CA bidders. The said application was launched by the Council at its meeting held in July 2024. This fee calculator is based on the minimum recommended scale of fees issued by the Council in February 2020. The same can be accessed at https://tmdicai.org/fees-calculator.php. 9.15 UDIN Directorate In today’s evolving business and regulatory environment, the Unique Document Identification Number (UDIN), introduced by the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI), holds critical importance. It acts as a safeguard against the circulation of fraudulent financial documents by assigning a unique identifier to every certificate, audit report, and attestation issued by practicing chartered accountants. This mandatory requirement enables online verification of documents, thereby ensuring their authenticity and legitimacy. UDIN significantly enhances trust and transparency in financial reporting. It enables stakeholders—such as investors, regulators, and government bodies—to swiftly validate certified documents, thereby mitigating risks associated with misinformation or forgery. By enforcing accountability, UDIN promotes adherence to ethical practices and auditing standards, reinforcing a culture of professionalism and responsibility among chartered accountants.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 297 The system has witnessed widespread adoption and has become an integral part of professional practices. It also streamlines regulatory processes by offering a standardized, technology-driven mechanism for document verification. This digital approach not only improves efficiency in audits and compliance checks but also aligns with the broader movement toward digital governance and transparency. As businesses navigate increasingly complex compliance landscapes, UDIN stands out as a vital tool for upholding the integrity of financial reporting. It fosters stakeholder confidence, supports good governance, and contributes to a more robust and transparent economic ecosystem. In essence, UDIN is a transformative initiative that underscores ICAI’s commitment to strengthening the credibility of financial reporting in India. By leveraging technology to deter fraud and ensure document authenticity, UDIN plays a pivotal role in promoting sustainable business growth and regulatory confidence. (I) UDIN - A decision making parameter for the Regulators, Banks and Other Stakeholders • On 30th May 2025, ICAI showcased the UDIN system before a visiting delegation from Her Majesty’s Revenue and Customs (HMRC), UK, at the Centre for Taxation and Finance, New Delhi. This knowledge- sharing engagement, held under the collaborative “Risking of Agents” project with the Central Board of Direct Taxes (CBDT), reflected growing global interest in UDIN as a best practice tool. • In recognition of its effectiveness, the Ministry of Electronics and Information Technology (MeitY) acknowledged UDIN as a best practice and proposed its integration with the upcoming “Entity-Locker” platform a secure digital repository for storing and sharing documents of large entities, MSMEs, trusts, and societies. This initiative aims to streamline document management and interactions with banks, regulators, and other authorities. MeitY appreciated the role of UDIN in promoting trust and efficiency in digital governance. To enable real-time verification of CA-certified documents, MeitY approached the UDIN Directorate for API integration. Two meetings were held on 30th October 2024 and 17th March 2025 to discuss specific requirements and explore seamless API-based integration within the Entity-Locker framework, strengthening the credibility and traceability of documents in digital ecosystems. • The Director General of Supply and Transport, Indian Army, Ministry of Defence (MoD) approached the UDIN Directorate to provide API integration for the verification of UDIN on a real-time basis. A meeting was held on 23rd December 2024, to understand their specific requirements and to discuss the possibility of incorporating an API for real-time verification of UDINs. • The Chhattisgarh Real Estate Regulatory Authority (CG-RERA) approached the UDIN Directorate to provide an API for enabling real-time verification of UDINs through their system. Following several meetings with CG-RERA and subsequent approval from the competent authority, a Memorandum of Understanding (MoU) was signed between ICAI and CG-RERA on 15th October, 2024. This collaboration aims to strengthen transparency and streamline document authentication processes. • Orisha Real Estate Regulatory Authority (ORERA) operates on a digital platform aimed at minimizing physical interactions and is currently upgrading to a new system, ORERA 2.0. Certificates and approvals issued by Chartered Accountants often require independent verification. To facilitate this, Odisha-RERA sought collaboration with the UDIN Directorate to integrate their updated system (ORERA 2.0) with the UDIN portal for real-time UDIN verification through API. A meeting with the Odisha Real Estate Regulatory Authority (ORERA) was held on 18th September 2024 to understand their specific requirements and explore the integration of an API for seamless and real-time verification of UDINs. • The Comptroller and Auditor General of India (C&AG) used the UDINs as one of the elements for the purpose of empanelment of CA firms/LLPs by them for the first time in year 2023-24. C&AG provided the following scoring mechanism for empanelment of CA Firms/LLPs based on UDIN data. “For the year 2025- 2026, points will be awarded on the basis of UDINs generated on ICAI portal during the years 2020-2021, 2021-2022, 2022-2023 and 2023-2024. This will eventually be scaled to 5 years by 2026-2027 by gradually adding one year on annual basis”. (I) UDIN Logo - official visual identity for the Unique Document Identification Number (UDIN) UDIN Logo Overview: The UDIN initiative has been widely accepted in India for enhancing transparency and professionalism in accounting. To reinforce its identity, ICAI launched a distinctive UDIN logo on February 10, 2025, symbolizing authenticity, integrity, and trust. The design features "CA" within "ICAI," representing Chartered Accountants as pillars of financial prudence, and a tricolor thumbprint reflecting Indian roots and the unique trust behind each UDIN-certified document. The logo provides a clear identity to certified documents, serves as a seal of authentication, and symbolizes the permanent, trustworthy nature of UDIN, strengthening credibility in financial reporting.298 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) Expression of Interest for Adoption of UDIN: The Unique Document Identification Number (UDIN) continues to gain international recognition, with professional bodies from other countries expressing interest in its adoption. • A meeting with the delegation from the Institute of Certified Public Accountants of Kenya (ICPAK) was held on 3rd February 2025 to discuss the process, framework, and protocols for implementing UDIN in Kenya. • Similarly, the National Board of Accountants and Auditors (NBAA), Tanzania expressed keen interest in adopting the UDIN framework. Delegations from NBAA held meetings with the UDIN Directorate in February and April 2023 to explore the implementation strategy. It is a matter of pride that NBAA acknowledged the ICAI’s initiative and conveyed their appreciation through an official letter. (III) Initiatives for the Members • On 11th October 2024, the “Gujarat Public Trust Act, 2011” was added to the dropdown menu of statutes under the “Under Act / Law / Statute / Regulation” section in the “Audit and Assurance Functions” category on the UDIN Portal. This enabled practicing Chartered Accountants to select the statute while generating UDINs for relevant certifications and audit functions. Subsequently, the statute was renamed as the “Gujarat Public Trusts Act, 1950” with effect from 8th May 2025, and the dropdown on the portal was duly updated to reflect the revised title. • A webinar on "Preliminary Insights on UDIN for Bank Audits" was organized on April 7th, 2025, to benefit our esteemed members. The session provided valuable insights into the application and significance of the UDIN (Unique Document Identification Number) in bank audits. • Based on requests received from members, Financial Years 2007–12 have been added in the dropdown for UDIN generation for Form 26A/27BA under the GST Tax Category on the UDIN Portal with effect from 21st March 2025. • It has been decided to change the data type for capturing figures and values from alphanumeric to numeric across all UDIN categories—Certificate, GST & Tax Audit, and Audit & Assurance Functions—in a phased manner. The implementation began with the Audit & Assurance Functions category, which went live on December 6, 2024, followed by GST & Tax Audit on December 21, 2024, and Certificates on December 28, 2024. This change aims to ensure uniformity and consistency in the numerical data entered by members during UDIN generation. (IV) Impact of UDIN The Unique Document Identification Number (UDIN) system, introduced by ICAI, has significantly enhanced transparency, authenticity, and reliability in professional documentation by preventing forgery and misuse of Chartered Accountants’ certifications. Each certified document receives a unique ID, enabling easy verification and drastically reducing counterfeit instances. UDIN has streamlined regulatory compliance, allowing authorities to efficiently verify documents and reduce fraud, thus fostering a more accountable and ethical professional environment. As of June 10, 2025, over 1.53 lakh CAs are registered on the UDIN portal, with more than 8.62 crore UDINs generated across audits, certificates, and tax audits, and over 3.69 crore UDINs verified by regulators, banks, and others. (V) Publications • Booklet for Members on Bank Audit • UDIN Report (2024–25) and revised FAQs on Unique Document Identification Number (UDIN) (Revised 2025). 10. Students Related Boards/Committee 10.1 BOARD OF STUDIES - ACADEMIC The Board of Studies (Academic) plays an instrumental role in shaping the careers of aspiring CA students by providing them a comprehensive package of educational resources, guiding them at every stage of their academic journey and mentoring them in their goal of becoming a qualified Chartered Accountant. In its endeavour to provide a strong foundation of professional knowledge and professional values, the BoS(A) provides its students quality Study Materials, Revisionary Test Papers, Mock Test Papers, Suggested Answers for each subject of the CA course and also provides Saransh- Last Mile Referencer and Case Scenario Booklets. Live Virtual Classes, ICAI Digital Learning Campus and MCQ Paper Practice Assessment Dashboard are some of the digital initiatives of BoS(A) to facilitate student learning and preparation for their examinations.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 299 (I) Initiatives for Students Study Materials of CA Course Curriculum Study materials help students to develop a strong conceptual base. ·They give students the parameters within which they have to study. They provide detailed explanations of topics, accompanied by ample illustrations. In the year 2024-2025, study materials of all the subjects across all the levels of CA course curriculum have been revised and released as follows: LEVEL EDITION Foundation August, 2024 Intermediate July, 2024 Final November, 2024 Multiple-Choice Questions (MCQ) Paper Practice Assessment Dashboard To provide hands-on practice for MCQ-based assessments, the Board of Studies (Academic) has launched the MCQ Paper Practice Assessment Dashboard on the BOS Knowledge Portal and ICAI-BOS Mobile App. This user-friendly tool helps CA students at all levels—Foundation, Intermediate, and Final—self-assess their progress and deepen their understanding of each chapter. It offers a combination of MCQs and case scenario- based questions, with options to select difficulty levels (Simple, Medium, Difficult), and allows students to attempt 20 MCQs in 20 minutes, with extra time reflected in performance reports. The dashboard also tracks paper-wise and chapter-wise performance, with regularly updated content to support continuous preparation. Statistics of student accessing the MCQ Paper Practice Dashboard as on 31st May 2025 are as under: Sl.No. Level Total MCQs (Independent and Case Scenarios) 1 Foundation (Paper 1 to 4) 1865 2 Intermediate (Paper 1 to 8) 2621 3 Final (Paper 1 to 5) 1539 4 Self Paced online Module (Set A & Set B) 1017 Statistics of student accessing the MCQ Paper Practice Assessment Dashboard as on 31st May 2025 are as under: Course No. of Students Foundation 60470 Intermediate 117533 Final 94654 Total 2,72,657 Statistics of Level-wise Number of Assessment completed by student as on 31st May 2025 are as under: Course No. of Assessment completed Foundation 7,44,655 Intermediate 19,10,691 Final 9,7,7974 Total 36,33,320 Release of Revision Test Papers (RTPs) The RTPs contain the latest updates/amendments relevant for the particular examination. The RTPs incorporate a variety of questions in each subject to assist the students in revision, including questions on300 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] amendments. In subjects where the assessment is partially MCQ based, RTPs also include case scenarios and MCQs. The RTPs are also made available in Hindi language. Release of Suggested Answers Suggested answers of past examinations assist the students in education and preparing for the forthcoming examination by giving an idea of what type of questions are asked in the examination and how to solve and present the solution for such questions in the examination. The Suggested Answers are also made available in Hindi language. Live Virtual Classes To support distance learning and exam preparation, the Board of Studies (Academic) offers free Live Virtual Classes (LVC) for Foundation, Intermediate, and Final CA students. These classes feature 125+ expert faculties and 4,455+ recorded lectures, accessible anytime, anywhere any place at (https://boslive.icai.org/)and ICAI-BOS Mobile app (Android/iOS). These lectures are also available at ICAI CA Tube https://www.youtube.com/@theicai/playlists The Board of Studies (Academic) offers free Live Virtual Classes for CA students at all levels, accessible live or as recorded lectures on any device. The sessions, led by expert faculty, come with unlimited access, exam-focused content, notes, assignments, MCQs, and real-time doubt resolution, ensuring comprehensive and flexible learning support. Statistics of Live Virtual Classes as on 31st May 2025 are as under: Particulars Foundation Intermediate Final 2nd Batch on 27th 2nd Batch on 27th 2nd Batch on 27th April, April, 2024 (for April, 2024 (for 2024 (for November September/ Launched September 2024 September 2024 2024 Examination) November, 2024 Examination) Examination) Examination Viewership 321713 467389 198557 3rd Batch on 23rd 1st Batch of LVRC - Launched September 2024 on 25th September January 2025 2024 Examination Viewership 411251 3,01,656 - 4th Batch on 13th 3rd Batch on 9th 3rd Batch on 17th Launched May 2025 February 2025 September, 2024 September, 2024 Examination Viewership 373584 1516968 601205 - 4th Batch on 24th LVRC Batch 1 on 14th Launched September 2025 February, 2025 May 2025 Examination Viewership - 432420 44159 Mock Test Papers (MTPs) MTPs simulate actual exam question papers and help students evaluate their preparation, improve time management, and build confidence. Two series of MTPs are conducted before each exam at all levels. For the 2024-2025 year, BOS (A) released a total of 60 MTPs for three Foundation and Intermediate exams, and 24 MTPs for two Final level exams. The Board has also upgraded its Online Mock Test Module, providing students and branches easy access to question papers and answers via personalized dashboards on the (https://boslive.icai.org/) and the ICAI BOS Mobile App. Students can view the mock test schedule and download question papers and solutions within the specified time. The statistics of Mock Test Papers conducted by Regional Councils and Branches for September 2024, December 2024, January 2025 and May 2025 Examinations are as under: For September 2024 Examination: Mock Test Series-I Branch/Reginal No. of Students who No. of Students who appeared attempted MTP in Self- at Branch/Regional Offices in[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 301 Offices Assessment Mode Physical Mode Intermediate 78 8725 3540 Foundation 69 6283 2129 Mock Test Series- Branch/Reginal No. of Students who No. of Students who appeared at II Offices attempted MTP in Self- Branch/Regional Offices in Physical Assessment Mode Mode Intermediate 84 9300 3852 Foundation 84 6942 2293 For November 2024 Examination: Mock Test Branch/ No. of Students who No. of Students who appeared at Reginal Offices attempted MTP in Self- Branch/Regional Offices in Physical Assessment Mode Mode Final Series-I 78 21,377 1,722 Final Series-II 80 20,256 3,835 For January 2025 Examination: Mock Test Series-I Branch/Reginal No. of Students who No. of Students who appeared at Offices attempted MTP in Self- Branch/Regional Offices in Physical Assessment Mode Mode Intermediate 91 23499 3617 Foundation 91 15967 2728 Mock Test Series- Branch/Reginal No. of Students who No. of Students who appeared at II Offices attempted MTP in Self- Branch/Regional Offices in Physical Assessment Mode Mode Intermediate 93 29571 5216 Foundation 77 28030 3806 For May/ June 2025 Examination: Mock Test Series- Branch/ No. of Students who No. of Students who appeared at I Reginal attempted MTP in Self- Branch/Regional Offices in Offices Assessment Mode Physical Mode Final 87 21338 3054 Intermediate 85 38216 2938 Foundation 95 17184 3692 Mock Test Series-II Branch/ No. of Students who No. of Students who appeared at Reginal attempted MTP in Self- Branch/Regional Offices in Physical Offices Assessment Mode Mode Final 96 16572 5351302 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Intermediate 97 27506 5806 Foundation 95 27724 3326 Success at CA exam The Board of Studies (Academic) regularly conducts the “Success at CA Exam” webinar series to guide students on strategic exam preparation. Featuring experienced faculty and subject experts, these webinars cover study techniques, time management, exam patterns, and tips for tackling challenging topics. They also address common student concerns and aim to motivate and prepare students for success. Two webinar series are held before each examination across all levels. For the 2024-2025 year, BOS (A) conducted 60 webinars for three Foundation and Intermediate exams, and 24 webinars for two Final exams. Saransh - Last Mile Referencer "Saransh" is a comprehensive booklet featuring diagrams, flow charts, and tables summarizing subject topics presented in a visually appealing and easy-to-understand format. It serves as a one-stop repository, consolidating significant concepts for quick reference and last-minute revision before exams. In the year 2024-2025, BOS (A) has released twelve subject-wise Saransh booklets for all the subjects of Foundation and Intermediate level of CA course curriculum. Model Test Paper Booklet Model Test Paper is a booklet which act as a valuable question bank, containing multiple Test Papers. The papers include a variety of question types, helping students familiarize themselves with different ways questions may be framed in the actual exam. The papers provide insight into the structure and format of the ICAI exams. In the year 2024-2025, BOS (A) has released in total 18 booklets for various subjects of ICAI course curriculum. Case Scenario Booklet The Case Scenario Booklet is designed to enhance students’ analytical thinking and application-based learning. The booklet also helps students better prepare for case-based and integrated questions in the examinations. Overall, it fosters a deeper appreciation of the subject matter, promotes interlinking of concepts, and helps bridge the gap between academic learning and real-world expectations. In the year 2024- 2025, BOS (A) has released in total 14 booklets for all subjects of Intermediate and Final level where 30% of the assessment is in the form of case scenario based MCQs. Launch of ICAI Digital Learning Campus Portal: Self-Paced Online Modules (SPOM) The Board of Studies of ICAI launched the ICAI Digital Learning Campus Portal on 7th May 2024, aligning with the New Scheme of Education and Training. The portal supports Self-Paced Online Modules (SPOM), requiring 40 learning hours each for SET A (Corporate & Economic Laws) and SET B (Strategic Cost & Performance Management), and 20 hours each for SET C and SET D, can choose one paper from 10 Papers of SET C and one paper from 4 papers of SET D, available on the ICAI Digital Learning Campus Portal at https://lms.icai.org/login The Self-Paced Online Modules (SPOM) are exclusively accessible to Final Course students, offering them the flexibility to learn at their own pace, anytime and anywhere. These modules are available at no additional cost. Students can monitor their learning progress through a ICAI Digital Learning Campus dashboard and a proctored learning environment ensures the integrity and credibility of the courses.The current Learning statistics of Self-Paced Online Module Learning completed by the students as on 31st May 2025, are as under: Set Name Paper Name Completed In-Progress Set A: Self-Paced Online Module Corporate and Economic Laws 1,84,093 25,342 Set B: Self-Paced Online Module Strategic Cost & Performance Management 1,57,154 21,848 Set C: Self-Paced Online Module Paper 1 to 10 23,993 23215 Set D: Self-Paced Online Module Paper 1 to 4 20424 11340 Study Materials for Select Subjects under MRA/MOUs with various Foreign Accounting Bodies ICAI is endeavoring to provide mobility to its members by having the ICAI qualification recognized in different parts of the world. Accounting bodies worldwide mutually recognize the qualification of ICAI for the benefit of members at either ends. Through these agreements, members of one institute can gain membership in the other by passing a limited number of bridging examination papers and fulfilling specific criteria (e.g., good standing, no disciplinary issues, original qualification through examination). For those[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 303 bridging examination papers, BOS(A) provides study materials as per the MRA/MOUs entered by ICAI with various Foreign Accounting Bodies i.e CPA (AUSTRALIA), CAP MALAYSIAN, CPA (CANADA), CPA (IRELAND), ICAEW, ICAN, SAICA, AUSTRALIA AND NEW ZEALAND. Study Materials for Select Subjects under Overseas Citizen of India (OCI) Scheme Regulation 53C. Enrolment of Overseas Citizen of India Professional Accountants was inserted in the Chartered Accountants Regulations, 1988 vide Notification No.1-CA(7)/154/2014 dated 22nd July 2014. As per Regulation 53C(1), an Overseas Citizen of India holding professional accountancy qualification shall be recognised as a member of the Institute on completion of such examination, training and other modules as listed out in Schedule ‘B’ to the regulations. Schedule B contains the Scheme for enrolment of Overseas Citizen of India (OCI) Professional Accountants. As per this Scheme, to be eligible for membership of the Institute, an OCI having chartered accountant or certified public accountant qualification is required to pass the First Level Test and the Second Level Test and comply with the other provisions of the Scheme. Accordingly, BOS (A) has webhosted the study materials of following subjects: FIRST LEVEL TEST Section A : Fundamentals of Income-tax (50 Marks) Section B: Mercantile Laws (50 Marks) Section D: General Economics (50 marks) Section E: Quantitative Aptitude (50 marks) SECOND LEVEL TEST Paper 1 : Taxation (Direct & Indirect Taxes) Paper 3 : Corporate and Allied Laws Board of Studies Twitter Handle The Board took an important step in enhancing communication by establishing its official Twitter handle, accessible at https://twitter.com/bosaicai, starting from 25th July, 2023. This platform serves as an avenue to keep our students, members, and other stakeholders informed about the latest initiatives of the BoS(A). As on date BOS Twitter handle is having 31,000+ engaged followers and academic and administrative queries are being addressed by support team. ICAI-BOS Mobile App and BoS Knowledge Portal Users ICAI-BOS Mobile App and BoS Knowledge Portal serve as a holistic platform, offering a comprehensive package of educational resources to our students. 7,71, 688 students are utilizing the Mobile App & BOS Knowledge Portal.Till now, the BoS(A) Faculty have answered 31,006 subject-specific queries of students. Moreover, students can track and view their past queries in ICAI BOS Mobile App. Students can download Android and iOS versions of this mobile app from Google and Apple Play Stores. (II) Programmes organized for Students Charcha Ka Vishay: CA Pariksha – Let's Talk: The CA Exam The Board of Studies (Academic) organized an interactive session titled “Charcha Ka Vishay: CA Pariksha – Let's Talk: The CA Exam” on 25th April 2025 at ICAI Bhawan, New Delhi. The event saw active participation from around 200 students on-site and over 4,200 students joining online. The session aimed to address student queries ahead of the May 2025 Exams, focusing on preparation strategies, stress management, and effective use of ICAI resources. Launch of the Induction Programme for CA Foundation Students The Board of Studies (Academic) launched its first-ever Structured Induction Programme for newly registered Foundation students on 23rd May 2025, conducted in virtual mode. The programme aimed to familiarize students with ICAI’s legacy, structure, and available resources across various departments, including BoS (Academic & Operations), Examination, Publications, Members & Students Services, and international committees. It also introduced students to academic and administrative support systems, mentoring, career304 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] guidance, and global opportunities in the CA profession. Over 10,000 students from across India participated enthusiastically. (III) Initiative for Members and Students Revised Practical Training Guide – A Pillar of Professional Learning in the CA Course The Revised Practical Training Guide, developed by the Board of Studies (Academic), ICAI, is a comprehensive resource aligned with the New Scheme of Education and Training effective from 1st July 2023. It reflects updated provisions of the Chartered Accountants Regulations, 1988 and provides structured guidance for principals and students. The Guide is organized into five chapters covering regulatory aspects, training structure, monitoring mechanisms and industrial training, complemented by six annexures with essential formats and serves as both a regulatory handbook and a practical roadmap for a well-rounded and relevant training experience. (IV) Interactions with Members and Students Various sessions for members and students across India have been conducted in physical or virtual mode on the areas like passing the CA examination and career growth in CA profession, etc. The members who expressed their interest to be faculty in various courses conducted by BoS were guided of the process. Board of Studies has organized 54 sessions in physical / virtual mode to have interaction with students and members. The sessions for students were emphasized on How to crack and pass CA exam. (V) Towards Partner in Nation Building Global Education Summit on Commerce and Accountancy 2024 (GES-CA 2024) The Board of Studies organised Global Education Summit on Commerce & Accountancy (GES-CA 2024) in New Delhi on 5th and 6th July 2024, themed “Manthan — A Catalyst for Academic Growth.” The summit focused on digital innovations transforming education in accounting, auditing, costing, finance, and commerce. The summit was inaugurated by Hon’ble Minister of State for Corporate Affairs and Road Transport & Highways. The event brought together ICAI leaders, Vice Chancellors, Chairmen, Directors, and faculty from premier Indian universities and colleges. Key discussions covered topics such as digital transformation and tax challenges, inclusive education, sustainability, the evolving role of Chartered Accountants, education reform, skill development, AI and security, mindfulness in education, and global commerce complexities including BEPS and OECD guidelines. Memorandum of Understanding (MoU) with Universities/Institutions ICAI has signed Memorandums of Understanding (MoUs) with 80 State and Central universities as of 31st May 2025, aiming to promote academic cooperation in undergraduate, postgraduate, and diploma commerce courses. These partnerships focus on developing collaborative programs to unify and modernize the curriculum of Commerce and Accountancy education across India, enhancing synergy between ICAI and educational institutions. Recognitions for CA Course- Pursuing Ph. D Programme 142 Indian Universities, 7 IIMs and 2 IITs (Madras & Bombay), i.e., in total 151 institutions (WRO-31, SRO- 39, ERO-19, CRO-41 and NRO-21) in the country have recognized Chartered Accountancy qualification for the specific purpose of registration to Ph.D. programme of respective universities. Virtual Faculty Development Program (FDP) Series for the Faculty of Universities/Colleges/Accredited Institutions The Board of Studies had organized a series of Virtual Faculty Development Programmes (FDP) for the faculties of universities, colleges, and accredited institutions on Technology 4.0 and Accounting: Use of Blockchain and Artificial Intelligence, Budget: Its Interpretation and Implications, Fintech innovation: Implication for Financial Management etc for the Faculty of Universities/Colleges/Accredited Institutions. Joint Seminars/FDPs organized by BoS with University/College BOS organised six Joint Seminars/Faculty Development programmes with University/College on New Age Technology and Its Impact on Financial Domain, Innovation and Critical thinking, Career Opportunities in Finance and Accountancy etc. Initiatives for stakeholders of SAFA Member Organizations The Board of Studies, in collaboration with the SAFA Committee on Education, Training, and CPD, hosted[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 305 seven insightful webinars focused on professional growth and adaptability. Topics included International Education Standards (IES), emotional intelligence in leadership, emerging skills such as data analytics and sustainability reporting, and the importance of ethics in a tech-driven world. To encourage student engagement and talent, the SAFA Quiz and Public Speaking Contest 2024 was held on 30th April 2025 in Colombo, Sri Lanka, offering a platform for students from SAFA member bodies to showcase their skills and knowledge. Representing ICAI, winners of the CA Students Talent Search 2024 (Elocution and Quiz Contest) participated in the event. Notably, two ICAI participants secured the 1st Runner-up position in the Public Speaking Contest, bringing pride to the Institute. 10.2 BOARD OF STUDIES-OPERATION Board of Studies - Operations is a key non-standing committee of the Institute, focused on providing world-class training to Chartered Accountancy (CA) students. It conducts mandatory training programs such as Orientation, Information Technology (IT), Advanced IT, and Management & Communication Skills through IT and Soft Skills Centres across India. The Board also organizes Four-Week Residential Programs at Centres of Excellence in Hyderabad and Jaipur, along with various student-focused events including International, National, State, and Branch-level Conferences, seminars, workshops, sports competitions, festivals, industrial visits, counselling sessions, and national talent contests. Scholarships are provided to eligible CA students under various categories. The Board aims to equip students with essential professional and interpersonal skills—such as management, communication, presentation, and oratory skills—to meet evolving industry demands and enhance the overall image of the CA profession. Initatives: (I) Implementation of Revised Syllabus of Adv. Information Technology Training w.e.f. 1st March, 2025 The Revised Syllabus of Adv. Information Technology as approved by the CRET under the New Scheme of Education & Training had been implemented w.e.f. 1st March, 2025 and now batches of Revised Syllabus of Adv. Information Technology Training are being conducted by the IT labs across the country. (II) Conduction of Live Webinar Series - RUN @100, focused on Reskilling, Upskilling, and Acquiring New Skills of CA Students In order to equip CA students with the essential skills for success in their careers, the Board of Studies-Operations has launched the Students' Skill Development Live Webinar Series - RUN @100, focusing on Reskilling, Upskilling, and Acquiring New Skills. From 1st March to 30th May, 2025, a total 20 live webinars were conducted by the Board of Studies-Operations on every Tuesday and Friday between 4.00 PM to 5.00 PM wherein eminent experts addressed the students. (III) Interactive Session with CA Students undergoing IT and Soft Skills Training through Smart Classroom Boards installed at IT and Soft Skills Centres across the country From 1st March, 2025 to 30th May, 2025, three Interactive Sessions were conducted with the students undergoing IT & Soft Skills Centres through Zoom Links and Smart Classrooms Boards installed at the IT & Soft Skills Centres across the country on 28th March, 2025, 16th April, 2025 and 5th May, 2025. These sessions were addressed by the ICAI Leadership and Chairman, Board of Studies-Operations. Around 18,000 students participated in these Interactive Sessions while undergoing the IT and Soft Skills training conducted by the Board. (IV) Interactive Meetings with the Faculties of IT and Soft Skills and Managing Committee Members being conducted by the Board. In order to improve the quality of IT & Soft Skill training imparted to CA Students, Interactive Meeting with the faculties of IT & Soft Skills Training and Management Committee Members of Regional Councils and Branches of ICAI. Interactive Meetings with the faculties of IT & Soft Skills Training were conducted on 21st April, 2025 and 15th May, 2025 through Smart Classrooms Boards installed at the IT & Soft Skills Centres across the country. Similarly, the Interactive Meetings with the Managing Committee Members of the Regional Councils and Branches of ICAI were conducted on 21st April, 2025 and 14th May, 2025 wherein issues relating to students’ activities were discussed. (V) Soft Skills Development based topics included in the programme structure of National Conferences of CA Students Topics related on Soft Skills Development were included in the programme structure of National Conference of CA Students conducted by the Board of Studies-Operations during the year 2025-26. “Technical Sessions” was renamed as “Knowledge Sessions” and the “Motivational Sessions” was renamed as “Skill-Up Sessions”.306 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (VI) CA. Students National Talent Search, 2025 With a view to develop the presentation skills and sharpening the hidden talent of students undergoing chartered accountancy course, activities Pitch Deck, Debate, Quiz, Elocution and Essay Competitions were conducted under the banner of CA Students National Talent Search, 2025. Around 90 Branches conducted these activities in their respective locations and the Branch Level winners participated in the Regional Level of CA. Students National Talent Search conducted by the five Regional Councils. (VII) Conduction of CA Students Conferences in May, 2025 National Conference of CA Students organized at Vijayawada 2025, Mega Conference of CA Students organized Udaipur and State Leve Conference of CA Students organized at Ratlam on 30th – 31st May, 2025 in these three locations. (VIII) Procurement of Microsoft Office 365 and MS Dynamics licenses for IT Training labs across PAN India for imparting regulatory IT and Adv. IT Training to CA Students In order to facilitate the smooth conduction of IT & Adv. IT Training Course, 1500 Office 365 Licenses was procured by the Board of Studies-Operations for IT labs. (IX) Participation of CA Students in SAFA Quiz and Public Speaking (Elocution) Competitions conducted by SAFA and 39th International CA Students Conference organized by ICA of Sri Lanks on 30th April, 2025 at Sri Lanka The winners of National Level of CA Students Talent Search - Quiz and Elocution Competitions conducted by the ICAI participated in the SAFA Quiz Public Speaking Contests conducted SAFA on 29th April, 2025 at Sri Lanka. Ms. Unnati Kotecha and Ms. Rishika Billore who participated in SAFA Public Speaking contest were declared the 1st Runner-Up position. Further, based on the invitation received form the Institute of Chartered Accountants of Sri Lanks, 12 students of ICAI participated in the 39th International CA Students Conference organized by ICA of Sri Lanks on 30th April, 2025 and represented ICAI in Panel Discussion during the said International CA Students Conference. (X) No. of Batches of ICITSS (IT/OC) & AICITSS (Adv. IT/MCS) conducted from 01.03.2025 31.05.2025. Course Name No of batches conducted Total No. of Students trained ICITSS (IT) 392 12555 ICITSS (OC) 266 10951 AICITSS (Adv. IT) 181 6189 AICITSS (MCS) 167 6566 10.3 COMMITTEE ON CAREER COUNSELLING The Committee on Career Counselling of ICAI is constituted to promote the Commerce Education with special focus on CA Course amongst the students of class VIII, Secondary, Higher/Senior Secondary, Graduate- Post Graduate. The Prime objective of the Committee is to provide career guidance to the students studying from class VIII till Graduate/Post-Graduate. Significant Achievements (I) MOU Signed between ICAI and CBSE- Following the MoU signed on 21st November 2024 between ICAI and the Department of Skill Education, CBSE, to promote commerce-based skill courses among CBSE students, an Exposure Visit was conducted on 23rd–24th May 2025 at ICAI’s Centre of Excellence (COE) and Jaipur Branch. This two-day program offered 27 CBSE school principals from 11 states an in-depth overview of the New Scheme of Education and Training for the Chartered Accountancy (CA) Course. The sessions equipped principals with the knowledge and tools to effectively guide and inspire students to pursue CA as a prestigious and promising career. Participants also experienced ICAI’s practical training facilities and gained insight into its expansive network of 177 branches nationwide. Highlighting the visit’s impact, one principal was so impressed by the course’s value and recognition that he immediately enrolled in the CA Intermediate Course. (II) Career / Mega Career Counselling Programmes[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 307 The Committee has organized 2,854 Career Counselling Programmes PAN India and counselled 4,98,382 students with the support of Regional Councils and Branches of ICAI on regular basis. The objective of this initiative is to provide career guidance with special focus on CA Course amongst the students from class VIII till Graduate/Post- Graduate. This initiative aims to ensure that students from various educational backgrounds are well-informed about the Chartered Accountancy Course and its career prospects, starting from an early stage in their education.(III) Career Counsellors Empowerment Meet The Committee on Career Counselling envisaged to organize Train the Trainers Programmes titled Career Counsellors Empowerment Meet for empaneled Career Counsellors /are willing to become Career Counsellors of ICAI. The objective of the Faculty Development Programme is to standardize uniform delivery of the counselling sessions all across POUs. Total 12 such Meets were conducted across India and 829 counsellors were motivated. (IV) Organizing Principal’s Conclaves The objective to organize the Principal Conclave is to make School / College principals aware about our New Scheme of education & training and to promote commerce education with special focus on CA Course. The Committee successfully organized 3 Principals Conclave and Approx. 442 School/College Principals, Teachers and Academicians were attended the same. (V) Participation in Career Fairs/ Exhibitions During this period, ICAI participated in 97 Education and Career Fairs/Exhibitions held across various cities nationwide, reaching and benefiting a total of 53,367 students. These events served as valuable platforms to provide career guidance and disseminate comprehensive information about the Chartered Accountancy course to educators, teachers, students, and other key stakeholders. (VI) Organizing CAFY & Super Mega Career Counselling Programme - भवर्ष्य की र ह The Career in Accounting & Finance for Youth (CAFY) & Super Mega Career Counselling Programme - भवर्ष्य की र ह was organised PAN India on 29th August, 2024. The objective of this event was to organize maximum programmes at a time PAN India to spread the knowledge about accounting as a profession along with propagation of CA Course and ICAI through the support of Regional Councils and Branches. This mega event was organized with significant involvement of 85 POUs i.e. Regional Councils and Branches of the ICAI and total 1, 16,760 students of class VIII to Graduation benefited in 437 programmes across India along with the Principals, Teachers, and Career Counsellors. (VIII) Organizing ICAI Commerce Olympiad The Committee successfully organized an online ICAI Commerce Olympiad aimed at students from Class VIII to Graduation. This initiative is designed to increase student engagement with ICAI and raise awareness about the Chartered Accountancy (CA) course. As a unique effort by the Institute, the Olympiad provides students with an opportunity to experience a competitive environment while enhancing their knowledge and skills. The Olympiad was conducted on 19th January 2025, with 8,515 students participating out of the 38,569 registered candidates across the Country. The top three Rankers were awarded Rs. 10,000 along with Merit Certificates in recognition of their achievements. Furthermore, the first three rank holders in the ICAI Commerce Olympiad is granted reimbursement in their registration fees for the Foundation / Direct Entry CA Course. 11. Section – 8 Companies 11.1 XBRL For the effective participation of the regulators, technologists, corporates and academicians in the endeavor of the Institute for the promotion of XBRL in India, the Institute has facilitated the incorporation of XBRL India as a section 25 company (currently under Section 8 of Companies Act, 2013) with the main objective of promoting and encouraging the adoption of XBRL in India as the standard for electronic business reporting in India through development of taxonomies, facilitation of education and training on XBRL. Also, XBRL India has taken membership of XBRL International to facilitate and get updates of XBRL filing globally. XBRL India is an established Indian jurisdiction of XBRL International. Currently, XBRL India is developing and maintaining XBRL taxonomies for Ministry of Corporate Affairs (MCA). XBRL filing requirements by the Ministry of Corporate Affairs (MCA) • Currently, there are two Taxonomies i.e Ind AS Taxonomy and Commercial and Industrial (C&I) Taxonomy which are applicable to the companies:308 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] XBRL India always focused on its key area of operations i.e. development/ maintenance of Taxonomies for filing of financial statements under Companies Act. Accordingly, XBRL India has submitted samples of Instance Documents for testing purpose of taxonomies submitted to MCA in 2022. It was indicated that the beta version of updated taxonomy shortly so that there would be enough time available to the different XBRL vendors to develop their tool and to test the same for filling of financial statements by stakeholders. In addition to development of taxonomies, queries / issues faced by the filers with regard to taxonomies, while converting the Financial Statements to XBRL formats have been resolved. Development of new Taxonomies Apart from Ind AS & C&I taxonomies applicable to specified class of companies, XBRL India has proposed MCA for development of taxonomies for various sectors. The matter is under review of MCA: • Non-Banking Finance Companies (NBFCs) • Insurance Entities (both for life and non-life insurance companies separately) • Municipal Corporation Sectors Participation in International activities As a part of becoming a member of XBRL International, the contribution of XBRL India has not been limited to India. The Board members of XBRL India regularly represented India at various meetings/events of XBRL International. During the year, Board members participated in the meeting of XBRL International Member Assembly; 13th XBRL Asia Round Table at Japan; and Data Amplified 2024 and XBRL International Conference at Spain. At the Data Amplified 2024 and XBRL International Conference, the Board member presented on the BRSR initiatives in India and the same was appreciated at the conference. Board of Directors of XBRL International: Chairman, XBRL India and the President, ICAI has been appointed on the Board of Directors of XBRL International. He attended the meeting of Board of Directors of XBRL International held on 28-29 April, 2025. 11.2 ICAI- Accounting Research Foundation (ARF) ICAI Accounting Research Foundation (ICAI ARF) was established in January, 1999 to be developed as an academy for imparting, spreading and promoting knowledge, learning, education and understanding in the various fields related to the profession of accountancy. The following is the detail of projects undertaken by ICAI ARF: • Indian Railways: Indian Railways, the fourth largest railway network in the world after the United States, Russia and China, is undertaking several initiatives towards Accounting Reforms in line with generally accepted accounting principles. In its journey of accounting reforms, the Indian Railways had initiated exercise of preparation of its Accrual Based Financial Statements in 2014, marking a major shift towards enhanced financial transparency and accountability. Since the inception of this initiative, the Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) and its Accounting Research Foundation (ICAI ARF) have played a pivotal role in supporting these reforms. ICAI ARF has been instrumental in guiding Indian Railways through the migration to an accrual-based accounting system. ICAI ARF have successfully prepared the Accrual Based Financial Statements for all Zonal Railways and Production Units from the financial year 2015-16 to 2022-23. Work Completed in last one year • Accrual Based Financial Statements (ABFS) of Indian Railways for the year 2021-22 and 2022-23 submitted. Several initiatives towards environment Sustainability undertaken by the Indian Railways have been reflected in the financial statements for 2022-23. It will be a milestone in the history of Government of India that accrual based to financial statements has been prepared. • Pilot Study to develop framework for Clearance of CWIP and transfer to FAR to be undertaken over NR based on the CWIP data. Work in progress: ABFS of Indian Railways for the year 2023-24. • Treasuries and Accounts Department, Government of Tamil Nadu: ICAI ARF has undertaken the task of rewriting of regulatory framework governing Treasury and Accounts in the State, primarily (i) Treasury Code, (ii) Accounts Code (iii) Pay and Accounts Office Manual and review of all forms used by the State and[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 309 recommendations on redundancies, improvements, simplification and new forms to be documented as part of the official code documents of the State. The ICAI has completed the project during the year and submitted the same to Commissioner of Treasuries and Accounts on June 19, 2024. • Indian Ports Association (IPA): ICAI ARF has been assigned the task to prepare common accounting framework for 11 major ports for compliance with Major Ports Authorities Act, 2021 and MPA (Accounts & Audit) Rules, 2021. The Common Framework for the preparation of annual accounts for Major Ports and Significant Accounting Policies document for all ports submitted to IPA. Both the documents have been forwarded by the IPA to Ministry of Shipping Port and Waterways (MoPSW) for notifying in consultation with CAG for implementation in all Major Ports and also to notify the timelines for the placement of audited annual accounts of Major Ports. The matter is under consideration of Ministry of Shipping Port and Waterways. • Certificate Course for Accountants of Panchayats & Municipal Bodies: ICAI ARF executed the project of Certificate Courses for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies through Board for Local Bodies Accountants Certification (i.e., BLoAC established under ICAI ARF). The Committee on Public and Government Financial Management (CPGFM) of ICAI is actively involved in development of course material and coordination for the conduct of the courses. The courses were formally launched on 16th November 2023 (Audit Diwas) and the registrations of these courses were initiated on 1st December 2023 through a dedicated website https://lba.icaiarf.org.in/ Approx. 3699 candidates have registered for this course during the year. As per structure of course, two offline exams (screening and main exam) are being held. Under screening exam, basic of accounting is covered and under main exam, panchayat/ municipal bodies specific accounting is covered. ICAI exam system has been replicated for the certificate courses exam after little modification (considering less registrations received) but robustness of ICAI exam system is maintained. • Pursuant to the association between ICAI and the Office of the Comptroller & Auditor General (O/o C&AG) of India for the Certificate Courses for Accountants of Panchayats and Municipal Bodies, the ICAI ARF and ICAI undertook imparting training to officials of C&AG involved in audit of Public Sector Undertakings (PSUs) to enhance the skills of O/o C&AG officials and support their professional development. In this regard, first batch of Residential Capacity Building Programme was conducted starting from 5th May 2025 for the officers of C&AG of India. • Re-writing of Tamil Nadu Financial Code, Volume I & II – The Treasuries and Accounts Department, Government of Tamil Nadu awarded the New Project of Re-writing of Tamil Nadu Financial Code, Volume I & II to the ICAI-ARF in October 2024. The Inception Report along with the revised TNFC (draft) has been submitted in March 2025 to Additional Director - Treasuries and Accounts. • New Logo of ICAI ARF - As a Company, ICAI ARF has adopted a Logo at its first meeting held in January 1999 for use on mastheads of stationery and documents to be used by the company. The Logo of ICAI ARF represents as a symbol to promote public identification and recognition as a research institution. Over the years, the ICAI has undertaken and successfully completed several projects. The ICAI ARF has amended its Logo to enable brand building at national and international level. 11.3 ICAI Registered Valuers Organisation ICAI Registered Valuers Organisation (ICAI RVO) is a section 8 Private Company formed by the Institute of Chartered Accountants of India to enroll and regulate Registered Valuers or valuer member as its members in accordance with the Companies (Registered Valuers and Valuation) Rules, 2017, and functions incidental thereto. (I) Educational Course (50 hours) by ICAI Registered Valuers Organisation which is a precondition to become Registered Valuer: • ICAI Registered Valuers Organisation has been focusing on building its membership base and conducting 50-hour Educational Course for its valuer members, which is a precondition for becoming Registered Valuer and preparing educational material for the Educational Course. • In this direction, from 1st July 2024 to 31st May 2025, ICAI RVO has conducted 10 online batches of the 50- hour Educational Course for the asset class ‘Securities or Financial Assets’, 02 online batches for the asset class ‘Land and Building’ and 01 online batch for the asset class ‘Plant and Machinery’, attended by members across the country. • Till end of May 2025, a total of 91 batches of Educational Course have been conducted (86 batches for the asset class Securities or Financial Assets, 4 batches for the asset class Land and Building and 1 batch for the asset class Plant and Machinery). • As on 31st May 2025, 5031 members have been trained by ICAI RVO for its 50-hour Educational Course (5005 members under the asset class Securities or Financial Assets, 24 members under the asset class Land and Building and 02 members under the asset class Plant and Machinery).310 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (II) Online Classes of Educational Course (50 hours) by ICAI Registered Valuers Organisation which is a precondition to become Registered Valuer: • Due to the outbreak of COVID-19, the Insolvency and Bankruptcy Board of India vide its issuance of guidelines dated 29th March 2022, has permitted to conduct the classes of Educational Course through Online mode. IBBI has further extended the validity of these guidelines, till further orders, vide Amendment dated 30th September 2022. • For the time period 1st July 2024 till 31st May 2025, ICAI RVO has conducted online batches of the 50-hour Educational Course as per the following details: Asset Class No. of Batches Conducted Total Participants Trained Securities or Financial Assets 10 473 Land and Building 02 15 Plant and Machinery 01 02 (III) Registration of Registered Valuers (RVs) with Insolvency and Bankruptcy Board of India (IBBI): As on 31st May 2025, the number of RVs registered with the Authority i.e. the Insolvency and Bankruptcy Board of India (IBBI) and ICAI RVO are as follows: Asset Class No. of RVs registered with No. of RVs registered with ICAI IBBI RVO Securities or Financial Assets 2293 1151 Plant and Machinery 2988 01 Land and Building 582 01 (IV) Online Learning Management System of ICAI RVO ICAI RVO has its Learning Management System (LMS), which is an online portal that has been developed for the purpose of providing a holistic and easily accessible learning platform, catering to the diverse needs of its members. On one hand detailed learning material (including videos) is available on various topics as prescribed by IBBI for the Valuation Examination, duly supplemented by mock tests in Multiple Choice Questions format for practice, and on the other hand, it has content which fosters continuing education for its RV members on latest valuation related topics. The LMS is updated on a regular basis with the latest presentations and video recordings of the Training Programmes, and, with our recent foray into the other 2 asset classes i.e. Land and Building & Plant and Machinery, educational material for these asset classes is also being added on LMS for the benefit of its members. (V) Publications ICAI Registered Valuers Organisation has issued the following Publications from July 2024-May 2025: • Quarterly Journal of ICAI RVO (Volume 1, Issue 2), July 2024 • Quarterly Journal of ICAI RVO (Volume 1, Issue 3), October 2024 • Quarterly Journal of ICAI RVO (Volume 1, Issue 4), January 2025 • Quarterly Journal of ICAI RVO (Volume 1, Issue 5), April 2025 (VI) Continuous Educational Program As a part of its Continuous Educational Programme, ICAI RVO has organised Training Programmes on various topics related to valuation for its Registered Valuer members for the Period July 2024-May 2025, as per the following details:[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 311 Asset Class No. of Trainings Hours of Total Participants Conducted Trainings Trained Imparted Securities or Financial Assets (SFA) 24 52 2110 Land and Building (L&B) 01 02 16 L&B and SFA 09 18 617 L&B, P&M and SFA 01 02 105 (VII) Master Classes on Valuation ICAI RVO also organizes Master Classes on Valuation for its Registered Valuer Members. Expert Faculty take these sessions focusing on various aspects of Valuation such as approaches, application, case studies, challenges and way forward. During this period, 3 Master Classes (13 hours of training imparted to 230 members) were conducted on the on Decoding recent M&A deals, Intangible Asset Valuation, Overview of Digital Assets and their Valuation and Revisiting Fixed Income Securities with Excel. (VIII) Training Program on Soft Skills for granting COP to Registered Valuers. ICAI RVO organised 05 online Certificate of Practice Training Programmes on Soft Skills for granting Certificate of Practice (COP) to Registered Valuers for the Period July 2024-May 2025. (IX) Refresher Training Programmes In addition to the mandatory 50-hour educational course prescribed by the Rules, ICAI RVO also conducts Refresher Training Programs tailored for Primary Members who have yet to successfully clear the Valuation examination—a prerequisite for attaining Registered Valuer status. These Refresher Programs aim to supplement the knowledge acquired through the educational course, catering to Primary Members seeking to enhance their proficiency or remain updated with the latest Valuation syllabus. The ultimate objective of these Refresher Training initiatives is to equip Primary Members with the necessary skills and expertise to successfully navigate and pass the IBBI Valuation Examination. ICAI RVO organised Refresher Training Programmes on 8 Valuation related topics from July 2024-May 2025. (X) Residential Programme Insolvency & Valuation Standards Board (I & VSB), ICAI in association with ICAI RVO & Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI (IIIPI) and hosted by EIRC, ICAI, organised Residential Programme, IBC 3.0 at BBSR, Odisha (Mayfair Lagoon, Bhubaneswar, Odisha) from 3rd-4th August 2024. (XI) Webcasts/Webinars conducted by ICAI RVO ICAI RVO has conducted live webcast on Learnings from the findings of Peer Review of Valuation Reports. (XII) Conferences organised by ICAI RVO Valuation Day Conference on 18th October 2024 ICAI RVO and IOV RVF, in association with IBBI, organised the ‘Valuation Day’ program on 18th October 2024, in New Delhi. The event witnessed participation from over 100 attendees and was honoured by the presence of Shri Satish Sethi, Executive Director of IBBI, and Shri B. Sankaranarayanan, General Manager of IBBI. The program included meaningful discussions revolving around valuation under various Sections of the Companies Act, 2013 and IBC, 2016. (XIII) RESOLVE 2024 ICAI in association with ICAI RVO and IIIPI organised the 2nd International Convention on Insolvency and Valuation themed “Enabling Resolution, Maximizing Value” on 12th - 13th July 2024 at New Delhi which was attended by more than 100 participants. The conference was graced by Hon’ble Justice Ashok Bhushan, Chairperson, NCLT as the Chief Guest and Shri Ravi Mittal, Chairperson, Insolvency and Bankruptcy Board of India as the Guest of Honour. The event received overwhelming participation from insolvency professionals, registered valuers, regulators, and policymakers including international speakers. (XIV)Monitoring of Members through Half-Yearly Monitoring Reports, Peer-Review and Inspection Half-Yearly Monitoring Reports • The ICAI RVO Monitoring Policy provides that a member shall submit information about ongoing and concluded engagements as a registered valuer, in the manner and format specified by the Organisation, at312 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] least twice a year i.e. as on 31st March and 30th September, stating inter alia, the date of assignment, date of completion and reference number of valuation assignment and valuation report. Accordingly, the members are required to submit the Half Yearly Monitoring Reports within 15 days from the date of closing of the Half-Year. These reports are then compiled by ICAI RVO for onward submission to IBBI. • During the period, the Registered Valuer Members of ICAI RVO submitted their Half-Yearly Monitoring Reports of the Valuation Assignments undertaken by them during the period 1st October 2024 to 31st March 2025. Peer-Review • Under the directives of IBBI, ICAI RVO has been conducting a Peer Review Exercise of its members. • During the period, ICAI RVO conducted a Peer Review of the 168 valuation reports submitted by registered valuers from October 1, 2022, to September 30, 2023, which also included a Peer Review of Registered Valuer Entities registered with ICAI RVO for the first time. • The Peer Reviewer panel of ICAI RVO meticulously examined 168 valuation reports, carefully assessing them against six crucial criteria, each of which was further dissected into multiple observation points. The successful execution of the peer review exercise by the ICAI RVO, guided by the IBBI, signifies a significant milestone in the relentless pursuit of professional excellence and the overall growth of the valuation profession. • While certain areas for improvement and enhanced compliance still exist, it is noteworthy that a substantial majority of the reviewed reports demonstrated compliance with statutory requirements, and the observations from previous peer reviews were duly incorporated. • The findings of the Peer-Review Exercise which concluded in August 2024 have been shared with the IBBI and are also made available on the website of ICAI RVO at https://icairvo.in/documents-on-peer- review.aspx Inspection of RVs • In compliance with IBBI directives, all Registered Valuers Organisations (RVOs) must conduct inspections of their Registered Valuers (RVs) enrolled up to March 31, 2024, as per their respective Inspection Policies. • Following this requirement, ICAI RVO has issued Notices of Inspection to 61 RVs, requesting the submission of valuation reports and other documents for the Inspection Exercise. The inspection exercise has been concluded, and the final findings of the Inspection are to be placed before the Monitoring Committee of ICAI RVO in its upcoming meeting for the consideration and approval. 11.4 Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI (IIIPI) Indian Institute of Insolvency Professionals of ICAI (IIIPI) has completed a successful year of 2024-25. It was awarded with the registration certificate as the First Insolvency Professional Agency of India by Hon’ble Union Finance Minister Shri Arun Jaitley on 28th November 2016 at Delhi. IIIPI has attracted members from a diverse stream including Chartered Accountants, Company Secretaries, Cost Accountants, Advocates and Management Professionals. IIIPI has also networked with other national and international bodies in furtherance of capacity/knowledge building of stakeholders on one hand and providing value-added policy inputs for evolving law and practice of IBC, on the other. Out of total 4507 Insolvency Professionals registered with IBBI as on 30th April 2025, 2834, i.e., 62.88% are from IIIPI. IIIPI’s members have so far handled ~75% of the overall assignments of CIRP/Liquidation/Voluntary Liquidation, including many of the largest cases. Distribution of membership between IPAs IPA wise Reg. IP's Member's status as on date 30-04-2025 30th Mar- Mar- Mar- Mar- Mar- Mar- IPA % % % % Mar-22 % % % April % 18 19 20 21 23 24 2025 IIIPI 1100 1518 1860 2184 2551 2696 2762 2834 62.87 60.71 61.71 61.71 62.05 62.69 63.02 62.86[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 313 ICSI 562 738 903 1025 1142 1183 1217 1247 27.66 31.02 30.00 29.96 29.12 28.07 27.65 27.70 ICMAI 150 204 251 311 376 399 415 427 9.47 8.28 8.29 8.33 8.84 9.24 9.33 9.44 Total 1812 100 2460 100 3014 100 3520 100 4069 100.00 4278 100.00 4394 100.00 4508 100.00 IPA wise IPE registered as an IP details status as on 30th April 2025 Name of IPA 31st March, 2023 % 31st March, 2024 % 30th April, 2025 % IIIPI 24 58.54 41 54.67 52 55.91 IPA ICSI 8 19.51 12 16.00 16 17.20 IPA ICMAI 9 21.95 22 29.33 25 26.88 Total 41 100.00 75 100.00 93 100.00 (I) Capacity Building Initiatives: The dialogues and deliberations are crucial to the capacity building of professional members in any profession. It is even more pertinent in the context of the insolvency profession, which impacts multiple stakeholders and is considered one of the most complex professions. On the shoulders of an insolvency professional as an important pillar, lie critical responsibilities, which are onerous at times, during and around the process of rescuing the corporate lives. In this backdrop it can be said that the performance of the IBC ecosystem, to a great extent, is directly linked to the capacity building of IPs. As the key focus, IIIPI’s endeavour has been to not only sustain the momentum but also keep launching several capacity building initiatives to meet the expectations of our stakeholders. Following are some of the key initiatives: • 18 Nos. of Executive Development Programs (EDPs-virtual) in 2 to 5 days format, across five domains viz. Managing CD as Going Concern, Legal Skills, Forensic Skills for Avoidance Transactions, Cross Border Insolvency and Group Insolvency. The last 2 categories have been added since August 2024 onwards. • 43 Nos. of Webinars covering multiple contemporary topics conducted, as 3-hours format. • 10 Nos. of one-day weekend workshops covering multiple topics. • 7 Nos. of Roundtables (virtual) on discussion papers by IBBI and emerging issues. • 8 Nos. of LIE Exam preparation classes (virtual) across 5-days format. • 15 Half-day workshops (virtual) in association with IBBI and other IPAs on Common issues • 4 physical half-day workshops in association with IBBI and other IPAs on Common issues • The International Conference (physical) on Cross Border & Group Insolvency was conducted in association with UK-FCDO on April 13th, 2024. • International Convention ‘Resolve’ (physical) was conducted by IVSB-ICAI in association with IIIPI at Bharat Mandapam on 12th/13th July 2024. • Joined EIRC-ICAI for organizing 2 day-Conclave on IBC at Bhubaneswar in Aug.’ 2024 • Physical Conference to present reports on (i) Proposals for Amendments in IBC, & (ii) Regulatory Framework for IPs/IPEs, in Delhi during Sept. 2024. • IIIPI Foundation Day Conference (physical) on Nov. 26, 2024. • Joined Insol International UK, in organizing the physical-International Conference on IBC Mumbai on Feb. 8, 2025. • Joined NALSAR Hyderabad for organizing 2-days physical research conference in Hyderabad during April 2025.314 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] • One day workshop (virtual) on Industry sector training (Real Estate and EPC industries) in association of CARE Ratings, conducted on July 30, 2024. • Peer Review exercise of IIIPI members is picking up in nos. So far 34 successful peer reviews have been completed, 49 more are in pipeline. Further, 43 peer-reviewers have been registered. • Making available membership of INSOL International UK to IIIPI’s members at a subsidized cost. 162 members have opted for this. • Regular release of quarterly journal “The Resolution Professional” is a credible mouthpiece and brand ambassador for IIIPI. • Weekly Newsletters and Case-Law Capsule dissemination electronically. • IIIPI set up a stall (through bronze sponsorship) at World Forum of Accountants (WOFA) Conference organized by ICAI on Jan. 31-Feb.2, 2025 in New Delhi. • National level Quiz on IBC conducted with result announced during April 2024 at a conference. (II) Research and Studies Conducted • Since April’24, eleven studies/reports through Study groups have been finalized and disseminated in respect of: ➢ Template for forming/submitting opinion on Avoidance Transactions ➢ Best Practices for Conducting COC/SCC Meetings by IPs ➢ Developing Market for Stressed Assets in India ➢ Improving real-estate resolutions and coordination with RERA. Basis this interactions have been held with All India Forum of RERA Chairmen and MOHUA. Further, a physical conference on the subject was also conducted on 17th September,2024 ➢ Survey report on IPs’ interface with statutory authorities and enforcement agencies. ➢ Timely Turnaround: Bottleneck in CIRP and Liquidations – Case Study ➢ Removing duplicity/redundancies in compliances by IPs. Basis this IBBI has released discussion paper on the matter. ➢ Key Recommendations on Amendments in IBC ➢ Recommendation on Regulatory Framework for IPs/IPEs ➢ Legal Digest of Disciplinary Cases ➢ Common Issues Observed During Inspection • 5 research projects have been approved so far by IIIPI under its research project scheme. These are in the areas of Real Estate Resolutions, PPIRP framework, Insolvency Framework in India Vs. Internationally, and resolving insolvency in FPCs in East India. (III) Monitoring of Insolvency Professionals: As per Insolvency and Bankruptcy Board of India (Model Byelaws and Governing Board of Insolvency Professional Agencies) Regulations, 2016, IIIPI is required to monitor the professional activities and conduct of professional members for their adherence to the provisions of the Code, Rules, Regulations and Guidelines issued there-under, the byelaws, the Code of Conduct and directions given by the Governing Board. Insolvency Professionals are monitored on an ongoing basis with respect to Corporate Insolvency Resolution Process and Liquidation Process. Actions are being taken against the members who have not complied with the applicable provisions. (IV) GRC /Disciplinary Mechanism: IIIPI has received 11 Grievances during the period from 01st April 2024 to 31st March 2025 and a total of 26 Grievances (including Grievances from previous year) were redressed during the period by the Grievance Redressal Committee and as on end of 31st May 2025 there are pendency of 3 GRC matters. Further, 100 (hundred) disciplinary[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 315 proceedings were initiated by the IIIPI during the period from 01st April 2024 to 31st March 2025 and as on 31st May 2025, 95 (ninety-five) matters were disposed of. 11.5 The Institute of Social Auditors of India (ISAI) The Institute of Social Auditors of India (ISAI) is incorporated under Section 8 of the Companies Act, 2013 on October 07, 2022 under the aegis of The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) as Self-Regulatory Organization with prime objective to be a leading institution for developing an independent, ethical and world-class Social Impact Assessors (earlier Social Auditors) responding to needs and expectations of the stakeholders. ISAI enrol, regulate, and develop Social Impact Assessors (earlier Social Auditors) in an independent and transparent manner and also work on capacity building of the Social Impact Assessors through continuous professional education and training. (I) Concept of Social Impact Assessors (earlier Social Auditors) The Finance Minister in the Budget speech of 2019-2020 for the first time proposed the concept of a Social Stock Exchange which will be “under the regulatory ambit of Securities and Exchange Board of India (SEBI) for listing social enterprises and voluntary organizations working for the realization of a social welfare objective so that they can raise capital as equity, debt or as units like a mutual fund.” Subsequently, the Securities and Exchange Board of India (SEBI) vide its notification dated 25th July 2022 has amended the SEBI (Issue of Capital and Disclosure Requirements) Regulations, 2018 (“ICDR Regulations”), SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 (“LODR Regulations”) and SEBI (Alternative Investment Funds) Regulations, 2012 (“AIF Regulations”) to provide a broad framework for Social Stock Exchange. SEBI (Issue of Capital and Disclosure Requirements) (Third Amendment) Regulations, 2022 defines Social Auditors as an individual registered with a Self Regulatory Organization under the Institute of Chartered Accountants of India or such other agency, as may be specified by the Board, who has qualified a certification program conducted by National Institute of Securities Market and holds a valid certificate. SEBI (Issue of Capital and Disclosure Requirement) (Third Amendment) Regulation, 2023 dated December 21, 2023 substituted the word “Auditor” appearing in the words and expression “Social Auditor” with the words “Impact Assessor”. (II) Governing Board of ISAI ISAI functions through its Governing Board which comprises of minimum of Twelve Directors i.e. • Chairperson, having rich experience in social sector/ impact assessment or he may be from a renowned academic institution. • Five Central Council members of ICAI/ Sustainability Reporting Standards Board with relevant experience. • One person to be nominated by Securities and Exchange Board of India (SEBI). • One person to be nominated by Ministry of Corporate Affairs (MCA)/ Ministry of Home Affairs (MHA)/ Ministry of Social Justice & Empowerment. • One person nominated by Capacity Building Fund. • One person nominated by Social Stock Exchange. • One member from thematic areas of the social sector. • One member having cross sectoral experience in social sectors. (III) Governing Board meetings: For the period April 01, 2024 to March 31, 2025, 3 (Three) Governing Board meetings were convened at the Registered office of the Company. The 2nd Annual General Meeting(AGM) of the Company was held on September 30, 2024. The Annual Return and financials have been filed with MCA. (IV) Sub-Committees of ISAI There are 7 Sub-Committees constituted in terms of the bye-laws of the Company to regulate the working of the Company in the most transparent and efficient manner. These sub committee comprises of members of the Governing Board and also market experts in the advisory role. Following are the sub committees of ISAI i.e Advisory Committee, Membership Committee, Monitoring Committee, Grievance Redressal Committee, Appellate Committee, Disciplinary Committee and Editorial Board. During the Financial year 2024-2025, four Membership316 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Committee meetings were convened on May 08, 2024, July 16, 2024, October 16, 2024 and January 20, 2025 through virtual/physical mode wherein important decisions related to allotment of membership of ISAI were taken. (V) Registration of Social Impact Assessors (earlier Social Auditors) and Social Impact Assessment Entities ISAI has registered 700 Social Impact Assessors (earlier Social Auditor), the details of which is available on the website of the Company. The registration link for Social Impact Assessment Entities was made live on the website of ISAI on September 03, 2024. (VI) Online Training Course on "NISM Series XXIII: Social Impact Assessor (earlier Social Auditors) Certification Examination" ISAI conducts online training course to facilitate preparation for "NISM Series XXIII: Social Impact Assessor (earlier Social Auditors) Certification Examination”. The online classes cover all 11 chapters of the NISM Study material covered in 21 study hours with expert faculties, MCQs for each chapters, case studies and illustrative examples. ISAI has completed two (2) batches of online training course during the financial year 2024-2025 and trained 89 participants for the "NISM Series XXIII: Social Impact Assessor (earlier Social Auditors) Certification Examination”. (VII) Webinars ISAI has organized seven webinars for capacity building and creating awareness about the Social Stock Exchange, Social Audit and Social impact Assessment with the stakeholders and to the public at large during the year. 12. Quality Review Board (QRB) The Quality Review Board (QRB) has been constituted by the Central Government of India u/s 28A of the Chartered Accountants Act, 1949 as an independent oversight body engaged in monitoring the quality of services provided by the Chartered Accountants in India. The constitution of the QRB includes a chairperson, 5 members appointed by the Central Government and 5 members nominated from the Council of ICAI. Although, the provisions of Sec. 28B of the Act authorizes the QRB to review all kinds of services provided by the members of the ICAI, however, the Board currently is involved in review of audit services, only. As per Section 28B of the Chartered Accountants Act, 1949, the Quality Review Board shall perform the following functions: - • To make recommendations to the Council with regard to the quality of services provided by the members of the Institute. • To review the quality of services provided by the members of the Institute including audit services. • To guide the members of the Institute to improve the quality of services and adherence to the various statutory and other regulatory requirements. • To forward cases of non-compliance with various statutory and regulatory requirements by the members of the Institute or firms, noticed by it during the course of its reviews, to the Disciplinary Directorate for its examination. After the formation of National Financial Reporting Authority (NFRA) by the Central Government in the year 2018, the QRB has been involved in review of the quality of the audit services w.r.t entities not falling under Rule 3 of NFRA Rules, 2018. In order to make the process of quality reviews more comprehensive the Board has taken following key steps during the year 2024-25: • Modification in the criteria of selection of companies / audit firms in order to make the selection process more robust and inclusive. Modified selection criteria can be referred at “Procedure for Quality Review of Audit Services of Audit Firms (Revised)” hosted at website of the Board www.qrbca.in • Modification in the “Standard Operating Procedure (SOP) for conducting Quality Reviews”, thus reducing the overall time taken in completion of audit quality reviews. The revised SOP is hosted at the website of the Board. During the period covered by the Report, 52 reviews of audit quality have been conducted by the Quality Review Board and Quality Review Group I & II and out of these 52 reviews: S. No. Particulars Review of audit quality 1. Number of cases for which advisories to concerned Audit firms for 41 improvement of the quality of audit services and adherence to the various statutory and other regulatory requirements in terms of the[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 317 requirements of clause (c) of Section 28B of the Chartered Accountants Act, 1949, were recommended/ decided. 2. Number of cases recommended/ decided to be forwarded to the 10 Disciplinary Directorate of ICAI for its examination in terms of the requirements of clause (d) of Section 28B of the Chartered Accountants Act, 1949. 3. Number of cases filed i.e., cases where no action was taken 1 Total cases 52 During the year covered by the Report following meetings were held: • Four Meetings of Quality Review Board, • Three Meeting of Quality Review Group – I constituted by QRB, • Four Meeting of Quality Review Group – II constituted by QRB, • One Meeting of Sub-Committee – I constituted by QRB, • One Meeting of Audit Committee of QRB. 13. FINANCE AND ACCOUNTS The Balance Sheet as on 31st March, 2025 and the Income & Expenditure Account for the year ended on that date as approved by the Council duly audited along with auditors’ report are enclosed. 14. APPRECIATION The Council is grateful to members of the profession who functioned as co-opted members on its Committees, persons nominated on the Boards/Committees constituted under the Chartered Accountants Act, 1949, the Regional Councils, its branches, and their members, and to the special invitees and non-members who assisted the Council during the year 2024-25 in the conduct of its educational, technical and other developmental activities and in its examinations. The Council wishes to place on record its appreciation of the continued assistance and support given by the Central Government and its nominees on the Council during the year 2024-25. The Council also acknowledges its appreciation of the sincere interest evinced by various Central and State Governments in the numerous initiatives taken by the ICAI and the steps already/being initiated by them, pursuant to such initiatives. The Council also acknowledges its appreciation of the sincere and devoted efforts put in during the year 2024-25 and thereafter by all officers and employees of the ICAI. STATISTICS AT A GLANCE MEMBERS REGISTERED (From 1st April, 2007) TABLE I Year Western Southern Eastern Central Northern TOTAL (As on) Region Region Region Region Region Associate 31159 18237 7829 9642 14182 81049 1st April, Fellow 16896 13646 6488 8882 12880 58792 2007 Total 48055 31883 14317 18524 27062 139841 Associate 32364 19203 7939 10045 14642 84193 1st April, Fellow 17646 14034 6738 9472 13398 61288 2008 Total 50010 33237 14677 19517 28040 145481318 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Associate 34294 20666 8193 10578 15951 89682 1st April, Fellow 18442 14516 7002 10007 13951 63918 2009 Total 52736 35182 15195 20585 29902 153600 Associate 36390 21733 8512 11252 17104 94991 1st April, Fellow 19181 15076 7192 10615 14461 66525 2010 Total 55571 36809 15704 21867 31565 161516 Associate 38608 22998 9154 12329 18547 101636 1st April, Fellow 19831 15612 7406 11182 14943 68974 2011 Total 58439 38610 16560 23511 33490 170610 Associate 45273 25505 11069 15963 23332 121142 1st April, Fellow 20510 16132 7578 11720 15431 71371 2012 Total 65783 41637 18647 27683 38763 192513 Associate 52846 28020 13258 20606 27743 142473 1st April, Fellow 21522 16918 7815 12327 16051 74633 2013 Total 74368 44938 21073 32933 43794 217106 1st April, Associate 56595 29401 14035 22978 29467 152476 2014 Fellow 22313 17460 8007 12915 16508 77203 Total 78908 46861 22042 35893 45975 229679 1st April, Associate 60229 30126 14514 24702 31137 160708 2015 Fellow 22838 17864 8137 13441 16986 79266 Total 83067 47990 22651 38143 48123 239974 1st April, Associate 64235 31919 15046 27353 32774 171327 2016 Fellow 23700 18495 8223 14071 17521 82010 Total 87935 50414 23269 41424 50295 253337 1st April, Associate 67746 33591 15580 30036 34632 181585 2017 Fellow 25742 19711 8718 15618 18933 88722 Total 93488 53302 24298 45654 53565 270307 1st April, Associate 70683 34733 15606 32094 36988 190104 2018 Fellow 26736 20280 8912 16494 19667 92089 Total 97419 55013 24518 48588 56655 282193 1st April Associate 72296 34352 15547 33522 37129 192857 2019 Fellow 28747 21437 9418 18337 20895 98841 Total 101043 55789 24965 51859 58024 291698 1st April Associate 74285 38405 15735 38453 40877 207755 2020 Fellow 28860 21495 9295 19017 20816 99483 Total 103145 59900 25030 57470 61693 307238 1st April Associate 79234 42606 16436 41589 43479 223344 2021 Fellow 30022 22393 9485 20199 21638 103737 Total 109256 64999 25921 61788 65117 327081 1st April Associate 83875 47065 17363 46271 46301 240875[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 319 2022 Fellow 31960 23559 9791 21580 22673 109563 Total 115835 70624 27154 67851 68974 350438 1st April Associate 91043 54155 18856 52092 50351 266497 2023 Fellow 32736 24136 9916 22318 23016 112122 Total 123779 78291 28772 74410 73267 378619 1st April Associate 98244 62081 19026 54837 53712 287900 2024 Fellow 33826 24985 10040 23233 23633 115717 Total 132070 87066 29066 78070 77345 403617 1st April Associate 101770 67800 19934 58407 55799 303710 2025 Fellow 34648 26013 10192 24301 24240 119394 Total 136418 93813 30126 82708 80039 423104 MEMBERS (From 1st April, 1950) TABLE II Year (As on) Associate Fellow Total As on 1st April, 1950 1,120 569 1,689 As on 1st April, 1951 1,285 672 1,957 As on 1st April, 1961 4,059 1,590 5,649 As on 1st April, 1971 7,901 3,326 11,227 As on 1st April, 1981 16,796 8,642 25,438 As on 1st April, 1991 36,862 22,136 58,998 As on 1st April, 2001 51,603 44,789 96,392 As on 1st April, 2002 54,666 47,064 1,01,730 As on 1st April, 2003 60,619 49,637 1,10,256 As on 1st April, 2004 63,384 52,707 1,16,091 As on 1st April, 2005 68,052 55,494 1,23,546 As on 1st April, 2006 73,778 57,168 1,30,946 As on 1st April, 2007 81,049 58,792 1,39,841 As on 1st April, 2008 84,193 61,288 1,45,481 As on 1st April, 2009 89,682 63,918 1,53,600 As on 1st April, 2010 94,991 66,525 1,61,516 As on 1st April, 2011 1,01,636 68,974 1,70,610 As on 1st April, 2012 1,21,142 71,371 1,92,513 As on 1st April, 2013 1,42,473 74,633 2,17,106 As on 1st April, 2014 1,52,476 77,203 2,29,679 As on 1st April, 2015 1,60,708 79,266 2,39,974 As on 1st April, 2016 1,71,327 82,010 2,53,337 As on 1st April, 2017 1,81,585 88,722 2,70,307 As on 1st April, 2018 1,90,104 92,089 2,82,193320 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] As on 1st April, 2019 1,92,857 98,841 2,91,698 As on 1st April, 2020 2,07,755 99,483 3,07,238 As on 1st April, 2021 2,23,344 1,03,737 3,27,081 As on 1st April, 2022 2,40,875 1,09,563 3,50,438 As on 1st April, 2023 2,66,497 1,12,122 3,78,619 As on 1st April, 2024 2,87,900 1,15,717 4,03,617 As on 1st April, 2025 3,03,710 1,19,394 4,23,104 STUDENTS REGISTERED (From 31st March, 2010) PCC/IPCC & IIPCC/ Final / New Final During Foundation / CPT Intermediate ATC Total the year Foundation CPT PCC IPCC & Intermediate Final New IIPCC Final 2009-10 - 1,67,073 1,860 80,745 - 24,172 - 3,376 2,77,226 2010-11 - 1,55,217 329 67,984 - 57,175 - 1,906 2,82,611 2011-12 - 1,61,712 - 85,053 - 47,515 - 2,099 2,96,379 2012-13 - 1,61,084 - 1,02,406 - 45,102 - 2,615 3,11,207 2013-14 - 1,54,742 - 96,285 - 39,348 - 3,209 2,93,584 2014-15 - 1,41,241 - 66,570 - 36,950 - 881 2,45,642 2015-16 - 1,25,140 77,962 - 31,669 - 1,249 2,36,020 2016-17 - 1,07,392 81,886 - 27,611 - 1,430 2,18,319 2017-18 9,788 73,804 - 22,657 63,693 26,291 14,056 - 2,10,289 2018-19 45,048 - - - 53,654 - 27,966 - 1,26,668 2019-20 63,228 - - - 87,949 - 67,090 - 2,18,267 2020-21 1,09,968 - - - 46,563 - 26,366 - 1,82,897 2021-22 1,21,365 - - - 69,967 - 32,527 - 2,23,859 2022-23 1,25,460 - - - 77,652 - 21,944 - 2,25,056 2023-24 1,38,378 - - - 98,791 - 34,719 - 2,71,888 2024-25 1,34,420 - - - 72,458 75495 - 2,82,373 COMPOSITION OF THE COUNCIL Members of the Council Elected Members President Western Region CA. Charanjot Singh Nanda CA. Vishnu Kumar Agarwal Mumbai CA. Jay Ajit Chhaira Surat CA. Piyush Sohanrajji Chhajed Mumbai CA. Chandrashekhar Vasant Chitale Pune Vice-President CA. Vishal Doshi Vadodara CA. Prasanna Kumar D CA. Arpit Jagdish Kabra Mumbai CA. Durgesh Kumar Kabra Mumbai[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 321 CA. Purushottamlal Khandelwal Ahmedabad CA. Mangesh Pandurang Kinare Thane CA. Priti Savla Mumbai CA. Umesh Sharma Aurangabad Southern Region CA. Babu Abraham Kallivayalil Kochi CA. Dayaniwas Sharma Hyderabad CA. Madhukar Narayan Hiregange Bengaluru CA. Sridhar Muppala Hyderabad CA. Prasanna Kumar D Visakhapatnam Secretary to the Council CA. Rajendra Kumar P Chennai CA. (Dr.) Jai Kumar Batra CA. Sripriya Kumar Chennai Secretary Eastern Region CA. Ravi Kumar Patwa Silchar CA. Sanjib Sanghi Kolkata Central Region Jaipur CA. Rohit Ruwatia CA. Abhay Chhajed Bhopal CA. (Dr.) Anuj Goyal Ghaziabad CA. Satish Kumar Gupta Jaipur CA. Gyan Chandra Misra Ghaziabad CA. Pankaj Shah Indore Northern Region New Delhi CA. Sanjay Kumar Agarwal CA. Hans Raj Chugh New Delhi CA. Pramod Jain New Delhi CA. Charanjot Singh Nanda New Delhi CA. Rajesh Sharma Delhi CA. (Dr.) Sanjeev Kumar Singhal New Delhi Government Nominee Government Nominee Joint Secretary(dealing with Professional Institutes), MCA Shri Bala Murugan D., Joint Secretary Ministry of Corporate Affairs Shri Manoj Kumar Sahu DII in O/o DGCoA, New Delhi Shri Naveen Singhvi PD (Com.II), C&AG (C&AG Nominee) Shri Sanjay Sharan New Delhi Indian Postal Service Group A (1989) Justice (Former) Shashi Kant Gupta Allahabad High Court Shri Mukhmeet Singh Bhatia, New Delhi IAS-1990, (Retd) Shri Vinod Kumar Jindal Ghaziabad Indian Cost Accounts Service (1988) ARUN K. AGARWAL & ASSOCIATES S.K. MITTAL & CO. CHARTERED ACCOUNTANTS CHARTERED ACCOUNTANTS 105, FF, South Ex. Plaza – 1, 389, Mittal House,322 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Masjid Moth, South Extension Part-II, E-29, South Extension Part-II, New Delhi – 110049 New Delhi – 110049 INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT To The Council, The Institute of Chartered Accountants of India Report on the Audit of the Financial Statements Opinion We have audited the accompanying financial statements of the Institute of Chartered Accountants of India (“the Institute”), which comprise the Balance Sheet as at 31 March 2025, the Income and Expenditure Account, the Statement of Cash Flows for the year then ended, and notes to the financial statements, including a summary of the significant accounting policies and other explanatory information (herein after referred to as “financial statements”) in which are incorporated the returns/financial statements audited by the branch auditors of the Institute’s Decentralized offices, Overseas offices, Centres of Excellence, Regional Councils and their Branches. In our opinion and to the best of our information and according to the explanations given to us, the aforesaid financial statements give the information required by the Chartered Accountants Act, 1949 (as amended upto date) in the manner so required and give a true and fair view in conformity with the accounting principles generally accepted in India of the state of affairs of the Institute as at 31 March 2025, its surplus and its cash flows for the year ended on that date. Basis for Opinion We conducted our audit in accordance with the Standards on Auditing (SAs) issued by the Institute of Chartered Accountants of India. Our responsibilities under those standards are further described in the ‘Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements’ section of our report. We are independent of the Institute in accordance with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements and we have fulfilled our ethical responsibilities in accordance with these requirements and the Code of Ethics. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Responsibilities of Management and those Charged with Governance for the Financial Statements The Institute's Management and those Charged with Governance is responsible for the preparation of these financial statements that give a true and fair view of the financial position, financial performance and cash flows of the Institute in accordance with the Chartered Accountants Act, 1949 (“the Act”). This responsibility also includes maintenance of adequate accounting records in accordance with the provisions of the Act for safeguarding the assets of the Institute and for preventing and detecting frauds and other irregularities; selection and application of appropriate accounting policies; making judgements and estimates that are reasonable and prudent; and design, implementation and maintenance of adequate internal financial controls, that were operating effectively for ensuring the accuracy and completeness of the accounting records, relevant to the preparation and presentation of the financial statements that give a true and fair view and are free from material misstatement, whether due to fraud or error. In preparing the financial statements, the management is responsible for assessing the Institute’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Institute or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. Those charged with governance are also responsible for overseeing the Institute’s financial reporting process. Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 323 Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with SAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements. As part of an audit in accordance with SAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also: • Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal controls. • Obtain an understanding of internal controls relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Institute’s internal controls. • Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management. • Conclude on the appropriateness of the management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Institute’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Institute to cease to continue as a going concern. • Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieve fair presentation. Materiality is the magnitude of misstatements in the financial statements that, individually or in aggregate, makes it probable that the economic decisions of a reasonably knowledgeable user of the financial statements may be influenced. We consider quantitative materiality and qualitative factors in (i) planning the scope of our audit work and in evaluating the results of our work; and (ii) to evaluate the effect of any identified misstatements in the financial statements. We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal controls that we identify during our audit. We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards. Other Matters a) There are number of study circles, study chapters authorized by the Institute to facilitate continuous professional education activities for members in India and abroad. The Institute has represented that these study circles/chapters are separate entities and accordingly their financials statements are not required to be consolidated. We have relied on this representation. b) We did not audit the financial statements/information of the Institute’s Decentralized Offices, Overseas Offices, Centers of Excellence, Regional Councils and their branches (collectively known as Branches) whose financial statements reflect total assets of Rs 1,33,459 Lakhs as at 31 March 2025, total revenue of Rs 18,299 Lakhs for the year ended 31 March 2025 and cash & cash equivalent of Rs 5,221 Lakhs as at 31324 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] March 2025 as considered in the financial statements. The financial statements/information of these Branches have been audited by the Branch Auditors whose reports have been furnished to us by the management and our opinion in so far as it relates to the amounts and disclosures included in respect of such Branches, is based solely on the reports of Branch Auditors. c) We did not audit the financial statements/information of the Institute’s Singapore Branch and Yamuna Nagar Branch of Northern India Regional Council of the Institute which reflects total assets of Rs 47 Lakhs as at 31 March 2025, total revenue of Rs 51 Lakhs for the year ended 31 March 2025 and cash & cash equivalent of Rs 28 Lakhs as at 31 March 2025 as considered in the financial statements. Such financial statements/information are unaudited and have been furnished to us by the management and our report on the financial statement, in so far as it relates to the amount and disclosure is based solely on the unaudited financial statement/ information. According to the information and explanation given to us, this financial statements/ information is not material to the Institute. Our opinion is not modified in respect of above matters. Report on Other Regulatory Requirements Further, we report that: a) We have sought and obtained all the information and explanations which to the best of our knowledge and belief were necessary for the purpose of our audit; b) In our opinion, proper books of account have been kept by the Institute so far as appears from our examination of those books and proper returns adequate for the purpose of our audit have been received from the branches not visited by us. c) The reports on the accounts of the branches of the Institute audited by branch auditors have been sent to us and have been properly dealt with by us in preparing this report. d) The Balance Sheet, the Statement of Income and Expenditure, and the Statement of Cash Flow dealt with by this Report are in agreement with the books of accounts and with the returns received from the branches not visited by us. For Arun K. Agarwal & Associates For S. K. Mittal & Co. Chartered Accountants Chartered Accountants FRN : 003917N FRN : 001135N Sd/- Sd/- CA. Lokesh Kumar Garg CA. S. Murthy Partner Partner M. No.: 413012 M. No. : 072290 UDIN : 25413012BMKYID7229 UDIN : 25072290BMITAE1070 Place: New Delhi Date 30.07.2025 THE INSTITUTE OF CHARTERED ACCOUNTANTS OF INDIA ICAI Bhawan, Indraprastha Marg, New Delhi - 110 002[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 325 Balance Sheet as at 31st March 2025 (₹ in Lakhs) As at As Particulars Note at 31st March 2025 31st March 2024 I SOURCES OF FUNDS 1 NPO Funds (a) Unrestricted Funds i) Reserves and Surplus 03 1,93,097 1,87,599 ii) Designated Funds 04 1,42,777 1,40,024 (b) Restricted Funds 05 840 789 3,36,714 3,28,412 2 Non-current liabilities (a) Long-term liabilities 06 7,591 3,320 (b) Long-term provisions 07 6,686 6,503 14,277 9,823 3 Current liabilities (a) Payables 08 9,360 6,408 (b) Other current liabilities 09 48,603 34,547 (c) Short-term provisions 07 2,985 3,130 60,948 44,085 Total 4,11,939 3,82,320 II APPLICATION OF FUNDS 1 Non-current assets (a) Property, plant and equipment and intangible assets (i) Property, plant and equipment 10 78,176 72,863 (ii) Intangible assets 11 379 40 (iii) Capital work in progress 12(a) 10,618 4,896 (iv) Intangible assets under development 12(b) 352 487 (b) Non-current investments 13(a) 1,80,113 1,83,390 (c) Long term loans and advances 15 1,614 1,382 (d) Other non-current assets 16 345 296 2,71,597 2,63,354 2 Current assets (a) Current investments 13(b) - 5,557 (b) Inventories 14 1,014 1,270 (c) Receivables 17 5,073 4,106 (d) Cash and bank balances 18 1,20,332 94,695 (e) Short term loans and advances 15 6,832 6,584 (f) Other current assets 19 7,091 6,754 1,40,342 1,18,966 Total 4,11,939 3,82,320 The accompanying notes 1 to 33 are an integral part of the financial statements For and on behalf of the Council Sd/- Sd/- Sd/- Sd/- CA. Sudeep CA. (Dr.) Jai Kumar CA. Prasanna Kumar D. CA. Charanjot Singh Shrivastava Batra Nanda Additional Secretary Secretary Vice-President President (Finance & Accounts) As per our report of even date For Arun K. Agarwal & Associates For S. K. Mittal & Co. Chartered Accountants Chartered Accountants FRN : 003917N FRN : 001135N Sd/- Sd/- CA. Lokesh Kumar Garg CA. S. Murthy326 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Membership No. 413012 Membership No. 072290 Partner Partner Place: New Delhi Dated: July 30, 2025 Income and Expenditure Account for the year ended 31st March 2025 (₹ in Lakhs) Particulars Note For the year For the year ended ended 31st March 31st March 2024 2025 I Income (a) Fees from rendering of services 20 95,974 84,207 (b) Sale of publications and other items 21 672 2,393 (c) Income from restricted funds 22 64 39 (d) Other income 23 21,590 19,497 Total Income (I) 1,18,300 1,06,136 II Expenditure (a) Cost of publications and other items 24 698 2,249 (b) Employee benefits 25 27,153 14,555 (c) Depreciation and amortization 26 3,787 3,411 (d) Expense from restricted funds 27 36 23 (e) Other expenses 28 78,611 66,592 Total Expenditure (II) 1,10,285 86,830 III Excess of Income over Expenditure for the year [I - II] 8,015 19,306 Appropriations :Transfer to Funds a) Education Fund [ Refer Note 2.06 (ii)] 1,892 7,773 b) Employees Benevolent Fund [ Refer Note 2.06 (iii)] 51 98 c) Infrastructure Reserve [Refer Note 2.06 (iv)] 254 409 d) Designated Funds (net of expenses) [ Refer Note 2.06 (vi)] 4,090 7,897 e) Restricted Funds (net of expenses) [ Refer Note 2.06 (vi)] 28 16 f) Information Technology Training Reserves [Refer Note 2.06 705 1,282 (vii)] g) Sinking Fund [ Refer Note 2.06 (viii)] 995 1,831 Total 8,015 19,306 The accompanying notes 1 to 33 are an integral part of the financial statements For and on behalf of the Council Sd/- Sd/- Sd/- Sd/- CA. Sudeep Shrivastava CA. (Dr.) Jai Kumar CA. Prasanna Kumar D. CA. Charanjot Singh Batra Nanda Additional Secretary Secretary Vice-President President (Finance & Accounts) As per our report of even date For Arun K. Agarwal & Associates For S. K. Mittal & Co. Chartered Accountants Chartered Accountants FRN : 003917N FRN : 001135N Sd/- Sd/-[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 327 CA. Lokesh Kumar Garg CA. S. Murthy Membership No. 413012 Membership No. 072290 Partner Partner Place: New Delhi Dated: July 30, 2025 Statement of Cash Flow for the year ended 31st March 2025 (₹ in Lakhs) Particulars For the year For the year ended ended 31st March 31st March 2025 2024 I Cash Flow from Operating Activities Net surplus after prior period adjustments 8,015 19,306 Adjustments for: -Depreciation and amortisation expense 3,787 3,411 -Provision for expenses of earlier years credited (540) (397) -Provision no longer required written back (188) - -Provision for employee retirement benefits 116 828 -Provision for branch employee scheme (7) (310) -Provision for doubtful advances 116 (269) -Provision for obsolete publication stock (197) 145 -Interest income (20,127) (18,279) Operating surplus before working capital changes (9,025) 4,435 Changes in Working Capital: Adjustments for (increase) / decrease in operating assets: -Inventories 256 (478) -Long-term loans and advances (232) 48 -Short-term loans and advances (248) (267) -Other current assets (886) (1,160) Adjustments for increase / (decrease) in operating liabilities: -Long-term liabilities 4,271 1,355 -Payables 2,952 2,199 -Other current liabilities 14,206 6,359 -Short-term provisions 657 237 Net Cash generated from operating activities (A) 11,951 12,728 II Cash Flow from Investing Activities -Sale / redemption / (purchase) of non-current investments 3,277 16,565 -Sale / redemption / (purchase) of current investments 5,557 (114) -Capital expenditure on property, plant and equipment (15,258) (7,844) [including CWIP (net)] -Proceeds from sale of property, plant and equipment 82 484 -Interest income received 19,741 21,785 Net Cash from/(used in) investing activities (B) 13,399 30,876 III Cash Flow from Financing Activities -Contribution received 287 406 Net Cash from/(used) financing activities (C) 287 406 Net Increase / (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) 25,637 44,010 Cash and Cash Equivalents at beginning of the year 94,695 50,685 Cash and Cash Equivalents at closing of the year 1,20,332 94,695 The accompanying notes 1 to 33 are an integral part of the financial statements328 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] For and on behalf of the Council Sd/- Sd/- Sd/- Sd/- CA. Sudeep Shrivastava CA. (Dr.) Jai Kumar CA. Prasanna Kumar D. CA. Charanjot Singh Batra Nanda Additional Secretary Secretary Vice-President President (Finance & Accounts) As per our report of even date For Arun K. Agarwal & Associates For S. K. Mittal & Co. Chartered Accountants Chartered Accountants FRN : 003917N FRN : 001135N Sd/- Sd/- CA. Lokesh Kumar Garg CA. S. Murthy Membership No. 413012 Membership No. 072290 Partner Partner Place: New Delhi Dated: July 30, 2025 Notes forming part of the Financial Statements for the year 2024-25 1. General Information The Institute of Chartered Accountants of India ("the Institute or ICAI"), having its Head Office at New Delhi, was established on 1st July 1949 by an Act of Parliament viz. The Chartered Accountants Act, 1949 for the purpose of regulation and development of the profession of Chartered Accountants in India. In terms of the said Act, the Council of the Institute is entrusted with the task of managing the affairs of the Institute. For this purpose, the Council has constituted 5 Regional Councils, one each at Mumbai, Kolkata, Kanpur, Chennai and New Delhi, 5 Decentralised Offices, 2 Centres of Excellence, 177 branches and 2 overseas offices in Dubai & Singapore. 2. Significant Accounting Policies 2.01 Basis of Preparation The financial statements comprising Balance Sheet, Statement of Income and Expenditure Account, Statement of Cash Flow and Notes thereon are prepared in accordance with the Generally Accepted Accounting Principles in India (Indian GAAP) and The Chartered Accountants Act,1949. Indian GAAP here comprises of the accounting standards and other pronouncements issued by the Institute of Chartered Accountants of India. The financial statements are prepared on historical cost convention, going concern and on accrual basis unless other wise stated. The accounting polices adopted in the preparation of the financial statements are consistent with those followed in the previous year, unless stated otherwise. 2.02 Use of Estimates The preparation of the financial statements in conformity with Indian GAAP requires the Management to make estimates and assumptions considered in the reported amounts of assets and liabilities (including contingent liabilities) and the reported income and expenses of the year. The Management believes that the estimates used in preparation of the financial statements are prudent and reasonable. Actual results could differ from the estimates and the differences between the actual results and the estimates are recognised in the periods in which the results are known / materialised. 2.03 Inventories Inventories comprise publications, study materials, stationery and other stores. Inventories are valued at the lower of cost based on first in first out method ("FIFO") and the net realisable value after providing for obsolescence and other losses, where considered necessary. Cost includes all charges in bringing the goods to the point of sale, including other levies, transit insurance and incidental charges.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 329 2.04 Cash and cash equivalents Cash comprises cash on hand. Cash equivalents are short-term balances (with an original maturity of three months or less from the date of acquisition), highly liquid investments that are readily convertible into known amounts of cash and which are subject to insignificant risk of changes in value. Fixed Deposits with original maturity of less than three months are considered as cash and cash equivalents. Deposits with original maturity for more than 3 months but less than 12 months are considered as bank deposits under "Other bank balances". 2.05 Statement of Cash Flow Cash flows are reported using the indirect method, whereby net surplus is adjusted for the effects of transactions of non-cash nature and any deferrals or accruals of past or future cash receipts or payments. The cash flows from operating, investing and financing activities of the Institute are segregated based on the available information. 2.06 Appropriation to Reserves/Funds i) Donations received for buildings are appropriated to income and expenditure account and then credited to the Infrastructure Reserve account. ii) 25% of the Distance Education Fee, not exceeding 50% of the net surplus of the year is transferred to Education Fund. iii) 0.75% of Membership Fee (Annual and Certificate of Practice Fee) due on accrual basis is transferred to the Employees' Benevolent Fund. iv) Entrance & Admission Fee: - 2/3rd portion of the entrance fee from Associate members and Admission Fee from Fellow Members is taken to Infrastructure Reserve Account ; v) From the designated funds the following transfers are made to Education Reserve Account: a) From Accounting Research Building Fund 100% of cost of additions (net of deductions if any) to Building Fund relating to Accounting Research Building Fund. b) From Education Fund 50% of cost of additions (net of deductions if any) to Fixed Assets. However, the appropriations to the aforesaid various reserves/funds is done on pro-rata basis by restricting the same to the amount of available surplus. vi) Income from investments is allocated based on opening balances of the respective Designated and Restricted Funds on weighted average basis. vii) 25% of the Information Technology Training (ITT)/Advance Information Technology Training course Fee received during the year is transferred to ITT Reserve for replacement of computers and other ITT centre infrastructure. (viii) A sum equal to depreciation for the year (excluding amount transferred to the ITT Reserve) is transferred to Sinking Fund for repair and replacement of assets. (ix) The contribution to the restricted funds is directly taken to the Funds treating it as Corpus. 2.07 Property, Plant and Equipment Property, Plant and Equipment is recognised when it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Institute and the cost of the item can be measured reliably. Property, Plant and Equipment are carried at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses, if any. The cost of Property, Plant and Equipment comprises its purchase price net of any trade discounts and rebates, import duties and other taxes (other than those subsequently recoverable from the tax authorities), directly attributable expenditure on making the asset ready for its intended use. Other incidental expenses and interest on borrowings attributable to acquisition of330 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] qualifying Property, Plant and Equipment up to the date the asset is ready for its intended use are also capitalised. 2.08 Intangible Assets Intangible assets are carried at cost less accumulated amortisation and accumulated impairment losses, if any. The cost of intangible assets comprises its purchase price net of any trade discounts and rebates, import duties and other taxes (other than those subsequently recoverable from the tax authorities), directly attributable expenditure on making the asset ready for its intended use, other incidental expenses and interest on borrowings attributable to acquisition of qualifying assets up to the date the asset is ready for its intended use. Subsequent expenditure on intangible assets after its purchase / completion is capitalised only if such expenditure results in an increase in the future benefits from such asset beyond its previously assessed standard of performance. 2.09 Capital Work in Progress Expenditure incurred on construction/ development of assets which is not ready for their intended use is carried at cost less impairment, if any, under Capital Work-in-Progress. The cost includes the purchase cost including import duties, non-refundable taxes, if any, and directly attributable costs. 2.10 Depreciation and amortization A) Depreciable amount for assets is the cost of an asset, or other amount substituted as cost. Depreciation on Property, Plant and Equipment is provided monthly prorata on the written down value method at the following rates as approved by the Council. Class of Property, Plant and Equipment Rate of Depreciation i) Buildings 5% ii) Lifts, electrical installations, solar panels and fittings 10% iii) Computers 60% iv) Furniture and fixtures 10% v) Air conditioners and office equipments 15% vi) Vehicles 20% vii) Library books purchased during the year are depreciated at 100% B) Carrying amount of building on Leasehold land is amortised over the lease term . C) Intangible assets are amortised on straight line method over three years. 2.11 Revenue recognition The Revenue is recognised as follows: i) Distance education fee received from the students is recognised by proportionate completion method over the duration of the respective courses. ii) Class room training fee comprises fee received for Management Communication Skills Course ("MCS"), Integrated Course on Information Technology & Soft Skills ("ICITSS"), Advanced Integrated Course on Information Technology & Soft Skills ("AICITSS") and Orientation Programme ("OP").The income for classroom training and revisionary classes is recognised when services are rendered and related costs are incurred. iii) Examination fee is recognised as revenue when the Institute renders the related service i.e. when the examinations are conducted. iv) Seminar fee is recognised as revenue when the Institute renders the related service i.e. when the seminars are conducted. v) Membership fee comprising of annual membership fee (including fee for certificate of practice and restoration fee) and entrance fee is recognised as under: a) Annual membership fee (including fee for certificate of practice) is recognised as income when it becomes due for the year. Restoration of membership fee is recognised when it is received. b) Entrance & Admission Fee:[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 331 - Entrance fee from associate members and admission fee from fellow members is recognised as income at the time of admission. vi) Revenue from post qualification and certificate course is recognised in the period in which services are rendered. 2.12 Other income A.1 a) Income from sale of publications and other related items are recognised when the risk and rewards are transferred to the buyer which normally coincide with delivery of goods. b) Income from students news letter and journal subscription is recognised on pro-rata basis over the period of subscription. c) Income from campus interviews and expert advisory fee are recognised when services are rendered and related costs are incurred. d) Interest Income is recognised on a time apportionment basis. e) Donations received during the year for buildings are recognised in the year of receipt. f) Out of the fee received from the students towards Students Registration Fee, a sum of ₹ 250 per student in respect of students registered after 1st April, 2009, is remitted to Chartered Accountants Students Benevolent Fund g) Contributions received from Members towards Chartered Accountants Benevolent Fund (CABF) is recorded as payable and likewise disbursements made to members towards claims of financial assistance paid on its behalf is recorded as receivable. Accounts with CABF are settled on a regular basis. h) In case of cancellation before commencement of the Certificate/ Post Qualification Course/Diploma Course, 10% of the fee is deducted and in case the course has commenced, no fee is refunded but the member is given an option to attend remaining part of the course in subsequent batches. 2.13 Investment a) The Institute’s investments comprise of instruments in the form of domestic government securities issued by Central and State Governments, fixed deposits with scheduled banks domiciled in India and shares in Not-for-Profit entities. b) Investments are classified as current and long term investments in accordance with AS 13 Investments. Current investments are those that are readily realisable and intended to be held for not more than one year from the date on which such investments are made. A long term investment is an investment other than a current investment. c) Investments are initially recorded at cost and the cost includes acquisition costs such as brokerage, fees and duties. Accrued interest paid at the time of purchase is setoff against receipt of interest. d) Investments in the form of domestic government securities issued by Central and State Governments are available for use freely at the discretion of the Council except to the extent of total of the earmarked funds. e) At each balance sheet date, current investments are carried at lower of cost and fair value. The fair value is determined on an individual basis. The long term investments are usually carried at cost. However,when there is a decline, other than temporary, in the value of a long term investment, the carrying amount is reduced to recognise the decline. The premium paid at the time of purchase is amortised over the remaining maturity of the investments. Amortisation of premium is adjusted against the income under head ‘Interest from Investments. 2.14 Foreign Currency Transaction Transactions in foreign currencies are accounted at the exchange rates prevailing on the date of the transaction. Foreign currency monetary items outstanding at the balance sheet date are restated at the year- end rates. Non-monetary items are carried at historical cost.332 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Exchange differences arising on settlement / restatement of foreign currency monetary assets and liabilities are recognised as income or expense in the Statement of Income and Expenditure. 2.15 Employee benefits Employee benefits include provident fund, gratuity fund, compensated absence, long service awards, pension scheme and post-employment medical benefits. i) Short term employee benefits The undiscounted amount of short-term employee benefits (i.e. salary, allowances, exgratia etc) expected to be paid in exchange for the services rendered by employees are recognised during the year when the employees render the service. The short-term employee benefits are expected to occur within twelve months after the end of the period in which the eligible employee renders the related service. The cost of short-term compensated absences is accounted as under : a) In case of accumulated compensated absences, when employees render the service that increase their entitlement of future compensated absences; and b) In case of non-accumulating compensated absences, when the absences occur. ii) Post-employment benefits Post-employment benefits are the benefits to eligible employees, other than termination benefits, which are payable after the completion of employment. Accounting of post- employment benefits depends upon the classification of relevant plans as either defined benefit plan (DBP) or defined contribution plan (DCP). The post-employment benefit plans where the Institute pays fixed contributions into a separate entity or fund and it will have no obligation to pay further contributions if the separate entity or fund does not hold sufficient assets to all employee benefits relating to employee service in the current and prior period. On the other hand, post-employment benefit plans other than those classified as DCP are classified as DBP. A.2 Defined Benefits Plans a) Gratuity For defined benefit plans in the form of gratuity, the cost of providing benefits is determined using the Projected Unit Credit Method, with actuarial valuations being carried out at each balance sheet date. Actuarial gains and losses are recognised in the Statement of Income and Expenditure in the period in which they occur. Past service cost is recognised immediately to the extent that the benefits are already vested and otherwise is amortised on a straight-line basis over the average period until the benefits become vested. The retirement benefit obligation recognised represent the present value of the defined benefit obligation as adjusted for unrecognised past service cost, as reduced by the fair value of scheme assets. Any asset resulting from this calculation is limited to past service cost, plus the present value of available refunds and reductions in future contributions to the schemes. Gratuity liability is funded with Life Insurance Corporation of India. b) Provident Fund The contribution towards provident fund scheme to The Institute of Chartered Accountants of India Provident Fund Trust ('the Trust') is considered as defined benefit plan and charged as an expense based on the amount of contribution required to be made and when services are rendered by the eligible employees. The Trust is managed by the governing body elected by the Institute and settles claim of the employees as and when they arise. Any shortfall arising out of actuarial liability of the PF Trust and any shortfall in return on investment during the year as per the valuation report is claimed by the trust and is paid by the Institute. The present value of the defined benefit obligations are ascertained by an independent actuary as per the requirements of Accounting Standard (AS) - 15 Employee Benefits. c) Pension scheme The Institute offers its eligible employees benefits in the form of pension. The present value of the obligation as at the balance sheet date is recognised based on the actuarial valuation. Pension liability is funded with Life Insurance Corporation of India.[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 333 d) Post retirement medical scheme benefit to retired employees and spouse The Institute offers employee benefits to its retired employees in the form of medical scheme. e) Other Long-term employee benefits- Compensated Absences Compensated absences which are not expected to occur within twelve months after the end of the period in which the employee renders the related service are recognised as a liability at the present value of the defined benefit obligation as at the balance sheet date based on the actuarial valuation. 2.16 Leases The Institute classifies the leases as Finance and Operating Lease for accounting and disclosure purposes. The leases where the Institute assumes substantially all the risks and rewards of the ownership are classified as finance leases. The leases where the lessor and not the Institute assumes substantially all the risks and rewards of the ownership are classified as operating leases. Lease rental under operating leases are recognised in the statement of income and expenditure on straight-line basis over the lease term. In case of Finance Lease, assets are capitalised at lower of fair value of the leased asset and present value of minimum lease payments. The lease payments are apportioned between the finance charge and repayment of lease liability. Leased assets are depreciated over the shorter of lease term or useful life of the asset. 2.17 Impairment of Property, Plant and Equipment and intangible assets The carrying value of assets at each balance sheet date are reviewed for impairment. If any indication of impairment exists, the recoverable amount of such assets is estimated and impairment recognised, if the carrying amount of these assets exceeds their recoverable amount. The recoverable amount is the greater of the net selling price and their value in use. Value in use is arrived at by discounting the future cash flows to their present value based on an appropriate discount factor. When there is indication that an impairment loss recognised for an asset in earlier accounting periods no longer exists or may have decreased, such reversal of impairment loss is recognised in the statement of income and expenditure. 2.18 Taxes on income The Institute is registered under section 10(23C)(iv) of the Income Tax Act, 1961. As such, no provision for current income tax and deferred tax is considered necessary. 2.19 Provisions and Contingencies A provision is recognised when there is a present obligation as a result of past events and it is probable that an outflow of resources will be required to settle the obligation in respect of which a reliable estimate can be made. Contingent liability is a possible obligation that arises from past events and the existence of which will be confirmed only by the occurrence or non-occurrence of one or more uncertain future events not wholly within the control of the Institute, or is a present obligation that arises from past event but is not recognised because either it is not probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, or a reliable estimate of the amount of the obligation cannot be made. Contingent liabilities are disclosed and not recognised. Contingent assets are neither recognised nor disclosed. NOTE # 03 Reserves and Surplus (₹ in Lakhs) (₹ in Lakhs) As at General Education Infrastructure ITT Other Particulars Total March Reserve Reserve Reserve Reserve Reserve st 31 Balance at the beginning 2025 1,10,974 56,783 8,546 10,249 1,047 1,87,599 of the year 2024 1,11,024 54,031 8,112 8,967 1,037 1,83,171 Add: Appropriation from 2025 - - 254 705 - 959 Income and 2024 - - 409 1,282 1,691 Expenditure Account334 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Transfer from / (to) General 2025 - - - - - - Reserve, 2024 (35) - 25 - 10 - Infrastructure Reserve and Other Reserve Transfer from / (to) 2025 (57) 4,627 (1) - (30) 4,539 Designated Funds 2024 (15) 2,752 - - - 2,737 Balance at the end of the 2025 1,10,917 61,410 8,799 10,954 1,017 1,93,097 year 2024 1,10,974 56,783 8,546 10,249 1,047 1,87,599 NOTE # 04 Designated Funds (₹ in Lakhs) Particulars Resear Accounti Educati Students Sinking Employe Other Total As ch ng on Fund Scholarsh Fund for es Funds at Fund Research ip Fund repair Benevol of Marc Building and ent Region h Fund replacem Fund al st 31 ent of Council assets s & Branch es Balance at the 202 3,901 1,392 71,922 11,794 41,305 1,825 7,885 1,40,0 beginning of 5 24 the year 202 3,639 1,278 62,446 11,531 36,844 1,613 7,468 1,24,8 4 19 Add: 202 1,892 995 51 2,938 Appropriation 5 from Income 202 7,773 1,831 98 9,702 and 4 Expendit ure Account Transfer from / 202 - - (4,627) - - - 88 (4,539) (to) 5 General 202 - - (2,752) - - - 15 (2,737) Reserve and 4 Surplus Contribution 202 - - - - - - 264 264 received / 5 Addition 202 - - - - - - 343 343 during the year 4 Interest income 202 154 98 2,735 448 1,571 69 17 5,092 during the year 5 appropriated 202 262 114 4,455 823 2,630 115 59 8,458 through 4 Income and Expenditure[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 335 Account Utilised during 202 - - - (969) - (33) - (1,002) the year 5 202 - - - (560) - (1) - (561) 4 Balances at 202 1,42,7 4,055 1,490 71,922 11,273 43,871 1,912 8,254 the end of the 5 77 202 1,40,0 year 3,901 1,392 71,922 11,794 41,305 1,825 7,885 4 24 (₹ in Lakhs) A.3 NOTE # 05 Restricted Funds (₹ in Lakhs) Particulars As at Medals and Students Total March 31st Prizes Fund for Endowment Students Fund Balance at the beginning of the year 2025 446 343 789 2024 420 290 710 Contribution received / 2025 21 2 23 Addition during the year 2024 19 44 63 Interest income during the year appropriated 2025 36 28 64 through Income and Expenditure Account 2024 22 17 39 Utilised during the year 2025 (17) (19) (36) 2024 (15) (8) (23) Balances at the end of the year 2025 486 354 840 2024 446 343 789 Note # 06 Long-term liabilities As at As at 31st March 2025 31st March 2024 (a) Distance education fee 6,330 2,290 (b) Membership fee 1,261 1,030 Total Other long-term liabilities 7,591 3,320 (₹ in Lakhs) Note # 07 Provisions Long term Short term As at As at As at As at 31st March 31st March 31st March 31st March 2024 2025 2024 2025 (a) Provision for employee benefits (i) Provision for leave encashment 6,686 6,503 614 681 (ii) Provision for gratuity - - - 39 (iii) Provision for branch employees - - 247 254336 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] (b) Other provisions (i) Non Capital Expenditure - - 2,124 2,156 Total Provisions 6,686 6,503 2,985 3,130 (₹ in Lakhs) Note # 08 Payables As at As at 31st March 2025 31st March 2024 (a) Total outstanding dues of micro, small & medium enterprises 1,411 2,019 (b) Total outstanding dues of creditors other than micro, small and 7,949 4,389 medium enterprises Total payables 9,360 6,408 Disclosure relating to suppliers registered under MSMED Act, 2006 based on the information available with the entity : Particulars As at As at 31st March 2025 31st March 2024 (a) Amount remaining unpaid to any supplier at the end of each accounting year: Principal 1,411 2,019 Interest 0.06 0.25 (b) The amount of interest paid by the buyer in terms of section 16 54 111 of the MSMED Act, along with the amount of the payment made to the supplier beyond the appointed day during each accounting year. (c) The amount of interest due and payable for the period of delay in - - making payment (which have been paid but beyond the appointed day during the year) but without adding the interest specified under the MSMED Act. (d) The amount of interest accrued and remaining unpaid at 0.60 0.73 the end of each accounting year. (e) The amount of further interest remaining due and payable even - - in the succeeding years, until such date when the interest dues above are actually paid to the small enterprise, for the purpose of disallowance of a deductible expenditure under section 23 of the MSMED Act. (₹ in Lakhs) Note # 09 Other current As at As at liabilities 31st March 2025 31st March 2024 (A) Fees received in advance (i) Distance Education Fee 17,894 15,931 (ii) Membership Fee 615 630 (iii) Examination Fees 7,192 8,897 (iv)Seminar fees: a) Members 140 161 b) Students 8 5 (v) Revisionary Classes 62 118 (vi)Class room training fees :[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 337 a) Information Technology Training 488 585 b) General Management and Communication Skills 146 196 c) Orientation 267 295 (vii) Post Qualification Courses 120 94 (viii) Certificate Courses 371 128 (ix)Disciplinary Fees 3 11 (x) Others 153 156 Sub-Total (A) 27,459 27,207 (B) Other liabilities (i) Payable for Capital Items 2 152 407 272 (ii) Provident fund and professional tax payable 927 1,288 (iii) Goods and Service tax payable 887 732 (iv) TDS payable 16,151 2,971 (v) Payable for gratuity and pension [ Refer Note 2.15 (ii) ( a & c ) 1,690 1,247 (vi) Security and earnest money deposit (vii) Other payables 1,080 678 Sub-Total (B) 21,144 7,340 Total Other current liabilities 48,603 34,547 Note # 10 Property, Plant and Equipment (₹ in Lakhs) TANGIBLE ASSETS Particulars /Assets Office Lift, Freeho Leaseho Buildin Compute Furnitu Vehicl Libra Total equipment Electrical ld land ld land gs rs re & es ry & Air Installatio Fixture Books Condition ns & s ers Fittings Gross Block As at 1st April 2024 20,982 12,050 51,461 8,453 7,775 6,646 3,045 190 1,142 1,11,7 44 Additions during the 570 1,669 3,337 1,107 1,694 841 1,063 2 15 10,298 year Deductions/Adjustme - (1,315) (4) (94) (113) (29) (16) (1) - (1,572) nts As at 1st April 2023 21,196 13,611 46,117 8,109 6,988 6,107 2,812 189 1,122 1,06,251 Additions during the 538 2,366 5,344 357 807 555 255 1 20 10,243 year Deductions/Adjustm (752) (3,927) - (13) (20) (16) (22) - - (4,750) ents As at 31st March 21,552 12,404 54,794 9,466 9,356 7,458 4,092 191 1,157 1,20,47 2025 0 As at 31st March 20,982 12,050 51,461 8,453 7,775 6,646 3,045 190 1,142 1,11,744 2024 Depreciation/Adjustments As at 1st April 2024 - 1,794 17,223 7,940 5,100 3,722 1,836 124 1,142 38,881 Depreciation during - 207 1,752 563 539 323 165 13 15 3,577 the year Deductions/Adjustme - - (2) (99) (47) (8) (7) (1) - (164) nts As at 1st April 2023 - 1,608 15,698 7,432 4,706 3,435 1,715 108 1,122 35,824 Depreciation during - 186 1,665 510 397 288 121 16 20 3,203 the year Deductions/Adjustm - - (140) (2) (3) (1) - - - (146) ents As at 31st March - 2,001 18,973 8,404 5,592 4,037 1,994 136 1,157 42,294338 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 2025 As at 31st March - 1,794 17,223 7,940 5,100 3,722 1,836 124 1,142 38,881 2024 Net Block As at 31st March 21,552 10,403 35,821 1,062 3,764 3,421 2,098 55 - 78,176 2025 As at 31st March 20,982 10,256 34,238 513 2,675 2,924 1,209 66 - 72,863 2024 The deductions include assets transferred from lease hold land to other assets (₹ in Lakhs) Note # 11 Intangible Assets Particulars /Assets Total Gross Block As at 1st April 2024 1,446 Additions during the year 548 Deductions/Adjustments (21) As at 1st April 2023 1,436 Additions during the year 13 Deductions/Adjustments (3) As at 31st March 2025 1,973 As at 31st March 2024 1,446 Amortization/Adjustment As at 1st April 2024 1,406 Amortization during the year 210 Deductions/Adjustments (22) As at 1st April 2023 1,201 Amortization during the year 208 Deductions/Adjustments (3) As at 31st March 2025 1,594 As at 31st March 2024 1,406 Net Block As at 31st March 2025 379 As at 31st March 2024 40 Note # 12 Work in Progress (₹ in Lakhs) a) Capital Work in Progress As at As at 31st March 2025 31st March 2024 Opening Balance 4,896 3,588 Add: Additions during the year 6,052 3,156 Less: Capitalized during the year (330) (1,848) Closing Balance 10,618 4,896 b) Intangible assets under development As at As at 31st March 2025 31st March 2024 Opening Balance 487 10 Add: Additions during the year 352 477 Less: Capitalized during the year (487) - Closing Balance 352 487[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 339 Note# 13 Investments (₹ in Lakhs) A-I) Non Current Investments Book As at 3 1st March 2025 As at 3 1st March 2024 (valued at historical cost unless stated otherwise) Value Units/ Shares Book Units/ Shares Book Value Value I) Trade Investments Investments in equity instruments i) Institute of Insolvency Professionals of ICAI 100 10,00,000 1,000 10,00,000 1,000 Ordinary shares of Rs. 100 each - ii) Investment ICAI Registered Valuers Organisation 100 10,000 10 10,000 10 iii) Investment ICAI Social Auditors of India 100 1,99,990 200 1,99,990 200 Sub-Total 12,09,990 1,210 12,09,990 1,210 O ther Investments (ii) Investments in government or trust securities i) Central Government Securities 1 6.67% GOI 2050 (1) 98.85 25,00,000 2,471 25,00,000 2,470 2 6.67% GOI 2050 (2) 96.23 30,00,000 2,887 30,00,000 2,883 3 6.67% GOI 2050 (3) 94.92 20,00,000 1,898 20,00,000 1,894 4 6.67% GOI 2050 (4) 97.02 10,00,000 970 10,00,000 969 5 6.67% GOI 2050 (5) 95.68 75,00,000 7,176 75,00,000 7,164 6 6.67% GOI 2050 (6) 96.55 30,00,000 2,897 30,00,000 2,893 7 6.67% GOI 2050 (7) 93.48 50,00,000 4,674 50,00,000 4,661 8 6.67% GOI 2050 (8) 93.47 15,00,000 1,402 15,00,000 1,398 9 6.67% GOI 2050 (9) 93.47 50,00,000 4,674 50,00,000 4,661 10 6.76% GOI 2061 97.40 10,00,000 974 10,00,000 973 11 6.99% GOI 2051 93.68 25,00,000 2,342 25,00,000 2,336 12 7.16% GOI 2050 107.06 10,00,000 1,071 10,00,000 1,073 13 7.26% GSEC JAN' 29 102.71 75,00,000 7,703 75,00,000 7,757 14 7.40% GOI 2035 (1) 104.90 5,00,000 525 5,00,000 527 15 7.40% GOI 2035 (2) 106.27 5,00,000 531 5,00,000 534 16 7.54% GOI 2036 (1) 101.78 20,00,000 2,036 20,00,000 2,039 17 7.54% GOI 2036 (2) 101.78 15,00,000 1,527 15,00,000 1,529 18 7.57% GS 2033 106.89 50,00,000 5,344 50,00,000 5,386 19 7.69% GOI 17/06/2043 109.69 30,00,000 3,291 30,00,000 3,307 20 7.69% GOI 2043 108.40 25,00,000 2,710 25,00,000 2,722 21 7.72% GOI 2049 108.29 50,00,000 5,414 50,00,000 5,432 22 7.73% GOI 2034 109.09 5,00,000 545 5,00,000 550 23 8.17% GOI 2044 113.63 25,00,000 2,841 25,00,000 2,858 24 8.17% GOVT STOCK 2044 113.15 50,00,000 5,658 50,00,000 5,691 25 8.24% GOI 2033 111.24 5,00,000 556 5,00,000 563 26 8.24% GOVT STOCK NOV'33 111.15 50,00,000 5,557 50,00,000 5,622 27 8.30% GOI 2042 (1) 113.88 20,00,000 2,278 20,00,000 2,293 28 8.30% GOI 2042 (2) 113.65 10,00,000 1,136 10,00,000 1,144 29 8.30% GOI 2042 (3) 113.78 5,00,000 569 5,00,000 573 30 8.30% GS 2042 (1) 114.32 35,00,000 4,001 35,00,000 4,030 31 8.30% GS 2042 (2) 114.31 15,00,000 1,715 15,00,000 1,727 32 8.30%GOI-2040 113.21 45,00,000 5,094 45,00,000 5,133 33 8.33% GOI 2036 (1) 113.94 10,00,000 1,139 10,00,000 1,152 34 8.33% GOI 2036 (2) 113.96 19,00,000 2,165 19,00,000 2,189 35 8.33% GOI 2036 (3) 111.08 25,00,000 2,777 25,00,000 2,802 36 8.83% GOI 2041 (1) 118.11 10,00,000 1,181 10,00,000 1,192 37 8.83% GOI 2041 (2) 118.10 15,00,000 1,771 15,00,000 1,788 38 8.83% GOVT.STOCK 2041 120.91 10,00,000 1,209 10,00,000 1,222 39 9.23% GOI 23/12/2043 (1) 122.39 10,00,000 1,224 10,00,000 1,236 40 9.23% GOI 23/12/2043 (2) 122.41 10,00,000 1,224 10,00,000 1,236 41 9.23% GOI 23/12/2043 (3) 123.70 50,00,000 6,185 50,00,000 6,248 42 9.23% GOI 23/12/2043 (4) 123.05 20,00,000 2,461 20,00,000 2,485 Sub-Total 10,69,00,000 1,13,803 10,69,00,000 1,14,342 Note# 13 Investments (₹ in Lakhs) A-I) Non Current Investments Book As at 3 1st March As at 3 1st March 2025 2024 (valued at historical cost unless stated Value Units/ Shares Book Units/ Book otherwise) Value Shares Value ii) State Government Securities 1 6.61% MP SDL 2037 99.21 5,00,000 496 5,00,000 496 2 6.68% Haryana SDLs 98.03 25,00,000 2,451 25,00,000 2,447340 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] 3 7.88% AP SDL 2031 105.21 10,00,000 1,052 10,00,000 1,060 4 6.80% JK SDL 2035 100.35 5,00,000 502 5,00,000 502 5 6.99% WB SDL 2036 101.23 5,00,000 506 5,00,000 507 6 7.08% AP SDL 2035 100.64 10,00,000 1,006 10,00,000 1,007 7 7.43% HR 09/03/2041 100.81 5,00,000 504 5,00,000 504 8 6.96% TN SDL 2056 97.70 10,00,000 977 10,00,000 976 9 7.86% Assam SDL 2032 2 99.99 20,80,000 2,080 20,80,000 2,080 10 7.94% Haryana SDL 2034 2 100.07 19,50,000 1,951 19,50,000 1,951 11 7.50% HP SDL 2036 1 100.29 20,00,000 2,006 20,00,000 2,006 12 7.50% HP SDL 2036 2 100.24 10,00,000 1,002 10,00,000 1,003 13 7.85% MP SDL 2032 3 101.89 25,00,000 2,547 25,00,000 2,554 14 7.70% BR SGS 2031 100.05 50,00,000 5,002 50,00,000 5,003 15 7.62%Bihar SGS 2031 99.68 10,00,000 997 10,00,000 996 16 7.76% MP SDL 2037 100.52 2,94,300 296 2,94,300 296 17 7.74% RJ SDL 2039 100.40 26,61,100 2,672 26,61,100 2,673 18 7.76% AP SDL 2037 100.59 20,51,600 2,064 20,51,600 2,065 19 7.75% TS SDL 2037 100.58 44,19,100 4,445 44,19,100 4,447 20 7.46% MH 13/09/2033 98.93 50,00,000 4,947 50,00,000 4,940 21 7.81% Gujarat SGS 2032 101.00 50,00,000 5,050 50,00,000 5,056 22 7.77% AP SGS 2035 100.25 9,00,000 902 9,00,000 902 23 7.75% Rajasthan SGS 2036 100.19 24,00,000 2,405 24,00,000 2,405 24 7.70% UP SGS 2035 99.75 17,85,000 1,781 17,85,000 1,780 25 7.70% UP SGS 2035 99.88 11,60,000 1,159 11,60,000 1,159 26 7.75% UP SGS 2034 100.16 2,58,100 259 2,58,100 259 27 7.75% UP SGS 2034 1 100.18 5,00,000 501 5,00,000 501 28 7.75% UP SGS 2034 100.19 10,00,000 1,002 10,00,000 1,002 29 7.71% J&K SGS 2048 99.33 42,50,000 4,222 42,50,000 4,221 30 7.72% J&K SGS 2043 99.62 2,00,000 199 2,00,000 199 31 6.63% TN SDL 2035 92.51 30,00,000 2,775 30,00,000 2,754 32 7.93% TS SDL 2034 101.23 5,00,000 506 5,00,000 507 33 7.70% UP SDL 2034 100.16 5,00,000 501 5,00,000 501 Sub-Total 5,89,09,200 58,765 5,89,09,200 58,759 - - Total (Trade & Other) Investments 16,70,19,190 1,73,778 16,70,19,190 1,74,311 Aggregate market value as at the end of the year: Aggregate amount of quoted investments and 1,76,721 1,77,512 market value thereof. - 1,76,721 - 1,77,512 (₹ in Lakhs) A-II) Non Current Fixed Deposits As at 3 1st March As at 3 1st March 2025 2024 Value Value (a) Earmarked Bank Deposits more than one year - 109 (b) Fixed Deposits with original maturity of more 6,335 8,970 than one year A-II) Total Non Current Fixed Deposits 6,335 9,079 Total Non-Current Investments ( AI + AII ) 16,70,19,190 1,80,113 16,70,19,190 1,83,390 B) Current Investments Book As at 3 1st March As at 3 1st March 2025 2024 Value Units/ Book Units/ Shares Book Shares Value Value (a) Investments in government or trust securities i) State Government Securities 1 8.45% Karnataka SDL 2024 - - - 30,00,000 3,007[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 341 2 8.45% Karnataka SDL 2024 2 - - - 20,00,000 2,004 3 8.18% Haryana SDL UDAY 2024 - - - 45,000 45 4 9.01% Karnataka SDL 2024 - - - 5,00,000 501 Net current investments – Quoted - - 55,45,000 5,557 Note # 14 Inventories As at As at 31st March 2025 31st March 2024 (a) Publication & Study Materials 1,284 1,342 Less : Provision for obsolete publication stock (301) (104) (b) Stationery & stores 31 32 Total 1,014 1,270 Note # 15 Loans and advances Long Term Short Term As at As at As at As at 31st March 31st March 31st March 31st March 2025 2024 2025 2024 (a) Loans and advances (i) Employees 1,440 1,225 365 359 (ii) Other - - 216 147 Sub-Total-(a) 1,440 1,225 581 506 (b) Other loans and advances (i) Prepaid expenses - - 1,234 940 (ii) Tax deducted at source receivable - - 2,383 2,234 (iii) GST on advance received from members 174 157 201 156 (iv) GST input credit receivable - - 1,688 2,122 (v) Security Deposits - - 745 626 Sub-Total-(b) 174 157 6,251 6,078 Total (a+b) 1,614 1,382 6,832 6,584 Note # 16 Other non-current assets As at As at 31st March 2025 31st March 2024 (a) Interest accrued but not due on deposits i) Interest Accrued-Staff 345 296 Total 345 296 As at As at Note # 17 Receivables 31st March 2025 31st March 2024 (a) Receivable from Constituents 1,884 1,466 Less: Provision for doubtful receivables (834) (950) (b) Electronic Cash and Credit (GST ) 3,007 2,695 (c) Others 1,016 895 Total 5,073 4,106 As at As at Note # 18 Cash and Bank Balances 31st March 2025 31st March 2024 A Cash and cash equivalents (a) Cash in hand 18 23342 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Sub-Total (A) 18 23 B Other bank balances (a) Earmarked Bank Deposits 7,385 6,645 (b) Deposits with original maturity for more than 3 months but 1,01,557 80,416 less than 12 months (c) Bank balances 11,372 7,611 Sub-Total (B) 1,20,314 94,672 Total ( A + B ) 1,20,332 94,695 Note # 19 Other current assets As at As at 31st March 2025 31st March 2024 (a) Interest accrued but not due on Investment i) Interest Accrued-Investment 3,790 3,956 (b) Interest accrued but not due on deposits i) Interest Accrued-Fixed Deposits with Banks 3,230 2,732 ii) Interest Accrued-Staff 71 66 Total 7,091 6,754 ( ₹ in Lakhs) Note # 20 : Fees from Rendering of Services For the year For the year ended ended 31st March 2025 31st March 2024 a) Distance Education Fee 34,908 32,579 b) Students Registration fees 887 518 c) Class Room Training : i) Information Technology Training 5,977 5,372 ii) General Management and Communication Skills 2,506 2,464 iii) Orientation 3,789 2,969 d) Revisionary Classes 798 976 e) Examination 23,194 17,173 f) Membership 14,893 14,258 Less:-Discount on E Journal (1,927) (1,761) g) Entrance & Admission for members : Refer Note No. 2.11 (v) (b) 743 590 h) Income from Firms 85 88 i) Post qualification courses 474 367 j) Certificate courses 1,495 919 k) Campus Interview Income 1,369 962 l) Seminar income : i) Members 6,139 5,920 ii) Students 508 697 m) Expert Advisory Fee 62 72 n) Fee for Filing Disciplinary Cases 74 44 Total 95,974 84,207 Note # 21 : Sale of publications and other items For the year For the year ended ended 31st March 2025 31st March 2024 a) Publications 600 2,302 b) Goods - 8[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 343 c) Journal :- i) Members 3 3 ii) Students 3 10 d) Scrap items 66 70 Total 672 2,393 Note # 22 : Income from restricted funds For the year For the year ended ended 31st March 2025 31st March 2024 a) Interest on Medal & prizes funds 36 22 b) Interest on Student Scholarship funds 28 17 Total 64 39 ( ₹ in Lakhs) Note # 23 : Other income For the year ended For the year ended 31st March 2025 31st March 2024 a) Interest on Bank Deposit 4,965 3,575 b) Interest on Investment 5,299 5,732 c) Interest on Designated Funds :- i) Research Fund 282 266 ii) Accounting Research Building Fund 101 95 iii) Education Fund 5,208 4,655 iv) Students Scholarship Fund 854 860 v) Sinking Fund for repair and replacement of assets 2,991 2,747 vi) Employees Benevolent Fund 132 120 vii) Other Designated Funds 128 93 d) Interest on staff loan 103 97 e) Advertisement income 225 230 f) Election income 48 - g) Interest on income tax refund 35 72 h) Provision for expenses of earlier years credited 540 397 i) Provision no longer required written back 188 - j) Prior period income (net) 117 213 k) Miscellaneous income 374 345 Total 21,590 19,497 Note # 24 : Cost of publications and other items For the year ended For the year ended 31st March 2025 31st March 2024 A) Purchases of stock-in-trade I) Purchases for sale of publication material 443 2,741 Sub Total 443 2,741 B) Changes in inventories of stock-in trade I) Inventories at the beginning of the year 1,238 746 II) Inventories at the end of the year 983 1,238 (Increase)/decrease in inventories of stock-in-trade 255 (492) Total ( A + B ) 698 2,249344 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] ( ₹ in Lakhs) Note # 25 : Employee benefits expense For the year ended For the year ended 31st March 2025 31st March 2024 a) Salaries and other allowances 24,837 13,231 b) Contribution to provident and other funds 1,098 912 c) Gratuity expenses 1,081 207 d) Staff welfare expenses 137 205 Total 27,153 14,555 Note # 26 : Depreciation and amortization For the year ended For the year ended 31st March 2025 31st March 2024 a) On tangible assets (Refer note 10) 3,577 3,203 b) On intangible assets (Refer note 11) 210 208 Total 3,787 3,411 Note # 27 : Expense from restricted funds For the year ended For the year ended 31st March 2025 31st March 2024 a) Payments to Medal & Prizes Funds 17 15 b) Payments to Student Scholarship Funds 19 8 Total 36 23 For the year ended For the year ended Note # 28 : Other Expenses 31st March 2025 31st March 2024 1 Seminar Expenses i) Members 10,047 7,628 ii) Students 3,416 3,282 2 Class Room Training expenses i) Information Technology Training 2,688 2,371 ii) General Management and Communication Skills 1,525 1,556 iii) Orientation 1,825 1,425 3 Cost of Printing for Study material 4,603 4,621 4 Revisionary Classes expenses 786 765 5 Meeting expenses 1,440 1,628 6 Office expenses 1,021 1,566 7 Power and Fuel 1,412 1,307 8 Repairs & Maintenance 2,576 2,392 9 Insurance 242 172 10 Rent, Rate & Taxes 7,325 6,598 11 Travelling & Conveyance 2,480 2,745 12 Overseas membership subscription fees 903 857 13 Auditor's remuneration : i) Head office 25 18 ii) Other offices 102 90 14 Printing and Stationery 4,039 3,318 15 Communication expenses 2,980 3,794 16 Legal charges 808 811 17 Professional Expenses 13,782 8,130 18 Manpower & others services 6,689 6,085 19 Internet & web maintenance charges 3,668 2,802 20 Advertisement 708 790 21 Bank Commission 128 289 22 Loss (net) on sale of Property, Plant and Equipment 61 45 23 Loss on foreign exchange transactions (net) 26 15[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 345 24 Provision for Doubtful Debts and Advance 184 368 25 Payments to Earmarked Funds: a) Students Scholarship Fund 969 560 b) Employees Benevolent Fund 33 1 26 Merit Scholarship 14 9 27 Election 1,350 2 Expenses 28 Interest Expenses 4 17 29 Magazines & periodicals 33 64 30 Provision for Publication Obsolete Stock 197 10 31 Contribution to CASBF [ Refer Note 2.12 (f) ] 184 255 32 Expenses of other entities 338 206 Total 78,611 66,592 Disclosure under Accounting Standards 29 Additional Notes to the Financial Statements 29.01 Contingent liabilities and commitments a. Contingent liabilities 2024-25 2023-24 i) Claims against the Institute not acknowledged as debts 2,480 1,844 ii) In financial year 2018-19,the Institute received two show cause notices of ₹ 15,797 lakhs from the Additional Director General, Goods and Service Tax Intelligence for payment of service tax on annual fee, certificate of practice fee, entrance fee, Seminar Fees and Coaching Class Fees etc. The Institute is of the opinion that it is not liable to service tax and filed writ petition No. 3957/2019 in High Court of Delhi in April 2019. Additional Director General, DGCEI, Kochi filed a Counter affidavit against the aforesaid writ petition in October 2019 against which the Institute filed a rejoinder affidavit in December 2019. The matter is being adjourned from time to time. b. Capital Commitments 2024-25 2023-24 Capital Commitments (Net of advances ) 12,361 11,403 29.02 Other Receivables in Note 17 # include ₹ 197 Lakhs for stamp duty refund receivable on cancellation of principal and supplementary agreements of acquiring property at Nagpur. Vide judgement dated 03.07.2023, the Chief Controlling Revenue Authority, Pune in Appeal No. 38 & 39/2014 had ordered refund of stamp duty of ₹ 152.66 lakhs and ₹ 46.75 lakhs respectively paid by ICAI on the supplementary sale agreement dated 03.08.2012 registered on 17.09.2012. However, the claim of ₹ 44.34 lakhs was declined due to non-entitlement against assignment of lease hold rights in land. Provision has been made for ₹ 44.34 lakhs this year and ₹ 15.27 lakhs also for the 10% amount of ₹ 152.66 lakhs as the same will be deducted as per Section 22A of the Maharashtra Stamp Rules 1939. The net amount of ₹ 137.39 lakhs is realizable. Writ petitions bearing Nos. 2987 of 2024 (challenging Appeal No. 39 of 2014) and Writ Petition No. 2988 of 2024 (challenging Appeal No. 38 of 2014) filed before the Bombay High Court are pending. 29.03 The report of the detailed review of various reserves and earmarked funds received last year is under review to restructure these funds as per the present requirements and functioning of the Institute. 29.04 The quoted investments in Government securities have been made for the long term. The market price of346 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] these bonds fluctuate on a day to day basis, since the intention of the Institute is to hold these securities for long term, any temporary decline in the value of these securities against the cost is not provided for as the management is confident that in the long run the market price of these securities will be more than its cost. 29.05 The inter unit transactions of units with Head Office pertaining to Income and Expenditure of current accounts stand reconciled. The net impact of difference of amount payable and receivable between Head Office and units of ₹ 105 lakhs has been shown under Income & Expenditure Account as prior period income which has been approved by the Management. In case of balances between the units of ICAI (other than Head Office) related to receivables and payables, the unreconciled net difference of ₹ 147 lakhs has been classified under “ Other Receivables". 29.06 The study circles, study chapters and overseas chapters are separate entities and their accounts are not consolidated. 29.07 Steps are being taken to renew the lease period of land expired in some of units. Renewal Lease Premium shall become due once confirmation is received from the relevant authorities. 29.08 The Institute is registered under section 10(23C)(iv) of the Income Tax Act, 1961. As such, no provision for current income tax and deferred tax is considered necessary. 29.09 As part of the process regarding compliance with Micro, Small & Medium Enterprises Development Act 2006, the Institute has received information from certain vendors at Head Office stating their status as vendors registered with notified authority. With regard to the vendors at branches and other locations, steps have already been initiated for the identification of vendors and the same will be complied with once the process is complete. 29.10 Expenditure incurred in foreign currency are detailed below : (₹ in Lakhs) S.No Particulars For the year ended For the year ended 31st March 2025 31st March 2024 1 Overseas membership subscription fees 903 857 2 Overseas related travel expenses 165 216 3 Seminar & others 166 133 Total 1234 1206 29.11 Secretary ICAI, being the Chief Executive Officer under Section 16(1) (a) of the Chartered Accountants Act, 1949, is designated as the Key Management Personnel. The gross remuneration paid to him in the financial year 2024-25 is ₹ 68.36 lakhs. 29.12 During the financial year, Oracle Netsuite ERP commenced its operations and is being utilized. 29.13 During the financial year, certain branches/ Regional Council of the Institute recorded operational deficit. The Management has reviewed and approved the same. 30. Employee Benefits[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 347 Defined Benefit plans The Institute has recognised an amount of ₹ 1098 lakhs for the year ended March 31, 2025 (Previous year ₹ 912 lakhs) towards contribution to Provident Fund. The Institute has provided the following defined benefit plans to its employees Gratuity : Funded Post retirement Pension : Funded Compensated Absence: Non-Funded 30.01 Details of the Gratuity Plan are as follows (₹ in Lakhs) Description 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 1. Reconciliation of opening and closing balances of obligation a. Obligation as at beginning of the year 4,491 4,346 4,250 4,480 b. Past service cost 807 - - - c. Current service cost 409 507 464 449 d. Interest cost 369 306 292 284 e. Actuarial (gain)/loss (123) (296) (271) (422) f. Benefits paid (396) (372) (389) (541) g. Obligation as at end of the year 5,557 4,491 4,346 4,250 2. Change in present value of plan assets a. Fair value of plan assets as at 4,139 3,777 3,705 3,695 beginning of the year b. Expected return on plan assets 301 276 266 255 c. Actuarial gain/(loss) 11 17 3 13 d. Contributions made by the Institute 208 417 224 140 e. Benefits paid (320) (348) (421) (398) f. Fair value of plan assets as at end 4,339 4,139 3,777 3,705 of the year 3. Reconciliation of fair value of plan assets and obligations a. Present value of obligation 5,557 4,491 4,346 4,250 b. Fair value of plan assets 4,339 4,139 3,777 3,705 c. Amount recognised in the balance (1,218) (352) (569) (545) sheet Asset/(Liability) 4. Expenses recognised during the year a. Past service cost 807 - - - b. Current service cost 409 507 464 449 c. Interest cost 369 306 292 284 d. Expected return on plan assets (301) (276) (266) (255) e. Actuarial (gain)/loss (134) (313) (274) (435) f. Expenses recognised during the year 1,150 224 216 43 5. Investment details % invested % invested % invested % invested a. Others - Funds with Life Insurance 100 100 100 100 Corporation of India 6. Assumptions a. Discount rate (per annum) 6.83% 7.23% 7.36% 7.20% b. Estimated rate of return on plan 7.23% 7.36% 7.20% 7.16% assets (per annum) c. Rate of escalation in salary Basic / DA : Basic / DA : Basic / DA : Basic / DA : 9% 10% 10% 10% d. Attrition rate 2% 2% 2% 2% e. Mortality table IAL 2012- IAL 2012-14 IAL 2012- IAL 2012-14 14 14348 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART III—SEC.4] Ultimate Ultimate Ultimate Ultimate 30.02 Details of the Post Retirement Pension Plans Description 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 1. Reconciliation of opening and closing balances of obligation a. Obligation as at beginning of the year 10,794 10,405 17,196 15,529 b. Past service cost 8,547 - - - c. Interest cost 745 750 954 1,027 d. Actuarial (gain)/loss 3,599 202 335 1,304 e. Benefits paid (1,072) (563) (8,080) (664) f. Obligation as at end of the year 22,613 10,794 10,405 17,196 2. Change in fair value of plan assets a. Fair value of plan assets as at 8,174 8,140 - - beginning of the year b. Expected return on plan assets 555 556 72 - c. Actuarial gain/(loss) 22 41 - - d. Contributions made by the Institute - - 15,600 - e. Benefits paid (1,072) (563) (7,532) - f. Fair value of plan assets as at end 7,679 8,174 8,140 - of the year 3. Reconciliation of fair value of plan assets and obligations a. Present value of obligation 22,613 10,794 10,405 17,196 b. Fair value of plan assets 7,679 8,174 8,140 - c. Amount recognised in the Balance (14,934) (2,620) (2,265) (17,196) Sheet Asset/(Liability) 4. Expenses recognised during the year a. Past service cost-Recognized 8,547 - - - b. Interest cost 745 750 954 1,027 c. Expected return on plan assets (555) (556) (72) - d. Actuarial (gain)/loss 3,577 161 335 1,304 e. Expenses recognised during the year 12,314 355 1,217 2,331 5. Assumptions a. Discount rate (per annum) 6.80% 7.41% 7.26% 7.25% b. Mortality table LIC 2012- LIC 2012- LIC 2012-14 LIC 2012-14 14 14 Ultimate Ultimate Ultimate Ultimate * The retirement benefit of pension has been enhanced during the year. The provision of ₹ 12,314 lakhs made based on the actuarial valuation on revised entitlement is accounted for and reported under Note # 25 Employee benefits expense. 30.03 Employee Benefits Details of Leave Encashment Description 2024-25 2023-24 2022-23 2021-22 1. Reconciliation of opening and closing balances of obligation a. Obligation as at beginning of the year 7,184 6,356 6,071 5,638 b. Current service cost 373 417 390 403 c. Interest cost 511 459 426 369 d. Actuarial (gain)/loss (526) 199 (248) 10 e. Benefits paid (241) (247) (283) (349) f. Obligation as at end of the year 7,301 7,184 6,356 6,071[भाग III—खण्‍ड 4] भारत‍का‍राजपत्र‍:‍असाधारण 349 2. Reconciliation of fair value of plan assets and obligations a. Present value of obligation 7,301 7,184 6,356 6,071 b. Amount recognised in the Balance (7,301) (7,184) (6,356) (6,071) Sheet Asset/(Liability) 3. Expenses recognised during the year a. Current service cost 373 417 390 403 b. Interest cost 511 459 426 369 c. Actuarial (gain)/loss (526) 199 (248) 10 d. Expenses recognised during the year 358 1,075 568 782 4. Assumptions a. Discount rate (per annum) 6.83% 7.23% 7.23% 7.20% b. Rate of escalation in salary Basic / DA : 9% Basic / DA : Basic / DA : Basic / DA : 10% 10% 10% c. Attrition rate 2% 2% 2% 2% d. Mortality table IAL 2012-14 IAL 2012-14 IAL 2012-14 IAL 2012-14 Ultimate Ultimate Ultimate Ultimate 31. National Pension Scheme All employees who have joined on or after 1st June 2018 are covered under National Pension Scheme. 32. Segment Reporting The Institute's operations are confined to "regulation and development of the profession of Chartered Accountancy" and predominantly spread in India. Hence all its operations fall under single segment within the meaning of Accounting Standard (AS) - 17 Segment Reporting. 33. Previous year's figures have been regrouped / reclassified wherever necessary to correspond with the current year's classification / disclosure. For and on behalf of the Council Sd/- Sd/- Sd/- Sd/- CA. Sudeep Shrivastava CA. (Dr.) Jai Kumar CA. Prasanna Kumar D. CA. Charanjot Singh Batra Nanda Additional Secretary Secretary Vice-President President (Finance & Accounts) As per our report of even date For Arun K. Agarwal & Associates For S. K. Mittal & Co. Chartered Accountants Chartered Accountants FRN : 003917N FRN : 001135N Sd/- Sd/- CA. Lokesh Kumar Garg CA. S. Murthy Membership No. 413012 Membership No. 072290 Partner Partner CA. CHARANJOT SINGH NANDA, President [ADVT.-III/4/Exty./266/2025-26] Uploaded by Dte. of Printing at Government of India Press, Ring Road, Mayapuri, New Delhi-110064 and Published by the Controller of Publications, Delhi-110054.

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